programmation de l'entretien des chaussées à la dir mc · 2020. 8. 17. · programmation de...
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Programmation de l'entretien des
chaussées à la DIR MC Pascal MARIOT
Congrès de l’IDRRIM – Lyon Eurexpo – 2/4 octobre 2012 1
En préambule: Méthode, développement durable et budget
La méthode met en exergue l'importance de l'âge de la couche et l'emploi des techniques appropriées pour augmenter la durée de vie des chaussées:
Au plan environnemental: C'est la base d'une gestion durable .
Au plan budgétaire, c'est une vertu dans le
cadre de budgets contraints. • MAIS il faut pouvoir soutenir le cercle
vertueux: Entretien courant/ préventif/ grosses réparations
Congrès de l’IDRRIM – Lyon Eurexpo – 2/4 octobre 2012 3
La DIR MC * Siège : Clermont-Ferrand
* 3 Districts
Programmation des chaussées Objectifs généraux:
• Optimiser l'utilisation des crédits • Intervenir au bon moment et avec la
technique adaptée • Traiter l'ensemble des
problématiques Objectifs Internes:
• Favoriser la vision partagée siège-district
• Objectiver les choix
Les critères de hiérarchisations
- Urgence des travaux - Note IQRN - Importance du réseau et du trafic - Sécurité. - Age de la couche de roulement
• Chaque critère est noté de 1 à 5 • Plus les notes sont faibles plus
l'urgence des travaux est importante (sens des notes IQRN)
Critère Urgence
Caractérisation de l'urgence à réaliser les travaux: - Soit en raison d'un fort risque de
dégradation inacceptable à court terme. - Soit en raison de travaux utiles à éviter
des travaux plus lourds à brève échéance.
Les valeurs: - 1: Les travaux ne peuvent être différés. - 2: Risque significatif si on diffère d'un an.
Critère IQRN
Prise en compte de la note de surface et
patrimoine issue de l'IQRN Il s'agit simplement de traduire la note
IQRN variant de 0 à 20 dans un critère variant de 0 à 5.
Valeurs...
Critère hiérarchisation du réseau. - Distinction entre Rn et Autoroute
* Autoroute: prise en compte MJA * RN: prise en compte PL
- Les valeurs: * Autoroutes: MJA <10 000 à MJA >30 000 * RN: > T1 à < T2
Critère sécurité
- Prise en compte:
- Adhérence (HS et CFL) selon IQRN - La géométrie du site - L'accidentologie éventuelle liée à
l'infrastructure (relevée lors de la visite)
- Les valeurs: - De 1 accidentogène + pb d'adhérence;
accidentologie prépondérante combinée avec adhérence et géométrie, à 5
Critère Âge des couches - Pénalisation des couches n'ayant pas
atteint leur durée de vie théorique: 1 ; 3 ; ou 5
- Les valeurs : - Prise en compte de l'effet d'altitude - 2 tableaux complétés si nécessaires
(selon nature) - Critère très discriminant
Calcul de la note globale: 2 indices
- L'indice d'urgence technico-économique: croisement des critères urgence, IQRN et âge
- L'indice de niveau de service (trafic et sécurité)
Simulation méthode sur programmation 2008
- Résultats: - Sections retenues : note <8 - Sections écartées >10 - Zone de transition
- Conclusions: - Pas de rupture avec la programmation 2008 (4/28) - Permet un classement efficace en se concentrant sur
la zone de transition
Identification des sections Notation des critères
RRN N° IQRN Visite Age CR ITE INS NG
102 CENTRE 7 32 2 1 1 2 3 9 0 0 0 0 travaux 2008
88 CENTRE 43 66 2 1 2 1 4 10 1 1 0 1 travaux 2008
A75 SUD 34 9 280+100 à 284 4 1 2 3 1 11 2 3 0 3 travaux 2008A75 SUD 34 5b 262+700 à 265 4 2 1 2 2 11 1 1 2 3 travaux 2008
Calcul des indices et de la note global Program-
mation 2008 DISTRI
CT Dept Localisa-tion
Sécu-rité
Ré-seau/tr
afic
Priorisa-tion
Ur-gence corri-gée
30+000 à 35+00098+150 à 100+670
Les visites: un point clé
OBJECTIFS DES VISITES
- Objectifs définir de façon collégiale: • Le couple technique d'entretien et
urgence (critère1) • Le critère sécurité
- Autres objectifs:
• Élaborer le programme d'étude • Visiter les sections réalisées dans
l'année.
Les visites
ORGANISATION DES VISITES - Définition des sections à visiter:
• Remontées des districts • Exploitation par le siège de l'IQRN
- Participants: • Siège DIR • District • Laboratoire territorialement
compétent - Déroulement:
• 7 jours de visites + déplacements sur 5 semaines
Le programme d'étude
.Principes: - Pas de prise de risque sur les techniques
d'entretien préconisées - Si la solution non évidente (exemple
dégradations pas compatible avec l'âge de la couche) inscription en étude
.Nature des études: - Aide au diagnostic-confirmation d'une
hypothèse (exemple carottage) - Renforcement
Une Politique d'Achat chaussée
Type d'opérations Type de marchés
Opérations non programmables - Dégâts d'hiver, entretien courant
Marché à bons de commandes
Opérations de renouvellement des couches de surface
Accord cadre (depuis 2011)
Opérations de grosses réparations
Appels d'offres classiques
Pistes d'amélioration
-Mieux intégrer les travaux
d'entretien courant - D'avantage communiquer sur les
travaux à réaliser sur les sections visitées
- Intégrer dans le choix de programmation le coût d'entretien courant et son évolution (la notion de fréquence d'intervention)
Programmation DIR MC
MERCI POUR VOTRE ATTENTION