projektovÉ ŘÍzenÍ
DESCRIPTION
Střední škola umělecká a řemeslná. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ. Ing. Jana Porvichová, Ph.D. operační program - výzva – projekt OP –program financování, který dohodne ČR s EU VÝZVA - aktivita řídícího orgánu OP, zveřejněný text vyzývá potenciální žadatele k podání žádostí - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
Ing. Jana Porvichová, Ph.D.
Střední škola umělecká a řemeslná
operační program - výzva – projektOP –program financování, který dohodne ČR s EUVÝZVA - aktivita řídícího orgánu OP, zveřejněný text vyzývá potenciální žadatele k podání žádostíPROJEKT – ucelený soubor konkrétních aktivit směřujících k jasně definovanému a měřitelnému cíli(projektová příručka)
cíl projektučeho chci dosáhnout
klíčové aktivityco proto udělám
cílová skupinapro koho je projekt určen
partner projektukdo mi pomůže
financování - spolufinancování financování ex post financování ex ante způsobilé náklady
křížové financování
produktproduktem projektu není to, co bylo zakoupeno, je to, co bylo nově uděláno
podpořená osobakaždá podpořená osoba se započítává jen jednou, bez ohledu na to, kolik podpory dostane
monitorovací obdobíu projektů EU zpravidla 6 měsíců
monitorovací zprávahodnotí aktivity v monitorovacím období
www.strukturalni-fondy.cz www.eu-zadost.cz systém Benefitaktuální příručka pro práci v Benefitu
Stručný obsah projektu
proč chci projekt realizovatco musím udělatpro koho to dělámco je základním cílem - čeho chci dosáhnoutjaké budou výstupy a jak jich dosáhnukdo bude plánované činnosti realizovatkdy má projekt začítjak dlouho potrvá - kdy skončí
Popis projektu
rozšíření prvotních informací
cíle projektupodrobný popis, čeho chci dosáhnoutvelmi konkrétně(ten, kdo bude projekt číst, to musí jednoznačně pochopit)
zdůvodnění potřebnosti projektu proč by měl být projekt realizován proč by měl být podpořen z veřejných zdrojů jak se zlepší situace v oblasti, kterou projekt řeší
popis vazby na cíle programu či výzvy jak projekt naplňuje cíl programu či výzvy
popis cílové skupinypro jaký typ lidí - organizací je projekt určen kolik osob do projektu zapojím
zapojení a motivace cílové skupinyjak cílovou skupinu zapojímjak ji budu kontaktovat, čím lidi oslovímkdo bude s lidmi pracovat
přínos pro cílovou skupinukonkrétní přínos - jaké výhody lidé získají, co jim účast v projektu přinese
Zkušenosti žadatele
zkušenosti s prací s cílovou skupinouzda a jak jsem s podobnou nebo stejnou cílovou skupinou již pracoval
zkušenosti s řízením a realizací projektů jaké projekty jsem již realizoval - stručně popíšu cíle, aktivity, výsledkyjaké projekty realizuji v současnosti
Klíčové aktivity podrobně popíšu jednotlivé činnosti
číslo aktivity, název aktivityočísluji v pořadí, vhodně nazvu
přímé náklady na aktivitukteré náklady z rozpočtu se k činnosti vztahují - uvedu čísla a názvy položek rozpočtu a celkovou sumu nákladů
podrobný popis realizace aktivityco budu dělat kdo se bude na činnosti podíletjak se činnost týká cílové skupinyjaký je časový plán činnostizda poběží po celou dobu realizace projektu nebo bude jednorázová výstup klíčové aktivity co v rámci činnosti vznikne nového
Harmonogram realizace
většinou po měsícíchkdy bude probíhat která činnosttabulka - viditelná souslednost činností
Realizační tým - manažerské a administrativní poziceRealizační tým - odborné pozice
kdo bude které činnosti řídit a realizovat jaké pracovní pozice v projektu potřebujete
název pozice pojmenuji pracovní poziciuvedu, zda bude na této pozici pracovník (pracovníci), kteří budou mít pracovní smlouvu, dohodu o pracovní činnosti, dohodu o provedení práce, nebo zda budou odměňováni autorským honorářem apod.)
úvazeku pracovní smlouvy uvádím procenta z celého úvazku (např. 10 h týdně = 25 %)u DPČ uvádím počet hodin za měsícu DPP uvádím celkový počet hodin sazbauvádím celkové náklady na odměnu - tedy včetně všech odvodů a souvisejících plateb
pracovní náplňkteré činnosti budou pracovníci vykonávat činnosti nejvíce charakteristické pro uváděnou poziciza co pracovník na uvedené pozici zodpovídá
Rozpočet projektu dobře rozmyslím a rozpočítám způsobilé náklady projektu - podle programu nebo vyhlášené výzvy
tabulkačástky na celou dobu trvání projektuosobní náklady, cestovné, nakupované vybavení, nakupované služby, přímé výdaje pro cílovou skupinu, křížové financování, nepřímé náklady
Horizontální témata
vliv na rovné příležitosti- popis a zdůvodněnírovné příležitosti - potírání diskriminace, ohled na znevýhodněné osoby
udržitelný rozvoj - popis a zdůvodnění ochrana životního prostředí, zohlednění dopadů na budoucí generace
Monitorovací ukazatele
počet nově vytvořených/inovovaných produktů (hodnota, komentář)zavazuji se, co v projektu vytvořím nebo zrealizujiuvedu předpokládaný celkový počet vzniklých produktů, případně kolik bude jednotlivých produktů
počet podpořených osob – celkem (hodnota, komentář) spočítám počet osob, které v rámci projektových aktivit dostanou jakoukoli formu podpory počet úspěšně podpořených osob (hodnota, komentář)spočítám (odhadnu) počet osob, u kterých podpora splní předem definovaný účel
Další informace
zajištění publicity - konkrétní opatřeníkoho a jak budu o projektu informovatjak budu informovat cílovou skupinujak budu informovat veřejnostve kterých médiích, jak často, v jaké formě, v jakém rozsahu určím, kdo bude publicitu zajišťovat
rizika projektupopis opatření jaké události mohou projekt ohrozit jak mohu těmto situacím předcházetpokud nastanou, jak je mohu řešit
udržitelnost projektu – realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z fondukteré činnosti budou pokračovat i po ukončení projektukdy, kde, v jakém rozsahu jak zajistím jejich financování
POSTUP
I. část – ze strany žadatele-projektový záměr-vyhledání operačního programu-předběžné zpracování projektu-sledování výzev-detailní zpracování projektu + kontrola-podání žádosti
POSTUP
II. část – ze strany poskytovatele-registrace žádostí-hodnocení a výběr projektů-uzavření smlouvy s žadatelem
POSTUP
III. část – spolupráce obou stran-realizace projektu-předkládání a vyhodnocování monitorovacích zpráv a žádostí o platby-závěrečná zpráva-udržování výsledků projektu
www.strukturalni-fondy.czwww.mfcr.czEU a zahraničí – zahraniční pomoc(norské fondy, fondy EHP, švýcarské fondy, …)
www.nadaceo2.czwww.o2thinkbig.czwww.nadacecez.czwww.nadaceokd.cz
nadace, nadační fondy