projektovanje organizacije-organizacione Šeme

PROJEKTOVANJE ORGANIZACIJE- organizacione šeme -

��

��

Organizaciona struktura

��

��

��

��

� ��

��


��! �� "�

� ��

��

�� #�� $

%� � ��

��


%� �� #

�" ��

&" �� '��

(" �� '��

%� �� )��

��

��

Organizaciona šema

�� *� ��

+ �� #��

&� �� '��

��

Strukturni elementi šeme

,� ��

��


- �� #�� !� � ��"��

&� ��

(� ��

.� �� !�� "�

/� �� !�� "�

0� �� !�� "�

1� �� 2 �� 34 �� 34 �� '�� 34 ��

5� ��

%�� )��

��


��+ ��!� � ��"��

,��

,�� #�6�� 7��6�� 8��6��

��


&��+ ��

%��

,�� #�6�� %�� %�� 9 ��

��


(��+ ��

:� � �

,�� #�%�� 3�� ;��' �� <��

��


.��+ �� !�� "

=� ��

,�� #�,� �� 4 ��3 ��

��


/��=�� !�� "

,� � �� )��2��

,37�+7�%>- ? 7

��


0��:� � �� !�� "

��@��

��


1��9 �� 2 �� 34 �� 34 �� '�� 34 ��

Šifra RM

Zahtevani SSS

Broj bodova

Broj radnika

%� ��

&.A2�

�::2�

(

&0�5

��


5��;��

��

��3�� %��

��


+ � ��< ��

-��< �� 2��

+ ��:��

,��,� ��

��

��


Popunjene pozicije

Ukinute pozicije

Nepopunjene pozicije

Neaktivne pozicije

��

Odnosi izme�u elemenata šeme

9 �� 9 �� #

�� >��2�� '�� '��'��

&� % �� 2�� '�� !�� )�� "��

(� =�� 2�9 �� '��

��

Odnosi izme�u elemenata šeme

% ��

:��

>��!�� "� ��,� ��

��

��

Pravila crtanja organizacionih šema

�� !�� "��

��


&� ; ��

��


(� ; ��

Ispravno Neispravno

��


.� %� �� +��

/� %� �� '��

0� + ��

1� B�� )�� C � �� )��

5� =�� '��

��


D� >�� '�� >�� C �� '��

��


,�� #�� )��

��


,�� #��

��


D� >�� '�� >�� C �� '��

�A� E�� <��

�� >�� &� <��

��


Neispravno Ispravno

��


�(� + �� )�� E��

��


Komplikovaniji na�in Jednostavniji na�in

��


�(� + �� )�� E��

�.� F�� )��

�/� 9 �� G�� H�� @� �� '��

��


Neispravno

Ispravno

Ispravno

��


�0� 7��

�1� + ��

��

Organizaciona šema

,�� #

I 7�� !� �� 4 ��,�J ��,��"�� )��

I 9 �� )�� !��"��

I 9 �� !�� "

��

��

��

DirektorVII

Tehni�kidirektor

VII Referentprodaje

SSS

Ra�unov.VSS, SSS

Referentnabavke

SSS

Referentpravnihposlova

Šefproizvodnje

VII, VSS

Šefpr ipremeVII, VSS

Proizvodnjaunutrašnje

stolar ije

Poslovo�afasadnestolarije

Poslovo�alaminata

V

Poslovo�aškolskog

nameštaja

Poslovo�abravarskog

odelenja

Poslovo�afarbare

V

KV KV PKKV PK KV KV KV KV PK PKKV PK PK

KV PK PKKV PK PK

KV KV KVKV PK PK PK KV KV PKKV KV PK KV

KV KV KVPK PK KV PK

NK NK

KV KV KVKV KV

NK PK PK

NK

KV PK KVKV KV PK

PK PKPK PKPK KV

Održavanje

KVKV PK KV

Magacin

PK

SSS

PK

PKPK

Održavanjevoznog parka

SSS

KV

SSS

SSS

Referentradnih odnosa

��

RADNIKST OLA RS KE

S T RUKE

-1KV

RADNIKST OLA RS KE

S TRUKE

-1PK

RA DNIKS TOLARSK E

ST RUK E

2+4KV

RA DNIKS TOLARSK E

ST RUK E

2+4PK

RADNIKST OLA RS KE

S TRUK E

1+5KV

RADNIKS T OLARS KE

S TRUK E

1+5PK

RADNIKST OLA RS K E

S TRUKE

2+4KV

RADNIKST OLA RS K E

S TRUKE

3+4PK

NK RA DNIK2+3NK

RA DNIKB RA VA RSK E

ST RUKE

1+2PK

NK RADNIK1+3NK

ODRŽA VA NJE MAGA CIN

ODRŽA V ANJEV OZNOG PA RKA

RA DNIKFA RB ARS KE

S TRUK E

1+4PK

RA DNIKFA RB ARS KE

S TRUK E

1+2KV

POSLOVO�AFARB ARE

1V

P OS LOV O�AB RAV ARSK OG

ODLENJA1

VKV

RA DNIKB RA V ARSK E

ST RUK E

1+2KV

P OS LOVO�AŠK OLS KOG

NA MEŠ TA J A1

VKVPOSLOVO�A

UNUTRAŠ NJ ES T OLARIJE

1VKV

P OS LOV O�AFAS ADNE

S TOLA RIJ E1

VKVP OS LOVO�ALA MINAT A

-1VKV

ELE KT RI�AR1KV

MA GACIONER1

SSS

P K RA DNIK1

PK

ME HANI�A RZA VOZILA

1KV

V OZA�I3+2SSS

RE FERENTNABAVKE

1SSS

RE FE RE NTP RODA J E

1SSS

Š EF P ROIZV ODNJ E1

VII

TE HNI�KIDIRE KT OR

1

VIIRA�UNOV ODST V O

2VSS,SSS

RE FE RENT RADNIHODNOS A SSS

1

RE FE RE NTPRAV NIH POSLOVA

1VSS

DIREKTOR1

V I I

S EK RE TA RICA1

SSS

OŠT RA� A LAT A1KV

Š EF P RIPRE ME1

VSS

RUK OVA OC CNCMA ŠINOM

1+1VKV,SSS

��

TRAYAL KORPORACIJAGeneralni direktor

FABRI KA"TEHNOENERGE-

TI KA"

Sektor kon trolekva lit eta

Sektor pr oizvod njei re mon ta op rem e

Sektor pr oizvod njei o dr avan jaener goflu ida

Sektor pr oizvod njei o dr avan ja

ele ktro ener get ike

I N@ ENJERINGPROJEKT

FABRIKASPECI JAL NIH AL ATA

STRATE[KI RAZVOJ

Za je dni~ kiposlo vi

INVESTICIJEPROJEKTOVANJE I

TEHNO ENERGETIKA

Slu b a te hnolo gijeob rad e spe cija lnih

ala ta

Kontr ola

Prip rem a

Proizvo dnja fabr ikespec ija lnih a lata

G ra|ev in skiin` enjer ing

Sektor zap rojek tovan je i

re alizaciju o pre me

Sekto r ele ktro -p rojek tovan ja i

r ealiza cije

Zajed ni~kip oslovi

S ektor zaprojektovanje i

realizaciju ma{inskihenergofluida

SEKTO R OP[TIH IZAJEDNI^KI H

POSLOVA

Slu` ba p ravn ihp oslova i

o bezb e|enja

Slu ba op{ tihp oslova

Odelje nje od bra ne

SEKTORSTANDARDA

Upr avasekto ra

OP[TE ZAJEDNI KIPOSLOVI

Re stora n naloka ciji Pa run ovac

Re stora n naloka ciji Po ja te

Bar ovi i ka fekuh inje

Zaje dni~ kiposlov i

Odm arali{ te\eno vi}i

Re stora n naloka ciji Dedina

Tray al club hote l

SEKTO REKO NO MIKE

Org aniza cija ir aspo dela

Plan i a naliza

Cene i statist ik a

SEKTO RUNUTRA[ NJ EKONTRO LE

SEKTO RINFORMATIKE

EKO NO MSKIPOSLOVI

Slu` ba k ontr olema ter ija lnofinan sijsko gp oslova nja

Slu ba pop isa

O bra~ un zara da

Slu` bara~ uno vodstva

SEKTOR FINANSIJA

O deljen je dom a}e gplat nog pro meta

Od eljenjeinostr ano g pla tnog

p rom eta

O deljenje kred ita

Ode lje nje ku paca idob avlja~a

KOM ERCIJ AL NIPO SL OVI

Pr odaja

Sekt or n abav ke

M arke ting Tra yalkorp orac ije

Tr ayal trgo vina

Se ktor tra nspor ta

SEKTORKAVAL ITETA

Bir o u prav lja njakva liteta

Birosta ndar dizacije i

met rolog ije

FABRIKA TERETNIH IINDUSTRIJSKIHPNEUM ATIKA

Sektor pr oizvodn jesm e{a

Sektorkala ndr iran ja ipo lupr oizvod a

Sektor pr oizvodn jeGTR

Slu` bao bezbe |enja

kvalitet a

Sektor ra zvojasm e{a i

p neum atika

Se ktor pro izvodn jep neum atika

Sekto r pr ipr emep roizvo dnje

Se ktor odr ava nja

Slu` bazajed ni~kih

p oslova

FABRIKA AUTOGUM A

Se ktor pro izvodn je

Se ktor tehn i~ko-teh nolo{ kog

r azvoja

Se ktor skladi{ tenja

Slu` ba o p{t ihpo slova

Se ktor kontr olekvalite ta

Sekt or o dr avan ja

Slu` baob ezbe |enja

kvaliteta

FABRIKA GUMA ZADVOTO KA[E I

UNUTRA[NJIH GUMA

Pr oizvod njaunut ra{ nje gu me

Sekt or r azvojaproiz voda

Sekt or o per ativnep ripr eme

Sekto r o dr avan ja

Pr oizvod njasp oljne g ume

Se ktor kontr olekvalitet a

Slu` ba s kladi{t enjago tovih pro izvoda

FABRIKA TERETNIH IINDUSTRIJ SKIHPNEUMATIKA

Sekto r pr oizvo dnje

Sekt or ko ntr olekvaliteta

Od r a vanje

Zajedn i~kipo slovi

Sektor ra zvoja

Se ktor aktivnihugljeva

Se ktorupr avljan jakvaliteto m

FABRI KA ZA[ TITNIHSREDSTAVA

FABRIKA TERETNIH IINDUSTRIJSKIHPNEUM ATIKA

Pro izvodn ja

Sekt or o bezb e|enjakva liteta

Upra vao blasti

Se ktor razv oja

Slu b a kon trolekva liteta

O BL ASTEKSPLOZIVA,PIROTEHNIKE I

HEMIJE

PROIZVODNASTANICA

BOR

TRAYALHEM ARTIFEXOTRAYAL [PED

PROIZVODNASTANICA

MAJDANPEK

Slika 3.1. Organizaciona struktura Trayalkorporaci je (postoje}e stanje)

BU^IM

PREDSTAVNI[TVOBEOGRAD

��

Generalni direktor

Zamenik generalnogdirektora

Tehnicki direktor Direktor zakomerc. poslove

Direktor zafinans. poslove

Pomocnik tehnickogdirektora za proizvodnju

Pomocnik tehnickogdirektora za održavanje

Pomocnik tehnickogdirektora za razvoj

investicije i kibernetiku

FabrikaEt ilen

FabrikaPENG

FabrikaPEVG

FabrikaElektroliza

FabrikaVCM

FabrikaPVC

FabrikaCevi i f iting

FabrikaSintetic. kaucuka

FabrikaPanonija plast

FabrikaEnergetika

FabrikaObrada voda

Sektor Zaštitnaradionica

Sektor Zaštite

Pripremaproizvodnje

RJ mašin skog igradjevinskog održavanja

RJ instrumentalno go džavanja

RJelektro-snabdeva nja

Sekto r razvoj

Sekto r i nvesti ci je

Sektor kibernetika

Sekto r nab avka

Sektor p ro daja

Sekto r marketing

Sektor ekonomskihpo slova

Se ktor fi nansij skoracunovod stvenih p oslova

Sektor l ogi stike

Sekto r za obezbe djenjekvali teta i unapre dj.

pro izvodnje

Sekto r za pravne,kad rovske i opšte poslove

Poslo vn i se kre tari jat

��

Primeri organizacionih šema

��

��

VEŽBA

��

��

K�7>7�+ 7�,7?+E:�L

projektovanje organizacije-organizacione Šeme

Documents