prosessien tunnistaminen ja hallinta
DESCRIPTION
Prosessien tunnistaminen ja hallinta. Tarja Jokinen, HAAGA-HELIA - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Prosessien tunnistaminen ja hallinta
Tarja Jokinen, HAAGA-HELIA
Kuviot: Qualitas Fennica nykyisin osa IMS Finlandia (alkuperäiset lähdelinkit viittenä joka kuvassa tilanne muuttunut: linkistä http://www.ims.fi/?pageid=56&parent0=37) löytyy nyt vastaava tieto) & Oulun yliopisto & yritykset. Tekstit osittain Qualitas Fennican materiaalia mukaillen.
Aiheesta ei ole juuri mitään Viitalan/Jylhän kirjassa!
Liiketoimintamalli ja samalta kuulostavia käsitteitä
• Liiketoimintamalli on toiminnan kokonaiskuva – big picture. Usein siitä käytetään myös nimitystä prosessikartta ja se esittää keskeiset prosessit sekä niiden keskinäiset suhteet.
• Liiketoimintaprosessi on osa toiminnan kokonaisuutta – ydin- tai tukiprosessi.
• Liikeidea sen sijaan tiivistää strategiset valinnat kuvion muotoon.
• Liiketoimintasuunnitelma taas on yrityksen toiminnan kuvaus (tärkeä etenkin perustamisvaiheessa).
22.04.23 Tarja Jokinen 3
Mikä on liiketoimintaprosessi?
• …sarja toimenpiteitä, joilla saavutetaan asetettu liiketoiminnan tavoite (Laamanen 1993. Liiketoimintaprosessien kehittäminen, MET)
• Prosesseja kehitettäessä pyritään optimoimaan asiakkaiden, omistajien ja henkilöstön tarpeet.
• Prosesseilla on aina asiakas (sisäinen tai ulkoinen).
• Vaikeuksia on käytännössä paljon. (Esim. ei tunnisteta prosesseja, halutaan pitäytyä vanhassa, näperrellään siellä täällä kokonaiskehittämisen sijasta yms).
Lähde: Prosessiesimerkkejä . http://cgi.qualitas-fennica.fi/artikkelit/prosessiesimerkkeja2.html, viitattu 30.9.2003.
YDINPROSESSI (engl. Core Process)
- ylittää osastorajat - luo kilpailuetua - on menestymisen kannalta kriittinen - on strategian mukainen - ylin johto osallinen kehittämiseen- luo asiakastyytyväisyyttä - keskittyy tuloksiin
(Lähde: Jahnukainen, Vepsäläinen, MET-kustannus & Nokia Mobile Phones 1993)
Yleisimmät ydinprosessit
• uusien tuotteiden kehittämisprosessi• asiakasprosessit: asiakaspalveluprosessi,
asiakkaiden hankintaprosessi, asiakashallintaprosessi
• tilaus-toimitusprosessi (sis. tuotannon ja logistiikan)
• mahdollisesti myös huolto- tai toimivuusprosessi (riippuu tarjooman luonteesta: esim. hissiyhtiöllä keskeinen)
• ohjaus- tai strategiaprosessi (Tukiprosesseja taas ovat esim. talousprosessi, tiedon hallintaprosessit,
hankintaprosessi, toiminnan puitteiden ylläpitoprosessi, henkilöstöprosessit… joillain myös tuo yllämainittu strategiaprosessi.)
22.04.23 Tarja Jokinen 9
Lähde: Prosessikuvien logiikkaa. http://cgi.qualitas-fennica.fi/artikkelit/prosessikuvienlogiikkaa.html, viitattu 30.9.2003
OMA YRITYS
SUUNNITTELU
VALMISTUS
MARKKINOINTIJA
MYYNTIPAKKAUS
JALÄHETYS
OSTOALIHANK-KIJA
ASIAKASASIAKAS
Funktionaalinen toimintatapaProsessit löytyvät, mutta mutkikkaina ja pilkottuna eri funktioille ja organisaatiotasoille! Piirräpä nyt tästä prosessikartta!
OMA YRITYS
ASIAKAS
ASIAKAS
SUUNNITTELU
VALMISTUS
MARKKINOINTIJA
MYYNTI
PAKKAUSJA
LÄHETYSOSTO
ALIHANK-KIJA
Tilaus/toimitus -prosessi
Tuotekehitysprosessi
Asiakaspalveluprosessi
Prosessijohtamisperiaate
Miten selvitään arjesta?
Prosessin omistajuus
Lähde: Prosessin omistajuus paineiden ristitulessa http://cgi.qualitas-fennica.fi/artikkelit/omistajuusristitulessa.html, viitattu 30.9.2003
Prosessin omistajuus
• Ei ole organisaatioasema, vaan kehittämistehtävä.
• Prosessin omistaja on se, kenen vastuulle kuuluu huolehtia prosessin kokonaisuuden sujumisesta.
• Seuraa työpaikkailmoittelua. Vaikka ei haettaisikaan nimenomaan prosessiomistajaa, saattaa se olla yksi vastuu juuri niissä tehtävissä, joihin tradenomi on sopiva!
• Silloin ilmoituksessa saatetaan mainita esim. että olet vastuussa tuotteiden tilaus-toimitusprosessista.
• HUOM! Joskus saatetaan hakea esim. prosessinvalvojaa. Silloin kyseessä ei ole tämän ajattelu mukainen prosessinomistaja, vaan esim. meijerin tai öljynjalostamon eli prosessiteollisuuden tarvitsema osaaja.
22.04.23 Tarja Jokinen 16
Parhaimmillaan yli yritysrajojen
• Jotta prosesseista tulisi mahdollisimman tehokkaita, ajattelu tulisi laajentaa yli yritysrajojen
• Esimerkiksi– Asiakkailta tulevaa palautetta ja muita markkinoilta tulevia
signaaleja tulisi hyödyntää tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa ja tarjooman muodostamisessa. (Myös prosessien välillä pitää olla yhteistyötä.)
– Esimerkkinä tuote-/asiakkusprosessit: Tavaran-/palvelujen toimittajien kanssa voidaan suunnitella ja
optimoida tarjoomaa ja asiakkaille syntyvää arvoa yhteistyössä.Jälleenmyyjiltä saadaan asiakaspalautetta joka edellyttää esim.
tietyn tasoista palvelua.
Huomaa siten prosessien pituus seuraavassa esimerkissä!
22.04.23Tarja Jokinen
18
Lähde: IMS. Artikkelit. Prosessit. Prosessiesimerkkejä. http://www.ims.fi/UserFiles/ims/File/Prosessit/2203_Artikkeli_324.pdf, luettu 15.10.2008.
Prosessien dokumentointi• Kuvataan prosessit kirjalliseen muotoon, jolloin kullekin prosessille määritellään
– ulkoiset ja sisäiset asiakkaat– prosessin omistaja– toiminnan vaiheet– halutut lopputulokset– tarvittavat osaamiset, tiedot ja välineet sekä– prosessin mittauspisteet ja mittarit.
(Vrt. Nalle Puh & kompassi –analogia strategiadioissa!)
Lähde: Prosessikuvien logiikkaa. http://cgi.qualitas-fennica.fi/artikkelit/prosessikuvienlogiikkaa.html, viitattu 30.9.2003
22.04.23 Tarja Jokinen 23
Näitä teette MS Visionillatietojenkäsittelyssä
Ydin- ja tuki-prosessit
Jokaisesta prosessista
Liittymineneri sidosryhmiin
Näitä tehdään rutiiniluonteisissatyötehtävissä, esim. varastossa
”Big picture”
22.04.23 Tarja Jokinen 24
Liiketoimintaprosessien hallinta
• Tavoitteena on saada prosesseista eri osapuolille tuloksia aikaansaavia ja resursseja samalla optimaalisesti käyttäviä.
• Prosessien johtaminen =keinot ja tavat, joilla varmistetaan, että prosessi täyttää asiakkaiden vaatimukset ja liiketoiminnan vaatimukset
• Ohjaamisessa käytetään yleisesti yli yritysrajojen jotain toiminnanohjausjärjestelmää (SAP, MS Navi tms).
Toiminnanohjaus• Liiketoiminnan kokonaisuuden hallintaan on ensin
isoille ja sittemmin myös pienemmille yrityksille tullut tarjolle IT-ratkaisuja, joita kutsutaan toiminnanohjausjärjestelmiksi.
• Tunnetuin isojen yritysten järjestelmä on SAP.
• Pienemmät voivat käyttää esim. Microsoftin alustalle tehtyjä versioita (MS Navi).
• Pieniä yrityksiä palvelevat ohjelmistokumppanit toimivat Microsoftin lisenssinhaltijoina, jolloin nuo järjestelmät pohjautuvat samaan alkuperään siksi ovat myös helposti opittavissa vaikkapa työpaikkaa vaihtaessa tai yrityksen vaihtaessa yhteistyökumppania.
Prosessien sähköistäminen• Verkkokauppa ja sähköinen liiketoiminta sekoitetaan
hyvin yleisesti.
• Johtunee pääosin siitä, että kuluttajien ei toki tarvitsekaan asiaa oivaltaa. Riittää kun ostaminen kaikkineen on helppoa kuluttajan haluamalla tavalla.
• Sähköinen liiketoiminta kaikkineen on yrityksen ydin- ja tukiprosessien mahdollisimman laajamittaista hoitamista digitaalisesti. (Berg 2001)
• Ydinprosessit sähköistetään toimialasta ja tuotteista riippuen (vertaa esim. kirkon rakentamista tai verkosta ostettavaa musiikkia).
• Tukiprosessit on hyvin usein mahdollista sähköistää kaikki
– henkilöstö (rekrytointi, palkkahallinto tiedonsiirtoineen, koulutus, työskentely verkon avulla jne)
– hankinnat (b-to-b –puolella sähköisen liiketoiminnan ratkaisut yleisiä ja volyymit suuria, englanniksi termi eProcurement)
– taloushallinto (lähes kokonaan paperittomana: laskut, kirjanpito osa-alueineen jne)
– tietohallinto (toiminnanohjaus, internet, intranet, extranet, sähköinen arkistointi)
Nämä asiat tehtävässä…
• Sen mukaan, mitä yritys ITSE tekee:- Prosessiajattelua kuvaatte vain, jos yritys itse sitä soveltaa!
Keskenänne voitte toki pohtia, mitkä mahtavat olla tuon yrityksen ydinprosesseja.
Muuten on syytä tyytyä kuvamaan toimintoja!
22.04.23 Tarja Jokinen 30
Tuotanto
Hankinnat Myynti
… ja jatkossa• Yhteisissä opinnoissa on opintojakso
Toiminnanohjaus (3 op) – siellä tämä ehkä sitten ”kolahtaa”!
• Microsoft Navia käytetään siellä ja lisäksi ainakin asiakkuuden hallinnan opintojaksolla.
• Prosessiajattelua tulee eteen myös logistiikassa sekä johtamisen pakollisissa ja valinnaisissa opintojaksoissa.
• Sähköisestä liiketoiminnasta on valinnainen opintojakso: Verkkoliiketoiminnan erityiskysymyksiä.
• SAP-toiminnanohjusta voi opiskella Tikon kursseilla. (Taustalla on Helian ja SAPin strateginen kumppanuus.)