ReconnaiSens

Management des relations humaines et des organisations © ReconnaiSens

Libérer les potentiels

des dirigeants

et des collaborateurs

Septembre 2014

ReconnaiSens

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Les enjeux Il existe une certaine confusion sur la place de l’affect

en entreprise, impactant l’expression des potentiels

q  L’évolution conjointe entre la technologie et la recherche de la performance a amené certains dirigeants d’entreprises à faire évoluer l’environnement physique de travail : open space, war room, espace détente, télétravail…

q  Aujourd’hui on constate une certaine fusion, voire confusion, entre le bien être intérieur (confiance, sérénité, visibilité, spontanéité, créativité, connaissance) et le bien être physique, corporel (chaise ergonomique, confort visuel, plantes, …).

q  Cependant l’efficacité professionnelle dépend plus de la capacité à recentrer l’engagement professionnel dans la sphère objective et contractuelle (attitude mature en entreprise), et à replacer les affects sur la sphère subjective et personnelle, hors de l’entreprise. NB : cela ne suppose pas une entreprise sans affinités, ni la possibilité de se sentir bien en entreprise.

q  Le constat du mal être en entreprise est caractérisé par l’absence de la relation interpersonnelle (considération de soi ET de l’autre, générateur de bienfaisance) et l’incapacité à sortir des relations de dépendances (considération de l’égo – soumission ou domination de l’autre – générateur de maltraitance).

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Les Enjeux Repositionner l’affect et le contractuel,

et libérer les potentiels

Sphère  Personnelle  

è Engagement  affec4f  

Sphère  professionnelle  è Engagement  contractuel    

Je  m'oblige  pour…  

           Sous  entendu  :  PAS  ENVIE  

Je  ne  m'oblige  pas  pour…  

è  ENVIE  Je  fais  pour  faire;  sans  me  

demander  si  j’ai  envie  ou  pas  

Expression  de  l’adulte  construit  et  mature.

Expression  condi4onnée.  Adulte  Immature.

Je  travaille  en  fonc4on  de  l’envie  ou  de  la  non  envie  

Déplacement…

Reposi8onnement…

INVERSION DE L’ATTITUDE

ReconnaiSens Nous proposons une démarche de libération des potentiels qui répond à ces objectifs :

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Coaching individuel

Séminaire biopsyLogique

intra

Séminaire biopsyLogique

inter

Jeu de société biopsyLogique

Concilier l’interpersonnel et l’entreprise

Rendre capable de s’auto-approprier son bien être

Augmenter la performance collective par la libération des potentiels individuels

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Les objectifs : Les actions :

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q  Objectifs : 1.  Accéder à la connaissance de sa personnalité dans son actualité

professionnelle. 2.  Développer l’expression de ses potentiels, individuellement et collectivement.

q  Pratique : Le coaching pratiqué est : o  Déconditionnant, de la prise de conscience, à l’expression de ses potentiels, o  Exploratoire, pour élargir le domaine des possibles, o  Responsabilisant. Il augmente l’expression des potentiels, globalement.

q  Modalités : o  Des séances de 2h, espacées de 2 semaines pendant 6 mois. o  Des objectifs sont définis en début de séance. o  Chaque séance se termine par la formalisation d’un plan d’action.

q  Livrables : A chaque manager son plan d’action individuel.

q  Budget : 9.000 €

Coaching individuel

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¤  Objectif : Développer son potentiel pour libérer la capacité d’action.

¤  Contenu : 1.  Pratique du traitement de la dynamique de la négativité (conflit, rejet, critique, …)

•  Réinitialiser l’affect, activateur de la relation « miroir ». Comprendre et voir le processus du conditionnement et savoir comment l’égo s’alimente, se construit.

•  Dynamiser la négativité, stimulateur de l’égo. Pratiquer l’inversion et sortir de l’aveuglement, du conditionnement.

2.  Pratique de la transformation de la réaction (réflexe) en action (sortie de l’illusion et de l’interprétation, et engagement dans le réel).

•  Utiliser le dysfonctionnement, déclencheur de transformation. Dissocier réel, illusion et ressenti lors d’un contexte ou évènement stressant;

•  Valider la réactivité, informateur du besoin. Transformer le réflexe de la réaction (comportement répétitif qui prend son support dans l’expérience passée) et créer l’action (comportement novateur qui prend son support dans le présent et se donner à vivre de nouvelles expériences – socle de la confiance en soi -).

•  S’approprier le regard de l’autre, indicateur de l’aveuglement. Comprendre, voir et conscientiser la mécanique des pensées comme déclencheur du comportement réflexe.

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Séminaire biopsyLogique intra (1/2)

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¤  Contenu (suite) : 3.  Pratique de la transformation de l’aveuglement en vision objective (levée des

croyance et développement de la capacité à se projeter dans le succès). - Lever l’image égotique, révélateur de l’image de soi

. Faire émerger et valider les expériences passées . Actualiser ses capacités et définir le nouveau contexte d’évolution.

- Expérimenter « qui je ne suis pas », identificateur de « qui je suis ». . Mettre à jour les croyances.

¤  Modalités : o  3 sessions d’enseignement de 5 jours (du mercredi au dimanche inclus), espacées de

5 à 6 semaines, soit 120 heures au total. NB : Un séminaire comprend 3 à 5 personnes

¤  Budget : o  7.500 € par personne.

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Séminaire biopsyLogique intra (2/2)

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¤  Objectif : Déployer son potentiel pour libérer la capacité d’action.

¤  Contenu : 1.  Lever les charges affectives en entreprise

o  Identifier et définir le cadre de la conscience dans lequel intervient la biopsyLogique dans l’interpersonnel.

o  Repérer la zone de responsabilité consciente dans la relation. o  Comprendre les fondements du conditionnement (réflexe mental).

2.  Conforter le goût et le plaisir dans le travail o  Observer et étudier les conséquences du conditionnement sur le mental, les

émotions et le corps. o  Valider le déconditionnement.

3.  Retrouver la faculté d’être visionnaire par l’anticipation o  Lever les croyances, frein au succès. o  Projeter : « futuriser » en conscience, c’est à dire être en projet. o  Développer sa vision, valider un objectif

¤  Modalités : o  3 sessions d’enseignement de 5 jours (du mercredi au dimanche inclus), soit 120

heures au total.

¤  Budget : o  7.500 € par personne. 8

Séminaire biopsyLogique inter

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¤  Objectif : Déployer son potentiel pour libérer la capacité d’action.

¤  Contenu : 1.  Traitement du conflit par la dynamique de la négativité et la dynamique de la

positivité o  Utiliser la dynamique de la négativité pour transformer le conflit en source de

développement. o  Constater la relation « miroir » dans la non communication.

2.  Se désillusionner par l’utilisation du stress positif et du stress négatif o  Déployer les émotions pour libérer la création d’idées nouvelles. o  Valider l’autonomie de son bien être (s’auto-coacher).

3.  Futuriser, en utilisant le passé (l’expérience vécue), réajuster dans le présent et créer le futur (proposition d’une nouvelle réalité). o  Savoir être dans le discernement pour agir et construire le futur. o  Se projeter avec la nouvelle vision de soi-même.

¤  Modalités : o  5 jours (du mercredi au dimanche inclus), soit 40 heures au total. o  Et suivi pendant 3 mois, à raison d’une séance de coaching de 2h toutes les 3

semaines.

¤  Budget : o  5.900 € par personne.

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Le jeu de société biopsyLogique

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Concrètement, la démarche type proposée se déroule de la manière suivante :

Entretiens d’une heure avec chaque collaborateur/dirigeant,

Restitution globale & Choix des objectifs et des parcours proposés

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Action : coaching, séminaires…

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Points de suivi et de fin de la démarche 4

Pour identifier les principaux besoins, freins et stress des collaborateurs ou dirigeants

concernés

La restitution est confidentielle sur les détails.

Choix parmi : coaching, séminaire intra, séminaire inter, jeu de société

biopsyLogique

Pour réajuster l’attitude et libérer les potentiels

Pour ajuster la démarche, le cas échéant, et mettre les

progrès en évidence

Ceci est le profil d’une démarche type. Nous adaptons nos démarches aux besoins de l’entreprise.

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Vers la performance, par la libération des potentiels

Gonzague GUESPEREAU 40 ans

Consultant expert en libération des potentiels

§  Transport : Démarche globale de libération des potentiels : Diagnostic globale, Coaching du CODIR, Coaching individuel des dirigeants. (en cours) Diagnostic d’équipe maintenance, Animation de Team Building, Initialisation d’un plan de progrès continu.

§  SSII : Démarche globale de libération des potentiels : Diagnostic globale, Coaching collectif et individuel du CODIR, Sensibilisation aux besoins fondamentaux et Coaching individuel des managers. (En cours) §  Grande distribution et agroalimentaire : Développement des compétences managériales et de la culture d’entreprise : ingénierie pédagogique de formation des directeurs de magasin. Formation et coaching des directeurs de magasin. Développement et animation d’une formation à l’accueil et la relation client. Audit Social d’un site de production de 300 personnes. Mise en œuvre d’un plan de maintenance préventive et d’un plan de réduction des pertes matières. Accompagnement de l’intégration d’un ERP. §  Industrie pharmaceutique : Réorganisation d’un service support, et remobilisation de l’équipe sur le sens du travail effectué. Formation à la résolution de problème. Développement de la culture de l’amélioration continue.

§  Industrie métallurgique : Audit social d’un site de 500 personnes, et mise en œuvre d’un plan de sensibilisation/formation au management des managers intermédiaires. Repositionnement de la ligne managériale de proximité.

§  Expertises : Conseil, formation et coaching en management des relations humaines et organisation.

§  Parcours professionnel : 13 ans de conseil en management des ressources humaines, de la conduite du changement, de la supply chain et des organisations (Ernst & Young, Cap Gemini).

Conseil, coaching, formation en management des relations humaines et

organisation

Exemples de missions

Expertises & Parcours professionnel

§  Conférence : « La complémentarité de la subjectivité et de l’objectivité » §  Publication : « La résolution de problèmes, support de l’amélioration continue ».

Conférences / Publications Ingénieur ESTACA 1998 Formation : coaching, AT,

ennéagramme 11

Expériences et compétences

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Marie ALLAMIGEON LEDOUX

Mental Coach & Sophro-Analyste Accompagnement

des Relations Humaines et des Organisations

n  Bâtiment et Travaux Publics : Audits sociaux. Baromètres sociaux. Recrutement Bilans de compétences, Développement des axes d'évolution des salariés dans le domaine de la construction de bâtiments (10 ans). n  Divers secteurs d’activité : Accompagnement de chefs d’entreprises n  Secteur bancaire et financier : Coaching n  Pharmaceutique : Accompagnement de managers §  Mode : Développement personnel de créateurs

§  Expertises : Conseil, recrutement et coaching en management des relations humaines. §  Parcours professionnel : 10 ans d'expérience de DRH/GPRH et 10 ans en Cabinet libéral sur le traitement et l'accompagnement thérapeutique de l'être. §  Sophro-analyse : Développer des performances personnelles au service du professionnel (réalisation d'objectifs et adaptabilité au changement). Pratiquer sur des états de conscience modifiés contre les états anxiogènes, les troubles du sommeil et les freins à l'accomplissement. n  Biopsylogique : Maîtriser le « re-senti », déployer l'émotionnel et discerner le mental pour traiter les facteurs de stress. Réapproprier la nécessité de produire et de se produire : penser – faire – agir. Emanciper la relation de dépendance en relation éclairée. Mettre en accord l'individualité avec l'entreprise.

Exemples de missions

Expertises & Parcours professionnel

n  Certification : Certification de Mentaliste en cours (Première mondiale dispensée par l'Arche Paris).

§  Développement : Création de la Méthodologie Biopsylogique Déposée à l'INPI en 2009.

Certification et Développement

Diplôme de Maîtrise en Ressources Humaines

IGS Paris Master en Sophrologie Certificat de Coach par

Génération Coach - Bordeaux

Expériences et compétences

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ReconnaiSens Identité

Contact : 06.60.93.37.38 gonzague.guespereau@reconnaisens.com

215, Rue de Vaugirard - 75015 Paris

N° d’activité de formation : 26890116889 R.C.S. : 534 672 373 Auxerre - A.P.E. : 7022Z

« Toute performance nait de l’expression des potentiels »

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