project management certificate of attendance

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ATTESTATO DI FREQUENZA Visti gli atti d’ufficio SI ATTESTA Che Simone Martinelli nato a LUCCA il 26/02/95, ha superato tutti i test di valutazione frequentando per 20 ore la modalità FAD prevista nel corso di formazione professionale di complessive 68 ore “Project Manager organizzare per progetti e gestire attività”, codice P0701670PR0157, azione formativa realizzata con il finanziamento di Forma.Temp, promosso dall’Agenzia per il Lavoro ATEMPO S.p.A., attuato da Stargate Consulting S.r.L. presso Centro You - Viale Italia 3, Ponsacco (PI) e svoltosi dal 10 Maggio 2016 al 07 Giugno 2016. La modalità FAD era articolata nei seguenti moduli: Introduzione al project management - Cosa è il project management, i vincoli in un progetto, cenni storici sul project management, il project manager oggi, l'approccio sistemico, le regole del project manager (2 ore). I processi del project management - avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura, contesto e stakeholder, fasi del progetto, criteri di successo, strategie di progetto, requisiti e obiettivi, valutazione del progetto (3 ore) Gli strumenti del project manager - Strutture gerarchiche di un progetto, che cosa è una WBS, che cosa è una OBS, matrici di responsabilità, la gestione dei rischi e delle opportunità, i deliverable di un progetto, la reportistica di progetto, gestione dei costi in un progetto, gestione delle risorse in un progetto, la gestione dei tempi, gestire la qualità di un progetto, valutazione dell'avanzamento del progetto secondo i criteri tempi costi qualità (3 ore). Strutture organizzative e sistemi di gestione - I sistemi di gestione della qualità, ambiente e sicurezza negli ambienti di lavoro, finanza e aspetti legali (3 ore). Organizzazione per progetti - Strutture organizzative e progetti, gestione dei processi di cambiamento, gestione delle comunicazioni (3 ore). La gestione del team - La leadership, orientare al risultato, come motivare il team, la negoziazione, la gestione dei conflitti (2 ore). Lavorare in team - Team building/team working, motivazione, orientamento al risultato (2 ore). Verifica finale: test finale di valutazione degli apprendimenti (2 ore). Ponsacco, lì 08/06/2016 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

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Page 1: Project Management Certificate of Attendance

ATTESTATO DI FREQUENZA

Visti gli atti d’ufficio

SI ATTESTA

Che Simone Martinelli nato a LUCCA il 26/02/95, ha superato tutti i test di valutazione frequentando per 20 ore la modalità FAD prevista nelcorso di formazione professionale di complessive 68 ore “Project Manager organizzare per progetti e gestire attività”, codice

P0701670PR0157, azione formativa realizzata con il finanziamento di Forma.Temp, promosso dall’Agenzia per il Lavoro ATEMPO S.p.A., attuatoda Stargate Consulting S.r.L. presso Centro You - Viale Italia 3, Ponsacco (PI) e svoltosi dal 10 Maggio 2016 al 07 Giugno 2016.

La modalita FAD era articolata nei seguenti moduli:

Introduzione al project management - Cosa e il project management, i vincoli in un progetto, cenni storici sulproject management, il project manager oggi, l'approccio sistemico, le regole del project manager (2 ore).I processi del project management - avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura, contesto estakeholder, fasi del progetto, criteri di successo, strategie di progetto, requisiti e obiettivi, valutazione del progetto(3 ore)Gli strumenti del project manager - Strutture gerarchiche di un progetto, che cosa e una WBS, che cosa e unaOBS, matrici di responsabilita, la gestione dei rischi e delle opportunita, i deliverable di un progetto, la reportisticadi progetto, gestione dei costi in un progetto, gestione delle risorse in un progetto, la gestione dei tempi, gestire laqualita di un progetto, valutazione dell'avanzamento del progetto secondo i criteri tempi costi qualita (3 ore).Strutture organizzative e sistemi di gestione - I sistemi di gestione della qualita, ambiente e sicurezza negliambienti di lavoro, finanza e aspetti legali (3 ore).Organizzazione per progetti - Strutture organizzative e progetti, gestione dei processi di cambiamento, gestionedelle comunicazioni (3 ore).La gestione del team - La leadership, orientare al risultato, come motivare il team, la negoziazione, la gestione deiconflitti (2 ore).Lavorare in team - Team building/team working, motivazione, orientamento al risultato (2 ore).Verifica finale: test finale di valutazione degli apprendimenti (2 ore).

Ponsacco, lì 08/06/2016

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