Projet d’Actions Communautaires contre la Malnutrition (CAMA Thiès)

MIS EN ŒUVRE PAR CHILDFUND

Mars 2010

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– ChildFund est une Organisation Non Gouvernementale (ONG) basée aux USA, créée en 1938 sous le nom de CCF

– Travaille dans 33 pays pour le développement et la survie de + de 7 millions d’enfants

– Utilise une approche de développement communautaire– Intervient au Sénégal depuis 1986– Agence d’Exécution Communautaire du Programme de

Renforcement de la Nutrition (PRN) depuis 2003– Agence d’exécution de l’USAID pour la composante

communautaire depuis 2006– Agence d’exécution de l’OMVS depuis 2008– Leader du Consortium des ONG (6 ONG)

Notre Organisation

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– Fédérations Bright Future : BF Baol, BF Ziguinchor, BF Mbour, BF Kajoor

– PDEF : Thiès (7), Dakar (6)

– Projet OFDA – CRS USAID (Kolda)– Projet Santé Communautaire : 13 régions, 57 districts, 1441

cases de santé et 551 sites communautaires

– Projet OMVS : 5 régions, 19 districts

– Projets PRN : 4 régions, 12 districts, 29 collectivités locales

Projets et Programmes de ChildFund

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– 4 régions : Thiès, Fatick, Kolda et Ziguinchor– 29 coolectivités locales, 147 sites communautaires– 12 districts sanitaires (DS)

– DS Thiès : 20 sites– DS Mékhé : 20 sites– DS Popenguine : 12 sites– DS Mbour : 15 sites– DS Joal : 10 sites– DS Thiadiaye : 13 sites– DS Kolda : 27 sites– DS Ziguinchor : 5 sites– DS Sokone : 8 sites– DS Passy : 8 sites– DS Foundiougne : 3 sites– DS Vélingara : 6 sites

Projets PRN mis en oeuvre

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Durée du projet : 2 ans (janvier 2009-décembre 2010)

District d’intervention : District sanitaire de Thiès Collectivités locale : Commune de Thiès Population totale couverte : 129 871 habitants

(51% de la CL) Bénéficiaires directes :

25 000 enfants 0-5 ans 5065 femmes enceintes 10 000 enfants 0-24 mois 22 375 enfants de 6-59 mois

Projet CAMA Thiès

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Contribuer à la prévention de la malnutrition chez les enfants âgés de 0 à 59 mois et les femmes enceintes / allaitantes, à partir de la mise en œuvre d’un paquet intégré d’interventions à base communautaire, d’ici décembre 2010.

But du Projet

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1.Augmenter de 30% les femmes ayant effectué les quatre CPN selon les normes

2.Augmenter de 20% les femmes ayant accouché dans une structure sanitaire

3.Augmenter de 30% les nourrissons de 0-6 mois allaités exclusivement au sein.

4.Amener à au moins 80% le pourcentage d’enfants de 12-23 mois complètement vaccinés

5.Amener à au moins 80% le pourcentage d’enfants de 6-59 mois ayant reçu de la vitamine A dans les 6 derniers mois

6.Amener à au moins 80% le pourcentage d’enfants de 12-59 mois ayant reçu du mebendazole dans les 6 derniers mois

Objectifs du Projet

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7.Augmenter de 30% les mères ou gardiennes d’enfants connaissant le traitement des cas de diarrhée avec la SRO/Zinc

8.Augmenter de 40% les enfants de 0-59 mois dormant sous une moustiquaire imprégnée

9.Augmenter de 30% les mères d’enfants de 0-59 mois se lavant les mains avec du savon avant de s’occuper de son enfant

10.Augmenter de 40% les ménages consommant du sel iodé

Objectifs du Projet (suite)

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Nutrition basée sur la PCIME-C : Suivi promotion de la croissance à base communautaire, Communication pour le changement comportement Distribution à base communautaire. Dépistage actif des MAM/MAS : Mesure du périmètre brachial Recherche systématique des œdèmes bilatéraux Prise en charge des MAM/MAS

Renforcement des capacités : Exécution correcte des activités, Consolidation des interventions, Stratégie de motivation des acteurs (formation, suivi/

accompagnement des acteurs).

Stratégie d’intervention

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• Pesée mensuelle des enfants de 0-23 mois (SPC)• Mesure trimestrielle du périmètre brachial des enfants de 6-59 mois

• Recherche systématique des œdèmes bilatéraux des enfants 0-59 mois

• Prise en charge des MAM selon protocole• Référence systématique et visites de suivi des MAS• Recherche de perdus de vue : SPC, Vaccination, CPN, …• Planification et évaluation des activités au niveau des sites

• Causeries interactives avec les jeunes mères• Animation avec les grand-mères• Cercle de solidarité des femmes enceintes• Suivi communautaire par les leaders• Mobilisation sociale des bénéficiaires

Activités mises en œuvre (1)

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• Emissions radiophoniques sur des thèmes éducatives• Supplémentation semestrielle vitamine A des enfs 6-59 mois

• Déparasitage systématique semestriel des enfs 12-59 mois• Distribution gratuite de MILDA aux enfants de 0-59 mois• Distribution de farines enfants malnutris• Formation initiale et continue des acteurs communautaires• Plaidoyer pour l’adhésion et la résolution des problèmes• Réunion communautaires avec les hommes• Restitution communautaire des performances des sites• Réunion de coordination ICP-relais communautaires• Suivi / Supervision des activités mises en œuvre

Activités mises en œuvre (2)

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DirecteurNational ChildFund

DirecteurNational ChildFund

Directeur Programme Santé

Directeur Programme Santé

Chargé Programme CAMA Thiès

Chargé Programme CAMA Thiès

Motivateur communautaire

Motivateur communautaire Motivateur

communautaire

Motivateur communautaireMotivateur

communautaire

Motivateur communautaire

Assistante administrative & financière

Assistante administrative & financière

Motivateur communautaire

Motivateur communautaire

SitesSites

Coordonnateur de Zone

Coordonnateur de Zone

ChauffeurChauffeur

Superviseur de zoneSuperviseur de zone

Collectivité locale

Collectivité locale

SitesSites SitesSites SitesSites

District sanitaire (ECD, ICP)

District sanitaire (ECD, ICP)

Dispositif d’intervention

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But : Le système de suivi-évaluation vise à assurer la surveillance continue des activités mises en œuvre dans le cadre du Projet.

Objectifs : 1. Mesurer le niveau de réalisation et la qualité des

activités visées par le Programme ;2. Evaluer le niveau d’organisation des sites ;3. Analyser le processus de mise en œuvre des

composantes spécifiques du Programme ;4. Définir les besoins en renforcement/réorientation

des activités des sites au plan technique et stratégique.

Système de suivi-évaluation du Projet

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1. Evaluation de base2. Réunion de programmation et d’évaluation 3. Réunion de coordination au niveau du Poste de

santé 4. Supervision continue des acteurs communautaires 5. Supervision mensuelle et formative des motivateurs 6. Suivi-Évaluation semestriel des indicateurs-clé du

Programme 7. Évaluation finale.

Eléments du système de suivi-évaluation

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Objet : Identification du niveau de départ des indicateurs clé

du programme

Outils : Méthode LQAS (Enquête facile) avec des instruments

adaptés de KPC 2000 (Rapid Catch)

Personnes impliquées : Equipe cadre de district Equipe du projet

Evaluation de base

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Objet : Suivi mensuel du niveau d’exécution des plans d’action des

sites communautaires ; Analyse des contraintes, forces et opportunités ; Discussion des actions correctrices éventuelles ; Planification des activités du mois à venir.

Outils : Plans d’action mensuels des sites ; Cahier du relais.

Personnes impliquées : Relais communautaires. Leaders communautaires (Délégués de quartier, OCB,

personnes-ressources.) Membres du comité de pilotage du site Agents du Projet (Motivateurs, superviseurs)

Réunion de programmation et évaluation

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Objet : Suivi bimensuel des activités du programme au niveau de toute la zone de responsabilité

du Poste de santé Suivi des activités dans l’aire de responsabilité du Poste de santé : évaluation des plans

d’action des sites Identification des difficultés techniques rencontrées par les relais dans l’exercice de leurs

tâches Analyse des problèmes, identification des mesures correctives Echange d’expériences entre relais des différents sites.

Outils : Rapport mensuel de zone

Rapport de supervisionPersonnes impliquées : Infirmier Chef de Poste Relais communautaires de l’aire de responsabilité du poste de santé Représentant du Comité de santé du Poste Représentant des comités de pilotage du site Agents du Projet (Mobilisateurs, superviseurs).

Réunion de coordination au niveau poste de santé

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Objet : Suivi du processus de mise en œuvre des activités au niveau des sites. Supervision formative et compagnonnage ; Examen des supports de travail ; Observation de l’exécution des tâches ; Feedback sur les performances des relais.

Outils : Cartes conseils ; Plans de supervision

Personnes impliquées : Superviseurs et Motivateurs du Projet Infirmier Chef de Poste.

Supervision continue des acteurs communautaires

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Objet : Vérification de la mise en œuvre des stratégies du Projet Observation de la manière d’encadrer les relais Feedback aux intéressés.

Outils : Plan de supervision

Personnes impliquées : Equipe-cadre du District Chargé de programme Superviseurs de zone.

Supervision mensuelle et formative des Motivateurs

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Objet : Evaluation des connaissances et pratiques des populations dans certains

indicateurs-clé du Programme Détermination des besoins prioritaires de renforcement et réorientation

des activités du Programme.

Outil : Méthode LQAS (Enquête facile) avec des instruments adaptés de KPC 2000

(Rapid Catch)

Personnes impliquées : Equipe cadre du district et ICP Equipe du Projet Acteurs communautaires.

Suivi-évaluation semestriel des indicateurs clé

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Objet : Comparer les données LQAS de base aux données LQAS finale

Outil : Méthode LQAS (Enquête facile) avec des instruments adaptés

de KPC 2000 (Rapid Catch)

Personnes impliquées : Equipe cadre du district et ICP Equipe du Projet Acteurs communautaires.

Evaluation finale

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Couverture de la cible 0-23 mois en 2009

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Suivi des indicateurs SPC 0-23 mois 2009

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Suivi des indicateurs IEC/CCC 2009

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Couverture cible de dépistage actif 6-59 mois

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Dépistage active des enfants 6-59 mois

Période Cible 6- 59 mois

Cible 6- 59 mois

dépistée

Taux MAM

Taux MAS

Trim3 2009 22150 9951 2% 1%

Trim4 209 22150 16354 1% 1%

Trim1 2010 22150 19631 1% 1%

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JE VOUS REMERCIE DE VOTRE ATTENTION