programa general de trabajo final

Programa General de Trabajo- Síntesis Ejecutiva -

Programa General de Trabajo- Síntesis Ejecutiva -

Arq.- José Vázquez Solís. (Lic. en Derecho).Perfil Profesional: Promotor de Proyectos e Inversiones para

Desarrollos Inmobiliarios / 35 Años en el Ramo.

Arq.- José Vázquez Solís. (Lic. en Derecho).Perfil Profesional: Promotor de Proyectos e Inversiones para

Desarrollos Inmobiliarios / 35 Años en el Ramo.

Miembro colegiado federado desde 1977. Responsabilidad Social / Participación Gremial y Liderazgo en;

• 5 Macro Proyectos, de Alto Impacto Socio Económico y de Sustentabilidad Ambiental para Reynosa, Tamaulipas.• Múltiples Proyectos de Adaptaciones de Desarrollo Urbano.• Consensos Ciudadanos para elaborar Planes de Desarrollo Municipales y Estatales. • Modificaciones a Normas y Reglamentos.• Participación en 4 Administraciones del CEN de la FCARM.

Miembro colegiado federado desde 1977. Responsabilidad Social / Participación Gremial y Liderazgo en;

• 5 Macro Proyectos, de Alto Impacto Socio Económico y de Sustentabilidad Ambiental para Reynosa, Tamaulipas.• Múltiples Proyectos de Adaptaciones de Desarrollo Urbano.• Consensos Ciudadanos para elaborar Planes de Desarrollo Municipales y Estatales. • Modificaciones a Normas y Reglamentos.• Participación en 4 Administraciones del CEN de la FCARM.

Semblanza de Participación.

• Chetumal “Ciudades Amigables”, Guadalajara “Rediseñando La Ciudad”, Durango “Rompiendo Paradigmas”. • Chetumal “Ciudades Amigables”, Guadalajara “Rediseñando La Ciudad”, Durango “Rompiendo Paradigmas”.

Es un Formato que atiende a la Participación Gremial y a los Ultimos Acuerdos de los Colegios Federados en Asambleas Nacionales.

El compromiso de los Arquitectos Federados:

• Retomar la Participaciόn del Gremio en los 3 niveles de Gobierno.

• Elevar Propuestas y Compromisos para diseñar nuestras ciudades.

• Tener la Visión de una Política Institucional Nacional Integral.

FORMATO DE CAMPAÑA / La Participación Gremial.

•.

“Por que la Federación Somos Todos los Arquitectos Colegiados Federados”, todos tenemos voz y voto, desde la Asamblea de cada Colegio, podemos opinar y participar para que cada Presidente emita su voto .

•.

“Por que la Federación Somos Todos los Arquitectos Colegiados Federados”, todos tenemos voz y voto, desde la Asamblea de cada Colegio, podemos opinar y participar para que cada Presidente emita su voto .

Este Proyecto tiene una Visión Global y un Programa General de Trabajo, de Corto,

Mediano y Largo Plazo, para ser habilitado de Forma Lineal hacia todas las vertientes de la

FCARM. Y una Misión, que requiere del esfuerzo constante y profesional del CEN de la

FCARM, de los Consejeros Regionales y de todos los Presidentes de los Colegios Federados,

para reconstruir el espíritu y enaltecer la organización de nuestro gremio.

Deberá llevarse a cabo, con Trabajo en Equipo, con Dedicación, Alta Responsabilidad,

Eficiencia, y escencialmente con la Etica y Moral que caracteriza al verdadero Arquitecto.

VISION Y MISION / De Corto, Mediano y Largo Plazo.

ELEMENTOS ESTRUCTURALES FCARM / Matamoros Propone:

Que nos permita mantenernos en Continuidad aún en las Transiciones, con Óptima Presencia Social y Política, y a la Vanguardia en la Utilización de las Herramientas de Comunicación y Tecnológicas.

Que el próximo CEN de la Federación 2012 – 2014, debe establecer un Plan Evolutivo, Conformado por una Estructura de Principios Básicos Permanentes.

Somos un equipo

multidisciplinario.

TRABAJO EN EQUIPO / Trabajemos Juntos con un mismo Rumbo

Cada región tiene su propia vocación, sus propias necesidades, y sus particulares áreas de oportunidad. Por lo que se plantea, crear propuestas y participaciones regionales para enfocarnos a fortalecer su propio potencial.

• Manual de Leyes y Arquitectura.

EJE RECTOR UNO / Marco Jurídico.

• Para ofrecer Respaldo y Certeza Jurídica a las actividades profesionales del Arquitecto Federado, y Sustento al Derecho de Participación Oficial.• Para ofrecer Respaldo y Certeza Jurídica a las actividades profesionales del Arquitecto Federado, y Sustento al Derecho de Participación Oficial.


• Ley de Participación Ciudadana.• Tendremos más fuerza, si interactuamos con la Sociedad Organizada. Por eso, promoveremos la aprobación de la Ley de Participación Ciudadana.


• Ley de Autoría de Proyectos Arquitectónicos.• Tenemos que proteger nuestro Talento y Trabajo. Promoveremos esta Iniciativa de Ley.


• Colaboración efectiva con los 3 Niveles de Gobierno. • Reposicionar los convenios de Colaboración a

todos los niveles.


• Participación en Convocatorias Para Obra Pública. • Haremos valer nuestro derecho a tener mayor

participación en Obras y Proyectos.


• Proyectos y Negocios Internacionales para nuestros agremiados. • En base a Alianzas Empresariales y

Contratos de Asociación en Participación.

• El Colegio de Nuevo Laredo Propone:


• Crear una Procuraduría Urbana.

• Es imprescindible para una mejor regulación y corrección de las desviaciones en el desarrollo urbano de nuestras ciudades.• Es imprescindible para una mejor regulación y corrección de las

desviaciones en el desarrollo urbano de nuestras ciudades.

• El Colegio de Nuevo Laredo Propone:


• Impulsar proyectos de Transporte Público y Movilidad en todo el país.

• La Reflexión realizada en

Puerto Vallarta propone:


• Observatorios Urbanos.

• Difusión y respaldo a los Observatorios Urbanos existentes en el país.• Promover nuevas opciones de Observatorios estratégicamente ubicados en nuestro Territorio Nacional.

• Difusión y respaldo a los Observatorios Urbanos existentes en el país.• Promover nuevas opciones de Observatorios estratégicamente ubicados en nuestro Territorio Nacional.

• Mejorar la Articulación con los Colegios, las Regiones y la FCARM.

EJE RECTOR DOS / Fortalecimiento Interno.

• Por medio de la Unidad Activa, el Trabajo en Equipo y la Comunicación Efectiva.

• Fortalecer a los Consejeros Regionales


• Con una mayor Vinculación Oficial desde la FCARM:

• Entre los Gobiernos de los Estados y los Consejeros Regionales.

• Entre los Gobiernos Municipales y los Colegios Locales.


• Capacitación y Certificación Profesional

La Paz, Propone: Una Federacion con 3 Vertientes: Visión Empresarial, Vinculacion Educativa, Promoción y Difusión.

La Paz, Propone: Una Federacion con 3 Vertientes: Visión Empresarial, Vinculacion Educativa, Promoción y Difusión.

• Un Registro Nacional Público de Arquitectos Certificados.• Un Plan de Promoción Institucional de Arquitectos Certificados ante Gobierno para participar en Programas como “HABITAT” de SEDESOL entre muchos otros más.

• Un Registro Nacional Público de Arquitectos Certificados.• Un Plan de Promoción Institucional de Arquitectos Certificados ante Gobierno para participar en Programas como “HABITAT” de SEDESOL entre muchos otros más.

• Certificación ISO 9000 en la Administración de la FCARM.


Establecer un Manual de Procedimientos:

Para que las Secretarías, las Comisiones, las Coordinaciones y las Representaciones, puedan trabajar de manera administrativamente homologada. Proyectar sus Planes en un Programa Grafico, redactar sus Minutas, mostrar sus Avances, que sus Logros sean Medidos, y se emita un Informe Profesional de Evaluación Anual de Resultados del CEN de la FCARM y sus áreas de Trabajo relacionadas.

• Proyectos compartidos entre la FCARM y los Colegios.


• Podemos Impulsar proyectos en forma conjunta ante los 3 Niveles de Gobierno.

• Fortalecer y Consolidar lo que se ha hecho bien y mejorar lo que se tenga que mejorar.


• Enfocar Esfuerzos, Acciones y Estrategias, en los Proyectos de las Secretarías, Coordinaciones, Comisiones, Asociaciones, Representaciones Nacionales e Internacionales y Bienales.

COMPIAR, CONARC, ASINEA, ANPADEH.


•

• “La Movilidad del Arquitecto en México”.

Establecer una Comisión para Concretar este importante Acuerdo de la FCARM, que nos lleve a ejercer los rubros necesarios de nuestra profesión, sin limitantes en todo el Territorio de nuestro país.Propuesta realizada con anterioridad por la Arq.- Patricia Peterson Villalobos y Replanteada en la Reunión Regional R-VII, celabrada en Tijuana B.C., el de 01 de Sep. de 2012.

• Alianza de Cooperación y Facilitación entre todos los Colegios de Arquitectos afiliados a nuestra Federación en beneficio de los Socios Agremiados.


• Instituto de CapacitaciónProfesional de Arquitectura (INCAPA).

Preparar “Arquitectos Instructores Certificados” para impartir Cursos de Capacitación, Conferencias, Seminarios, Congresos y Talleres con Valor Curricular, que promuevan la Experiencia Práctica Especializada, las Tendencias Globales, las Nuevas Tecnologías del Diseño y la Comunicación, a través de los Colegios de Arquitectos de la Federación para atender el MercadoEmpresarial, Inmobiliario, Gubernamental, Estudiantil, Privado, Nacional y Extranjero, entre otros.

• Por Arquitectos Federados.• Alianzas con Empresas de impartición de cursos.• Alianzas con Instituciones Educativas.


• Buscar Acuerdos y Convenios para la Reintegración de Colegios que han estado afiliados en la FCARM.Es importante fortalecerse con los logros y lazos obtenidos, Reabriendo los Canales de Comunicación, Proponiendo Esquemas y Convenios de Participación, que nos lleven a crear mejores oportunidades, ventajas y beneficios para el mejor actuar de nuestro Gremio Nacional de Arquitectos.

• Acuerdos y Convenios de Reintegración Gremial.

Colegios


• Agenda de Alianzas Corporativas FCARM. (Proyectos Conjuntos).

• Asambleas Regionales y Nacionales.• Bienales Regionales y Nacionales.• Congresos.• Conferencias. • Seminarios.• Cursos de Capacitación.• Certificación Profesional.


• La Historia Oficial de la FCARM en Mexico, los principales actores y su participación en el Extranjero.

• Para Diseñar y Construir este importante y necesario Documento, se requiere de un Trabajo Conjunto, a través de establecer una Comisión, la Participación Fundamental de “El Consejo de Expresidentes Nacionales”, y se propone crear una “Alianza con la Sociedad de Historiadores de México”, para mostrar nuestra obra a los medios digitales.

• Secretarías

• Cuadro de Presidentes

• Representaciones.• Trayectorias.• Distinciones .• Reconocimientos.• Asociaciones.

• Comisiones


• Páginas Web en todos los Colegios de Arquitectos afiliados, ligada a la pagina oficial de la FCARM.

• Apoyo y asesoría para Diseñar y establecer la pagina Web en los Colegios que carezcan de ella y lo soliciten, para que cuenten con esta importante herramienta Digital de Conectividad.

• Curso Intensivo para el manejo del internet y las Redes Sociales.

• Concretar los Análisis, Diagnósticos y Conclusiones realizadas en las Reuniones Regionales y Asambleas Nacionales.


• Para Convertirlos en Acciones Estratégicas.• Para Convertirlos en Acciones Estratégicas.

• Asociación incluyente a Talentos y Experiencias Profesionales.


• Promoción Profesional a Nivel Nacional y Global, para Exportar el Talento, los Nuevos Valores y hacer valer la rentabilidad de las Certificaciones por medio de la Plataforma de la FCARM, para atraer Inversiones.

• Identificar Proyectos Estratégicos para la Federación y para el País.

EJE RECTOR TRES / Proyectos Prioritarios

• Desde cada Colegio y desde cada Región.• Desde cada Colegio y desde cada Región.

EJE RECTOR CUATRO / Plan Nacional.

• Elaborar un PLAN NACIONAL DE ARQUITECTURA PLANEACION Y DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE.

EJE RECTOR CINCO / Políticas Públicas

• Impulsar a los Arquitectos con perfil para Responsabilidades Públicas.


• Una de nuestras principales acciones a emprender.• Una de nuestras principales acciones a emprender.

• Apertura de Registros para Participación en Instituciones Federales, en Planes, Programas, Proyectos, Supervisión, Dictamenes, Etc.


• PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI, entre otros.

• PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI, entre otros.

• Convocatorias para Registros Profesionales FCARM

• Convenio de Colaboración con Instituciones Federales para el acceso a la Información en línea, estableciendo una Base de Datos en la WEB de la FCARM.


• PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI entre otros.

• PEMEX, SEDESOL, INFONAVIT, CFE, SCT, SE, CAPFCE, CNA, IMSS, SEMARNAT, SEP., CONADE, CORETT, SEDUE, INEGI entre otros.• Convocatorias para Registros

Profesionales FCARM

Es importante contar con la información expedita que se requiere para las Factibilidades de los proyectos , las gestiones, los soportes técnicos y financieros.

• Convenios de Participación con los Institutos Municipales de Planeación.


• Visiones y Alianzas compartidas.


• Apoyo desde la Federación para la agilización de gestiones oficiales a proyectos bien sustentados.

• Promover la Ética como Principio Fundamental de la Responsabilidad Social Profesional.

EJE RECTOR SEIS / Principios

• Cursos y Certificación para Generar Proyectos LEED y Cultura Verde.

EJE RECTOR SIETE / Modelos de Éxito en la Sustentabilidad

• Nuestra Federación puede generar e impulsar losproyectos y políticas de Impacto Global que ponga a nuestro país en el liderazgo de América.

• La Reflexión realizada en Toluca propone:

• Certificaciones Verdes en México y no en EUA.

EJE RECTOR SIETE / Modelos de Éxito

• Que Nuestra Federación Promueva la Cultura Verde, el Desarrollo Sustentable y genere Certificaciones Verdes.

4ProyectosEstratégicos

1.- Alianzas Institucionales FCARM y Colegios de Arquitectos.Los Proyectos Prioritarios convertidos a Modelos, se pueden replicar por los Colegios de Arquitectos en las localidades en donde sea requerido desarrollarlos.

• Participación e Integración a los Planes de Desarrollo. Para establecer Proyectos Prioritarios.

Ejemplo de MetodologíaEjemplo de Metodología

• Gestiones de Promoción y Participación Internacionalpara el Rescate y Saneamiento de la Laguna La Escondida.


• Pemex rehabilita la Laguna La Escondida. Inversión de 350 Millones de Pesos.

• Respuesta de las Propuestas y Gestiones hechas a los 3 Niveles de Gobierno por el Colegio de Arquitectos de Reynosa, A.C. y su Comité Pro Rescate de la Laguna La Escondida.

• Arq.- José Vázquez Solís.Decreto de Area Natural Protegida – Parque Urbano.


• Visión de Conjunto Laguna La Escondida.

• Apunte del Arq.- José Vázquez Solís.Coordinador General del Proyecto.

• Propuesta de Proyecto en Coordinación con las Autoridades


• Parque y Centro Cultural Reynosa.Inversión de 400 Millones de Pesos.

• El Colegio de Arquitectos de Reynosa, propone el Sitio y participa en las propuestas del Diseño. • Arq.- José Vázquez Solís.


El Centro Cultural de ReynosaFue construido en la Ribera de la laguna La Escondida, el complejo artístico, cultural y de esparcimiento familiar, se encuentra localizado dentro de una extensión de 40 hectáreas.

2.- Replicar en el país Proyectos deÉxito.

Los ejemplos de Metodología de éxito mostrados, nos arrojan que los “Proyectos Prioritarios” convertidos a “Modelos”, se pueden replicar desde una Consultoría de la Federaciόn por los Colegios de Arquitectos, en las localidades en donde sea requerido desarrollarlos.

• Proyecto Prioritario.Vista Aérea Clúster Tecnológico Ambiental.

Negocios Verdes y Sustentabilidad.• 700 Has.• 170 Lotes de + de 2.0 Has.• Inversión en Infraestructura y D.U. estimada en Mil Millones de Pesos.

Club de Industriales y Centro Internacional de Negocios en 7 Has.

Club de Industriales y Centro Internacional de Negocios en 7 Has.

Campus Tecnológico 20 Has.Campus Tecnológico 20 Has.

505 Has. de Area Vendible para 100 Industrias Verdes con Modelo de Desarrollo Limpio

505 Has. de Area Vendible para 100 Industrias Verdes con Modelo de Desarrollo Limpio

En Proceso de Alianza de Participación con los 3 Niveles deGobierno.

En Proceso de Alianza de Participación con los 3 Niveles deGobierno.

Proyecto Autorizado que atiende la Ley de Cambio Climático, con Modelo Replicable en regiones en Desarrollo

Proyecto Autorizado que atiende la Ley de Cambio Climático, con Modelo Replicable en regiones en Desarrollo

Arq.- José Vázquez Solís.Socio - Director

Arq.- José Vázquez Solís.Socio - Director


• Plaza de la Sustentabilidad.

Se promueve una Sede Internacional para la Atención Permanente del Cambio Climático, Un Club de Industriales y Centro Internacional de NegociosVerdes.

Se promueve una Sede Internacional para la Atención Permanente del Cambio Climático, Un Club de Industriales y Centro Internacional de NegociosVerdes.


3.- Una FCARMProfesionalizada,Más que un Club de Amigos.

Con una Estructura de Principios, Valores y con Metodología Certificada, Unidad Activa y Trabajo en Equipo nuestra Federaciόn potenciará su nivel y eficiencia administrativa - ejecutiva.

4.- ComunicaciónEfectiva, Constante y con AltaTecnología.Con una Aplicaciόn en Iphone para Directorio, Redes Sociales y con una Comunicación Interactiva entre Arquitectos.

El Tema del CONARC, amerita un “Estudio Objetivo de Fondo”, además de “La Proyección de Beneficios” de manera permanente, como Motivación de “La Participación Gremial”, mediante un “Plan General de Trabajo CONARC” para poder concretar la Certificación Profesional de los Arquitectos de México.

En el transcurso del Proceso de Campaña iniciado el 05 de Julio de 2012, he participado hasta la fecha en 6Reuniones de Asambleas Regionales de la Federación de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana, A. C.(FCARM), alcanzando una cobertura de 30 estados y el Distrito Federal del Territorio Nacional.

Igualmente, participé en importantes Asambleas de Colegios de Arquitectos que hicieron el honor de invitarmeen este mismo período, para presentarles el “Programa General de Trabajo” a fin de motivar la participación para serincluyente e intercambiar impresiones acerca de las necesidades y propuestas desde las bases de nuestro gremio.

En este Proceso y con la intención de elevar el nivel de la Democracia, recolecté en el universo de las reuniones:Propuestas, opiniones, sugerencias, peticiones, cuestionamientos e inquietudes de los Presidentes de los Colegios yde los colegas agremiados acerca del Consejo Nacional de Registro y Certificación Profesional (CONARC) .

En atención a este importante tema de la Certificación Profesional que le corresponde al CONARC, se estáelaborando un “Estudio Objetivo de Fondo“ que comprenda: El Análisis Crítico, Diagnóstico y Dictamen desde suorigen y antecedentes, hasta la situación real actual.

Como conclusión del mencionado Estudio, se emitirá un informe, desde la visión como Candidato y comoArquitecto colegiado, en donde se establezca de manera específica, un “Plan General de Trabajo – CONARC”, para elejercicio 2012 – 2014 de la FCARM.

18 de Octubre de 2012

2012 - 2014

Conclusiones y Acuerdos: Luego de la Presentaciόn del Programa General de Trabajo. Se recibiό en esta reunión de parte de la Consejera Regional Arq.- Isabel del Carmen Espinosa Segura, un Documento de Propuesta de Acciones para Fortalecer la Acción Gremial, que serán incluídas como parte del Compromiso a desarrollar durante el período de la Administración a Presidir.

“La Sustentabilidad Escencia Natural de la Región III”

Arq.- José Vázquez Solís.

Candidato a la Presidencia del CEN de la FCARM.

En esta Reunión de la Región III de la FCARM. Efectuada el 18 de Agosto en la Cd. de Córdoba, Veracruz.

Región compuesta por 6 Estados: (Veracruz, Tabasco, Campeche, Chiapas, Yucatán y Quintana Roo), y que cuenta con 14 Colegios Federados.

Ver Link: Propuesta de Acciones

http://goo.gl/2sr4W

-TU OPINION ES MUY VALIOSA, compartela en mis redes

sociales, para incluirla en este PROGRAMA DE TRABAJO .

-LA TENDENCIA GLOBAL ACTUAL: “La Democratización de

las Organizaciones y el Liderazgo Gremial se Fortalece”.

ESTE PROGRAMA DE TRABAJO ES DE TODOS

Mensaje de Conclusión “El Mejor Proyecto, es la Federaciόn que Estamos Transformando Todos, Súmate a el”.

Arq.- José Vázquez Solís.

programa general de trabajo final

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