propuesta de gestión | daniel zisuela

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Un CAMBIO para Varela DE GESTI N O PROPUESTA En octubre VOTÁ Lista 138 INTENDENTE ZISUELA MASSA PRESIDENTE SOLÁ GOBERNADOR La descentralización del Municipio Qué hacer con los Centros de Salud Cómo fomentar el desarrollo industrial Acciones para restaurar las instituciones barriales La importancia de un foro ecuménico Florencio Varela. Edición 2015 | Daniel Zisuela

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Un CAMBIO para Florencio Varela.

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Page 1: Propuesta de Gestión  |  Daniel Zisuela

En octubre VOTÁ Lista 138

onsideramos que el empleado municipal es un eje Cfundamental para la gestión y el crecimiento de un gobierno y la comunidad toda.Para ello es necesario que el EMPLEADO MUNICIPAL esté comprometido, no con el intendente de turno sino con la comunidad, con el vecino común, con aquel que con su impuesto paga su remuneración. Que crea, sienta y lleve a la práctica la importancia de su trabajo en el día a día, que se sienta jerarquizado en su rol. Para ello se requiere que ese EMPLEADO MUNICIPAL, que así lleve adelante su compromiso, trabaje con pautas claras, con las herramientas necesarias que valoricen su trabajo y que sobre todo pueda llevar a la mesa de su familia, un sueldo digno.De acuerdo a este pensamiento, este espacio llevará a cabo las acciones adecuadas como el saneamiento y ordenamiento de los recursos para asegurarle al empleado municipal un aumento del 75% en una primera etapa, hasta llegar al 100% en una segunda de su sueldo, ya sea contemplando e incluyendo aumentos sobre el básico, presentismo, dedicación, etc.

Un CAMBIOpara Varela

DE GESTI NOPROPUESTA

En octubre VOTÁ Lista 138

INTENDENTEZISUELA MASSA

PRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

La descentralización del Municipio

Qué hacer con los Centros de Salud

Cómo fomentarel desarrollo industrial

Acciones para restaurarlas instituciones barriales

La importanciade un foro ecuménico

Florencio Varela. Edición 2015 | Daniel Zisuela

Los empleados municipalesRealizar las acciones pertinentes para sanear y ordenar los recursos del municipio a efectos de asegurarle al empleado municipal un aumento de sus sueldos del 75% en una 1° etapa, hasta llegar al 100% en una 2° etapa.

Nosotros decimos NO AL MONOPOLIO del transporte municipal.

El transporte municipal

INTENDENTEZISUELA

Florencio Varela, 2015 4 MASSAPRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

ZISUELAINTENDENTE

Votá Lista 138

on relación a este tema decimos NO AL CMONOPOLIO DEL TRANSPORTE MUNICIPAL.El servicio de transporte prestado dentro del Distrito, debe dejar de ser un MONOPOLIO, porque de esta manera el servicio no cumple con su fin; es cada vez más deficiente, con unidades cada vez más deterioradas y creando un sistema cerrado en el cual el perjudicado, es siempre el pasajero que debe viajar en las peores condiciones.Esto debe revertirse radicalmente, con la incorporación de nuevas empresas que garanticen la calidad y el servicio, con más líneas y más unidades; y que la Municipalidad, en su rol de Estado, avale las garantías de dicho servicio.

MASSAPRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

Un CAMBIO para Varela.

Page 2: Propuesta de Gestión  |  Daniel Zisuela

Queremos que la Municipalidad esté más cerca de cada vecino con mayor participación.

La descentralización del Municipio de Fcio. Varela

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10 CIRCUITOS

10 DELEGACIONESMUNICIPALES

La saludExtender, en los centros de salud el horario de atención al público de 14:00 a 20:00 hs. de lunes a viernes, con las especialidades básicas de ginecología, pediatría, clínica médica, enfermería y ambulancia para los traslados al Hospital Central.

| Situación actual de los Centros de Salud

Permitir y fomentar la radicación de industrias, a través de iniciativas privadas, con parques industriales temáticos organizados por actividades.

La actividad comercialAgilizar los trámites necesarios para que los particulares que radiquen su negocio en Varela, encuentren beneficios y facilidades, estimulando el crecimiento del comercio local.

La ancianidad y la discapacidad

Creación de la Secretaría de Ancianidad, Niñez y Discapacidad.

La niñezSeguimiento, asistencia y atención oportuna en salud, desarrollo y educación de los niños.

El consejo escolarEl estado tiene la obligación de garantizar a nuestros hijos, un espacio escolar, con la infraestructura y los recursos necesarios.

El foro ecuménicoEs importante formar un FORO ECUMÉNICO con las Iglesias Cristianas con reconocimiento en la Secretaría de Culto.

Las calles iluminadas y transitables hacen que el acceso a su barrio sea posible: colectivos, bomberos, ambulancia y patrulla policial.

Desarrollar acciones tendientes a restaurar las instituciones barriales, sociedades de fomento y clubes de fútbol.Implementar actividades recreativas para niños, niñas y adolescentes.

Las instituciones sociales

PROPUESTA DE GESTIÓN

El alumbrado y la seguridad

El desarrollo industrial

Florencio Varela, 2015 2 MASSAPRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

ZISUELAINTENDENTE

Florencio Varela, 2015 3ZISUELAINTENDENTE

Un CAMBIO para Varela.Votá Lista 138

PROPUESTA DE GESTIÓN PROPUESTA DE GESTIÓN

escentralizar las funciones del DEstado en DELEGACIONES MUNICIPALES, ubicadas estratégicamente y según las características y las necesidades de los distintos barrios del Distrito.Las mismas contarán con un presupuesto propio afectado a los efectos de poder desarrollar las obras y servicios públicos necesarios para cada uno de los sectores que dependan de la delegación pertinente en cada caso.Esto permitirá que los vecinos aledaños a la misma puedan tener un rol activo y de contralor en relación a dicha Delegación.

n Varela hay tres niveles de salud, el primero es el centro de Esalud, donde se realiza la primera consulta; el hospital que es el segundo nivel; y el hospital interzonal el tercer nivel.En este esquema se encuentra que el mayor déficit. Ya que, el primer nivel no cuenta con las especialidades necesarias, con los insumos requeridos para la tarea diaria y la infraestructura necesaria, sin rango horario acorde a las necesidades y la demanda de la comunidad, etc.; esto sucede en todos los centro de salud del distrito.Consecuentemente, ante la enfermedad y la falta de respuesta en los centros de salud, los vecinos recurren a la guardia del hospital, donde confluyen todas las problemáticas juntas, las que corresponden al hospital y las que no se resuelven en el primer nivel.A partir de esto, el hospital tampoco desarrolla un sistema eficiente de atención y de derivación al interzonal, ya que, el 80% de los casos que llegan a éste no son del Distrito.Esta situación provoca un COLAPSO EN LA ASISTENCIA Y EN EL SISTEMA DE SALUD, el cual debe ser solucionado, con el correcto funcionamiento del primer nivel de asistencia en los centro de salud; lo cual afecta el presupuesto Municipal; puesto que la salud en el distrito está PROVINCIALIZADA. Las modificaciones propuestas, en horarios y prestaciones médicas deberán ser afrontadas por la municipalidad.

onsideramos, que así como se ha destruido la Ccélula básica de la sociedad, que es la familia; se han destruido, los núcleos de contención social que atendían, básicamente, a la niñez y la adolescencia que son las instituciones barriales y los clubes de fútbol.A los efectos de recuperar su tarea, se desarrollarán acciones tendientes a su recuperación y mejoramiento, a través de la entrega de subsidios mensuales a los clubes y la creación de una “Liga Municipal” para incluir niños de 14 a 18 años.Se nombrarán profesores para cada una de las instituciones que se los requieran.Se implementarán actividades físicas, recreativas e integrales que incluyan no sólo a los varones, sino también a las niñas. Esto permitirá sacar a nuestros niños y adolescentes de la calle y comenzar a incluirlos nuevamente a una sociedad organizada, como lo contemplan las bases del peronismo.

na de las consideraciones Ufundamentales en esta propuesta son los ejes de alumbrado público, abovedado y cruce de calles de los barrios del distrito. En la medida en que las calles estén iluminadas y transitables, que los accesos a los barrios sean posibles, es que podrán permitir a los mismos el ingreso y egreso de las medios de transporte, las ambulancias, los bomberos y las patrullas policiales. Esto permitirá, que la inseguridad, decrezca en un importante porcentaje, porque el control y el acceso serán más eficientes.

elevamiento legislativo, intercomunicación y acercamiento estructural de áreas, Rtendiente a facilitar los trámites de permisos provisorios y habilitaciones, pago de tasa de inspección seguridad e higiene; del sector comercial del distrito.Tales acciones tienden a que los particulares que radiquen su comercio en el distrito, se encuentren beneficiados y puedan realizar con mayor celeridad las habilitaciones y/o cualquier otro trámite relacionado al mismo, sin tener que transitar un periplo interminable de escollos para estar encuadrados dentro de los marcos legales correspondientes.

e trabajará en el Sdesarrollo de un sistema legislativo adecuado, permitiendo la radicación de industrias, a través de iniciativas privadas con parques industriales temáticos, es decir, por actividades.Su explotación deberá ser sustentable a los recursos propios del Distrito, buscando el crecimiento y el desarrollo industrial y la contratación de mano de obra calificada.

Desarrollar un plan integral para la

ancianidad y la discapacidad, realizando un relevamiento general, un registro y cruce de datos, y la asistencia directa a esta problemática grave en nuestro distrito a través de la creación de la Secretaría de la Ancianidad, Niñez y Discapacidad.Implementar un programa municipal de contención como en su momento lo fue el “Plan Vida” que incluya a niños de 0 a 5 años.

e articularán las herramientas Snecesarias para realizar el seguimiento, la asistencia y la atención adecuada en salud, desarrollo y educación de los niños, especialmente de 0 a 3 años, y las subsiguientes edades; a través de todas las instituciones barriales interrelacionadas con la Municipalidad.

esde el CONSEJO ESCOLAR, se realizarán las Dacciones oportunas, que permitan, que el Intendente Municipal tenga el rol de veedor de los recursos girados al mismo, ya sean de dependencias y/u organismos Nacionales, Provinciales y/o Municipales, con relación a la utilización y rendición de los mismos.Dicho rol, tiene por objeto, el garantizar que los recursos sean afectados a los jardines y escuelas con la transparencia, la eficiencia y la discrecionalidad que al caso merece, ya sea en infraestructura, comedores, mobiliario, gas, limpieza, etc.El estado tiene la obligación de ofrecer a nuestros hijos, un espacio escolar, con la infraestructura y los recursos necesarios para garantizarle un proceso de enseñanza-aprendizaje eficiente y seguro.

oy día, las Iglesias Cristianas Hestán cumpliendo no sólo un rol espiritual, sino que están compartiendo el rol social de asistencialismo con el estado. Es por ello, la importancia de formar un FORO ECUMÉNICO con las Iglesias Cristianas con reconocimiento en la Secretaría de Culto, para trabajar mancomunadamente por la sanación espiritual, material, social y cultural de nuestros hermanos varelenses.

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Queremos que la Municipalidad esté más cerca de cada vecino con mayor participación.

La descentralización del Municipio de Fcio. Varela

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10 CIRCUITOS

10 DELEGACIONESMUNICIPALES

La saludExtender, en los centros de salud el horario de atención al público de 14:00 a 20:00 hs. de lunes a viernes, con las especialidades básicas de ginecología, pediatría, clínica médica, enfermería y ambulancia para los traslados al Hospital Central.

| Situación actual de los Centros de Salud

Permitir y fomentar la radicación de industrias, a través de iniciativas privadas, con parques industriales temáticos organizados por actividades.

La actividad comercialAgilizar los trámites necesarios para que los particulares que radiquen su negocio en Varela, encuentren beneficios y facilidades, estimulando el crecimiento del comercio local.

La ancianidad y la discapacidad

Creación de la Secretaría de Ancianidad, Niñez y Discapacidad.

La niñezSeguimiento, asistencia y atención oportuna en salud, desarrollo y educación de los niños.

El consejo escolarEl estado tiene la obligación de garantizar a nuestros hijos, un espacio escolar, con la infraestructura y los recursos necesarios.

El foro ecuménicoEs importante formar un FORO ECUMÉNICO con las Iglesias Cristianas con reconocimiento en la Secretaría de Culto.

Las calles iluminadas y transitables hacen que el acceso a su barrio sea posible: colectivos, bomberos, ambulancia y patrulla policial.

Desarrollar acciones tendientes a restaurar las instituciones barriales, sociedades de fomento y clubes de fútbol.Implementar actividades recreativas para niños, niñas y adolescentes.

Las instituciones sociales

PROPUESTA DE GESTIÓN

El alumbrado y la seguridad

El desarrollo industrial

Florencio Varela, 2015 2 MASSAPRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

ZISUELAINTENDENTE

Florencio Varela, 2015 3ZISUELAINTENDENTE

Un CAMBIO para Varela.Votá Lista 138

PROPUESTA DE GESTIÓN PROPUESTA DE GESTIÓN

escentralizar las funciones del DEstado en DELEGACIONES MUNICIPALES, ubicadas estratégicamente y según las características y las necesidades de los distintos barrios del Distrito.Las mismas contarán con un presupuesto propio afectado a los efectos de poder desarrollar las obras y servicios públicos necesarios para cada uno de los sectores que dependan de la delegación pertinente en cada caso.Esto permitirá que los vecinos aledaños a la misma puedan tener un rol activo y de contralor en relación a dicha Delegación.

n Varela hay tres niveles de salud, el primero es el centro de Esalud, donde se realiza la primera consulta; el hospital que es el segundo nivel; y el hospital interzonal el tercer nivel.En este esquema se encuentra que el mayor déficit. Ya que, el primer nivel no cuenta con las especialidades necesarias, con los insumos requeridos para la tarea diaria y la infraestructura necesaria, sin rango horario acorde a las necesidades y la demanda de la comunidad, etc.; esto sucede en todos los centro de salud del distrito.Consecuentemente, ante la enfermedad y la falta de respuesta en los centros de salud, los vecinos recurren a la guardia del hospital, donde confluyen todas las problemáticas juntas, las que corresponden al hospital y las que no se resuelven en el primer nivel.A partir de esto, el hospital tampoco desarrolla un sistema eficiente de atención y de derivación al interzonal, ya que, el 80% de los casos que llegan a éste no son del Distrito.Esta situación provoca un COLAPSO EN LA ASISTENCIA Y EN EL SISTEMA DE SALUD, el cual debe ser solucionado, con el correcto funcionamiento del primer nivel de asistencia en los centro de salud; lo cual afecta el presupuesto Municipal; puesto que la salud en el distrito está PROVINCIALIZADA. Las modificaciones propuestas, en horarios y prestaciones médicas deberán ser afrontadas por la municipalidad.

onsideramos, que así como se ha destruido la Ccélula básica de la sociedad, que es la familia; se han destruido, los núcleos de contención social que atendían, básicamente, a la niñez y la adolescencia que son las instituciones barriales y los clubes de fútbol.A los efectos de recuperar su tarea, se desarrollarán acciones tendientes a su recuperación y mejoramiento, a través de la entrega de subsidios mensuales a los clubes y la creación de una “Liga Municipal” para incluir niños de 14 a 18 años.Se nombrarán profesores para cada una de las instituciones que se los requieran.Se implementarán actividades físicas, recreativas e integrales que incluyan no sólo a los varones, sino también a las niñas. Esto permitirá sacar a nuestros niños y adolescentes de la calle y comenzar a incluirlos nuevamente a una sociedad organizada, como lo contemplan las bases del peronismo.

na de las consideraciones Ufundamentales en esta propuesta son los ejes de alumbrado público, abovedado y cruce de calles de los barrios del distrito. En la medida en que las calles estén iluminadas y transitables, que los accesos a los barrios sean posibles, es que podrán permitir a los mismos el ingreso y egreso de las medios de transporte, las ambulancias, los bomberos y las patrullas policiales. Esto permitirá, que la inseguridad, decrezca en un importante porcentaje, porque el control y el acceso serán más eficientes.

elevamiento legislativo, intercomunicación y acercamiento estructural de áreas, Rtendiente a facilitar los trámites de permisos provisorios y habilitaciones, pago de tasa de inspección seguridad e higiene; del sector comercial del distrito.Tales acciones tienden a que los particulares que radiquen su comercio en el distrito, se encuentren beneficiados y puedan realizar con mayor celeridad las habilitaciones y/o cualquier otro trámite relacionado al mismo, sin tener que transitar un periplo interminable de escollos para estar encuadrados dentro de los marcos legales correspondientes.

e trabajará en el Sdesarrollo de un sistema legislativo adecuado, permitiendo la radicación de industrias, a través de iniciativas privadas con parques industriales temáticos, es decir, por actividades.Su explotación deberá ser sustentable a los recursos propios del Distrito, buscando el crecimiento y el desarrollo industrial y la contratación de mano de obra calificada.

Desarrollar un plan integral para la

ancianidad y la discapacidad, realizando un relevamiento general, un registro y cruce de datos, y la asistencia directa a esta problemática grave en nuestro distrito a través de la creación de la Secretaría de la Ancianidad, Niñez y Discapacidad.Implementar un programa municipal de contención como en su momento lo fue el “Plan Vida” que incluya a niños de 0 a 5 años.

e articularán las herramientas Snecesarias para realizar el seguimiento, la asistencia y la atención adecuada en salud, desarrollo y educación de los niños, especialmente de 0 a 3 años, y las subsiguientes edades; a través de todas las instituciones barriales interrelacionadas con la Municipalidad.

esde el CONSEJO ESCOLAR, se realizarán las Dacciones oportunas, que permitan, que el Intendente Municipal tenga el rol de veedor de los recursos girados al mismo, ya sean de dependencias y/u organismos Nacionales, Provinciales y/o Municipales, con relación a la utilización y rendición de los mismos.Dicho rol, tiene por objeto, el garantizar que los recursos sean afectados a los jardines y escuelas con la transparencia, la eficiencia y la discrecionalidad que al caso merece, ya sea en infraestructura, comedores, mobiliario, gas, limpieza, etc.El estado tiene la obligación de ofrecer a nuestros hijos, un espacio escolar, con la infraestructura y los recursos necesarios para garantizarle un proceso de enseñanza-aprendizaje eficiente y seguro.

oy día, las Iglesias Cristianas Hestán cumpliendo no sólo un rol espiritual, sino que están compartiendo el rol social de asistencialismo con el estado. Es por ello, la importancia de formar un FORO ECUMÉNICO con las Iglesias Cristianas con reconocimiento en la Secretaría de Culto, para trabajar mancomunadamente por la sanación espiritual, material, social y cultural de nuestros hermanos varelenses.

Page 4: Propuesta de Gestión  |  Daniel Zisuela

En octubre VOTÁ Lista 138

onsideramos que el empleado municipal es un eje Cfundamental para la gestión y el crecimiento de un gobierno y la comunidad toda.Para ello es necesario que el EMPLEADO MUNICIPAL esté comprometido, no con el intendente de turno sino con la comunidad, con el vecino común, con aquel que con su impuesto paga su remuneración. Que crea, sienta y lleve a la práctica la importancia de su trabajo en el día a día, que se sienta jerarquizado en su rol. Para ello se requiere que ese EMPLEADO MUNICIPAL, que así lleve adelante su compromiso, trabaje con pautas claras, con las herramientas necesarias que valoricen su trabajo y que sobre todo pueda llevar a la mesa de su familia, un sueldo digno.De acuerdo a este pensamiento, este espacio llevará a cabo las acciones adecuadas como el saneamiento y ordenamiento de los recursos para asegurarle al empleado municipal un aumento del 75% en una primera etapa, hasta llegar al 100% en una segunda de su sueldo, ya sea contemplando e incluyendo aumentos sobre el básico, presentismo, dedicación, etc.

Un CAMBIOpara Varela

DE GESTI NOPROPUESTA

En octubre VOTÁ Lista 138

INTENDENTEZISUELA MASSA

PRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

La descentralización del Municipio

Qué hacer con los Centros de Salud

Cómo fomentarel desarrollo industrial

Acciones para restaurarlas instituciones barriales

La importanciade un foro ecuménico

Florencio Varela. Edición 2015 | Daniel Zisuela

Los empleados municipalesRealizar las acciones pertinentes para sanear y ordenar los recursos del municipio a efectos de asegurarle al empleado municipal un aumento de sus sueldos del 75% en una 1° etapa, hasta llegar al 100% en una 2° etapa.

Nosotros decimos NO AL MONOPOLIO del transporte municipal.

El transporte municipal

INTENDENTEZISUELA

Florencio Varela, 2015 4 MASSAPRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

ZISUELAINTENDENTE

Votá Lista 138

on relación a este tema decimos NO AL CMONOPOLIO DEL TRANSPORTE MUNICIPAL.El servicio de transporte prestado dentro del Distrito, debe dejar de ser un MONOPOLIO, porque de esta manera el servicio no cumple con su fin; es cada vez más deficiente, con unidades cada vez más deterioradas y creando un sistema cerrado en el cual el perjudicado, es siempre el pasajero que debe viajar en las peores condiciones.Esto debe revertirse radicalmente, con la incorporación de nuevas empresas que garanticen la calidad y el servicio, con más líneas y más unidades; y que la Municipalidad, en su rol de Estado, avale las garantías de dicho servicio.

MASSAPRESIDENTE

SOLÁGOBERNADOR

Un CAMBIO para Varela.