Proposta – Consultoria.

Apoio e facilitação com mediação de conflitos junto à Família Mascarenhas.

Belo Horizonte MG

São Paulo, 10 de julho de 2014

À FAMILIA MASCARENHASPrezadas Heloisa, Adriana, Ana Paula, Fernanda e Carolina,

Dando prosseguimento a reunião em nosso escritório no dia 03 ultimo com a presença da Heloisa e da Fernanda , apresento uma proposta para facilitação de discussão com mediação de conflito, como detalhado a seguir.Sintam-se inteiramente à vontade para solicitar os esclarecimentos que julgarem necessários.

Cordialmente, José Luiz FerreiraSócio-Diretor

Nossa abordagem preconiza que o ser humano se desenvolve a partir do aprendizado nas dimensões arquetípicas do Pensar, Sentir e Querer.

Os programas da Vitadenarium são desenhados contemplando essas dimensões, conforme apresentamos no esquema a seguir:

Compreensão da questão

Durante nossa conversa foi possível registrar, essencialmente, a existência de diferentes percepções quanto a usufruição de bens e direitos da família por parte das filhas, gerando um certo sentimento de injustiça. As recentes tentativas de discutir o tema entre as irmãs, mesmo por e-mail, não tem sido exitosas, antes ao contrário, com palavras e tons que provocam dor e mágoas, sobretudo na mãe.

Tratando-se de uma família predominantemente composto por adultos, estabelecidos profissionalmente, porém com trajetórias e momentos de vida diversos e que, como herdeiras, anseiam por restaurar a equanimidade, o ambiente fraterno e harmonioso, optaram por buscar apoio externo.

Objetivos.• Respeitando cada individualidade, sua biografia, ritmos e escolhas,

revisitar os elementos que unem e que separam as irmãs.• Reconhecimento dos pontos comuns a cada membro da família, sua

narrativa, princípios, crenças e valores. • Tornar expresso o que incomoda e preocupa no contexto;• Oferecer fundamentos conceituais que alicerçarão as relações atuais e

futuras.• Formalizar um acordo em que todas se sintam contempladas nos seus

anseios, sem perdedores e ganhadores.• Dar encaminhamento às questões adicionais mais importantes da Família,

que permitam um convívio perene e sustentável.

Alguns aspectos relevantes do programa• Reconhecer e apropriar-se das biografias próprias e da família.• Definir acordos e regras que devem nortear as relações durante este

processo, entre todos inclusive com o consultor. • Perceber o que cada uma almeja e o que pode contribuir para fortalecer as

relações.• Criar uma visão de futuro comum entre as irmãs.• Formalizar um acordo que reconheça livre e fraternamente o que deve ser

igualado em termos de direitos e deveres de cada um.

Fases do trabalhoFase 1.

Entrevistas individuais com todas as quatro irmãs e Sra. Heloisa, visando:• Ampliar a minha visão, como consultor, das pessoas, da família e sua história;• Mapear as expectativas e visões individuais sobre as questões atuais e futuras;• Perceber o que une e o que separa no atual contexto e nas histórias individuais;• Ter clareza sobre as intenções que induziram a presente situação;• Investigas as alternativas para conectar a presente situação com a perspectiva de

uma oportunidade de Desenvolvimento Pessoal e da família;

Duração: Essas entrevistas individuais terão a duração aproximada de 1,5 horas e serão feitas dentro de uma metodologia específica.

Fases do trabalhoFase 2 - Consolidação das entrevistas

Consolidação das entrevistas e preparação de um relatório contendo a essência do que foi ouvido e das percepções do consultor.

Fase 3 - Oficina de trabalho com a presença de todos os envolvidos, com um dia de duração, onde experimentaremos de forma viva e direta, um processo de construção coletiva, que leve a decisões e encaminhamentos almejados. Neste dia lidaremos com as seguintes questões:

• Avaliação de onde estamos com a nossa crise.• Quais são os incômodos atuais e preocupações futuros.• Construção de uma visão de futuro do que seja comum a cada membro da família;• Qual o legado que queremos deixar para as futuras gerações?• Que valores sustentam nossas escolhas e que são sagrados para a família?• Que vínculos queremos fortalecer?• Definição de acordos que poderão nos levar na direção de uma nova e saldável

situação para todos;• Validar os próximos passos do processo?

Duração: 10 horas (8 horas presencias mais preparação do trabalho e de relatório)

Valor Total do projeto: R$ 9.600,00Valor inclui todos os trabalhos de preparação, materiais didáticos, entrevistas iniciais e canal aberto para dúvidas e trocas durante todo o processo.As agendas deverão ser construídas de forma a otimizar as viagens com consultor a Belo Horizonte.Em vista disso, eventuais no shows serão cobrados.

Consultoria Familiar

SERVIÇOS VALOR (R$/mês) Número de Parcelas

3.200,00 3

Investimento da família neste trabalho

PRINCÍPIOS

Atuamos a partir do trabalho do NPI – Nederlands Pedagogisch Institut - fundado na Holanda em 1954 por Bernard Lievegoed, Psiquiatra e Educador Holandês, que

contribuiu com uma visão inovadora para o desenvolvimento integrado de indivíduos, grupos e

organizações.

Todo trabalho é desenvolvido em parceria com nossos clientes de acordo com suas características, cultura e

necessidades específicas.

Nosso trabalho consiste em apoiar as pessoas na tarefa de encontrar, em si mesmas e em grupo, as respostas

requeridas pelas novas realidades, assim como os caminhos para alcançá-las.

Nossa abordagem é baseada em arquétipos – modelos que concentram a essência de cada conceito, permitindo o natural entendimento e identificação dos participantes.

Temos por princípio que uma organização se desenvolve na medida e no ritmo em que as pessoas aprendem individual

e coletivamente.

Baseamos nosso trabalho na Andragogia – aprendizado de adultos – na qual a vivência se constitui em elemento chave para o aprendizado e a mudança. Enfatizamos o aprender fazendo, mesclando conceitos com atividades e vivências

que possibilitem a transformação da realidade da organização.

JOSÉ LUIZ FERREIRASÓCIO-DIRETOR

Formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial e em Co Active Coaching pelo The Coaching Training Institute CTI – USA, (cursos credenciados pela International Coaching Federation ICF). Curso de Consultoria e Aprofundamento pela ADIGO Consultores, diversos curso em Desenvolvimento de Indivíduos e Organizações a partir dos princípios e conceitos do NPI-Netherlands Pedagogish Institute, Mediação de Conflitos pelo Trigon Entwicklungsberatung, de Munique Alemanha. Master PNL – Formação pela SBPNL. Master Horizontal Leadership Consultancy pelo Centro de Liderança Horizontal, em cooperação com a Stenden University Netherlands. Estudou Engenharia, especialização em Administração e pós graduação em Marketing, além diversos de outros programas de aperfeiçoamento no Brasil e no exterior.

Consultor, coach, conselheiro e palestrante. Larga experiência internacional, foco em organizações familiares. Há vinte e cinco anos vem se dedicando ao tema de desenvolvimento de indivíduos e organizações com abordagem integrativa. Em mais de trinta e cinco anos atuou como executivo em organizações de diversos portes a setores, como Grupo Caemi, Grupo Tupy (SC), presidiu a Weleda Laboratórios do Brasil. É Diretor da Épico Participações e da Associação Beneficente Tobias.

ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

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