19Podosophia nr. 2, maart 2014

In deze rubriek wordt de grote praktijken/franchiseondernemingen zeven vaste vragen gesteld over hun organisatie, om inzicht te geven in de onderlinge overeenkomsten en verschillen.

Aansluiten bij een grotere organisatie

Projectmatig werken bij Podomedics Door toenemende regelgeving en veranderingen in het speelveld ontbreekt het kleine praktijken vaak aan tijd – en soms aan expertise – om zich naast het behandelen van de patiënt te richten op de ondernemerskant van het vak of op verdere inhoudelijke verdieping. Meer en meer podotherapeuten zoeken daarom aansluiting bij een grotere organisatie. Wat bieden die grote organisaties? In deel 2 Podomedics aan het woord.

Wat is de doelstelling van de organisatie?Verdere professionalisering van podotherapeutische zorg en praktijkvoering, waarin veel projectmatig wordt samengewerkt. Deelnemers geven aan waaraan ze behoefte hebben en of ze actief willen bijdragen als commissielid aan een project. De focus bij Podomedics ligt op de inhoud, van zorg en gezonde praktijkvoering.

Waaraan moet een podotherapeut/praktijkhouder voldoen om te worden toegelaten tot het samenwerkingsverband? Ze moeten NVvP-lid zijn en ingeschreven staan in het kwaliteitsregister. De score van de NVvP-visitatie moet minimaal een 8,5 zijn. Na akkoord van onze advies-commissie moet ten slotte jaarlijks een Podomedics patiënttevredenheidsonderzoek afgenomen worden (minimale score een 8) en het Podomedics kwaliteits-systeem geïmplementeerd worden.

Op welke onderdelen blijven de deel-nemende podotherapeuten zelfstandig?Praktijken behouden hun volledige zelfstandigheid en onafhankelijkheid. Als projecten resulteren in produc-ten of diensten, beslissen ze zelf wat ze willen imple-menteren. Mocht een partner stoppen, dan draaien bedrijfskritische diensten zoals afsprakenbalie, hosting, etc. gewoon door. Dus onafhankelijkheid blijft geborgd.

Welke faciliteiten worden geboden en wat zijn daarvan de kosten op jaarbasis?We faciliteren onder andere, middels externe partijen, een afsprakenbalie, factoring, boekhouding, etc. Zelf

hebben we een complete medialijn inclusief eigen website, meetbare zorg, de podowijzer (informatieboek met incidentie, statistiek en uitwerking per pathologie), voorlichtingsfolders, patiënttevredenheidsonderzoek, vorming prijslijst, btw-optimalisatie, etc. De kosten van een jaarabonnement variëren tussen de € 2100 en € 3000 (excl. btw), afhankelijk van de omzet.

Wat zijn de plichten van de deelnemers? Blijven voldoen aan de toelatingseisen en trouw blijven aan het gedachtengoed van de samenwerking. Twee keer per jaar deelnemen aan de grote partnervergade-ring waarop we projecten evalueren en nieuwe keuzes maken. Verder moeten ze een open houding hebben en bereid zijn successen te delen.

Wat zijn de rechten van de deelnemers? Ze hebben toegang tot alle projecten, diensten en pro-ducten van Podomedics. Per jaar bieden we standaard vier uur implementatie- en consultatie-uren als deel van het abonnement. Extra uren kunnen afgenomen worden. Daarnaast faciliteren wij op landelijk niveau via Podoplein gezamenlijke inkoop, contracten met verzekeraars en toegang tot landelijke accounts.

Waarom kiezen podotherapeuten voor deze samenwerking? Onze partners kiezen voor de inhoud en zoeken daarin een tegenwicht waar de lat ook hoog wordt gelegd en aan de toekomst wordt gewerkt. Ze verwachten bij ons oprechte resultaten en vooruitgang. De openhartige interactie tussen partners is een bindende factor.

Tekst: Maureen Limpens

Ondernemen