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ORGANIZACION INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES OIMT PROPUESTA DE PRE-PROYECTO TITULO DETERMINACIÓN DE ÍNDICES DE INCREMENTO Y CRECIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ESPECIES COMERCIALES PARA AJUSTAR PROGRAMAS DE MANEJO DE LAS SELVAS DE LA PENÍNSULA DE YUCATÁN, MÉXICO NUMERO DE SERIE PPD 163/12 Rev.2 (F) COMITE REPOBLACION Y ORDENACION FORESTALES PRESENTADO POR GOBIERNO DE MEXICO IDIOMA ORIGINAL ESPANOL RESUMEN Tradicionalmente, los programas de manejo forestal de las selvas de la Península de Yucatán se han basado en estimaciones con relación a los incrementos promedio anuales en diámetro y altura, principalmente, que no han sido actualizados en la medida que han cambiado la estructura y composición de las selvas debido a su aprovechamiento al paso de los años. Lo anterior ha redundado en que los programas de manejo constituyan, en la mayoría de las veces, documentos con información obsoleta que, en algunos casos, puede originar sobreexplotación del recurso debido a la sobreestimación del crecimiento y rendimiento. Frente a este contexto, productores de ejidos, plantadores y manejadores de las selvas han externado su preocupación e interés para actualizar la información relativa a las tasas de incremento y crecimiento, así como los ciclos de corta de las principales especies comerciales de las selvas, de tal forma que les permita estimar, con mayor precisión, las tasas de aprovechamiento que aseguren la sustentabilidad del mismo y dar mayor certidumbre en la planeación en el largo plazo. De acuerdo a lo anterior, el presente anteproyecto se plantea como una estrategia para llevar a cabo un diagnóstico entre los actores pertinentes (dueños de terrenos, profesionales forestales, funcionarios de instituciones en el sector forestal, académicos e investigadores) a fin de analizar las limitaciones de los datos actuales sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) utilizados para determinar los ciclos de corta en la Península de Yucatán y colectar la información disponible para, sobre esa base, definir una estrategia y metodología general para actualizar la información requerida sobre los índices de crecimiento para mejorar la mejor planeación del aprovechamiento forestal y contribuir al manejo forestal sostenible en la región. Se propone una metodología de tipo participativo que involucre a ejidatarios, técnicos y manejadores de las selvas, así como funcionarios de instituciones relacionadas con el sector forestal, además de académicos e investigadores en la región, a fin de generar un documento que contenga los datos actuales de C&R y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM), así como una estrategia actualizada para la colecta y análisis de información necesaria para estimar, con una menor incertidumbre, los índices de crecimiento y rendimiento de especies comerciales en la Península de Yucatán. Finalmente, la ejecución del presente anteproyecto tendrá como resultado la formulación de un proyecto estándar en el que se prevé la implementación de la referida estrategia, incluyendo la capacitación necesaria para su uso adecuado en la estimación de tasas de aprovechamiento de especies comerciales y en la formulación de planes de manejo forestal. ORGANISMO EJECUTOR INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES FORESTALES, AGRICOLAS Y PECUARIAS (INIFAP) ENTIDADES COLABORADORAS EL COLEGIO DE LA FRONTERA SUR (ECOSUR) Y EL COLEGIO DE POSTGRADUADOS (CP) DURACION 12 MESES FECHA ESTIMADA DE INICIO AL APROBARSE PRESUPUESTO Y POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO Contribución Equivalente en Fuente en US$ moneda nacional OIMT INIFAP TOTAL 93,618.84 62,733.30 156,352.14

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ORGANIZACION INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES

OIMT

PROPUESTA DE PRE-PROYECTO

TITULO DETERMINACIÓN DE ÍNDICES DE INCREMENTO Y

CRECIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ESPECIES COMERCIALES PARA AJUSTAR PROGRAMAS DE MANEJO DE LAS SELVAS DE LA PENÍNSULA DE YUCATÁN, MÉXICO

NUMERO DE SERIE PPD 163/12 Rev.2 (F) COMITE REPOBLACION Y ORDENACION FORESTALES PRESENTADO POR GOBIERNO DE MEXICO IDIOMA ORIGINAL ESPANOL

RESUMEN

Tradicionalmente, los programas de manejo forestal de las selvas de la Península de Yucatán se han basado en estimaciones con relación a los incrementos promedio anuales en diámetro y altura, principalmente, que no han sido actualizados en la medida que han cambiado la estructura y composición de las selvas debido a su aprovechamiento al paso de los años. Lo anterior ha redundado en que los programas de manejo constituyan, en la mayoría de las veces, documentos con información obsoleta que, en algunos casos, puede originar sobreexplotación del recurso debido a la sobreestimación del crecimiento y rendimiento. Frente a este contexto, productores de ejidos, plantadores y manejadores de las selvas han externado su preocupación e interés para actualizar la información relativa a las tasas de incremento y crecimiento, así como los ciclos de corta de las principales especies comerciales de las selvas, de tal forma que les permita estimar, con mayor precisión, las tasas de aprovechamiento que aseguren la sustentabilidad del mismo y dar mayor certidumbre en la planeación en el largo plazo. De acuerdo a lo anterior, el presente anteproyecto se plantea como una estrategia para llevar a cabo un diagnóstico entre los actores pertinentes (dueños de terrenos, profesionales forestales, funcionarios de instituciones en el sector forestal, académicos e investigadores) a fin de analizar las limitaciones de los datos actuales sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) utilizados para determinar los ciclos de corta en la Península de Yucatán y colectar la información disponible para, sobre esa base, definir una estrategia y metodología general para actualizar la información requerida sobre los índices de crecimiento para mejorar la mejor planeación del aprovechamiento forestal y contribuir al manejo forestal sostenible en la región. Se propone una metodología de tipo participativo que involucre a ejidatarios, técnicos y manejadores de las selvas, así como funcionarios de instituciones relacionadas con el sector forestal, además de académicos e investigadores en la región, a fin de generar un documento que contenga los datos actuales de C&R y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM), así como una estrategia actualizada para la colecta y análisis de información necesaria para estimar, con una menor incertidumbre, los índices de crecimiento y rendimiento de especies comerciales en la Península de Yucatán. Finalmente, la ejecución del presente anteproyecto tendrá como resultado la formulación de un proyecto estándar en el que se prevé la implementación de la referida estrategia, incluyendo la capacitación necesaria para su uso adecuado en la estimación de tasas de aprovechamiento de especies comerciales y en la formulación de planes de manejo forestal. ORGANISMO EJECUTOR

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES FORESTALES, AGRICOLAS Y PECUARIAS (INIFAP)

ENTIDADES COLABORADORAS

EL COLEGIO DE LA FRONTERA SUR (ECOSUR) Y EL COLEGIO DE POSTGRADUADOS (CP)

DURACION

12 MESES

FECHA ESTIMADA DE INICIO

AL APROBARSE

PRESUPUESTO Y POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Contribución Equivalente en Fuente en US$ moneda nacional

OIMT

INIFAP TOTAL

93,618.84 62,733.30

156,352.14

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TABLA DE CONTENIDOTÍTULO

PÁGINA

ACRONIMOS……………………………………………………………………………………………………… 04 PARTE 1. CONTEXTO DEL ANTEPROYECTO……………………………………………………………… 04

1.1 Origen y justificación………………………………………………………………………………………… 04 1.2 Pertinencia……………………………………………………………………………………………………. 04 1.2.1 Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OIMT……………………………………………....04 1.2.2 Compatibilidad con las políticas del país proponente ……………………………………………05 PARTE 2. JUSTIFICACIÓN DEL ANTEPROYECTO………………………………………………………... 05 2.1 Objetivos…………………………………………………………………………………………………… 05 2.1.1 Objetivo de desarrollo……………………………………………………………………………………… 05 2.1.2 Objetivo específico 2.2 Identificación preliminar del problema……………………………………………………………………… 05 PARTE 3. INTERVENCIONES DEL ANTEPROYECTO…………………………………………………….. 063.1 Productos……………………………………………………………………………………………………… 06 3.2 Actividades, insumos y costos unitarios…………………………………………………………………… 07 3.3 Enfoques y métodos…………………………………………………………………………………………. 08 3.4 Plan de trabajo………………………………………………………………………………………………... 093.5 Presupuesto……………………………………………………………………………………………………10 PARTE 4. GESTIONES OPERATIVAS………………………………………………………………………... 134.1 Organismo ejecutor y estructura organizativa…………………………………………………………….. 13 4.2 Administración del anteproyecto……………………………………………………………………………. 13 4.3 Seguimiento y presentación de informes………………………………………………………………….. 13 ANEXO 1: PERFIL DEL ORGANISMO EJECUTOR………………………………………………………… 15 ANEXO 2: TAREAS Y RESPONSABILIDADES DE LOS EXPERTOS CLAVE PROVISTOS POR EL ORGANISMO EJECUTOR……………………………………………………………………………………… 16 ANEXO 3.A: RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE EXPERTOS 44th DE LA OIMT Y MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES…………………………………………………………………. 17 ANEXO 3.B: RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE EXPERTOS 45th DE LA OIMT Y MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES…………………………………………………………………. 20

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ACRÓNIMOS

AT Altura total

CONAFOR Comisión Nacional Forestal

CP Colegio de Postgraduados

DEFORS Desarrollo Forestal Sostenible

DN Diámetro normal

ECOSUR El Colegio de la Frontera Sur

INIFAP Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias

MFS Manejo forestal sustentable

MIQRO Maderas Industrializadas de Quintana Roo

OIMT Organización Internacional de las Maderas Tropicales

PEF Plan Estratégico Forestal para México 2025

SEMARNAT Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Uach Universidad Autónoma Chapingo

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PARTE 1. CONTEXTO DEL ANTEPROYECTO 1.1 Origen y justificación En la Península de Yucatán, desde la época de las concesiones forestales (1983) los programas de manejo forestal, se fundamentan en estimaciones aproximadas de las tasas de incremento y crecimiento, redundando en la generación de documentos con información obsoleta y poco confiable lo cual, origina una sobreexplotación de los recursos forestales. Frente a este contexto, diversas organizaciones de productores forestales externaron en el “Foro de Captación de Demandas de Tecnología Forestal en Quintana Roo” la necesidad de hacer ajustes a los ciclos de rotación (turnos y ciclos de corta) y las posibilidades de corta de las principales especies comerciales en los ejidos. Asimismo, prestadores de servicios técnicos forestales han manifestado la carencia de metodologías adecuadas para elaborar ecuaciones de incremento y crecimiento, así como tiempos de paso para estimar, con menor incertidumbre, las tasas de crecimiento en diferentes categorías diamétricas. Por lo tanto, nuestra propuesta de anteproyecto se concibe como un trabajo de investigación y desarrollo derivado de la iniciativa de grupos de productores, prestadores de servicios técnicos y ejidos forestales. No obstante, los resultados que emanen de esta propuesta de investigación, respaldarán los cimientos de un conjunto de acciones y decisiones con un enfoque que contribuya a la optimización de aspectos de la planeación y manejo forestal de las selvas de la Península de Yucatán. Por otro lado, la implementación y ejecución de la presente propuesta de anteproyecto, permitirá obtener y disponer de información mediante talleres de tipo participativo como una etapa clave que sustentará la formulación de un proyecto estándar. Es urgente y apremiante que los manejadores de las selvas y productores de los ejidos forestales acojan una metodología robusta que les permitirá disponer de herramientas para la actualización de información referente a la dinámica de desarrollo de las principales especies comerciales, aspecto clave para hacer ajustes a los programas de manejo forestal. Consecuentemente, nuestra justificante fundamental que nos motiva realizar la formulación del presente anteproyecto, es para reunir los elementos consistentes como una etapa clave que permita sustentar y robustecer la formulación de un proyecto estándar el cual, redundará en ajustar los programas de manejo forestal como una contribución que permita robustecer el manejo de las selvas, concibiéndolos de tipo sostenible. 1.2 Pertinencia 1.2.1 Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OIMT Acorde con el Convenio Internacional de las Maderas Tropicales (CIMT, 2006) y con el objetivo 2 del Plan de Acción de la OIMT (2008-2011) en el cual, se establece: “promover la ordenación sostenible de los bosques productores de maderas tropicales”, constituye la parte medular que sustenta y evidencia la compatibilidad de la presente propuesta de anteproyecto con las prioridades y actividades operativas especificadas en el Plan de Acción vigente de la OIMT. Particularmente, nuestra propuesta de anteproyecto está alineado y cumple con los objetivos (c), (d), (f) y (j) de la OIMT estipulados en el artículo primero del CIMT 2006. A continuación, se describe de forma clara y concisa el cumplimento de la propuesta con los objetivos del CIMT de 2006: c) Contribuyendo al desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza. La estimación del incremento y crecimiento maderable de árboles individuales, es elemento base para la estimación de la cosecha y el rendimiento (C&R) maderable de poblaciones forestales. Disponer de este tipo de información, se contribuirá al fortalecimiento de la ordenación y desarrollo sostenible de las selvas repercutiendo en una reducción de la pobreza. d) Reforzando la capacidad de los miembros de aplicar estrategias para conseguir que las exportaciones de maderas y productos de maderas tropicales provengan de recursos forestales ordenados de forma sostenible. La generación y adopción de tecnologías enfocadas al fortalecimiento de las bases científicas para el manejo sostenible de los recursos naturales, reforzará la capacidad de los actores dotándolos de herramientas que les permitirá mantener los niveles de producción. Como uno de los resultados, se robustecerá la competitividad de los actores en el mercado extranjero mediante la oferta de madera proveniente de recursos forestales ordenados de forma sostenible. f) Fomentando y apoyando la investigación y el desarrollo con miras a mejorar la ordenación de los bosques y la utilización eficiente de las maderas y la competitividad de los productos de madera en relación con otros materiales, y aumentando la capacidad para conservar y reforzar otros valores forestales en los bosques tropicales productores de madera. La generación de una tecnología que permita ajustar los programas de manejo forestal, requerirá del conocimiento de varios aspectos referentes a la epidometría, métodos de muestreo, análisis de información estadística y geográfica, entre otros. Acorde a lo anterior, nuestra propuesta de anteproyecto vislumbra actividades de investigación como un promotor para fomentar la

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exploración en todas estas áreas con miras a mejorar la ordenación de las selvas y la utilización eficiente de las maderas y la competitividad de los productos de madera en relación con otros materiales. j) Alentando a los miembros a apoyar y desarrollar la repoblación de los bosques de maderas tropicales, así como la rehabilitación y regeneración de las tierras forestales degradadas, teniendo presente los intereses de las comunidades locales que dependen de los recursos forestales. La concepción de programas de manejo forestal ajustado y con enfoque sostenible ostentará un plan basado en turnos, ciclos y diámetros mínimo de corta con una rotación adecuada en los predios aprovechables, alentando a los plantadores y productores forestales a apoyar y desarrollar la repoblación de las selvas, así como la rehabilitación y regeneración de las áreas forestales degradadas, velando que no sea afectado los intereses de las comunidades locales que dependen de los recursos forestales. 1.2.2 Compatibilidad con las políticas del país proponente El “Plan Estratégico Forestal para México 2025” (PEF), describe las estrategias y acciones prioritarias hacia un desarrollo forestal sostenible para México en los próximos 15 años. Específicamente, en el capítulo III del Plan Estratégico Forestal para México 2025, se proponen las estrategias y líneas de acción prioritarias para que en México se avance hacia la consolidación del manejo forestal sostenible (MFS). El objetivo del MFS es “garantizar que la capacidad de los recursos forestales, que generan diversos productos y servicios, continúe o aumente a largo plazo”. Acorde con lo anterior, es fundamental actualizar en forma periódica la información relacionada con la dinámica de desarrollo de las especies que no disponen de anillos de crecimiento, con la finalidad de planear su utilización sin menoscabo del recurso. El uso sostenible del recurso forestal está ligado a uno de los principios fundamentales del manejo el cual, consiste en aprovechar solamente lo que el bosque crece en un determinado espacio de tiempo, de allí que los ciclos de corta y la estimación de los volúmenes de madera aprovechables estén sustentados por las tasas de incremento y crecimiento de los árboles. Lo anterior, cimienta la existencia de un vínculo para la formulación de un proyecto estándar derivado del presente anteproyecto, plenamente alineado con las políticas del Gobierno Mexicano ya que, contribuirá a la consolidación del Plan de Manejo Forestal Sostenible de los bosques tropicales como una de las prioridades del Plan Estratégico Forestal para México 2025. PARTE 2. JUSTIFICACIÓN DEL ANTEPROYECTO 2.1 Objetivos

2.1.1 Objetivo de desarrollo Contribuir al manejo forestal sustentable de las selvas y a la planeación del aprovechamiento maderable en el largo plazo mediante la utilización de información actualizada y confiable sobre el crecimiento y rendimiento (C&R) de las principales especies comerciales de la Península de Yucatán, México.

2.1.2 Objetivo específico Definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a índices de crecimiento y rendimiento (C&R), así como capacitación para el uso, análisis e incorporación de la misma en los programas de manejo forestal. Formular un proyecto estándar que incluya la estrategia y metodología antes referida, contemplando la capacitación para su uso adecuado en la estimación de tasas de aprovechamiento de especies comerciales y la formulación de programas de manejo forestal. 2.2 Identificación preliminar del problema En la Península de Yucatán una proporción considerable de su población basa su economía en la actividad forestal. Desde la época de las concesiones forestales, como lo fue la Unidad Industrial de Explotación Forestal “Maderas Industrializadas de Quintana Roo” (MIQRO, 1983), los programas de manejo forestal se han fundamentado en estimaciones aproximadas de los incrementos en diámetro de la caoba (Swietenia macrophylla) y otras especies duras y blandas, los cuales fueron obtenidos de algunas investigaciones puntuales y de pocos árboles que no cubren todas las condiciones existentes. Lo anterior, evidencia la falta del conocimiento de los índices de incremento y crecimiento, lo cual redunda en que los diámetros mínimo de cosecha, turnos y ciclo de corta son inadecuados, originando, a su vez, una sobreexplotación de los recursos forestales. Aunado a lo antes expuesto, los manejadores de las selvas y ejidos no disponen de metodologías para la elaboración de ecuaciones de incremento y crecimiento que les permita reconstruir patrones de desarrollo en diferentes categorías diamétricas. Algunas de las causas de esta problemática son: visión heterogénea de los prestadores de servicios técnicos, desorganización, bajos niveles académicos y ausencia de iniciativas para la formulación de propuestas orientadas a promover el aprovechamiento sostenible de las selvas.

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Por otro lado, la situación descrita está afectando directamente a los ejidos y comunidades cuyos ingresos en gran medida depende de los aprovechamientos maderables de las selvas. Concretamente, al no disponer de programas de manejo de tipo sostenible, sobreexplotan los recursos maderables y su competitividad en el mercado se ve afectada al comercializar productos derivados de selvas manejados en forma insostenible. Los beneficios que se proyectan son: idear programas de manejo acorde con la capacidad de crecimiento de los bosques de los ejidos forestales, lo que originará aprovechamientos ordenados de tipo sostenible; asimismo, incorporar a ejidatarios y manejadores de las selvas en las distintas actividades del proceso, desde la obtención de información de campo hasta los análisis e interpretación de los resultados. Consecuentemente, nuestra propuesta de anteproyecto se equipara como una estrategia clave que les permitirá involucrarse con la metodología de trabajo. Además, mediante talleres de tipo participativo se involucrarán a los ejidos para que acojan y practiquen en conjunto con manejadores de las selvas los resultados del proyecto los cuales, cimentarán y robustecerán las bases científicas del manejo sostenible de las selvas de la Península de Yucatán. PARTE 3. INTERVENCIONES DEL ANTEPROYECTO 3.1 Productos Para lograr los objetivos específicos del presente anteproyecto, inicialmente se prevé la realización de un diagnóstico entre los usuarios y actores pertinentes. Posteriormente, se planea la realización de tres talleres tres reuniones de tipo participativo (duración de 2 días c/u) distribuidos en los tres estados que conforman la Península de Yucatán. En dichas reuniones y talleres se involucrarán a ejidatarios, productores madereros, técnicos comunitarios, manejadores de las selvas y demás actores e instancias gubernamentales con la finalidad de realizar un análisis participativo en torno a las dificultades de los datos actuales referente a los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) y, sobre esa base, definir una estrategia y metodología cuyo enfoque sea la actualización de la información sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) clave para lograr el manejo forestal sostenible en la región. Por otro lado, se proyecta concurrir con expertos en la materia como elemento esencial que contribuirá a robustecer la metodología incluyendo el diseño y análisis estadístico de los datos de C&R lo cual, redundará en la elaboración de los paquetes silvícolas imprescindible para mejorar las practicas de manejo forestal en la región. En síntesis, los elementos necesarios y suficientes para lograr los objetivos específicos del anteproyecto son: 1. Organización y realización de tres talleres de tipo participativo distribuido en los estados de la

Península de Yucatán para generar un diagnóstico de la situación actual de los datos de índices de crecimiento y rendimiento (C&R).

2. Organización y realización de tres reuniones participativo distribuido en los estados de la Península de Yucatán, como estrategia para la formulación de un proyecto estándar con una metodología apropiada para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) que permita lograr el manejo forestal sostenible en la región.

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3.2 Actividades, insumos y costos unitarios Cuadro 1. Descripción de actividades, insumos y costo unitario.

Actividades Insumos Costo unitario (US, $)

1.- Compilar información básica sobre los datos de crecimiento y rendimiento (C&R) actualmente disponibles y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM).

Organización y realización de tres talleres de tipo participativo con ejidos forestales de la Península de Yucatán. Igualmente, con instancias gubernamentales forestales, técnicos comunitarios y manejadores de las selvas. (Combustible vehículo, viáticos, cafetería). Se requerirá contar con información de programas de manejo forestal actuales, principalmente, así como de datos de inventarios forestales a nivel predial.

625.00

2.- Contemplar una estrategia para mejorar la red actual de PPM, así como el análisis y la difusión de sus datos a través de paquetes/herramientas silvícolas.

Reunión de trabajo con el equipo que participa en el anteproyecto y actores interesados. (Renta local, combustible vehículo, cafetería). Se requerirá contar con los datos de la red actual de PPM y necesidades de capacitación y entrenamiento plenamente identificadas.

1,225.55

3.- Diseñar una metodología detallada que comprenda un diseño estadístico (incluyendo número y tamaño de las PPM requeridas y las variables por medir) y describir el contenido de los paquetes/herramientas silvícolas que se producirán para mejorar las prácticas de manejo forestal en la región.

Concurrir con expertos familiarizados con el tema y en conjunto con el equipo de investigadores, diseñar una metodología detallada que comprenda un diseño estadístico. Asimismo, para describir el contenido de los paquetes/herramientas silvícolas para mejorar las prácticas de manejo forestal de la región. (Viáticos y pasajes).

1,023.75

4.- Elaborar una propuesta de proyecto completa de forma participativa con todos los actores interesados para poner en práctica la estrategia diseñada a fin de actualizar los datos de C&R utilizando la metodología desarrollada y promover los paquetes silvícolas y su aplicación en la región.

Organización y realización de tres reuniones participativo con ejidos forestales de la Península de Yucatán, instancias gubernamentales forestales, técnicos comunitarios y manejadores de las selvas. (Combustible vehículo, viáticos, cafetería). Asesoría de un experto familiarizado con el ciclo de proyectos de la OIMT. (Viáticos, pasaje aéreo, papelería, equipo de cómputo). Sintetizar la información compilada para contribuir a la formulación, discusión y finalización de una propuesta de proyecto estándar.

1,836.90

5.- Definir objetivos para una propuesta de proyecto factible siguiendo el formato de la OIMT, con una especificación detallada de todos los insumos y actividades para poner en práctica la estrategia propuesta en la península de Yucatán, México, y presentar un presupuesto completo del proyecto por componentes y actividades.

Reuniones de trabajo con participantes en el anteproyecto y principales actores identificados. (Renta local, combustible vehículo, cafetería).

1,376.80

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3.3 Enfoques y métodos El anteproyecto se llevará a cabo con la colaboración directa de los actores interesados en la generación de tecnologías dirigidas al ajuste de los programas de manejo forestal, con una orientación de tipo sostenible. Mediante un enfoque participativo, se convocará a los grupos de plantadores forestales, productores y manejadores de las selvas con la finalidad de que participen en el desarrollo de una propuesta para el manejo sostenible de las selvas de la Península de Yucatán, a través de la determinación de una estrategia para la colecta y análisis de información más actualizada y confiable sobre el incremento y crecimiento de las principales especies comerciales, así como la capacitación y entrenamiento para su utilización en la mejora de los planes de manejo forestal. Se tomarán las siguientes medidas para poner en práctica este enfoque de desarrollo participativo: a) Entrevistas y aplicación de encuestas a los actores pertinentes. Mediante recorridos de campo

en los principales ejidos forestales de la Península de Yucatán, se planea entrevistar a comisarios ejidales, ejidatarios y manejadores de las selvas con la finalidad de recopilar información en torno a las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento (C&R), utilizados para determinar los ciclos de corta en la Península de Yucatán.

b) Organización de talleres participativo, involucrando a los actores pertinentes: Organización y ejecución de tres talleres participativo en ejidos forestales de la Península de Yucatán como una estrategia para analizar y discutir la información captada en las entrevistas y cuestionarios. Simultáneamente, en estos talleres diseñar y definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a los índices de crecimiento y rendimiento (C&R).

c) Consulta con expertos: Se planea interactuar e informarse con expertos en la materia con la finalidad de robustecer aspectos clave de la metodología derivado de los resultados de las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos. Igualmente, asesorarse para la inclusión de un diseño estadístico adecuado, número y tamaño de las PPM requeridas y las variables a medir.

d) Organización de reuniones ejidales de tipo participativo: Mediante reuniones de tipo participativo, se proyecta involucrar a los diferentes actores ejidales, manejadores de las selvas, técnicos forestales e investigadores con la finalidad de fortalecer aspectos clave de la metodología y recolección de información complementaria como estrategia que fortalecerá y cimentará las bases sólidas de un documento participativo que contendrá una propuesta de proyecto estándar.

e) Reuniones con el equipo de trabajo: Se proyecta organizar y realizar reuniones de trabajo para tomar acuerdos en torno a las actividades del proyecto. Asimismo, para definir aspectos relacionados con la toma de muestras, tamaño de muestra, variables y métodos de análisis estadístico de la información.

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3.4 Plan de trabajo Cuadro 2. Plan de trabajo durante el proyecto.

PRODUCTOS/ACTIVIDADES RESPONSABLES AÑO 1 TRIMESTRES1 2 3 4

Producto 1: Organización y realización de tres talleres de tipo participativo distribuido en los estados de la Península de Yucatán para generar un diagnóstico de la situación actual de los datos de índices de crecimiento y rendimiento (C&R). 1.1.- Realización de entrevistas y aplicación de cuestionarios a los actores pertinentes para compilar información de la situación real sobre aspectos de crecimiento y rendimiento (C&R), actualmente, disponibles y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM).

INIFAP, ECOSUR

1.2.- Organizar e implementar tres talleres de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para analizar y discutir aspectos de las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento (C&R). Simultáneamente, en estos talleres diseñar y definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a índices de crecimiento y rendimiento (C&R).

INIFAP, ECOSUR, EJIDOS FORESTALES

1.3.- Realizar reuniones de trabajo con investigadores participantes en el anteproyecto para el análisis, sistematización e interpretación de la información captada en las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos.

INIFAP, ECOSUR, CP

1.4.- Concurrir con expertos en el tema para robustecer aspectos de la metodología derivado de los resultados de las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos incluyendo un diseño estadístico, número y tamaño de las PPM requeridas y las variables a medir.

Producto 2: Organización y realización de tres reuniones participativo como estrategia para la formulación de un proyecto estándar con una metodología apropiada para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) que permita lograr el manejo forestal sostenible en la región.

2.1.- Organizar e implementar tres reuniones de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para generar los elementos complementarios de un proyecto estándar.

INIFAP, ECOSUR

2.2.- Realizar reuniones de trabajo con los investigadores participantes en el anteproyecto para organizar y sistematizar la infamación que redundará en la generación de un documento del proyecto estándar siguiendo el formato de la OIMT, con una especificación detallada de todos los insumos, actividades y presupuesto. Formulación de un proyecto estándar.

INIFAP, ECOSUR, CP

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3.5 Presupuesto Cuadro 3. Presupuesto maestro

Productos/Actividad Categoría Descripción Costo unitario US $ Cantidad Días Total US$

Producto 1 Organización y realización de tres talleres de tipo participativo distribuido en los estados de la Península de Yucatán para generar un diagnóstico de la situación actual de los datos de índices de crecimiento y rendimiento (C&R).1.1. Realización de entrevistas y aplicación de cuestionarios a los actores pertinentes para compilar información de la situación real sobre aspectos de crecimiento y rendimiento (C&R), actualmente, disponibles y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM). 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4133.33

11.2 Experto Forestal Consultor de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 96.15 9 2 1730.77 31.1 Viáticos Consultores Para acudir a consultoría a las instalaciones del Colegio de Postgraduados (CP) y UACh de 4 personas coordinadores del proyecto durante 5 días 96.15 4 5 1923.08 31.2 Viáticos Coordinadores Consulta de expertos forestales en país. 96.15 5 2 961.54 32 Costos de transporte aéreo (Consultoría

1) Boletos de avión redondo Mex-Chetumal, para consultoría en CP y UACh, con expertos en el tema. 461.54 3 1 1384.62

32.1 Costo de transporte terrestre (Consultoría 1)

Boletos de trasporte y movilización terrestre durante la consultoría. 230.77 3 1 692.31

32.2 Costos de transporte aéreo (Consultoría 2)

Boletos para consultoría con expertos a nivel nacional. 461.54 3 3 4153.85

32.3 Costo de transporte terrestre (Consultoría 2)

Boletos para consultoría con expertos a nivel nacional. 230.77 3 2 1384.62

41 Local 6 reuniones = 3 reuniones con técnicos y manejadores de selvas, además de 3 reuniones con personal de gobierno (CONAFOR, SEMARNAT, SAGARPA, Gobierno del Estado, etc.), dos en cada estado.

423.08 5076.93

42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 40 Equipo de computo 1 laptop, 1 Cañón y 1 impresora, para manejo y procesamiento de la información, además de apoyo en la actividad de las reuniones y talleres programados en

ejidos y salones programados. 2884.58 1 1 2884.58

43 Vehículos Movilización 950 1 1900 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para las 6 reuniones programadas. 192.31 6 2 2307.69 52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 550 3 1459.62 53 Materiales/suministro de oficina Papelería en general y accesorios de oficina para la elaboración de programas, documentos e informes de las reuniones programadas 384.62 1 1 384.62 61 Gatos diversos Personal de proyecto 384.62 2 3 2307.69 62 Imprevistos Imprevistos 576.92 1 1 576.92

1.2. Organizar e implementar tres talleres de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para analizar y discutir aspectos de las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento (C&R). Simultáneamente, en estos talleres diseñar y definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a índices de crecimiento y rendimiento (C&R). 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960

11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para los expertos que se integraran a la reunión para definir y diseñar la metodología de acuerdo a la problemática encontrada 96.15 9 3 2596.15 31.2 Viáticos Coordinadores Movilización y coordinación del proyecto 96.15 5 10 4807.69 32 Costos de transporte aéreo (Experto

forestal 1) Boletos de avión redondo Chihuahua-Mex-Chetumal y Mex- Chetumal de 2 de expertos forestales. 461.53 3 1 1384.62

32.1 Costo de transporte terrestre (Experto foresta 1)

Boletos de trasporte y movilización terrestre durante la consultoría. 230.77 1 1 230.77

41 Local Reunión de los coordinadores del proyecto con personal de CP, ECOSUR, SAGARPA, SEMARNAT, CONAFOR, ITZM, INIFAP, Gobierno de los tres estados de la Península de Yucatán, Asociaciones Civiles, etc., para identificar la problemática de manera institucional que se tiene en el manejo forestal.

461.54 2884.62

42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1 1900 52 Combustible Organización y ejecución de talleres 0.88 450 1 398.08 53 Materiales/suministro de oficina Varios 192.31 1 1 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 461.54 3 2 2769.23 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería 346.15 1 3 1038.46 51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de

vehículo) Mantenimiento de vehículo y refacciones 1923.08 1 1 1923.08

54 Refacciones de Vehículo Refacciones de Vehículo 1153.85 1 1 1153.85 62 Imprevistos Imprevistos 576.93 1 1 576.92

1.3. Realizar reuniones de trabajo con investigadores participantes en el anteproyecto para el análisis, sistematización e interpretación de la información captada en las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960 11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 48.075 1 2 96.15 41 Local Reunión para definir objetivos y elaboración del documento final. 461.54 1 461.54 42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 5 días de reunión. 96.155 1 2 192.31 53 Materiales/suministro de oficina Varios 96.155 1 2 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 173.075 1 2 346.15 62 Imprevistos Imprevistos 192.31 1 2 384.62 1.4. Concurrir con expertos en el tema para robustecer aspectos de la metodología derivado de los resultados de las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos incluyendo un diseño estadístico, número y tamaño de las PPM requeridas y las variables a medir.

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11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960 11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 96.15 12 2 2307.69 31.2 Viáticos Coordinadores Consulta de expertos forestales en país. 96.15 3 2 576.92 41 Local 6 Talleres para elaboración de la propuesta de acuerdo al diagnostico realizado, tres con técnicos y manejadores de las selvas y tres con personal de instituciones

de gobierno, investigación e iniciativa privada. 576.92 8423.08

42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1 1900 52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 450 1 398.08 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 6 talleres programados. 269.23 6 2 3230.77 61 Gatos diversos Comida e insumos para la ejecución de 12 talleres con ejidos en toda la Península de Yucatán. 346.15 4 3 4153.85 62 Imprevistos Imprevistos 769.23 1 1 769.23

Producto 2 Organización y realización de tres reuniones participativo como estrategia para la formulación de un proyecto estándar con una metodología apropiada para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) que permita lograr el manejo forestal sostenible en la región.

2.1. Organizar e implementar tres reuniones de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para generar los elementos complementarios de un proyecto estándar. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960

11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 48.075 3 1 576.925 41 Local Reunión para definir objetivos y elaboración del documento final. 461.54 1961.54 42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1 1900 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 5 días de reunión. 96.155 2.5 1 480.77 51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de

vehículo) Mantenimiento de vehículo y refacciones 192.31 1 1 192.31

52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 225 1 199.04 53 Materiales/suministro de oficina Varios 96.155 1 1 96.155 54 Refacciones de Vehículo Refacciones de Vehículo 192.31 1 1 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 173.075 1 1 173.075 62 Imprevistos Imprevistos 192.31 1 1 192.31

2.2. Realizar reuniones de trabajo con los investigadores participantes en el anteproyecto para organizar y sistematizar la información que redundará en la generación de un documento del proyecto estándar siguiendo el formato de la OIMT, con una especificación detallada de todos los insumos, actividades y presupuesto. Formulación de un proyecto estándar. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960 11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500

31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 48.075 3 1 576.925 41 Local Reunión para definir objetivos y elaboración del documento final. 461.54 1 1 1961.54 42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1900 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 5 días de reunión. 96.155 2.5 1 480.77 51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de

vehículo) Mantenimiento de vehículo y refacciones 192.31 1 1 192.31

52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 225 1 199.04 53 Materiales/suministro de oficina Varios 96.155 1 1 96.155 54 Refacciones de Vehículo Refacciones de Vehículo 192.31 1 1 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 173.075 1 1 173.075 62 Imprevistos Imprevistos 192.31 1 1 192.31 Sub-Total 139771.8633 80 Seguimiento y administración del proyecto OIMT 12% 16772.6236

TOTAL 156352.14

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Cuadro 4. Presupuesto consolidado por componentes

Categoría Descripción Costo unitario US $ Total US$ Año 1

11.1 Coordinador del proyecto 1350.0 28933.3 28933.3

11.2 Experto Forestal 1500.0 9000.0 9000.0

31 Viáticos expertos 96.2 7884.6 7884.6

31.1 Viáticos Consultores 96.2 1923.1 1923.1

31.2 Viáticos Coordinadores 96.2 6346.2 6346.2

32 Costos de transporte aéreo (Experto forestal 1) 461.5 2769.2 2769.2

32.1 Costo de transporte terrestre (Experto foresta 1) 230.8 923.1 923.1

32.2 Costos de transporte aéreo (Consultoría 2) 461.5 4153.9 4153.9

32.3 Costo de transporte terrestre (Consultoría 2) 230.8 1384.6 1384.6

40 Equipo de computo 3076.9 3076.9 3076.9

41 Local 423.1 20769.3 20769.3

42 Instalaciones 850.0 15300.0 15300.0

43 Vehículos 950.0 9500.0 9500.0

51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) 192.3 7730.8 7730.8

51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) 1923.1 2307.7 2307.7

52 Combustible 0.9 2653.9 2653.9

53 Materiales/suministro de oficina 192.3 769.2 769.2

54 Refacciones de Vehículo 1153.9 1538.5 1538.5

61 Gatos diversos 461.5 9923.1 9923.1

62 Imprevistos 576.9 2692.3 2692.3

80 Seguimiento y administración del proyecto OIMT 16772.6 16772.6

Total

156352.1769 229129.16

Cuadro 5. Presupuesto anual de la OIMT

Categoría Descripción Costo unitario US $ Total US$ Año 1

31 Viáticos expertos 96.15 7884.61 7884.61

31.1 Viáticos Consultores 96.15 1923.08 1923.08

31.2 Viáticos Coordinadores 96.15 6346.15 6346.15

32 Costos de transporte aéreo (Experto forestal 1) 461.54 2769.24 2769.24

32.1 Costo de transporte terrestre (Experto foresta 1) 230.77 923.08 923.08

32.2 Costos de transporte aéreo (Consultoría 2) 461.54 4153.85 4153.85

32.3 Costo de transporte terrestre (Consultoría 2) 230.77 1384.62 1384.62

40 Equipo de computo 3076.92 3076.92 3076.92

41 Local 423.08 20769.25 20769.25

51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) 192.31 7730.77 7730.77

51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) 1923.08 2307.7 2307.7

52 Combustible 0.88 2653.86 2653.86

53 Materiales/suministro de oficina 192.31 769.24 769.24

54 Refacciones de Vehículo 1153.85 1538.47 1538.47

61 Gatos diversos 461.54 9923.07 9923.07

62 Imprevistos 576.93 2692.31 2692.31

80 Seguimiento y administración del proyecto OIMT 16772.6236 16772.6236

Total

93618.84 93618.84

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Cuadro 6. Presupuesto anual del organismo ejecutor

Categoría Descripción Costo unitario US $ Total US$ Año 1

11.1 Coordinador del proyecto 1350.0 28933.3 28933.3

11.2 Experto Forestal 1500.0 9000.0 9000.0

42 Instalaciones 850.0 15300.0 15300.0

43 Vehículos 950.0 9500.0 9500.0

Total

62733.3 62733.3

PARTE 4. GESTIONES OPERATIVAS 4.1 Organismo ejecutor y estructura organizativa El Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) fungirá como organismo ejecutor, apegándose a su estructura organizativa como Centro Público de Investigación (CPI). El INIFAP, ostenta excelencia científica y tecnológica con liderazgo y reconocimiento nacional e internacional con capacidad de respuesta a las demandas de conocimiento e innovaciones tecnológicas en beneficio forestal, agrícola y pecuario. Concretamente, para la ejecución y administración del anteproyecto se propone al Centro Regional del Sureste (CIR-SURESTE), Campo Experimental Chetumal, Quintana Roo, apoyándose de los Campos Experimentales de Edzná, Campeche y Mococha, Yucatán. El CIR-Sureste ostenta una Dirección de Investigación, la cual se encargará de la evaluación y seguimiento técnico del anteproyecto; asimismo, una Dirección de Administración que será la encargada de velar por el cumplimiento y seguimiento de la correcta aplicación de los recursos en función a la programación financiera autorizada para el anteproyecto; y el campo experimental Chetumal, Quintana Roo a través de los Cuerpos Colegiados como un órgano colegiado que vigilará la ejecución y desarrollo del anteproyecto. Por lo tanto, el INIFAP es una institución capaz, responsable, organizada y con la infraestructura necesaria para llevar a cabo las actividades de ejecución y administración del anteproyecto propuesto. Además, como entidades colaboradoras participaran el Colegio de la Frontera Sur (ECOSUR) y el Colegio de Postgraduados (CP) campus Montecillo. El Colegio de la Frontera Sur (ECOSUR), es un centro de investigación científica que busca contribuir al desarrollo sustentable de la frontera sur de México, Centroamérica y el Caribe a través de la generación de conocimientos, la formación de recursos humanos y la vinculación desde las ciencias sociales y naturales. El Colegio de Postgraduados (CP), es una institución educativa que genera, difunde y aplica conocimiento para el manejo sustentable de los recursos naturales. Por lo tanto, sus actividades sustantivas son educación, investigación y vinculación. 4.2 Administración del anteproyecto El proyecto estará coordinado y administrado por el Centro Regional de Investigación (CIR-Sureste) en su campo experimental Chetumal, Quintana Roo, ambos pertenecientes al Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP). Específicamente, se confiere la responsabilidad técnica al Dr. José Vidal Cob Uicab investigador científico del programa de Plantaciones y Sistemas Agroforestales del campo experimental Chetumal. El Dr. Cob, ostenta una amplia experiencia y responsabilidad para la ejecución y cumplimiento de los objetivos del anteproyecto el cual, se encargará de supervisar la administración general y el cumplimiento exitoso de las actividades programadas. Igualmente, verificará que el anteproyecto se desarrolle y avance eficientemente de acuerdo a los tiempos y presupuesto establecidos. 4.3 Seguimiento y presentación de informes El anteproyecto, se ejecutará con apego a los lineamientos técnico-administrativos de la Organización Internacional de las Maderas Tropicales (OIMT) y el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP). El INIFAP, fungirá como el responsable absoluto en el control y coordinación de acuerdo a su estructura organizativa: Dirección de Investigación (evaluación y seguimiento técnico de proyectos); la Dirección de Administración (seguimiento a la correcta aplicación de los recursos en función a la programación financiera autorizada en el proyecto); y el campo experimental Chetumal, Quintana Roo a través de los Cuerpos Colegiados como un órgano colegiado que vigila el desarrollo de los proyectos. La presentación de informes, se propone hacerlo bajo el siguiente esquema: a) Informes parciales: Se generará cada seis meses mencionando las actividades desarrolladas y se enviará

a las instancias que se encargarán del seguimiento y evaluación del proyecto.

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b) Informe técnico: Se realizará por cada actividad y/o producto, así como listas de asistencia de los talleres los cuales, se enviarán en tiempo y forma a las instancias correspondientes.

c) Informe final: Se proyecta un informe final que será entregado 20 días previos a la fecha prevista de finalización del anteproyecto. En caso de prórroga, se modificará la fecha.

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ANEXO 1. PERFIL DEL ORGANISMO EJECUTOR

El Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), es un Centro Público de Investigación (CPI) con patrimonio propio y estructura orgánica definida. A nivel nacional, es la dependencia oficial encargada de generar conocimientos e innovaciones tecnológicas como una contribución al desarrollo sustentable de las cadenas agroindustriales y forestales. Además, promueve y apoya la transferencia de conocimientos y tecnologías generadas por el mismo instituto y otras instituciones, para solventar las necesidades y demandas prioritarias de la sociedad y de los productores, y fortalecer la capacidad institucional. La presente propuesta de anteproyecto, operará desde el campo experimental Chetumal ejecutándose en diversos sitios de la Península de Yucatán. A continuación, se presenta el organigrama del INIFAP a nivel nacional:

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ANEXO 2. TAREAS Y RESPONSABILIDADES DE LOS EXPERTOS CLAVE PROVISTOS POR EL ORGANISMO EJECUTOR. 1.- COORDINADOR DEL ANTEPROYECTO Deberes y responsabilidades:

Planificar y coordinar la ejecución de las diversas actividades contempladas en el anteproyecto, velando por su realización en tiempo y forma.

Gestionar los recursos financieros. Asumir la responsabilidad técnica y administrativa del anteproyecto Establecer contactos con productores, ejidatarios, manejadores de las selvas, técnicos y sector

industrial para la organización de talleres y reuniones participativos. Entrega de informes en forma oportuna de acuerdo con el manual de la OIMT. Garantizar una adecuada aplicación de los resultados materiales y financieros del anteproyecto. Revisar y firmar los informes sobre los avances y resultados. 

El coordinador general del anteproyecto cumplirá con todas y cada una de las responsabilidades antes mencionadas, cuidando que todas las actividades propuestas en el proyecto se ejecuten en tiempo y forma. 2. PERSONAL INVESTIGADOR COLABORARDOR EN EL ANTEPROYECTO Deberes y responsabilidades

En coordinación con el coordinador del anteproyecto, definir en su conjunto los métodos adecuados para la ejecución de las actividades del anteproyecto.

Participación dinámica en los talleres y reuniones, apoyo en la ejecución de las entrevistas y aplicación de encuestas a los actores pertinentes.

Implementación y ejecución de las actividades del anteproyecto en los estados de Yucatán y Campeche.

Apoyo en la realización de informes. 3. CONSULTORES NACIONALES EXPERTOS EN LA MATERIA Dos profesionales expertos y con amplia experiencia en aspectos relacionados con el manejo forestal: 1 proveniente del campo experimental “Delicias”, Chihuahua perteneciente al INIFAP; 1 proveniente del Colegio de Postgraduados. Concretamente, se proyecta dos reuniones de trabajo y un curso de capacitación para el personal del anteproyecto. Los consultores, se les estará pagando viáticos y pasaje gasto contemplado en el presupuesto del anteproyecto. A. Experiencia Grado académico: Doctor en Ciencias. Experiencia en el manejo de información, procesamiento e interpretación de la misma. Contribuir en la definición del diseño de una metodología detallada que comrpenda un diseño estadístico para actualizar los datos de C&R. B. Deberes Contribuir en la definición del diseño de una metodología detallada que comrpenda un diseño estadístico para actualizar los datos de C&R. Asesoría en la metodología, en los procedimientos de toma de información de campo, análisis estadístico e interpretación de resultados. B. Resultados Presentación de recomendaciones para mejorar y aumentar la eficiencia en las diferentes actividades referentes a la ejecución del anteproyecto. Revisión y análisis de los documentos a presentar como resultados y/o productos del anteproyecto.

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ANNEX 3.A.- RECOMMENDATIONS OF THE 44TH EXPERT PANEL. PPD 163/12 (F): Assessing Growth and Yield Rates of Major Commercial Species for the Adjustment of Forest Management Programs in the Yucatan Peninsula, Mexico.

44th EP Recommendation

Modifications made Location

1. Clearly state the relevance of the pre-project to ITTO objectives and Action plan, and strengthen the justification for a pre-project.

Consecuentemente, nuestra justificante fundamental que nos motiva realizar la formulación del presente anteproyecto, es para reunir los elementos consistentes como una etapa clave que permita sustentar y robustecer la formulación de un proyecto estándar el cual, redundará en ajustar los programas de manejo forestal como una contribución que permita robustecer el manejo de las selvas, concibiéndolos de tipo sostenible. Acorde con el Convenio Internacional de las Maderas Tropicales (CIMT, 2006) y con el objetivo 2 del Plan de Acción de la OIMT (2008-2011) en el cual, se establece: “promover la ordenación sostenible de los bosques productores de maderas tropicales”, constituye la parte medular que sustenta y evidencia la compatibilidad de la presente propuesta de anteproyecto con las prioridades y actividades operativas especificadas en el Plan de Acción vigente de la OIMT. Particularmente, nuestra propuesta de anteproyecto está alineado y cumple con los objetivos (c), (d), (f) y (j) de la OIMT estipulados en el artículo primero del CIMT 2006. A continuación, se describe de forma clara y concisa el cumplimento de la propuesta con los objetivos del CIMT de 2006: c) Contribuyendo al desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza. La estimación del incremento y crecimiento maderable de árboles individuales, es elemento base para la estimación de la cosecha y el rendimiento (C&R) maderable de poblaciones forestales. Disponer de este tipo de información, se contribuirá al fortalecimiento de la ordenación y desarrollo sostenible de las selvas repercutiendo en una reducción de la pobreza. d) Reforzando la capacidad de los miembros de aplicar estrategias para conseguir que las exportaciones de maderas y productos de maderas tropicales provengan de recursos forestales ordenados de forma sostenible. La generación y adopción de tecnologías enfocadas al fortalecimiento de las bases científicas para el manejo sostenible de los recursos naturales, reforzará la capacidad de los actores dotándolos de herramientas que les permitirá mantener los niveles de producción. Como uno de los resultados, se robustecerá la competitividad de los actores en el mercado extranjero mediante la oferta de madera proveniente de recursos forestales ordenados de forma sostenible. f) Fomentando y apoyando la investigación y el desarrollo con miras a mejorar la ordenación de los bosques y la utilización eficiente de las maderas y la competitividad de los productos de madera en relación con otros materiales, y aumentando la capacidad para conservar y reforzar otros valores forestales en los

PART 1, page 3

PART 1, pages 3-4

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bosques tropicales productores de madera. La generación de una tecnología que permita ajustar los programas de manejo forestal, requerirá del conocimiento de varios aspectos referentes a la epidometría, métodos de muestreo, análisis de información estadística y geográfica, entre otros. Acorde a lo anterior, nuestra propuesta de anteproyecto vislumbra actividades de investigación como un promotor para fomentar la exploración en todas estas áreas con miras a mejorar la ordenación de las selvas y la utilización eficiente de las maderas y la competitividad de los productos de madera en relación con otros materiales. j) Alentando a los miembros a apoyar y desarrollar la repoblación de los bosques de maderas tropicales, así como la rehabilitación y regeneración de las tierras forestales degradadas, teniendo presente los intereses de las comunidades locales que dependen de los recursos forestales. La concepción de programas de manejo forestal ajustado y con enfoque sostenible ostentará un plan basado en turnos, ciclos y diámetros mínimo de corta con una rotación adecuada en los predios aprovechables, alentando a los plantadores y productores forestales a apoyar y desarrollar la repoblación de las selvas, así como la rehabilitación y regeneración de las áreas forestales degradadas, velando que no sea afectado los intereses de las comunidades locales que dependen de los recursos forestales.

2. Consider including a forest management approach in addition to the proposed research approach.

Por lo tanto, nuestra propuesta de anteproyecto se concibe como un trabajo de investigación y desarrollo derivado de la iniciativa de grupos de productores, prestadores de servicios técnicos y ejidos forestales. No obstante, los resultados que emanen de esta propuesta de investigación, respaldarán los cimientos de un conjunto de acciones y decisiones con un enfoque que contribuya a la optimización de aspectos de la planeación y manejo forestal de las selvas de la Península de Yucatán. Por otro lado, la implementación y ejecución de la presente propuesta de anteproyecto, permitirá obtener y disponer de información mediante talleres de tipo participativo como una etapa clave que sustenté la formulación de un proyecto estándar. Es urgente y apremiante que los manejadores de las selvas y productores de los ejidos forestales acojan una metodología robusta que les permitirá disponer de herramientas para la actualización de información referente a la dinámica de desarrollo de las principales especies comerciales, aspecto clave para hacer ajustes a los programas de manejo forestal.

PART 1, page 3

3. Clearly specify the outputs in line with the objectives and the activities. Improve the work plan to properly reflect the objectives, activities and outputs.

Para lograr los objetivos específicos del presente anteproyecto, inicialmente se prevé la realización de un diagnóstico entre los usuarios y actores pertinentes. Posteriormente, se planea la realización de tres reuniones y tres talleres de tipo participativo (duración de 2 días c/u) distribuidos en los tres estados que conforman a la Península de Yucatán. En dichos talleres y reuniones se involucrarán a ejidatarios, productores madereros, técnicos comunitarios, manejadores de las selvas y demás actores de instancias gubernamentales con la finalidad de analizar las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento

PART 3, pages 5-6-7 and 9 (work plan)

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(C&R) utilizados para determinar los ciclos de corta y, sobre esa base, definir una estrategia y metodología general para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento para lograr el manejo forestal sostenible en la región. Seguidamente, se plantea realizar un análisis participativo documentado de los datos actuales de C&R y el estado de las parcelas de muestreo (PPM) originales que generan dicha información. Por otro lado, se proyecta concurrir con expertos en la materia como elemento para generar una metodología detallada que incluya el desarrollo del diseño estadístico con la finalidad de actualizar los datos de C&R y elaborar los paquetes silvícolas necesarios para mejorar las practicas de manejo forestal en la región. En síntesis, los elementos necesarios y suficientes para lograr los objetivos específicos del anteproyecto son:

1.- Un diagnóstico entre usuarios y actores pertinentes. 2.- Reuniones y talleres de tipo participativo distribuido en los tres estados de la Península de Yucatán. 3.- Visitas y consultas con expertos en el tema. 4.- Reuniones de trabajo con el personal investigador participante en el anteproyecto.

Redo the overall pre-project budget to conform to the ITTO format and include detailed budgets by components and sources. Adjust the costs for ITTO monitoring and review to US$5,000 per year, and recalculate ITTO’s Programme Support Costs so as to conform to the standard of total ITTO project costs.

PART 3, pages 10-11 and 12

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ANNEX 3.B. - RECOMMENDATIONS OF THE 45TH EXPERT PANEL. PPD 163/12 (F): Assessing Growth and Yield Rates of Major Commercial Species for the Adjustment of Forest Management Programs in the Yucatan Peninsula, Mexico.

45th EP Recommendation

Modifications made Location

1. - Re-edit the pre-project proposal so as to better conform to the format established in the ITTO manual.

CONTENIDO DE UNA PROPUESTA DE ANTEPROYECTO DE LA OIMT

PARTE 1. CONTEXTO DEL ANTEPROYECTO

1.3 Origen y justificación 1.4 Pertinencia 1.2.1 Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OIMT 1.2.2 Compatibilidad con las políticas del país proponente PARTE 2. JUSTIFICACIÓN DEL ANTEPROYECTO 2.1 Objetivos 2.1.1 Objetivo de desarrollo 2.1.2 Objetivo específico 2.2 Identificación preliminar del problema PARTE 3. INTERVENCIONES DEL ANTEPROYECTO 3.1 Productos 3.2 Actividades, insumos y costos unitarios 3.3 Enfoques y métodos 3.4 Plan de trabajo 3.5 Presupuesto PARTE 4. GESTIONES OPERATIVAS 4.1 Organismo ejecutor y estructura organizativa 4.2 Administración del anteproyecto 4.3 Seguimiento y presentación de informes ANEXO 1: PERFIL DEL ORGANISMO EJECUTOR ANEXO 2: TAREAS Y RESPONSABILIDADES DE LOS EXPERTOS CLAVE PROVISTOS POR EL ORGANISMO EJECUTOR ANEXO 3.A: RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE EXPERTOS 44th DE LA OIMT Y MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES ANEXO 3.B: RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE EXPERTOS 45th DE LA OIMT Y MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES

Page 2, Contenido

de una propuesta

de anteproyecto

2. - Clearly specify the outputs in line

2.1 Objetivos 2.1.1 Objetivo de desarrollo

PART 2, Page 5

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with the objectives and the activities. Outputs to be considered should only be two: A participatory diagnostic as regards the most appropriate methodology to apply to enhance the current growth and yields studies, and the proposed project proposal itself. Modify the relevant parts of the proposal to reflect this, in particular the work plan so as to match the objectives with the activities and outputs.

Contribuir al manejo forestal sustentable de las selvas y a la planeación del aprovechamiento maderable en el largo plazo mediante la utilización de información actualizada y confiable sobre el crecimiento y rendimiento (C&R) de las principales especies comerciales de la Península de Yucatán, México.

2.1.2 Objetivo específico Definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a índices de crecimiento y rendimiento (C&R), así como capacitación para el uso, análisis e incorporación de la misma en los programas de manejo forestal. Formular un proyecto estándar que incluya la estrategia y metodología antes referida, contemplando la capacitación para su uso adecuado en la estimación de tasas de aprovechamiento de especies comerciales y la formulación de programas de manejo forestal. 3.1 Productos Para lograr los objetivos específicos del presente anteproyecto, inicialmente se prevé la realización de un diagnóstico entre los usuarios y actores pertinentes. Posteriormente, se planea la realización de tres talleres tres reuniones de tipo participativo (duración de 2 días c/u) distribuidos en los tres estados que conforman la Península de Yucatán. En dichas reuniones y talleres se involucrarán a ejidatarios, productores madereros, técnicos comunitarios, manejadores de las selvas y demás actores e instancias gubernamentales con la finalidad de realizar un análisis participativo en torno a las dificultades de los datos actuales referente a los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) y, sobre esa base, definir una estrategia y metodología cuyo enfoque sea la actualización de la información sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) clave para lograr el manejo forestal sostenible en la región. Por otro lado, se proyecta concurrir con expertos en la materia como elemento esencial que contribuirá a robustecer la metodología incluyendo el diseño y análisis estadístico de los datos de C&R lo cual, redundará en la elaboración de los paquetes silvícolas imprescindible para mejorar las practicas de manejo forestal en la región. En síntesis, los elementos necesarios y suficientes para lograr los objetivos específicos del anteproyecto son: 3. Organización y realización de tres talleres de tipo participativo distribuido en los estados de la Península de

Yucatán para generar un diagnóstico de la situación actual de los datos de índices de crecimiento y rendimiento (C&R).

4. Organización y realización de tres reuniones participativo distribuido en los estados de la Península de Yucatán, como estrategia para la formulación de un proyecto estándar con una metodología apropiada para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) que permita lograr el manejo forestal sostenible en la región.

Estrategia operativa f) Entrevistas y aplicación de encuestas a los actores pertinentes. Mediante recorridos de campo en los

principales ejidos forestales de la Península de Yucatán, se planea entrevistar a comisarios ejidales, ejidatarios y manejadores de las selvas con la finalidad de recopilar información en torno a las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento (C&R), utilizados para determinar los ciclos de corta en la Península de Yucatán.

g) Organización de talleres participativo, involucrando a los actores pertinentes: Organización y ejecución de tres

PART 3, Pages 6

and 8

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talleres participativo en ejidos forestales de la Península de Yucatán como una estrategia para analizar y discutir la información captada en las entrevistas y cuestionarios. Simultáneamente, en estos talleres diseñar y definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a los índices de crecimiento y rendimiento (C&R).

h) Consulta con expertos: Se planea interactuar e informarse con expertos en la materia con la finalidad de robustecer aspectos clave de la metodología derivado de los resultados de las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos. Igualmente, asesorarse para la inclusión de un diseño estadístico adecuado, número y tamaño de las PPM requeridas y las variables a medir.

i) Organización de reuniones ejidales de tipo participativo: Mediante reuniones de tipo participativo, se proyecta involucrar a los diferentes actores ejidales, manejadores de las selvas, técnicos forestales e investigadores con la finalidad de fortalecer aspectos clave de la metodología y recolección de información complementaria como estrategia que fortalecerá y cimentará las bases sólidas de un documento participativo que contendrá una propuesta de proyecto estándar.

j) Reuniones con el equipo de trabajo: Se proyecta organizar y realizar reuniones de trabajo para tomar acuerdos en torno a las actividades del proyecto. Asimismo, para definir aspectos relacionados con la toma de muestras, tamaño de muestra, variables y métodos de análisis estadístico de la información.

3.5 Plan de trabajo 3.6 Cuadro 2. Plan de trabajo durante el proyecto.

PRODUCTOS/ACTIVIDADES RESPONSABLES AÑO 1 TRIMESTRES1 2 3 4

Producto 1: Organización y realización de tres talleres de tipo participativo distribuido en los estados de la Península de Yucatán para generar un diagnóstico de la situación actual de los datos de índices de crecimiento y rendimiento (C&R). 1.1.- Realización de entrevistas y aplicación de cuestionarios a los actores pertinentes para compilar información de la situación real sobre aspectos de crecimiento y rendimiento (C&R), actualmente, disponibles y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM).

INIFAP, ECOSUR

1.2.- Organizar e implementar tres talleres de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para analizar y discutir aspectos de las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento (C&R). Simultáneamente, en estos talleres diseñar y definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a índices de crecimiento y rendimiento (C&R).

INIFAP, ECOSUR, EJIDOS

FORESTALES

1.3.- Realizar reuniones de trabajo con investigadores participantes en el anteproyecto para el análisis, sistematización e interpretación de la información captada en las entrevistas, cuestionarios y talleres

INIFAP, ECOSUR, CP

PART 3, Page 9

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participativos. 1.4.- Concurrir con expertos en el tema para robustecer aspectos de la metodología derivado de los resultados de las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos incluyendo un diseño estadístico, número y tamaño de las PPM requeridas y las variables a medir.

Producto 2: Organización y realización de tres reuniones participativo como estrategia para la formulación de un proyecto estándar con una metodología apropiada para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) que permita lograr el manejo forestal sostenible en la región.

2.1.- Organizar e implementar tres reuniones de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para generar los elementos complementarios de un proyecto estándar.

INIFAP, ECOSUR

2.2.- Realizar reuniones de trabajo con los investigadores participantes en el anteproyecto para organizar y sistematizar la infamación que redundará en la generación de un documento del proyecto estándar siguiendo el formato de la OIMT, con una especificación detallada de todos los insumos, actividades y presupuesto. Formulación de un proyecto estándar.

INIFAP, ECOSUR, CP

3. - Provide terms of reference for key project personnel and for the national and international consultants.

ANEXO 2. TAREAS Y RESPONSABILIDADES DE LOS EXPERTOS CLAVE PROVISTOS POR EL ORGANISMO EJECUTOR. 1.- COORDINADOR DEL ANTEPROYECTO Deberes y responsabilidades:

Planificar y coordinar la ejecución de las diversas actividades contempladas en el anteproyecto, velando por su realización en tiempo y forma.

Gestionar los recursos financieros. Asumir la responsabilidad técnica y administrativa del anteproyecto Establecer contactos con productores, ejidatarios, manejadores de las selvas, técnicos y sector industrial

para la organización de talleres y reuniones participativos. Entrega de informes en forma oportuna de acuerdo con el manual de la OIMT. Garantizar una adecuada aplicación de los resultados materiales y financieros del anteproyecto. Revisar y firmar los informes sobre los avances y resultados. 

El coordinador general del anteproyecto cumplirá con todas y cada una de las responsabilidades antes mencionadas, cuidando que todas las actividades propuestas en el proyecto se ejecuten en tiempo y forma. 2. PERSONAL INVESTIGADOR COLABORARDOR EN EL ANTEPROYECTO Deberes y responsabilidades

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En coordinación con el coordinador del anteproyecto, definir en su conjunto los métodos adecuados para la ejecución de las actividades del anteproyecto.

Participación dinámica en los talleres y reuniones, apoyo en la ejecución de las entrevistas y aplicación de encuestas a los actores pertinentes.

Implementación y ejecución de las actividades del anteproyecto en los estados de Yucatán y Campeche. Apoyo en la realización de informes.

3. CONSULTORES NACIONALES EXPERTOS EN LA MATERIA Dos profesionales expertos y con amplia experiencia en aspectos relacionados con el manejo forestal: 1 proveniente del campo experimental “Delicias”, Chihuahua perteneciente al INIFAP; 1 proveniente del Colegio de Postgraduados. Concretamente, se proyecta dos reuniones de trabajo y un curso de capacitación para el personal del anteproyecto. Los consultores, se les estará pagando viáticos y pasaje gasto contemplado en el presupuesto del anteproyecto. A. Experiencia Grado académico: Doctor en Ciencias. Experiencia en el manejo de información, procesamiento e interpretación de la misma. Contribuir en la definición del diseño de una metodología detallada que comrpenda un diseño estadístico para actualizar los datos de C&R. B. Deberes Contribuir en la definición del diseño de una metodología detallada que comrpenda un diseño estadístico para actualizar los datos de C&R. Asesoría en la metodología, en los procedimientos de toma de información de campo, análisis estadístico e interpretación de resultados. B. Resultados Presentación de recomendaciones para mejorar y aumentar la eficiencia en las diferentes actividades referentes a la ejecución del anteproyecto. Revisión y análisis de los documentos a presentar como resultados y/o productos del anteproyecto.

4. – Redo the pre-project budget tables to conform to the ITTO format, consider including some counterpart funding, and include detailed budgest by components/items

3.5 Presupuesto Cuadro 3. Presupuesto maestro

Productos/Actividad Categoría Descripción Costo

unitario US $

Cantidad Días Total US$

Producto 1 Organización y realización de tres talleres de tipo participativo distribuido en los estados de la Península de Yucatán para generar un diagnóstico de la situación actual de los datos de índices de crecimiento y rendimiento (C&R). 1.1. Realización de entrevistas y aplicación de cuestionarios a los actores pertinentes para compilar información de la situación real sobre aspectos de crecimiento y rendimiento (C&R), actualmente, disponibles y el estado de las parcelas permanentes de muestreo (PPM). 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4133.33

11.2 Experto Forestal Consultor de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 96.15 9 2 1730.77 31.1 Viáticos Consultores Para acudir a consultoría a las instalaciones del Colegio de Postgraduados (CP) y UACh de 4 personas coordinadores del proyecto durante 5 días 96.15 4 5 1923.08 31.2 Viáticos Coordinadores Consulta de expertos forestales en país. 96.15 5 2 961.54 32 Costos de transporte aéreo (Consultoría 1) Boletos de avión redondo Mex-Chetumal, para consultoría en CP y UACh, con expertos en el tema. 461.54 3 1 1384.62 32.1 Costo de transporte terrestre (Consultoría 1) Boletos de trasporte y movilización terrestre durante la consultoría. 230.77 3 1 692.31 32.2 Costos de transporte aéreo (Consultoría 2) Boletos para consultoría con expertos a nivel nacional. 461.54 3 3 4153.85 32.3 Costo de transporte terrestre (Consultoría 2) Boletos para consultoría con expertos a nivel nacional. 230.77 3 2 1384.62 41 Local 6 reuniones = 3 reuniones con técnicos y manejadores de selvas, además de 3 reuniones con personal de gobierno (CONAFOR, SEMARNAT,

SAGARPA, Gobierno del Estado, etc.), dos en cada estado. 423.08 5076.93

42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550

PART 3, Pages 10, 11 and 12

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and sources of funding. Adjust the costs for ITTO monitoring and review to US$5,000 per year, and recalculate ITTO’s Programme Support Costs so as to conform to the standard of 12% of total ITTO project costs.

40 Equipo de computo 1 laptop, 1 Cañón y 1 impresora, para manejo y procesamiento de la información, además de apoyo en la actividad de las reuniones y talleres programados en ejidos y salones programados.

2884.58 1 1 2884.58

43 Vehículos Movilización 950 1 1900 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para las 6 reuniones programadas. 192.31 6 2 2307.69 52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 550 3 1459.62 53 Materiales/suministro de oficina Papelería en general y accesorios de oficina para la elaboración de programas, documentos e informes de las reuniones programadas 384.62 1 1 384.62 61 Gatos diversos Personal de proyecto 384.62 2 3 2307.69 62 Imprevistos Imprevistos 576.92 1 1 576.92

1.2. Organizar e implementar tres talleres de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para analizar y discutir aspectos de las dificultades de los datos actuales de los índices de crecimiento y rendimiento (C&R). Simultáneamente, en estos talleres diseñar y definir una estrategia y metodología orientada a la actualización de información referente a índices de crecimiento y rendimiento (C&R). 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960

11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para los expertos que se integraran a la reunión para definir y diseñar la metodología de acuerdo a la problemática encontrada 96.15 9 3 2596.15 31.2 Viáticos Coordinadores Movilización y coordinación del proyecto 96.15 5 10 4807.69 32 Costos de transporte aéreo (Experto forestal 1) Boletos de avión redondo Chihuahua-Mex-Chetumal y Mex- Chetumal de 2 de expertos forestales. 461.53 3 1 1384.62 32.1 Costo de transporte terrestre (Experto foresta 1) Boletos de trasporte y movilización terrestre durante la consultoría. 230.77 1 1 230.77 41 Local Reunión de los coordinadores del proyecto con personal de CP, ECOSUR, SAGARPA, SEMARNAT, CONAFOR, ITZM, INIFAP, Gobierno de los

tres estados de la Península de Yucatán, Asociaciones Civiles, etc., para identificar la problemática de manera institucional que se tiene en el manejo forestal.

461.54 2884.62

42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1 1900 52 Combustible Organización y ejecución de talleres 0.88 450 1 398.08 53 Materiales/suministro de oficina Varios 192.31 1 1 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 461.54 3 2 2769.23 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería 346.15 1 3 1038.46 51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) Mantenimiento de vehículo y refacciones 1923.08 1 1 1923.08 54 Refacciones de Vehículo Refacciones de Vehículo 1153.85 1 1 1153.85 62 Imprevistos Imprevistos 576.93 1 1 576.92

1.3. Realizar reuniones de trabajo con investigadores participantes en el anteproyecto para el análisis, sistematización e interpretación de la información captada en las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960 11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 48.075 1 2 96.15 41 Local Reunión para definir objetivos y elaboración del documento final. 461.54 1 461.54 42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 5 días de reunión. 96.155 1 2 192.31 53 Materiales/suministro de oficina Varios 96.155 1 2 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 173.075 1 2 346.15 62 Imprevistos Imprevistos 192.31 1 2 384.62 1.4. Concurrir con expertos en el tema para robustecer aspectos de la metodología derivado de los resultados de las entrevistas, cuestionarios y talleres participativos incluyendo un diseño estadístico, número y tamaño de las PPM requeridas y las variables a medir. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960

11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 96.15 12 2 2307.69 31.2 Viáticos Coordinadores Consulta de expertos forestales en país. 96.15 3 2 576.92 41 Local 6 Talleres para elaboración de la propuesta de acuerdo al diagnostico realizado, tres con técnicos y manejadores de las selvas y tres con

personal de instituciones de gobierno, investigación e iniciativa privada. 576.92 8423.08

42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1 1900 52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 450 1 398.08 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 6 talleres programados. 269.23 6 2 3230.77 61 Gatos diversos Comida e insumos para la ejecución de 12 talleres con ejidos en toda la Península de Yucatán. 346.15 4 3 4153.85 62 Imprevistos Imprevistos 769.23 1 1 769.23

Producto 2 Organización y realización de tres reuniones participativo como estrategia para la formulación de un proyecto estándar con una metodología apropiada para actualizar y desarrollar la información requerida sobre los índices de crecimiento y rendimiento (C&R) que permita lograr el manejo forestal sostenible en la región.

2.1. Organizar e implementar tres reuniones de tipo participativo (ejidos, productores, técnicos, investigadores y manejadores de las selvas) como una estrategia para generar los elementos complementarios de un proyecto estándar. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960

11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500 31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 48.075 3 1 576.925 41 Local Reunión para definir objetivos y elaboración del documento final. 461.54 1961.54 42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1 1900 51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 5 días de reunión. 96.155 2.5 1 480.77 51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) Mantenimiento de vehículo y refacciones 192.31 1 1 192.31 52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 225 1 199.04 53 Materiales/suministro de oficina Varios 96.155 1 1 96.155 54 Refacciones de Vehículo Refacciones de Vehículo 192.31 1 1 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 173.075 1 1 173.075 62 Imprevistos Imprevistos 192.31 1 1 192.31

2.2. Realizar reuniones de trabajo con los investigadores participantes en el anteproyecto para organizar y sistematizar la información que redundará en la generación de un documento del proyecto estándar siguiendo el formato de la OIMT, con una especificación detallada de todos los insumos, actividades y presupuesto. Formulación de un proyecto estándar. 11.1 Coordinador del proyecto Coordinador del proyecto 1350 4960 11.2 Experto Forestal Persona de amplia experiencia profesional 1500 1 1500

31 Viáticos expertos Viáticos para movilizar personal del INIFAP de la Península de Yucatán a las reuniones programadas. 48.075 3 1 576.925 41 Local Reunión para definir objetivos y elaboración del documento final. 461.54 1 1 1961.54 42 Instalaciones Oficinas 850 3 1 2550 43 Vehículos Movilización 950 1900

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51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) Servicio de cafetería para los 5 días de reunión. 96.155 2.5 1 480.77 51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) Mantenimiento de vehículo y refacciones 192.31 1 1 192.31 52 Combustible Movilización y coordinación del proyecto 0.88 225 1 199.04 53 Materiales/suministro de oficina Varios 96.155 1 1 96.155 54 Refacciones de Vehículo Refacciones de Vehículo 192.31 1 1 192.31 61 Gatos diversos Gastos diversos 173.075 1 1 173.075 62 Imprevistos Imprevistos 192.31 1 1 192.31 Sub-Total 139771.8633 80 Seguimiento y administración del proyecto OIMT 12% 16772.6236

TOTAL 156352.14

Cuadro 4. Presupuesto consolidado por componentes

Categoría Descripción Costo unitario US $ Total US$ Año 1

11.1 Coordinador del proyecto 1350.0 28933.3 28933.3

11.2 Experto Forestal 1500.0 9000.0 9000.0

31 Viáticos expertos 96.2 7884.6 7884.6

31.1 Viáticos Consultores 96.2 1923.1 1923.1

31.2 Viáticos Coordinadores 96.2 6346.2 6346.2

32 Costos de transporte aéreo (Experto forestal 1) 461.5 2769.2 2769.2

32.1 Costo de transporte terrestre (Experto foresta 1) 230.8 923.1 923.1

32.2 Costos de transporte aéreo (Consultoría 2) 461.5 4153.9 4153.9

32.3 Costo de transporte terrestre (Consultoría 2) 230.8 1384.6 1384.6

40 Equipo de computo 3076.9 3076.9 3076.9

41 Local 423.1 20769.3 20769.3

42 Instalaciones 850.0 15300.0 15300.0

43 Vehículos 950.0 9500.0 9500.0

51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) 192.3 7730.8 7730.8

51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) 1923.1 2307.7 2307.7

52 Combustible 0.9 2653.9 2653.9

53 Materiales/suministro de oficina 192.3 769.2 769.2

54 Refacciones de Vehículo 1153.9 1538.5 1538.5

61 Gatos diversos 461.5 9923.1 9923.1

62 Imprevistos 576.9 2692.3 2692.3

80 Seguimiento y administración del proyecto OIMT 16772.6 16772.6

Total

156352.1769 229129.16

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Cuadro 5. Presupuesto anual de la OIMT

Categoría Descripción Costo unitario US $ Total US$ Año 1

31 Viáticos expertos 96.15 7884.61 7884.61

31.1 Viáticos Consultores 96.15 1923.08 1923.08

31.2 Viáticos Coordinadores 96.15 6346.15 6346.15

32 Costos de transporte aéreo (Experto forestal 1) 461.54 2769.24 2769.24

32.1 Costo de transporte terrestre (Experto foresta 1) 230.77 923.08 923.08

32.2 Costos de transporte aéreo (Consultoría 2) 461.54 4153.85 4153.85

32.3 Costo de transporte terrestre (Consultoría 2) 230.77 1384.62 1384.62

40 Equipo de computo 3076.92 3076.92 3076.92

41 Local 423.08 20769.25 20769.25

51 Servicios básicos (Servicio de cafetería) 192.31 7730.77 7730.77

51.1 Servicios básicos (Mantenimiento de vehículo) 1923.08 2307.7 2307.7

52 Combustible 0.88 2653.86 2653.86

53 Materiales/suministro de oficina 192.31 769.24 769.24

54 Refacciones de Vehículo 1153.85 1538.47 1538.47

61 Gatos diversos 461.54 9923.07 9923.07

62 Imprevistos 576.93 2692.31 2692.31

80 Seguimiento y administración del proyecto OIMT 16772.6236 16772.6236

Total

93618.84 93618.84

Cuadro 6. Presupuesto anual del organismo ejecutor

Categoría Descripción Costo unitario US $ Total US$ Año 1

11.1 Coordinador del proyecto 1350.0 28933.3 28933.3

11.2 Experto Forestal 1500.0 9000.0 9000.0

42 Instalaciones 850.0 15300.0 15300.0

43 Vehículos 950.0 9500.0 9500.0

Total

62733.3 62733.3

5. - Include an Annex which

ANNEX 3.B. - RECOMMENDATIONS OF THE 45TH EXPERT PANEL. PPD 163/12 (F): Assessing Growth and Yield Rates of Major Commercial Species for the Adjustment of Forest Management

Page 28: PROPUESTA DE PRE-PROYECTO 163-12R2 F... · anteproyecto, es para reunir los elementos consistentes como una etapa clave que permita sustentar y robustecer la formulación de un proyecto

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shows the overall assessment and recommendations of the 45th Panel and the respective modifications in tabular form. Modifications should also be highlighted (bold and underline) in the text.

Programs in the Yucatan Peninsula, Mexico. ANNEX 3.B

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