propuesta protocolo de acción ante catástrofe triage
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tras lo sucedido en Valparaiso e Iquique, y tras realizar mi labor kinésica como reportero de guerra, generé un plan de acción inspirado en el concepto innovador de Control Motor y Sinergias según el maestro Mark Latash, lo mismo se debe realizar para lograr la reconstrucción de Valparaiso, y así la ONEMI actúe de manera acorde a los acontecimientos ocurridos con seriedad y responsabilidad, aplicando concepto de Triage en zona de catástrofe. Klgo Claudio Lizama, Licenciado en KinesiologíaTRANSCRIPT
Concepto de sinergia
• Distintos actores, objetivo común
• Definir actores ante la presencia de una catástrofe:• Cabeza (HQ, Equipo Interdisciplinario)
• Corazón: Voluntad de ayudar• juntando enseres
• Monetaria
• Yendo personalmente en la ayuda de esa gente
• Músculo: Voluntariados, Injuv, encargados de red eléctrica
• Extremidades…………..(actualmente en situación de pataléo)
Costo-efectividad?
• Se ha realizado catástro efectivo de la población afectada?
• Se mantiene control sobre albergues pero no sobre “minialbergues”
• Quien debe tomar acción y decisiones efectivas cuando ocurre un desastre?
• Según Manual Apha Capítulo Triage:• Desastre nivel I• Desastre nivel II• Desastre nivel III
• Propuesta de utilización de la palabra catástrofe cuando desastre nivel III se ve superado
Situación actual
• Tenemos q mirarnos al espejo y ser honestos• Mucho músculo• Mucho corazón• Cuadro acéfalo: no hay guía de prevención y autocuidado de las personas que van a
ayudar• Falta de voluntades genera desunión y a la larga: Caos
• Corroborar situación en terreno• Sumergirse en la zona de catástrofe y tratarla tal como es • Basados en investigaciones realizadas en APHA donde ya se han propuesto
protocolos
• ¿Hemos aprendido a generar un protocolo de acción efectivo ante una catástrofe?
• Iquique Valparaíso
Quién es Quien…
• Cabeza: Rol de Onemi, Corporaciones municipales, ONG en lugares donde GOV no da abasto, Organizaciones vecinales de grupos humanos afectados, Inteligencia Militar, EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
• Músculo: Voluntariados de INJUV, Fuerzas Armadas (rol seguridad, rol levantamiento de escombros con cadetes), Voluntarios profesionales
• Corazón: Grupos humanos organizados llevando ayuda de manera directa e indirecta a grupos familiares afectados• directa: enseres varios como alimentos, útiles de aseo, medidas de
hidratación y abrigo, esto se reparte en los distintos cerros afectados• Indirecta: ctas bancarias, reunión de enseres varios en acopios, rol de
programas de TV, influencia directa de la prensa
Qué debemos hacer?
• EVALUAR LA SITUACIÓN ACTUAL• Para actuar se necesita DEFINIR a los actores
• Damnificados + Familia de los afectados por el siniestro, actores principales
• Voluntarios movilizados (MÚSCULO INTERESADO EN LEVANTAR ESCOMBROS)
• Gente anónima q aporta alimento a los voluntarios y damnificados (CORAZÓN)
• Profesionales voluntarios de distintas áreas (cabezas pensantes susceptibles a desgaste)
• Personal de bomberos de chile y ONG sin fines de lucro como voluntarios por la paz, o desafío levantemos chile
Las autoridades necesitan un espejo
• ¿Se optimiza el uso de recurso humano presente?• ¿Cómo podemos hacer uso de estos?• ¿Cómo respondemos ante una catástrofe?• Si no ordenamos nuestra cabeza; ¿cómo pretendemos actuar de manera
interdisciplinaria?• Somos miembros de la OCDE, nos guiamos por la OMS y la OIT ¿logramos cumplir
sus objetivos?• Cuál es el Rol: Autoridades(?); uso óptimo del ejército, armada naval, fach, policía de
investigaciones y carabineros de Chile(?); distribución óptima de los enseres(?); rol de la prensa(?) empresas donadoras de dinero y con transporte de toneladas de enseres favoreciendo aun más la aparición de Emergencia Sanitaria
• ¿BASTA TAN SOLO CON EL DINERO?-¿QUIÉN HACE GESTIÓN?• Tienen objetivos en común?
Propuestas de las autoridades tienden al desorden, se genera el concepto de Caos
•Como actúo en la población ante la inminente EMERGENCIA SANITARIA
Actuemos usando metodología
• La población afectada debe ser categorizada y subdividida• Realización de catastro en terreno• Necesitamos saber donde está la gran cantidad de personas q no está en
los albergues• Concepto de albergue “efectivo” solo de contención, insuficiente con el
pasar de los días. (no dejar de mantener personal profesional a carga de estos)
• Personas adoptan sus propias medidas• UTILIZAN SUS PROPIAS REDES DE APOYO!
• Brote de “minialbergues” en zonas no afectadas
• Interesante tema que es necesario abordar, es preciso que autoridades se hagan cargo
Censo funcional
• Es necesario Censar a la gente
• Aplique esto a la situación actual• Trabajo de manera multidisciplinaria (médico, enfermera, kinesiólogo,
fonoaudiólogo, oftalmólogo, tens, asistente social) en terreno• Aprovechar el recurso humano en educar a la población ubicada en zona 0
cumpliendo un rol SANITARIO y de SEGURIDAD• Trabajo en Red Interdisciplinaria con carabineros de chile si se lo requiere
• Operación rastrillo en cerros• Es necesario ser empático con la gente, son el principal aliado para lograr el
objetivo general• Armar equipos de trabajo con gente Local q se oriente espacialmente en la
zona siniestrada (PARTE ESENCIAL)
Anamnesis multidisciplinaria en terreno
• ¿Dónde se está quedando su familia?
• ¿Cuántas personas están albergadas en esa casa?
• ¿Cuántos Adultos mayores?
• ¿Cuántas personas en situación de discapacidad?
• ¿Hay lactantes?
• ¿Hay niños < 5 años?
• ¿Hay niños entre 5 y 14 años?
• ¿Hay mujeres embarazadas?
Orden y Disciplina en el Headquarters
• Realizar un censo funcional aplicable a cada área donde y cuando corresponda. No logramos nada apurándonos, es necesario darse un tiempo para reflexionar y respetar lo que hace el colega de trabajo.
• Luego en equipo multidisciplinario logramos conversar tranquilamente, se pueden tomar las decisiones adecuadas, (i,e), cuantas cosas solicitar a equipo de farmacia, cosas no tan solo para ver el tema respiratorio en cuanto a la salud sino que también el tema traumatológico de voluntarios desgastados
• Ya con la disciplina adecuada en el HQ, es posible ordenar uno a uno los distintos cesfams y centros de albergue e integrarlos en Red.
Información vital para optimizar entrega de recursos• Trabajo en Red con centros de acopio (Creación de Cesfam
Funcionales a la Situación de Catastrofe)
• Trabajo en Red con centros de distribución (siguiendo buenos ejemplos como lo realizaban en el csc Sanroque preocupados de AM)
• Trabajo en Red con ONG como techo para chile, entre otras sin importar color político
• Trabajo en Red en la Difusión de la información
• Trabajo en Red en los equipos MULTIDISCIPLINARIOS de Salud
• Trabajo en Red con Voluntarios
• Integrar a la Red a los actores disfuncionales para fluidificar la sinergia