proiect managementul fermei terminat

7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat

1/21

- ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE -

Facultatea de economia agroalimentar i a mediului

Elaborarea programului de

productie intr-o exploatatie

agricola

Profeor! Student!

Conf" Uni#" Iuliana Do$re Olteanu Andrei

%ru&a!'(')

*ucureti +,')


2/21

Cuprins

Capitolul 1: Programul de produce component a planului de afacerii

Capitolul 2: Diagnosticul economico-financiar al exploataiei agricole

2.1. Preentarea exploataiei agricole

2.2. !nalia potenialului te"nico-producti#

2.$. !nalia forei de munc

2.%. !nalia &'()

2.*. Piaa

Capitolul $: Elaborarea programului de producie

$.1. Prognoarea produciilor medii

$.2. (ptimiarea structurii de producie

Capitolul % : Programul de comercialiare

Capitolul * : Programul financiar


3/21

E+!,(!E! P(!/0+0 DE P(D0CE 34 C!50+ 04E 6E/E

7EE)!+E

Capitolul 1: Programul de produce component a planului de afacerii

Programul de &roducie alturi de com&onentele mar.eting/ #0n1area / &romo#area

&roduelor i financiara contituie o com&onent a unui &lan de afaceri" Programul de &roductie

concreti1ea1 / in mod detaliat/ &rinci&alele o$iecti#e de &roducie &e termen curt/ de regul &e

o &erioad de un an" 2n ela$orarea i a&licarea lui e3ite o legtur 4ntre muriile i

o$iecti#ele ta$ilite i cu conditiile de care di&une unitatea/ c0t i cu &otenialul ei" Acete

o$iecti#e tre$uie e &oat ada&ta la cerinele din &erioada la care e refer"2n ca1ul unei ferme #egetale &rogramul e concreti1ea1a 4ntreaga &roductie &re#a1uta a e

o$tine din cultura &lantelor" 2n unitile agricole mari &rogramul re&re1int o formali1are a ceea

ce urmea1 e fac 4n domeniul amintit" 2ntr-un fel au altul/ &rogramarea tre$uie e3ite i

urmreac reali1area a ceea ce -a &rogramat i e a5ung la re1ultate economice &o1iti#e"

Programul cu&rinde!

structura culturilor 8felul acestora 9i suprafaa care re#ine fiecreia;

producia medie prognoat 8

e. profitul pre#iibil.

f. stabilirea structurii optime a culturilor


4/21

Acti#itatea de &roductie i comerciali1are ete e#identiata &rintr-un item de indicatori

care cu&rinde!

cifra de afaceri6

&roductia marfa fa$ricata6

&roductia #0nduta i 4ncaata6

&roductia e3ercitiului6

#aloarea adaugata6

#aloarea nou creata"

7eurele e #or re&arti1a &e culturi 4n funcie de necearul e3itent/ crora li e adaug

&reurile &re#i1i$ile ale &roduelor/ cerinele rotaiei culturilor etc"" De aemenea/ 4n ela$orarea&rogramului e are 4n #edere 8Modul de foloin al terenului9/ care conine re&arti1area

terenului &e categorii de foloin :ara$il/ #ii/ li#e1i/ &uni i f0nee naturale;/ c0t i &oi$ilele

modificri care #or inter#eni/ 4n u&rafaa fiecreia/ 4n &erioada &entru care e ela$orea1

&rogramul de &roducie/ referitoare la creterea u&rafeei ara$ile :arendarea de teren;/ &recum i

diminuarea u&rafeei ara$ile din di#ere moti#e :coaterea din circuitul agricol de teren

ara$il/au retragerea din ocietatea agricola a unor mem$ri;"

Elementele care au legatura direct cu aigurarea altor reure neceare la reali1area unei

&roduciei/unt cu&rine 4n &rogramul de &roductie!


5/21

Prin &re#i1ionarea ni#elului c=eltuielilor i a cotului unitar e trece/ 4n condiiile unor

&reuri de #0n1are &re#i1i$ile/ &re determinarea re1ultatelor economice i financiare" Aceti

indicatori e inteti1ea1 4n $ugetul de #enituri i c=eltuieli"

Ela$orarea &rogramului &roduciei #egetale / 4n ca1ul ocietilor care e ocu& i cu

creterea animalelor/ &ut0nd e3ite/ totodat i alte acti#iti/ #a ine eama de legturile ale

cu acetea/ urm0nd e &re#ad cantitile de &rodue care le unt neceare &entru fura5e/ &entru

&relucrare etc Fie c e &ri#ete din&re &rogramul &roduciei #egetale/ fie din&re celelalte

acti#iti/ ela$orarea &rogramelor/ dei are o anumit ucceiune/ tre$uie fie/ totui

intercorelat" 2n acet fel/ e aigur un &rogram coerent i fundamentat/ la ni#elul ocietii"

Capitolul 2: Diagnosticul economico-financiar al exploataiei agricole

2.1. Preentarea exploataiei agricole

Societatea agricol SC AgriFOOD S7?/ cu ediul 4n 5ud" Ialomita/ trada Marului nr +/ -a

contituit de ctre &ro&rietarii de terenuri 4n anul +,,)/ conform ?egii (@>'' &ri#ind ocietile

agricole i alte forme de aociere 4n agricultur" Situat4ntr-o 1on agricol cu unul din cele mai

fertile oluri din regiune &entru cultura de cereale/ aceat ocietate $eneficia1 de condi ii

o&time de lucrare a olului i de recoltare"

&uprafa a total a societ ii agricole este de *?? "a pe care se culti# gr@u;porumb; floarea-soarelui; cartofi si soia.

Societatea di&une de edii &entru fermele #egetale/ de $a1a te=nica : utila5e agricole/maga1ii de de&o1itare a cerealelor/maini/ tractoare; i de $a1a materiala :eminte/ car$uranti/&eticide/ lu$rifianti/ ingraaminte/ &iee de c=im$;"

Societatea agricol ete ituat 4n 1ona de c0m&ie :4n a&ro&ierea ora ului;/ terenurile

afl0ndu-e 4n claa I de fertilitate a olului" Ea face &arte din unit ile &roductoare/ cu

&oten ial/ &artici&0nd la a&ro#i1ionarea &ie ei i indutriei locale : de e3em&lu! indutria de

morrit i &anifica ie/ indutria de &relucrare a emin elor oleaginoae/ indutria de coner#e;"

Aocia ii unt &eroane fi1ice/ at0t fo ti &ro&rietari de terenuri c0t i mo tenitori ai celor

care au de inut &m0nt/ $eneficiari ai legii 'B>'' a fondului funciar"


6/21

6orma Auridic u$ care firma 4i defoar acti#itatea ete cea de ocietate cu

r&undere limitat / ete forma de ocietate la care o$ligaiile ociale unt garantate cu

&atrimoniul ocial/ iar aociaii r&und numai &0n la limita ca&italului ocial u$cri atfel

cum &re#d di&o1iiile 4n ?egea nr" ('>',"

Durata societii ete nelimitat / cu 4nce&ere de la data inregitrrii la Camera de

Comer i indutrie i &u$licat 4n Monitorul Oficial"

Domeniul de acti#itate Culti#area cerealelor/ &lantelor leguminoae i a &lantelor

&roducatoare de eminte Cod CAEN ,'''"

Capitalul social al com&aniei ete u$cri i #rat integral la data 4nc=eierii

contractului de ocietate 4n um de ', ,,, 7ON de catre cei ) aociati"

2.2. !nalia potenialului te"nico-producti#

Anali1a tructuri i organi1atorice urmre te e3iten a unei organigrame care e#iden ia1a legturile ierar=ice i func ionale" Aceat c=em tre$uie fie 4no it i de o

itua ie actual a func iilor 4n ra&ort cu #0rta/ care ne &ermite cunoa tem/ 4n orice

moment dac ucceiunile unt $ine &regtite i aigurate la toate ni#elurile ierar=ice"

De aemenea / ete e3aminat organi1area adminitrati# generala :7egulamentul de

organi1are i func ionare; a ociet ii comerciale" Atfel e &orne te de la organigrama &entru

a #edea / nu at0t calitatea oamenilor/ c0t mai ale modul ra ional 4n care unt ditri$ute func iile

4n intre&rindere i maniera 4n care informa ia circul de la un e alon la altul/ atat 4n &lan #ertical

c0t i 4n &lan ori1ontal" Ete $ine de ei1at dac intruc iunile i informa iile circul cu u urin

de u 4n 5o i de 5o 4n u :u$ a&ect ierar=ic; i dac e3it comunicare 4ntre er#icii/ fr

de care nu e &oate &era 4ntr-o #erita$il coordonare" Tre$uie tudiat a&oi organi1area

fiecrui er#iciu / 4n &ecial organi1area conta$il i e3iten a unui control de getiune"

4r crt &pecificare 0/ Cantitate

1. &uprafa a ini iala "a *??

2. /embrii asocia i pers *

$. &uprafa a pe membru asociat Bapers 1?? * *??


7/21

Structura organi1atoric a ociet ii agricole/ de dat recent/ r&unde o$iecti#elor

trategice &ri#ind organi1area acti#it ilor de &roduc ie agricol"2n cadrul organigramei e

o$er# &e &rimul ni#el ierar=ic Adunarea %enerala a Aocia ilor iar &e urmatorul ni#el ierar=ic

conducerea adminitrati# e3ecuti# fiind aigurat de manager cu atri$u ii i r&underi &ecifice

&otului" Su$ordona ii managerelui general unt directorul economic/ directorul te=nic i

com&artimentul de mer.eting"Pe urmtorul ni#el 4nt0lnim com&artimentul ecoonomico-financiar

u$ordonat directorului economic i com&artimentul de &roduc ie u$ordonat directorului

te=nic"Peronalul alariat are 4ntocmit fi a &otului 4n $a1a creia 4 i def oar acti#itatea la

fiecare loc de munc:ferm/ ector/ com&artiment func ional;"For a de munc de care di&une

ocietatea agricol ete format din muncitori &ermanen i i din aocia ii care dorec &artici&e

la &roceul de munc"

Organigrama SC AgriFOOD S7?

AGA

Consiliul de

administratieComiia de

cen1ori

Com&ratimenteconomicofinanciar

Com&artiment demar.eting

Com&artiment&roductie

Director economic Director te=nic

F' egetala

F+ egetala


8/21

2ntre tructura de &roduc ie i cea organi1atoric tre$uie e3ite rela ii de legtura i

condi ionare" Printr-o tructur de &roduc ie eficient/ ocietatea de#ine com&etiti# &e &ia "

&tructura de producie

2ntre tructura organi1atoric i tructura de &roduc ie tre$uie e3ite o tr0n legtur

i rela ii de condi ionare" Organi1area i de1#oltarea unei tructuri de &roduc ie eficiente ete

o neceitate &entru com&etiti#itatea ociet ii &e &ia a intern"

Structura culturilor din ocietatea agricol ete &ecific 1onei de c0m&ie/ ocietateaculti#0nd doar culturi de c0m&" 2n &erioada anali1at/ terenul ara$il de care di&une ocietatea afot re&arti1at du&a cum urmea1!

Cultura &uprafata 8 "a Pondere 8 F

1. Porumb 2?? %?

2. rau 1*? $?$. 6loarea soarelui *? 1?

%. &oia 1?? 2?

Ponderea cea mai mare 4n total u&rafa culti#at o are cultura de &orum$/i anume ,/

urmat de cultura de grau care are o &ondere de (,/ floarea oarelui cu o &ondere de ',/ ioia cu o &ondere de +,"


9/21

Potenialul material

Sitemul de maini definete anam$lul utila5elor detinate reali1rii tuturor &roceelor

de munc &re#1ute 4n te=nologia de &roducie a unei culturi/ ramuri de &roducie agricol au a

unui &rodu determinat"

E#olu ia acendent a te=nicii agricole a creat o di#eritate a &roduc iei de utila5e atfel

c e3it &oi$ilitatea unor o& iuni 4n alegerea olu iilor de mecani1are/ reali10ndu-e ceea

ce 4n literatura de &ecialitate e define te ca Gacti#it i concuren ialeG" Din acet &unct de

#edere/eficien a mecani1rii a&are condi ionata/ &e de o &arte de com&le3ul de factori ce

definec condi iile naturale i economice 4n care are loc foloirea tractoarelor i ma inilor

agricole"

2n ceea ce &ri#e te anali1a $a1ei te=nico-materiale/ aceata tre$uie &ri#it at0t &rin

e#olu ia a 4n dinamic/ c0t i din &unct de #edere al elementelor ale com&onente" Utili1area

mi5loacelor mecanice are loc 4n co&ul reali1rii unui anam$lu de lucrri care &ermit un

conum mai redu de tim& de munc &e unitatea de &rodu"

Sitemul de maini tre$uie aigure reali1area urmtoarelor cerine!

'" S core&und &articularitilor $iologice i agrote=nice/culti#rii culturilor

agricole6+" aigure mecani1area tuturor &roceelor de &roduc ie6

(" ameliore1e condi iile de munc

" &oreac &roducti#itatea muncii

)" ameliore1e condi iile de munc

@" aigure &trarea i cre terea fertilit ii &m0ntului

Utila5ele au fot ac=i1i ionate 4n cea mai mare &arte du&a 4nfiin area ociet ii i au o durat curt de utili1are/fa&t &entru care contri$uie la cre terea &roduc iei"


10/21

4r crt &pecificare 4umar

'" Tractoare/ din care! ',

'"' U @), )'"+ U B,, )

+" Plug PP (-(, B

(" Semanatoare SUP +M@ @

" Semanatoare SPC BM B

)" Dic %D ("+ H

@" 7emorca +7*)A ',H" Com$ina Sema ', H

2.$. !nalia forei de munc:

Printre categoriile de &eronal care aigur def urarea normal a acti#it ii ociet ii e

afl!

Director general

ef de ferm

Te=nician

Conductor auto

Agronom

Economit

Mecani1atori agricol


11/21

4r. Crt &pecificare 4umarul &ex

feminin masculin

' Total alariati ), ') ()

+ Salariati cu tudiiu&erioare

(, +'

( Salariati frtudii u&erioare

+, @ '

Structura alariatilor


12/21

2.*.!nalia &'()

SWOT re&re1int acronimul &entru cu#intele engle1e ti G&trengt"tsG:For e/ Puncte

forte;/ Gea.neeG :Sl$iciuni/ Puncte la$e;/ G(pportunitiesG:O&ortunit i/ ane;

i G)"reatsG :Amenin ri;" Primele dou &ri#ec firma i reflect itua ia aceteia/ iar

urmtoarele dou &ri#ec mediul i oglindec im&actul acetuia au&ra acti#it ii firmei"

O &arte din &rinci&alele &ro$leme de urmrit 4n cadrul anali1ei SOT unt &re1entate 4n

continuare/ ele &ot fi foloite dre&t referin &entru efectuarea unei anali1e/ dar &ot i ete

&refera$il fie com&letate cu alte &ro$leme &ecifice firmei 4n cau1"

(P()04)!)-tendintele &ietei6

-cunoaterea concurentei din toate &unctele de#edere

-cunoaterea ne#oilor clientilor

-&eciali1area culturiilor

-&oi$ilitati de 4nc=eiere a unor aliante/ acordurietc" a#anta5oa

!/E44)!-#eniturile tot mai mici ale &o&ulaiei-concurenta tot mai mare -&ia de defacere neorgani1at &en

&roduele agricole/ care creea1 dificulti #alorificarea &roduelor agricole

- ado&tarea unor reglementari legilati#e normati#e retricti#e cu im&act nefa#ora$i

P04C)E 6()E-ra&ortul calitate-&ret6

-am&laament &e un teren agricol fertil

-&eronal cu un ni#el de &regatire &rofeionala$un

-ec=i&ament agricol modern- u&rafee agricole 4ntine

-uficienta reurelor financiare di&oni$ile

-e3&erianta in domeniu

P04C)E &+!,E-nu ete cunocuta decat &e &lan local

-atragerea de clienti numai din 1ona

- li&a utila5elor &entru a c=im$a tructura de&roducie6


13/21

Anali1a SOT e &oate def ura la cara anam$lului firmei au/ &entru ad0ncirea

in#etiga iei i conturarea unor conclu1ii mai detaliate/ la cea a domeniilor func ionale din cadrul

firmei! mar.eting/ #0n1ari i ditri$u ie/ cercetare- de1#oltare/ &roduc ie/ financiar i &eronal -

rela ii de munc"

Diagnoticarea 4n urma utili1rii anali1ei SOT/ &oate fi definit ca o cercetare com&le3 a

a&ectelor economice/ te=nice/ ociologice/ 5uridice i manageriale ce caracteri1ea1 acti#itatea

unei firme/ &rin care e identific &unctele forte/ &unctele la$e/ o&ortunit ile/ amenin rile i

cau1ele care le generea1 i>au le #a genera/ e formulea1 recomandri de eliminare au

diminuare a a&ectelor negati#e i >au de #alorificare a celor &o1iti#e"

2.H.Pia a

Pia a de defacere ete cea 1onal/re&re1entat de ociet ile care dorec o gam de

&rodue agricole de calitate u&erioar/o$ inute &rintr-o te=nologie de ultim or"

2n &ri#in a &roduelor ecundare/ &aiele/ e3it o&ortunitatea ca acetea fie #0ndute

ociet ilor 1oote=nice din 1on/ 4n &ecial ctre a#icole unde &aiele unt foloite la reali1area

a ternuturilor &ecifice cre terii &uilor $roiller 4n itemul la ol"

Segmentele de &ia crora li e adreea1 ocietatea agricol unt re&re1entate de

ociet ile comerciale de &roceare a &roduelor agricole care dorec materii &rime de calitate

u&erioar la un &re a#anta5o"Produul final i &roduele ecundare unt #0ndute direct

clien ilor aminti i/ &e $a1a de &recontracte/ canalul de ditri$u ie ete deci curt"

E3itena 4n 1on a unui numr mare de ocieti comerciale intereate de &rodueleagricole $rute 4n 1on re&re1int o o&ortunitate 4n &lu 4n #ederea defacerii &roduciei o$inute"

Pentru fiecare ciclu de &roduc ie unt neceare materii &rime :m0n a;/ materiale

au3iliare :4ngr minte/ inecticide/ er$icide/ fungicide; i materiale conuma$ile :com$uti$il/

&iee de c=im$;"


14/21

Furnizori de materiale :

Nr

crt6urnior

Produsul Cantitate

(%)

Pret de

vanzare

(lei/kg)

1. Cargill SA Samanta

-grau

-proumb

-soia

- foarea

soarelui

100%

100%

100%

100%

100%

5400

4500

4200

3800

000

2. SC !i"a Sol #rbi$ide

&ungi$ide

inse$ti$ide

100% 4000

3. Cargill SA 'ngrasaminte

$(imi$e)&ertili*

anti

-+

-,

-

100%

100%

100%

4500

4500

4500

4. ,etrom SA Combustibil 100% 4000

5. ,iese Agri$ole ira/ ,iese de

s$(imb

100% 2000


15/21

Capitolul $: Elaborarea programului de producie

$.1. Prognoarea produciilor medii

Cunoa terea cerin elor &ie ei &entru &roduele #egetale determin retructurarea u&rafe ei

nou de inute /reali1at i 4n concordan cu &oten ialul &roducti# al &m0ntului/ eficien a

economic a fiecrei culturi / aigurarea de for a de munc/ etc"

2n #ederea &rogno1rii &roduc iilor medii/ ocietatea are ne#oie de date &ri#ind re1ultatele

de &roduc ie 4nregitrate 4n ultimii ani!

Cultura Anii

2?1? 2?11 2?12 2?1$ 2?1%

Grau +H@ ')' (, ++' (@BB

,orumb ()@) ')+@ (B') (), (,

loareasoarelui

'), @) '@(H '(( '@H

Soia (,, (),, (@,, (B,, (,,

Evolutia productiei pe ultimii 5 ani


16/21

Du& cum e &oate o$er#a &roduc ia ocilea1 de la an la an/ moti# &entru care efoloe te metoda mediilor mobile.

Porumb

+,', +,'' +,'+ +,'( +,'

+H@ ')' (,( ++' (@BB

+'(/) +H+ +'+ (,)+(,H/H) +@+ (B(

+/H) +B(H/)

2825

,rogno*area produ$tiei medii pentru grau in anul 2015 este de 28.25 g)(a.

Grau

+,,B +,, +,', +,'' +,'+

()@) ')+@ (B') (, (,

+))/) +@H,/) (@'+ (B)+@,B (''/+) (H()/)

+BH/@+) ((B/(H) 3155

,rogno*area produ$tiei medii pentru porumb in anul 2015 este de 3155 g)(a.


17/21

Floarea soarelui

+,,B +,, +,', +,'' +,'+

'), @) '@(H '(( '@H

',H '')/) ')() ')@)''+'/+) '(,/+) ')),

'+(,/H) ')/'+)13335

,rogno*area produ$tiei medii pentru foarea soarelui in anul 2015 este de

13335 g)(a.

Soia

+,,B +,, +,', +,'' +,'+

(,, (),, (@,, (B,, (,,

(), ()), (H,, (B),(),, (@+) (HH)

()@+/) (H,, 33125

,rogno*area produ$tiei medii pentru soia in anul 2015 este de 33125 g)(a.

,rogno*area produ$tiei medii pentru anul 2015

,orumb Grau loarea

soarelui

Soia

2585 3155 13335 33125


18/21

Capitolul % : (ptimiarea structurii de producie

Stru$tura de produ$ie este denit6 prin &elul 7i num6rul ramurilor prin

proporiile dintre ele 7i prin ponderea e$6ruia n a$ti"itatea e/ploataiei.

Productia initiala

Cultura dominanta este porumbul 8 H? F . Profitul scade la *?.1I F J

Cultura dominanta este graul 8 H? F . Profitul creste la *?.II F J

Cultura dominanta este floarea soarelui 8 H? F . Profitul ramane tot de *?.II F J

Cultura dominanta este soia 8 %? F . Profitul creste la *1.K$ F J


19/21

&olutia optima este alegerea culturii de soia cu o pondere de %? F din total;deoarece are o rata de profit de 1;1L F J

Capitolul * : Programul de comercialiare

2n #ederea &romo#rii &roduelor/ ocietatea &artici& la t0rguri na ionale i

interna ionale cu caracter agroalimentar"

?i#rarea &roduelor are loc &e $a1 de contract"Termenul de li#rare ete ta$ilit &rin

contract i nu de& e te mai mult de + 1ile de la data 4nc=eierii contractului"Termenul de &lat

ete ta$ilit de comun acord de ctre &r ile contractante i &lata e &oate face fie &rin $anc/ca=

au &rin $ilet la ordin"

4r.

Crt.

Produs ,eneficiar Cantitate8Mg Pret #anare

8+eiMg

7enitri totale

8lei'" Porum$ *oromir '((('/+) ,"H) ',,,H(/(H)+" %rau el Pitar (')@), ,"H) +(@(H/)

("

Floarea-

oarelui

Tandarei 2000 ' +,,@,/@

" Soia Sanoita H+@+), '"+ BH'),,)" TOTA? '(H@,+'/B) - ',+,'/)@+) lei

Cantitatea totalJ&roduc ia medieKu&rafa a

enitJ &roduc ia totalK&re de #0n1are

Cantitatea total:&orum$; J +@@B/@+) K), J '((('/+) .g

enit:&orum$; J '((('/+) K ,/H) J ',,,H(/(H) lei

Cantitatea total :gr0u; J (')@/) K ',, J (')@),.g


20/21

enit :gr0u; J(')@), K ,/H) J +(@(H/) lei

Cantitate total:floarea-oarelui; J '((H/(H) K '), J +,,@,/@+) .g

enit:floarea-oarelui; J +,,@,/@+) K ' J +,,@,/@+) lei

Cantitate total:oia; J (@('"+) K +,, J H+@+), .g

enit:oia; J H+@+), K '/+ J BH'),, lei

7enit total 1???L$;%$L* N 2$HK$L;* N 2??HK?;H2* N IL1*?? 1%?K2?1;*H2* lei

$.%. Programul financiar

Programul financiar cu&rinde 4n ca1ul de fa #eniturile ociet ii/ c=eltuielile/ &rofitul i

rata &rofitului"O com&onent a &lanului financiar ete $ugetul de #enituri i c=eltuieli/ care

reflect 4n final 4n e3&reie $neac/ acti#it ile de &roduc ie/ de a&ro#i1ionare etc"

4r.Crt.

ndicatori 0/ 7aloare

1. 7enituri +ei 1%?K2?1;*H2*8 dinexcel

2. )otal c"eltuieli dincare:-c"eltuieli materiale-c"eltuieli salariale

+eiII2*??

I?????

I2*??

$. Profit total +ei *2HL?1;*H2*

%. Profit net +ei I?KI1;%I1

*. ata profit +ei *K;HIF

Se o$er# c ocietatea a a#ut #enituri 4n #aloare de ',+,'/)@+) lei/ iar c=eltuieliile

totale au fot BB+),, lei/din acete date re1ult un &rofit $rut de )+@H,'/)@+) lei" Din acet


21/21

&rofit $rut am c1ut '@ i re1ult &rofitul net care ete de ++/('+) lei" 7ata &rofitului

calculate ca ra&ort dintre &rofit $rut i total c=eluieli re1ult un &rocent de )/@B "

,,+(!6E

'" Prof"uni#"dr" 7adu OICU/ ?ect"uni#"dr" Iuliana DO*7E 8Organi1area i trategia

de1#oltarii unitatilor agricole9

+" Prof"uni#"dr"7adu OICU/ Conf"uni#"dr"Mircea NASTASE/ Ait"uni#"drd"Iuliana

DO*7E 8Organi1area i trategia de1#oltarii unitatilor agricole - Caiet de lucrari &ractice8(" =tt&!>>LLL"madr"ro>culturi-de-cam&"=tml
http://www.madr.ro/culturi-de-camp.htmlhttp://www.madr.ro/culturi-de-camp.html

proiect managementul fermei terminat

Documents