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CONTENIDO Pág. PROLOGO 1 INTRODUCCIÓN 2 I. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 3 1.1 ANTECEDENTES DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI 1.2 FUNCIONES GENERALES 1.3 RECURSOS HUMANOS 2008 1.4 RECURSOS TECNOLÓGICOS Y CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA 2008 1.5 PRINCIPALES LOGROS 1.6 PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS PARA SU ATENCIÓN - FODA II. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO REGIONAL 26 2.1 VISION Y MISION INSTITUCIONAL 2.2 PRIORIDADES INSTITUCIONALES 2.3 LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL 2.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2.5 OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2.6 PRINCIPALES INDICADORES PARA CUMPLIMIENTO DE METAS III.- ACCIONES POR GERENCIAS REGIONALES 29 IV,- METAS INSTITUCIONALES 38 V.- PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 39 5.1 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2009 POR: - FUENTE DE FINANCIAMIENTO A NIVEL PLIEGO. - GRUPO GENERICO Y TIPO DE GASTO. - CATEGORIA DEL GASTO. 5.2 PRESUPUESTO POR UNIDADES EJECUTORAS Y CATEGORIA DE GASTOS. 5.3 PRESUPUESTO POR SECTORES ECONÓMICOS 5.4 PROGRAMA DE INVERSIONES 2009. VI.- ORGANIZACION INSTITUCIONAL 44 6.1 ESTRUCTURA ORGANICA MATRICES 47 1. ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI 2. MATRIZ : PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES AÑO 2009 3. MATRIZ : PROGRAMA DE INVERSIONES DEL AÑO 2009 4. CUADROS DE PERFILES DE PROYECTOS 5. PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DEL GOREU

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CONTENIDO Pág.

PROLOGO 1 INTRODUCCIÓN 2

I. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 3 1.1 ANTECEDENTES DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI 1.2 FUNCIONES GENERALES 1.3 RECURSOS HUMANOS 2008 1.4 RECURSOS TECNOLÓGICOS Y CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA 2008 1.5 PRINCIPALES LOGROS 1.6 PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS PARA SU ATENCIÓN - FODA

II. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO REGIONAL 26 2.1 VISION Y MISION INSTITUCIONAL 2.2 PRIORIDADES INSTITUCIONALES 2.3 LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL 2.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2.5 OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2.6 PRINCIPALES INDICADORES PARA CUMPLIMIENTO DE METAS

III.- ACCIONES POR GERENCIAS REGIONALES 29 IV,- METAS INSTITUCIONALES 38

V.- PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 39

5.1 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2009 POR: - FUENTE DE FINANCIAMIENTO A NIVEL PLIEGO.

- GRUPO GENERICO Y TIPO DE GASTO. - CATEGORIA DEL GASTO.

5.2 PRESUPUESTO POR UNIDADES EJECUTORAS Y CATEGORIA DE GASTOS. 5.3 PRESUPUESTO POR SECTORES ECONÓMICOS 5.4 PROGRAMA DE INVERSIONES 2009.

VI.- ORGANIZACION INSTITUCIONAL 44 6.1 ESTRUCTURA ORGANICA

MATRICES 47

1. ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI 2. MATRIZ : PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES AÑO 2009 3. MATRIZ : PROGRAMA DE INVERSIONES DEL AÑO 2009 4. CUADROS DE PERFILES DE PROYECTOS 5. PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DEL GOREU

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

PROLOGO

El Plan Operativo Institucional es un documento de gestión, que permite articular las diversas actividades que son programadas para su ejecución por el Gobierno Regional de Ucayali (GOREU), a través de sus unidades orgánicas (Sede Central, Gerencias Regionales y Sub Regionales y Direcciones Sectoriales), en el marco de los objetivos institucionales priorizados y de acuerdo a las competencias establecidas en la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales.

Este documento detalla la visión, misión y los objetivos planteados a cumplir en el corto plazo. En función al periodo de ejecución y presupuesto asignado, se establecieron las metas e indicadores, lo que permitirá desarrollar un mejor análisis del cumplimiento de sus objetivos.

El presente plan constituye un instrumento eficaz de gestión que además de articular las diversas actividades con las necesidades identificadas y su presupuesto, también nos acerca a nuestra visión institucional, conduciéndonos a mejorar la productividad del trabajador en base a sus funciones encomendadas; todo ello priorizando la inversión estratégicamente en beneficio del poblador ucayalino.

A los funcionarios, trabajadores responsables de las actividades programadas pido poner todo el esfuerzo para la ejecución de estas actividades con responsabilidad y transparencia.

JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

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Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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INTRODUCCIÓN

La elaboración del presente Plan es de responsabilidad de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, elaborado sobre la base de la Ley Nº 27867 “Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales” y su modificatoria Ley Nº 27902; en concordancia con los lineamientos de políticas nacionales y sectoriales, enmarcado dentro del proceso de descentralización del país y la modernización del Estado, el cual tiene como finalidad proponer los objetivos y metas institucionales, expresadas en las actividades y proyectos programados.

El presente documento de gestión institucional contiene (06) capítulos: en el primero se presenta el

Diagnóstico Institucional; en el segundo capítulo, se expresa las Perspectivas de Desarrollo Regional; en el tercer capítulo, se programa las Actividades o Líneas de Acción; en el cuarto capítulo, se mencionan las Metas Institucionales; el quinto capítulo, se programa el Presupuesto Institucional y el sexto capítulo desarrolla la Organización Institucional, con sus respectivas matrices. Como herramienta de gestión de corto plazo, contempla las actividades programadas a desarrollarse durante el ejercicio presupuestal 2009 por tanto recae la responsabilidad de su ejecución, seguimiento y evaluación por las Gerencias Regionales y sus respectivas áreas y oficinas que las conforman.

La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, esta

encargado de la evaluación, seguimiento y monitoreo de la ejecución de las actividades y proyectos programados en el presente año.

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICONAMIENTO TERRITORIAL

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Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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I.- DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

1.1 ANTECEDENTES DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Creación.- El Gobierno Regional de Ucayali como institución líder del desarrollo regional, inicia sus actividades el 01 de Enero del 2003 por Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, con la finalidad de fomentar el desarrollo integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo. Promueve así mismo la competitividad de la Región Ucayali, mediante la aplicación de planes concertados, con la identificación de los sectores estratégicos de la región, así como capacitar a los agentes del desarrollo del Gobierno Regional, Gobiernos Locales y Líderes Regionales, con el propósito de contar con los elementos de juicio y criterios necesarios para facilitar y promover la tarea del desarrollo regional. Ubicación Física.- El Gobierno Regional de Ucayali, institucionalmente como Sede Central, se encuentra ubicado en la capital del departamento de Ucayali, ciudad de Pucallpa entre las intersecciones de los Jirones Atahualpa y Raymondi. Organización Interna.- La Organización se basa en una estructura orgánica establecida por Ley, como El Consejo Regional, órgano normativo y fiscalizador del Gobierno Regional; La Presidencia Regional, como órgano ejecutivo del Gobierno Regional; El Consejo de Coordinación Regional, como órgano consultivo y de coordinación del Gobierno Regional.

1.2 FUNCIONES GENERALES

Los Gobiernos Regionales ejercen las competencias exclusivas y compartidas que les asigna la Ley N° 27783 “Ley de Bases de la Descentralización” en su Art. 35° y 36°; y Ley Nº 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales” en su Art.º 10, los cuales se mencionan a continuación:

Competencias Exclusivas.- a) Planificar el desarrollo integral de su región y ejecutar los programas socioeconómicos

correspondientes, en armonía con el Plan Nacional de Desarrollo. b) Formular y aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado con las municipalidades y la

sociedad civil de su región. c) Aprobar su organización interna y su presupuesto institucional conforme a la ley de Gestión

Presupuestaria del Estado y las Leyes Anuales de Presupuesto.

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d) Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de infraestructura vial, energética de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.

e) Diseñar y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores económicos y de ciudades intermedias.

f) Promover la formación de empresas y unidades económicas regionales para concertar sistemas productivos y de servicios.

g) Facilitar los procesos orientados a los mercados internacionales para la agricultura, la agroindustria, la artesanía, la actividad forestal y otros sectores productivos, de acuerdo a sus potencialidades.

h) Desarrollar circuitos turísticos que puedan convertirse en eje de desarrollo. i) Concretar acuerdos con otras regiones para el fomento del desarrollo económico, social y

ambiental. j) Administrar y adjudicar los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado en su

jurisdicción, con excepción de los terrenos de propiedad municipal. k) Organizar y aprobar los expedientes técnicos sobre acciones de demarcación territorial en su

jurisdicción, conforme a la ley de la materia. l) Promover la modernización de la pequeña y mediana empresa regional, articuladas con las

tareas de educación, empleo y a la actualización e innovación tecnológica. m) Dictar las normas sobre los asuntos y materias de su responsabilidad, y proponer las

iniciativas legislativas correspondientes. n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad. o) Otras que se le señale por ley expresa. Competencias Compartidas.- a) Educación. Gestión de los servicios educativos de nivel inicial, primaria, secundaria y superior

no universitaria, con criterios de interculturalidad orientados a potenciar la formación para el desarrollo.

b) Salud Pública. c) Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y productivas en su ámbito y

nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería, industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente.

d) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental. e) Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas regionales. f) Difusión de la cultura y potenciación de todas las instituciones artísticas y culturales

regionales. g) Competitividad regional y la promoción de empleo productivo en todos los niveles,

concertando los recursos públicos y privados. h) Participación ciudadana, alentando la concertación entre los intereses públicos y privados en

todos los niveles. i) Otras que se le delegue o asigne conforme a Ley.

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1.3 RECURSOS HUMANOS 2008

El Gobierno Regional de Ucayali cuenta con 10,770 trabajadores al mes de diciembre del año 2008, de los cuales el 61% son nombrados, el 23% son contratados por funcionamiento e inversiones y el 16 % restante pertenecen a los Contratos por Administración de Servicios (ver gráficos adjuntos).

Cuadro Nº 01 PERSONAL ACTIVO

GOBIERNO REGIONAL DEPARTAMENTO DE UCAYALI AL 31/12/2008

Contratados

COD. DEPENDENCIAS Nombrados Funcionarios CAS (Cont.

Adm. Serv.) Por

Inversión Total %

001 Sede Central 143 72 376 46 637 5.9

- Sede Central 124 40 376 46 586 5.4

- Aldea San Juan 0 17 0 0 17 0.2

- Dirección Reg. Viv. Const. y san. 5 3 0 0 8 0.1

- Dirección Reg. Trab. Prom. y el empleo 13 5 0 0 18 0.2

- Dirección Reg. Energía y Minas 1 7 0 0 8 0.1

002 Purus 12 10 0 5 27 0.3

003 Raymondi 10 13 0 0 23 0.2

004 Aguaytia 22 13 0 0 35 0.3

005 Carretera Federico Basadre 0 0 0 75 75 0.7

006 Direc. Reg. Sec. Com. Ext. Y Tur. 11 16 1 0 28 0.3

007 Direc. Reg. Sec. De Producción 13 14 3 0 30 0.3

100 Direc. Reg. Sec. Agricultura 56 10 27 0 93 0.9

200 Direc. Reg. Sec. Transportes 20 27 5 0 52 0.5

300 Direc. Reg. Sec. Educación 5,241 2,110 520 0 7, 871 73.1

400 Direc. Reg. Sec. Salud 497 72 363 0 932 8.7

401 Hosp. Apoyo de Pucallpa 353 11 211 0 575 5.3

402 Hosp. Apoyo de Yarinacocha 182 17 136 0 335 3.1

403 Red de Salud - Atalaya 38 8 11 0 57 0.5

TOTAL 6,598 2,393 1,653 126 10,770 100.0

Fuente: Sub Gerencia de Ppto. y Tributación; y Oficina de Recurso s Humanos – GOREU Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

El personal contratado prestará servicios en las diferentes unidades orgánicas del GOREU, entre profesionales y técnicos para labores operativas y de supervisión de proyectos en la ejecución de las obras, proyectos y actividades. La distribución de los trabajadores según carrera administrativa es como sigue: 151 servidores profesionales, 407 servidores técnicos, 5 servidores auxiliares y 53 directivos. La distribución de los trabajadores según la dependencia donde laboran es como sigue: el 73.1% pertenece al sector educación; un 8.7% labora en el sector salud; 5.9% en la Sede Central, entre otras dependencias.

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Cuadro Nº 02

Fuente: Oficina de Recursos Humanos – GOREU Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

Cuadro Nº 03

Fuente: Oficina de Recursos Humanos – GOREU

Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

Gráfico Nº 01

REGIMEN LABORAL DEL PERSONAL - GOREU (%)

C ont . Inversión . 1.17 %

C o nt . A dm. Serv. C A S. 15.3 5 %

N ombrado s. 6 1.2 6 %

C ont . Funcionar ios

2 2 .2 2 %

Fuente: Sub Gerencia de Ppto. y Tributación; y Ofic ina de Recursos Humanos – GOREUElaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

Además, se programa la participación de profesionales y técnicos en cursos de capacitación, en Pucallpa como en la ciudad de Lima.

0 13 101 114 101 215

DIRECTIVOS 0 2 28 30 23 53PROFESIONALES 0 2 19 21 34 55TECNICOS 0 9 49 58 44 102AUXILIARES 0 0 5 5 0 5

OTROS 0 0 0 0 422 422

0 0 0 0 376 376PROFESIONALES - CAS 0 94 94TECNICOS - CAS 0 282 282AUXILIARES - CAS 0 0

SUB TOTAL PROYECTO DE INVERSIÓN 0 0 0 0 46 46PROFESIONALES-PROYECTO DE INVERSIÓN 0 23 23TECNICOS-PROYECTO DE INVERSIÓN 0 23 23AUXILIARES-PROYECTO DE INVERSIÓN 0 0OBREROS 0 0

TOTAL 0 13 101 114 523 637

CARRERAS/NIVELES

SUB TOTAL CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS

CARRERA ADMINISTRATIVA

NOMBRADOS CONTRA TADOS TOTAL

20530 19990 AFPs TOTAL

Funcionamiento Inversiones CASSede Central 124 40 164Aldea 17 17Energia y Minas 1 7 8Trabajo 13 5 18Vivienda 5 3 8Sub Total 143 72 0 0 215Otros 0 0 46 376 422

Total 143 72 46 376 637

ContratadoDependencias TotalNombrado

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Nº D E S C R I P C I O NAREA

CONSTRUIDA M2

FECHA DE ADQUISICIÓN

ARCHIVO CENTRAL DESARROLLO COMUNALJR. MARISCAL CASTILLA Nº 180GERENCIA REG. DE DESARR. ECONOMICOJR. INMACULADA Nº 990SEDE CENTRAL DEL GORE UCAYALIJR. RAYMONDI Nº 220FUNDO HOLANDA (COLISEO CERRADO)AV. TUPAC AMARU S/N (MANANTAY)MAQUICENTRO, OFICINA P.C.F.B.C.F.B. KM. 4,300CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE UCAYALIJR. MANCO CAPAC Nº 238

AA.HH. 7 DE JUNIOLOTE 2 DE LA MANZANA 15AA.HH. 7 DE JUNIOLOTE 3 DE LA MANZANA 15

08 660.90 DICIEMBRE-88

05 5,302.95 DICIEMBRE-88

07 660.90 DICIEMBRE-88

TERRENOS

06 503.10 MARZO-92

04 2,748.36 ENERO-85

03 680.00 ENERO-85

EDIFICIOS

02 240.00 AGOSTO-84

AGOSTO-831,403.0801

1.4 RECURSOS TECNOLÓGICOS Y CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA 2008 En el marco del cumplimiento de objetivos del Gobierno Regional de Ucayali, se seguirá ampliando y mejorando la capacidad operativa de los diferentes órganos, a través de la compra y mantenimiento de los sistemas informáticos y otros equipos, así como la instalación en ambientes administrativos y la ampliación de oficinas en la sede del Gobierno Regional de Ucayali. En el aspecto de Infraestructura y Equipamiento. El Gobierno Regional del Departamento de Ucayali dispone de inmuebles maquinarias y equipos dentro de sus bienes patrimoniales; en lo que respecta a terrenos urbanos y a edificios, maquinarias y equipos, equipos de transporte y muebles y enseres:

Cuadro Nº 04 INVENTARIO FISICO VALORADO

AL 30/11/2008 TERRENOS Y EDIFICIOS

Fuente: Oficina de Patrimonio Fiscal – GOREU Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI. A nivel de Sede Central: Los locales que utiliza el Gobierno Regional de Ucayali en su Sede Central, para el desarrollo de sus labores cotidianas se encuentran deteriorados, en su momento fueron adecuados para el funcionamiento de las diferentes entidades de desarrollo, que se crearon en el departamento. Las diferentes instancias técnica administrativas de la Sede Central, realizan los trabajos en cuatro locales propios (Oficina de la Sede Central), ubicados en distintos lugares, cada uno con determinadas características en cuanto a material de construcción, tamaño e implementación de ambientes, registrándose unidades orgánicas pertenecientes a las Gerencias Regionales u oficinas y, en otros casos en ambientes reducidos, que presentan dificultades para el desarrollo de las actividades y atención al público usuario.

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DE UCAYALI

SEDE CENTRAL LOGISTICATanque para Agua 3 Electrobomba Sumergible 1

Escritorio de Madera 2Panel Solar 3 Monitor 1Radio Transmisor Portátil 2 CPU 1Armario de metal 3Escritorio 6 Cámara Fotográfica Digital 1Impresora 2 Impresora 1Modulo para computadoras 2 Monitor 3Refrigeradora Eléctrica 1 Sillón Giratorio 1Silla Giratoria de metal 1 CPU 3Surtidor eléctrico 1 Vitrina de Metal 1Archivador Metal 1 Motocicleta 1Cámaras Fotográficas Digital 1 Motocicleta 1Computadora Portátil Laptop 1Equipo Multifuncional 1 Aire Acondicionado 1Monitores 10 Amplificador de Casetera 2CPU 11 Antena Tipo Ringo 1Camioneta 1 Bomba Sumergible 4

Brújula 1Gabinete de Metal de Piso 1 Cámara Fotográfica 9Equipo de Aire Acondicionado 2 Central Telefónica 1Acumulador de energía 2 Congelador Eléctrico 3Computadora personal Laptop 1 Copiadora 1Copiadora 1 Cortadora de Cesped 1Escritorio 6 Electrobomba 2Estante de Madera 1 Equipo de Aire Acondicionado 12Impresoras 4 GPS 2Maquina anilladora 1 Equipo de Radiofonia 1Monitor 14 Equipo de Riego por Aspersión 1Surtidor electrico de agua 1 Escalera Telescópica 1CPU 16 Esmeril 1

OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACIÓN

PATRIMONIO

CONTABILIDAD

ALMACEN

Dada las deficiencias que presentan los locales del Jr. Mariscal Cáceres Nº 765 (Ex Cárcel), Jr. Inmaculada Nº 990 y la Sede del Gobierno Regional de Ucayali (Jr. Raymondi Nº 220), las Gerencias de Desarrollo Económico y Recursos Naturales, así como las oficinas de Procuraduría, Consejo Regional, Ordenamiento Territorial, Defensa Civil y la Vicepresidencia Regional, hicieron su traslado al Jr, Salaverry Cuadra 4; la Gerencia de Desarrolla Social trasladaron sus equipos y su personal al Jr. Tarapacá Cuadra 9, ocupando también la Sede Regional. Se tiene programado la implementación y mejoramiento de los ambientes administrativos de las diferentes Gerencias, Subgerencias y/o Oficinas, debido al mal estado en que se encuentran éstas y a la mala distribución. Los locales de la Sede Central están implementados con computadoras personales, los cuales cuentan con un servidor, que permite a través de redes la realización de las labores en forma integrada. Cuentan además con servicios de telefonía fija y móvil, telefax, correo electrónico y radio transmisor. Es importante informar que el inventario físico valorado del cuadro Nº 05 esta al 30 de noviembre del año 2008, además son equipos en muchos casos dados como bien en uso y como donaciones.

Cuadro Nº 05 INVENTARIO FISICO VALORADO

AL 30/11/2008 MAQUINARIAS Y EQUIPOS Y OTRAS UNIDADES PARA LA PRODUCCIÓN

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DE UCAYALI

Estabilizador de Corriente 1Carpa para Campamento 1 Facsimil 6Equipo de Aire Acondicionado 1 Fuente de Poder 1Equipo de Posicionamiento GPS 1 Garlopa 1Estación Total 1 Máquina de Coser 2Máquina Despitadora de Barro 1 Máquina Desbrozadora 1Mimeógrafo 1 Máquina Engrasadora 1Motores Estacionarios 1 Medidor Trifásico 1Tanque para Agua 2 Mezclador de Audio y Video 1Equipo multifuncional 1 Módulo Fotoboltaico 4Archivador de metal 2 Motobomba 3acumular de energía (UPS) 1 Fumigadora 2Escritorio 10 Motor Eléctrico 1Impresora 6 Motor PekePeke 1Modulo de madera para computadoras 1 Panel Solar 5Monitor 10 Parlante 2CPU 9 Radios 8

Refrigeradora 1Motores Estacionarios 1 Teclados 12Electrobomba Sumergible 1 Televisor 1Archivador 1 Tituladora Videonics 1Escritorio de Madera 3 Torre Triangular 1Impresoras 2 Transmisor Receptor 1Monitor 12 Vodeograbadora 1Sistema de Gravación 4 Vitrina Exhibidora 1CPU 12 Acumulador de energía 13Escritorio de Madera 5 Archivador de Metal 4Monitor 1 Armarios 2CPU 1 Balanza 1Vitrina de Madera 1 Cámara Fotográfica 1Vitrina de Metal 1 Cocinas 3

Central telefónica 1Calculadora 1 Consola, mezcladora 1Fuente de Poder Astron 1 Copiadora 3Televisor 1 Equipo de aire acondicionado 9Transmisor Receptor 1 Escritorio de madera 2Armarios 2 Estntes de Madera 7Bote Alumnio 1 Filmadoras 2Bote Madera 1 Impresoras 46Copiadora 1 Módulos de madera 4Deslizador de Aluminio 2 Monitor a color 64Dispensador de Agua 1 Proyector Multimedia 1Escritorio 11 Rfrigeradoras 2Estantes de Madera 4 Relojes Marcadores 2Impresora 3 Reproductor Digital 1Modulo de madera para computadoras 6 Servidore Web 2

Monitor 4Sistema de Grabación, Verificación y Reconocimiento

1

Silla 1 Swicht para Red 1CPU 3 Teclado 2

CPU 58Motor Peke Peke 2 Armario de madera 1Panel Solar 1 Camionetas 2Acumulador de energía 1 Motocicletas 2Archivador de MetalArmarios 1 Monitor 2Computadora personal Laptop 3 CPU 2Escritorio 4Impresoras 2 Computadora Portátil Laptop 1Modulo para computadora 1 Equipo de Aire Acondicionado 1Monitor 5 Escritorio de Madera 5Sillón Giratorio 1 Estante de Madera 2CPU 5 Facsimil 1

Impresoras 1Electrobomba Sumergible 1 Mesa Para Reuniones 1Copiadora 1 Monitores 4Escritorio de Madera 5 Pantala ECRAN 1Facsimil 1 Proyector Multimedia 1Impresoras 4 Sillón Fijo de Madera 1Monitor 9 CPU 4CPU 9 Motocicleta 1

OFICINA OACE

PROCURADURIA

OFICINA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

TESORERIA

RECURSOS HUMANOS

ABASTECIMIENTO

ASESORIA JURIDICA

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

Bomba Sumergible 2 Switcher Red 2Acumulador de Energía 1 Equipo de Aire Acondicionado 1Biblioteca de Madera 4 Panel Solar 15Cámaras Fotográficas Digital 1 Servidor 2Computadora Portátil Laptop 2 Centrifuga Maq. de Micro Hematocrito 1Disoensador de Agua 1 Brújula 1Escritorio de Madera 6 Equipo de Posicionamiento GPS 1Estante de Madera 7 Acumulador de Energía 1Facsimil 1 Archivador metálico 2Impresoras 4 Armario de madera 1Módulos para Computadoras 1 Cámara Fotografica Digital 4Monitores 14 Scanner 2CPU 11 Central Telefónica 1

Computadora Portátil Laptop 3Archivador de Metal 2 Credenza de Madera 1Armarios de metal 1 Equipo de Posicinamiento GPS 1Computadora personal Laptop 1 Escritorio de Madera 9Copiadora 1 Escritorio de Melamine 4Escritorio 3 Estante de Madera 5Modulo para computadora 2 Facsimil 2Monitor 9 Grabadora Personal Gigital 1Refrigeradora Eléctrica 1 Impresoras 9CPU 10 Maquina Anilladora 1Motocicleta 1 Módulo para computadora 20

Monitor 36Cámara Digital 5 Pantalla Ecran 1Computadora Portatil Laptop 1 Proyector 2Equipo de posicionamiento 1 Sillón Giratorio 1Equipo de sonido 2 Surtidor Eléctrico de Agua 1Estante de Madera 1 Swicht para Red de 16 Puertos 1Filmadora 1 Teléfono con Programador 1Impresora 2 CPU 33Módulo para computadora 2 Bote de madera 1Monitor 5 Bote deslizador 1Pantalla Ecran 1 Motocicletas 27Proyector Multimedia 1 Motofurgoneta 1Refrigeradora Eléctrica 1 Triciclo de carga 2Televisor 1CPU 6 Archivador metálico 2

Aspirador de Succión 2Acumulador de Energía 1 Bajo Electrónico 1Autoradio 1 Banda de Paz 1Cámara Fotográfica 1 Cámara Fotográfica Digital 2Computadora Portátil Laptop 2 Charango Electro Acustico 1Credenza de Madera 1 Computadora Portátil Laptop 3Equipo de Aire Acondionado 2 Concentrador de Red 1Escritorio de Madera 3 Escritorio de Madera 6Facsimil 1 Facsimil 1Klipx Pantalla Ecran 1 Filmadora 2Módulo para Computadora 2 Guitarra Electro Acústica 2Monitor 2 Impresoras 8Radio Grabadora 1 Módulo para computadora 1Repostero 1 Monitor 18Reproductor de DVD 1 Pantalla Ecran 1Sillón Giratorio 1 Proyector Multimedia 4Televisor 2 Roncoco Electro Acustica 1CPU 2 Televisor 3Panel Solar 1 CPU 18Electrobombas Sumergibles 8 Panel Solar 5

Motobomba 1 Convertidor de Corriente 2Archivador 1 Electrobomba Sumergible 1Computadora Portátil Laptop 1 Equipo de Aire Acondicionado 2Módulo para Computadora 1 Máquina Cultivadora 1Monitor 2 Panel Solar 34CPU 2 Camioneta 1

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL GERENCIA DE DESARRO LLO ECONOMICO

CONSEJERIA REGIONAL

DEFENSA CIVIL

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

PRESIDENCIA

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURAVICE PRESIDENCIA

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

Motocicleta 1Armario 1Escritorio 2 Switcher Red 1Facsimil 1 Electrobomba Sumergible 3Módulo de Madera 2 Generador de Corriente 1Monitor 1 Cámara Fotográfica 1Retroproyector 1 Dispensador de agua 1Televisor 1 Escritorio de madera 3Switcher Red 3 Estante de Madera 2

Módulo para computadora 3Cámaras Fotográficas Digital 1 Acumulador 1Computadora Portátil Laptop 1 Armario de Madera 1Escritorio de Madera 2 Cámara Filmadora 2Estante de Madera 2 Cámara Fotográfica Digital 1Facsimil 1 Copiadora 1Impresoras 1 Impresoras 3Módulos para Computadoras 1 Monitores 12Monitores 4 Surtidor de Agua 1Sillón Giratorio 1 Televisor 1CPU 4 CPU 10Panel Solar 1 Motocicleta 2

Archivador de metal 4 Motocicleta 1Biblioteca de madera 1Cocina a Gas 2 Cámara Fotográfica Digital 1Escritorio de metal 1 Escritorio de Madera 3Estante de madera 3 Estante de Madera 1Impresora 3 Impresora 2Monitor a color 4 Módulo para Computadora 1Mostrador de aluminio 1 Monitor 2CPU 5 CPU 3Equipo de Aire Acondicionado 4Máquina Anilladora 1 Armario de Madera 1Máquina de Escribir 1 Escritorio de Madera 3Máquina para Carpinteria 1 Estante de Madera 1Motor Eléctrico 1 Impresora 1Radio Transmisor Portátil 1 Monitor 2Camioneta 3 CPU 3

Camioneta 1Radio Transmisor Portátil 2

Motor Peke Peke 1Balón de Oxigeno 1Electrobomba Sumergible 2 Acumulador de Energía 6Equipo de Aire Acondicionado 1 Antena Base 1Máquina de Escribir 1 Computadora Portátil Laptop 3Motores Estacionarios 1 Fire Wall - Servidor 4 puertos 1

Impresoras 3Acumulador de Energía 2 Monitores 5Amoladora 1 Proyector Multimedia 2Armario de madera 5 Pantalla Ecran 1Baston de Reflector 1 Pack para Servidor 1Brujula 1 Ruteador de Red - Router 2Cámaras Fotográficas 4 Servidor 4Cámaras Fotográficas Digital 3 Swicht para Red 9Computadora Portátil Laptop 3 CPU 7Copiadora Ampliadora 1 Antena de Transmisión 2Eclímetro 1 Bomba Sumergible 1Equipo de Posicinamiento GPS 2 Copiadora, Ampliadora 1Equipo de Soldadura 1 Motosierra 1Escritorio de Madera 14 Radio Portátil 8Estante de Madera 5 Torre Metálica 2Facsimil 1 Transmisor Receptor 1Impresoras Laser 2 Acumulador de Energía 2Impresoras de Plano - Ploter 2 Módulo para Computadora 2Maquina Anilladora 1 Monitor 2Maquina Espiraladora 1 CPU 1Mira Fotográfica de Madera 2Módulos de madera 8 Espada Detector de Metal 3Monitor 29 Impresora 1Nivel Fotográfico Automático 1 Monitor 2Prisma Circular 1 CPU 2Proyector Multimedia 1 Archivador 1Radio Transmisor 3 Armario de Metal 1

DEFENSA NACIONALDESARROLLO COMUNAL

GERENCIA GENERAL

CFBALDEA SAN JUAN

IRDECON

TRAMITE DOCUMENTARIO

ALD. SAKURA

REFUGIO DE ESPERANZAARCHIVO CENTRAL

OFICINA DE SISTEMAS

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

SEGURIDAD

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Camioneta 1Equipo de Aire Acondicionado 2Electrobomba Sumergible 1 Equipo de Aire Acondicionado 6Equipo de Aire Acondicionado 1 Amasadora de Masa de Panificación 1Grupo Electrógemo 1 Filtro Prensa de Motor 1Panle Solar 2 Motor con Enfriador 1Escritorio de madera 1 Generador de Corriente 3

Panel Solar 11 Nivel Topográfico Automático 1Electrobomba Sumergible 1 Teodolito Electronico 1Altimetro Profesinal 2 Tripo de Aluminio 2Armario de madera 1 Estante de Madera 1Binoculares c/ Cámara p/fotos 2 Cámara Fotográfica Digital 1Brújula 3 Máquinas Afiladoras 2Cámaras Fotográficas Digital 9Computadora Portátil Laptop 4 Bomba Sumergible 1Eq. de Posicinamiento GPS 6 Gabinete de Metal 1Equipo Multifuncional 3 Motocicleta 1Equipo para Escalar Árbol 1 Impresoras 2Escritorio de Madera 12 Monitor 5Estante de Madera 4 Sillón Giratorio 1Facsimil 1 CPU 5Filmadora 2 Computadora Portátil Laptop 1Impresoras 5 Equipo de Aire Acondicionado 1Mesa de Madera c/6 sillas 1 Escritorio de Madera 5Módulos para Computadoras 3 Estante de Madera 2Monitores 13 Facsimil 1Pantalla Ecran 1 Mesa Para Reuniones 1Phmetro, Medidor de PH 1 Pantala ECRAN 1Proyector Multimedia 4 Proyector Multimedia 1Radio Transmisor 6 Sillón Fijo de Madera 1Sillón Fijo 3CPU 15 Cámara Fotográfica Digital 2Electrobomba Sumergible 9 Filmadora 1Equipo de Aire Acondicionado 13 Impresora Laser 1Equipo Médico 1 Monitores 3Grupo Electrógemo 1 Monitores 3Máquina de coser 2Armario de Metal 1 Monitor 1Impresora 1 CPU 1Bote de maderaCamioneta Swicht de Red 1MotocicletaTriciclo de carga Armario de Metal 1

Motocicleta 1Motocicleta 1 Patch Panel - Panel de comunicación 2

Equipo de Aire Acondicionado 1 Reloj Marcador 1Electrobomba Sumergible 1Máquina de cocer 3 Monitor 1Mezcladora de Concreto 1 CPU 1Acumulador de Energía 2Archivador Metálico 1 Impresora 1Cámaras Fotográficas Digital 2 Monitor 7Scanner 1 CPU 6Computadora Portátil Laptop 1Eq. de Posicinamiento GPS 2 Monitor 1Equipo Multifuncional 1 CPU 1Equipo de Aire Acondicionado 2Escritorio de Madera 6 Monitor 1Estante de Madera 13 CPU 1Facsimil 1Impresoras 10 Cámara Fotográfica 2Mesa de Madera Para dibujo 1 Scanner 1Mesa de Madera de Montaje 1 Impresora 1Módulos para Computadoras 4 Monitor 1Monitores 30 CPU 2Proyector Multimedia 1Pantalla Ecran 1 Motofumigadora 1Tablero Digitalizador 1CPU 29 Motor Peke Peke 1

SUB GERENCIA DE OBRASSUB REGION PURUS

MAQUICENTROGERENCIA DE RECURSOS NATURALES

OFICINA DE COORDINACION NACIONAL

S.G. ESTUDIOS

DRSA

PRODUCE

PARQUE NATURAL

GERENCIA DE PLANEAMIENTO

PESQUERIA

D. R. ENERGÍA

COM. EXT. Y TURISMO

DREU

DRSE - UGEL

D. R. TRABAJO

D. R. VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN

UNIA

ASOCIACION CIVIL CRNEL. VICTOR MANUEL CORONADO

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Acumulador 1 Amplificador de sonido 1Computadora Portátil Laptop 1Escritorio de Madera 1 Motor Peke Peke 1Impresora 1Monitor 6 Antena de Transmisión 2CPU 7 Torre Metálica 1

Panle Solar 6Tanque para Agua 6 Refrigeradora Eléctrica 2

Electrobomba Sumergible 1Impresora 2Monitor 4 Videograbadora 1CPU 4 Equipo de Aire Acondicionado 3

Electrobomba 1Central Telefónica 1 Máquina Remachadora 1Escritorio de Madera 3 Máquina Desbrozadora 1

Copiadora Ampliadora 1Equipo de Posicinamiento GPS 1 Cámara Fotográfica 1Tanque para Agua 2 Archivador de Metal 1Copiadora, Ampliadora 1 Escritorio de Metal 1Escritorio de Madera 4 Impresoras 1Facsimil 1 Módulos escolares 5Impresora 1 Monitor 6Módulo para Computadora 1 Tanque de Agua 2Monitor 7 Televisor 1CPU 5 CPU 6

Video Grabadora 1Antena de Transmisión 1 Antena Parabólica 1Panel Solar 2 Convertidor de Corriente 1Receptor de Satélite 1 Equipo Ablandador de Agua 1Transmisor de Televisión 1 Equipo de Posicionamiento GPS 1Amplificador de Audio 1 Panel Solar 3Amplificador de Sonido 4 Amplificador 1Armario de Madera 1 Cocina Industrial 1Caja Acústica - Parlantes 2 Impresora 1Cámara Filmadora 1 Mobiliario Escolar 1Cámara Fotográfica 1 Parlantes 2Cámara Fotográfica Digital 3 Tanque para Agua 1Scanner 1 Televisor a Color 1

Equipo de Aire Acondicionado 1Gabinete de Metal de Piso 1

Computadora Portátil Laptop 1Consola 2 Costadora de Gras 1Ecualizador de Sonido 2 Electrobomba Sumergible 2Filmadora 2 Equipo de Aire Acondicionado 1Mesa de Madera Para dibujo 1 Bomba Sumergible 1Mezclador de Audio 1Monitores 6 Equipo de RadiofoniaPantalla Ecran 1 Antena Multibamda 1Parlantes 6 Panel Solar 1Proyector Multimedia 2 Torre Metálica 2Reproductor de Cintas 1 Copiadora, Ampliadora 1Reproductor Grabador de CD 2 Electrobomba Sumergible 1Reproductor Grabador de DVD 1 Equipo de Aire Acondicionado 1Sillón Fijo 3 Cámara Fotográfica 5CPU 6 Transmisor Browing 1Motocicletas 3 Facsimil 1

OFICINA DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES ASOC. CIVIL F AP

C. AGR. PILOTO - MASISEA

CASERIOS Y CENTROS POBLADOS

SUB GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

DESARROLLO INSTITUCIONAL

ES. INFORMÁTICA

SECRETARIA GENERAL

IMAGEN INSTITUCIONAL

CENTROS EDUCATIVOS

CENTROS EDUCATIVOS OCUPACIONALES

COMUNIDADES NATIVAS

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Amplificador 2Mezclador 1Tablero Digitalizador 1

Cocina Industrial 1Phmetro Bols 1

Equipo de Aire Acondicionado 1Mesa de Operación 1

Electrobomba Sumergible 1

Escritorio de madera 1

Videograbadora 1

Antenas 6Bomba Sumergible 7Brujula 1Cámara Fotográfica Digital 1Copiadora, Ampliadora 1Electrobomba Sumergible 17Equipo de Aire Acondicionado 8Equipo de Fermentación 1Equipo de Radiofonía 3Equipo de soldadura 2Estereocopio de Espejos 1Máquina Desbrozadora 1Máquina de Cocer Industrial 3Medidor Electrónico 1Motores Estacionarios 2Motosierra 1Napoleones 2Tablero de Distribución 6Transformador Trifásico 8

Monitor 1CPU 1

Bomba Sumergible 1

Electrobomba Sumergible 1Motores Estacionarios 1Sierra Circular 1Copiadora, Ampliadora Industrial 1Escritorio de Madera 2Computadora Portátil Laptop 2Equipo Multifuncional 2Facsimil 1Impresoras 2Monitor 5Proyector Multimedia 2Refrigeradora Electrica 1CPU 5

Electrobomba Sumergible 9Mezcladora de Concreto 2Motobomba 2Equipo de soldadura 1Compactadora 2Motores Estacionarios 1Grupo Electrogeno 1Cizalla de Mesa 1Vibrador de Concreto 2Motor Eléctrico 3

Escritorio de Madera 1

Cocina Industrial 1

Equipo de Radiofonía 1Panel Solar 3

ESTADIO OFICIAL

F.R.D.U.

HOSPITAL Nº1

JUZGADO DE PAZ

MESA DE CONCERTACIÓN

MUNICIPALIDAD SEPAHUA

MUNICIPALIDAD SEPAHUA

M.C.P. SAN PABLO DE TUSHMO

NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE

OLPF

PUESTOS DE SALUD

RESERVAS DEL LAGO IMIRIA

PRIMAVERA II ETAPA

PRITTE YARINA

Amplificador 2Caja Acustica 4Ecualizador 1Mesa de Madera 1Mezclador 1Tablero Digitalizador 1CPU 1

Amplificador 1Calculadora 5Cámara Fotográfica 1Emgrapador Industrial 1Equipo Pioner 1Equipo Aire Acondicionado 8Estabilizador de Corriente 2Filmadoras 2Grupo Electrogeno 1Máquina de EscribirMáquina Anilladora 8Medidor de Energía 1Motor Fuera de Borda 1Refrigerador 3Tablero Electrico de Control 1Televisor 2Transformador de Potencia 1Videograbadora 1Cocina Industrial 1Refrigeradora eléctrica 4Tanque para Agua (fibra de Vidrio) 46

Motor Peke Peke 4CPPADArmario de metal 1Escritorio 1Impresora 1Monitor 1CPU 1

Armario de madera 1Impresora 1Monitor 2CPU 1

Balón de Oxigeno 1Estufa para Esterilización 1Motosierra 2OTO - Oftalmoscopio 2Armario de Madera 1Cámara Filmadora Digital 1Cámara Fotográfica Digital 1Escritorio de Madera 3Módulo para Computadora 2Refrigeradora Eléctrica 1

Generador de Corriente 1

Monitor 3CPU 1

Tanque para Agua 1

Motor Estacionario 1Motofumigadoras 8Motopulverizador 6

COLISEO CERRADO

ASENTAMIENTO HUMANOS

AS. PRO VIVIENDA

D. ALTERNATIVO

RR.PP.

SANIDAD FF.PP.

UGEL - CP

URB. POPULARIMOSA

TRAMO AGUAYTIA - BOQUERON

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A nivel sectorial: • Agricultura: El sector agricultura actualmente no cuenta con una infraestructura adecuada para el normal

desempeño de sus labores administrativas, tal es el caso que algunos ambientes se encuentran en condiciones de riesgo para el personal que labora.

El mantenimiento de Las vías de acceso de la mayoría de los campos productivos es insuficiente. Asimismo, los centros de acopio para cámaras de frío son insuficientes para la conservación de la producción.

En cuanto a equipamiento, la mayoría es obsoleta, sobretodo el parque automotor, cuentan

con ocho (8) motocicletas parcialmente operativos y dos (2) camionetas reparadas y uno (01) en mal estado. Los equipos de cómputo necesitan urgente renovación, así como el equipamiento especializado, como los GPS y las cámaras digitales y de video.

• Educación:

En el sector educación, todas las instituciones educativas, sin excepción, de la Región Ucayali, cuentan con su respectivo local escolar. En algunos casos, dos niveles funcionan en un mismo local – en diferente horario o turno. El departamento de Ucayali dispone en el año 2007 de 1,406 Instituciones Educativas, entre estatales (88.5%) y no estatales (11.5%), con 8,022 aulas de los cuales en la zona urbana existen 3,734 aulas (1,988 requieren reparaciones y 1,746 están en buenas condiciones), en la zona rural existen 4,288 aulas (2,478 requieren reparaciones y 1,810 están en buenas condiciones).

• Comercio Exterior y Turismo: Las condiciones de la infraestructura institucional no son las adecuadas, por lo que el INDECI

la declaró como inhabilitada y de alto riesgo. Dicho local quedo inconcluso por restricciones presupuestales, concretándose sólo el 40 % de las obras, por lo que se perciben problemas en las conexiones sanitarias y de filtraciones de agua en las edificaciones existentes. Además se perciben fallas en el diseño de los tragaluces de la nueva infraestructura, lo que ocasionan filtraciones de aguas de lluvia y friajes en las oficinas

El equipamiento de cómputo con que cuenta es insuficiente, se carece de un programa de mantenimiento preventivo de dichos equipos. Las unidades móviles terrestres son insuficientes y la de transporte fluvial se encuentra inoperativa.

• Salud: La infraestructura física de los establecimientos de salud, en su mayoría (58%) se encuentra

en buen estado, el 24% se encuentran en mantenimiento y reparación y el 18% se encuentran en mal estado, por lo que requieren de una renovación total.

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En lo referente a la infraestructura del Hospital Regional de Pucallpa y Hospital Amazónico de Yarinacocha, éstos por contar con infraestructuras antiguas requieren de constante mantenimiento y ampliación de sus ambientes, pues a medida que se incrementa la población la oferta de sus servicios va quedando cada día insuficiente.

En lo referente al equipamiento, la Dirección Regional de Salud (DIRESA) cuenta con 131 computadoras personales, de los cuales 97 corresponden a la DISA y 34 a los establecimientos de salud de la periferia, además cuenta con un total de 50 impresoras. La totalidad de áreas administrativas disponen de computadoras, excepto la unidad de Radio y Cadena de Frío. La DIRESA cuenta con 07 camionetas de doble tracción y 02 deslizadores con motor fuera de borda; cuenta también con 01 equipo de radio, 09 líneas telefónicas, 05 líneas de fax.

• Producción:

Actualmente la Dirección Regional de la Producción de Ucayali (DIREPROU) viene funcionando en instalaciones que pertenecen a la Dirección Regional de Educación de Ucayali, por lo que requiere de la dotación de un local propio. La DIREPROU se encuentra equipada con equipos de cómputo (14 PCs, una laptop, 02 impresoras láser y 13 matriciales y 11 impresoras matricial de punto, un scanner, un proyector multimedia), telecomunicaciones (04 radio móvil VHF – FM, 02 radio móvil VHF – FM, 01 radiofonía), unidades de transporte móviles terrestres y fluviales (02 motores fuera de borda, una chalupa, 02 motocicletas lineales y 02 camionetas), aunque tiene la necesidad de renovar varios de sus equipos por encontrarse en estado de obsolescencia.

• Energía y Minas:

La Dirección Regional de Energía y Minas viene funcionando en un local alquilado, por lo que también requiere la construcción de un local propio.

En lo referente al equipamiento, se cuenta con: 9 PCs, 05 impresoras, 02 escáner, 01 peachímetro de campo, 01 GPS, 01 cámara fotográfica digital, 01 pinza amperimetrica digital, 01 megámetro, 01 conductímetro portátil de campo, 01 televisor a color + DVD y un data. Show, todos ellos necesitan constante mantenimiento y renovación.

• Trabajo y Promoción del Empleo: La infraestructura con que cuenta la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

de Ucayali cuenta con más de cinco décadas de vida, por lo que esta infraestructura requiere una total renovación, pues es vulnerable a sufrir daños por incendios, vientos fuertes, altas precipitaciones pluviales. Asimismo, todo el maderaje del piso se encuentra en mal estado, lo cual pone en riesgo la integridad física de los trabajadores. No cuenta además, con locales propios en Atalaya y Padre Abad.

En lo referente a su equipamiento, cuenta con insuficiente unidades móviles para el cumplimiento del trabajo de campo. En equipos de cómputo, se cuenta con lo siguiente: 23 PCs, 18 impresoras, 01 laptop, 01 proyector multimedia, 01 cámara fotográfica digital, 01

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amplificador, 02 parlantes SP 2X, 02 micrófonos, 01 televisor a color, 01 videograbadora y 01 reproductor de disco digital versátil.

• Vivienda, Construcción y Saneamiento:

La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento de Ucayali no cuenta con local propio, viene desarrollando sus funciones en local alquilado, y cuenta con cinco ambientes físicos y ocupados por la oficina de administración y la dirección de vivienda y urbanismo mas un ambiente para el archivo de los documentos. Los equipos de cómputo con que cuenta este sector se encuentran en buen estado (07 computadoras, una laptop, 02 impresoras, un telefax y una copiadora), aunque insuficientes, por lo que se solicita la adquisición de nuevos equipos. Además se requiere el constante mantenimiento de los mismos, y la adquisición de un vehículo.

• Transportes y Comunicaciones: La infraestructura física institucional de la Dirección Regional de Transportes y

Comunicaciones de Ucayali, no es la adecuada para el desempeño y desenvolvimiento de las labores propias de la institución, además de carecer de un equipamiento adecuado como aire acondicionado y módulos para los equipos de cómputo, también cuenta con servicios higiénicos en pésimo estado, por lo que se requieren total renovación.

Se cuenta con el Sistema TANDEN que permite la interconexión nacional con las diferentes

Direcciones de Circulación Terrestre, con un servidor para administrar una red y línea de servicio de Internet.

1.5 PRINCIPALES LOGROS

Los principales productos de la gestión, para el cumplimiento de las funciones encomendadas por la institución, constituyen el servicio y las gestiones de desarrollo regional, como son el número de servicios realizados y el desarrollo de proyectos de inversión programados y ejecutados. A nivel Institucional: Actividades • Implementación con uniformes y fornituras a 2,400 integrantes de seguridad ciudadana y

2,000 integrantes de rondas campesinas y nativas. • Implementación con 30 motocicletas y equipos de comunicaciones (celulares, radiotelefonía,

cámaras filmadoras) a la PNP-Pucallpa. • 359 perfiles de proyectos evaluados por un monto total de 905.8 millones de nuevos soles. • Implementación con 20,000 mochilas y 5,000 pares de zapatos escolares. • Atención médica en CC.NN. y Caseríos con BAP CURARAY. 3,110 personas beneficiadas. • 1,000 personas alfabetizadas.

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• Cuadro Nº 06 GESTIÓN INSTITUCIONAL

Elaboración: Equipo Técnico de la Oficina de Planes-GOREU Inversiones

• Equipamiento a I.E. con 3,340 sillas y 2,420 mesas. • Construcción de 198 aulas y 57 ambientes administrativos en 22 Instituciones educativas. • 600 agentes comunitarios capacitados en disminución de la desnutrición y anemia de niños

menores de 3 años y gestantes. • Construcción del pabellón de Gineco - Obstetricia del Hospital de apoyo de Yarinacocha. • Construcción del sistema de agua potable y desagüe en AA.HH. Cono Sur Oeste sector 9 –

Pucallpa. • Instalación de 65 pozos tubulares con tanque elevado en AA.HH, caserío e instituciones

educativas. • 3,700 has sembradas de palma, 400 has. de Café Orgánico y 1,000 has. de Cacao por

instalar en el distrito de Raymondi. • 150 artesanos de C.N. de San Francisco capacitados e implementados en producción de

cerámica shipiba. • Producción de 121,000 alevinos de paco y gamitada. • Electrificación de 55 localidades rurales de Coronel Portillo y Padre Abad. • 1.2 km. de pistas culminadas, 4.5 km. de pistas en ejecución, 1.8 km. de pistas licitadas y 0.5

km. de pistas por adjudicar. • Producción de 3 millones de plantones forestales.

A nivel sectorial: • Educación:

Existen 385 instituciones educativos bilingües; 7,562 docentes entre titulados y no titulados; una tasa de deserción escolar de 8.5%; una tasa de analfabetismo del 8.5% y una población escolar que alcanza al año 2007 de 172,273 escolares. Cuadro Nº 07

DEPARTAMENTO DE UCAYALI: PRINCIPALES INDICADORES 2005-2007

FUENTE: Anuario Estadístico 2007

NORMAS REGIONALES 2008

CANTIDAD

ORDENANZAS REGIONALES 23 DECRETOS REGIONALES 6 ACUERDOS REGIONALES 150 CONVENIOS FIRMADOS 134 CONTRATOS FIRMADOS 1,279 RESOLUCIONES EJECUTIVAS REGIONALES 2,390

AÑO POBLACIÓN ESCOLAR

INSTITUCIONES EDUCATIVAS BILINGÜES

DOCENTES TITULADOS Y

NO TITULADOS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR

TASA DE ANALFABETISMO

TOTAL ALFABETIZADOS

2005 169,567 379 6.719 1.391 8,0 8,53 1.700 2006 165.742 383 6.879 1.400 8,0 9,0 1.306 2007 172.273 385 7.562 1.406 8,5 8,5 9.219

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• Comercio y Turismo: Se acreditaron las funciones en materia de turismo y artesanía en el marco del proceso de descentralización del Estado. Convenios de apoyo al sector suscritos con instituciones públicas y privadas de nivel regional y nacional; así como con instituciones internacionales. Los 116,141 arribos registrados el año 2007 representan un crecimiento de 5.4 por ciento respecto al año anterior, dados por los atractivos turísticos que posee la región, que dieron lugar a que las pernoctaciones se incrementen en 9.6 por ciento. El crecimiento relativo fue mayor en extranjeros, en pernoctaciones. La permanencia promedio de extranjeros aumentó de 1,3 a 2,7 días. Esta actividad se relaciona con el Turismo, Ucayali ofrece muchos lugares en todas sus provincias, por lo que deberá desarrollarse circuitos turísticos, lo que se traducirá en incrementar los servicios privados de hoteles y restaurantes.

CUADRO N° 08

CUADRO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

INDICADORES 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Capacidad Hotelera Establecimientos 53 51 81 81 89 Nº de Habitaciones 1.228 1.094 1.591 1.721 1.904 Nº de Camas 1.884 1.723 2.465 2.631 2.828

Nº de Arribos Pernoctaciones

Arribos 61.674 49.108 86.857 102.777 110.226 116.141

Pernoctaciones 120.929 100,31 67.731 190.433 228.570 251.617

Nº de Agencias de Viajes 7 10 10 12 15 14 Nº de Restaurantes 9 28 34 41 44 46

FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – BCR Iquitos Elaboración: Equipo Técnico de la Oficina de Planes-GOREU

• Salud:

En el año 2006 la Dirección Regional de Salud de Ucayali prestó 960,373 atenciones y 204,505 atendidos en los establecimientos de salud (Centros y Puestos), con una concentración de 4.70 atenciones / paciente. Al año 2007 la concentración se incrementó a 5.03 atenciones / paciente.

CUADRO N° 09 ATENDIDOS Y ATENCIONES DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Fuente: Oficina de Epidemiología-DISA

TOTAL ESTABLECIMIENTOS ATD ATC

185 Establecimientos de Salud 214,360 1,078,278

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CUADRO N° 10 UCAYALI: Nº DE NACIMIENTOS, TASAS DE MORTALIDAD,

FECUNDIDAD, NATALIDAD Y CRECIMIENTO

Fuente: Oficina de Epidemiología-DISA Elaboración equipo técnico de la Su b gerencia de Planes-GOREU El indicador (3,03) de la Tasa Bruta de Mortalidad corresponde al período 2005-2007.

• Producción:

Capacitaciones y asistencia técnica a trabajadores, usuarios, gremios, asociaciones de pescadores y otras instituciones públicas que requieren desarrollar y conocer los sistemas administrativos y labores de campo. La Actividad Acuícola viene incrementándose al año 2006 se cuenta con una infraestructura de 527 estanques y 36 embalses en un área de 110.1912 ha y 21.5957 ha, de espejo de agua, según catastro acuícola, la misma que fue desarrollada por este sector.

CUADRO N° 11

INFRAESTRUCTURA ACUICOLA EN LA REGIÓN UCAYALI 2006 Estanque Embalse

Provincia N° Ha N° Ha Total

Coronel Portillo 431 96.2924 14 17.0497 113.3421

Padre Abad 84 125467 19 4.0340 16.5807

Atalaya 8 0.7746 1 0.1020 0.8766

Purus 4 0.5775 2 0.4100 0.9875 Total 527 110.1912 36 21.5957 131.7869

FUENTE: Dirección Regional de Producción

• Energía y Minas:

Registra incremento de demanda anual para revisión y/o aprobación de autorizaciones, concesiones y otros servicios que presta la dirección, atendiendo a mas de 1,000 personas vinculadas a desarrollar la inversión. Los niveles de ingresos se vienen incrementando en función a las condiciones e implementación de las diferentes áreas y a las gestiones realizadas ante instituciones.

• Trabajo y Promoción del Empleo:

Para el presente ejercicio presupuestal cuenta con una sola actividad que es el Desarrollo de las Relaciones de Trabajo y dos componentes, uno la Generación de Microempresas Rurales, ejecutándose 6.695 acciones, obteniéndose un avance del 85.12% del total; y la otra referida

AÑO Numero de Nacimientos

Tasa Bruta de

Mortalidad x 1000 hbtes.

Tasa Global de

Fecundidad Hijos / Mujer

Tasa bruta de Natalidad

Tasa de crecimiento (Promedio

anual)

Tasa Mort. Infantil x

1000 nacidos

vivos 2004 6,126 2.52 4.64 13.19 0.83 18.61 2005 5,673 2.71 4.96 12.1 1.82 25.74 2006 5,784 5.70 14.45 1.93 2007 6,356 3.03 5.77 14.88 1.57

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a las Acciones de Promoción Social, ejecutándose 38.111 acciones con un avance superior al programado (117.70%) Según la Dirección Regional de Trabajo, estima que al 2006, la población económicamente activa ocupada es de 125,452 personas que corresponde al 26.26% de la población proyectada; la población económicamente activa adecuadamente empleada se estima 50,181 personas y representa al 10.50% de la población proyectada; y para la población económicamente activa subempleada de 75,271 personas que corresponde a un 15.75% de la población proyectada. Se tiene una proyección de población económicamente activa desocupada de 125,452 personas, que corresponde a un 31.17% de la población del censo 2005 (402,445 habitantes).

CUADRO N° 12

UCAYALI: POBLACIÓN EMPLEADA, SUBEMPLEADA Y DESEMPLEADA 2004 - 2006

FUENTE: Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Elaboración: Subgerencia de Planes y Programación de Inversiones

En el año 2007, al mes de mayo el empleo creció a 12.6%, esto impulsado por la mayor contratación de personal en todos los sectores con excepción del sector comercio. Este comportamiento principalmente se dio en el sector primario y servicios.

• Vivienda, Construcción y Saneamiento: La Dirección Regional de Vivienda para el cumplimiento de sus metas establecidas ha producido documentos de gestión como el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y Funciones (MOF), Cuadro de Asignación de Personal (CAP), Presupuesto Analítico de Personal (PAP), Plan Estratégico Institucional (PEI), Plan Operativo Institucional (POI); así como planillas, resoluciones, informes de recaudación, inspección ocular, adjudicación, análisis situacional y la producción de materiales de difusión y organización de eventos de los programas de vivienda y programas de saneamiento. Recaudación por regularización del saneamiento físico-legal de Habilitaciones Urbanas.

• Transportes y Comunicaciones:

Mantenimiento periódico de las cuatro vías departamentales: Huipoca-Santa Antonio-Santa Rosa (11 km) y Boquerón-Shambillo-Shambo (16.42 km); además se entregaron las vías de Campo Verde-Nueva Requena y Neshuya-Curimaná. Convenio con la Municipalidad de Padre Abad para el mejoramiento de vías. Mantenimiento y rehabilitación del embarcadero fluvial de Yarinacocha Adquisición de 17,971 placas de rodaje para vehículos automotores. Convenio con el Hospital Regional de Pucallpa para la prestación de servicios. Culminación del Inventario Vial Georeferenciado de las vías del departamento

INDICADORES DE EMPLEO 2004 2005 2006

PEA TOTAL

PEA – Adecuadamente empleada

PEA - Subempleada

PEA – desocupada

241,876

47,685

70.836

120,456

246,224

49,245

73,867

123,112

250,903

50,181

75,271

125,452

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Realización de 320 inspecciones a los armadores de las embarcaciones. Efectuó 6,688 trámites de placas y la emisión de 162 permisos de operación

1.6 PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS PARA SU ATENCIÓN - FODA

Después de analizar la situación actual, se ha conseguido mejorar las cifras mas importantes en pequeñas pero significativas cantidades, sin embargo existe la necesidad de continuar minimizando los principales problemas, con el fin de mejorar las condiciones de vida del poblador ucayalino; en función a ello y con la finalidad de focalizar la inversión hacia necesidades urgentes, el Gobierno Regional de Ucayali vio por conveniente priorizar los problemas a resolver de acuerdo a los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Regional Concertado, al Plan Estratégico Institucional y a las funciones que le competen desarrollar (exclusivas y compartidas) para el corto plazo; de acuerdo al orden siguiente:

A nivel de Sede Central

CUADRO N° 13

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS – GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

SEDE CENTRAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS 1. Los ambientes de trabajo de la Sede Central del GOREU son insuficientes para el normal desarrollo de

las actividades laborales. 2. Insuficientes equipos de cómputo y mobiliarios de oficinas en buen estado. 3. Retraso en el envió de información a nivel interno que genera cada dependencia orgánica (inter oficinas). 4. Limitada existencia de información estadística, que permita realizar proyecciones de datos sectoriales a

nivel interno y regional. 5. Limitado apoyo con materiales y cursos de capacitación para las diferentes áreas por restricciones de

carácter presupuestal. 6. Escasos proyectos de impacto regional, debido a necesidades prioritarias de la población y a un limitado

presupuesto institucional. 7. Retraso en la adjudicación de las obras por el cumplimiento de normas impuestas por CONSUCODE. 8. Demora en el levantamiento de observaciones de los perfiles de proyecto por parte de los formuladores, 9. Limitada asignación de presupuesto para el monitoreo y supervisión obras en todas las instancias.

10. Carencia de un plan de capacitación al servidor público acorde a los fines institucionales. A nivel Sectorial

SECTOR AGRICULTURA:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Débil fortalecimiento de las cadenas productivas agrarias. 2. Débil presencia del estado en el desarrollo de la actividad agraria. 3. Alto porcentaje de predios sin titular. 4. Agricultura en secano con riesgo de inundaciones en áreas de restingas y sequías. 5. Alto porcentaje de agricultores con actividades de subsistencia por su falta de organización. 6. Alto porcentaje de agricultores con bajo nivel productivo y rentabilidad. 7. Inadecuadas políticas estratégicas en el sector agrario regional. 8. Tala ilegal de bosques por inadecuado control forestal. 9. Vías de acceso en mal estado que limita y entorpece el desarrollo agropecuario.

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10. Carencia de centros de acopio y sistemas de conservación de la producción en cámaras de frío. SECTOR SALUD:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS 1. Infecciones respiratorias agudas. 2. Infecciones de transmisión sexual VIH/SIDA. 3. Desnutrición y anemia. 4. Deficiente acceso a agua y saneamiento básico. 5. Inadecuado abastecimiento de los medicamentos e insumos. 6. Salud sexual y reproductiva: embarazo no deseado en adolescentes 7. Salud Mental: violencia intrafamiliar, alcoholismo y drogadicción. 8. Enfermedades transmisibles: tuberculosis, malaria, dengue y fiebre amarilla

Falta de infraestructura y equipamiento adecuado en los establecimientos de salud especialmente en las zonas rurales.

10. Alta incidencia de enfermedades diarreicas agudas y respiratorias. 11. Alta incidencia de ETS/SIDA. 12. Elevada desnutrición infantil y materna. 13. Elevada mortalidad infantil y materna. 14. La infraestructura asistencial del sector es insuficiente para atender a la población.

SECTOR TRANSPORTES:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Infraestructura institucional inadecuada. 2. Escasa capacitación del personal. 3. Escasos recursos humanos de nivel profesional y técnico. 4. Limitado mantenimiento y reparación del pool de maquinarias. 5. Limitada infraestructura para uso exclusivo

SECTOR EDUCACIÓN:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Insuficiente monitoreo y supervisión educativa. 2. Pocas capacitaciones al personal administrativo. 3. Limitada asignación de personal administrativo. 4. Insuficiente asignación presupuestaria en bienes y servicios. 5. Inexistente asignación presupuestaria en bienes de capital. 6. Inexistencia de investigación y publicaciones educativas. 7. Precaria infraestructura de la sede administrativa. 8. Deficiente comunicación interpersonal entre instancias de gestión. 9. Escasa atención a los ejes temáticos de la emergencia educativa.

10. Mínima identificación de los trabajadores con el desarrollo de la institución. 11. Deficiente cumplimiento de funciones entre la DREU y UGEL.

SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Insuficientes recursos humanos especializados. 2. Poca predisposición para coordinar y trabajar en equipo. 3. Inexistencia de un Centro de Datos Informáticos. 4. Inexistencia de un Plan Estratégico que impulse el desarrollo del sector turismo y la artesanía. 5. Insuficientes equipos de cómputo. 6. Escasas unidades móviles terrestres e inoperativa unidad de transporte acuático. 7. Falta de mecanismos legales para la generación de ingresos. 8. Escasa formación profesional del personal en negocios internacionales, turismo y artesanía.

SECTOR PRODUCE:

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PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Carencia de personal profesional y técnico para labores de campo 2. Escasa implementación con equipos de cómputo y sistemas de comunicación 3. Insuficiente e inadecuada infraestructura de los servicios pesqueros. 4. Débil organización de los pescadores artesanales. 5. Limitada vigilancia y control de la pesquería artesanal y acuícola. 6. Limitada asistencia técnica en acuicultura, pesca artesanal, procesamiento y medio ambiente. 7. Escasa investigación en pesquería artesanal y acuicultura. 8. Limitado número de personal profesional y técnico calificado en la Dirección de Producción para labores

de campo. 9. Falta implementación de un banco de datos para registrar toda la actividad productiva a nivel regional. 10. Escasa transferencia de paquetes tecnológicos para la transformación de la madera en la región. 11. Inexistencia de aparatos para medir el grado de contaminación ambiental.

SECTOR VIVIENDA Y SANEAMIENTO:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Insuficiente personal para la realización de las labores propias de la institución. 2. Escasos equipos e insuficiente apoyo logístico. 3. Escasa recaudación por ingresos propios. 4. Comunicación limitada entre instituciones para realizar convenios de cooperación. 5. Escasa realización de charlas y capacitación.

SECTOR ENERGIA Y RECURSOS MINERALES:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

1. Baja asignación presupuestal para el desarrollo de las actividades priorizadas. 2. Dependencia logística del GOREU. 3. Retraso en el suministro de materiales de consumo para el desarrollo las actividades. 4. Limitado presupuesto para la implementación del CAP. 5. Insuficiente capacitación y motivación al personal. 6. La Dirección Regional de Energía y Minas no cuenta con un local propio.

SECTOR TRABAJO:

PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS 1. Documentos de gestión están desactualizados. 2. Las sedes Atalaya y Padre Abad realizan sus actividades laborales en locales alquilados. 3. Limitada implementación de las oficinas administrativas. 4. Escaso personal para el trabajo de campo para la ejecución de las labores inspectivas.

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CUADRO N° 14

Fortalezas • Recurso Humano calificado y sensibilizado para la realización de

tareas. • Predisposición para las ejecución de obras • Permanente actualización de información en la página web. • Permanente actualización de equipos tecnológicos. • Capacidad para atender los requerimientos de la población. • Manejo de un sistema integrado de administración financiera -

SIAF • Concertación interinstitucional. • Formalización de convenios con instituciones y universidades.

Debilidades • Carencia de un inventario actualizado de centros poblados y

comunidades indígenas a nivel regional. • Desconocimiento de la visión y misión del Gobierno Regional. • Locales inapropiados para laborar • Escasas capacitaciones en las diferentes áreas. • Limitada participación del servidor público en la articulación de

planes con las actividades y proyectos. • Poca predisposición de los trabajadores para practicar los valores. • Escaso manejo técnico agropecuario, piscícola y forestal. • Escaso presupuesto para contrato de personal calificado y

realización de eventos. • Coordinación aún deficiente con otras instituciones afines. • Entrega de información fuera del tiempo previsto. • Falta de mecanismos legales para la generación de ingresos. • Falta de identificación del personal con su institución. • Sistema estadístico limitado. • Escaso seguimiento de las actividades y proyectos ejecutados. • Incumplimiento de normas y directivas. • Resistencia del personal a los cambios dados.

Oportunidades • Captación de ingresos por demanda de servicios. • Ejecución de obras por encargo y administración directa. • Saneamiento de límites territoriales dentro del proceso de

organización territorial. • Limites territoriales del departamento saneados al 80% • Proceso de descentralización en marcha, permitirá potenciar y

fortalecer el desarrollo de actividades. • Implementación de software para cada área. • Existencia de terrenos no aptos para la agricultura pero con

aptitud para la piscicultura. • Convenio Peruano – Colombiano (Libre Arancel). • Recursos naturales productivos y renovables (agrarios, pecuarios,

forestales y acuáticos). • Creciente demanda nacional e internacional de productos

ecológicos. • Interés mundial de la conservación del medio ambiente. • Instituciones públicas y privadas debidamente constituidas. • Estabilidad económica. • Incremento del Turismo Nacional e Internacional. • Ley del Canon y Sobrecanon. • Ley del Canon Maderero. • Ley de Demarcación y Organización Territorial. • Marco legal favorable para la inversión • Biodiversidad en Fauna y Flora. • Ubicación geográfica estratégica. • Recursos y atractivos turísticos naturales y culturales de la

Región. • Paquetes tecnológicos validados.

Organismos no gubernamentales comprometidos con el desarrollo. • Presencia de pequeñas y microempresas que dinamizan la

economía regional.

Amenazas • Las inclemencias del tiempo, limitan el avance de obras. • Limitadas carreteras rurales afirmadas. • Disminución de transferencias por la crisis mundial • Inestabilidad en el mercado nacional e internacional de productos

agrarios y regionales en general. • Inadecuada aplicación de la Ley de la Amazonía. • Limitado apoyo y asistencia técnica para productos alternativos. • Desastres Naturales. • Incremento de violencia juvenil. • Explotación indiscriminada de los recursos naturales. • Inexistencia de un plan de repoblamiento en zonas de frontera. • Migraciones del campo a la ciudad • Vías de comunicación existentes en mal estado. • Alto costo de transportes para los productos, tanto de ingreso,

como de salida. • Escasa coordinación de trabajo entre instituciones del estado y

sociedad civil. • Poco interés de participación de los actores sociales y económicos

en el desarrollo su región. • Inadecuado manejo ambiental (contaminación) y condiciones de

cultivos. • Bajo nivel de cobertura de servicios básicos. • Alto índice de pobreza en la región. • Limitado valor agregado para transformación de la madera. • Ausencia de estudio de la diversidad biológica, hídrico, ambiental y

topográfico en la Región. • Alto índice de violencia y delincuencia. • Depredación de los recursos forestales, hidrobiológicos y de fauna

silvestre. • Alto índice de analfabetismo. • Baja capacidad de producción y comercialización. • Capacitación escasa para MYPES. • Organizaciones sociales desarticuladas. • Escasez de recursos financieros. • Ordenamiento territorial inconcluso. • Inestabilidad laboral, subempleo y desempleo.

F O D AF O D AF O D AF O D A

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II. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO REGIONAL

2.1 . VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL

“Institución Regional eficiente, descentralizada, y autónoma, que promueve el desarrollo socio económico del Departamento de Ucayali con la participación directa de sus servidores, orientando y facilitando la concertación e integración de sus instituciones con el sector privado y organizaciones civiles para mejorar la calidad de vida de la población, mediante acciones de participación, trabajo e inversión”.

Organizar y conducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la Región Ucayali.

2.2 PRIORIDADES INSTITUCIONALES

El Gobierno Regional del Departamento de Ucayali, tiene como finalidad mejorar la calidad de vida de la población, mediante un proceso sostenido de desarrollo, con inversión pública y privada en servicios básicos, educación y cultura, salud, tecnología, carreteras, investigación, medio ambiente, agricultura, ordenamiento territorial y la participación de las comunidades nativas en la generación de su propia fuente de ingresos a través del desarrollo de su artesanía. Bajo este principio, se desarrollan cinco grandes prioridades, como son:

- La Generación de Empleo - La Lucha contra la Pobreza - La Inversión y Promoción - La Seguridad Jurídica - La Paz Interna.

2.3 LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL

1. Promover el desarrollo regional concertado utilizando los planes articulados con los sectores. 2. Promover la inversión privada para generar fuentes de trabajo, utilizando mano de obra

desocupada de la PEA Regional. 3. Promover el desarrollo de capacidades 4. Destinar hasta 25% del presupuesto de inversiones al sector agropecuario para proyectos

productivos. 5. Promover créditos al sector productivo mediante el Fondo para el Desarrollo de la Región

Ucayali (FONDESAM) 6. Asignar los recursos públicos de acuerdo a la prioridad de los problemas y al impacto producido

por la coyuntura regional.

MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN

VISIÓN VISIÓN VISIÓN VISIÓN

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7. Desarrollar políticas, programas y proyectos de infraestructura económica y social básica focalizados a promover oportunidades de inversión en actividades de salud, educación, agroindustria, turismo, transporte, vivienda, ambientales y transferencia de tecnología con la finalidad de elevar el nivel integral de la población.

8. Contribuir al fortalecimiento del turismo ecológico ambiental 9. Promover la participación de la población en la seguridad interna. 10. Incentivar al desarrollo de las provincias electrificando zonas rurales 11. Fomentar el desarrollo, dentro del proceso de descentralización mediante la concertación con los

gobiernos locales, sociedad civil y población organizada

2.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

a) En lo Social y Cultural Contribuir al bienestar de la población, mejorando el Índice de Desarrollo Humano, potenciando las capacidades de los actores sociales con la participación activa de las instituciones del estado, el sector privado y la sociedad civil organizada; considerando la diversidad cultural de la región, la práctica de valores, la igualdad de derechos y la justicia social.

b) En lo Económico y Financiero

Promover la inversión pública y privada que conlleve al desarrollo económico.

c) En lo Ambiental y de Recursos Naturales

Promover la institucionalidad de la gestión ambiental, la investigación para el aprovechamiento sostenido de los recursos naturales, la diversidad biológica, la protección ambiental y la conservación del ecosistema amazónico.

2.5 OBJETIVOS INSTITUCIONALES

1. Ejecutar acciones para el incremento de capacidades de la población. 2. Ejecutar proyectos de cobertura de los servicios básicos y públicos como en educación,

salud, saneamiento, asistencia social, etc. 3. Ejecutar programas de promoción al empleo. 4. Facilitar la participación activa de la población en la solución de su problemática. 5. Ejecución de obras de infraestructura económica, social y productiva para actividades

agropecuarias, forestal, pesquero, industrial, etc. 6. Desarrollar acciones de investigación y asistencia técnica para la adecuación de nuevos

procesos de producción, con el fin de mejorar el desempeño del sector agrario. 7. Ejecutar programas y proyectos orientados a la biodiversidad y conservación del ambiente

de áreas naturales protegidas y de los ecosistemas en concordancia con el desarrollo de la región.

8. Fomentar acciones dirigidas a valorar los recursos turísticos. 9. Mejorar la eficiencia de la Gestión Institucional, dentro de la Modernización y

Descentralización pública.

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2.6 PRINCIPALES INDICADORES PARA CUMPLIMIENTO DE METAS Para medir el grado de desarrollo en la Región Ucayali, se tomará en cuenta los siguientes indicadores:

A nivel sectorial: Educación: • La Tasa de Analfabetismo. • La Tasa de Deserción Escolar. • Número de aulas. Agricultura: • Crecimiento de la Producción Bruta Interna Agropecuario • Incremento de la producción agropecuaria de los principales cultivos de la Región. • Número de productores organizados en cadenas productivas. • Valor Bruto de la Producción Agraria. Salud: • Esperanza de Vida al Nacer. • Tasa de Mortalidad Infantil. • Tasa de Desnutrición Infantil. Producción: • Valor Agregado Bruto del Sector Industrial. • Valor Agregado Bruto del Sector Pesca. • Consumo per cápita de pescado.

Comercio Exterior y Turismo:

• Arribo de Turistas Nacionales y Extranjeros. • Evolución de las Exportaciones por Tipo de Producto.

Energía y Minas: • Número de concesiones otorgadas en actividades mineras y eléctricas. • Número de Empresas que cumplen las Normas de Protección Ambiental. • Eficiencia en el cumplimiento de los Estudios de Impacto Ambiental.

Trabajo y Promoción del Empleo:

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• Número de empresas constituidas. • Número de trabajadores colocados. • Número de asistentes en programas de formación empresarial juvenil.

Vivienda, Construcción y Saneamiento: • Número de Lotes con Saneamiento Físico Legal. • Número de programas para construcción de viviendas. Transportes y Comunicaciones: • Kilómetros de red vial asfaltada, afirmada y mejorada. • Kilómetros de caminos agrícola mejorados. • Número de arribos y zarpes registrados.

III. ACCIONES PROGRAMADAS POR GERENCIAS REGIONALES

El Gobierno Regional de Ucayali a través de sus cinco (05) Gerencias Regionales, concentra sus acciones dentro de sus principales actividades para su operación; de las cuales tenemos: 1. - Realización de eventos - Difusión de Recursos naturales - Cursos de capacitación dirigida a pobladores, estudiantes y autoridades del Departamento - Recuperación de Áreas Degradadas en Márgenes de la Carretera Federico Basadre en el Distrito de

Padre Abad e Irazola. - Recuperación de áreas degradadas bajo sistemas agroforestales en la provincia de Coronel Portillo y

Padre Abad. - Recuperación de áreas degradadas con cultivo de Stevia en la provincia de Padre Abad-Ucayali - Establecimiento y Manejo de Plantaciones Forestales con especies de rápido crecimiento - Reforestación de 750 ha con especies forestales maderables y no maderables en el distrito de

Yarinacocha-Ucayali - Estimación de volúmenes en el aprovechamiento de especies forestales en la industria maderera - Reforestación de 750 ha con especies forestales de rápido crecimiento en el distrito de calleria - Restauración e innovación del Parque Natural de Pucallpa - Elaboración del plan de desarrollo forestal - Reforestación de 1500 ha. en el distrito de Nueva Requena - Asistencia técnica para la gestión de residuos de la industria maderera de Pucallpa - Reunión con los miembros de la mesa de agroforestería de la región - Reunión con los integrantes de la Mesa Forestal de Ucayali - Reunión con los miembros de la comisión regional de Lucha Contra la Tala y Comercio Ilegal de

Maderas

GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTEGERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTEGERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTEGERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

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- Manejo de bosques comunitarios con fines de certificación para venta a futuro del vuelo forestal en la provincia de Padre Abad.

- Manejo de bosques comunitarios con fines de certificación para venta a futuro del vuelo forestal en la provincia de Purus.

- Desarrollo de las capacidades para la erradicación de la tala ilegal de maderas en la región ucayali. - Implementación y fortalecimiento de los comités de prevención y control de incendios forestales-

Región Ucayali - Funcionamiento del ACR - Reactivación de la CAR - Difusión y sensibilización por la semana regional del día mundial del medio ambiente 2009 - Capacitación de personal - Diagnóstico ambiental de agua, ruido, fauna silvestre, residuos sólidos, potencialidades ecológicas,

etc. - Supervisión de compromisos ambientales en las industrias de la Región Ucayali - Campañas de sensibilización a la población - Difusión de spots de sensibilización en temas de protección y conservación de los RR.NN. - Difusión y sensibilización por la semana forestal regional 2009 - Publicación de manuales sobre aspectos del buen manejo de los RR.NN - Concurso regional de danzas típicas con Instituciones Educativas relacionados a los RR.NN. - Construcción, mantenimiento, mejoramiento, recuperación y refacción de ambientes - Vacunación de especies de fauna (desparasitación y vitaminación) - Inventario de especies de fauna - Refacción de auditorio - Refacción de cerco perimétrico - Refacción, mantenimiento y mejoramiento de juegos infantiles - Refacción de SS.HH. - Refacción de maloca de ingreso - Refacción de acuario - Convocatoria a estudiantes y/o practicantes afines - Difusión de los atractivos del Parque Natural - Sensibilización a los vecinos del Parque Natural - Concurso de dibujo y pintura. - Campeonato Deportivo. 2.

Se describen las actividades que desarrolla la Gerencia de Desarrollo Social:

a. Acciones de Amparo y Protección al Niño en Estado de Abandono Mediante la Atención de Sus Necesidades Básicas. La Aldea Infantil San Juan es una Institución de carácter social sin fines de lucro, que tiene por finalidad brindar protección y atención integral a niños y adolescentes en estado de abandono moral o material.

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIALGERENCIA DE DESARROLLO SOCIALGERENCIA DE DESARROLLO SOCIALGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

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b. Apoyo al Ciudadano, a la Familia y al Discapacitado. Esta actividad consiste en brindar apoyo a las personas y organizaciones sociales que apoyan a las personas con discapacidad, mediante capacitación, formación de núcleos de producción y apoyo con módulos terapéuticos para rehabilitación, y participación en eventos culturales.

c. Desarrollo de Comunidades Nativas Consiste en promover y desarrollar actividades para el desarrollo integral de las Comunidades Nativas de la Región Ucayali.

d. Apoyo al Deporte La actividad consiste en realizar acciones para el desarrollo del Deporte en la Región Ucayali mediante la capacitación, implementación con material y equipo deportivo, auspicios para la participación de delegaciones deportivas en competencias regionales y nacionales en sus diversas disciplinas, mejorar el nivel de competitividad del deportista de la región, promover el desarrollo las competencias recreativas y de desarrollo humano, mejorar las técnicas y tácticas en la practica del deporte y promover una sana y una mejor calidad de vida entre la niñez y la juventud de nuestra región.

e. Asistencia a Instituciones Privadas La actividad consiste en brindar apoyo Institucional a las instituciones y organismos privados, que realizan acciones sociales de carácter humanitario, a personas que se encuentran en situación de extrema pobreza en sectores urbanos marginales de la Provincia y nuestra ciudad con especial atención al Adulto Mayor, niños de 0 a 11 años y madres gestantes.

f. Asistencia a Diversas Instituciones Públicas La actividad consiste en realizar acciones y brindar apoyo asistencial para desarrollar acciones compartidas, para fortalecer el desarrollo institucional y regional, orientados a superar la pobreza extrema.

g. Promoción e Incentivo a la Cultura en General La actividad consiste en realizar acciones que impulsen el desarrollo cultural de la Región Ucayali, a través de actividades orientadas a valorar el arte, cultura, folklore y costumbres ancestrales de la población de Ucayali y la amazonia.

3.

La Gerencia de Desarrollo Económico genera estudios de pre inversión, promociona actividades económicas, competitivas y sostenibles, a partir de una zonificación de ordenamiento territorial; y propicia las condiciones favorables para atraer la inversión privada en el marco de un desarrollo sostenible. 3.1 Sub Gerencia de Estudios

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICOGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICOGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICOGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

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Identifica, formula y evalúa proyectos de inversión pública en los sectores Agrarios, Industria, Pesca, Comercio Exterior y Turismo y Energía y Minas. Para este año la Sub Gerencia formulara seis (06) estudios de preinversión en el sector agrario, dos (02) estudios en el sector produce y tres (03) estudios en el sector energía y minas.

3.2 Sub Gerencia de Promoción de Inversiones

Esta Sub Gerencia desarrollará el Programa de Promoción de Inversiones y Exportaciones de Ucayali; en el cual hará estudios de oportunidades de inversión, estudio de ventajas competitivas, planes de negocios de productos priorizados, foros empresariales, eventos de promoción de la inversión pública y privada, consultoría de productos con ventajas comparativas. Acciones a realizar: Tres comisiones de Gestión Interinstitucional. Dos estudios de consultoria de productos con ventajas competitivas. Tres acciones de difusión de las oportunidades de negocios de productos priorizados y emergentes. Tres eventos de promoción de la inversión pública y privada. Dos foros empresariales de productos priorizados y emergentes. Dos convenios de cooperación por convenios interinstitucionales. Dos gestiones para el financiamiento de las cadenas productivas (productos priorizados) Tres eventos regionales Dos ferias de MYPES - Ferias. Dos cursos para formalización de MYPES.

3.3 Sub Gerencia de Ejecución y Supervisión de Proyectos Es la encargada de monitorear el cumplimiento de las metas fijadas en los proyectos declarados viables y que han iniciado su ejecución de acuerdo al Programa de Inversiones de la Gerencia. Para este año la sub gerencia de ejecución y supervisión monitoreara nueve (09) proyectos en el sector agrario, dos (02) proyectos en el sector industria y dos (02) proyectos en el sector pesca.por un total de S/. 5,017,588.

4.

La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, a través de su Gerente cumple funciones específicas cuyas acciones principales son las siguientes:

a. Asesoramiento constante a las unidades orgánicas dependientes b. Evaluación semestral de la efectividad de las estrategias y logro de objetivos

c. Gestionar trimestralmente el financiamiento presupuestario d. Programación mensual de la asignación de recursos e. Trimestralmente se conducirá y formulará el análisis funcional, organizacional y de documentos

de gestión

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRGERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRGERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRGERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ESUPUESTO Y ESUPUESTO Y ESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

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f. Dirigir el Plan de Desarrollo Concertado, Presupuesto Participativo y programa de inversión Regional a través de las gestiones

g. Participar en la programación, formulación, ejecución y evaluación del Plan Estadístico Regional

h. Participar bimestral en eventos de integración regional y nacional i. Gestionar trimestralmente la planificación y el desarrollo de acciones de ordenamiento y

delimitación territorial regional j. Proponer semestralmente las políticas de desarrollo regional k. Gestionar la identificación y proponer los objetivos, metas y estrategias de corto , mediano y

largo plazo 4.1 Sub Gerencia de Planificación y Estadística

a. Actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado, Plan Operativo y Plan Estratégico Institucional; con la participación de la sociedad civil.

b. Evaluación Trimestral del Plan Operativo Institucional del Gobierno Regional de Ucayali. c. Reportes de datos estadísticos sectoriales; realizando una síntesis del panorama social,

cultural, político, económico, etc., mostrándose a través del boletín “Ucayali en Números”. d. Convocatoria pública e inscripción de los representantes de la sociedad civil, para ser

considerados como agentes participantes del Proceso del Presupuesto Participativo del presente año, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Instructivo, aprobado con Resolución Directoral, emitido por la Dirección Nacional de Presupuesto Público.

e. Elaboración del programa preliminar de inversiones del presente año; los recursos se proyectan tomando como base los montos ejecutados del año inmediato anterior, trabajándose a través del Proceso de Presupuesto Participativo de cada año con la sociedad civil.

f. Modificación del Programa de Inversiones. g. Elaboración de la Memoria de Gestión en coordinación con las diferentes instituciones que

conforman el Gobierno Regional de Ucayali, precisando los logros obtenidos en el año 2007. h. Evaluación Física y Financiera del Programa de Inversiones. i. Elaboración de informes de audiencias públicas regional, cuyo fin es la de informar a la

población de las acciones realizadas por la gestión actual. j. Elaboración del Plan Estadístico del Gobierno Regional de Ucayali.

4.2 Oficina de Programación de Inversiones Regional

a. Informes de evaluación de perfiles de proyectos; utilizando criterios técnicos y guías de información que permitirá orientar a las unidades formuladoras de los perfiles de proyectos presentados.

b. Registro de perfiles al banco de proyectos; en el sistema de los perfiles evaluados y aprobados.

4.3 Sub Gerencia de Presupuesto a. Remisión de Resolución de Presupuesto Institucional de Apertura 2009. b. Sustentación PIA 2010 ante el Consejo Regional. c. Remisión de los Formatos 4 y 5 Transferencias al CAFAE 2009. d. Remisión de la Ejecución de los gastos e ingresos IV Trimestre 2008. e. Remisión de la Ejecución de los gastos e ingresos I, II y III Trimestre 2009. f. Remisión de Resoluciones de Calendarios 2009. g. Remisión de Resoluciones y Ampliaciones de Calendarios Mensuales 2009. h. Remisión de las PEAS activos y pensionistas apertura 2009.

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i. Remisión de las PEAS activos y pensionistas IV Trimestre 2008. j. Remisión de las PEAS activos y pensionistas I, II y III Trimestre 2009. k. Identificación de los Tributos que genera la Región Ucayali. l. Seguimiento de los niveles de recaudación de los Tributos que genera la Región Ucayali. m. Realizar estudios e investigaciones en materia de tributación en el nivel regional. n. Remisión de Resoluciones de modificaciones Presupuestales 2008. o. Remisión de Resoluciones de Modificaciones Presupuestales 2009. p. Conciliación Marco Presupuestal I Semestre 2009. q. Conciliación Marco Presupuestal 2008. r. Elaboración y remisión de Directiva Presupuestal 2009. s. Elaboración de Fichas Técnicas de Actividades para el 2010. t. Elaboración de informes Técnicos. u. Programación y Formulación del Presupuesto Institucional 2010. v. Capacitación a los planificadores de las Unidades Ejecutoras. w. Propuestas de acreditación en el desempeño de las funciones en materia presupuestal. x. Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Presupuesto. y. Absolución de consultas directas. z. Certificaciones Presupuestales. aa. Operatividad de la gestión presupuestaria. bb. Implementación con bienes de capital. cc. Remisión de información presupuestal mensual al portal del GOREU. dd. Remisión de información presupuestal mensual al BCR – Iquitos. ee. Cierre y conciliación presupuestal 2009. ff. Elaboración del Plan Operativo Institucional Sub Gerencia de Presupuesto y Tributación 2010. gg. Elaboración de las Evaluaciones del POI I, II y III Trimestre 2009. hh. Elaboración Evaluación Presupuestal Anual 2008. ii. Elaboración Evaluación Presupuestal Semestral 2009. jj. Evaluar las actividades en el marco de los programas estratégicos – PPR. kk. Seguimiento de las actividades en el marco de los programas estratégicos I, II y III Trimestre

2009 – PPR. ll. Seguimiento de las actividades en el marco de los Programas Estratégicos IV Trimestre 2008-

PPR. mm. Seguimiento y monitoreo de actividades y proyectos. nn. Seguimiento y control de los Ingresos y Gastos 2009.

4.4 Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial Las acciones propuestas para alcanzar los objetivos planteados son las siguientes:

a. Culminación del Plan de Ordenamiento Territorial de la Provincia de Atalaya. Instrumento técnico que permite orientar de manera integral las líneas de acción que establezcan las bases y lineamientos de política sobre el uso racional del territorio.

b. Categorización y/o Recategorización de centros poblados. Propósito fundamental es de otorgar un reconocimiento legal a los centros poblados que cumplan con las características, requisitos y condiciones establecidas en la Ley de Demarcación y organización Territorial.

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c. Actualización de la cartografía digital del Departamento de Ucayali. Actualización cartográfica SIG del Departamento, información utilizada como base en la elaboración de mapas temáticos para los estudios y diagnósticos territoriales.

a. Evaluación de Acciones de Demarcación y Ordenamiento Territorial Conducción del proceso de demarcación y ordenamiento territorial, evaluando, formulando, tramitando petitorios y expedientes de demarcación territorial.

b. Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial. Capacitación al personal de acuerdo a sus funciones y actividades que desarrollan.

Además esta Sub Gerencia tiene la siguiente actividad como segunda prioridad: - Desarrollar el Atlas Interactivo del Departamento de Ucayali.

4.5. Sub Gerencia de Desarrollo Institucional.

El programa de acciones de la Sub Gerencia esta supeditada a la atención de la problemática identificada y a mantener actualizado los documentos de gestión propios del sistema de racionalización del Gobierno Regional de Ucayali. a. Elaboración y/o actualización de documentos de gestión de la Sede Central b. Revisión, Coordinación y trámite de aprobación de documentos de gestión de las

Direcciones Regionales Sectoriales, Unidades de Gestión y Redes. c. Formulación y/o revisión de documentos de gestión de las Gerencias Sub Regionales d. Formulación y/o actualización de Directivas y reglamentos internos. e. Asesoramiento y opinión técnica a los planteamientos de las instancias del Gobierno

Regional f. Proponer Normas orientadas al ordenamiento y Simplificación administrativa Regional. g. Formulación de documentos para el cumplimiento de requisitos para la transferencia del

Gobierno Nacional al Gobierno Regional de las funciones sectoriales, h. Coordinación con los certificadores en las instancias de las Direcciones Regionales

programadas para la transferencia de funciones i. Seguimiento a los resultados del proceso de acreditación efectuado por el certificador j. Levantamiento de observaciones determinadas en el proceso de Certificación k. Verificación de los resultados de acreditación por la Secretaria de Descentralización l. Diseñar lineamentos de política de racionalización m. Orientar los procesos relacionados con formulación de documentos n. Acciones derivadas de la GRPPyAT y/o normatividad nacional o. Mantenimiento de flujogramas de secuenciales de procedimientos administrativos. p. Evaluación del Manual de Procedimientos Administrativos. q. Evaluar técnicamente los documentos de organización formuladas por las unidades

orgánicas del Goreu r. Formulación del Plan Operativo Institucional del año 2010. s. Seguimiento y evaluación trimestral del Plan Operativo 2009.

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DE UCAYALI

5. De acuerdo al organigrama del Gobierno Regional de Ucayali, la Gerencia de Infraestructura esta conformada por la Sub Gerencia de Estudios, la Sub Gerencia de Obras, Proyecto Carretera Federico Basadre y la Oficina de Desarrollo Comunal; entre las principales acciones tenemos: 5.1 Sub Gerencia de Estudios

a. Evaluación de 158 solicitudes en gabinete y en campo. b. Elaboración de 15 estudios de pre inversión por administración directa c. Elaboración de 21 estudios de pre inversión por consultoría d. Elaboración de 5 expedientes técnicos en gabinete e. Elaboración de 2 expedientes técnicos por administración directa. f. Elaboración de 23 expedientes técnicos por consultoría. g. Reevaluación de 9 proyectos. h. Actualización de 4 expedientes técnicos. i. Elaboración de 9 proyectos por convenios. j. Formular 25 bases para adjudicación de obras. k. Formular 2 bases para consultoria de obras.

5.2 Sub Gerencia de Obras a. Inspeccionar o supervisar la ejecución de 21 obras b. Efectuar liquidaciones de las obras resultantes de la ejecución de los proyectos de inversión

con 17 resoluciones. c. Procesar 21 valorizaciones mensuales de obras. d. Programar y conducir 14 recepciones de obras. e. Emitir 38 informes referidos al avance físico financiero de obras ejecutadas bajo diversas

modalidades. f. Realizar 21 seguimientos y verificación del cumplimiento de los calendarios de obras. g. Proponer comisiones de recepción de obras con 14 resoluciones. h. Realización de 13 informes de la Formulación de liquidaciones de obras anteriores. i. Formulación de 48 expedientes técnicos financieros para la transferencia de obras.

5.3 Oficina de Desarrollo Comunal Es un medio efectivo para canalizar los requerimientos y necesidades de urgencia priorizados por la población organizada. La participación de la comunidad es uno de los componentes más importantes para concretizar las acciones que beneficien socio-económicamente a los pobladores de los distintos Asentamientos Humanos, Unidades Vecinales, Centros Poblados, Caseríos, Urbanizaciones, Comunidades Nativas y Organizaciones de Base, por medio de compromisos sumados con la finalidad de ejecutar obras coordinadamente de operación y mantenimiento. El Programa de Desarrollo Comunal brindará el apoyo con materiales, mano de obra calificada y profesionales responsables de la supervisión y ejecución de la operación y mantenimiento de las diversas obras.

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURAGERENCIA DE INFRAESTRUCTURAGERENCIA DE INFRAESTRUCTURAGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

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a. 12 acciones de mantenimiento y operación de aulas en II.EE. de Calleria, Manantay,

Yarinacocha e Iparia. b. 4 acciones de mantenimiento y operación de cerco perimétrico en II.EE. de Calleria, Manantay

y Yarinacocha. c. 6 acciones de mantenimiento y operación de infraestructura educativa en Calleria y Manantay

(pintado) d. 6 acciones de mantenimiento y operación de pozos tubulares, tanques elevados y redes en

AA.HH. de Calleria y Yarinacocha. e. 36 acciones de mantenimiento y operación de redes de agua en los distritos de Calleria,

Manantay y Yarinacocha. f. 3 acciones de mantenimiento y operación de la infraestructura de postas medicas en Calleria y

Yarinacocha. g. Una acción de seguimiento y monitoreo de calidad de agua en 30 pozos tubulares en los

AA.HH h. 8 acciones de mantenimiento y operación de pozos tubulares en los AA.HH de Calleria,

Manantay y Yarinacocha. i. Reposición y apoyo con 16 bienes de capital j. Mantenimiento y operación de 15 km. de vías de acceso en AA.HH.de Calleria, Manantay y

Yarinacocha k. 14 acciones de mantenimiento y operación de vías de acceso y alcantarillas a diferentes

AA.HH. l. 7 acciones de mantenimiento y operación de locales comunales en AA.HH. de Calleria,

Manantay y Yarinacocha m. 5 acciones de mantenimiento y operación de juegos recreativos en AA.HH. de Calleria,

Manantay y Yarinacocha n. Una acción de mantenimiento y operación de redes eléctricas en AA.HH. o. 5 acciones mantenimiento y operación de inmuebles de Bien Social Productivo.

5.4 Proyecto Carretera Federico Basadre Las actividades o líneas de acción programadas para el presente año son las siguientes:

a. Mantenimiento de las trochas carrozables en los caseríos de Nueva Requena tramo 75+000 km.

b. Mantenimiento de las trochas carrozables en la Provincia de Padre Abad (distrito de Aguaytia, Irazola y Curimana) tramo 148+300 km.

c. Mantenimiento de las trochas carrozables en la Provincia de Atalaya (distritos de Tahuania, Yurua, Raymondi, Sepahua) tramo 80+000 km.

d. Mantenimiento de caminos urbano vecinales del distrito de Yarinacocha tramo 58+000 km. e. Mantenimiento de los caminos urbano vecinales del distrito de Manantay tramo 60+000 km. f. Mantenimiento de los caminos urbano vecinales del distrito de Calleria tramo 50+000 km. g. Mantenimiento de los caminos urbano vecinales del distrito de Campo Verde tramo 60+000 km. h. Reparación y Mantenimiento permanente durante todo el año del Pool de Maquinaria. i. PIP "Mejoramiento del camino rural en los tramos CFB KM 106 al caserío del valle sagrado,

CFB km. 112 al caserío Buenos Aires 114, Caserío Santa Cruz, CFB km. 120 San Martin de Chio, Distrito de Irazola, Provincia de Padre abad, Ucayali.

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Además el Gobierno Regional de Ucayali desarrolla su gestión a través de las actividades que cumplen las otras instancias orgánicas que la conforman como: La Gerencia de Administración, la Gerencia de Asesoría Jurídica, la Oficina de Procuraduría, la Oficina de Control Interno, la Oficina de Secretaria General, entre otros.

IV. METAS INSTITUCIONALES Revisar la Matriz Cuadro Programación de Actividades del Año 2009.

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DE UCAYALI

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA AL AÑO

2009

13. D o nacio nes y T ransferencias

S/ . 0 .0 0.0%

00. R ecurso s Ordinario s para

Go bierno s R egio nales

S/ .233,714,000.00 74.13%

09. R ecurso s D irec tamente R ecaudado s

S/ . 11,722,000.00 3 .72%

18. C ano n y So brecano n

S/ . 69 ,842,048.00

22.15%

V. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA

Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional Nº 2510-2008-GRU-P de fecha 31 de diciembre del 2008 y con Acuerdo Regional Nº 157-2008 del 30 de diciembre del mismo año. 5.1 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2009 POR:

- FUENTE DE FINANCIAMIENTO A NIVEL PLIEGO

El Presupuesto Institucional de Apertura aprobado para el Pliego 462: Gobierno Regional del Departamento de Ucayali, por fuentes de financiamiento es de S/. 315’278,048.00 nuevos soles, correspondiendo S/. 69´842,048.00 a la fuente de financiamiento de Recursos Determinados (canon y sobrecanon…); S/. 11’722,000.00 a la fuente de Recursos Directamente Recaudados, y por último S/. 233’714,000.00 a la fuente de Recursos Ordinarios, tal como se muestra en el cuadro N° 15.

PLIEGO 462: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO

DE UCAYALI

FUENTE DE FINANCIAMIENTO APERTURA % DIST.

00. Recursos Ordinarios para Gobiernos Regionales 233.714, 000,00 74,13

09. Recursos Directamente Recaudados 11.722.000,00 3,72

13. Donaciones y Transferencias 0,00 0,00

18. Recursos Determinados 69.842.048,00 22,15 TOTAL 315.278.048,00 100,00

Fuente: Reporte del SIAF-Presupuesto – DNPP. Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

CUADRO Nº 15

GRAFICO Nº 02

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

40

DE UCAYALI

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

Mile

s d

e N

S/.

1. Personal y

Obligaciones

Sociales

2.

Obligaciones

Previsionales

3. Bienes y

Servicios

4. Otros

Gastos

Corrientes

5.

Inversiones

Tipo de Gasto

PRESUPUESTO DE APERTURA 2009

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

- GRUPO GENERICO Y TIPO DE GASTO

El Presupuesto Institucional de Apertura 2009, para el pliego 462: Gobierno Regional del Departamento de Ucayali por Grupo Genérico y Tipo de Gasto, asciende a la suma de S/. 315’278,048.00 nuevos soles; analizando por genérica, resalta “Personal y Obligaciones Sociales” en el rubro de Gastos Corrientes; en Gasto de Capital, el rubro de Inversiones; y en menor proporción “Otros Gastos de Capital”; tal como se muestra en el cuadro N° 16.

PLIEGO 462: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO

DE UCAYALI

Fuente: Reporte del SIAF-Presupuesto – DNPP. Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

TIPO DE GASTO APERTURA % DIST. GASTO CORRIENTE 232,301,819.00 73.68 1. Personal y Obligaciones Sociales 176,941,084.00 56.12 2. Obligaciones Previsionales 20,833,000.00 6.61 3. Bienes y Servicios 32,801,754.00 10.40 4. Otros Gastos Corrientes 1,725,981.00 0.55 GASTO DE CAPITAL 82,976,229.00 26.32 5. Inversiones 81,190,075.00 25.75 6. Inversiones Financieras 0.00 0.00 7. Otros Gastos de Capital 1,786,154.00 0.57 TOTAL 315,278,048.00 100

CUADRO Nº 16

GRAFICO Nº 03

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

5. GASTOS CORRIENTES

6. GASTOS DE CAPITAL

S/ . 82, 976 , 229. 00

26 . 32 %

S/ . 232, 301 , 819. 00

73. 68 %

0.00

50,000,000.00

100,000,000.00

150,000,000.00

200,000,000.00

250,000,000.00

S/.

Cat egor i a de Gast o

y

Fuent es de Fi nanci ami ent o

PRESU PUESTO POR CATEGORIA DEL GASTO A NIVEL DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

AÑO 2009

- CATEGORIA DEL GASTO

El Presupuesto Institucional de Apertura, para el pliego 462: Gobierno Regional del Departamento de Ucayali es de S/. 315’278,048.00 nuevos soles, repartidos en S/. 232’301,819.00 a Gastos Corrientes y; S/. 82’976,229.00 a Gastos de Capital.

PLIEGO 462:

GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Fuente: Reporte del SIAF-Presupuesto – DNPP. Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

CATEGORIA DE GASTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO DE APERTURA % EJEC

5. GASTOS CORRIENTES 232,301,819.00 73.68 Recursos Ordinarios para Gob. Reg. 211,136,000.00 66.97 Recursos Directamente Recaudados 11,181,906.00 3.55 Donaciones y Transferencias 0.00 0.00 Recursos Determinados 9,983,913.00 3.17 6. GASTOS DE CAPITAL 82,976,229.00 26.32 Recursos Ordinarios para Gob. Reg. 22,578,000.00 7.16 Recursos Directamente Recaudados 540,094.00 0.17 Donaciones y Transferencias 0.00 0.00 Recursos Determinados 59,858,135.00 18.99

TOTAL 315,278,048.00 100.00

CUADRO Nº 17

GRAFICO Nº 04

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

5.2 PRESUPUESTO POR UNIDADES EJECUTORAS Y CATEGORIA DE GASTOS El Presupuesto Institucional de Apertura por Unidades Ejecutoras se muestra en el cuadro Nº 18.

PLIEGO 462: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Fuente: Reporte del SIAF-Presupuesto – DNPP. Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

COD. UNIDAD EJECUTORA Y CATEGORIA DEL GASTO

GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CAPITAL PIA 2009 %

DIST.

001 SEDE UCAYALI 18,760,260.00 55,173,127.00 73,933,387.00 23.45 002 PURUS 1,046,272.00 6,003,114.00 7,049,386.00 2.24 003 RAYMONDI 999,293.00 7,309,303.00 8,308,596.00 2.64 004 AGUAYTIA 960,468.00 10,650,000.00 11,610,468.00 3.68 005 PROYECTO C.F.B. 0.00 3,060,000.00 3,060,000.00 0.97 006 COMERCIO Y TURISMO 884,820.00 0.00 884,820.00 0.28 007 PRODUCCION 838,366.00 0.00 838,366.00 0.27 100 AGRICULTURA 3,642,284.00 5,200.00 3,647,484.00 1.16 200 TRANSPORTE 4,388,366.00 36,694.00 4,425,060.00 1.40 300 EDUCACION 152,544,554.00 190,300.00 152,734,854.00 48.44 400 SALUD 21,125,135.00 292,491.00 21,417,626.00 6.79 401 HOSPITAL PUCALLPA 17,198,970.00 120,000.00 17,318,970.00 5.49 402 HOSPITAL YARINACOCHA 8,264,291.00 126,000.00 8,390,291.00 2.66 403 SALUD N°3 ATALAYA 1,648,740.00 10,000.00 1,658,740.00 0.53

TOTAL 232,301,819.00 82,976,229.00 315,278,048.00 100.00

CUADRO Nº 18

GRAFICO Nº 05

PRESUPUESTO POR UNIDADES EJECUTORAS

H OSP IT A L YA R IN A C OC H A S/ . 7 ,619,762.00

H OSP IT A L P UC A LLP A

S/ . 14 ,498,980.00

SA LUD S/ . 18,530,798.00

ED UC A C ION S/ . 149 ,362,114.00

T R A N SP OR T E S/ . 1,485,466.00

A GR IC ULT UR A S/ . 2,851,690.00

P R OD UC C ION S/ . 884,109.00

P R OYEC T O C .F .B . S/ . 3 ,000,000.00

A GUA YT IA S/ . 2,181,733.00

P UR US S/ . 1,957,907.00

SA LUD N °3 A T A LA YA

S/ . 1,273,351.00SED E UC A YA LI

S/ . 52 ,336,946.00

R A YM ON D I S/ . 4,890,039.00

C OM ER C IO Y T UR ISM O

S/ . 930,682.00

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

29,984,523.00

56,875,986.00

1,987,444.00

22,266,009.00

475,339.00

161,449,945.00

5,763,575.00

14,694,799.0019,994,274.00

ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO AGRARIA PROTECCION Y PREVISION SOCIAL

EDUCACION Y CULTURA ENERGIA Y RECURSOS MINERALES INDUSTRIA Y TURISMO

PESCA SALUD Y SANEAMIENTO TRANSPORTES

5.3 PRESUPUESTO POR SECTORES ECONÓMICOS El Presupuesto Institucional de Apertura por sectores Económicos se muestra en el cuadro Nº 19. En este cuadro no se incluye el rubro otros gastos de capital cuyo monto es de S/. 1`786,154.00.

PLIEGO 462: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

COD. SECTORES GASTOS

CORRIENTES GASTOS DE INVERSIÓN PIA 2009 % DIST.

001 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO 15,435,506.00 4,558,768.00 19,994,274.00 6.38

002 AGRARIA 3,647,484.00 11,047,315.00 14,694,799.00 4.69

003 PROTECCION Y PREVISION SOCIAL 5,254,763.00 508,812.00 5,763,575.00 1.84

004 EDUCACION Y CULTURA 152,734,854.00 8,715,091.00 161,449,945.00 51.50

005 ENERGIA Y RECURSOS MINERALES 295,339.00 180,000.00 475,339.00 0.15

006 INDUSTRIA Y TURISMO 1,059,638.00 21,206,371.00 22,266,009.00 7.10

007 PESCA 663,548.00 1,323,896.00 1,987,444.00 0.63

100 SALUD Y SANEAMIENTO 48,785,627.00 8,090,359.00 56,875,986.00 18.14

200 TRANSPORTES 4,425,060.00 25,559,463.00 29,984,523.00 9.56

TOTAL 232,301,819.00 81,190,075.00 313,491,894.00 100.00

Fuente: Reporte del SIAF-Presupuesto – DNPP. Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

5.4 PROGRAMA DE INVERSIONES 2009

Revisar la Matriz Cuadro del Programa de Inversiones del Año 2009.

CUADRO Nº 19

GRAFICO Nº 06

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

VI. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

6.1 ESTRUCTURA ORGANICA

La Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, y su modificatoria Ley N° 27902, expresa las competencias constitucionales, competencias exclusivas, compartidas y las atribuciones del Consejo Regional y del Presidente Regional, facultando que la Gestión Regional contemple la aprobación de las normas reglamentarias de organización y funciones de las Dependencias Administrativas del Gobierno Regional. En cumplimiento de este mandato, se estructura la Organización del Gobierno Regional de Ucayali, enmarcado en el Reglamento de Organización y Funciones aprobado con Ordenanza Regional Nº 024-2008-GRU/CR de fecha 17 de diciembre del 2008; que en su artículo 13º nos presenta la siguiente estructura:

CUADRO N° 20

Órgano Normativo - Consejo Regional Órgano Ejecutivo - Presidencia Regional

- Vicepresidencia Regional - Gerencia General Regional

Órgano Consultivo - Consejo de Coordinación Regional - Comité Regional de Desarrollo de Frontera

Órgano de Control Institucional - Oficina de Control Institucional Órgano de Defensa Judicial - Oficina de Procuraduría Pública Regional Órganos de Asesoramiento - Oficina de Cooperación Técnica Internacional

- Oficina Regional de Asesoría Jurídica -Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Oficina de Programación e Inversiones Regional Sub Gerencia de Planificación y Estadística Sub Gerencia de Presupuesto y Tributación Sub Gerencia de Desarrollo Institucional Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial

Órganos de Apoyo - Secretaria del Consejo Regional Oficinas Provinciales del Consejo Regional

- Oficina Regional de Defensa Nacional, Seguridad Ciudadana y Defensa Civil

- Secretaría General Oficina de Trámite Documentario y Archivo Institucional Oficina de Imagen Institucional Oficina de Enlace Oficina de Sistemas

- Oficina Regional de Administración Oficina de Gestión Patrimonial Regional

ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALIESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALIESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALIESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GOBIERNO REGIONAL

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

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DE UCAYALI

Oficina de Recursos Humanos Oficina de Contabilidad Oficina de Tesorería Oficina de Logística

Órganos de Línea - Gerencia Regional de Desarrollo Económico. Sub Gerencia de Promoción e Inversiones. Sub Gerencia de Ejecución y Supervisión de Proyectos. Sub Gerencia de Estudios.

- Gerencia Regional de Desarrollo Social Instituto Regional de Comunidades Nativas - IRDECON. Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo Humano - Aldea Infantil San Juan). Sub Gerencia de Proyectos.

- Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente

Sub Gerencia de Recursos Naturales - Parque Natural. Sub Gerencia de Gestión del Medio Ambiente y Conservación

- Gerencia Regional de Infraestructura. Programa de Desarrollo Vial (U.E. C.F.B.). Sub Gerencia de Estudios.

Sub Gerencia de Obras Órganos Desconcentrados - Gerencia Sub Regional de Atalaya

- Gerencia Sub Regional de Padre Abad - Gerencia Sub Regional de Purús - Archivo Regional - Empresas Regionales - Direcciones Regionales Sectoriales - Dirección Ejecutiva Forestal y de Fauna Silvestre.

Elaboración: Sub Gerencia de Planes y PI.

Consideraciones Legales.-

El proceso de descentralización en el país, se inicia, previamente con la promulgación de la Ley N° 27680 “Ley de Reforma Constitucional”, por la cual se modifica el Capítulo XIV de la Descentralización, del Título IV Sobre la estructura del estado, de la constitución política del Perú, cuya síntesis de dicha Ley expone, que el proceso de descentralización se realiza por etapas, en forma progresiva y ordenada conforme a criterios que permitan una adecuada asignación de competencias y transferencias de recursos del Gobierno Nacional hacia los Gobiernos Regionales y Locales. Dada la complejidad del proceso, se promulga la Ley N° 27783 “Ley de Bases de la Descentralización”, en la que se aborda todos los temas relevantes y necesarios para configurar un marco normativo general, que se pueda circunscribir un adecuado proceso de descentralización del país.

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Posteriormente con la publicación de la Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, se establece el proceso de transferencia de competencias, funciones, y atribuciones, así como los recursos, hacia los Gobiernos Regionales.

Finalmente, con la Ley N° 27902, Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, para regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer el proceso de descentralización y regionalización.

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ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

CUADRO DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

PROGRAMA DE INVERSIONES DEL AÑO 2009

CUADRO DE PERFILES DE PROYECTOS

PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DEL GOREU

ANEXOSANEXOSANEXOSANEXOS