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Pedro Arahuetes

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PROGRAMA ELECTORAL Compromiso 2011-2015

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PROGRAMA ELECTORAL Compromiso 2011-2015

HECHOSYREALIDADES

Contenido

3 Presentación

5 Cultura

11 Deportes

19 Economía y Hacienda

23 Empleo

27 Gobierno Interior y Personal

29 Educación y Juventud

37 Medio Ambiente

45 Movilidad y Seguridad

53 Participación Ciudadana

57 Patrimonio Histórico

61 Patrimonio Municipal

65 Servicios Sociales

77 Tecnología

81 Turismo

89 Urbanismo, Obras y Servicios


PRESENTACIÓN

El 22 de mayo los segovianos debemos manifestar nuestro auténtico

compromiso con esta ciudad , debemos elegir a quienes, durante los

próximos cuatro años, marcarán su destino, diseñarán su imagen y

decidirán su futuro , es decir, el 22 de mayo los segovianos tenemos que

elegir entre volver al pasado o mirar al futuro.

Nosotros hemos demostrado que representamos otra forma de ser, otra

forma de gobernar , que nuestras propuestas se convierten en hechos

y realidades , que este equipo representa y trabaja por y para todos y

todas , y que somos capaces de hacer más . Y a eso es, precisamente, a

lo que nos comprometemos, a seguir haciendo más y mejor, para que

Segovia alcance los niveles más altos posibles, para que siga siendo

ejemplo de buena gestión, una ciudad en la que sus vecinos disfrutan de

una alta calidad de vida porque se lo merecen. Aspiramos a una Segovia

de la que todos nos sintamos orgullosos , que nos permita decir, sin

complejos:”soy de Segovia”. Porque este equipo de hombres y mujeres,

como lo han hecho aquellos que desde el año 2003 han gestionado

eficazmente esta ciudad, mantiene en lo más alto la ilusión, sus ganas de

trabajar y su confianza en las posibilidades de Seg ovia.

Aquel sueño que tuvimos en el 2003 en el que nos imaginábamos una

Segovia distinta, admirada no solo por la herencia de su pasado sino por las

oportunidades de futuro , una Segovia en la que cada barrio tuviera su

presencia y protagonismo, una Segovia en la que la voz y opinión de los

segovianos fuera tenida en cuenta, valorada y apreciada, una Segovia

saludable, emprendedora y competitiva, una Segovia acogedora, tolerante y

equilibrada, se ha cumplido. Pero nuestro proyecto de gobierno es hasta

el 2016. Todavía queda por hacer y, por ese motivo, esperamos seguir

contando con tu apoyo y solicitamos tu voto.


CULTURA

Introducción

Durante nuestra última legislatura en el ámbito cultural hemos conseguido,

entre otros, los siguientes logros :

- El trabajo desarrollado por la Oficina Segovia 2016, el impulso cultural

que ha vivido la ciudad en los últimos años y la implicación de los

ciudadanos ha culminado con la selección de nuestra ciudad como

finalista en la carrera hacia la Capitalidad Europe a de la Cultura

para el año 2016. Vinculado a este proyecto, hemos elaborado el Plan

Cultura que, tras hacer un diagnóstico de la actual situación, define el

camino a seguir en el futuro y nos sitúa en un proceso de mejora

continua. Además, Segovia ha proyectado a nivel nacional imagen de

ciudad cultural, no sólo por sus creaciones pasadas, también por su

latido cultural presente.

- A pesar de las difíciles circunstancias económicas, que han hecho

desaparecer numerosos programas y acontecimientos culturales en

nuestro país, hemos conseguido que Segovia mantenga su

programación cultural y hemos promovido nuevos proyectos. Así hemos

celebrado la V edición de Hay Festival Segovia , la V edición de


MUCES, la IV edición de la Noche de Luna Llena , la I edición del

Festival de Intervenciones Artísticas en Espacios Históricos

“OXIGENarte ”, el I Encuentro con Mujeres que transforman el

Mundo , la I edición del Festivalito , etcétera.

- Se ha creado la Filmoteca de Segovia que ofrecerá ciclos de cine de

calidad durante todo el año en la Sala Ex.presa I de La Cárcel/Segovia

Centro de Creación. Y se ha puesto en funcionamiento el programa

Galerías como plataforma de creación que hará confluir en La Cárcel

intervenciones de artistas segovianos, españoles y europeos.

- Se ha desarrollado un programa anual de exposiciones en el Centro

Cultural La Alhóndiga, con mención especial a muestras fotográficas

como la titulada “Desvelos” de Ángéle Etoundi, “Panorámicas de

Madrid”, de José Regueira, Jesús Unturbe, fotógrafo pictorialista

segoviano y Premios Nacionales de Fotografía en la colección

Alcobendas. También son de destacar las dedicadas al surrealista checo

Jan Svankmajer y a la pintora Delhi Tejero.

- Se ha establecido a Nao D´amores como compañía de teatro

residente en nuestra ciudad e inicio de las actividades del futuro Centro

de Investigación, producción y difusión del teatro Preclásico. Por otro

lado, y en colaboración con Titirimundi y la Obra Social y Cultural de

Caja Segovia, se ha puesto en marcha el Festival Internacional de

Teatro de Títeres en Navidad .

- Se ha incorporado, en los programas festivos, ciclos y acciones

destinadas a acercar a la ciudadanía manifestaciones culturales

generalmente no asociadas a la fiesta, como música clásica o el ballet, y

se ha puesto en funcionamiento el nuevo aula de animación a la

lectura y el nuevo taller de Introducción a la Expresión Teatral en el

Centro Cívico Nueva Segovia.

- Se ha gestionado con el Centro Ruso Cultural y Científico de la

Embajada Rusa la celebración en Segovia del Festival Internacional de

la Creatividad Infantil , en el marco del Año Hispano-Ruso, y se han


apoyado otras iniciativas culturales promovidas por instituciones y

colectivos ciudadanos.

- Se ha logrado que colaboradores y patrocinadores privados se

implicaran en los proyectos culturales desarrollados consiguiendo por su

parte aportaciones económicas que superaron, en el año 2010, los

500.000 euros, incrementando de esta manera el presupuesto municipal

destinado a cultura.

Infraestructuras Culturales:

- Rehabilitación de los dos pabellones delanteros de la antigua cárcel,

convirtiéndolos en un pequeño teatro y una sala polifuncional. Las

llamadas Salas Ex.presa acogen ya diferentes programaciones.

- Las obras de construcción de la nueva Biblioteca Pública, que

supondrán una inversión de más de doce millones de euros, están en

proceso de licitación por el Ministerio de Cultura. El proyecto y la

maqueta del edificio ya han sido presentados a la ciudad.

- Concluido el proyecto del Teatro Cervantes, en estos momentos está

pendiente de Informe de la Comisión de Patrimonio de la Junta de

Castilla y León.

Los derechos, las necesidades, las expectativas de los ciudadanos en el

centro de la política cultural .

Considerando la cultura como motor de desarrollo económico y social, nuestras

propuestas para el periodo 2011 – 2015 son:

1. Si Segovia es designada Capital Europea de la Cultura para el año

2016, viviremos una auténtica transformación social a través de la

cultura, fundamentalmente a partir del año 2012. Si no fuera así, nos

comprometemos a desarrollar el Proyecto Segovia 201 6,


seleccionando y priorizando las acciones que tienen como objetivos

estimular la participación y la creatividad ciudadana, el apoyo a los

agentes culturales, la radicación en Segovia de industria cultural y

creativa y el diálogo y el intercambio cultural con otras ciudades

europeas.

2. Nos comprometemos así mismo a avanzar en la Implantación del Plan

Cultura.

3. Convertiremos La Cárcel en uno de los pilares culturales de la

ciudad . La Cárcel/Segovia Centro de Creación será el espacio motor

que impulse la creación artística, el desarrollo de industrias creativas, la

innovación social y la conexión de Segovia con Europa. Todo ello

propiciando el encuentro entre ciudadanos, artistas emergentes y

consagrados, artistas segovianos y europeos, profesionales de las artes

aplicadas e industrias creativas, y poniendo énfasis en los procesos, en

el aprendizaje, en la experimentación e interacción entre diferentes

disciplinas.

4. Concluidas las obras del Teatro Cervantes, haremos de este Espacio

un referente de las artes escénicas a nivel Nacional

5. Crearemos el Laboratorio de Cultura, que inspirado en la educación y

el aprendizaje permanente, convertirá al ciudadano en agente cultural

activo, en protagonista de la acción cultural.

En sus diferentes variedades, Laboratorio Ciudadano de Creación

Permanente, Laboratorio Portátil o Laboratorio Virtual, coordinado por

artistas, monitores y profesionales específicos, se desarrollarán talleres,

seminarios, procesos colectivos de creación y muestras de conclusiones.

En los barrios, en los centros educativos, en la red se trabajará, por citar

algún ejemplo, la creación audiovisual hasta dar forma, con el apoyo de

profesionales, a un largometraje de producción ciudadana, o se

compondrá una pieza sonora con la participación de músicos,

estudiantes de música y ciudadanos carentes de educación musical, o


se conformará una pieza de danza gracias a la cooperación entre una

formación musical profesional y personas con discapacidad, o se

confeccionarán instalaciones colectivas a partir de materiales reciclados,

etc.

6. Se celebrará en Segovia el 1er Simposio Internacional de Creatividad

y Ciudadanía.

7. Implantaremos una adaptación del Sistema de Orquestas Infantiles

de Venezuela, creado por el maestro José Antonio Abreu, en los barrios

de nuestra ciudad.

8. La Filmoteca de Segovia ofrecerá La Linterna Mágica , un programa de

educación cinematográfica dirigido a los niños.

9. Impulsaremos la Plataforma Convergentes , punto de encuentro entre

artistas y empresa, para favorecer el desarrollo de proyectos conjuntos.

10. Crearemos La Casa de Europa en los espacios culturales de la Casa de

la Moneda y promoveremos los Encuentros Andrés Laguna que

reunirán en Segovia a pensadores, científicos, artistas y profesionales

de la comunicación para compartir sus reflexiones en torno a la

construcción de Europa.

11. Mantendremos los acontecimientos culturales, tanto los veteranos como

los que han nacido en nuestra ciudad en los últimos años, y

organizaremos OXIGENarte con periodicidad bienal.

12. Segovia acogerá el Primer Encuentro de Radiodifusión Europea con la

participación de las Radios Nacionales de los 27 países de la Unión

Europea.

13. Mejoraremos la comunicación y promoción a nivel nacional de los

acontecimientos culturales que se celebran en Segovia, propiciando la

cooperación entre agentes culturales, para llevar a cabo acciones de

comunicación conjuntas.


14. Realizaremos un directorio de artistas y profesionales creativos

vinculados a Segovia con el fin de contribuir en dar a conocer su trabajo

en el ámbito local, nacional e internacional.

15. Fomentaremos el estudio de “públicos” a fin de conocer mejor las

necesidades y expectativas de los ciudadanos y plantear estrategias

para llegar al espectador no sensible a las acciones culturales.

16. Pondremos en valor la dimensión económica de la cultura, a través de

la elaboración de estudios de economía aplicada, que evidencien la

repercusión de los acontecimientos culturales en el desarrollo

económico de la ciudad.

17. Seguiremos apoyando las iniciativas que partan de la propia sociedad

segoviana.

18. Impulsaremos la creación de premios que contribuyan al reconocimiento

de la creatividad y calidad artística


DEPORTES

Introducción

El Grupo Municipal Socialista ha asumido el reto de que los Ayuntamientos incorporasen el deporte a la vida cotidiana como expresión de calidad de vida, desarrollo y bienestar ciudadano, como un servicio público más e imprescindible. Para ello, seguiremos favoreciendo la práctica deportiva de los segovianos, desarrollando los espacios deportivos, cercanos a la demanda ciudadana, e impulsando actividades y hábitos de vida saludables, exigiéndonos mayor calidad, seguridad y accesibilidad. En este sentido, propiciamos el desarrollo de una práctica deportiva que abarque las diferentes dimensiones humanas, que cubra las distintas necesidades y ayude a lograr el equilibrio vital necesario. Queremos universalizar la práctica deportiva que esté al servicio de la persona, tanto en el desarrollo personal como social: Deporte con calidad y con equidad; de ahí que nuestra propuesta pase por asociar el deporte como escuela de vida, como un medio excelente de educación, formación lúdica, motriz y deportiva; como posibilidad de desarrollo personal y como medio para adaptarse a una sociedad cambiante, más humana, cooperativa y rica en valores. En este contexto, apostamos por el deporte de base como deporte para todos, como actividad de participación, mantenimiento, recreación, educación y de salud. Estos últimos cuatro años, gracias también a otras administraciones, se han caracterizado por un crecimiento exponencial de las infraestructuras deportivas de Segovia. Entre todas ellas cabe destacar la construcción del Pabellón María Martín, el Frontón de Revenga, el Graderío Cubierto del Estadio Municipal de


La Albuera y la Primera Fase del Complejo Deportivo Carlos Melero, además de las Pistas Multideportivas de Nueva Segovia, La Albuela, Zamarramala, Hontoria y San Lorenzo. Se han cubierto, mejorado y reparado otras instalaciones en los barrios de San Millán, La Albuela, etc.

No obstante, Segovia necesita seguir evolucionando en sus infraestructuras y proyectos si quiere posicionarse y avanzar en el mundo deportivo, por ello proponemos a la Ciudad de Segovia las siguientes intervenciones :

INFRAESTRUCTURAS:

1. Módulo de Atletismo, Ciclismo y Triatlón Cubierto. El uso de este centro

será universal.

2. Elaboraremos un “Plan General de Infraestructuras Deportivas ” temporalizando en el tiempo su implantación.

3. Concluiremos el proyecto iniciado del Complejo Deportivo “Carlos Melero”, con Abono Deporte, creación de más de 30 puestos de trabajo, más de 4 millones de inversión, precios públicos, etc.

4. Reformaremos, íntegramente, las Pistas “Antonio Prieto” de Atletismo, instalaciones y máquinas, en cofinanciación con la Junta de Castilla y León.

5. Realizaremos un estudio para la Reforma y Ampliación del Pabellón Polideportivo Pedro Delgado.

6. Cubriremos el Rocódromo de La Albuera y lo dotaremos de nuevos

servicios.

7. Crearemos en los campos de fútbol y fútbol 7 del barrio de Nueva Segovia espacios cubiertos y vestuarios, así como otras mejoras de las instalaciones.

8. Reformaremos, en cofinanciación con la Junta de Castilla y León la pista

de las “calaveras”, creando una zona de ocio deportivo junto al carril bici y la pista de juegos autóctonos “Orgullo Segoviano”.

9. Haremos un Plan Integral para la Accesibilidad de todos los

pabellones.


10. Reformaremos el Velódromo de Madrona y crearemos una pista

polideportiva dentro, creando una mini ciudad deportiva en Madrona en conjunto con el área rehabilitada de Tenis y pista polideportiva.

11. Ampliaremos la Pista de Hontoria.

12. Construiremos una zona al aire libre de Vóley y Voley-Playa .

13. Construiremos y mejoraremos circuitos y rutas adecuados para el senderismo, bicicleta y footing, mejorando y creando vías, iluminación y señalización, y encargando un Plan Director en los primeros 100 días.

14. Continuaremos con la instalación de mobiliario urbano de carácter deportivo en parques y zonas verdes.

15. Concluiremos la reforma del Campo de Fútbol de La Albuera de forma conjunta, y con las aportaciones y subvenciones de las instituciones competentes como son la Real Federación Española de Fútbol, la Junta de Castilla y León y el Consejo Superior de Deportes.

16. Desarrollaremos el proyecto, “Un Colegio un Pabellón ”, en

cofinanciación con la Junta de Castilla y León.

17. Apoyaremos la iniciativa privada para la construcción de un “Circuito de Velocidad” en Segovia.

18. Crearemos la gran “Casa del Deporte Segoviano”, con la subvención de

la Junta de Castilla y León, para la adecuación de la nueva grada del campo de fútbol de La Albuera, consiguiendo un centro referencia con mantenimiento municipal.

19. Crearemos un parque multiaventura deportivo y de ocio en el medio

natural de Segovia.

20. Ampliaremos los espacios cubiertos de Juegos Autóctonos, potenciado así nuestra tradición y cultura.


DEPORTE: MOTOR DE COHEXIÓN SOCIAL

1. Facilitaremos la práctica de actividades deportivas que demanden los ciudadanos y ciudadanas del municipio: sin ningún tipo de discriminación por razón de edad, sexo, condición física, social, cultural o étnica, generadora de situaciones de inclusión, entendiendo al deporte como un ámbito propicio para el desarrollo social. Con ello, favoreceremos la interacción de todos los miembros de la comunidad mediante la práctica de aquellas actividades deportivas no competitivas, recreativas y culturales, que disminuyan las diferencias entre los integrantes.

2. Ofertaremos las instalaciones y los recursos necesarios para que todos

los que lo deseen puedan aprender y practicar su deporte favorito, convirtiendo el acceso al deporte como un derecho social que satisfaga sus necesidades.

3. Promocionaremos el deporte de base , creando hábitos deportivos

desde la edad escolar. Para lograrlo, extenderemos el número de instalaciones deportivas y estrecharemos los vínculos entre los centros educativos, las escuelas deportivas y los clubes de la localidad.

4. Promocionaremos el deporte para todos y todas, recreativo y saludable,

mediante la práctica de actividades físicas que mejoren la salud y diviertan, para lograr un mayor nivel de bienestar, confort y calidad de vida.

5. Promoveremos la gimnasia de mantenimiento y terapéutica,

especialmente para las personas mayores, para un mejor estado de salud físico, bienestar general y relación social con otras personas en la misma situación.

6. Impulsaremos los deportes autóctonos mediante la difusión de su

práctica y apoyo a torneos, campeonatos y competiciones. 7. Estableceremos vínculos entre los centros educativos, escuelas

deportivas municipales y clubes y desarrollaremos y perfeccionaremos las escuelas deportivas en colegios públicos y concertados, con programas de colaboración con federaciones, clubes y asociaciones.

8. Seguiremos desarrollando el Proyecto Deporte Escolar en

colaboración con la Universidad de Valladolid , potenciando los avances logrados y permitiendo la transformación del deporte en una escuela de vida, para que de esta forma los jóvenes continúen practicando deportes después de la escuela, el instituto y la universidad.


9. Promoveremos el voluntariado deportivo , creando una bolsa de voluntarios a los que dotaremos de la formación necesaria, favoreciendo su movilidad entre todas las actividades deportivas que requieran recursos humanos en este sentido.

10. Alcanzaremos acuerdos con asociaciones de vecinos para fomentar la

actividad físico-deportiva entre sus asociados. 11. Programa “Actívate” , para mayores, en coordinación con la Concejalía

de Servicios Sociales. 12. Desarrollaremos el programa “Deporte en la Calle ”, con rutas

preestablecidas, para todos aquellos que practican la actividad física sin un objetivo competitivo.

13. Potenciaremos aun más si cabe nuestra apuesta por la Escuela de

Deporte Adaptado, dotándola de más medios. 14. Pondremos en marcha la Campaña 12x12, 12 meses X 12 deportes,

para que la población en general y en especial las familias puedan hacer deporte conjuntamente como actividad social y cotidiana.

15. Crearemos la Oficina de Patrocinios y Mecenazgos Deportivos , para

revertir íntegramente los beneficios en el deporte municipal (Filosofía del plan ADO Nacional).

16. Consolidaremos los Juegos Municipales como referencia deportiva

participativa y de ocio del deporte segoviano. 17. Seguiremos apoyando e incrementando todas aquellas iniciativas

populares, como la San silvestre, la Media Maratón, la Marcha de Mujeres, torneos populares, haciendo de Segovia una ciudad deportiva.

18. Continuaremos trayendo a Segovia los mejores eventos a nivel

Nacional e Internacional, manteniendo el actual estatus de nuestra Ciudad dentro del panorama deportivo nacional.

UN SERVICIO DE CALIDAD

1. Pondremos en marcha una bolsa de trabajo para todos los sectores implicados en la actividad física y deportiva: entrenadores, monitores, conserjes, etc.


2. Impulsaremos la Escuela de Formación Deportiva , haciendo de ella un

referente. 3. Haremos de la página web del Instituto Municipal de Deportes

(www.imdsg.es) una referencia nacional de tratamiento del deporte. 4. Estableceremos una plataforma online de atención personalizada al

deportista. 5. Crearemos un buzón permanente de sugerencias y consultaremos

periódicamente a los usuarios de las instalaciones sus opiniones de mejora.

6. Consolidaremos el modelo EFQM (Fundación Europea para la Gestión

de la Calidad) como estándar de calidad en las infraestructuras deportivas municipales.

7. Crearemos al menos 2 centros más de especialización técnica deportiva,

que se sumaran a los ya creados CETA y CETT. 8. Crearemos un “Mapa de Cardioprotección ” de las instalaciones

deportivas de Segovia que se sumará a la inversión en tres desfibriladores existentes en nuestras instalaciones (Ciudad Deportiva, Pedro Delgado y Piscina Cubierta), y apoyaremos con la subvención del 50% a los empresarios deportivos de Segovia Capital para adquirir un DESA (Desfibrilador Semiautomático).

9. Crearemos el Sello de Calidad, “Segovia Deporte” , distintivo y

referente de calidad de nuestros empresarios deportivos. 10. Consolidaremos la Oficina de Formación + Investigación + Desarrollo +

Innovación (F+I+D+I) como el motor de avance de proyectos. 11. Crearemos el Carnet Deportivo Municipal , que contará con ventajas

deportivas municipales, cobertura sanitaria y descuentos en material deportivo en empresas de Segovia y creación del “Abono Deporte Municipal” por medio de la mejora de los sistemas de control de acceso y vigilancia a las instalaciones deportivas municipales.


12. Reafirmaremos al “Foro Municipal de Deportes” como órgano asesor del Instituto Municipal de Deportes.

PLAN DIRECTOR:

El desarrollo de un Programa Deportivo como el que presentamos, y su aplicación al “Plan Director Deportivo de la Ciudad de Segovia”, actualmente vigente, supondrá la consolidación definitiva del mismo en los siguientes aspectos:

1. Consolidaremos la ordenación del sistema deportivo segoviano adaptándonos a las necesidades de todos sus agentes, desde clubes hasta participantes populares, y primando la participación a todos los niveles.

2. Promoveremos e impulsaremos nuevos estudios de investigación y desarrollo, plasmando los resultados obtenidos, y garantizando la consecución de los objetivos buscados.

3. Facilitaremos el acceso a la práctica deportiva a todos aquellos colectivos con dificultades de acceso a la misma, o en riesgo de exclusión, independientemente de cuál sea la causa de su “no incorporación” al sistema deportivo segoviano.

4. Fomentaremos la realización de actividades en todos los barrios de la ciudad, convirtiendo plazas y espacios abiertos en zonas lúdico-deportivas al alcance de todos los sectores de la población.

5. Abriremos las instalaciones deportivas municipales al ciudadano, optimizando al máximo su utilización, y gestionando en base a las necesidades de clubes, usuarios y actividades.

6. Llevaremos a cabo programas específicos de formación, abriendo el mercado laboral a los segovianos, y posibilitando su acceso al mismo.

7. Impulsaremos todas aquellas acciones que lleven el deporte segoviano fuera de nuestras fronteras, transmitiendo una imagen de ciudad por y para el deporte.


8. Seguiremos apoyando el deporte de élite, promoviendo el acceso de nuestros deportistas a programas de alto rendimiento y centros de tecnificación, y ampliando el programa de ayudas ya establecido.

9. Dotaremos al sistema deportivo segoviano de una “identidad propia”, de forma que todas sus acciones sean desarrolladas dentro del respeto, promoviendo valores sociales y educativos como instrumentos de solidaridad y cohesión social.


ECONOMÍA Y HACIENDA

Introducción

La economía interna y externa, del ayuntamiento y de los ciudadanos, es uno de los pilares de nuestra actuación. En estos años hemos conseguido el equilibrio presupuestario, ingresos-gastos, con el que hemos mantenido y mejorado los servicios públicos, abordado proyectos que han permitido el desarrollo y progreso de la ciudad sin que haya supuesto un incremento desmedido de la carga fiscal.

Además, hemos mejorado la gestión y disminuido los trámites que deben realizar los ciudadanos.

Una vez finalizado la redacción del Plan Estratégico de Segovia y su Área de Influencia hemos trabajado en las líneas marcadas para la consecución de los objetivos establecidos y consensuados por instituciones y organismos.

Tampoco podemos olvidar el trabajo realizado para renovar los sectores tradicionales y para impulsar la aparición de otros nuevos de alto valor añadido. Y hemos puesto en valor nuestro patrimonio cultural, paisajístico e histórico, haciendo de aquello que caracteriza a la ciudad de Segovia motor de su economía.

Para lograr una Segovia cada vez más competitiva, más moderna y activa estas son nuestras propuestas :


1. Reiteramos nuestro compromiso de coherencia presupuestaria , no incrementando los gastos corrientes por encima de los ingresos corrientes.

2. Mantenemos nuestro compromiso de “congelación en términos reales” de los impuestos y tasas limitando su incremento al IPC anual.

3. Reiteramos nuestro compromiso de gestión eficaz en la contratación de suministros y en la gestión de compras.

4. Continuamos con nuestro compromiso de destinar, de forma progresiva, el 0’7% del presupuesto de gastos corrientes para Ayuda al Desarrollo.

5. Reiteramos nuestro compromiso de incrementar , dentro del capítulo de gastos corrientes, aquellos destinados a mejoras sociales

Transparencia

1. Mantendremos y mejoraremos la transparencia de la gestión pública , consiguiendo que los ciudadanos conozcan el coste de las actuaciones públicas, de cada servicio de las inversiones.

2. Potenciaremos la participación de los ciudadanos en la elaboración de presupuestos a través de mecanismos de información, consulta y participación

3. Impulsaremos la rendición de cuentas anual a través de plenos específicos.

Austeridad

1. Garantizamos la gestión austera de los recursos.

2. Crearemos la oficina de control presupuestario .

3. Evaluaremos los procesos internos de administración y gestión , para mejorarlos tanto de cara a los ciudadanos, como al ahorro de costes intentando objetivarlos y conseguir la mayor eficiencia posible que repercuta en un mejor servicio al ciudadano.


4. Promoveremos la creación de la Cuenta Corriente Tributaria para facilitar el pago de tributos y su fraccionamiento a lo largo de todo el periodo.

5. Fomentaremos la implantación de la Tarjeta Ciudadana como recurso para poder acceder a todos los servicios municipales, pagar tasas e impuestos o sacar los abono de transportes

Planificación Estratégica

1. Seguiremos mejorando los servicios municipales de promoción y desarrollo económico en áreas de promoción empresarial, proyectos europeos, nuevas tecnologías y formación.

2. Potenciaremos el apoyo y asesoramiento a los emprendedores

3. Apoyaremos el desarrollo de nuevas oportunidades empresariales relacionadas con las energías renovables y los biocombustibles .

4. Seguiremos pendientes de las áreas empresariales e industriales con el fin de mejorar sus infraestructuras y capacidad de desarro llo .

5. Impulsaremos el comercio en el recinto amurallado con la construcción de un mercado municipal.

6. El Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT), referente de la política económica de la ciudad, seguirá avanzando y tras la construcción del primero de los edificios que integrarán el área, el de Emprendedores, vendrán el Centro de Conocimiento y Sociedad de la Información, el dedicado a las Artes, Exposiciones y Congresos y el Centro de Esparcimiento y Ocio.


EMPLEO

En la última legislatura el Ayuntamiento de Segovia ha venido desarrollando diversas políticas para facilitar el acceso al mercado de trabajo a aquellos ciudadanos en situación de desempleo.

Con más de 16.000 beneficiarios y un presupuesto superior a los 9.134.000,00 €, el Ayuntamiento ha realizado una gran actividad que está dispuesto a continuar.

Las líneas de actuación planteadas se fundamentan en la Estrategia Europea de Empleo (EEE) para el desarrollo local que se basa principalmente en:

1. Fomento del espíritu empresarial.

2. Adaptación e inclusión de los colectivos en riesgo de exclusión (jóvenes desempleados, mayores de 45 años, parados de larga duración, mujeres, etcétera).

3. Incremento y mejora del capital humano incidiendo e n la formación como uno de los elementos estratégicos con el fin de facilitar la inserción laboral, el mantenimiento de los puestos de trabajo, así como la competitividad. En este sentido, se planteará la posibilidad de que el CIEES se convierta en centro homologado referente por la Junta de Castilla y León para la formación.

Continuaremos con este trabajo, potenciando los servicios prestados a través de los Centros de Iniciativas de Empleo y Empresa de Segov ia (CIEES) como centro de servicios integrales.


Propuestas

1. Continuaremos desarrollando los Centros de Iniciativas, Empleo y Empresas de Segovia , como verdadero “Instituto para el Empleo, la Empresa y la Formación” en el que llegar a cabo y coordinar toda la política municipal para el empleo la empresa y la formación.

2. Incrementaremos la relación entre los actores económicos para cubrir las necesidades.

3. Incentivaremos la consecución de los Pactos Locales por el Empleo , el mejor de concertación para el desarrollo del territorio, en el que participan varios actores (Administración Pública, agentes económicos, sociales, sindicatos, empresas privadas), ya que el objetivo común es la creación de empleo y la estabilidad de los puestos de trabajo.

4. Crearemos el “Consejo Asesor” de los CIEES formado por los actores sociales (entidades públicas, patronal, sindicatos, etc.). El Consejo realizará funciones de asesoramiento en las actuaciones de los CIEES, orientará sobre las expectativas de mercado y las necesidades de cualificación profesional de los futuros empleados, sirviendo también de asesor para las iniciativas que, en estas materias, realice el Ayuntamiento.

5. Los CIEES, junto al Consejo Asesor, realizará nuevas iniciativas para la ampliación del ámbito de actuación de los emprendedores facilitando su acceso a circuitos regionales, Nacionales o Internacionales.

6. Trabajaremos en la detección de nuevas oportunidades de negocio, los denominados Nuevos Yacimientos de Empleo .

7. Potenciaremos el asesoramiento a los emprendedores para orientarles en sus itinerarios de inicio y formación, y colaborando activamente con ellos en la consecución de sus objetivos.

8. Buscaremos líneas económicas y financieras de apoyo mediante convenios para micro empresas, pymes, cooperativas, autónomos y cualquier otro actor con capacidad de generar nuevos puestos de trabajo.

9. Promoveremos los CIEES como verdaderos centros de intercambio entre empleados y empleadores , entre alumnos y formadores, entre


clientes y proveedores, entre administración y administrados, de cara a gestionar en un solo punto todas las necesidades de las nuevas empresas, y generar sinergias entre los nuevos y viejos emprendedores que redunden en beneficio mutuo.

10. Continuaremos fomentando el “espíritu emprendedor” a través del programa “Búscate un futuro” y ampliaremos su ámbito de aplicación a los centros de enseñanzas medias y FP.

11. Aprovecharemos la experiencia de los mayores, jubilados y prejubilados a través del proyecto “No te pares ahora, trasfiere tu experiencia” creando una red de “asesores sénior” que prestará ayuda desde su experiencia y conocimiento a las nuevas iniciativas. A su vez, con esta red de “asesores sénior”, colaboraremos con la Cámara de Comercio y su programa SECOT (Sénior Españoles para la Cooperación Técnica).

12. Daremos continuidad a los programas que venimos apl icando desde hace cuatro años y que tan buenos resultados están dando: FACTOR-E, Segovia Emprende, Becas Leonardo, Escuelas Taller, etcétera.


GOBIERNO INTERIOR Y PERSONAL

Introducción

Seguiremos con el compromiso de que nuestras actuaciones se regirán por la eficiencia, la modernización de la Administración y el buen servicio a la ciudadanía, defendiendo los intereses generales de los segovianos.

Contribuiremos a la mejora de los modelos de gestión y aseguraremos a la ciudadanía un buen Gobierno Municipal como garantía de igualdad y solidaridad, adquiriendo un compromiso con la ética pública y la calidad de la democracia en el ámbito de gestión más próximo a la ciudadanía.

Continuaremos trabajando para lograr una organización administrativa más cercana, accesible, eficaz, moderna y de calidad que de respuesta a las necesidades de los ciudadanos.


Propuestas

1. Seguiremos avanzando en la Modernización Administrativa basada en la gestión electrónica de los procedimientos administrativos.

2. Continuaremos con la simplificación y agilización de los procedimientos administrativos.

3. Seguiremos avanzando en la racionalización de los trámites administrativos y su gestión telemática , facilitando así el acceso a los servicios municipales de los ciudadanos.

4. Seguiremos eliminando las tramitaciones y comunicaciones a través de papel, sustituyéndolas por tramitaciones telemáticas.


EDUCACIÓN Y JUVENTUD

Introducción

Queremos contribuir, como hemos hecho estos últimos años, a poner en valor a una generación joven, crítica y participativa, colaboradora y solidaria, con igualdad de oportunidades y donde ha sido posible su implicación, para tomar conciencia de sus necesidades y aspiraciones.

El segundo Plan de Juventud en el que nos pondremos a trabajar, y que es más ambicioso que el primero, canalizará el sentimiento de descontento que muestran muchos jóvenes, y en contra de lo que dice, entre otros, Dominique Strauss-Khan, que califica a los jóvenes como “la generación perdida”, cimentaremos en ella a la Segovia del futuro.

Mucho se ha hablado de que los jóvenes son el futuro de la Ciudad. No para el Partido Socialista para quien los jóvenes son el presente, el aquí y ahora. El después puede ser demasiado tarde.

Por eso, durante estos últimos años, el Ayuntamiento de Segovia ha apostado decididamente por la Juventud como no se había hecho nunca antes.

Se han construido viviendas municipales para jóvenes y se tiene previsto ofertar más viviendas de protección en las nuevas áreas de desarrollo (barrio


de Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia, entorno a la Universidad) para frenar la diáspora principalmente a los pueblos del alfoz.

Se ha desarrollado el Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT) que ya cuenta con la presencia de empresas punteras en nuevas tecnologías a nivel mundial, y nuevos yacimientos de empleo para gente cualificada con el objetivo de que las personas mejor formadas no tengan que abandonar la Ciudad en busca de un trabajo de calidad.

También y pese a la situación de crisis y desempleo global, se ha puesto en funcionamiento una red de Centros de Iniciativas de Empresa que apuesta por los jóvenes empresarios y proporcionado formación a muchos jóvenes a través de talleres de empleo, escuelas taller y cursos de Factor E, entre otros. Ha facilitado, con locales y viveros de empresas, las iniciativas para generar un entramado de empleo estable y de calidad en Segovia.

Se ha dado el protagonismo a los Jóvenes aprobando y desarrollando, con más de un 80% de los objetivos cumplidos, el primer Plan Municipal de Juventud , garantizando la participación joven y eficaz de nuestros jóvenes con programas de fomento del asociacionismo juvenil, de promoción del voluntariado y de apoyo a iniciativas juveniles.

También, se ha puesto en valor la dinamización juvenil con una gran cantidad de programas de ocio y tiempo libre, actividades de promoción cultural, donde especialmente se ha impulsado a los jóvenes artistas segovianos (con espacios y encuentros para la música, para las exposiciones, para la creación, etc.) y programas de movilidad juvenil con un programa europeo gracias al cual los jóvenes de nuestra ciudad pueden pasar estancias en el extranjero.

La Escuela Municipal de Ocio y Tiempo Libre ha tenido como pilar fundamental la “educación” de ahí la amplia oferta formativa desarrollada durante estos años, siempre incidiendo en aspectos preventivos. Estas acciones se han complementado con programas para colectivos en situación de necesidad, como el “Segovia Suma”, y con la colaboración con centros educativos de la ciudad.

Estos programas educativos se han desarrollado con el objetivo de mejorar la calidad de vida y la igualdad de oportunidades de nuestros jóvenes, de ahí los temas tratados salud y consumo, educación afectivo–sexual, violencia juvenil, sensibilización medioambiental, educación vial y promoción del deporte. Y, por supuesto, adaptándonos a los nuevos tiempos con la creación de la página www.segoviajoven.es , a través de las redes sociales, y desarrollando


estudios e investigaciones que nos han situado en el panorama nacional con un Observatorio Juvenil que trabaja con rigor de manera cualificada y objetiva.

Hemos dando a los Jóvenes varios espacios de participación, entre ellos el virtual ya comentado, la Casa Joven y el Centro Cívico de Nueva Segovia . Lugares de encuentro donde pueden desarrollar, con los demás, todas las iniciativas y actividades.

Propuestas

1. Ampliaremos estos espacios con nuevas iniciativas, incorporando una programación trimestral que abarcará a todos los Centros Cívicos Municipales.

2. Colaboraremos con el resto de administraciones públicas para no duplicar servicios y acordaremos con las universidades un marco para facilitar los recursos en materia de vivienda y empleo a todos los estudiantes.

3. Seguiremos volcados en la sociedad digital y en las nuevas formas de comunicación para llegar a todos los jóvenes de manera directa y efectiva con el fin de promover el desarrollo político, social, educativo, laboral y cultural, prestando, como siempre hemos hecho, atención a los más desfavorecidos, encauzando todas las medidas trasversales hacia el desarrollo de la autonomía que todo joven debe alcanzar.

4. En el proceso hacia la autonomía y la emancipación son fundamentales las políticas educativas, de empleo y de vivienda, así como de información y participación en la vida del municipio, de forma que hombres y mujeres jóvenes puedan desarrollar el máximo de sus posibilidades en igualdad de condiciones.

5. Fomentaremos la participación de la juventud en las políticas municipales y que, a través de ellas, tengan nuevas oportunidades y posibilidades.

6. Desarrollaremos junto con los agentes sociales, las asociaciones juveniles y la comunidad educativa, un Plan Municipal para la Formación y el Empleo de los Jóvenes , cuyo objetivo, entre otros, sea reducir los índices de desempleo juvenil. Un plan que, en materia de formación para la


empleabilidad, reforzará los programas de educación para adultos, creando programas nocturnos para posibilitar la obtención de los títulos básicos a los jóvenes que salieron prematuramente del sistema educativo.

7. Potenciaremos la Escuela Taller , a modo de pasarela de formación, en los nuevos nichos de empleo tales como los servicios sociales, las TIC y la economía verde.

8. Redoblaremos los esfuerzos para que el conjunto de los jóvenes puedan acceder a la formación cualificada tanto en idiomas como en nuevas tecnologías.

9. Apoyaremos a los emprendedores para que todo joven con una idea pueda desarrollarla en Segovia.

10. Ante una generación solidaria y comprometida con los problemas del mundo en el que vive, daremos un impulso público a las acciones de voluntariado juvenil, fundamentalmente al medioambiental, al social y a la lucha contra la exclusión, poniendo en marcha, también con el tejido asociativo, campañas de lucha contra la violencia de género, incidiendo en la prevención.

11. Impulsaremos el Consejo Local de la Juventud para fortalecerlo. Un Consejo de la Juventud abierto, plural y participativo.

12. Crearemos un Portal Joven del Municipio en la red.

13. Continuaremos apoyando los programas de las asociaciones juveniles del municipio que promuevan la participación democrática, el empleo, la formación, la igualdad de oportunidades, etc.

14. Potenciaremos los programas de solidaridad intergeneracional e intercultural para promover el diálogo entre culturas, creencias y orígenes sobre la base del mutuo respeto.

15. Desde el Centro de Información Juvenil y la www.segoviajoven.es fomentaremos la participación, el desarrollo de las actividades de las asociaciones, la intermediación laboral y el fomento del empleo, servicio de


información, acceso a internet, etc.

16. Fomentaremos el uso del transporte público en nuestra ciudad haciendo que para los usuarios del carnet Segovia Joven menos 18 sea gratis y para los de más de 18 se rebaje al 50%.

17. Habilitaremos una Mediateca en las dos Casas Jóvenes que disponemos, así como las que habilitemos, con los siguientes recursos:

• Consulta el Catálogo On Line . • Zona wifi. • Actividades. • Sala de estudio y consulta. • Información y asesoramiento bibliográfico. • Puestos de audio y visionado para adultos y niños. • Préstamos de libros, videos, CD'S, juegos y DVD's. • Puestos de acceso a internet, ofimática, cd-rom y prensa

digital.

18. Vivero de asociaciones y empresas juveniles.

19. Crearemos una red de Casas Jóvenes en los barrios y barrios incorporados .

20. Mantendremos, en época de exámenes, una sala de estudios 24 horas , con todos los servicios y asesoramiento a los estudiantes.

21. Continuaremos con la política de ocio desarrollada en los programas “Segovia Joven” (con financiación del Plan Nacional sobre Drogas, la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Segovia), y “Más y menos 18” (monólogos, excusiones, magia, conciertos, talleres, veladas, jornadas, viajes, etc).

22. Seguiremos ofreciendo asesoramiento jurídico y técnico gratuito para la creación de nuevas empresas y concediendo microcréditos para proyectos de jóvenes emprendedores.

23. Pondremos en marcha la Oficina de Emancipación en coordinación con la Junta de Castilla y León que asesore y oriente a los jóvenes en materia de vivienda.


24. Plan de Viviendas para Jóvenes.

25. Seguiremos desarrollando las actividades extraescolares en los centros de enseñanza de la capital con el objetivo de proponer una oferta de ocio y educativa complementaria y cercana a los más jóvenes.

Educación: la base de la igualdad de oportunidades

La educación representa un papel clave tanto en el desarrollo personal como en el de nuestras sociedades. La ciudad educa, y en ella se puede aprender mucho de cultura, civismo o ciencia. Educa la escuela, pero también el entorno en el que se vive. Por eso, nos importa la ciudad y su gran potencial para propiciar la equidad y para desarrollar una educación inclusiva y al alcance de todos.

Para nosotros es fundamental la calidad del sistema educativo, por lo que tratamos de completarlo desde el Ayuntamiento con numerosas medidas adicionales: apoyo a la diversidad de situaciones, programas de lucha contra el absentismo escolar, servicios educativos complementarios, así como el apoyo a las actividades deportivas, y a los planes de prevención del abandono, fracaso escolar y los de fomento de la lectura.

Por todo ello, proponemos las siguientes medidas:

1. Pondremos todos los medios a nuestro alcance para hacer posible una oferta de educación infantil que atienda a todas las familias que lo soliciten.

2. Promoveremos la apertura de los centros escolares con personal competente antes y después del horario escolar para facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar.

3. Ofreceremos más y mejores servicios de proximidad: bibliotecas y mediatecas a pie de barrio, en la red de centros jóvenes. De igual forma, ofertaremos actividades para la promoción del tiempo de ocio de forma saludable y deportiva.

4. Pondremos en marcha medidas preventivas para luchar contra la violencia, xenofobia, alcohol y drogas, así como medidas de control


en el entorno de los centros escolares.

5. Impulsaremos planes de rehabilitación y arreglo de los edificios escolares (calefacción, equipamientos deportivos, áreas de recreo, cerramiento), como la principal aportación que el ayuntamiento puede realizar a la calidad de la educación pública desde sus competencias.

6. Impulsaremos el Consejo Escolar Municipal , de reciente creación, dotándolo de medios de asesoramiento y haciendo de él una referencia en la participación de la comunidad educativa en la toma de decisiones políticas.

7. Seguiremos desarrollando las actividades extraescolares en los centros de enseñanza de la capital con el objetivo de proponer una oferta de ocio y educativa complementaria y cercana a los más jóvenes.

8. Pondremos en marcha el Proyecto “Un colegio, un pabellón”, coordinado y cofinanciado con otras instituciones, dando prioridad a los de Nueva Segovia, Elena Fortún y Villalpando, y habilitando otro en el Instituto de San Lorenzo.


MEDIO AMBIENTE

Introducción

Conscientes de la importancia y valor del Patrimonio Natural de Segovia, desde un primer momento, hemos trabajado por su conservación, enriquecimiento e incremento para el disfrute y mejora de la calidad de vida de todos.

A esta línea de trabajo, hay que sumar la progresiva tendencia a la sostenibilidad medio ambiental y una apuesta por la educación, conocimiento y sensibilización ambiental de los ciudadanos. Estos son tres de los principios básicos en torno a los que ha girado la actividad de este equipo de gobierno en los últimos 4 años.

Por eso, desde el año 2003, hemos realizado numerosas obras, mejorado el equipamiento y la gestión, y fomentado la participación. De entre todas ellas podemos destacar los siguientes logros :

1. Mejora de acciones anteriores en el entorno de los valles del Eresma y Clamores, entre los que destacan los efectuados en colaboración con la Concejalía de Patrimonio Histórico:

a. la Senda de los Molinos b. inmediaciones de la Cacera de Regantes de San Lorenzo c. entorno del cementerio judío

2. Instalación contenedores de ropa. 3. Renovación de áreas de juego para niños e instalación de zonas para

personas mayores tanto en la capital como en los barrios incorporados.


4. Construcción del Parque Central de Maquinaria y el Depósito de Vehículos abandonados.

5. Reducción del consumo de agua en las zonas verdes mediante la instalación de temporizadores, riego por goteo, y la optimización de riego por aspersión.

6. Contribución a la construcción del segundo Punto Limpio Fijo. 7. Renovación del equipo de reparto de sal en la vía pública. 8. Desarrollo de diferentes campañas de concienciación, sensibilización y

educación destinadas tanto a los escolares como a los ciudadanos en general, sobre limpieza viaria y sobre la necesidad de reducir, reutilizar y reciclar los residuos.

9. Realizado una primera actuación de recuperación, limpieza y restauración de la cabecera del Valle del Tejadilla.

10. Recuperado el Paraje de las Arenas y su camino de acceso. 11. Construido el Camino Natural del Eresma en colaboración con el M.

M.A.R.M. 12. Realización de importantes plantaciones tanto en terrenos rústicos como en

arbolado de alineación urbano. 13. Construido el parque del Pirulí y recuperado el paraje de la cantera del Alto

Clamores en el barrio de Nueva Segovia. 14. Realizado destacadas acciones de renovación o nueva adecuación en:

a. el Parque del Peñascal b. Santo Tomás c. Santa Eulalia d. Jardín de Tomás Urrialde e. Plaza de la Fuentecilla

Acondicionado en colaboración con la Escuela Taller:

a. el Jardín de los Depósitos b. el talud y la plataforma de la avenida Vicente Aleixandre c. el Barranco de la Veracruz d. el Jardín de los Poetas e. el Jardín Miguel Delibes en el que también ha colaborado la Concejalía

de Patrimonio Histórico. 15. Recuperado el Paraje del Cueto en Fuentemilanos donde se ha efectuado

una repoblación forestal y se ha efectuado de más de 4.000 árboles entre encinas, enebros, pinos piñoneros y pinos resineros.

16. Desarrollado el programa de sensibilización y conocimiento ambiental “El Arca Verde”.

17. Elaboración de un plan para la conservación y fomento de la Biodiversidad en el municipio.


Propuestas

En cuanto a los próximos cuatro años nos marcamos dos objetivos generales y prioritarios. El primero, dotar al Ayuntamiento de una estructura ambiental acorde con las necesidades y tendencias actuales; El segundo, liderar las políticas tendentes a la concienciación ciudadana sobre lo imprescindible de su implicación para mantener entre todos una calidad de vida, lograr un desarrollo sostenible y poner nuestro granito de arena para frenar el cambio climático.

A. Gestión de residuos:

Se llevará a cabo un Plan Municipal de Gestión de Residuos, que atienda el principio de máximo aprovechamiento de materiales: reducción, reutilización y reciclado de residuos. En este sentido:

1. Seguiremos con el soterramiento de contenedores en los espacios singulares.

2. Colaboraremos con otras administraciones y entidades, en la gestión y tratamiento de residuos y vertidos industriales.

3. Revisaremos y actualizaremos las ordenanzas de limpieza (1984) y de residuos (2007).

4. Elaboraremos una nueva ordenanza de residuos de construcción y demolición.

5. Potenciaremos más el uso de la red de puntos limpios que se han puesto en funcionamiento.

6. Llevaremos a cabo acciones transparentes en materia de gestión de residuos, mediante la información de los costes de gestión del sistema.

7. Estableceremos servicios especiales de recogida de elementos que requieran especial tratamiento para el reciclaje: aceites……

8. Instauraremos una recogida selectiva de materia orgánica procedente de los jardines municipales, con la finalidad de potenciar su gestión mediante el compostaje.


B. Una ciudad verde:

1. Impulsaremos la restauración de corredores verdes en distintas zonas de la ciudad

a. Valle Tejadilla b. Vadillo c. Fuentecilla

2. Reposición de marras y vallado de las zonas reforestadas en la capital y barrios incorporados.

3. Seguiremos con el objetivo para el 2016 de plantar, al menos, un árbol por segoviano.

4. Se continuará mejorando la red municipal de caminos de uso peatonal y ciclista.

5. Se realizará un inventario y la señalización de los caminos y sendas peatonales existentes. Y en concreto se recuperarán los caminos de Hontoria y Bernuy-La Lastrilla.

6. Ampliaremos la oferta de huertos de ocio, y su difusión entre la población, con fines educativos y por una vida más saludable.

7. Seguiremos la línea ya marca de restauración y la mejora de las áreas verdes deterioradas y de arboledas en los barrios incorporados y en la ciudad.

8. Desarrollaremos políticas que favorezcan el efecto sumidero de CO2, de los espacios verdes urbanos a través de una mejor gestión del agua y la reutilización de residuos orgánicos como abono de jardines.

9. Trataremos de revertir el proceso de pérdida continua de biodiversidad en ámbitos de influencia urbana, a través de la protección de procesos, lugares y especies de interés que aún existen en la ciudad o su entorno.


10. Dentro del Consorcio “Vía Verde”, se continuará tramitando el proceso de conversión de la línea férrea Medina del Campo-Segovia, en “Vía Verde del Valle del Eresma”.

11. Catalogaremos, conservaremos y protegeremos los árboles singulares en el municipio de Segovia.

12. Colaboraremos en el diseño técnico para la recuperación de jardines comunitarios que se encuentren en estado de abandono con objeto de incentivar su desarrollo y mantenimiento.

13. Seguiremos trabajando en el Inventario Municipal del arbolado de alineación.

C. Participación y educación ambiental:

1. Continuaremos con programas y campañas de educación ambiental, dirigidas a todos los públicos, para dar a conocer los valores ambientales del municipio. Para ello se establecerán convenios con entidades públicas y privadas.

2. Fomentaremos entre el comercio y las empresas, el concepto de responsabilidad social cooperativa en materia de Medio Ambiente, con acreditación de las empresas cumplidoras.

3. Impulsaremos campañas de concienciación para reducir el consumo energético en las viviendas mediante una eficiente utilización de los electrodomésticos, el aire acondicionado, los sistemas de calefacción y la implantación de sistemas de aislamiento.

4. Seguiremos las directrices establecidas, tanto por la red de Biodiversidad como de las ciudades por el Clima, a las que pertenece el municipio.

5. Insistiremos en el principio de las “3R” (reducción, reutilización y reciclado de residuos) al objeto de conseguir una ciudad más sostenible.


6. Seguiremos fomentando la participación ciudadana en el Foro de Medio Ambiente para lograr una mayor implicación de los distintos sectores sociales en la mejora de la calidad de vida en el municipio.

7. Promoveremos la constitución de “grupos de colaboradores verdes” a través de la Concejalía de Juventud y de las asociaciones de vecinos para que apoyen en objetivos de mejora medioambiental como divulgadores o ayudantes.

8. Incorporaremos el audiovisual (el cine) como instrumento de sensibilización, educación, difusión e información, a los diferentes sectores sociales y educativos

D. El agua: un recurso valioso y limitado:

En cuanto al consumo de agua es fundamental el que se contemple el principio de sostenibilidad, tendiendo a conseguir los niveles de consumo adecuados para satisfacer las necesidades reales, individuales y colectivas, evitando el despilfarro de un recurso escaso.

1. Regularemos las características constructivas en las nuevas viviendas y edificios, estableciendo las normas exigibles en materia de instalaciones ahorradores de agua, e impulsando el uso de aparatos electrodomésticos que incorporen sistemas eficientes del uso del agua.

2. En las nuevas zonas verdes se plantarán especies poco consumidoras de agua, debiéndose realizar el riego, cada vez con más agua reciclada.

3. En cuanto al sistema de riego, se continuarán implantando y se renovarán, los mecanismos que supongan un ahorro importante en el consumo, tanto en zonas de nueva creación, como en el resto de la ciudad.

4. Fomentaremos la instalación de contadores de agua individuales en los edificios, de forma que cada hogar se responsabilice de su consumo.


E. Sostenibilidad y Cambio Climático:

1. Fomentaremos la sostenibilidad en la contratación municipal, premiando las buenas prácticas ambientales que ofrezcan las empresas.

2. Daremos ejemplo en la optimización de los recursos energéticos a través de la eficiencia energética del alumbrado público, de la instalación de paneles solares en las instalaciones y equipamientos municipales que aún no los tengan y lo permitan.

3. Facilitaremos e incentivaremos la instalación de energías renovables en el ámbito doméstico y en la mediana y pequeña empresa, así como en los parques industriales o su entorno.

4. Seguiremos desarrollando el Plan de Ahorro Energético para optimizar los recursos y reducir la contaminación en las instalaciones municipales y en el alumbrado público.

5. Realizaremos auditorias energéticas en las dependencias municipales y en aquellos servicios que se prestan desde el consistorio.

6. Se pondrán en marcha campañas informativas ciudadanas a través de asociaciones para concienciar de la importancia del consumos energético responsable.

F. Otras medidas:

1. Una vez elaborado el Mapa de Ruido, de la ciudad, que determine la contaminación acústica existente en las distintas zonas, se elaborará un plan de acción para, paulatinamente, tomar las medidas adecuadas.

2. Revisaremos y actualizaremos la Ordenanza de Ruidos.

3. Adoptaremos medidas para garantizar el aire limpio de nuestra ciudad a través del fomento de energías renovables y limpias, el aislamiento de las viviendas, la promoción del transporte público y haciendo


especial hincapié en la educación medioambiental (la calidad del aire es una responsabilidad de todos, ciudadanos y autoridades.


MOVILIDAD SOSTENIBLE Y SEGURIDAD CIUDADANA

MOVILIDAD SOSTENIBLE: Cercanía, Ahorro y Sostenibil idad

Introducción

Para el Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia es esencial

lograr una movilidad sostenible basada en el transporte público que responda a

las necesidades medioambientales, económicas y sociales de los ciudadanos

trabajando en la idea de ciudad como espacio común compartido que permita

acortar distancias entre los domicilios, los lugares de trabajo, servicios y

lugares de ocio, disminuyendo con ello la contaminación en nuestras ciudades,

combatiendo desde lo local el cambio climático y haciendo una apuesta

contundente a favor del peatón.

La jerarquía de la movilidad, en la idea que tenemos de ciudad, es: peatón,

ciclista, transporte público, transporte privado sin emisiones, transporte privado

compartido y transporte privado.

En estos últimos cuatro años, se han alcanzado los siguientes logros :


- Hemos mejorado el transporte público con ampliación de líneas y

horarios para dar más accesibilidad a los ciudadanos.

- Hemos prestado especial atención a los discapacitados mediante la

creación de nuevos bonos subvencionados para el transporte público.

- Hemos instalado pantallas informativas en las paradas de autobuses

urbanos.

- Hemos implantado un sistema de alquiler de bicicletas y creado carriles

bici.

- Hemos desarrollo el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS).

Para continuar en esta línea, que consideramos la más apropiada, nuestras

propuestas son:

1. Continuar desarrollando el Plan de Movilidad Sostenible que establece

las prioridades de actuación y la coexistencia del peatón, el transporte

público y el coche, dando una función y un espacio también a las

bicicletas y motos. Por otro lado, se estudiará la ubicación más

apropiada para la Estación de Autobuses en el entorno del Velódromo.

2. Crear aparcamientos disuasorios.

3. Fomentar la utilización de vehículos que utilicen energías limpias,

eléctricas e híbridas.

4. Mejorar las infraestructuras viarias y la señalización vial urbana.

5. Favorecer acciones para mejorar el tráfico en las zonas urbanas e

implantar las denominadas “zonas 30” y “zonas 20” para devolver

espacios públicos a los peatones.

6. Impulsar la implantación de itinerarios escolares , desplazamientos

peatonales a los centros educativos (rutas seguras, información en

AMPAs, acompañamiento en el transporte público), con el fin de lograr

“caminos escolares seguros” que los niños de nuestra ciudad puedan


recorrer a pie, sin ningún peligro, con la creación de señalización

específica que garantice la seguridad vial en su camino a la escuela.

7. Promocionar servicios de alquiler de bicicletas fomentando el uso de

bicicletas de forma segura en el entorno urbano.

8. Extender e integrar las redes peatonales y ciclistas con las zonas

verdes y crear “zonas 20” para compartir con los peatones.

9. Impulsar los medios de transporte no contaminantes con la creación de

redes de carriles bici y servicios integrados de transporte público y

alquiler de bicicletas públicas.

10. Promover la intermodalidad de los diferentes sistemas de transporte:

autobús, tren, bicicleta y aparcamientos disuasorios, como el sistema

más adecuado de garantizar la mayor eficiencia de la red de transporte

en la ciudad.

11. Facilitar el aparcamiento para las motocicletas y ciclomotores.

12. Ampliar el ámbito de acceso restringido a los vehículos para mejorar la

seguridad vial, fomentar la movilidad sostenible y preservar el patrimonio

histórico-arquitectónico de la ciudad.

13. Extender la red de transporte urbano para prestar servicio en los nuevos

desarrollos urbanísticos, comenzando por el nuevo Barrio de Comunidad

de Ciudad y Tierra de Segovia.

14. Impulsar la creación de un Consorcio para la gestión del transporte

metropolitano.


SEGURIDAD CIUDADANA: Ciudad segura, ciudad libre

Introducción

La seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar la

armonía y la convivencia en nuestras ciudades y pueblos.

El Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia está cada día más

comprometidos en mejorar la seguridad ciudadana luchando contra la

delincuencia de proximidad y aportando a la seguridad pública aspectos tan

importantes como la protección de las víctimas de la violencia de género, la

seguridad en el entorno escolar, la persecución de los delitos contra la

seguridad vial y el mantenimiento del orden y el comportamiento cívico en los

espacios públicos. Nuestro compromiso es que toda la ciudadanía, al margen

de su situación social o económica, tenga el derecho a estar y sentirse segura.

La Policía Local y sus agentes son representantes del Ayuntamiento y deben

trasmitir proximidad y cercanía a los ciudadanos, así como su preocupación e

interés por ellos, mediante el trato, la atención y la preparación.

Vamos a optimizar los recursos policiales. Ahora, más que nunca, debemos ser

más eficientes, reforzando la coordinación y la cooperación entre las Fuerzas y

Cuerpos de Seguridad del Estado, las Policías Locales y la seguridad privada

de nuestros municipios.

Logros

- Hemos desarrollado el Plan Director de la Policía Local y creado la Carta

de Servicios de la Policía Local, carta de compromiso con el ciudadano y

por la calidad.

- Hemos firmado el convenio de colaboración con la Dirección General de

Tráfico.


- Hemos modificado las ordenanzas de circulación y de convivencia con

una visión más preventiva.

- Hemos desarrollado, de principio a fin, la primera fase de construcción

del “Complejo de Policías y Bomberos”

Para mantener e incrementar la seguridad ciudadana, la convivencia y la lucha

contra la violencia de género, proponemos las siguientes medidas :

1. Reforzaremos la coordinación y cooperación policial con las Fuerzas y

Cuerpos de Seguridad del Estado, así como con los servicios de

emergencias (112).

2. Continuaremos con la protección permanente contra la violencia de

género y asistencia a las víctimas.

3. Con la implantación del nuevo Plan Director de la Policía Local

fomentaremos el trabajo hacia la calidad con el cumplimiento de la

carta de servicios

4. Mejoraremos los medios materiales de la policía Local dotándoles de

PDA y nuevos sistemas de comunicaciones que mejoren la calidad de

su trabajo

5. Potenciaremos la figura de la Policía de Barrio.

6. Potenciaremos la unidad de Patrulla Verde de la policía local

7. Desarrollaremos programas específicos de prevención de la inseguridad

y de protección creando la figura del “Agente de enlace de participación”

(policía de barrio) en las policías locales que mantendrán el contacto

directo y permanente con los colectivos ciudadanos, con especial

atención a los más vulnerables y con el conjunto del tejido social.

8. Reforzaremos las competencias municipales para sancionar los

comportamientos incívicos, la prevención del vandalismo y la

degradación urbana, cumpliendo las ordenanzas ciudadanas.

9. Crearemos talleres educativos, en los centros escolares, mediante la

colaboración de la comunidad educativa, para la divulgación e

información del contenido de las Ordenanzas Municipales.


10. Realizaremos infraestructuras y ejecución de instalaciones de

seguridad y gestión del tráfico urbano en vías de titularidad municipal.

11. Crearemos la figura del Agente Tutor y apostaremos por la seguridad

de los más jóvenes, con la búsqueda de programas preventivos para

nuestros niños y jóvenes, así como fomentando medidas de protección

integral, formación y sensibilización en los entornos escolares contra la

drogadicción, el alcoholismo, la violencia, la protección en la red y el

acoso escolar. Y una especial atención en acciones de sensibilización

en la lucha contra la violencia de género.

12. Continuaremos impulsando la educación social de menores y jóvenes

infractores y para ello sustituiremos las sanciones pecuniarias por

actividades socioeducativas y trabajos en beneficio de la comunidad,

creando un protocolo de actuaciones para sustituir la sanción

pecuniaria por trabajos en beneficio de la comunidad, cuando la sanción

haya derivado del incumplimiento de las ordenanzas municipales.

13. Aplicaremos las nuevas tecnologías , con la posibilidad de

notificaciones telemáticas en la Dirección electrónica vial, el tablón

edictal de sanciones de tráfico (TESTRA) y la puesta en funcionamiento

del registro telemático para la realización de gestiones administrativas

con el departamento de tráfico.

14. Responderemos a las quejas y sugerencias en materia de tráfico y de

protección de la convivencia ciudadana.

15. Elaboraremos una “Carta de Servicios” en tráfico como instrumento

para garantizar la calidad en la prestación del servicio al ciudadano.

16. Redactaremos manuales de procedimientos, al servicio del

ciudadano a través de la web municipal, donde el interesado pueda

informarse de todos los trámites administrativos derivados de una

petición relacionada con el tráfico, incluyéndose los modelos de solicitud

aplicable en cada caso (vado, señalizaciones, tarjetas ORA, alegaciones

a expedientes sancionadores, etc.)


17. Elaboraremos un Plan Local de Seguridad Vial para identificar los puntos

de riesgo, evitar los mayores peligros, desarrollar políticas de

prevención, garantizar la disciplina vial y reducir la siniestralidad del

tráfico.

18. Desarrollaremos programas sobre seguridad vial con el fin de

mejorar la utilización de las vías públicas por todos los usuarios

(peatones, ciclistas, vehículos a motor, personas con movilidad

reducida), como espacio compartido por todos ellos.

19. Fomentaremos la disciplina vial para reducir las infracciones de tráfico

y mejorar la seguridad vial.

20. Desarrollaremos jornadas informativas sobre educación vial a

colectivos vulnerables, en relación con la seguridad vial, potenciando,

todavía más, la importante contribución de las Policías Locales a la

Educación Vial.

21. Destinaremos parte de la recaudación por sanciones de tráfico al

desarrollo de políticas y medidas para la mejora de la seguridad vial

urbana.

22. Desarrollaremos campañas de control y vigilancia de la Seguridad Vial

incidiendo en las infracciones que generen mayor riesgo de

accidentalidad.

23. Adquisición y puesta en funcionamiento de la plataforma digital de

comunicación para policías, bomberos y protección civil.

24. Iniciar cursos de formación dirigidos a EPIs (Equipos de Protección

Individual) de protección e intervención de incendios para empresas e

instituciones.

25. Seguiremos asesorando técnicamente en la elaboración de los planes

de autoprotección de incendios de edificios, para empresas,

instituciones, etc.

26. Desde el Servicio de Extinción de Incendios y Salvamentos de Segovia

seguiremos desarrollando campañas de prevención y actividades


divulgativas de formación y educación pública dirigidos a centros de

enseñanza, instituciones, etc.


PARTICIPACION CIUDADANA

Introducción

Durante estos años, el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Segovia ha

trabajado para consolidar un modelo de ciudad, nuestra ciudad.

En este espacio común de convivencia hemos conseguido entre todos, dar un

protagonismo especial a nuestros vecinos y ciudadanos, canalizando su

participación en la vida municipal a través de diferentes mecanismos,

habilitados para esta finalidad.

Con estos mecanismos estamos adquiriendo habilidades en este proceso

complejo que rompe una dinámica de años de olvido y marginación en la vida

pública y social de los segovianos.

Hoy somos un referente más al haber consolidado un modelo propio de

Participación Ciudadana que ha permitido con su puesta en marcha y

funcionamiento normalizado, avanzar en el compromiso ciudadano y la toma de

decisiones responsables y solidarias.


La Concejalía de Participación Ciudadana sigue, como área transversal, siendo

referente para el desarrollo de estrategias y mecanismos de participación del

resto de áreas municipales en el impulso de propuestas y actuaciones.

Las propuestas, proyectos y actuaciones de cada una de estas áreas y

concejalías, adquieren nuevos impulsos cuando reciben nuevas opiniones y

sugerencias de aquellos que demuestran tener experiencia y conocimientos al

respecto.

La Concejalía de Participación Ciudadana afianza también la relación

permanente entre el Ayuntamiento, administración cercana y referente, y los

ciudadanos como elemento individual y diferenciado o bien con la sociedad

civilmente organizada, también apoyada y reconocida.

Por todo ello, y porque nuestro compromiso se verifica en realidades,

apostamos por la mejora y la calidad de todas nuestras propuestas que

permitirán que nuestro modelo de ciudad siga siendo un referente por su

compromiso ciudadano mediante la participación activa de los vecinos.


Propuestas

1. Elaboraremos y aprobaremos la Carta Ciudadana de Segovia donde

se recoja, de forma consensuada, los principales Derechos y

Obligaciones de todos los vecinos de Segovia.

2. Facilitaremos un espacio, “Aula Ciudadana ”, en el que se ofrezca

información sobre temas de interés para los ciudadanos, y el

encuentro entre técnicos y ciudadanos para conocer las gestiones y

trámites más habituales en relación a los servicios municipales.

3. Implantaremos un procedimiento que permita la Declaración de

Asociación de Utilidad Pública a aquellas asociaciones inscritas en

el RMAEC que cumplan los requisitos establecidos.

4. Consolidaremos y avanzaremos en modelos y herramientas para una

gestión municipal más consensuada.

5. Impulsaremos los canales que faciliten la comunicación y el

intercambio de ideas y propuestas entre los ciudadanos y el

Ayuntamiento.

6. Buscaremos la excelencia en todos los canales creados para atender a

los ciudadanos, valorando, mediante los diferentes ítems y encuestas,

tanto la atención presencial como la atención dispensada en el resto

de los canales abiertos de participación y comunicación.

7. Mejoraremos el servicio SMS, servicio de información municipal, de

carácter transversal, puntual y gratuito, que permite que el ciudadano

siga con precisión la actividad de su Ayuntamiento a través del

teléfono móvil y correo electrónico.

8. Mantendremos actualizado el Registro de Asociaciones y seguiremos

apoyando a la sociedad civil.

9. Mejoraremos la atención telefónica a través del 010, concebido como

un servicio municipal de atención al ciudadano de fácil acceso, en el

que recibir información rápida y detallada sobre eventos, servicios y

prestaciones municipales y de otros organismos.


10. Consolidaremos como una herramienta básica en la atención al

ciudadano, la página web www.segovia.es.

11. El correo electrónico seguirá disponible al ciudadano los 365 días del

año como servicio de atención personalizada.

12. La figura del Defensor del Ciudadano seguirá siendo garantía de

transparencia y nexo de unión entre la administración y los

administrados.

13. Daremos un nuevo impulso a los Foros de Participación mediante la

adaptación y renovación de los diferentes colectivos representados

coincidiendo con la actualización y ampliación del tejido asociativo.

14. Seguiremos apoyando al movimiento vecinal mediante ayudas o

convenios y subvenciones anuales.

15. Impulsaremos y formalizaremos acuerdos y convenios con diferentes

organismos e instituciones para acercar y dar a conocer nuestro rico y

variado patrimonio.

16. Impulsaremos las visitas de colectivos y asociaciones segovianas a la

Casa Consistorial .

17. Seguiremos profundizando en los diferentes mecanismos y procesos

de Participación Ciudadana favoreciendo el encuentro con los distintos

colectivos, asociaciones, vecinos y ciudadanos para informar, consultar

y conocer, e incorporar su opinión sobre los proyectos en la ciudad.


PATRIMONIO HISTÓRICO

Introducción

El Patrimonio Histórico es, sin duda, uno de los principales valores de Segovia.

La Etapa 2007/2011 ha supuesto no sólo la consolidación del proyecto iniciado en 2003, sino la consecución de las propuestas que figuraban en el Programa Electoral de 2007. La altísima consecución de objetivos muestra hoy un Patrimonio Histórico para el disfrute de todos, herencia de generaciones futuras.

Durante la legislatura 2007-2011 algunos de los logros conseguidos por la Concejalía de Patrimonio Histórico han sido los siguientes:

1. Elaboración del documento Acueducto: Análisis y Propuestas . Este documento recoge y analiza los estudios promovidos por la Concejalía y por otras Administraciones y expone propuestas a corto, medio y largo plazo sobre la zona monumental. Una vez aprobado el PEAHIS, será el núcleo del futuro Plan Director.

2. Finalización ARCH Judería con todos sus objetivos cumplidos.

3. Inicio del ARCH Canonjías .

4. Inicio del ARI de San José- El Palo Mirasierra .

5. Elaboración de la Memoria del futuro ARI San Justo-El Salvador-Acueducto .

6. Restauración del Arco de la Fuencisla .


7. Inicio de las obras de restauración del Arco de Santiago.

8. Consolidación de las ruinas del Molino Cavila (Fases I y II del Proyecto Molino Cavila).

9. Acondicionamiento del Cementerio Judío y sus accesos desde la Plaza de Juan Párix.

10. Restauración del Arco de San Andrés .

11. Restauración de la Muralla :

o Realización del Paso de Inspección de la Muralla zona Norte.

o Realización del Paso de Inspección de la Muralla zona Sur.

o Saneamiento de la Muralla zona Sur.

o Consolidación de los cubos 79, de la Casa del Sol y de la Alhóndiga.

o Consolidación de la roca en la que se asienta la muralla en tres zonas: Escuela de Magisterio, San Cebrián y Cuesta de la Zorra.

o Restauración del tramo del Arco de San Andrés – Puerta del Sol.

o Restauración de la Muralla y adarve en la calle Martínez Campos.

o Restauración de la Muralla zona Sur: desde el Alcázar hasta la Casa del Sol.

o Trabajos arqueológicos y de recuperación en la zona de la Hontanilla.

o Recuperación y rehabilitación de solar y adarve de la Huerta de los Briz, hoy Jardín de Miguel Delibes.

o Adquisición de solar en la calle del Socorro.

o A punto de iniciarse las obras en los solares municipales de la calle del Socorro que supondrán el cerramiento de fachadas de esta calle con la puerta de San Andrés además de un nuevo local municipal.

o Inicio de las obras de restauración de la zona Norte.

o Restauración e iluminación de la plaza del Avendaño.

o Iluminación de la Muralla Sur.

o Restauración del Postigo del Consuelo.

12. Obras de restauración del entorno del Acueducto : pavimentación, subida al Postigo del Consuelo y Fernán González y Almira.

13. Restauración de las fuentes de Santa Columba, de las Alcaldesas y la Fuencisla.

14. Restauración de la Alhóndiga y Casa de Abraham Senneor .


15. Rehabilitación del Azud del Acueducto y adecuación, restauración de casetones y señalización en toda la cacera .

16. Señalización del Acueducto soterrado intramuros .

17. Rehabilitación y adecuación de los dos desarenadores y su entorno .

18. Rehabilitación de Patrimonio Industrial: presas y senda de los Molinos , Plaza del molino Cavila, Cacera de Regantes y Caño del Obispo .

19. Labores de divulgación y promoción a través del programa escolar “Conocer las Ciudades Patrimonio” y otros programas de la OCPM.

20. Edición de las siguientes publicaciones : 3 cuadernos didácticos, ARCH Canonjías, El Acueducto en la Fotografía, Segovia Desconocida, Curso de Historia de Segovia y reedición de La Ciudad de Segovia.

21. Actos de celebración del 125 aniversario de la declaración del Acueducto como Monumento Nacional .

22. Actos de celebración del 25 aniversario de la inclusión de Segovia en la lista de ciudades del Patrimonio Mundial .

23. Puesta en marcha del Centro Didáctico de la Judería .

24. Realización de diversos cursos y jornadas en torno al Patrimonio y, en 2007, del encuentro anual de Gestores de Sitios Patrimonio de la Humanidad de España.

A la vista del trabajo realizado y con la experiencia acumulada en la gestión de las obras y sobre todo, en el ARCH Judería, nuestras propuestas para el periodo 2011-2015 son las siguientes:

1. Crearemos un órgano de gestión de la Ciudad Vieja de Segovia y su Acueducto romano (términos de la declaración UNESCO) y las Áreas Históricas que englobarían además una oficina de rehabilitación encargada de la gestión de las Áreas de Rehabilitación actuales (Canonjías, San José- El Palo y el futuro Acueducto- San Justo- El Salvador) y otras que se propondrán a medio plazo.

Este órgano de gestión tendrá competencias urbanísticas y sancionadoras, y coordinará o gestionará las políticas municipales que incidan en las Áreas Históricas.

2. Crearemos una estructura administrativa de gestión del complejo Casa de la Moneda.

3. Adecuaremos los accesos, aparcamientos y entorno de la Casa de la Moneda una vez aprobado el PEAHIS.


4. Redactaremos la Memoria de los nuevos ARIS para San Lorenzo, San Millán, Santa Eulalia y el Barrio de los Caballeros.

5. Continuaremos con el proceso de adquisición de los edificios adosados a la Muralla en el Paseo Santo Domingo y adecuaremos este espacio.

6. Realizaremos las fases III y IV del proyecto Molino Cavila .

7. Adquiriremos el Molino de la Perla como ejemplo de las primeras industrializaciones de la industria harinera.

8. Solicitaremos al Ministerio de Cultura la cesión de San Pedro de los Picos para uso municipal.

9. Iluminaremos la Muralla en su lado Norte.

10. Rehabilitaremos la Puerta de San Cebrián .

11. Abriremos el adarve en el tramo del Hospital de la Misericordia .

12. Consolidaremos y recuperaremos la Muralla en la huerta del Hospital de la Misericordia .

13. Iluminaremos la torre de Zamarramala como elemento esencial de las vistas nocturnas desde el Mirador del Alcázar.

14. Iluminaremos las fachadas históricas .

15. Ampliaremos la iluminación del Acueducto hasta la Plaza de Día Sanz en una primera fase y hasta el desarenador de Padre Claret en una segunda, que incluirá la iluminación del primer desarenador.

16. Eliminaremos el canal de plomo que recorre el Acueducto y que origina problemas importantes y constantes en el monumento.

17. Restauraremos el tramo del Acueducto de reconstrucción medieval .

18. Restauraremos la Iglesia de San Nicolás con la recuperación de la capilla y pinturas de la torre.

19. Consolidaremos las ruinas de la iglesia de San Agustín , como fase primera de un proyecto más amplio que uniría la iglesia con un solar de propiedad municipal en la calle Taray.

20. Incrementaremos las acciones de divulgación y promoción de nuestro patrimonio en el más amplio sentido del término (intangible, tradicional, industrial, arqueológico, urbanístico, arquitectónico, bibliográfico) para aumentar su aprecio por los ciudadanos.


PATRIMONIO MUNICIPAL

Introducción

Se trata de gestionar óptimamente el Patrimonio Municipal, en primer lugar, manteniendo un inventario con cada una de las propiedades del Ayuntamiento, tales como viviendas, locales, solares, parcelas, etc..., como lo hemos venido haciendo estos últimos años, así como detallando su situación legal, de ocupación, arrendamiento, renta, cargas y gravámenes. Pero, además, continuaremos realizando una gestión eficaz del Patrimonio Municipal priorizando la rentabilidad social frente a la económica.

Se trata de gestionar de la manera más optima, tanto las que están en propiedad libre de cargas, como las que están en situación arrendaticia, actualizando la renta cada año, y repercutiendo todos los gastos posibles y legales al arrendatario, por ello se hace necesario, la figura de un administrador de fincas, que nos gestione de manera eficaz y profesional, nuestro Patrimonio Municipal.

En los últimos años hemos logrado optimizar, realizar y adecuar el Inventario Municipal de bienes muebles e inmuebles, solucionar definitivamente expedientes históricos como el de las viviendas de la calle de la Dehesa que llevaba paralizado desde 1975, entre otros. Y consolidar el departamento de Personal que ha experimentado un crecimiento del 400 %.

Partiendo de cuatro ideas fundamentales como son un correcto y exacto inventario, una gestión eficaz de nuestro patrimonio, la obtención del máximo partido a nuestros recursos, y una gestión y actualización de los bienes muebles, con un programa informático que nos detalle, las altas, las bajas, y la situación exacta del destino de todos y cada uno de los bienes muebles del Ayuntamiento hacemos las siguientes propuestas:


Proyectos y Objetivos

1. Mantendremos el inventario del Patrimonio Municipal actualizado y detallado, tanto de bienes muebles como de inmuebles, así como sus cargas, qué contratos les une, la duración de los contratos, etc.

2. Formularemos propuestas de uso del patrimonio inmueble, con especial atención a la eliminación de alquileres innecesarios, así como a la mejora del mismo, a través de planes municipales.

3. Racionalizaremos los sistemas de almacenamiento del patrimonio mueble que permitan su control y su adecuada utilización, con un inventario detallado de esos bienes muebles, con fecha de compra, uso que se ha dado, años de uso, estado, necesidades de conservación, etc.

4. Elaboraremos auditorias energéticas que permitan el mejor uso de la energía en todas las dependencias municipales (en combinación con la Concejalía de Medio Ambiente).

5. Dirección, organización y control de la actividad de gestión y administración

del patrimonio municipal.

6. Llevaremos la coordinación de los distintos usuarios y áreas afectadas al Patrimonio Municipal para poder ejercer su responsabilidad de tutela y seguridad del Patrimonio Municipal.

7. Desarrollaremos criterios de intervención y programación sobre Política de Suelo.

8. Llevaremos a cabo la valoración de los bienes integrantes del patrimonio público del suelo.

9. Realizaremos la tramitación, informes técnicos y propuestas de concesiones administrativas por el uso privativo del dominio público, verificando la adecuación a la normativa aplicable y el control de su ejecución.

10. Diseñaremos y propondremos un sistema integrado de gestión patrimonial y su posterior mantenimiento y perfeccionamiento.

11. Gestionaremos el Patrimonio Municipal del Suelo y fomentaremos políticas para su rentabilidad económica y social.


12. Coordinaremos las actuaciones de las diferentes unidades administrativas que tengan repercusión en el Patrimonio Municipal del Suelo.

13. Estudiaremos y propondremos las prioridades de actuación para optimizar los recursos del Patrimonio Municipal del Suelo.

14. Proponemos la creación de la figura “Administrador de fincas”.


SERVICIOS SOCIALES Introducción En estos últimos años hemos conseguido que la Política Social del Ayuntamiento de Segovia sea un referente en nuestra ciudad, mejorando los distintos servicios prestados a los segovianos, pudiendo destacarse, entre otros, los siguientes logros:

1. Puesta en marcha del Centro de Servicios Sociales y de Entidades de Autoayuda y Voluntariado de Avenida Fernández Ladreda, 28 y de los Centros Cívicos de San Lorenzo y Nueva Segovia, así como acondicionado y ampliado los locales municipales de los barrios incorporados y la entidad local menor de Revenga incrementando, de esta forma, la Red de Centros Cívicos y locales municipales

2. Adquisición, mediante cesión de la Dirección General de Patrimonio del Estado, de la antigua casa cuartel de la Guardia Civil de Revenga, para destinarla a viviendas públicas de carácter social.

3. Aprobación del proyecto de construcción de un albergue para

peregrinos del Camino de Santiago, en Zamarramala.

4. En el ámbito de las personas mayores, dependientes y personas con discapacidad hemos elaborado y puesto en marcha el Plan Integral de Accesibilidad para la ciudad de Segovia ; firmado un Protocolo de colaboración con la Junta de Castilla y León y la Asociación de Enfermos de Alzheimer de Segovia, para la construcción de un Centro de Día, poniendo a disposición de dicha asociación una parcela municipal, implantado el Servicio de Atención a las Personas Dependientes, en los distintos Centros de Acción Social (CEAS); mejorado el Servicio de Ayuda a Domicilio y el de Teleasistencia; constituido el grupo de Eméritos de Segovia con la finalidad de


aprovechar la experiencia, formación y disponibilidad de los mayores para los planes municipales de formación, empleo, educación, etc; fomentado el ocio de nuestros mayores, mediante la puesta en marcha del Programa “Disfrutando, convivimos”; y convocado y concedido ayudas para pagos de impuestos y tasas municipales, destinadas a personas desempleadas, pensionistas y jubilados con bajo nivel de renta. Hemos fomentado el acceso al empleo de las personas con discapacidad intelectual mediante su contratación en diversos Departamentos municipales, así como de la inserción laboral de personas con todo tipo de discapacidad en virtud de convenios con entidades del sector y ampliado las Aulas para mayores, tanto de Salud como de Talleres del siglo XXI, con nuevas ubicaciones.

5. Infancia y familias. En esta apartado hemos iniciado el proyecto de

construcción de un Centro de Atención infantil, de 0 a 3 años, en colaboración con la Junta de Castilla y León, en el barrio de San Lorenzo; concedido ayudas específicas para adquisición de material escolar, destinadas a alumnos de Educación Infantil; obtenido el reconocimiento de Segovia como Ciudad Amiga de la Infancia , por parte de UNICEF, el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad y la FEMP; constituido el Consejo Municipal de la Infancia y la Adolescencia; elaborado el I Plan Municipal de la Infancia y la Adolescencia ; desarrollado los campamentos de verano por la Igualdad en los barrios incorporados y la entidad local menor de Revenga y ampliado el servicio de ludotecas municipales.

6. Inmigrantes e inclusión social . Durante los últimos cuatro años hemos

puesto en marcha programas de acogida e integración de los nuevos ciudadanos de Segovia; fomentando la intervención de educadores de calle; y ejecutado el Programa de Realojo Municipal , con erradicación total del chabolismo y las infraviviendas en nuestra ciudad Nos hemos encargado del reparto de alimentos de la Unión Europea, en colaboración con Cruz Roja, destinados a las personas más desfavorecidas de nuestra ciudad y hemos firmado el convenio de colaboración con Instituciones Penitenciarias para la prestación de trabajos en beneficio de la comunidad en distintas dependencias municipales.

7. En materia de igualdad y mujer, entre otras actuaciones, hemos

aprobado el II Plan de Igualdad de Oportunidades 2008-2011 y creado dentro de su ámbito el Consejo Municipal de la Mujer , como órgano consultivo encargado de fomentar las políticas de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

8. En materia de drogodependencias, además de ampliar los programas

de prevención de drogodependencias destinados a los padres, y


población juvenil de riesgo, en colaboración con entidades del sector, en centros educativos y asociaciones, hemos aprobado el IV Plan Municipal sobre Drogas 2011-2013 , e incorporado a Segovia en la Red Internacional de ciudades en prevención y tratamiento de drogas, de Europa, Latinoamérica y Caribe.

9. Cooperación al Desarrollo. En este apartado hemos aprobación del II Plan Municipal de Cooperación al Desarrollo y hemos seguido trabajando junto a las ONGDs de Segovia en programas en los países más necesitados mediante cooperación directa y en la ejecución de campañas de sensibilización en materia de cooperación y comercio justo, además de fomentar el cumplimiento de los objetivos de la Declaración del Milenio

10. En el ámbito de la salud hemos ampliado el programa Rutas para la

Salud y puesta en marcha el Programa “Ponte las pilas”, mejorado las medidas de control de animales abandonados, a través del convenio con la Asociación de Defensa de los Animales y realizado campañas para el control de las colonias de gatos callejeros, en colaboración con la Asociación Protectora de Animales de Segovia. Además, el Ayuntamiento de Segovia se ha integrado en la Red Española de Ciudades Saludables y hemos mejorado y ampliado las instalaciones destinadas a consultorios locales en Madrona, Hontoria, Zamarramala y Revenga.

11. Consumo y Mercados. Entre las acciones realizadas se encuentra la

inauguración del nuevo mercado al aire libre en el barrio de Nueva Segovia , a instancia de la Asociación de Vecinos de este barrio, el impulso del arbitraje de consumo y la celebración de jornadas, charlas y cursos formativos sobre consumo responsable de manera continuada en los centros municipales y en los centros educativos de nuestra ciudad.

12. Cementerio. Hemos acondicionamiento y mejorado patios y galerías,

rehabilitado los aseos públicos y construido un gran número de nichos y columbarios.

En los próximos cuatro años seguiremos mejorando la calidad de los servicios sociales municipales, con la finalidad de satisfacer plenamente las necesidades de todos aquellos ciudadanos que se acerquen demandando nuestra intervención, a la vez que continuaremos promoviendo todo tipo de actuaciones encaminadas a velar por el bienestar social de la gran familia segoviana, porque creemos que:


El sistema público de Servicios Sociales ha de resp onder a los principios de solidaridad, universalidad, igualdad -no discrim inación-, proximidad, calidad y atención personalizada, en tanto que las políticas sociales son un derecho de ciudadanía. Queremos unos Servicios Sociales que cuenten con lo s recursos, y prestaciones necesarias , dirigidas a ayudar a las personas y colectivos sociales a resolver sus problemas y necesidades más urgentes y a promover la integración en el entorno social al que pertenecen, tomando como premisas fundamentales para la sostenibilidad social de nues tra ciudad:

- Unos Servicios Sociales públicos, cercanos y de calidad.

- Asistencia a la Dependencia y defensa del Derecho a la Autonomía Personal y a una Vida Saludable.

- Inclusión de las personas sin hogar

- Mayores: una sociedad para todas las edades.

- Ciudades y Pueblos para las Familias, la Infancia y la Adolescencia

- Vidas saludables en ciudades saludables

- Educación: la base de la igualdad de oportunidades y para crear Ciudades en Igualdad.

- Cooperación al Desarrollo, haciendo ciudades y pueblos solidarios.

- Consumo: Comprometidos con consumidores y usuarios.

Y para ello, realizamos las siguientes propuestas :

1. Impulsaremos la construcción de viviendas sociales en el término municipal de Segovia.

2. Se pondrá en uso el antiguo colegio Martín Chico en el barrio de San Lorenzo.

3. Continuaremos con el acondicionamiento de locales municipales , así como la ampliación de la Red de Centros Cívicos.

4. Fomentaremos el Camino de Santiago, tras la construcción del nuevo albergue para peregrinos de Zamarramala.


5. Elaboraremos un nuevo Plan de Acción Social para Segovia , adaptado a la recientemente aprobada Ley de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia de Castilla y León.

6. Impulsaremos la creación del Banco del tiempo , con la finalidad de optimizar los recursos existentes en nuestra ciudad en el ámbito socio-sanitario, y fomentar las relaciones entre instituciones y entidades sin costes económicos añadidos.

7. Elaboraremos el I Plan Municipal del Voluntariado para la ciudad de Segovia , como marco de organización e impulso de las personas voluntarias.

8. Promoveremos la creación de un Servicio de Atención e Información al Voluntariado , en colaboración con la Plataforma del Voluntariado de Segovia.

9. Mejoraremos la dinamización social de los colectivos del ámbito socio-sanitario , con programaciones específicas en la Red de Centros Cívicos Municipales y mediante el apoyo económico para el desarrollo de sus actividades y proyectos .

10. Apostaremos por el mantenimiento de los foros de acción social y de cooperación al desarrollo como espacios de encuentro y de participación de las diferentes entidades y ONGDs.

En el ámbito de las personas mayores, dependientes y personas con discapacidad:

1. Velaremos por la ejecución del Plan Integral de Accesibilidad para la ciudad de Segovia.

2. Crearemos el Consejo Municipal de Accesibilidad , integrado por el

propio Ayuntamiento, otras administraciones con competencia en la materia y entidades y agentes sociales, con la finalidad de hacer una Segovia cada vez más accesible para todos.

3. Impulsaremos el servicio de comida a domicilio para personas

dependientes , actualmente en tramitación.

4. Gestionaremos ante la Junta de Castilla y León, la mejora del servicio de ayuda a domicilio para las personas dependientes.


5. Seguiremos facilitando la implantación de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas Depend ientes , en colaboración con la Junta de Castilla y León.

6. Impulsaremos la creación de un servicio de acompañamiento a domicilio a personas mayores , con la finalidad de facilitar las actividades más comunes de la vida diaria y aliviar el aislamiento.

7. Crearemos un servicio de prevención de accidentes domésticos , revisión y reparación de instalaciones del hogar, destinado a personas dependientes.

8. Impulsaremos, en colaboración con otras administraciones, un servicio de alertas para personas con deterioro cognitivo.

9. Promoveremos el acceso de las personas mayores a espectáculos culturales.

10. Implantaremos nuevas acciones formativas en las aulas para mayores y desarrollaremos programas de cuidados al cuidador y respiro familiar.

11. Mantendremos las ayudas para el pago de impuestos y tasas

municipales , destinadas a jubilados y pensionistas con bajo nivel de renta, así como para desempleados.

12. Crearemos el senado municipal , aprovechando la experiencia del

grupo de eméritos de la ciudad de Segovia y otras personas mayores de distintos ámbitos.

13. Crearemos un marco de trabajo de nuestros eméritos dentro de las distintas Áreas municipales , para hacer valer su asesoramiento en determinadas materias.

14. Continuaremos mejorando el acceso al empleo público municipal de las personas con discapacidad intelectual.

15. Instaremos a la Junta de Castilla y León a la convocatoria de plazas de empleo público específicas para personas con dis capacidad intelectual.

16. Seguiremos apoyando la inserción laboral de personas con todo tipo de discapacidad , en virtud de convenios de colaboración con distintas entidades del sector, poniendo a su disposición los espacios municipales.


17. Fomentaremos la creación de pisos tutelados para enfermos mentales , en colaboración con entidades dedicadas a su atención.

18. Convocaremos ayudas para bonotaxis , destinadas a personas con movilidad reducida.

Inmigrantes e inclusión social:

1. Elaboraremos el I Plan de Inclusión Social , como marco de actuación con las personas en riesgo de exclusión social.

2. Seguiremos fomentando las actividades formativas con los nuevos ciudadanos de Segovia , orientadas a una auténtica inserción socio-laboral.

3. Realizaremos actividades e intercambios encaminados a reforzar el hermanamiento de Segovia con los pueblos de origen de los nuevos segovianos.

4. Continuaremos impulsando actividades encaminadas al mantenimiento de la lengua materna de la población inmigrante.

5. Promoveremos eventos para compartir costumbres y tradiciones de las distintas culturas que convergen en nuestra ciudad.

6. Continuaremos liderando el reparto de alimentos de la Unión Europea , destinados a las personas más desfavorecidas y sin recursos.

7. Fomentaremos la creación de un Centro de Acogida para personas sin techo , en colaboración con otras entidades e Instituciones.

8. Desarrollaremos programas con reclusos y ex reclusos para facilitar su reinserción social.

9. Impulsaremos la continuidad del Programa de acompañamiento social a las familias de etnia gitana realojadas , en colaboración la Junta de Castilla y León.

Infancia y familia:

1. Construiremos el centro de atención infantil de 0 a 3 años en el barrio de San Lorenzo , con la cofinanciación aprobada de la Junta de Castilla y León, para su puesta en marcha en 2012-2013.

2. Elaboraremos el II Plan Municipal de Infancia y la Adolescencia .


3. Renovaremos el reconocimiento de Segovia como ciudad amiga de la infancia .

4. Incentivaremos la participación de la infancia y la adolescencia en las políticas municipales , manteniendo el Consejo de Infancia como órgano consultivo y asesor.

5. Seguiremos fomentando la realización de todo tipo de actividades que supongan mejorar la calidad de vida de los niños y niñas de Segovia , priorizados en el propio Consejo y la Red de Infancia.

6. Aumentaremos los espacios para ludotecas municipales .

7. Promoveremos la declaración del Ayuntamiento de Segovia como empresa familiarmente responsable , obteniendo así un sello de calidad en el ámbito de la igualdad y conciliación de la vida laboral y familiar, esencialmente.

8. Mejoraremos las ayudas a familias numerosas en el ámbito municipal.

9. Crearemos el Observatorio de la familia , como punto de referencia para las familias en todas aquellas cuestiones importantes, como la educación de los hijos, convivencia, pautas en las distintas etapas del desarrollo evolutivo de los hijos.

10. Ampliaremos los Programas de Intervención y Educación Familiar.

11. Mantendremos la concesión de ayudas para adquisición de material escolar , destinadas a alumnos de Educación Infantil .

Igualdad y lucha contra la violencia de género:

1. Elaboraremos el III Plan Municipal de Igualdad para la ciudad de Segovia.

2. Seguiremos incentivando las políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, en colaboración con los integrantes del Consejo Municipal de la Mujer.

3. Impulsaremos la dinamización de los grupos de trabajo creados en el seno del Consejo Municipal de la Mujer, relacionados con la integración social, laboral, educación y prevención de la violencia machista.


4. Mantendremos los campamentos urbanos por la igualdad , en los distintos barrios incorporados y la entidad local menor de Revenga, como espacios de ocio alternativo, educando en valores de igualdad desde la infancia.

5. Promoveremos, en colaboración con la Administración competente, la creación de guarderías en polígonos industriales.

6. Desarrollaremos programas preventivos del ejercicio de la violencia contra los padres , así como del maltrato infantil.

Cooperación al desarrollo y lucha contra la pobreza :

1. Mantendremos la aportación municipal a los proyectos de cooperación al desarrollo que pongan en marcha las ONGDs de nuestra ciudad, dentro del marco del Plan Municipal de Cooperación al Desarrollo.

2. Seguiremos apoyando los proyectos que se lleven a cabo en países en vías de desarrollo, con contraparte institucional, mediante la cooperación municipal directa .

3. Avanzaremos en la consecución de los Objetivos del Milenio , con todo tipo de actuaciones al efecto.

4. Continuaremos desarrollando iniciativas de comercio justo, como impulso a la economía social de los países más pobres.

5. Fomentaremos la creación de una Red de Universidades de Investigación sobre Cooperación para el Desarrollo.

En el ámbito de la salud:

1. Elaboraremos el I Plan Municipal de Salud de la ciudad de Segovia, tras la incorporación en 2010 a la Red Española de Ciudades Saludables.

2. Continuaremos desarrollando programas específicos de promoción de la actividad física, nuevas oportunidades de aprendizaje y actividades culturales, con la finalidad de fomentar un envejecimiento activo y saludable de la población.

3. Fomentaremos la cultura de la prevención de riesgos laborales entre todos los trabajadores de la ciudad, en colaboración con el Servicio Público de Empleo y Centrales sindicales; en especial entre aquellos


con mayor riesgo de accidentes: demandantes de primer empleo, inmigrantes, trabajadores temporales, cambios de puesto, etc.

4. Seguiremos mejorando las instalaciones de los consultorios locales de los barrios incorporados y Revenga.

5. Colaboraremos con otras instituciones y entidades en la puesta en marcha de campañas relacionadas con la prevención de enfermedades y la mejora de la salud.

6. Continuaremos realizando las campañas de control de colonias de gatos callejeros en nuestra ciudad.

7. Mejoraremos el servicio de recogida de animales abandonados en colaboración con la Asociación Protectora de Segovia.

Cementerio:

1. Impulsaremos la implantación de un servicio de gestión integral del cementerio de Segovia , facilitando los trámites a realizar por los ciudadanos.

2. Realizaremos mejoras y acondicionamientos en el cementerio municipal de Segovia, barrios incorporados y entidad local menor de Revenga.

3. Firmaremos un convenio de colaboración con la empresa propietaria del crematorio de Segovia, con la finalidad de obtener bonificaciones en las cremaciones de ciudadanos empadronados en el término municipal de Segovia.

Consumo y mercados:

1. Crearemos el Aula de Consumo , con la finalidad de facilitar el conocimiento de los derechos de los consumidores y usuarios.

2. Fomentaremos la elaboración de códigos de buen gobierno sectoriales entre los diferentes ámbitos empresariales de la ciudad, con el objeto de paliar y agilizar la resolución de conflictos.

3. Seguiremos organizando todo tipo de programas y actuaciones relacionadas con un consumo responsable y la adquisición de hábitos saludables; tanto en el ámbito escolar como asociativo.


4. Continuaremos incentivando el sistema de arbitraje de consumo en nuestra ciudad.


TECNOLOGÍA

Introducción Las nuevas tecnologías suponen una oportunidad para la modernización administrativa y posibilita una auténtica revolución en la relación entre los ciudadanos y la Administración, facilitando la accesibilidad directa y total para la realización de trámites administrativos, al tiempo que abre paso a fórmulas novedosas de contacto, relación y democracia directa.

Sin duda, puede ser un buen instrumento para la profundización democrática, ya que permite una mayor participación de la ciudadanía en diversos aspectos de la vida política, social y cultural.

Pero, también, la implantación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) en la Institución Local, deben servir de revulsivo para posibilitar una mayor eficiencia administrativa y una mejora sustancial en la prestación de los servicios, una oportunidad para poner en práctica políticas transparentes y participativas, y una importante herramienta para gestionar los procesos de información de manera útil y veraz, generando el conocimiento necesario para una Administración Inteligente, cercana a los vecinos, que mejore la confianza entre el Gobierno Local y los ciudadanos y ciudadanas de Segovia.

Conscientes de ello, las diferentes medidas aprobadas por el Gobierno Socialista de España, como el desarrollo del Plan Nacional de Reformas, el Programa Ingenio 2010, el Plan Avanza o el Plan de Medidas para la Reforma de la Administración Pública, han sido y son una importante apuesta por la modernización y la incorporación de las Entidades locales a la Administración Electrónica. No en vano, las Administraciones Locales desempeñan un papel fundamental en el proceso de incorporación a la Sociedad de la Información. La

CAT


verdadera descentralización administrativa va a estar en la implantación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, de forma que sirva para igualar los territorios y a los ciudadanos en cuanto a oportunidades de desarrollo. Por todo ello, el Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia se compromete :

1. A un nuevo desarrollo económico productivo en relación al Círculo de Artes y la Tecnología, continuando con la activación y articulación del Círculo de las Artes y la Tecnología que convertirán la ciudad de Segovia en un centro tecnológico de referencia en animación 3d y videojuegos.

2. A implantar, de forma definitiva, el Plan de Calidad, Modernización e

Innovación Tecnológica de los Servicios Municipales iniciado en 2007. Este Plan tiene como objetivo último integrar al Ayuntamiento de Segovia dentro de una comunidad virtual. Para ello se plantea la siguiente estrategia:

i. Modernizar y fortalecer la organización interna del Ayuntamiento

para favorecer un ejercicio eficaz del gobierno de Segovia, desplegando el proceso telemático de gestión interna.

ii. Mejorar la calidad de la gestión de los servicios prestados, enfatizando la orientación al ciudadano, para constituir al Ayuntamiento en sede electrónica en la relación con el ciudadano.

iii. Implantación de una Red Municipal de Comunicaciones, continuando con el despliegue de fibra óptica propia del Ayuntamiento.

3. Elaboración de un sistema de seguimiento de expedientes y de gestión

de procesos, mediante el despliegue total de firma electrónica. 4. Implantación de un sistema de indicadores de gestión para la toma de

decisiones.

5. Nos comprometemos a que antes de que finalice la legislatura, todo el municipio estará presente en Internet , aprovechando las posibilidades que ofrecen la puesta en marcha del nuevo Plan de Dominios y las actuaciones realizadas conjuntamente entre el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Federación Española de Municipios y Provincias. Esto supondrá disponer de una plataforma de administración electrónica para poder gestionar, entre otras cosas, los expedientes, el catastro o el padrón y convertir al Ayuntamiento de Segovia en sede electrónica en su relación con los ciudadanos.


6. También impulsaremos el mantenimiento de los existentes y crearemos otros puntos públicos de alta capacidad de acceso a Internet, para convertirlos en polos de actividad social y económica, fomentando el desarrollo de las redes ciudadanas y empresariales virtuales para apoyar su incorporación a la sociedad de la información.

7. Ampliaremos la red de fibra óptica con la interconexión de las sedes

municipales, ahorrando costes de servicios de telecomunicaciones y dotando de elementos tecnológicos a los mismos.

8. Ampliaremos el Plan de Formación en Nuevas Tecnologías de la

Información “Digítalizate”, planteando formación y acceso gratuito a todos los segovianos y, de forma prioritaria, a los mayores.

9. Crearemos un Registro de Infraestructuras de Telecomunicaciones

en el Ayuntamiento, para realizar el seguimiento en detalle de las nuestras capacidades tecnológicas, y así poder racionalizar su extensión en el territorio, atendiendo a las prioridades de la ciudadanía y satisfaciendo su demanda de servicios avanzados de nuevas tecnologías.

10. Proyecto Europa eParticipa . Especialmente indicado para colectivos

de ciudadanos que no disponen de medios para participar en la vida política del municipio, facilitándoles una herramienta de participación.

11. Convenio Ayuntamiento de Segovia y Universidad de Valladolid ,

por el que sendas entidades se comprometen a colaborar en el impulso del uso de las tecnologías de la información y la comunicación para avanzar en la profundización democrática, así como en el desarrollo del Plan de Modernización del Ayuntamiento.

12. Segovia Ciudad Digital: Sistema de Información Territorial, Centro de

Negocios Electrónico y ampliación del Entorno wifi (acceso a Internet sin cables) en la ciudad.


TURISMO

Introducción

El turismo es, sin duda, el motor económico de Segovia. Después de 8 años de gobierno municipal socialista la ciudad se ha consolidado como un destino puntero en turismo cultural. Puntero también por la calidad e innovación de su oferta.

La Etapa 2007/2011 ha supuesto no sólo la consolidación del proyecto iniciado en 2003, sino la consecución de prácticamente todas las propuestas que en el Programa Electoral de 2007 se hacían. Esta altísima consecución de objetivos muestra hoy un Área Municipal de Turismo plenamente incardinada en la vida de la ciudad, dinámica y a la vanguardia de la innovación en productos y promoción turística.

La Empresa Municipal de Turismo se organiza bajo la supervisión general de un gerente y un administrador , que dependen de la Concejalía de Turismo, y tienen en la Asamblea General y el Consejo de Administración su órgano máximo de decisión. Está departamentalizada en 8 áreas y 4 unidades de negocio que dibujan una estructura profesionalizada: los Áreas de Marketing y Publicidad, Calidad y Producto, Comercialización, Comunicación , Nuevas Tecnologías y Webs , Formación , Mantenimiento y Tareas Administrativas e Información y La Unidad de Negocio Segovia Film Office , Segovia Convention Bureau , Turismo Idiomático y Central de Reservas .

Gracias a todos ellos, en estos últimos cuatro años se han alcanzado los siguientes logros:


1. Se ha potenciado el valor turístico de recursos como el Camino de Santiago, el Acueducto Soterrado, el Cementerio Judío, la Muralla y el Patrimonio Industrial, creando rutas, señalizando recorridos y editando materiales divulgativos.

2. El Patrimonio Inmaterial está presente en visitas guiadas que descubren la ciudad de María Zambrano, Antonio Machado, San Juan de la Cruz, Arcipreste de Hita o Quevedo.

3. Casa-Museo de Antonio Machado . Desde 2009, mediante acuerdo con la Academia de San Quirce, la EMT se encarga de la gestión de visitas a la Casa-Museo de Antonio Machado así como de la programación de actividades en torno al universo machadiano.

4. El Turismo de naturaleza y la relación turismo y biodiversidad está presente en rutas panorámicas a pie, a caballo o en bici, o visitas guiadas al entorno de la ciudad.

5. El Patrimonio Industrial orienta nuevos productos como los itinerarios y visitas a la Senda de los Molinos, la Cacera de Regantes, el Caño del Obispo o la Ruta del Whisky.

6. La Casa de la Moneda, a punto de inaugurarse, se convertirá sin duda en un recurso de primer orden, a la vista del éxito rotundo de las visitas guiadas que ya se están realizando.

7. Se ha renovado toda la señalización turística con 82 señales informativas de monumentos, de las que 55 pertenecen a monumentos, 17 a monumentos y rutas, 6 planímetros y 4 a señales de información de préstamo de bicis. Además de infinidad de señales de bronce para la Judería, el Acueducto intramuros y el Camino de Santiago.

8. Las actividades encaminadas a sensibilizar a la ciu dadanía sobre el valor del Patrimonio como motor económico y cultural han sido múltiples: La conmemoración del 125 aniversario de la declaración del Acueducto como Monumento Nacional y del 25 Aniversario de la inscripción en la lista del Patrimonio Mundial de la Ciudad Vieja de Segovia y su Acueducto romano han promovido la creación de nuevos productos turísticos, publicaciones y concursos innovadores.


9. Se ha incrementado el número de redes de promoción, con las que la ciudad trabaja. Actualmente son el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, OCPM, AVEC, la Red de Juderías, la Red de Ciudades AVE, AVIAMA y la Red de Destinos Gastronómicos: Saborea España. La participación en estas redes ha supuesto la realización de más de un centenar de acciones directas o indirectas de promoción nacional o internacional.

10. Se ha incrementado la oferta turística con la apertura de nuevas rutas y ofertas novedosas de Turismo Activo y Turismo Familiar . Nuevos productos son la Tarjeta Turística Amigos de Segovia y el Taxi Turístico . En 2010 se produjeron y grabaron las primeras audioguías . Se han creado nuevas visitas teatralizadas , El Buscón, El transcurso de la Muralla y la Visita Panorámica Teatralizada en el Bus Turístico. En la actualidad son 7 visitas teatralizadas, de ellas 2 para el público infantil. En 2008 se creó el servicio de préstamo de bicis “Segovia de BiciO”. Y, en la actualidad se ha pasado de las 50 bicis iniciales en 3 localizaciones, a 8 puntos de anclaje distribuidos por toda la ciudad con un total de 195 bicis.

11. Turismo Geológico – Geoturismo. El Área de Turismo del Ayuntamiento y expertos del Instituto Geológico y Minero de España (IGME) abordarán la realización de un estudio del patrimonio geológico de Segovia que se plasmará en una publicación a presentar a nivel nacional, en junio de 2011.

12. Turismo Accesible , en el que las acciones más relevantes han sido la creación de la Comisión de Accesibilidad del Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, la Gestión del servicio de préstamo de sillas de ruedas, la Implantación de cartas en braille en varios restaurantes de la ciudad, las Jornadas sobre accesibilidad y patrimonio del CPHE en Segovia, el Día de la Solidaridad del Patrimonio 2009 y 2010, el Microsite con información sobre aparcamientos e infraestructuras adaptadas, el Análisis del grado de accesibilidad de rutas y monumentos, la Señalización turística en braille y la Accesibilidad en las webs.

13. El Proyecto de Recuperación del Patrimonio Históric o de Segovia para su mejor uso turístico, financiado al 50% por el EEA (Noruega, Islandia y Lietchtenstein) y el Ayuntamiento de Segovia. Con el objetivo de potenciar el patrimonio y contribuir al desarrollo cultural y socioeconómico de la ciudad, ha desarrollado los siguientes proyectos:

a. Patrimonio Industrial en torno a la senda de los molinos y la cacera de regantes.

b. Recuperación y consolidación de diferentes tramos y cubos de la Muralla.


c. Delimitación de la zona de enterramientos del Cementerio Judío y rehabilitación de la necrópolis.

d. Recuperación del trazado completo del Acueducto y sus accesos.

Los objetivos marcados por el Grupo Municipal Socialista para consolidar la amplia labor desarrollada, profundizando en criterios de excelencia y calidad, son:

1. Potenciar la imagen de Segovia como destino cultural a nivel internacional. Segovia como referente de excelencia turística en destino.

2. Profundizar en actuaciones que promuevan la implicación emocional de los ciudadanos con su Patrimonio como fuente de identidad y de riqueza cultural y motor de la industria turística y que incrementen una actitud positiva hacia el fenómeno turístico.

3. Analizar el impacto turístico de los eventos culturales y deportivos que se realizan en la ciudad.

4. Implementar técnicas de observación participante que permitan empatizar con los usuarios de nuestra oferta.

5. Establecer mecanismos de diálogo con el sector hostelero. Para ello presentamos las siguientes propuestas :

A. CALIDAD

1. Continuar con la implantación del Sicted. 2. Obtener la Q de calidad para el Centro de Recepción de Visitantes y el

resto de puntos de información turística. 3. Conseguir la ISO 9002 para la Empresa Municipal de Turismo. 4. Generar cursos de formación para los profesionales del sector turístico y

aquellos otros colectivos cercanos a él: taxistas, policía local, comerciantes, etc.

B. PRODUCTO

Durante estos últimos años se han creado muchos productos turísticos. En los próximos 4 años trabajaremos su promoción y comercialización : tarjeta turística, taxi turístico, bono gastronómico, visitas en globo y en avioneta, rutas especiales (de San Juan de la Cruz, de Antonio Machado, la Muralla, rutas en bicicleta, la ruta del Dyc), Audioguías, rutas de senderismo, Segovia literaria, la Senda de los Molinos, etc.).


1. Turismo Accesible a. Incrementar el grado de accesibilidad de la oferta turística. b. Continuar el análisis del nivel de accesibilidad de rutas y

monumentos. c. Realización del folleto Segovia Accesible. d. Diseño de rutas accesibles , en colaboración con la ONCE y otras

organizaciones. e. Aumentar el número de señales de monumentos en Braille, cartas

de Restaurantes, audioguías para discapacitados, etc.

2. Turismo de Naturaleza. Realización, promoción y comercialización de nuevas rutas de senderismo.

3. Turismo Familiar a. Destacar a Segovia como destino para familias. b. Promoción y comercialización de las visitas, talleres y el resto de

actividades ya existentes en este ámbito.

4. Turismo Religioso. Crear productos en torno a Conventos y Monasterios, San Juan de la Cruz, etc.

5. Turismo Deportivo a. Promocionar la ciudad como destino para disfrutar acontecimientos

deportivos: b. Media Maratón, Marcha Pedro Delgado, etc. c. Asistir a ferias especializadas. d. Promocionar eventos deportivos a través del Sports Convention

Bureau .

6. Promoción del potencial turístico del Barrio de San Lorenzo. Hacer producto con todos los recursos del barrio : folletos de promoción, visitas guiadas, etc. teniendo en cuenta la Senda de los Molinos, la Plaza de San Lorenzo, la Cacera de Regantes, el convento de San Vicente, las rutas del Balcón de la Mirada, los Valles, etc.

7. Producción de Rutas de Cine. Fomentaremos el desarrollo de rutas inspiradas en las localizaciones de películas rodadas en Segovia.


8. Segovia Express a. Adecuación de los productos turísticos al interés del turista que

sólo dispone de unas pocas horas en la ciudad. b. Creación de productos específicos para este segmento de

mercado.

9. Otros productos : a. Turismo para grupos sólo de hombres. b. Turismo para grupos sólo de mujeres. c. Turismo Nupcial. d. Casa de la Moneda.

C. PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

1. Ampliar las cotas de comercialización de nuestros productos a través de la Central y su web.

2. Ampliar la comercialización de paquetes turísticos a través de Segovia Booking y nuevos Touroperadores.

3. Realizar reuniones de trabajo con las principales agencias que comercializan la ciudad y en los principales países emisores.

4. Viajes de familiarización.

D. TURISMO IDIOMÁTICO

1. Creación de la oficina de atención al estudiante , en el Centro de Recepción de Visitantes, con información práctica, variada y objetiva para el estudiante que aprenden español en Segovia y para los muchos otros que estudian en las universidades de Segovia.

2. Acuerdos de colaboración con nuevas universidades e xtranjeras para atraer estudiantes que quieran aprender español en Segovia.

3. Se establecerán contactos con aquellos segovianos “por el mundo” que puedan ser el enlace con Turismo de Segovia para promocionar la ciudad en sus ciudades extranjeras.

4. Ampliación de la oferta de cursos con la creación de cursos de 3 meses y otros de mayor duración.

E. SEGOVIA FILM OFFICE 1. Aumentaremos su presencia en ferias internacionales . 2. Trabajaremos por incrementar el número de rodajes de Segovia .


F. SEGOVIA CONVENTION BUREAU

1. Ampliaremos el número de socios. 2. Buscaremos acuerdos con organismos que aporten valor diferencial a

la oferta del SCB y con colegios profesionales : médicos, farmacéuticos, arquitectos…

3. Desarrollaremos el sport Convention Bureau .

G. ACTIVIDADES VARIAS

1. Mantendremos la programación de actividades en la Judería, en la Casa de Antonio Machado, de los Domingos del Patrimonio, etc.

2. Acuerdo con Casa del Mediterráneo para organizar y desarrollar un encuentro internacional de ingeniería romana vinculada al agua .

3. Programaremos “Segovia la más amable” con todo el sector turístico, para mejorar la actitud de acogida al turista.

4. Crearemos el Premio de Turismo y Patrimonio, “Acueducto ”, al que podrán optar las ciudades con buenas prácticas en Turismo y Patrimonio.

H. TURISMO CULTURAL

Realizaremos promociones especiales para los principales Festivales de Segovia: Siete Festivales, siete razones para venir a Segovi a.

I. OBSERVATORIO TURÍSTICO

1. Ampliaremos los datos que actualmente se recogen y analizan incluyendo técnicas de observación que aporten datos cualitativos. Esta ampliación de datos surgirá también de las demandas del sector hostelero.

J. ROYECTOS TURÍSTICOS EUROPEOS

1. Se potenciará la participación en proyectos y redes europeas ligadas al turismo.

2. Proyecto My European City.


K. NUEVAS INFRAESTRUCTURAS

1. Sala de conferencias y exposiciones en el nuevo edificio municipal en la Plaza del Socorro.

2. Nuevo Punto de Información Turística en el Alcázar. 3. Puesta en marcha del museo de marionetas Paco Peralta en el Arco

de Santiago. 4. Nuevo espacio expositivo “La Casita Blanca” en el Cementerio Judío. 5. Punto de información turística en la Casa de la Moneda. 6. Creación de un aparcamiento acondicionado para caravanas.

L. FINANCIACIÓN

1. Redacción de propuesta para la próxima convocatoria de subvenciones del Fondo Monetario del Espacio Económico Europeo.


URBANISMO, OBRAS Y SERVICIOS

OBRAS Y SERVICIOS

Introducción

Durante últimos años hemos conseguido la renovación del abastecimiento y saneamiento en 58 calles.

Hemos ejecutado obras completas en 43 calles y plazas (renovando los servicios de abastecimiento, saneamiento, aceras, calzado y alumbrado) y solucionado los problemas de presión de agua en los barrios de la N ueva Segovia, la Albuera, San José, el Palo Mirasierra, Carretera de Villacastín, las Lastras, etc.

Hemos llevado a cabo la construcción de un importante aparcamiento subterráneo, el de Padre Claret y construido una nueva rotonda de acceso al Polígono de Hontoria.

Hemos llevado a cabo la construcción de más de 30 pasos sobreelevados en zonas de peligro para peatones y sobre todo en zonas próximas a los colegios disminuyendo los accidentes en gran parte.

Hemos llevado a cabo cada año un Plan de Asfalto mejorando más de 50 calles en la ciudad y en los barrios incorporados, la renovación integral de


las travesías cedidas por el Ministerio de Fomento (Ezequiel González, Conde Sepúlveda, Juan Carlos I, Padre Claret, Vía R oma).

Y sobre todo, hemos renovado íntegramente la calle José Zorrilla, consiguiendo una calle más asequible para el peatón y mucho más comercial.

Propuestas

A. Abastecimiento y saneamiento.

1. Crearemos un Órgano Coordinador de las Políticas Municipales de Segovia y su entorno.

2. Seguiremos tramitando la ampliación del embalse de Puente Alta.

3. Seguiremos tramitando la ampliación de la potabilizadora del “Rancho el Feo” .

4. Se ejecutará la ampliación de una nueva depuradora para la ciudad.

5. Se ejecutará el nuevo colector del valle de Tejadilla.

6. Se continuará con las campañas de sensibilización para un uso responsable del agua.

7. Seguiremos renovando la red de abastecimiento y saneamiento hasta completar el 100 % (hasta ahora llevamos renovado mas del 75 %).

8. Impulsaremos la construcción de la depuradora de Madrona.

B. Actuaciones en calles y barrios.

1. Seguiremos reclamando la cesión de las travesías titularidad de la Junta de Castilla y León. (Av. de la Constitución, zona baja del Paseo de Ezequiel González, ctra. de Villacastín, etc.)

2. Reiteraremos la cesión de la travesía de Fuentemilanos.

3. Cada año elaboraremos un plan de renovación de servicios y pavimentaciones en las zonas históricas de la ciudad en colaboración con la Concejalía de Patrimonio Histórico.


4. Ejecutaremos cada año, como hasta ahora, un plan de asfaltado y mejora de calles en todos los barrios.

5. Quedarán asfaltadas todas las calles, vías de titul aridad municipal, de la capital y barrios incorporados.

6. Seguiremos actuando en los polígonos industriales, renovando el abastecimiento, el saneamiento, así como las aceras y calzadas.

7. Seguiremos renovando y ampliando el alumbrado de todas las calles y edificios municipales de acuerdo con el plan de ahorro energético , con el que hemos conseguido rebajar el consumo más del 40 %.

8. Completaremos el alumbrado de las calles de Nueva Segovia y terminaremos de pavimentar las plazas interiores de este barrio, acondicionando los aparcamientos.

9. Completaremos la renovación del mobiliario urbano en parques, calles y plazas.

10. Seguiremos mejorando la movilidad peatonal con la renovación de aceras, eliminando barreras arquitectónicas, de acuerdo con las necesidades de las personas con movilidad reducida, bien por discapacidad o por la edad.

11. Completaremos la pavimentación de las calles de Revenga .

12. Ejecutaremos la obra nueva de la calle Echar Piedra , en el barrio de San Lorenzo.

13. Reiteraremos ante las administraciones competentes la conversión en autovía de la N-110.

14. Reiteraremos ante la Junta de Castilla y León el cierre de la SG- 20.

15. Completaremos la tramitación y ejecución del aparca miento subterráneo de los Tilos.


URBANISMO Y VIVIENDA

Introducción

Durante los últimos años, el urbanismo en Segovia ha experimentado una gran actividad. Es de destacar el impulso que se ha dado a ciertos desarrollos que llevaban varios años estancados.

Se ha recepcionado la urbanización del sector 1, (b arrio de la Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia), que es el primer se ctor urbanizable en 20 años en la ciudad.

Tenemos que hacer especial mención a la enajenación de las parcelas de titularidad municipal en el sector Plaza de Toros y Baterías, de cuya venta se encargó a EVISEGO, logrando la adjudicación a la U.T.E, LAGUNQUETA-PREHORQUISA por más de siete millones de euros. En la actualidad se esta construyendo el primer edificio de 132 viviendas de protección oficial.

También se ha avanzado de forma significativa en los Sector es A y B, teniendo en la actualidad aprobado el proyecto de urbanización.

Igualmente se ha avanzado, notoriamente, en los sectores de Pr ado Bonal, Juarrillos Norte, Velódromo, etc.

También se encuentra en trámite el Plan Parcial del área in dustrial de Prado del Hoyo , que pondrá en uso más de un millón de metros cuadrados.

En estos momentos, se está estudiando el proyecto del Teatro Cervantes y se ha terminado la rehabilitación de la Casa de la Moneda.

En materia de política urbanística y territorial, estas son nuestras propuestas :

1. Seguiremos desarrollando políticas urbanísticas que impidan la especulación del suelo , que garanticen el acceso a una vivienda digna y de calidad, integrada en un sistema urbano sostenible

2. Seguiremos fomentando el equilibrio urbano entre la ciudad histórica y la creación de una nueva ciudad en los futuros desarrollos, potenciando el casco histórico.

3. Como ejemplo, seguiremos trabajando para que se materialicen, el área industrial Prado del Hoyo y los desarrollos ha cia la estación del AVE, (Prado Bonal y Juarrillos Norte), que apor tarán más de 7.000 viviendas.


4. Mejoraremos la accesibilidad al casco histórico en el ámbito de un Plan de Movilidad Sostenible, proporcionando nuevas infraestructuras, potenciando la construcción de microaparcamientos destinados a residentes y recogidos en el PEAHIS.

5. Terminaremos la tramitación para la construcción de l aparcamiento de “Los Tilos”.

6. Se aprobará el PEAHIS, destacando el impulso a las unidades de intervención y 120 proyectos para la revitalización de los barrios del casco histórico, (San Millán, El Salvador, San Lorenzo, Santa Eulalia y Santo Tomás), priorizando las intervenciones relativas al fomento de la vivienda pública.

7. Continuaremos las operaciones de reequipamiento, di namizando y mejorando la calidad de vida de los barrios.

8. Se continuará con los proyectos de la antigua cárce l después de haberse llevado a cabo 3 fases: derribo de edificios anejos y recuperación y transformación de los pabellones de acceso a las “Salas Ex.presa”, y la rehabilitación del ala sur del edificio singular.

9. Continuaremos con la ampliación y reforma de la ciu dad deportiva con la construcción y puesta en funcionamiento de la nueva piscina cubierta.

10. Se impulsará la construcción de la nueva biblioteca pública , actualmente en licitación, en el barrio Comunidad Ciudad y Tierra de Segovia.

11. Se creará, en la plaza Reina Doña Juana (antiguo ed ificio de la T.G.S.S.), un mercado municipal junto a un Centro de Iniciativas Gastronómicas.

12. Desde EVISEGO se impulsará el desarrollo de viviend as de protección pública junto a la antigua cárcel y el antiguo regimiento de artillería, y las gestiones de las viviendas municipales actuales. Se elaborará un Plan de Vivienda Municipal.

13. Se mantendrá la política de no modificación del P.G .O.U. para evitar la desclasificación de suelo rústico y proteger los suelos singulares por sus valores.


14. Se desarrollará la Ordenanza de Inspección Técnica de la Edificación , con la aplicación de subvenciones para el fomento de la conservación de los inmuebles de más de 40 años y la puesta en uso de viviendas vacías.

15. Se iniciará el Registro de Solares y Edificios Ruin osos y la puesta en marcha de mecanismos como la venta forzosa.

16. Se realizará el vial de conexión entre polígonos , junto con la conexión de la estación del AVE desde la glorieta del Pastor.

17. Se implantará la administración virtual y telemátic a que facilitará las consultas de los procedimientos administrativos en tramitación, continuando con la política de difusión a través de la página web del Ayuntamiento.

18. Seguiremos reforzando los mecanismos de control y l as medidas disciplinarias que hasta ahora han dado tan buenos resultados. Seguiremos practicando un nivel de tolerancia cero con la corrupción urbanística.

19. Se simplificará la gestión urbanística de los secto res de suelo urbano no consolidado de San Lorenzo , haciendo más proporcionales las cargas urbanísticas y reduciendo los ámbitos de gestión.

20. Se implantará una política de austeridad en el gast o del área de Urbanismo y se fomentará la colaboración con entidades sin ánimo de lucro como los colegios profesionales y otros colectivos del sector.

21. Dentro del Plan Municipal de Vivienda, aplicaremos un plan de choque para potenciar la construcción de viviendas de prot ección pública , especialmente en las áreas históricas y los barrios incorporados. Se tendrá una consideración especial al fomento de la vivienda de alquiler y para jóvenes.

22. Se elaborará una Ordenanza de Edificación Sostenibl e.

23. Se pondrá en uso el antiguo colegio “Martín Chico” del barrio de San Lorenzo.

24. Reiteraremos ante la Junta de Castilla y León, la i nmediatez de la construcción del Instituto de San Lorenzo, la puest a en uso del antiguo Hospital Policlínico, la ampliación del Mus eo Esteban Vicente (Palacio de Enrique IV), las salas de expos iciones en la


plaza de San Esteban y otros. En el caso de no responder a estas reivindicaciones reclamaremos la cesión al Ayuntamiento.

25. Impulsaremos la construcción, II fase, del complejo de Policía Local y

Bomberos.

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