PMI Budapest Magyar Tagozat

Projektmenedzsment Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Hiacuterleveluumlnk tartalmaacuteboacutel

Uumlzenetuumlnk (2 oldal)

Aktuaacutelis rendezveacutenyek (3 oldal)

PMSZPMI elnoumlkseacutegi informaacutecioacutek (5 oldal)

Projektmenedzsment vilaacuteg (9 oldal)

Aktuaacutelis keacutepzeacutesi programok (10 oldal)

Szponzorok (11 oldal)

2 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Csuacutecsra jaacuterataacutes ndash szubjektiacutev

oumlsszefoglaloacute a PM tavaszroacutel

Aacuteprilis minden heteacutet nem is akaacutermilyen

hanem fontos csuacutecs projektmenedzsment

oumlsszejoumlvetelek gazdagiacutetottaacutek Talaacuten soha

ennyi feacutele lehetőseacuteg eacutes ennyi eacuterdeklődő egy

hoacutenap alatt nem volt a projektvezeteacutes

teacutemakoumlrben

Meacuteg a bdquokoumltelező gyakorlatokrdquo a PMI

Budapest Magyar Tagozat eacutes a

PMSZ koumlzgyűleacutesek is eacuterdekes gondolatokat

hoztak

bull mennyire van erőnk ehhez a magas

fordulatszaacutemuacute alapteveacutekenyseacuteghez

bull egyaacuteltalaacuten mi az alapteveacutekenyseacuteg nincs-e

ami elhagyhatoacute a keacutet szervezet egyuumltt-

műkoumldeacuteseacuteben

bull nemzetkoumlzi lehetőseacutegek adminisztraacutecioacute eacutes

hazai rugalmassaacuteg egyesiacuteteacutese nem mindig

optimaacutelis

bull meg kell kezdeni a joumlvő eacutevi vaacutelasztaacutesokra a

felkeacuteszuumlleacutest a feladatok a motivaacutecioacutek uacutejra-

gondolaacutesa a koumlzoumlsseacuteg bőviacuteteacutese

Aacuteprilis utolsoacute napjain pedig a

StamfordGlobal ProjectZone oumlsszejoumlvetele

zajlott ami nemcsak Magyarorszaacutegroacutel

toborzott hallgatoacutekat az előadoacutek listaacuteja pedig

baacutermely foumlldreacutesz projektmenedzsment

konferenciaacutejaacutenak diacuteszeacutere vaacutelhatott

volna Stephen Carver előadaacutesaacuteban

rendkiacutevuumll szuggesztiacuteven a kommunikaacutecioacute eacutes a

vezeteacutesi stiacutelusok fontossaacutegaacutet eacutes probleacutemaacuteit az

amerikai űrprogram tanulsaacutegain eacutes

katasztroacutefaacutein keresztuumll elemezte modellekkel

filmreacuteszletekkel dokumentumokkal eacutes teljes

toumlrteacuteneti aacutettekinteacutessel A top teacutemaacutek nem

teljesen meglepően risk cloud eacutes agile

voltak

Aacuteprilisban kijoumltt a koumlvetkező koumlnyvuumlnk is ami

persze sok hoacutenapnyi koraacutebbi munkaacutenak a

gyuumlmoumllcse lett

Szeacutechenyi Istvaacuten szavait kicsit

aktualizaacutelva keveacutesnek bdquominden neheacutez

soknak semmi sem lehetetlenrdquo

Mire jutnaacutenk ha sokan meacuteg toumlbben lenneacutek

ha iacutegy is ilyen hoacutenap joumltt oumlssze

Szalay Imre

A koumlzgyűleacutesek utaacuten szakmai vitafoacuterumokat

is szerveztuumlnk Eacuteleacutenk beszeacutelgeteacutes alakult ki

egyreacuteszt egy koumlzszfeacutera doumlnteacuteshozoacutei szaacutemaacutera

egy projektmenedzsment kisokos

leacutetrehozaacutesaacutenak szuumlkseacutegesseacutegeacuteről lehető-

seacutegeacuteről tartalmaacuteroacutel formaacutejaacuteroacutel maacutesreacuteszt a

2011-es PM trendekről a vilaacutegban ndash ezek

koumlzuumll mi eacuterveacutenyes eacutes mi nem hazaacutenkban A

koraacutebbi szaacutemunkban maacuter ideacutezett 10

vilaacutegtrendről a web 20-aacutes eszkoumlzoumlk a PM-

ben eacutes az agilitaacutes megkoumlzeliacuteteacutesei keruumlltek

megvitataacutesra

A hoacutenapot a 14 PM foacuterum nyitotta a HTE

TIPIK hagyomaacutenyos konferenciaacuteja Az igen

sziacutenvonalas programban a kormaacutenyzati

projektmenedzsment iraacutenyiacutetaacutes legmagasabb

keacutepviselői osztottaacutek meg terveiket a

szeacutepszaacutemuacute hallgatoacutesaacuteggal A kulcsteacutemakoumlr a

projektmenedzsment kulturaacutelis koumlrnyezete

volt kuumlloumlnboumlző orszaacutegok szokaacutesai a

generaacutecioacutek munkastiacutelusaacutenak elteacutereacutesei de

reacutegioacutek eacutes iparaacutegak specialitaacutesai is

megjelentek

3 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

A meghiacutevott előadoacutek

bull Molnaacuter Beacutela KampH Bank Zrt

bull Dr Nagy Gaacutebor KIKSZ Koumlzlekedeacutesfejleszteacutes

Zrt

bull Bonifert Csaba IQSYS Zrt

bull Punk Beaacuteta Budapest Bank Zrt

bull Rozgonyi Zoltaacuten Budapest Bank Zrt

bull Koacuteraacutesz Tamaacutes KPMG Tanaacutecsadoacute Kft

Moderaacutetor Dr Paacutelvoumllgyi Lajos PMI Budapest

A rendezveacutenyen valoacute reacuteszveacutetel diacuteja 15000- Ft

A PMI Budapest Magyar Tagozat eacutes a PMSZ

tagjai szaacutemaacutera a rendezveacuteny DIacuteJTALAN

de regisztraacutecioacutehoz koumltoumltt

A rendezveacutenyen valoacute reacuteszveacuteteleacutert 400 PDU

pont igazolhatoacute

FŐVOSZ eacutes HTE tagok szaacutemaacutera a reacuteszveacuteteli

diacutejboacutel 10 kedvezmeacutenyt nyuacutejtunk

Regisztraacutecioacute httpwwwpmszhupmsz15-

korkapcsolas-jelentkezesi-lap

Tovaacutebbi informaacutecioacute

Oacutedorneacute Kovaacutecs Ildikoacute (30) 723-1788

e-mail odorneildikopmihu

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

15 Koumlrkapcsolaacutes

a Projektportfolioacute-menedzsment

elmeacuteleteacutenek eacutes gyakorlataacutenak

meacuterkőzeacuteseacuteről

Időpont 2011 maacutejus 18 1300

Helysziacuten Iris Rendezveacutenykoumlzpont

1139 Budapest Frangepaacuten u 46

Koumlvetkező 15 koumlrkapcsolaacutesunk aktualitaacutesaacutet a

PMI projektportfolioacute-menedzsment szabvaacutenyaacute-

nak magyar nyelvű kiadaacutesa adja

A rendezveacutenyen kuumlloumlnboumlző uumlzleti szegmensek

keacutepviselői segiacuteteacuteseacutevel elemezzuumlk az elmeacutelet eacutes

a gyakorlat kapcsolataacutet Megvizsgaacuteljuk a

projektportfolioacute-menedzsment eacutes a vaacutellalati

strateacutegia viszonyaacutet a PMO eacutes maacutes szereplők

helyzeteacutet a portfolioacuteiraacutenyiacutetaacutes eacutes a portfolioacute-

kockaacutezat-menedzsment folyamataacutet oumlssze-

vetve a bdquotankoumlnyvirdquo moacutedszereket a valoacutesaacuteggal

A Koumlrkapcsolaacutes bdquo3 meneteacuteben egy kerekasztal

beszeacutelgeteacutes keretein beluumll megismerhetjuumlk a

KPMG projektportfolioacute-menedzsment felmeacutereacuteseacutet

aminek eredmeacutenyeit felkeacutert előadoacuteink a

koumlzoumlnseacuteg bevonaacutesaacuteval megvitatjaacutek

PMI Global Congress reg 2011-EMEA

Convention Centre Dublin

Időpont 2011 maacutejus 9-11

Helysziacuten Dublin Iacuterorszaacuteg

Vegyen reacuteszt a PMI Global Congress 2011-

EMEA-n ahol noumlvelheti a tudaacutesaacutet eacutes keacutepes-

seacutegeit

A haacuterom napos rendezveacuteny soraacuten

megismerheti a leguacutejabb szakmai trendeket

eszkoumlzoumlket eacutes technikaacutekat Inspiraacutecioacutet kaphat

a sikerhez A szeminaacuteriumok szuumlneteiben

lehetőseacutege lesz uacutej kapcsolatok leacutetesiacuteteacuteseacutere a

koumlzoumls probleacutemaacutek az innovatiacutev megoldaacutesok

eacutes a bevaacutelt gyakorlatok megvitataacutesaacutera

A regisztraacutecioacute 2011 aacuteprilis 25-ig

kedvezmeacutenyes

Tovaacutebbi reacuteszletek

httpcongressespmiorgEMEA2011TheCongress

2 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Csuacutecsra jaacuterataacutes ndash szubjektiacutev

oumlsszefoglaloacute a PM tavaszroacutel

Aacuteprilis minden heteacutet nem is akaacutermilyen

hanem fontos csuacutecs projektmenedzsment

oumlsszejoumlvetelek gazdagiacutetottaacutek Talaacuten soha

ennyi feacutele lehetőseacuteg eacutes ennyi eacuterdeklődő egy

hoacutenap alatt nem volt a projektvezeteacutes

teacutemakoumlrben

Meacuteg a bdquokoumltelező gyakorlatokrdquo a PMI

Budapest Magyar Tagozat eacutes a

PMSZ koumlzgyűleacutesek is eacuterdekes gondolatokat

hoztak

bull mennyire van erőnk ehhez a magas

fordulatszaacutemuacute alapteveacutekenyseacuteghez

bull egyaacuteltalaacuten mi az alapteveacutekenyseacuteg nincs-e

ami elhagyhatoacute a keacutet szervezet egyuumltt-

műkoumldeacuteseacuteben

bull nemzetkoumlzi lehetőseacutegek adminisztraacutecioacute eacutes

hazai rugalmassaacuteg egyesiacuteteacutese nem mindig

optimaacutelis

bull meg kell kezdeni a joumlvő eacutevi vaacutelasztaacutesokra a

felkeacuteszuumlleacutest a feladatok a motivaacutecioacutek uacutejra-

gondolaacutesa a koumlzoumlsseacuteg bőviacuteteacutese

Aacuteprilis utolsoacute napjain pedig a

StamfordGlobal ProjectZone oumlsszejoumlvetele

zajlott ami nemcsak Magyarorszaacutegroacutel

toborzott hallgatoacutekat az előadoacutek listaacuteja pedig

baacutermely foumlldreacutesz projektmenedzsment

konferenciaacutejaacutenak diacuteszeacutere vaacutelhatott

volna Stephen Carver előadaacutesaacuteban

rendkiacutevuumll szuggesztiacuteven a kommunikaacutecioacute eacutes a

vezeteacutesi stiacutelusok fontossaacutegaacutet eacutes probleacutemaacuteit az

amerikai űrprogram tanulsaacutegain eacutes

katasztroacutefaacutein keresztuumll elemezte modellekkel

filmreacuteszletekkel dokumentumokkal eacutes teljes

toumlrteacuteneti aacutettekinteacutessel A top teacutemaacutek nem

teljesen meglepően risk cloud eacutes agile

voltak

Aacuteprilisban kijoumltt a koumlvetkező koumlnyvuumlnk is ami

persze sok hoacutenapnyi koraacutebbi munkaacutenak a

gyuumlmoumllcse lett

Szeacutechenyi Istvaacuten szavait kicsit

aktualizaacutelva keveacutesnek bdquominden neheacutez

soknak semmi sem lehetetlenrdquo

Mire jutnaacutenk ha sokan meacuteg toumlbben lenneacutek

ha iacutegy is ilyen hoacutenap joumltt oumlssze

Szalay Imre

A koumlzgyűleacutesek utaacuten szakmai vitafoacuterumokat

is szerveztuumlnk Eacuteleacutenk beszeacutelgeteacutes alakult ki

egyreacuteszt egy koumlzszfeacutera doumlnteacuteshozoacutei szaacutemaacutera

egy projektmenedzsment kisokos

leacutetrehozaacutesaacutenak szuumlkseacutegesseacutegeacuteről lehető-

seacutegeacuteről tartalmaacuteroacutel formaacutejaacuteroacutel maacutesreacuteszt a

2011-es PM trendekről a vilaacutegban ndash ezek

koumlzuumll mi eacuterveacutenyes eacutes mi nem hazaacutenkban A

koraacutebbi szaacutemunkban maacuter ideacutezett 10

vilaacutegtrendről a web 20-aacutes eszkoumlzoumlk a PM-

ben eacutes az agilitaacutes megkoumlzeliacuteteacutesei keruumlltek

megvitataacutesra

A hoacutenapot a 14 PM foacuterum nyitotta a HTE

TIPIK hagyomaacutenyos konferenciaacuteja Az igen

sziacutenvonalas programban a kormaacutenyzati

projektmenedzsment iraacutenyiacutetaacutes legmagasabb

keacutepviselői osztottaacutek meg terveiket a

szeacutepszaacutemuacute hallgatoacutesaacuteggal A kulcsteacutemakoumlr a

projektmenedzsment kulturaacutelis koumlrnyezete

volt kuumlloumlnboumlző orszaacutegok szokaacutesai a

generaacutecioacutek munkastiacutelusaacutenak elteacutereacutesei de

reacutegioacutek eacutes iparaacutegak specialitaacutesai is

megjelentek

3 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

A meghiacutevott előadoacutek

bull Molnaacuter Beacutela KampH Bank Zrt

bull Dr Nagy Gaacutebor KIKSZ Koumlzlekedeacutesfejleszteacutes

Zrt

bull Bonifert Csaba IQSYS Zrt

bull Punk Beaacuteta Budapest Bank Zrt

bull Rozgonyi Zoltaacuten Budapest Bank Zrt

bull Koacuteraacutesz Tamaacutes KPMG Tanaacutecsadoacute Kft

Moderaacutetor Dr Paacutelvoumllgyi Lajos PMI Budapest

A rendezveacutenyen valoacute reacuteszveacutetel diacuteja 15000- Ft

A PMI Budapest Magyar Tagozat eacutes a PMSZ

tagjai szaacutemaacutera a rendezveacuteny DIacuteJTALAN

de regisztraacutecioacutehoz koumltoumltt

A rendezveacutenyen valoacute reacuteszveacuteteleacutert 400 PDU

pont igazolhatoacute

FŐVOSZ eacutes HTE tagok szaacutemaacutera a reacuteszveacuteteli

diacutejboacutel 10 kedvezmeacutenyt nyuacutejtunk

Regisztraacutecioacute httpwwwpmszhupmsz15-

korkapcsolas-jelentkezesi-lap

Tovaacutebbi informaacutecioacute

Oacutedorneacute Kovaacutecs Ildikoacute (30) 723-1788

e-mail odorneildikopmihu

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

15 Koumlrkapcsolaacutes

a Projektportfolioacute-menedzsment

elmeacuteleteacutenek eacutes gyakorlataacutenak

meacuterkőzeacuteseacuteről

Időpont 2011 maacutejus 18 1300

Helysziacuten Iris Rendezveacutenykoumlzpont

1139 Budapest Frangepaacuten u 46

Koumlvetkező 15 koumlrkapcsolaacutesunk aktualitaacutesaacutet a

PMI projektportfolioacute-menedzsment szabvaacutenyaacute-

nak magyar nyelvű kiadaacutesa adja

A rendezveacutenyen kuumlloumlnboumlző uumlzleti szegmensek

keacutepviselői segiacuteteacuteseacutevel elemezzuumlk az elmeacutelet eacutes

a gyakorlat kapcsolataacutet Megvizsgaacuteljuk a

projektportfolioacute-menedzsment eacutes a vaacutellalati

strateacutegia viszonyaacutet a PMO eacutes maacutes szereplők

helyzeteacutet a portfolioacuteiraacutenyiacutetaacutes eacutes a portfolioacute-

kockaacutezat-menedzsment folyamataacutet oumlssze-

vetve a bdquotankoumlnyvirdquo moacutedszereket a valoacutesaacuteggal

A Koumlrkapcsolaacutes bdquo3 meneteacuteben egy kerekasztal

beszeacutelgeteacutes keretein beluumll megismerhetjuumlk a

KPMG projektportfolioacute-menedzsment felmeacutereacuteseacutet

aminek eredmeacutenyeit felkeacutert előadoacuteink a

koumlzoumlnseacuteg bevonaacutesaacuteval megvitatjaacutek

PMI Global Congress reg 2011-EMEA

Convention Centre Dublin

Időpont 2011 maacutejus 9-11

Helysziacuten Dublin Iacuterorszaacuteg

Vegyen reacuteszt a PMI Global Congress 2011-

EMEA-n ahol noumlvelheti a tudaacutesaacutet eacutes keacutepes-

seacutegeit

A haacuterom napos rendezveacuteny soraacuten

megismerheti a leguacutejabb szakmai trendeket

eszkoumlzoumlket eacutes technikaacutekat Inspiraacutecioacutet kaphat

a sikerhez A szeminaacuteriumok szuumlneteiben

lehetőseacutege lesz uacutej kapcsolatok leacutetesiacuteteacuteseacutere a

koumlzoumls probleacutemaacutek az innovatiacutev megoldaacutesok

eacutes a bevaacutelt gyakorlatok megvitataacutesaacutera

A regisztraacutecioacute 2011 aacuteprilis 25-ig

kedvezmeacutenyes

Tovaacutebbi reacuteszletek

httpcongressespmiorgEMEA2011TheCongress

3 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

A meghiacutevott előadoacutek

bull Molnaacuter Beacutela KampH Bank Zrt

bull Dr Nagy Gaacutebor KIKSZ Koumlzlekedeacutesfejleszteacutes

Zrt

bull Bonifert Csaba IQSYS Zrt

bull Punk Beaacuteta Budapest Bank Zrt

bull Rozgonyi Zoltaacuten Budapest Bank Zrt

bull Koacuteraacutesz Tamaacutes KPMG Tanaacutecsadoacute Kft

Moderaacutetor Dr Paacutelvoumllgyi Lajos PMI Budapest

A rendezveacutenyen valoacute reacuteszveacutetel diacuteja 15000- Ft

A PMI Budapest Magyar Tagozat eacutes a PMSZ

tagjai szaacutemaacutera a rendezveacuteny DIacuteJTALAN

de regisztraacutecioacutehoz koumltoumltt

A rendezveacutenyen valoacute reacuteszveacuteteleacutert 400 PDU

pont igazolhatoacute

FŐVOSZ eacutes HTE tagok szaacutemaacutera a reacuteszveacuteteli

diacutejboacutel 10 kedvezmeacutenyt nyuacutejtunk

Regisztraacutecioacute httpwwwpmszhupmsz15-

korkapcsolas-jelentkezesi-lap

Tovaacutebbi informaacutecioacute

Oacutedorneacute Kovaacutecs Ildikoacute (30) 723-1788

e-mail odorneildikopmihu

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

15 Koumlrkapcsolaacutes

a Projektportfolioacute-menedzsment

elmeacuteleteacutenek eacutes gyakorlataacutenak

meacuterkőzeacuteseacuteről

Időpont 2011 maacutejus 18 1300

Helysziacuten Iris Rendezveacutenykoumlzpont

1139 Budapest Frangepaacuten u 46

Koumlvetkező 15 koumlrkapcsolaacutesunk aktualitaacutesaacutet a

PMI projektportfolioacute-menedzsment szabvaacutenyaacute-

nak magyar nyelvű kiadaacutesa adja

A rendezveacutenyen kuumlloumlnboumlző uumlzleti szegmensek

keacutepviselői segiacuteteacuteseacutevel elemezzuumlk az elmeacutelet eacutes

a gyakorlat kapcsolataacutet Megvizsgaacuteljuk a

projektportfolioacute-menedzsment eacutes a vaacutellalati

strateacutegia viszonyaacutet a PMO eacutes maacutes szereplők

helyzeteacutet a portfolioacuteiraacutenyiacutetaacutes eacutes a portfolioacute-

kockaacutezat-menedzsment folyamataacutet oumlssze-

vetve a bdquotankoumlnyvirdquo moacutedszereket a valoacutesaacuteggal

A Koumlrkapcsolaacutes bdquo3 meneteacuteben egy kerekasztal

beszeacutelgeteacutes keretein beluumll megismerhetjuumlk a

KPMG projektportfolioacute-menedzsment felmeacutereacuteseacutet

aminek eredmeacutenyeit felkeacutert előadoacuteink a

koumlzoumlnseacuteg bevonaacutesaacuteval megvitatjaacutek

PMI Global Congress reg 2011-EMEA

Convention Centre Dublin

Időpont 2011 maacutejus 9-11

Helysziacuten Dublin Iacuterorszaacuteg

Vegyen reacuteszt a PMI Global Congress 2011-

EMEA-n ahol noumlvelheti a tudaacutesaacutet eacutes keacutepes-

seacutegeit

A haacuterom napos rendezveacuteny soraacuten

megismerheti a leguacutejabb szakmai trendeket

eszkoumlzoumlket eacutes technikaacutekat Inspiraacutecioacutet kaphat

a sikerhez A szeminaacuteriumok szuumlneteiben

lehetőseacutege lesz uacutej kapcsolatok leacutetesiacuteteacuteseacutere a

koumlzoumls probleacutemaacutek az innovatiacutev megoldaacutesok

eacutes a bevaacutelt gyakorlatok megvitataacutesaacutera

A regisztraacutecioacute 2011 aacuteprilis 25-ig

kedvezmeacutenyes

Tovaacutebbi reacuteszletek

httpcongressespmiorgEMEA2011TheCongress

4 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

2011 aacuteprilis 7-eacuten megtartott

14 bdquoPROJEKTMENEDZSMENT A GAZDA-

SAacuteGBANrdquo Foacuterum kiemelt figyelmet fordiacutetott

bull Euroacutepa Unioacutes- eacutes aacutellami finansziacuterozaacutesuacute or-

szaacutegos jelentőseacutegű projektek projektmenedzs-

ment specialitaacutesainak bemutataacutesaacutera

bull Globaacutelis- eacutes multikultuacuteraacutelis projektek kihiacutevaacute-

sainak eacutes legjobb megoldaacutesainak

megismerteteacutesre az egyuumlttműkoumldeacutes munka

kulturaacutelis keacuterdeacuteseire

bull Az eacutepiacutetőipar projektmenedzsment szervezeacute-

seacutenek kritikus keacuterdeacuteseire a legjobb gyakorlat

alkalmazhatoacute eszkoumlzeinek eacutes moacutedszereinek

bemutataacutesaacutera

Az elhangzoacute előadaacutesokban az infokommuni-

kaacutecioacutes projekt tapasztalatok mellett maacutes

szakmaacutek (pl koumlzigazgataacutes koumlzszolgaacuteltataacutes

eacutepiacutetőipar) legjobb gyakorlataacutenak

megismereacuteseacutere is lehetőseacuteg kiacutenaacutelkozott

Bővebb beszaacutemoloacute a wwwpmihu eacutes

wwwpmszhu oldalainkon talaacutelhatoacute

Visszhang

Projekt uacutetmutatoacute kormaacutenyzati

szektorban teveacutekenykedő strateacutegiai

doumlnteacuteshozoacutek eacutes projekt szponzorok

szaacutemaacutera

A PMI eacuteves koumlzgyűleacutese utaacuten a PMIPMSZ egy uacutej

kezdemeacutenyezeacuteseacuteről szaacutemolt be A kezdemeacutenye-

zeacutes azt az ambicioacutezus ceacutelt tűzte ki maga eleacute

hogy a koumlzszfeacutera strateacutegiai doumlnteacuteshozoacuteit eacutes

projekt szponzorait olyan praktikus tanaacutecsokkal

laacutessa el egy uacutetmutatoacutekeretein beluumll hogy mit

vaacuterhatnak el reaacutelisan egy projekttől eacutes a

projektvezetőtől illetve mikeacutent segiacutethetik Ők

szemeacutely szerint a projektet sikerre

A kezdemeacutenyezeacutes nagyon pozitiacutev fogadtataacutest

kapott a reacutesztvevők koumlreacuteben ezt mutatta a

szaacutemtalan keacuterdeacutes eacutes javaslat maacuter a Workshop

első perceitől kezdve Reacuteszletes vitaacutera keruumllt a

ceacutelja eacutes az is ami nem ceacutelja valamint ki a

ceacutelkoumlzoumlnseacutege mik a főbb fejezetek mi az eacutes

mikeacutent keacutepzeli a PMIPMSZ az elkeacutesziacuteteacuteseacutet

A kezdemeacutenyezeacutes sikereacutet az is feacutemjelezte hogy

a lelkes koumlzoumlnseacuteg jelentős reacutesze felkeacutereacutes neacutelkuumll

oumlnmagaacutetoacutel indiacutettatva jelentkezett a taacutersadalmi

munkaacuteban valoacute reacuteszveacutetelre

5 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Projektportfoacutelioacute-menedzsment

szabvaacuteny - uacutej koumlnyv a boltokban

Oumlroumlmmel jelentjuumlk hogy az Akadeacutemiai

Kiadoacuteval folytatott egyuumlttműkoumldeacutes kereteacuteben

egy uacutejabb szakkoumlnyvet sikeruumllt megjelentetni A

munkaacuteban szaacutemos oumlnkeacutentes vett reacuteszt

A Project Management Institute szabvaacutenyai

koumlreacuteben fontos helyet foglal el ez a koumltet

amely előszoumlr vaacutelik magyarul is eleacuterhetőveacute az

eacuterdeklődők szaacutemaacutera Abban a tipikus

helyzetben nyuacutejt segiacutetseacuteget amikor toumlbb

projekt eacutes program egyidejű megvaloacutesiacutetaacutesaacuteboacutel

fakadoacute probleacutemaacutekkal kell szembeneacuteznuumlnk

Mikoumlzben a projektekben toumlrteacutenő gondolkodaacutes

szaacutemos teruumlleten hazaacutenkban is egyre

jellemzőbbeacute vaacutelik fel kell tenni azt a keacuterdeacutest is

hogy a sok projekt egyuumltt vajon optimaacutelis

rendszert alkot-e az adott szervezetben eacutes

megfelelően taacutemogatja-e a versenykeacutepesseacuteget

az erőforraacutesok optimaacutelis felhasznaacutelaacutesaacutet a

szervezet ceacuteljait

A koumlnyv azokat a folyamatokat eszkoumlzoumlket eacutes

moacutedszereket mutatja be amelyek a projektek

eacutes programok megfelelő szempontok szerinti

oumlsszegyűjteacuteseacutet eacuterteacutekeleacuteseacutet kivaacutelasztaacutesaacutet eacutes

egymaacutessal oumlsszehangolt veacutegrehajtaacutesaacutet

szolgaacuteljaacutek a strateacutegia ceacutelok legjobb

megvaloacutesiacutetaacutesa eacuterdekeacuteben

A magyar kiadaacuteshoz a keacutet egyesuumllet elnoumlke

Cserna Joacutezsef eacutes Szalay Imre iacutertak előszoacutet A

honosiacutetaacutesi projektet ezuacutettal is Paacutelvoumllgyi Lajos

vezette eacutes egyben a koumltetet szerkesztette A

koumlnyvet Jaacuterdaacuten Tamaacutes eacutes Schieszler Tamaacutes

fordiacutetottaacutek

A magyar terminoloacutegia kialakiacutetaacutesaacuteban eacutes a

fordiacutetaacutes ellenőrzeacuteseacuteben koumlzreműkoumldtek

Baroacutecsi Jaacutenos Cserna Joacutezsef Cziboacutek Zoltaacuten

Fejes Zsoacutefia Huk Jaacutenos Kotaacutelik Peacuteter Kupaacutes

Tibor Langer Tamaacutes Ligeti Laacuteszloacute Lipi Gaacutebor

Meacuteszaacuteros Gyula Rozsnyai Gaacutebor Saaacuted

Tamas Saacutegi Gaacutebor Jaacutenos Schiszler Jaacutenos

Varga Mikloacutes Vereczkei Brigitta eacutes Visnyovszki

Aacutedaacutem

6 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Projektportfoacutelioacute-menedzsment

szabvaacuteny

A koumlnyvben taacutergyalt tudaacutesteruumlletek eacutes folyamatok

Portfoacutelioacuteiraacutenyiacutetaacutes

- komponensek azonosiacutetaacutesa

- komponensek kategorizaacutelaacutesa

- komponensek eacuterteacutekeleacutese

- komponensek kivaacutelasztaacutesa

- komponensek rangsorolaacutesa

- portfoacutelioacute kiegyensuacutelyozaacutesa

- portfoacutelioacutehangolaacutes kommunikaacutecioacuteja

- komponensek engedeacutelyezeacutese

- portfoacutelioacuteteljesiacutetmeacuteny-feluumllvizsgaacutelat eacutes jelenteacutes

- uumlzleti strateacutegiai vaacuteltozaacutesok koumlveteacutese

Portfoacutelioacutekockaacutezat-menedzsment

- portfoacutelioacutekockaacutezatok azonosiacutetaacutesa

- portfoacutelioacutekockaacutezatok elemzeacutese

- portfoacutelioacutekockaacutezat-kezeleacutes kidolgozaacutesa

- portfoacutelioacutekockaacutezatok koumlveteacutese eacutes feluumlgyelete

A koumlnyv kiadaacutesaacutet a koumlvetkező vaacutellalatok eacutes

nonprofit egyesuumlletek taacutemogattaacutek

Avander Kft

Expertive Informatikai eacutes Szolgaacuteltatoacute Kft

HP Informatikai Kft

KPMG Tanaacutecsadoacute Kft

Magyar Projektmenedzsment Szoumlvetseacuteg

PMI Budapest Magyar Tagozat

Rainforest Consulting Kft

Synergon Rendszerintegraacutetor Kft

Szinergia Kft

TUumlV Rheinland InterCert Kft

Vodafone Magyarorszaacuteg Zrt

A Projektportfoacutelioacute-menedzsment szabvaacuteny eacutes

tovaacutebbi szakkoumlnyvek magyar kiadaacutesaacuteval

kapcsolatos reacuteszletesebb informaacutecioacute a tagozat

honlapjaacutenak szakmai fejezeteacuteben talaacutelhatoacute

(wwwpmihu) Eacuteszreveacutetelek eacutes javaslatok az

ott megadott e-mail ciacutemre kuumlldhetők

A koumlnyv kedvezmeacutenyesen megrendelhető a

kiadoacute honlapjaacuten wwwakademiaikiadohu

A koraacutebban megjelent koumltetek

Projektmenedzsment uacutetmutatoacute

Akadeacutemiai Kiadoacute 2006

A Bucero - R L Englund

Projektszponzoraacutelaacutes

Akadeacutemiai Kiadoacute 2009

7 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

PDU pontok a Koumlrkapcsolaacuteseacutert

A PMP minősiacuteteacutessel rendelkezőknek hasznos

informaacutecioacute hogy a 2011 maacutejus 18-aacuten

megrendezeacutesre keruumllő 15 Koumlrkapcsolaacuteson

4 PDU szerezhető A PDU pontokat mindenki

on-line maga regisztraacutelhatja a rendezveacuteny utaacuten

az alaacutebbi moacutedon

A wwwpmiorg honlapon az egyeacuteni

bejelentkezeacutes utaacuten vaacutelasszuk a bdquoCertificationrdquo

menuumlpontot a horizontaacutelis menuumlből eacutes ezen

beluumll a bdquoMaintain your certification earn and

report PDUsrdquo lehetőseacuteget Ezt koumlvetően

klikkeljuumlnk raacute a bdquoRiport PDUsrdquo gombra

Ekkor megjelenik a bdquoContinuing Certification

Requirements Systemrdquo feliratuacute oldal ahol a

PDU pontok jelenteacutese elveacutegezhető Vaacutelasszuk

itt a bal oldali menuumlpontban bdquoReport

professional development units (PDUs)rdquo

lehetőseacuteget Ezt koumlvetően oumlt leacutepeacutesre van

szuumlkseacuteg

Az utolsoacute oldalon nyilatkozunk hogy az

adatok pontosak Ezt koumlvetően a PMI

joacutevaacutehagyja a PDU jelenteacutest eacutes ez az adat

keacutesőbb szerepelni fog az oumlsszesiacuteteacutesben

amelyet ugyancsak bdquoContinuing

Certification Requirements Systemrdquo feliratuacute

oldalon tekinthetuumlnk meg

A PDU pontokkal kapcsolatos ismertetők

letoumllthetők a wwwpmiorg honlaproacutel

Roumlvidebb magyar nyelvű oumlsszefoglaloacute

olvashatoacute a wwwpmihu honlapon

Tovaacutebbi informaacutecioacute odorneildikopmihu

Vaacutelasszuk ki a bdquoSelect PDU Categoryrdquo

sorban a koumlvetkezőt bdquoCat A Registered

Educational Provider PMI componentrdquo

majd az alatta megjelenő sorban a bdquoFind an

Activity (course or event)rdquo eacutes kattintsunk a

bdquoNextrdquo gombra

Iacuterjuk be a bdquoProvider numberrdquo mezőbe

C284 (Ez a PMI Budapest Magyar

Tagozat azonosiacutetoacuteja) Kattintsunk a

bdquoSearchrdquo gombra a megjelenő listaacuteboacutel

vaacutelasszuk ki az adott Koumlrkapcsolaacutes jeleacutet

jelen esetben PMIHU015 jelűt

(Korkapcsolas 15 - Project portfolio

management)

Vaacutelaszoljuk meg a toumlbb oldalon megjelenő

keacuterdeacuteseket A megjelenő maximaacutelis PDU

szaacutemnaacutel toumlbb nem adhatoacute meg Mindenki

annyit iacuterjon ahaacuteny oacuteraacutet a szakmai

programon teacutenylegesen ott volt az időt

szuumlnetek neacutelkuumll kell szaacutemolni (1 oacutera = 1

PDU negyed oacutera eacutes ennek toumlbbszoumlroumlsei

megengedettek)

6 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Projektportfoacutelioacute-menedzsment

szabvaacuteny

A koumlnyvben taacutergyalt tudaacutesteruumlletek eacutes folyamatok

Portfoacutelioacuteiraacutenyiacutetaacutes

- komponensek azonosiacutetaacutesa

- komponensek kategorizaacutelaacutesa

- komponensek eacuterteacutekeleacutese

- komponensek kivaacutelasztaacutesa

- komponensek rangsorolaacutesa

- portfoacutelioacute kiegyensuacutelyozaacutesa

- portfoacutelioacutehangolaacutes kommunikaacutecioacuteja

- komponensek engedeacutelyezeacutese

- portfoacutelioacuteteljesiacutetmeacuteny-feluumllvizsgaacutelat eacutes jelenteacutes

- uumlzleti strateacutegiai vaacuteltozaacutesok koumlveteacutese

Portfoacutelioacutekockaacutezat-menedzsment

- portfoacutelioacutekockaacutezatok azonosiacutetaacutesa

- portfoacutelioacutekockaacutezatok elemzeacutese

- portfoacutelioacutekockaacutezat-kezeleacutes kidolgozaacutesa

- portfoacutelioacutekockaacutezatok koumlveteacutese eacutes feluumlgyelete

A koumlnyv kiadaacutesaacutet a koumlvetkező vaacutellalatok eacutes

nonprofit egyesuumlletek taacutemogattaacutek

Avander Kft

Expertive Informatikai eacutes Szolgaacuteltatoacute Kft

HP Informatikai Kft

KPMG Tanaacutecsadoacute Kft

Magyar Projektmenedzsment Szoumlvetseacuteg

PMI Budapest Magyar Tagozat

Rainforest Consulting Kft

Synergon Rendszerintegraacutetor Kft

Szinergia Kft

TUumlV Rheinland InterCert Kft

Vodafone Magyarorszaacuteg Zrt

A Projektportfoacutelioacute-menedzsment szabvaacuteny eacutes

tovaacutebbi szakkoumlnyvek magyar kiadaacutesaacuteval

kapcsolatos reacuteszletesebb informaacutecioacute a tagozat

honlapjaacutenak szakmai fejezeteacuteben talaacutelhatoacute

(wwwpmihu) Eacuteszreveacutetelek eacutes javaslatok az

ott megadott e-mail ciacutemre kuumlldhetők

A koumlnyv kedvezmeacutenyesen megrendelhető a

kiadoacute honlapjaacuten wwwakademiaikiadohu

A koraacutebban megjelent koumltetek

Projektmenedzsment uacutetmutatoacute

Akadeacutemiai Kiadoacute 2006

A Bucero - R L Englund

Projektszponzoraacutelaacutes

Akadeacutemiai Kiadoacute 2009

7 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

PDU pontok a Koumlrkapcsolaacuteseacutert

A PMP minősiacuteteacutessel rendelkezőknek hasznos

informaacutecioacute hogy a 2011 maacutejus 18-aacuten

megrendezeacutesre keruumllő 15 Koumlrkapcsolaacuteson

4 PDU szerezhető A PDU pontokat mindenki

on-line maga regisztraacutelhatja a rendezveacuteny utaacuten

az alaacutebbi moacutedon

A wwwpmiorg honlapon az egyeacuteni

bejelentkezeacutes utaacuten vaacutelasszuk a bdquoCertificationrdquo

menuumlpontot a horizontaacutelis menuumlből eacutes ezen

beluumll a bdquoMaintain your certification earn and

report PDUsrdquo lehetőseacuteget Ezt koumlvetően

klikkeljuumlnk raacute a bdquoRiport PDUsrdquo gombra

Ekkor megjelenik a bdquoContinuing Certification

Requirements Systemrdquo feliratuacute oldal ahol a

PDU pontok jelenteacutese elveacutegezhető Vaacutelasszuk

itt a bal oldali menuumlpontban bdquoReport

professional development units (PDUs)rdquo

lehetőseacuteget Ezt koumlvetően oumlt leacutepeacutesre van

szuumlkseacuteg

Az utolsoacute oldalon nyilatkozunk hogy az

adatok pontosak Ezt koumlvetően a PMI

joacutevaacutehagyja a PDU jelenteacutest eacutes ez az adat

keacutesőbb szerepelni fog az oumlsszesiacuteteacutesben

amelyet ugyancsak bdquoContinuing

Certification Requirements Systemrdquo feliratuacute

oldalon tekinthetuumlnk meg

A PDU pontokkal kapcsolatos ismertetők

letoumllthetők a wwwpmiorg honlaproacutel

Roumlvidebb magyar nyelvű oumlsszefoglaloacute

olvashatoacute a wwwpmihu honlapon

Tovaacutebbi informaacutecioacute odorneildikopmihu

Vaacutelasszuk ki a bdquoSelect PDU Categoryrdquo

sorban a koumlvetkezőt bdquoCat A Registered

Educational Provider PMI componentrdquo

majd az alatta megjelenő sorban a bdquoFind an

Activity (course or event)rdquo eacutes kattintsunk a

bdquoNextrdquo gombra

Iacuterjuk be a bdquoProvider numberrdquo mezőbe

C284 (Ez a PMI Budapest Magyar

Tagozat azonosiacutetoacuteja) Kattintsunk a

bdquoSearchrdquo gombra a megjelenő listaacuteboacutel

vaacutelasszuk ki az adott Koumlrkapcsolaacutes jeleacutet

jelen esetben PMIHU015 jelűt

(Korkapcsolas 15 - Project portfolio

management)

Vaacutelaszoljuk meg a toumlbb oldalon megjelenő

keacuterdeacuteseket A megjelenő maximaacutelis PDU

szaacutemnaacutel toumlbb nem adhatoacute meg Mindenki

annyit iacuterjon ahaacuteny oacuteraacutet a szakmai

programon teacutenylegesen ott volt az időt

szuumlnetek neacutelkuumll kell szaacutemolni (1 oacutera = 1

PDU negyed oacutera eacutes ennek toumlbbszoumlroumlsei

megengedettek)

7 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

PDU pontok a Koumlrkapcsolaacuteseacutert

A PMP minősiacuteteacutessel rendelkezőknek hasznos

informaacutecioacute hogy a 2011 maacutejus 18-aacuten

megrendezeacutesre keruumllő 15 Koumlrkapcsolaacuteson

4 PDU szerezhető A PDU pontokat mindenki

on-line maga regisztraacutelhatja a rendezveacuteny utaacuten

az alaacutebbi moacutedon

A wwwpmiorg honlapon az egyeacuteni

bejelentkezeacutes utaacuten vaacutelasszuk a bdquoCertificationrdquo

menuumlpontot a horizontaacutelis menuumlből eacutes ezen

beluumll a bdquoMaintain your certification earn and

report PDUsrdquo lehetőseacuteget Ezt koumlvetően

klikkeljuumlnk raacute a bdquoRiport PDUsrdquo gombra

Ekkor megjelenik a bdquoContinuing Certification

Requirements Systemrdquo feliratuacute oldal ahol a

PDU pontok jelenteacutese elveacutegezhető Vaacutelasszuk

itt a bal oldali menuumlpontban bdquoReport

professional development units (PDUs)rdquo

lehetőseacuteget Ezt koumlvetően oumlt leacutepeacutesre van

szuumlkseacuteg

Az utolsoacute oldalon nyilatkozunk hogy az

adatok pontosak Ezt koumlvetően a PMI

joacutevaacutehagyja a PDU jelenteacutest eacutes ez az adat

keacutesőbb szerepelni fog az oumlsszesiacuteteacutesben

amelyet ugyancsak bdquoContinuing

Certification Requirements Systemrdquo feliratuacute

oldalon tekinthetuumlnk meg

A PDU pontokkal kapcsolatos ismertetők

letoumllthetők a wwwpmiorg honlaproacutel

Roumlvidebb magyar nyelvű oumlsszefoglaloacute

olvashatoacute a wwwpmihu honlapon

Tovaacutebbi informaacutecioacute odorneildikopmihu

Vaacutelasszuk ki a bdquoSelect PDU Categoryrdquo

sorban a koumlvetkezőt bdquoCat A Registered

Educational Provider PMI componentrdquo

majd az alatta megjelenő sorban a bdquoFind an

Activity (course or event)rdquo eacutes kattintsunk a

bdquoNextrdquo gombra

Iacuterjuk be a bdquoProvider numberrdquo mezőbe

C284 (Ez a PMI Budapest Magyar

Tagozat azonosiacutetoacuteja) Kattintsunk a

bdquoSearchrdquo gombra a megjelenő listaacuteboacutel

vaacutelasszuk ki az adott Koumlrkapcsolaacutes jeleacutet

jelen esetben PMIHU015 jelűt

(Korkapcsolas 15 - Project portfolio

management)

Vaacutelaszoljuk meg a toumlbb oldalon megjelenő

keacuterdeacuteseket A megjelenő maximaacutelis PDU

szaacutemnaacutel toumlbb nem adhatoacute meg Mindenki

annyit iacuterjon ahaacuteny oacuteraacutet a szakmai

programon teacutenylegesen ott volt az időt

szuumlnetek neacutelkuumll kell szaacutemolni (1 oacutera = 1

PDU negyed oacutera eacutes ennek toumlbbszoumlroumlsei

megengedettek)

8 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

A PMI Magyar Tagozat

a koumlzhasznuacute szervezetekről szoacuteloacute 1997 eacutevi

CLVI toumlrveacuteny valamint az ezt kiegeacutesziacutető

kapcsoloacutedoacute jogszabaacutelyok előiacuteraacutesai szerint

2006 eacutevtől koumlzhasznuacute szervezetkeacutent műkoumldik

Fővaacuterosi Biacuteroacutesaacuteg Nyiacutelvaacutentartaacutesi szaacutem 10430

A fentiek eacutertelmeacuteben lehetőseacuteg van arra hogy

mindazon szemeacutelyek akik a szoumlvetseacuteguumlnk

munkaacutejaacutet taacutemogatni szeretneacutek adoacutejuk 1-aacutet

felajaacutenlhassaacutek Az adoacute 1 felajaacutenlaacutesokat a

szoumlvetseacuteg adoacuteszaacutemaacutenak feltuumlnteteacuteseacutevel

tehetik meg

Adoacuteszaacutemunk18247930-1-43

A rendelkező nyilatkozat letoumllthető innen

A Magyar Projektmenedzsment

Szoumlvetseacuteg

a koumlzhasznuacute szervezetekről szoacuteloacute 1997 eacutevi

CLVI toumlrveacuteny valamint az ezt kiegeacutesziacutető

kapcsoloacutedoacute jogszabaacutelyok előiacuteraacutesai szerint

2007 eacutevtől koumlzhasznuacute szervezetkeacutent

műkoumldik

Fővaacuterosi Biacuteroacutesaacuteg Nyiacutelvaacutentartaacutesi szaacutem 7647

A fentiek eacutertelmeacuteben lehetőseacuteg van arra

hogy mindazon szemeacutelyek akik a

szoumlvetseacuteguumlnk munkaacutejaacutet taacutemogatni

szeretneacutek adoacutejuk 1-aacutet felajaacutenlhassaacutek Az

adoacute 1 felajaacutenlaacutesokat a szoumlvetseacuteg

adoacuteszaacutemaacutenak feltuumlnteteacuteseacutevel tehetik meg

Adoacuteszaacutemunk 18086955-1-42

A rendelkező nyilatkozat letoumllthető innen

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Elnoumlkseacutegi uumlleacutes

A PMSZ eacutes a PMI Budapest Magyarorszaacutegi

Tagozata legutoacutebbi elnoumlkseacutegi uumlleacuteseacutet 2011

maacutercius 23-eacuten tartotta Reacutesztvevők Szalay

Imre Cserna Joacutezsef Mikes Peacuteter Cziboacutek

Zoltaacuten Dr Kupaacutes Tibor Lipi Gaacutebor Dr

Paacutelvoumllgyi Lajos Molnaacuter Beacutela Gamplett Gaacutebor

Schieszler Jaacutenos elnoumlkseacutegi tagok

Az elnoumlkseacutegi uumlleacutesek emleacutekeztetői

megtekinthetők a szervezetek titkaacuterainaacutel

A koumlvetkező elnoumlkseacutegi uumlleacutes

időpontja

2011 Maacutejus 25 1700

Helysziacuten KampH Bank Budapest 1095

Lechner Oumldoumln fasor 7 Millenium Center

Felhiacutevjuk a figyelmet hogy az elnoumlkseacutegi

uumlleacuteseink nyitottak minden tagot sziacutevesen

laacutetunk

PMSZPMI kapcsolattartaacutes

A szervezeti tagsaacuteggal kapcsolatos baacutermilyen keacuterdeacutessel keacuterjuumlk keresse

Oacutedorneacute Kovaacutecs Ildikoacute titkaacutersaacutegvezetőt az alaacutebbi eleacuterhetőseacutegeken

Telefon 06 30 723 1788

E-mail odorneildikopmszhu vagy odorneildikopmihu

9 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

7 Projektmenedzsment Műhely

Időpont 2011 maacutejus 19-eacuten 16 ndash 18 oacutera

Helysziacuten A BME HIT Inforparkbeli (1117 Bp

Magyar Tudoacutesok Koumlruacutetja 2) I eacutep B szaacuterny

Iem 110-es tanaacutecsterme

Teacutema a kockaacutezat kezeleacutes legjobb gyakorlata

A HTE Projektmenedzsment Szakosztaacutelya a

szokaacutesos rendezveacutenyeacutet a BME Hiacuteradaacutes-

technika Tanszeacutekeacutevel eacutes a Corvinus Egyetem

Strateacutegia eacutes Projektvezeteacutes Tanszeacutekeacutevel

egyuumlttműkoumldve rendezi meg

Az eacuterintett teacutemakoumlroumlk

bullkockaacutezat eacutes a vaacutellalati kultuacutera kapcsolata

(gondolkodaacutes a projektekről eacutes kockaacutezatokroacutel)

kockaacutezat kezeleacutes fejleszteacutesi igeacutenye (treacutening eacutes

fejlődeacutesi igeacuteny)

bulla kockaacutezat kezeleacutes helye eacutes szerepe az uumlzleti

doumlnteacutesekben

bullprojekt tervezeacutes eacutes kockaacutezat kezeleacutes

kapcsolata (igeacuteny eacutes kompetencia szuumlkseacuteges-

seacutege) vaacutellalati tervezeacutes eacutes projekt tervezeacutes

kapcsolata

bull projekt kockaacutezatok eacutes minőseacuteg kapcsolata

bull tipikus projekt kockaacutezatok (vevői koumlvetel-

meacutenyek koncepcioacute tervezeacutes veacutegrehajtaacutes ndash

emberi műkoumldeacutesi hiacuterneacutev eljaacuteraacutesi projekt

kockaacutezatok)

bull kockaacutezatok becsleacuteseacutenek moacutedszere

bull kockaacutezatok elkeruumlleacuteseacutenek csoumlkkenteacuteseacutenek

megoldaacutesai

bull kockaacutezatok kommunikaacutecioacuteja (belső eacutesvagy

kuumllső)

bull veacuteszhelyzeti terv eacutes karbantartaacutesa

A Műhely bevezető gondolatai 2011 aacuteprilis 15-

től olvashatoacutek a httpblogmforhuprojekt

oldalon

A Projektmenedzsment Műhely munkaacutejaacuteba

minden eacuterdeklődő előzetes regisztraacutecioacutet

koumlvetően (e-mailben toumlrteacutenő regisztraacutecioacute a

gpronayprocompasshu ciacutemen) ingyenesen

reacuteszt vehet A Műhely munkaacutejaacuteba valoacute

reacuteszveacutetellel 2 PDU (Professional Development

Unit) pont szerezhető (PMP minősiacutetettek eacutes

minősiacuteteacutesre keacuteszuumllők szaacutemaacutera)

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

10 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Tanfolyam ciacuteme Időpont PDU Szolgaacuteltatoacute Tovaacutebbi informaacutecioacute PMSZPMI

tagi kedv

Projektmenedzsment (PMI

moacutedszertan eacutes projekt

szimulaacutecioacute)

20110525-

20110527 21 Hewlett-Packard Informatikai Kft

Tel (1) 229-9406

traininghphu

httpeducationhphu

10

PMP eacutes CAPM vizsgafelkeacutesziacuteteacutes 20110607

1300-toacutel 20 Szinergia Kft

Telfax (1) 325-5762

kepzesekszinergiahu

httpkepzesszinergiahu

125

Sikeres projektmenedzsment

moacutedszertani alapjai

20110615-

20110617 24 Szinergia Kft

Telfax (1) 325-5762

kepzesekszinergiahu

httpkepzesszinergiahu

125

PMI PMP Vizsga felkeacutesziacutető

workshop

20100707-

20100708 14 Hewlett-Packard Informatikai Kft

Tel (1) 229-9406

traininghphu

httpeducationhphu

10

Projektvezetői szerep

eszkoumlztaacutera

20111123-

20111125 24 Szinergia Kft

Telfax (1) 325-5762

kepzesekszinergiahu

httpkepzesszinergiahu

125

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Aktuaacutelis magyar nyelvű keacutepzeacutesi programok (időrendben)

Tovaacutebbi keacutepzeacuteseket is tartalmazoacute aktuaacutelis keacutepzeacutesi naptaacuterunkat eacutes a keacutepzeacutesi programok megjelenteteacuteseacutenek felteacuteteleit megtekintheti honlapjainkon PMSZ PMI

11 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

Koumlszoumlnjuumlk taacutemogataacutesukat

12 oldal PM Hiacuterleveacutel 2011 maacutejus

Uumlzenet Rendezveacutenyek PMSZPMI Projektmenedzsment-Vilaacuteg Keacutepzeacutesek Szponzorok Szerkesztők

A Projektmenedzsment Hiacuterlevelet havi

rendszeresseacuteggel kiadoacute szervezetek

Magyar Projektmenedzsment Szoumlvetseacuteg

1145 Budapest Erzseacutebet kiraacutelyneacute uacutetja 29B

Elnoumlk Cserna Joacutezsef

Honlap wwwpmszhu

PMI Budapest Magyar Tagozat

1117 Budapest Neumann Jaacutenos u 1

Elnoumlk Szalay Imre

Honlap wwwpmihu

A Projektmenedzsment Hiacuterleveacutel

szerkesztőbizottsaacutega

Főszerkesztők

Aacuteveacuted Joanna PMP eacutes Molnaacuter Beacutela

Szerkesztők

Szalay Imre PMP

Dr Paacutelvoumllgyi Lajos PMP

Dr Kupaacutes Tibor

Lipi Gaacutebor PMP

Toacuteth Dezső

Keacutepzeacutesi programok megjelenteteacuteseacutenek felteacutetelei

Hiacuterleveluumlnkben a PMSZ eacutes PMI Tagozat elnoumlkseacutegei 2005 januaacuter 12-i

doumlnteacuteseacutenek megfelelően minden projektmenedzsment teacutemaacutejuacute keacutepzeacutesi

programroacutel hiacutert adunk amely megfelel a koumlvetkező felteacuteteleknek

a keacutepzeacutesnek konkreacutet meghirdetett időpontja van

a keacutepzeacutesre a rendező szervezet a PMSZ eacutes a PMI Tagozat

tagsaacutega szaacutemaacutera legalaacutebb 10-os diacutejkedvezmeacutenyt nyuacutejt

a keacutepzeacutest rendező szervezet megkuumlldi a keacutepzeacutes adatait a

Hiacuterleveacutel lapzaacutertaacutejaacuteig (az elnoumlkseacutegi uumlleacutest koumlvető heacuteten heacutetfő

deacutelutaacutenig) a odorneildikopmszhu ciacutemre

Szerkeszteacutesi eacutes terjedelmi okokboacutel egy keacutepző szervezettől legfeljebb 3

aktuaacutelis keacutepzeacutesi program adatait jeleniacutetjuumlk meg a hiacuterleveacutelben

Ezuacuteton felhiacutevjuk tisztelt tagtaacutersaink eacutes tagszervezeteink figyelmeacutet

hogy eacuteljenek ezzel a lehetőseacuteggel eacutes vaacuterjuk a felteacuteteleknek megfelelő

keacutepzeacutesi programok adatait

PMSZPMI kapcsolattartaacutes A szervezeti tagsaacuteggal kapcsolatos baacutermilyen keacuterdeacutessel keacuterjuumlk

keresse Oacutedorneacute Kovaacutecs Ildikoacute titkaacutersaacutegvezetőt az alaacutebbi

eleacuterhetőseacutegeken

Telefon 06 30 723 1788

E-mail odorneildikopmszhu vagy odorneildikopmih