Projektovanje organizacijeProjektovanje organizacije

3. nedelja

Osnovni pojmovi

Definicija: Projektovanje organizacije je proces oblikovanja

organizacije sposobne za realizaciju definisane poslovne

strategije i ostvarivanje drugih individualnih i organizacionih

ishoda.

Pod oblikovanjem organizacije podrazumeva se definisanje ili

preoblikovanje elemenata organizacije koji čine organizacioni sistem.

ishoda.

Modeli organizacije

Henry Mintzberg – 1979.

Robert Simons– 1995.

Jay Galbraith – 2002.

Ciljevi i

strategija VeličinaOkruženje

Kultura Tehnologija

Struktura

1. Formalizacija

2. Specijalizacija

3. Hijerarhija autoriteta

4. Centralizacija

5. Stručnost

6. Racio zaposlenih

Organizacija

Robert H. Waterman i

Tom Peters – 1980. Richard Daft– 1983.

Robert Simons– 1995.

Galbratih-ov Star model

1. Element organiazcije – Organizaciona struktura

2. Element organiazcije – ProcesiK

TIV

NO

ST

I

PO

DR

ŠK

E

Infrastruktura organizacije

Upravljanje ljudskim resursima

Razvoj tehnologije

PR

IMA

RN

E

AK

TIV

NO

ST

I

AK P

Ulazna

logistikaOperacije

Izlazna

logistika

Marketing i

prodajaServisiranje

Nabavka

Organizaciona struktura i procesi

VN

OS

TI

DR

ŠK

E

Infrastruktura organizacije

Upravljanje ljudskim resursima

PR

IMA

RN

E

AK

TIV

NO

ST

I

AK

TIV

PO

D

Ulazna

logistikaOperacije

Izlazna

logistika

Marketing i

prodajaServisiranje

Razvoj tehnologije

Nabavka

Organizaciona struktura - anatomija

Organizaciona struktura i procesi

Grupisanje poslova- departmentalizacija

Osnovni kriterijumi grupisanja poslova u organizacione

celine su:

1. Grupisanje prema kriterijumu procesa;1. Grupisanje prema kriterijumu procesa;

2. Grupisanje prema kriterijumu kupca;

3. Grupisanje prema kriterijumu proizvoda;

4. Grupisanje prema kriterijumu teritorije.

Hijerarhija organizacionih celina

- proizvod

(proizvoda 1, proizvod 2)- Teritorija (region 1,

regiona 2)

- kupci

(fizička lica, mala preduzeća, kompanije)