project management 2014 - manifesto dell'igiene progettuale
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Alcune note sul tema del project management e su errori comuni ma banali che accadono ogni giorno nel nostro mestiere.TRANSCRIPT
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(proposta di) Manifesto dell’i!iene pro!ettuale
Giorgio Soffiato
sabato 12 aprile 14
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Il progetto non può iniziare fino alla ricezione completa di tutti i materiali.No, non sono ammesse eccezioni.
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Dopo aver approvato i passaggi logici e gli step di avanzamento, gli stessi sono scritti su pietra. Indelebile a meno di sanguinosissimo passo indietro (i costi e i tempi raddoppiano, non aumentano del 10%).
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Se non è scritto nei documenti, non si può fare. Se non è stato pensato (=progettato) prima, non si può fare. Non si può riprogettare ciò che è gia stato fatto. Per il costo dell’eccezione tornare alla slide precedente.
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Esiste sempre e solo un referente di progetto da parte del fornitore ed uno da parte dell’azienda. “Doveva farlo il collega che oggi è in ferie” non ci interessa. Ma non ci arrabbiamo, i tempi si allungano. #sapevatelo(eh già non potrà più essere pronto domani)
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Fare B2B on line
Condividiamo Stati di Avanzamento Lavori. Skype e Whatzapp servono (al massimo) per l’emergenza. E non tutte le notti sono fatte per lavorare. Alcune si. Il progetto, credeteci, si può portare a casa senza queste forzature. Davvero.sabato 12 aprile 14
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Fare B2B on line
Condividiamo Stati di Avanzamento Lavori. Skype e Whatzzap servono per l’emergenza. Ed il progetto si può portare a casa senza. Davvero.
Il problema non è quasi mai nel “si può fare?”, ma nel “proporre e richiedere cose fattibili con tempi e budget finiti”.
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Fare B2B on line
Il project manager è un diplomatico: mette d’accordo le persone, in un tempo finito. Se non accade, cambiate project manager.
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“Per me va bene, finiscilo cosi che poi lo mostro al mio capo”, è il male. L’approvazione è sempre del referente di progetto. Gli altri non esistono.
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Se un progetto è in perdita, finiscilo e iscrivi a bilancio la tua perdita. Chi ha sbagliato paga, chi ripensa paga, chi ha comprato nero e ora vuole bianco, paga. Se hai sbagliato a vendere però, paghi tu e porti in fondo. Avrai imparato qualcosa.
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I progetti sono fatti di persone, solo talento, esperienza, competenza e onestà possono farli funzionare. Comunque se c’è una soluzione, perché ti preoccupi? Se non c’è una soluzione, perché ti preoccupi?
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“People who say it cannot be done should not interrupt those who are doing it”
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