1.- NOMBRE DE LA ASIGNATURANOMBRE DE LA ASIGNATURA: Medicin y Mejoramiento de la Productividad

CARRERA:Ingeniera Industrial

CLAVE DE LA ASIGNATURA :PCI 1202

SATCA1:4 0 4

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboracinParticipantes Observaciones (cambios y justificacin)

Mxico, D.F.

Julio 1994Comit de Reforma de la Carrera de Ingeniera IndustrialEste programa de estudios se elaboro en el marco de la 1. Reunin de Comits de Reforma de la Educacin Superior en la propuesta de especialidades

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA A) Relacin con otras asignaturas del plan de estudio.AnterioresPosteriores

AsignaturasTemasAsignaturasTemas

Anlisis de la informacin financiera

Despus de 300 crditos

Ninguna

B) Aportacin de la asignatura al perfil del egresado Disear e implantar sistemas y procedimientos para la toma de decisiones Disear sistemas de planeacin y control para la produccin de bienes y servicios Participar en la implantacin de sistemas de salarios e incentivos Aplicar tcnicas para la medicin de la productividad Colaborar en el diseo y/o modificaciones de productos y servicios

C) Objetivo(s) General(es) del cursoUtilizar correctamente tcnicas para medicin, anlisis y mejoramiento de la productividad en una organizacin

4.- TEMARIO UnidadTemasSubtemas

1Introduccin a la productividad Antecedentes Etapas de desarrollo en el mundo Conceptos Interpretacin de los factores de productividad

2Medicin de productividad Complicaciones de medicin Mtodos industriales y de servicios ndices de productividad Productividad total Productividad parcial de recursos Indicadores de grupo Mecnica de la matriz de objetivos Implantacin de la matriz de objetivos

3Mejoramiento de la productividad Requerimientos para la administrar la productividad Pasos en la aplicacin de la administracin del mejoramiento de la productividad Plan de mejoramiento de la productividad en accin Mtodos para el mejoramiento de la productividad Tcnicas de evaluacin, control y solucin de problemas Administracin por objetivos Tcnicas de evaluacin, control y solucin de problemas

4Productividad por objetivos Races en que se apoya el programa de productividad por objetivos Limites de responsabilidad Estructura organizacional y polticas Formacin operacional de equipos Medicin del desarrollo de equipo Productividad del equipo

5Modelo para la medicion de la productividad Anlisis de sensibilidad Simulacin

5.- APRENDIZAJES REQUERIDOS Anlisis de la informacin financiera

6.- SUGERENCIAS DIDCTICAS Explicar la importancia que tiene la productividad en los sectores industrial, agrcola, comercial y de servicios Explicar las diferentes tecnicas de medicion de productividad Hacer ver la necesidad del establecimiento de un programa de mejoramiento de productividad Dar los elementos para planear e instalar programas de productividad por objetivos Promover el entrenamiento en el diseo y operacin de programas computacionales de productividad

NOTA: MANEJAR UN CASO DE APLICACIN.