programa electoral sabadell

64
SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

Upload: psc-sabadell

Post on 21-Jul-2016

218 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Programa electoral sabadell

1

SABADELL, CIUTAT

DE FUTUR

Page 2: Programa electoral sabadell
Page 3: Programa electoral sabadell

3

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

El programa electoral del PSC de Sa-badell que us presento a continuació in-clou prop de 500 propostes concretes per aconseguir liderar el canvi social i econò-mic que estem convençuts que la nostra societat demanda.

Per arribar a aquestes concrecions hem fet un procés de reflexió profund, fruït del contacte amb els veïns i veïnes i amb les entitats de la ciutat, que recull totes les propostes que la ciutadania ens ha fet arribar a través de diversos processos participatius com el “Digues la teva”, les trobades territorials o la recollida de pro-postes a diferents punts de la ciutat. Un procés de reflexió que ens porta a pensar en una “ciutat renovada”, basada en unes noves necessitats, una nova realitat so-cio-econòmica i en un nou compromís amb la ciutadania.

Les ciutats, i Sabadell també, viuen en un procés de transformació constant, que afecta a tots els àmbits: econòmic, so-cials, urbanístic, energètic, polític… Però ens trobem en un punt de transformació global i complexa, amb una profunditat de canvi paradigmàtica, que em porta a pensar que estem en la frontissa entre un període i un altre.

En aquest procés ens enfrontem a pro-funds reptes socials i econòmics que ens ha deixat la crisi dels darrers anys. I, al-hora, a reptes nous, com els energètics i mediambientals. Les respostes que tenim ara per ara no són les més adients per en-frontar-los.

Per això, estic convençut que hem de canviar la nostra manera de fer les co-ses, aprofitant tot allò bo que ja hem fet i construït per impulsar la ciutat en aquest nou context.

El primer àmbit que volem millorar és la situació de benestar de les persones, amb la inclusió social com a màxima prioritat.

Aquest projecte de ciutat de futur es fonamenta en els principis d’igualtat d’oportunitats que sempre hem propug-nat des de les esquerres, amb una ciutat més participativa, que faciliti l’accés uni-versal als serveis que tant ens ha costat construir.

Page 4: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

4

Volem garantir serveis i drets bàsics com l’alimentació, l’habitatge, la salut i l’educació. Com a societat no podem deixar ningú enrera i això ho aconsegui-rem garantint l’accés universal a aquests serveis.

Un altre dels eixos vertebradors d’aquest procés serà l’economia. Hi ha molts aspectes de la situació global en els quals no podem incidir com a ciutat, però sí que podem treballar per facilitar les condicions que facin possible impul-sar l’economia local, tenir millors xarxes viàries i promoure les noves infraestruc-tures energètiques, conegudes com smart grids, que ens han de permetre una gestió més racional, neta i econòmica de l’energia. També volem millorar les xarxes d’infraestructures TIC, fibra òptica i 4G.

Com deia, altres aspectes que han anat agafant cada cop més protagonisme a la ciutat són l’energia i el medi ambient. A Sabadell continuarem treballant per im-pulsar les energies sostenibles, més netes i barates, per aconseguir una rebaixa en la factura energètica que a tots ens toca pagar.

També hem de ser capaços de moder-nitzar l’estructura de l’Ajuntament que, com passa a la resta de municipis cata-lans, continua sent hereva de la dels pri-mers ajuntaments democràtics. Per això ja hem iniciat un procés de modernitza-ció que ha d’anar més enllà, per canviar aquestes estructures, amb nous departa-ments que tindran uns nous perfils pro-

fessionals, i que hauran de treballar d’una manera molt més transversal i col·labo-rativa. Modernitzarem l’Ajuntament per poder modernitzar la ciutat.

A més, estic convençut que cal apropar l’Ajuntament a la ciutadania, a través de les xarxes socials, els WhatsApp i les eines telemàtiques. Hem de dirigir-nos cap a una administració oberta, que ens aten-gui les 24 hores tots els dies de l’any a tra-vés d’internet i que generi respostes més innovadores i menys burocràtiques.

També hi ha eines per assolir un més alt grau d’eficiència i la eficàcia en la ges-tió dels serveis públics municipals, mit-jançant l’aplicació de les eines d’smart city que ja estem implementant. Serem més eficaços, millorarem la qualitat de vida i tindrem una ciutat més neta, acollidora i agradable.

Però tot això no ho volem fer sols. Vo-lem que sigui un projecte de ciutat col·la-boratiu, amb la participació de ciutadans i ciutadanes, universitats i empreses i li-derat i coordinat per un govern municipal socialista. Un model que, d’altra banda, és el que s’està implantant a tota Europa per donar aquestes respostes a les noves ne-cessitats socials.

Estic convençut que entre tots i totes ho aconseguirem.

Josep Ayuso

Candidat del PSC a l’alcaldia de Sabadell

Page 5: Programa electoral sabadell

5

El programa de futur del PSC inclou un conjunt de propostes que tenen per objectiu impulsar projectes de ciutat de veritable transformació. Les ciutats viuen en un nou context global i ja no ens ser-veixen alguns vells instruments per in-terpretar el passat i projectar el futur.  En això creiem que tots estem d’acord. Però hem de tornar a redefinir el bé comú, aquest cop des de les ciutats, i la seva ad-ministració més propera.

Definir els recursos d’una ciutat -el ta-lent humà, els serveis públics, els empre-nedors, la cultura, l’educació, les places i parcs, l’empresa i l’economia local…- i donar sempre prioritat a les persones i a l’associacionisme com a valor ciuta-dà. Perquè el bé comú no és altra cosa que invertir el màxim de recursos per al benestar de les persones i generar uns mecanismes de progrés social justos i a l’abast per a tothom. Però la nostra aspi-ració és no només arribar a un destí, sinó orientar-nos en el camí que volem fer.

Per traçar aquest camí hem de mirar també al passat més recent. El Sabadell que tenim és el resultat de l’esforç dels ciutadans i ciutadanes que hem treba-llat al llarg de les darreres dècades per dotar-nos d’uns espais comuns que compartim, una determinada tipologia de ciutat i un sentit de pertinença molt acusat.

En aquest passat recent ha tingut un paper clau la tasca dels governs munici-pals encapçalats pel PSC des del 1999. És evident la transformació de la ciutat en aquests 16 anys. I ara tenim la responsa-bilitat de presentar un projecte de ciutat engrescador i realista que ens permeti

continuar amb aquesta tasca de treball a favor de la ciutat.

Som conscients de la situació actual de descrèdit dels polítics i les polítiques, precisament per això, pensem que cal un esforç superior per donar a conèixer les nostres propostes i per explicar perquè les fem, d’on sorgeixen i quin és el nostre pla de futur per a Sabadell. Us ho expli-quem a continuació.

Situació actual

L’acusada crisi econòmica global ha tingut una incidència destacada en la vida de moltes persones, que s’han vist afectades per l’atur, per canvis de con-dicions laborals que han repercutit en les seves condicions del dia a dia o per la pèrdua d’habitatge. Això, sumat a les retallades dels governs estatal i català en àmbits bàsics com educació o sanitat, ha generat desencís i desafectació de la ciu-tadania vers la percepció de la feina dels polítics.

Tota aquesta situació ha propiciat un veritable canvi de paradigma social, al qual només podrem enfrontar-nos fent un pas ferm endavant per una obertura de les administracions, que vagi més en-llà de la transparència informativa, que ja existeix.

Estem en un moment de canvi global. D’una banda, un canvi social resultant de la crisi econòmica que ens ha deixat una realitat diferent de la que teníem fa 8 anys. Aquest canvi social a nivell global també ha produït un canvi real a la ciutat. No podem oblidar que a Sabadell hi ha 10.000 persones que mengen gràcies al Rebost Solidari i que paguen llum i aigua perquè tenen ajuts socials.

Introducció

Page 6: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

6

El resultat és que la societat d’avui és diferent a la societat del 79. Han passat gairebé 40 anys dels primers ajunta-ments democràtics i la societat ha evo-lucionat més que no ho han fet les ad-ministracions. I és que la societat va per davant dels canvis de les administracions i és normal que aquestes s’hagin d’adap-tar a aquests canvis. Però l’evolució dels darrers anys ha estat tan radical que el canvi que hem de fer ha de ser tant o més ràpid, perquè tenim un model esgotat.

Treballem amb un esquema dels anys 70, on les prioritats eren unes altres. Lla-vors la prioritat eren la pedra i els plans urbanístics. Calia construir els equipa-ments que no s’havien fet durant la dicta-dura: escoles, ambulatoris, centres cívics, camps de futbol, biblioteques... I calien plans urbanístics per reconstruir la ciutat i planificar nous barris. Tot estava per fer i es van crear uns marcs de funcionament adequats per a aquell moment.

Ara cal crear nous marcs de funciona-ment per a la nova realitat, on la pedra en la seva major part ja està construïda i on ens trobem en una societat multiconnec-tada i tecnològica.

Però aquesta revolució tecnològica té una altra derivada. Hem passat d’una societat amb unes fórmules de relacions tradicionals, a una altra de més intercon-nectada. I això ens permet parlar d’una ciutat molt més col.laborativa, que en molts casos ha estat a l’alçada de les cir-cumstàncies i ha sabut donar resposta a problemes reals, fins i tot abans que les institucions.

És el cas de les entitats socials que han treballat per evitar els desnonaments o per donar resposta a una necessitat bà-sica d’alimentació de moltes persones, com és el Rebost Solidari, o del movi-

ment social generat en contra de la po-bresa energètica.

Les propostes de canviTotes aquestes reflexions ens porten

a diferents conclusions i propostes que trobareu en aquest programa i que s’em-marquen en cinc grans àmbits:

1. Primer, les persones

Volem millorar la situació de benestar de les persones, amb la

inclusió social com a màxima prioritat

Aquest projecte de ciutat de futur es fonamenta en els principis d’igualtat d’oportunitats que sempre hem propug-nat des de les esquerres, amb una ciutat més participativa, que faciliti l’accés uni-versal als serveis que tant ens ha costat construir.

Volem garantir drets bàsics com l’ali-mentació, l’habitatge, la salut i l’educació. Per això augmentarem els ajuts de men-jador escolar i crearem una Renda Infantil Garantida, per infants que viuen sota el llindar de la pobresa.

També mantindrem les prestacions d’urgència social per les famílies i amplia-rem el local del Rebost Solidari perquè ningú es quedi sense menjar a Sabadell.

A més, no volem que cap pis estigui buit i intervindrem amb als bancs perquè cedeixin els pisos buits que tenen a la ciutat per destinar-los a habitatge social.

En l’àmbit sanitari, lluitarem per man-tenir i millorar l’atenció que s’ofereix al Taulí i als CAP sense més retallades que provoquen col·lapses a urgències i llistes d’espera. A més, reclamarem a la Genera-

Page 7: Programa electoral sabadell

7

litat que construeixi el Centre d’Atenció Primària de Can Llong-Castellarnau, a més de remodelar l’IES Pau Vila.

La nostra proposta educativa inclou un nou institut a Can Llong- Castellar-nau i una escola bressol municipal a La Concòrdia. Per al jovent, obrirem més au-les d’estudi a les biblioteques en temps d’exàmens per donar resposta a tota la demanda.

I per als més grans proposem construir un nou complex d’habitatges de lloguer i serveis complementaris a Can Gambús, com els que tenim a Sant Oleguer, Via Alexandra i al Parc Central. També man-tindrem les vacances de la Gent Gran.

La cultura és una de les nostres prio-ritats i per això donarem un nou impuls per adaptar la realitat cultural a les noves circumstàncies. Treballarem totes les se-ves manifestacions, des de les arts escè-niques, a la creació avanguardista fins la cultura popular i tradicional. Volem que totes aquestes mostres tinguin aixopluc als edificis municipals i a la programació.

Entre d’altres mesures, proposem la creació de l’Ateneu Sabadellenc amb seu al Teatre Principal, per dinamitzar la vida cultural de la ciutat.

L’esport és una oportunitat de relació social i de lleure per als nostres infants i joves. Per poder fer encara més activitats, remodelarem el pavelló de Sol i Padrís i construirem una coberta a la pista poli-esportiva de la zona esportiva de Sant Oleguer, que permetrà completar tota aquella àrea esportiva. També farem una remodelació integral de les Pistes d’Atletisme Josep Molins. I continuarem donant suport i col·laborant amb les en-titats que dediquen el seu compromís i esforç al foment de la pràctica esportiva.

Per millorar la seguretat ciutadana,

crearem una oficina mòbil de la Policia Municipal, que podrà desplaçar-se en pocs minuts allà on es produeixi una si-tuació que ho requereixi.

2. Cap a una economia al servei de les persones i que creï ocupació

La crisi que ens ha afectat ha deixat més de 18.300 persones sense feina a Sabadell. Som conscients que hi ha molts aspectes de la situació global en els quals no podem incidir com a ciutat, però n’hi ha molts altres en els quals podem jugar un paper important. Ho farem des de la nova regidoria d’Indústria, Innovació i Desenvolupament Urbà.

No podem acabar amb la crisi econòmica, però podem treballar per

posar les condicions que facilitin la creació d’ocupació

La realitat empresarial també està can-viant, les infraestructures tecnològiques són fonamentals i el sector energètic tindrà un protagonisme cabdal. Per això caldrà impulsar aquestes noves econo-mies: verda i del coneixement, que seran estratègiques d’aquí a pocs anys.

També fomentarem la formació i l’ocu-pació des del Vapor Llonch, amb plans d’ocupació específics per als joves, per als majors de 45 anys i per persones amb especials dificultats. També impulsarem un Pla de Reactivació Econòmica per ge-nerar activitat industrial i que faciliti els emprenedors i a les start-up la tasca de muntar els seus negocis, simplificant els tràmits administratius. Exportarem Saba-dell al món i la farem atractiva per a l’acti-vitat econòmica.

Page 8: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

8

  Un altre element de reactivació és el comerç. Per això revitalitzarem les zones comercials com a espais de passeig i de lleure, amb propostes com peatonalitzar l’eix central, entre la Gran Via i la plaça Marcet, els dissabtes a la tarda. A més, im-pulsarem ordenances amb àrees de pro-moció de l’economia urbana per enfortir el teixit comercial i industrial de la ciutat.

També crearem l’Oficina d’Informació i Dinamització Turística, per explotar el turisme a nivell cultural, esportiu i de reunions, dinamitzant al màxim pols d’atracció com són, entre d’altres, els teatres de la ciutat, la Pista Coberta d’At-letisme i Fira Sabadell.

3. Cap a una ciutat amb l’urbanisme renovat

Per donar resposta als nous reptes i a les noves realitats socials, i econòmiques d’aquest segle XXI, cal un nou paradigma de millora urbana.

Volem liderar la transformació urbana necessària per millorar la mobilitat, l’es-pai públic. Per això elaborarem un nou Pla General Urbanístic que permeti re-clamar les infraestructures necessàries i repensar diversos àmbits estratègics de Sabadell. Per fer aquesta reflexió com a ciutat del nostre model de futur, crearem un Fòrum Ciutadà amb la màxima parti-cipació.

Entre les infraestructures que recla-mem per la ciutat hi ha la connexió de Sabadell amb el Quart Cinturó, acabar les obres de perllongament del Metro i fer complir a la Generalitat el compromís de soterrar el tren entre Gràcia i Can Feu, així com les Rondes.

En l’àmbit de la sostenibilitat, impul-sarem el Pla de Recuperació del Rodal,

després de les ventades del desembre. També crearem zones sense cap emissió de C02, els anomenat Districte 0 o Illes Verdes, com a primer pas per eliminar les emissions a la ciutat.

A més, millorarem el nostre espai pú-blic. La conservació de places i carrers serà una prioritat.

En aquest sentit també proposarem fer un estudi urbanístic del Centre, que permeti rellançar aquest espai com a nu-cli històric i treballarem perquè el Centre es converteixi en un referent comarcal que aglutini equipaments de referència supramunicipal i que se sumin als que ja hi són.

4. Una ciutat intel.ligent i compartida

Estem treballant per introduir les noves tecnologies als serveis muni-cipals amb l’objectiu de millorar la

qualitat de vida de les persones

Una ciutat smart és un concepte trans-versal que engloba moltes actuacions que ja proposem en d’altres eixos, des de l’atenció a les persones mitjançant les noves tecnologies –teleassistència-, a l’impuls de la nova economia, el dis-seny urbanístic de la ciutat, la sostenibi-litat amb la creació de districtes 0 o el concepte nova governança participati-va. Però si hi ha una ciutat mitjana que és capdavantera en l’aplicació dels con-ceptes smart city, aquesta és Sabadell. Ara proposem fer un pas més i continuar amb aquest treball cap al futur, amb me-sures com l’obertura de l’Ajuntament els 365 dies l’any les 24 hores al dia, de ma-nera que la ciutadania pugui fer qualse-vol tràmit on-line, des de casa seva.

Page 9: Programa electoral sabadell

9

També proposem ser una ciutat encara més sostenible amb un nou concepte de l’aprofitament de les energies. Per això engegarem el Programa d’Autosuficièn-cia Energètica, que permeti començar a generar la nostra pròpia energia com a ciutat. A més, elaborarem una Orde-nança de l’Energia que impulsi iniciatives per anar cap a l’autosuficiència energèti-ca dels particulars amb incentius fiscals.

Una ciutat smart també tindrà efectes positius en aspectes com el control del trànsit, el transport públic i la informa-ció al ciutadà.

5. Gestió eficaç, pròxima, eficient i transparent

Volem consolidar la confiança de la ciutadania amb més transparència i

un govern obert, que transformi l’es-tructura de l’Ajuntament per millorar

el servei a la ciutadania

En un moment de canvi global com l’ac-tual, amb noves formes de relacionar-se i de viure la ciutat, hem de consolidar la confiança de la ciutadania i adaptar-nos a la nova societat i a les noves necessi-tats. Aquests transformació global també ha de portar un canvi a l’Ajuntament per donar resposta a les noves demandes de la societat i per iniciar un canvi a la ciutat.

La nostra proposta es concreta en una modificació en l’organització de l’Ajun-tament, amb un model més transversal i que potenciï la relació amb els ciutadans mitjançant el govern obert. I amb nous marcs legals i administratius.

I ens dotarem d’un model de govern obert que demandarà processos col·la-boratius de la ciutadania per aconseguir la co-governança i la co-responsabilitat, en el marc d’una nova cultura municipal.

Page 10: Programa electoral sabadell
Page 11: Programa electoral sabadell

11

1SABADELL,

CIUTAT DE FUTUR

Primer, les persones

Page 12: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

12

Serveis socials i habitatge La responsabilitat de govern passa en

primer lloc per un gran esforç a nivell so-cial. Es tracta de portar a terme accions socials responsables i coherents amb la situació actual.

Hem de garantir l’assoliment dels drets fonamentals de tothom per poder viure dignament i exercir plenament la seva ciutadania. La inclusió és la ruta a seguir. Una inclusió real i efectiva, on tots els col·lectius es sentin escoltats i tinguts en compte.

Per això, cal parlar clara i obertament de la situació que la crisi ha provocat a la nostra societat, contemplant i donant una resposta adient als nous perfils que s’han incorporat a la pobresa. Perquè, si bé és cert que els darrers temps el nom-bre de persones ateses per Serveis So-cials o el Rebost Solidari s’han estabilitzat o fins i tot tendeixen a baixar després d’uns anys d’increment notable, moltes situacions s’han cronificat o empitjorat. Hem passat de fer polítiques de conten-ció social a lluitar contra la pobresa. Cal, entre tots i totes, lluitar-hi i combatre-la.

I dins aquesta voluntat integradora, a la ciutat que tots i totes volem, cal propor-cionar protecció i suport als col·lectius, amb especial atenció, als que en major mesura poden patir els efectes de la crisi

com són els infants, la gent gran, les per-sones amb dependència i les que tenen especials dificultats.

Pel que fa a l’habitatge, des del PSC creiem que s’han de prioritzar aquelles actuacions que serveixin per donar res-posta a totes les persones que han per-dut casa seva o estan en risc de perdre-la, que no disposen d’un habitatge digne o que precisen d’un suport per continuar mantenint la seva llar amb les condicions d’habitabilitat i confort mínimament exi-gibles.

I cal fer-ho des de la coresponsabilitat, sense defugir el paper que les adminis-tracions han de tenir en la defensa d’un dret fonamental com és l’habitatge, però alhora promovent el treball conjunt amb el teixit associatiu i la ciutadania i recla-mant la màxima implicació per part de les institucions financeres en la recerca de solucions a les problemàtiques d’aquest àmbit, com els habitatges buits o els des-nonaments.

Cal repensar el futur de l’habitatge a la ciutat per adaptar-lo a la nova realitat social i cal fer una reflexió en dos sentits. D’una banda, caldrà ordenar el sòl des-tinat actualment a habitatge segons els estudis existents per tal de treballar en funció de la demanda possible. D’altra banda, abordant decididament l’actuació en habitatges buits.

És per tots aquests motius que dins el nostre programa de govern incloem els següents compromisos:

1. Treballarem perquè tota la ciutada-nia tingui les seves necessitats bàsiques cobertes.

2. Seguirem ampliant el Rebost Solidari a productes bàsics d’higiene personal i nete-ja de la llar i dotarem aquest servei amb un nou local adequat a les seves necessitats.

Page 13: Programa electoral sabadell

13

3. Implantarem un sistema d’actuació individualitzat per a les persones en si-tuació de vulnerabilitat en tres àmbits: alimentació, habitatge i reinserció laboral.

4. Blindarem les prestacions d’urgència social, incrementant-les, si cal, per donar resposta a les necessitats de la ciutadania.

5. Mantindrem les prestacions en ma-tèria d’habitatge.

6. Acturarem contra tota forma de po-bresa: econòmica, social, energètica, etc.

7. Garantirem l’atenció i suport a les persones sense sostre.

8. Augmentarem l’oferta d’habitatge públic per destinar-lo a lloguer i rehabili-tarem immobles públics per a situacions d’emergència social. Tot això ho farem en col·laboració amb les entitats del Tercer Sector.

9. Posarem en marxa l’Ordenança d’Ha-bitatges Buits per afavorir que les entitats financeres cedeixin al fons d’emergència part dels seus pisos tancats.

10. Consolidarem la tasca d’Ofideute Sabadell, que continuarà donant suport i assessorant les persones amb risc de pèr-dua del seu habitatge.

11. Continuarem mediant amb les entitats financeres per aconseguir el re-finançament del deute o la dació en pa-gament, i en aquest cas vetllarem perquè aquests ciutadans i ciutadanes puguin continuar vivint a casa seva amb un llo-guer social.

12. Reforçarem els mecanismes i recur-sos de protecció de les persones sense sostre, oferint una atenció i seguiment integrals en funció de les necessitats.

13. Construirem un nou complex d’ha-bitatges de lloguer a Can Gambús priori-tàriament per a gent gran i amb serveis complementaris, quan es doti el Pla d’Ha-bitatge de la Generalitat (com també espe-cifiquem a l’apartat de Gent Gran).

14. Donarem suport a les comunitats d’habitatges i mantindrem equips espe-cífics de treball a zones amb necessitats especials.

Lluita contra la pobresa infantil

Cal prioritzar polítiques pels infants, per garantir la igualtat d’oportunitats i preve-nir situacions de risc.

Per això les nostres propostes en aquest àmbit són:

15. Garantirem els drets bàsics i fona-mentals de tots els infants: l’alimentació, l’habitatge, l’educació, la salut i el lleure.

16. Combatrem qualsevol mena de desigualtat.

17. Establirem una Renda Infantil Ga-rantida, per infants que viuen sota el llin-dar de la pobresa.

18. Treballarem en la prevenció de qualsevol tipus de maltractament infantil, i en cas que es produeixin, actuarem de forma immediata per protegir els menors.

19. Crearem un Centre de Recursos Familiars per atendre globalment els pro-blemes dels nuclis familiar amb una inter-venció integral.

20. Reforçarem els centres de tarda, augmentant el nombre, la distribució al territori i els horaris.

Page 14: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

14

Atenció prioritària a les persones dependents o amb dificultats especials

Les persones dependents i les disca-pacitades tindran la nostra atenció prio-ritària perquè estem convençuts que la societat avança quan protegeix les perso-nes més febles.

En aquests moments la xarxa de suport a la dependència i la discapacitat inclou tres eixos: la família, l’administració i el Tercer Sector. Des de l’Ajuntament de Sabadell, amb el Govern Municipal socia-lista, hem creat una xarxa de suport im-portant amb el Tercer Sector, que inclou convenis amb diverses entitats.

Volem liderar l’atenció a la dependèn-cia i la discapacitat i per això continuarem desenvolupant polítiques actives com l’atenció domiciliària, el transport adap-tat, la teleassistència, els àpats a domicili o l’arranjament de la llar.

Per avançar en aquest compromís d’atenció a la dependència, les nostres propostes són:

21. Impulsarem polítiques actives per garantir l’atenció a les persones depen-dents i als seus cuidadors.

22. Exigirem a la Generalitat i al Govern Central que compleixin amb les seves obligacions en l’àmbit de la dependència.

23. Donarem suport a les entitats i vo-

luntaris i voluntàries mantenint els pro-grames, les subvencions, la formació, així com la cessió d’espais i locals.

24. Estarem al costat de les famílies i cuidadors, amb programes de suport i ajuda mútua, de lleure i vacances.

25. Continuarem promovent la carte-ra de serveis adreçats a persones amb dependència com és el cas dels Serveis d’Atenció Domiciliària, el transport adap-tat, els àpats a domicili i els arranjaments de la llar.

26. Farem una Guia de Serveis que indi-qui els ajuts que s’ofereixen, tant a nivell local, com autonòmic o estatal, perquè les famílies tinguin tota la informació.

27. Impulsarem itineraris adaptats per a les persones amb discapacitat.

28. Proposarem la creació d’una targe-ta gratuïta de transport públic per l’acom-panyant de persones amb discapacitat.

29. Crearem una bossa d’intercanvi de dispositius de suport a la dependència que utilitzen aquests col·lectius (cadires de rodes, carros, aparells de gimnàstica, etc...)

30. Continuarem treballant per adaptar l’espai urbà, ampliant els parcs adaptats o els semàfors per invidents, entre d’altres.

31. Crearem el Consell de Serveis So-cials per promoure la participació en la definició de les polítiques que han de ga-rantir la defensa dels drets fonamentals del conjunt de ciutadans i ciutadanes.

32. Promourem Jornades periòdiques amb les entitats socials per analitzar la situació de la dependència i debatre pro-postes.

Page 15: Programa electoral sabadell

15

Gent Gran activa i cuidada

Com a ciutat i com a societat hem de protegir de manera curosa i, fins i tot amb un especial afecte, la nostra gent gran. Tant la que pot viure amb plenitud la seva vellesa com la que malauradament és de-penent. Les retallades dels últims anys i la manera de fer política de la dreta han deixat de banda les persones grans que més malament ho estan passant.

Cal garantir els drets de les persones grans i posar en valor la seva vàlua, apor-tació i, en moltes ocasions, sacrifici. Cal ser agraïts, reconeixent no només el que la gent gran ha treballat per la nostra ciu-tat sinó també el paper que moltes perso-nes grans han hagut d’assumir per garan-tir el sosteniment de les famílies en temps de crisi i ajudar a la conciliació de les vides laboral i familiar dels seus fills i filles.

A Sabadell hem desplegat moltíssimes accions de suport i programes perquè l’atenció a la gent gran tingui el protago-nisme que mereix en les polítiques públi-ques. Com a gestors municipals, volem continuar endavant, incidint, com hem fet sempre, en l’atenció a la dependència i en l’envelliment actiu. Com a societat, vo-lem i necessitem la nostra gent gran. Per tot el que han fet, pel seu coneixement i experiència, perquè com a ciutadans i

ciutadanes han de poder envellir amb plenitud i amb la millor qualitat de vida possible.

Per tal d’assolir aquest objectiu, des del PSC de Sabadell assumim aquests com-promisos:

33. Reclamarem a la Generalitat que doti la ciutat de les places de residència i de centre de dia necessàries.

34. Millorarem els programes de suport com són els serveis d’atenció domiciliària, la teleassistència, els àpats a domicili, les ajudes tècniques o els arranjaments de la llar.

35. Crearem un Protocol de detecció i intervenció en maltractaments de la gent gran per prevenir casos i actuar de la ma-nera més ràpida i efectiva possible quan sigui necessari.

36. Construirem un nou complex d’ha-bitatges de lloguer a Can Gambús priori-tàriament per a gent gran i amb serveis complementaris, quan es doti el Pla d’Ha-bitatge de la Generalitat (com també espe-cifiquem a l’apartat d’Habitatge).

37. Continuarem gestionant amb efi-ciència i qualitat els Complexos d’habi-tatges per a la Gent Gran de la ciutat, que han esdevingut models de referència.

38. Consolidarem els espais d’activi-tats per a la Gent Gran de Sant Oleguer, Alexandra, Parc Central i Mercat de Sant Joan, amb accions impulsades per l’Ajun-tament i en col·laboració amb institu-cions o entitats, per tal de donar resposta als diferents interessos de la gent gran, promoure la participació i prevenir l’aïlla-ment i la dependència.

39. Fomentarem l’envelliment actiu amb propostes com les Vacances per a la Gent Gran.

40. Crearem l’Oficina d’Acompanya-ment a la Gent Gran per oferir assessora-

Page 16: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

16

ment a les persones que es jubilen per-què coneguin els serveis que els ofereix la ciutat.

41. Proposarem la inclusió de tots aquests serveis en una Guia que es distri-buirà entre les persones grans, en el marc de l’actuació d’aquesta Oficina d’Acom-panyament.

42. Treballarem perquè les persones grans que viuen soles i que ara no tenen dret a la targeta gratuïta d’autobús pu-guin aconseguir bonificacions en funció dels seus ingressos.

43. Establirem un Protocol de Políti-ques Saludables Envers la Gent Gran, que promogui activitats esportives i de lleure que permetin mantenir un envelliment actiu.

44. Continuarem la col·laboració amb entitats com l’Aula d’Extensió Universi-tària per fomentar la formació al llarg de tota la vida i la convivència entre les per-sones grans.

45. Reforçarem les accions que promo-guin les relacions intergeneracionals i el voluntariat sènior.

46. Continuarem donant suport a les entitats de gent gran i als casals.

47. Integrarem Sabadell al Projecte Ciu-tats Amigues de la Gent Gran, una inicia-tiva de l’OMS per promoure els canvis ne-cessaris per millorar la qualitat de vida de la gent gran i facilitar l’envelliment actiu.

48. Estudiarem la creació de noves ru-tes saludables amb aparells de gimnàsti-ca a diferents punts de la ciutat.

Sanitat pública, universal i de qualitat

L’atenció sanitària mereix tot el nos-tre esforç. Comptem amb grans equipa-ments i grans professionals que han de

tenir els recursos necessaris. Hem de de-fensar l’accés a un sistema sanitari públic de qualitat.

Serem ferms en aquest compromís i per això reclamarem davant les adminis-tracions competents, en aquest cas el Go-vern de la Generalitat, allò que conside-rem imprescindible. Ni plantes tancades, ni llits buits, ni quiròfans saturats ni llistes d’espera.

Seguirem reivindicant els equipaments necessaris per completar la nostra xar-xa sanitària i, de la mateixa manera, ens mantindrem al costat dels professionals tant de l’atenció primària com del Taulí, que durant anys de retallades i gràcies al seu esforç i compromís han pogut man-tenir una atenció sanitària de qualitat al conjunt del territori.

Aquests són els nostres compromisos en l’àmbit sanitari:

49. Reclamarem una revisió del fi-nançament de la Corporació Sanitària Parc Taulí per millorar qüestions com les llistes d’espera i les urgències.

50. Demanarem que l’activitat de caràcter públic que ara com ara es deriva a la Clínica del Vallès (antiga Aliança) i a l’Hospital General de Catalunya es porti a terme al Taulí i que així quedi reflectit en el corresponent concert econòmic.

51. Farem costat als treballadors i tre-balladores del Taulí en la seva demanda per unes condicions laborals i retributives justes i defensarem el seu dret a rebre la totalitat de les pagues extres.

52. Reclamarem a la Generalitat que continuï amb la remodelació del Taulí.

53. Instarem al Govern català a complir el seu compromís de construir l’hospital Er-nest Lluch, per atendre la població de Ripo-llet, Montcada i Cerdanyola, el que reduiria el número de persones ateses al Taulí.

Page 17: Programa electoral sabadell

17

54. Reclamarem a la Generalitat que completi la xarxa sanitària d’atenció primària, amb la construcció del CAP Can Llong-Castellarnau.

55. Vetllarem perquè l’obertura dels CAP durant l’estiu s’adeqüi a les necessi-tats de la ciutadania, garantint el mante-niment d’un servei públic de proximitat.

56. Potenciarem les noves tecnologies i Internet com a canals per facilitar l’accés de la ciutadania a la informació relacio-nada amb l’àmbit de la salut, tant sobre els diversos serveis sanitaris com de les campanyes de promoció i protecció de la salut.

57. Impulsarem programes de promo-ció de la salut, fomentant entre la pobla-ció estils de vida saludables i posant a l’abast del conjunt de la ciutadania la in-formació necessària per evitar conductes de risc.

58. Continuarem el treball conjunt amb les entitats de l’àmbit sanitari per reforçar la tasca de suport a les persones afecta-des i les seves famílies.

59. Ampliarem la xarxa d’equipaments públics que disposen de desfibril·ladors amb la voluntat de consolidar Sabadell com a ciutat cardioprotegida.

60. Treballarem, de la mà d’administra-cions, entitats i professionals implicats, en la millora de les condicions i atenció a les persones amb malaltia mental i els seus familiars.

61. Col·laborarem amb el conjunt d’agents (administracions, entitats, pro-fessionals) implicats en l’actualització del Pla Municipal sobre Drogues.

62. Potenciarem la tinença responsable d’animals, a través d’accions de sensibilit-zació sobre tot allò que implica tenir un animal domèstic, vetllant pels drets dels animals, el respecte a la normativa vigent

i la convivència amb els altres ciutadans i ciutadanes.

63. Consolidarem la reforma del Ce-mentiri municipal contemplada pel Pla Director de l’equipament, que suposa una important millora de les instal·lacions i serveis.

64. Donarem continuïtat i treballarem per la millora dels programes i accions municipals que vetllen per la qualitat de la salut pública.

Educació equitativa i universal

Parlar de l’Educació és parlar de present i també de futur, és parlar de transforma-ció i canvi. De com volem i desitgem la nostra ciutat, el nostre entorn, els nostres infants, els nostres veïns i veïnes i com, a través del fet educatiu, podem potenciar una societat on la ciutadania i els valors de convivència siguin cada cop més pre-sents.

En la mesura que estem plenament convençuts que l’educació és la clau del futur, volem continuar treballant, defen-sant i protegint el dret de cadascun dels sabadellencs i sabadellenques a una edu-cació de qualitat, i perquè Sabadell conti-nuï sent, dia a dia, una ciutat educadora.

L’educació segueix sent una prioritat per als homes i dones del PSC de Saba-

Page 18: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

18

dell. Creiem fermament que educar és fo-mentar i acompanyar la persona en el seu creixement i la seva transformació.

Alhora l’educació és coresponsabili-tat, un valor associat a la responsabilitat col·lectiva, al compromís de tots i totes i també a la proximitat.

Tenint en compte aquest principi, els nostres compromisos en aquest àmbit són:

65. Impulsarem un Pacte per l’Educació amb el món educatiu, els agents culturals, socials i productius i les forces polítiques. L’objectiu és garantir als infants i joves, a partir de l’Educació i de la promoció de valors com el treball i l’esforç, una igual-tat real d’oportunitats i l’assoliment d’un clima cívic de convivència basat en els va-lors ètics, la sensibilitat cultural i el com-promís democràtic i una aposta clara per l’excel·lència.

66. Garantirem el manteniment i la qualitat de les escoles bressol municipals, amb un sistema de tarifació adaptada a la renda de les famílies.

67. Construirem, quan tinguem dispo-nibilitat pressupostària, la nova Escola Bressol Municipal de La Concòrdia.

68. Continuarem impulsant la Xarxa 0-3 per a la coordinació de tots els agents (educatius, socials, sanitaris, etc) que in-tervenen en l’atenció dels infants entre 0 i 3 anys.

69. Mantindrem i millorarem els cen-tres municipals d’ensenyaments musicals i artístics Escola de Música i Conservatori i Escola Illa.

70. Establirem una Renda Infantil Ga-rantida, per infants que viuen sota el llindar de la pobresa (trobareu aquesta proposta també al capítol dedicat a la lluita contra la pobresa infantil).

71. Treballarem per la igualtat d’opor-

tunitats i l’equitat en l’accés als serveis educatius, incrementant els ajuts per a llibres i material escolar segons les neces-sitats.

72. Elaborarem el Mapa Escolar 2015-2020, que contemplarà l’acabament de l’Escola Virolet, la construcció del nou Institut Can Llong, la remodelació de l’Institut Pau Vila i l’ampliació de l’Institut Agustí Serra.

73. Vetllarem per uns equipaments educatius de qualitat, en bon estat de conservació, amb espais adequats a les funcions que s’hi han de desenvolupar i al servei de la ciutat.

74. Vetllarem perquè els alumnes amb necessitats educatives especials disposin de l’oferta educativa adequada.

75. Continuarem treballant per l’escola-ritat equilibrada al territori a través de les Oficines Municipals d’Escolarització.

76. Establirem programes i fórmules de col·laboració amb les associacions de mares i pares d’alumnes per estimular i donar suport a les famílies en el procés educatiu dels seus fills i filles, com per exemple les activitats extraescolars.

77. Fomentarem que s’organitzin acti-vitats extraescolars que facilitin la plena integració dels alumnes amb discapaci-tat.

78. Fomentarem una major compe-tència comunicativa a les escoles perquè puguin traslladar a les famílies missatges i models pedagògics clars i transparents.

79. Impulsarem un programa de volun-tariat educatiu a la ciutat, que pot abastar padrins de lectura, adaptació escolar a inici de curs per alumnes d’educació in-fantil, alfabetització digital, entre d’altres.

80. Participarem en la planificació de l’oferta de formació professional, amb la implicació dels agents socials, econòmics

Page 19: Programa electoral sabadell

19

i educatius, per tal que sigui una oferta adient a les necessitats del territori.

81. Crearem el Consorci de la Formació Professional com a punt de trobada, co-herència i complementarietat entre els 3 subsistemes de la formació professional: reglada, ocupacional i contínua.

82. Mantindrem el Programa Ciutat i Escola per fomentar la implicació dels agents territorials i socials en el compro-mís educatiu de tota la societat.

83. Promourem la programació d’acti-vitats dins el Ciutat i Escola que potenciïn la integració de les persones amb disca-pacitat.

84. Crearem un Pla Contra l’Absentisme i l’Abandonament Escolar.

85. Farem especial incidència en una atenció acurada a la transició escola-tre-ball.

86. Fomentarem la singularització dels Centres Educatius, amb la creació de xar-xes temàtiques, dins un projecte compar-tit de ciutat.

87. Dinamitzarem el Consell Escolar Municipal per tal que esdevingui un òr-gan viu de consulta, assessorament i pro-motor de propostes en temes educatius de ciutat.

88. Promourem l’obertura progressiva de centres educatius fora de l’horari lec-tiu amb oferta de serveis educatius i de lleure.

89. Treballarem, en el marc de la Carta de Ciutats Educadores, per promoure la formació permanent al llarg de la vida, més flexible, oberta, canviant i vinculada a la dinàmica de la ciutat.

90. Implementarem Centres Intel·li-gents que irradien el seu coneixement més enllà del propi Centre Educatiu.

91. Consolidarem Sabadell com a Ciu-tat Universitària, establint acords amb les universitats per aconseguir un major grau d’eficiència en la comunicació de les acti-vitats, resultats i accions d’innovació.

92. En el marc de la Carta de Ciutats Educadores, treballarem per aprofundir en la formació al llarg de tota la vida. Amb aquesta finalitat constituirem una Ofici-na de Coordinació Educativa, de manera transversal a tot l’Ajuntament.

Una ciutat pels infants i les famílies

Sabadell és una ciutat per a totes les edats, però també una ciutat per als més joves, els més de 28.000 nens i nenes que tenen de 0 a 13 anys i que són un 14% de la població.

Els nostres ciutadans més joves neces-siten una ciutat a mida, amb activitats pensades per a ells i zones d’esbarjo com places i parcs i espais amb jocs infantils. I, tot això, sense oblidar un aspecte fona-

Page 20: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

20

mental: no deixar cap infant desatès. Una ciutat pels més petits vol dir que l’objec-tiu és que no hi hagi ni un sol infant a la ciutat que no tingui els seus drets bàsics garantits.

Volem que les famílies tinguin un refe-rent a l’Ajuntament on poder resoldre de forma centralitzada els seus dubtes i on puguin trobar la informació que necessi-tin. 

Per això:93. Establirem un  Programa d’Infància

i Família adreçat a les diferents unitats fa-miliars en les diverses demandes i situa-cions que plantegin. Aquest programa treballarà de forma transversal amb els diferents departaments de l’Ajuntament i estarà estretament vinculat als Serveis Socials per abordar específicament les questions que afectin a les famílies amb més problemàtiques. 

94. Crearem un  Consell de la Infància, com a òrgan de consulta i de participació. 

95. Impulsarem una pàgina web dedi-cada a la infància de la ciutat en la qual hi apareixerà un mapa interactiu amb totes les places i parcs, amb informació sani-tària (recomanacions de salut, calendari vacunes, consells de seguretat, d’alimen-tació...) i dels CAP, així com també tota la informació de lleure, entre d’altres qües-tions.

96. Proposarem, amb la participació dels comerços de la ciutat, crear una tarja de descomptes per a les famílies amb in-fants de 0 a 3 anys. Volem posar en valor el comerç de proximitat, promocionar-lo i, alhora, donar la benvinguda al nou nadó amb un conjunt d’ofertes i promocions.

La importància i els reptes de la cultura

La cultura ho és tot. Significa el conreu dels coneixements i les facultats de la per-sona. Vol dir enriquir el projecte de vida individual i també la construcció d’una societat més justa, tolerant i igualitària. Té una relació directa amb el civisme i la convivència, i incidència en aspectes tan importants per la democràcia com el pen-sament crític, la participació i la vinculació social. Per això apostar per la cultura és apostar per la ciutat i les seves persones.

Volem una cultura no supeditada a inte-ressos comercials, no condemnada a desa-parèixer si no és rendible. Som conscients de l’alarmant –sovint dramàtica– situació que travessa el sector cultural. Per tant, sa-bem que la col·laboració públic-privada és fonamental per fer possible la cultura. Per això és essencial dibuixar un mapa clar, precís i estable de la realitat cultural de Sabadell per saber com, quan i perquè po-den col·laborar en fer possible la cultura.

Cal fer polítiques culturals que analit-zin el present amb cura, que tinguin en compte factors socials com l’oci i l’envelli-ment de la població, que analitzin els mo-dels culturals existents, les noves realitats i en repassin la vigència.

La cultura és un pont, és signe d’unió, d’integració que no exclou a ningú. Ad-met totes les arts, inclou la ciència, les tra-dicions i costums populars. És tan rica com inacabable.

Per un Ateneu Sabadellenc que atorgui capitalitat i lideratge

97. Volem recuperar un espai al cen-tre de la ciutat, que sigui referència en

Page 21: Programa electoral sabadell

21

el món cultural, amb una oferta variada, rica, de qualitat: un Ateneu Sabadellenc, ubicat a l’edifici del Teatre Principal.

Aquest comptarà amb una biblioteca, aules, un auditori per a propostes de pe-tit format i una sala d’exposicions, on es podran dur a terme conferències, cursos, debats, exposicions, presentacions de lli-bres, trobades amb artistes... Hi haurà ca-buda per temes tan diversos com el tea-tre, la literatura, la fotografia, la pintura, la música o les humanitats. Tot obert a la ciutat i a les seves entitats i que aprofiti la proximitat i la influència de la universitat.

A més d’aquest gran centre proposem un paquet de mesures per impulsar i mi-llorar la qualitat cultural de la ciutat:.

98. Crearem una Taula de Cultura, on hi hagi representada tota la realitat i varietat cultural de la ciutat, com a òrgan màxim de participació amb incidència directa en totes i cadascuna de les actuacions muni-cipals culturals.

99. Crearem el Carnet Cultural amb descomptes i avantatges, com entrades a preu molt reduït tres hores abans de l’es-pectacle a través d’un telèfon de reserva.

100. Implantarem una agenda de Cul-tura, permanentment actualitzada, en format WEB APP per Smartphones, ins-tantània, de tal manera que els ciutadans puguin conèixer quines activitats estan previstes a llarg i mig termini però també les immediates.

Teatre i arts escèniquesVolem potenciar totes les arts escèni-

ques donant un impuls als espais escènics de la ciutat, amb les següents propostes:

101. Imprimirem una nova empenta als espais escènics de la ciutat.

102. Prioritzarem els artistes i les pro-duccions locals a les programacions mu-nicipals.

103. Mantindrem l’Estruch com espai de creació artística innovadora i comple-mentarem aquesta activitat amb un im-puls a la programació pròpia.

104. Mantindrem Sabadell com a ciutat de referència nacional del teatre infantil.

105. Facilitarem les coproducions tant amb agents privats com amb artistes o grups.

106. Farem del Vapor Pissit un gran Centre Cultural que donarà cabuda a un punt museístic sobre el tèxtil i alhora serà un referent teatral, amb un auditori, sales d’assaig i treball per als diferents grups de teatre de la ciutat i on estarà ubicada la nova Escola de Teatre per Adults.

107. Crearem una Biblioteca Nacional de Teatre, al Principal, que aglutini tot el material bibliogràfic especialitzat sobre teatre repartit ara a diversos espais.

108. Impulsarem la Xarxa de Teatres Municipals del Vallès, que comporti la cooperació i el treball conjunt per la mi-llora de l’oferta teatral.

Música109. Mantindrem l’actual oferta musi-

cal a Sabadell, que fa de la nostra ciutat un referent nacional, amb música de cam-bra, l’Òpera i la Simfònica.

110. Donarem un impuls a la música en viu amb propostes com el “Ceba Sound Festival”, un cap de setmana anual de concerts combinant grups sabadellencs,

Page 22: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

22

catalans, espanyols i europeus. Un festival que signifiqui cultura però també reper-cussió econòmica i turística a la ciutat. També proposarem crear el Festival de Música d’Arreu del Món, dedicada a dife-rents països i territoris.

111. Facilitarem la presència local per fer una programació de qualitat on to-thom hi tingui cabuda.

112. Augmentarem les coproduccions, tant amb agents privats com amb artistes o grups, com també proposem a l’àmbit del teatre.

Programació d’estiu113. Redefinirem el programa d’estiu

30 Nits perquè les seves activitats s’iniciïn a principis de maig i durin fins a finals de juliol, concentrades als caps de setmana.

114. Crearem “Viu l’Agost a Sabadell”, que serà un festival cultural pluridiscipli-nar que oferirà una oferta variada i de qualitat.

Cultura plàstica, museus i arxiu115. Crearem el projecte Art al Carrer.

Omplirem les places i els carrers d’art a través d’un pla per portar les escultures del fons del Museu d’Art a la via pública.

116. Dedicarem una de les sales del Museu d’Art, de forma permanent, a ex-posicions d’artistes locals, combinant els més històrics amb els més contempora-nis, amb fons provinents del Museu d’Art però també dels propis artistes.

117. Intensificarem les exposicions, tant al Museu d’Història com al d’Art, i les vincularem a les activitats culturals de manera que ajudin a viure i comprendre millor la nostra realitat cultural.

118. Donarem suport als artistes emer-gents, sigui quina sigui la seva disciplina, posant a la seva disposició espais d’estudi,

de treball i de mostra del seu art.119. Desenvoluparem, des del Museu

d’Història, de forma permanent, un cicle obert a tothom per repassar la història de la ciutat a través de l’organització de cur-sos de diversos nivells.

120. Crearem una biblioteca digital amb obres de la història de la ciutat i ma-terial pedagògic.

121. Desenvoluparem un programa per donar a conèixer els fons i la riquesa de l’Arxiu Municipal.

Biblioteques122. Completarem la Xarxa de Biblio-

teques establint una vinculació efectiva entre aquestes i altres biblioteques de prestigi que hi ha a la ciutat com ara la de la Fundació Bosch i Cardellach i l’Acadè-mia Catòlica.

Circ123. Aprofitarem la sinèrgia del nou

circ de La Vela per ser ciutat referent amb tallers, circ en família.

Cultura popular i tradicional

Volem vetllar per la nostra cultura tra-dicional perquè significa participació comunitària, valors, tradicions, memòria històrica, costums, reconeixement de l’al-tre i inclusió social, enriquiment mutu i convivència. Per això:

Page 23: Programa electoral sabadell

23

124. Donarem un major protagonisme ciutadà a la cultura popular i tradicional.

125. Potenciarem les festes més tradi-cionals: Sant Antoni, Carnestoltes, Sant Jordi, la Cavalcada, l’Aplec de la Salut, i moltes altres cites del calendari, com un signe d’identitat i com a mostra del llegat cultural que volem mantenir viu.

126. Impulsarem la investigació de la tradició, creant una beca de cultura po-pular oberta als investigadors/res.

Suport a les entitats Sabadell és una ciutat molt rica en enti-

tats de tota índole i, especialment, cultu-rals. Hem de donar suport incondicional a la seva tasca. Apostem pel suport a totes i cadascuna de les associacions culturals, veritable motor de la cultura sabadellen-ca, des de tres eixos:

127. Mantindrem la col·laboració econòmica a les entitats.

128. Incrementarem la dotació en in-fraestructures per facilitar al màxim que les entitats puguin desenvolupar les se-ves activitats.

129. Posarem en marxa diversos espais, com hotels d’entitats, distribuïts per la ciutat, on les associacions podran gaudir de sales i àmbits comuns.

130. Crearem l’Oficina de les Entitats per tal d’oferir assessorament legal, finan-cer i administratiu i, alhora, facilitar els trà-mits a l’Ajuntament. (Trobareu més infor-mació als capítols de participació i de servei de suport a les entitats i al voluntariat)

Festes i actes al carrer131. Portarem a terme una Festa Ma-

jor popular i participativa coorganitzada amb el moviment associatiu de la ciutat on tothom hi pugui participar.

132. Refundarem els concursos de pin-

tura ràpida i fotografia de l’Aplec i Festa Major i reactivarem el premi Pere Farran de fotografia, amb la col·laboració de les entitats.

133. Impulsarem la proposta “Diumen-ges al Passeig”, on programarem activi-tats, en coordinació amb les entitats saba-dellenques cada festiu. Al matí s’adreçarà als infants (grups animació, activitats lúdi-ques d’esplais) i a la tarda a un públic més adult (corals, danses, grups de ball, cases regionals).

134. Crearem un calendari de fires i mostres d’oficis artesans i artístics.

135. Reforçarem les Festes Majors dels Barris com a màxima expressió de les ac-tivitats culturals descentralitzades.

Política lingüísticaLa llengua catalana és una part fona-

mental de la nostra cultura, de la nos-tra pròpia identitat com a catalans i ca-talanes, tant aquells que han nascut a Catalunya com aquells que han arribat d’altres indrets i han trobat en aquest te-rritori casa seva.

Totes les llengües han de ser estima-des i protegides, entenent-les no tan sols com a elements culturals –aquest tret ja per si mateix justificaria la seva protecció i foment- sinó també per la seva vàlua com a instrument fonamental de cohe-sió social.

Per tot plegat, les propostes dels ho-mes i dones del PSC de Sabadell en polí-tica lingüística són:

136. Continuarem promovent l’oferta de cursos de català des del Consorci per a la Normalització Lingüística i, si s’escau, els ampliarem en tots els seus nivells.

137. Ampliarem l’oferta d’activitats

Page 24: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

24

complementàries als cursos de llengua catalana.

138. Continuarem apostant pel Volun-tariat per la Llengua per tal de fomentar l’aprenentatge de la llengua catalana i també la cohesió social i la convivència.

139. Continuarem donant suport als projectes que, impulsats per entitats i or-ganismes, col·laborin a l’aprenentatge de la llengua entre la ciutadania.

L’esport: estil de vida saludable, element de capitalitat i convivència

En esports, som model. Som referents. Tenim tradició esportiva, grans equipa-ments i de qualitat, bons programes i un ampli teixit associatiu compromès amb l’esport. Creiem en la pràctica esportiva com un estil de vida saludable però tam-bé com a transmissora de valors de ciu-tadania.

Som ciutat esportiva i ho hem de se-guir sent, potenciant tots aquells bene-ficis que l’esport aporta per a la qualitat de vida i com a instrument fonamental de cohesió social i convivència. I també per l’efecte que l’esport té i pot tenir en la di-namització econòmica d’un territori. Per-què els esdeveniments esportius impli-

quen, també, activitat econòmica. A una cita important són moltes les persones de fora que assisteixen a la competició però també que passegen per Sabadell, com-pren, mengen i dormen.

Per això ens hem de posicionar com a ciutat organitzadora d’esdeveniments esportius, que ens permetin alhora una projecció de ciutat. I per fer-ho comptem amb entitats d’alt nivell, bressol d’espor-tistes olímpics, cantera de grans jugadors i atletes, escoles de formació i de valors. Els darrers anys hem construït noves ins-tal·lacions com els Pavellons del Nord i del Sud o la Pista Coberta d’Atletisme, a més de millorar tots els camps de futbol. Continuarem treballant, conjuntament amb les entitats, des de la col·laboració i la coordinació.

La promoció i impuls a la pràctica es-portiva continuaran sent importants lí-nies de treball del projecte socialista a Sabadell. En l’àmbit de l’esport els nostres compromisos són:

140. Remodelarem el Pavelló munici-pal d’Esports de Sol i Padrís de manera integral per tal d’augmentar les seves possibilitats d’ús d’acord amb les deman-des actuals, ampliant els espais esportius i zones de vestidors i serveis actuals.

141. Construirem una coberta a les pis-tes poliesportives del Complex Esportiu de Sant Oleguer, que permetrà millorar la instal·lació actual i completar l’àrea es-portiva de Sant Oleguer.

142. Portarem a terme una remodela-ció integral de les Pistes d’Atletisme Josep Molins.

143. Renovarem la il·luminació dels camps de futbol de Sant Oleguer i Can Rull.

144. Completarem les obres del Com-plex Olímpia com a centre d’esports i con-vivència per a la ciutat.

Page 25: Programa electoral sabadell

25

145. Iniciarem el projecte del Pla d’Ac-tuació i Millora dels camps de petanca.

146. Continuarem promovent progra-mes esportius en les diferents disciplines, tgenerals i adaptats als diferents col·lec-tius, tant per mitjà de programes muni-cipals com els realitzats en col·laboració amb les entitats.

147. Treballarem per potenciar l’esport de lleure adreçat a tota la població, millo-rant les condicions de pràctica i posant-lo a l’abast de tothom.

148. Seguirem promovent l’esport en edat escolar a través del Consell Esportiu i del suport a les diverses entitats.

149. Impulsarem la pràctica esportiva adaptada a les necessitats de les entitats i clubs que treballen amb persones amb discapacitat.

150. Seguirem impulsant els pro-grames esportius adreçats a les perso-nes grans, tant pels beneficis físics que aquests comporten com per la funció que desenvolupa la pràctica esportiva en aquest àmbit, promovent la participació i fomentant les relacions socials.

151. Fomentarem la integració i la co-hesió a través de l’esport en aquelles zo-nes o àmbits on es detectin necessitats especials o infants i joves en risc d’exclu-sió.

152. Impulsarem noves accions de sen-sibilització o promoció de l’esport entre la ciutadania, com la senyalització de nous

itineraris saludables per la ciutat i les zo-nes de pràctica al rodal.

153. Culminarem la revisió, de manera participativa, del Llibre Blanc de l’Esport per disposar d’una visió actualitzada de l’esport a la ciutat i on es perfilin les ne-cessitats i les accions a emprendre adap-tades a la realitat del moment.

154. Vetllarem pel bon estat i millo-ra contínua dels equipaments esportius de la ciutat i perquè es mantinguin, no només en bones condicions, sinó també plens d’activitat.

155. Impulsarem l’esport i l’organitza-ció d’esdeveniments esportius com a ele-ment de capitalitat. Precisament l’esport serà un dels elements fonamentals en la nova Oficina de Dinamització Turística . (Veure l’apartat de Comerç i Turisme)

156. Continuarem impulsant l’activitat a tots els equipaments esportius munici-pals, sobre tot aquells que, per les seves característiques, com la Pista Coberta d’Atletisme, s’hagin consolidat com a equipaments de referència, fins i tot en l’àmbit internacional.

157. Ampliarem els aparells d’activitat física (màquines de treball cardivascular i treball muscular) i també l’equipament esportiu (cistelles, porteries, etc.) als parcs o espais públics, segons les necessitats que es detectin.

Page 26: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

26

158. Continuarem reforçant el suport a les entitats i clubs esportius de la ciutat.

159. Promourem la continuïtat de la Festa de l’Esport com a punt de trobada i reconeixement a tots aquells que fan pos-sible l’esport a la ciutat en totes les seves vessants.

160. Impulsarem noves accions per re-forçar la tasca que la Fundació de l’Esport porta a terme en favor de la pràctica es-portiva, les entitats i els esportistes, afa-vorint els projectes esportius i la igualtat d’oportunitats en l’accés a l’esport.

161. Completarem la implantació de desfibril·ladors a les instal·lacions esporti-ves municipals.

162. Potenciarem la implantació i con-solidació de noves disciplines esportives a la ciutat.

Joventut, el presentLa crisi ha obligat a canviar les prioritats

en les polítiques de Joventut, atès que s’ha agreujat, d’una forma exponencial, l’atur i les conseqüències que porta apa-rellades (emancipació, habitatge...).

Creiem fermament que les respostes a aquest col·lectiu no es donen només des d’una regidoria específica. Les polítiques de joventut han de ser transversals per poder incidir de manera real i efectiva en millorar les condicions de vida.

El nostre compromís és oferir eines per garantir l’accés i la permanència al món laboral, facilitar la formació i promoure l’emancipació. Volem construir una ciutat jove de la qual no hagin de marxar, amb tots els recursos que necessitin i, sobretot, que trobin el seu espai per participar, per dir la seva... per exercir la seva ciutadania.

Els i les socialistes ens plantegem les polítiques de Joventut des de quatre ei-xos principals: - L’exigència de donar resposta a les difi-cultats que apareixen a la vida dels i de les joves. - La visualització dels i les joves com a membres d’un col·lectiu amb una identi-tat precisa i diversa.- La importància de desenvolupar xarxes de comunicació amb el jovent i entre el jovent.- La necessitat d’aprofitar el talent dels jo-ves i de les joves i estimular el seu creixe-ment.

Tot plegat cal desenvolupar-ho par-tint del diàleg amb els i les joves a través d’espais reals d’interlocució que permetin comunicar, entendre, connectar, debatre i cooperar.

Per aconseguir-ho fem les següents propostes:

163. Elaborarem un nou Pla Local de Joventut, que parteixi de l’avaluació del pla anterior, que inclogui un diagnòstic i pronòstic de situació i també uns objec-tius plantejats des d’una priorització de necessitats reals. Aquest Pla hauria de ser transversal i preveure un sistema de seguiment i avaluació on estigués repre-sentada l’heterogeneïtat del col·lectiu jove. Un Pla que ha de ser representatiu de tota la joventut de Sabadell a partir de la creació de dinàmiques participatives i vinculants.

Page 27: Programa electoral sabadell

27

164. Donarem un nou impuls als “Es-pais Joves”, com a punts de referència als barris i espais amb una oferta d’activitats i propostes que parteixi de les demandes i motivacions dels joves. A més, promou-rem el treball en xarxa d’aquests espais i la coordinació i sinèrgies amb altres equi-paments o serveis de la ciutat com ara els instituts, el Vapor Llonch, les entitats, etc.

165. Ampliarem l’oferta d’aules d’estu-di per a donar resposta a la creixent de-manda.

166. Impulsarem l’activitat a l’alberg de Joventut del Molí de Sant Oleguer.

167. Promourem la col·laboració i tre-ball conjunt amb les entitats de lleure juvenil, com els esplais, com a espais de trobada, lleure i aprenentatge del col·lec-tiu jove a la ciutat.

168. Continuarem facilitant orientació i informació a través del Servei d’Atenció Juvenil, aprofundint en la seva descentra-lització als barris per arribar a tot el jovent i la seva relació amb els instituts i entitats juvenils de la ciutat.

169. Donarem veu i promourem la par-ticipació i l’associacionisme juvenil, en col·laboració amb el Consell de Joves.

170. Proposarem la creació d’una Taula de Joves on podran participar els joves associats de la ciutat per debatre sobre les seves necessitats i demandes.

171. Realitzarem programes de transi-ció entre els centres educatius i el món laboral posant especial èmfasi en la col·la-boració amb els centres que contemplin la Formació Professional dual. Aprofun-direm en l’impuls de la Garantia Juvenil i en el desplegament efectiu de la transició escola-treball.

172. Donarem suport als i les joves que tingui especials dificultats per acabar l’educació obligatòria, amb l’objectiu de

facilitar la seva formació bàsica per acce-dir amb garanties al mercat laboral en un futur.

173. Continuarem desenvolupant i ampliarem el Pla d’Actuació contra l’atur juvenil per millorar les expectatives labo-rals, proposant accions positives vers les empreses que contractin joves o aquelles que estiguin liderades per ells.

174. Promourem l’emancipació a tra-vés del Programa d’Accés Joves, per faci-litar-los habitatges.

175. Donarem suport a l’oci integral del jovent, tenint en compte les propostes que surtin del propi col·lectiu i promo-vent aquelles activitats que se suportin sobre els principis de respecte, convivèn-cia i responsabilitat.

Per la igualtat home-dona

Amb l’arribada del govern socialista a Sabadell l’any 1999, es va crear la regido-ria d’Igualtat a Sabadell i des de llavors ens hem convertit en una referència en aquest àmbit a nivell municipal.

Han estat molts els avenços assolits però no se’ns escapa que queden moltes coses per canviar i més en aquest mo-ment de crisi.

Reafirmem el nostre compromís polític de seguir treballant per un món en el que els homes i les dones tinguin les mateixes oportunitats, construint una ciutat en la que el principi d’equitat estigui present a totes les estructures municipals.

Les nostres propostes en aquest àmbits són:

176. Recuperarem la Regidoria de la Dona per focalitzar les polítiques d’igual-tat.

Page 28: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

28

177. Actualitzarem el Pla d’Igualtat, creant una comissió interdepartamental de seguiment i avaluació. El gènere ha d’aparèixer de manera transversal dins de totes les àrees de l’administració.

178. Organitzarem activitats entorn als dies assenyalats: Dia Internacional de la Dona, Dia Internacional contra la “trata”, Dia Internacional de la Salut de les Dones, Dia Internacional per a l’eliminació de la violència envers les dones...

179. Programarem tallers de sensibilit-zació especialment adreçats a joves a tra-vés de programes com el Ciutat i Escola i tallers d’empoderament de les dones i de sensibilització pels homes.

180. La coeducació ha de ser la base dels projectes educatius de les noves ge-neracions per evitar que s’estableixin rols caducs i estereotips masclistes.

181. Dins la franja de l’adolescència cal impulsar programes i accions de sen-sibilització, denuncia i visualització de la violència de gènere per tal que els col·lec-tius més joves tinguin eines i recursos per tal de prevenir aquestes situacions.

182. Donarem resposta a la violència masclista i treballarem en la seva preven-ció, proposant un gran Pacte Social con-tra la Violència Masclista.

183. Actuarem des del Centre d’Aten-ció a la Dona en les situacions ateses i reclamarem a la Generalitat de Catalunya el reconeixement del mateix com a Servei d’Intervenció Especialitzada (SIE).

184. Elaborarem una maleta de re-cursos per a la prevenció en matèria de violència de gènere a la ciutat.

185. Convocarem permanentment ac-cions formatives adreçades a personal municipal i a les entitats i/o ciutadania en general.

186. Liderarem un pacte polític sobre

la violència de gènere amb accions de tots els partits. Un exemple d’acció seria esmentar a cada Ple el llistat de víctimes de violència masclista del darrer mes per a visualitzar el degoteig constant de vides a causa de la mateixa.

187. Potenciarem la xarxa associativa i recolzarem les accions de les entitats de dones i d’homes per a la Igualtat de la ciutat.

188. Programarem conjuntament les accions de sensibilització donant un pa-per protagonista al moviment associatiu.

189. Proposarem formació a les enti-tats en general sobre igualtat i equitat.

Una Policia al servei de la ciutadania

Sabadell és una ciutat segura i volem que aquesta realitat i la seva percepció es consolidi cada cop més.

En aquest marc, la Policia Municipal ha d’avançar cap a un millor servei, identi-ficant les necessitats dels veïns i veïnes i

donant-hi resposta amb vocació de servei públic, reforçant la prevenció dels actes il·lícits, l’actuació ràpida i eficient i promo-vent la participació i el contacte directe amb la ciutadania.

Des d’aquesta perspectiva, la idea de proximitat ha de ser protagonista i indes-triable d’un cos, la Policia Municipal, que

Page 29: Programa electoral sabadell

29

té en el servei als ciutadans i ciutadanes la seva raó de ser.

El treball conjunt i la coordinació ha de ser un altre dels factors que garanteixin la qualitat del servei en matèria de segure-tat i convivència. És per això que apostem per la col·laboració constant entre els di-ferents cossos de seguretat amb compe-tències al territori.

Sota aquestes premisses, els compro-misos del homes i dones del Partit dels Socialistes a Sabadell en matèria de segu-retat són:

190. Reforçarem l’orientació de la Po-licia Municipal com a cos de proximitat, treballant tant la presència de patrulles a peu i en vehicle al territori, distribuint-les segons les necessitats.

191. Posarem en marxa una Oficina Mòbil per facilitar a la ciutadania el con-tacte amb la Policia Municipal. Serà un vehicle de la Policia que anirà al punt de la ciutat on sigui necessari per reforçar la seguretat i facilitarà que es puguin posar denúncies o obtenir informació sense ha-ver d’anar a la prefectura.

192. Promourem l’establiment d’una Finestreta Única on els ciutadans i ciuta-danes puguin portar a terme indistinta-ment qualsevol gestió adreçada a la Po-licia Municipal o els Mossos d’Esquadra.

193. Ampliarem la plantilla de Policia Municipal, per donar cada vegada un mi-llor servei.

194. Continuarem reforçant la presèn-cia policial en eixos comercials, en espais amb gran concentració de persones o vehicles i a l’entorn de centres escolars, vetllant per la seguretat i la convivència.

195. Reforçarem el patrullatge per parcs i places, amb especial atenció als es-pais on es detectin conductes incíviques o il·legals.

196. Impulsarem el programa Policia 3.0, tot reforçant l’ús de les noves tecnolo-gies en la comunicació amb els ciutadans i ciutadanes i la presència del cos a Inter-net i xarxes socials.

197. Incrementarem el nombre de pa-trulles mixtes entre Policia Municipal i Mossos d’Esquadra i potenciarem encara més les relacions entre la Policia Munici-pal i altres cossos de seguretat.

198. Treballarem per reduir l’impacte dels delictes en les víctimes, sobre tot si es tracta de menors.

199. Millorarem els instruments de prevenció i reacció davant dels riscos de gran dimensió provinents d’activitats pri-vades o industrials o d’accidents naturals.

200. Reforçarem la tasca del Consell de Seguretat com a instrument per informar i retre comptes a la societat de la tasca de l’administració pública en matèria de se-guretat.

201. Impulsarem campanyes o accions informatives sobre consells d’autoprotec-ció, incidint en aquells col·lectius on es detectin riscos específics.

Cooperació i SolidaritatSom solidaris amb la gent i amb els po-

bles que més ho necessiten. Bona mostra d’això són les polítiques de cooperació que cada cop més estan orientades a reforçar les capacitats, promovent una cooperació que es basi en l’intercanvi d’experiències i d’interessos comuns en-tre les institucions locals del nord i les del sud. En aquesta línia, s’han de crear noves formules que associïn i mobilitzin insti-tucions públiques, agents locals i ONGD, que permetin una relació viva entre so-cietats locals i territoris, tot i que aquesta

Page 30: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

30

política de cooperació i solidaritat s’ha vist limitada els darrers anys per la crisi i els seus efectes sobre els pressupostos públics.

Aquesta tasca es fa sempre en col·la-boració amb les entitats i altres agents i actors que treballen en la cooperació al desenvolupament dels pobles més em-pobrits. Per això continuarem apostat per treballar de manera conjunta amb tots els agents amb les següents propostes:

202. Mantindrem la cooperació amb les nostres ciutats agermanades: Mata-galpa, a Nicaragua, i l’Argub, al Sàhara Occidental.

203. Continuarem apostant pel man-teniment de la Casa de Malalts Sahrauís, com element fonamental de cooperació entre els pobles i per garantir l’atenció sanitària a aquells malalts que ho neces-sitin.

204. Consolidarem les noves vies de cooperació que s’han obert amb els paï-sos d’origen de les persones nouvingudes a la nostra ciutat, especialment el Marroc, l’Equador i Bolívia o el Senegal.

205. Consolidarem i ampliarem, en la mesura que es pugui, totes les actuacions encaminades a la sensibilització sobre els temes de solidaritat i cooperació a la nos-tra ciutat, mitjançant la Xarxa Educativa Solidària i posant l’accent en l’Educació pel Desenvolupament.

206. Continuarem la nostra relació amb el Fons Català de Cooperació, amb la voluntat de desenvolupar els projec-tes d’ajut humanitari i d’emergència pro-duïts per les catàstrofes d’origen natural o humà.

207. Continuarem treballant en les xarxes que tenen una funció de repre-sentació dels interessos locals: Diputació de Barcelona, Fons Català de Cooperació

al Desenvolupament, Agència Catalana de Cooperació i Consell Comarcal, entre d’altres.

ConvivènciaSabadell és una ciutat oberta, feta amb

l’esforç i el treball de tots i totes els que la compartim. Per això, les actuacions municipals van encaminades a potenciar aquests valors i articular polítiques que portin a una igualtat de tots els sectors i col·lectius de la ciutat.

És en aquest context que vam impulsar la creació del Pacte pels Valors de la Convi-vència, un acord de ciutat sorgit d’un pro-cés participatiu per consensuar els valors que calia protegir i fomentar.

Amb l’objectiu que la ciutat es consolidi com un espai ètic i de convivència, treba-llem en diferents mesures per promoure els valors sorgits d’aquests Pacte:

208. Vetllarem per continuar impulsant i fer conèixer entre la ciutadania els valors del respecte, la justícia, la llibertat, l’esforç, la confiança, l’hospitalitat, l’amor, l’austeri-tat, la responsabilitat i l’optimisme.

209. Treballarem activament per fer de Sabadell una ciutat lliure de discrimina-cions en qualsevol àmbit –social, religiós o d’orientació sexual– , on tots els ciutadans i ciutadanes tinguin garantida la igualtat de drets i oportunitats.

210. Seguirem treballant per garan-tir tots els drets de les persones a través d’una protecció integral, real i efectiva.

211. Farem de la formació i la sensibilit-zació un dels eixos principals per tal que Sabadell continui sent una ciutat sensible, legal i respectuosa amb tota la diversitat.

Page 31: Programa electoral sabadell

31

2SABADELL,

CIUTAT DE FUTUR

Cap a una economia al

servei de les persones i que

creï ocupació

Page 32: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

32

Els canvis econòmics i socials que ha viscut el nostre país ens han situat en un moment crucial per al desenvolupament de Sabadell i del seu futur.

La nostra ciutat, com el conjunt de mu-nicipis, ha patit els efectes de la recessió. Des del govern municipal i des del PSC hem estat al costat d’aquells que més ho necessitaven i hem treballat per la reacti-vació i l’impuls de l’activitat econòmica.

Ara cal un procés de reflexió que ens porti a pensar en una “ciutat renovada”, que permeti liderar el canvi social, econò-mic, medi ambiental i energètic que es-tem convençuts que la nostra societat demanda.

Per això treballem per impulsar les polí-tiques que facilitin l’arrencada econòmica del municipi. Proposem fer-ho creant es-pais industrials per a la instal·lació de nous negocis, ajudant els emprenedors i oferint formació a les persones que volen tornar a trobar feina. També potenciarem noves infraestructures energètiques intel·ligents –com les xarxes elèctriques- i continua-rem desplegant les infraestructures TIC –fibra òptica, 4G i WIFI-, unes millores que tenen un impacte econòmic directe en processos de distribució i transport.

 Des del PSC també creiem fermament en la reindustrialització. En aquest marc, cal treballar conjuntament amb patronals, sindicats, cambres de comerç i universi-

tats per impulsar la indústria com a model de creixement i consolidar, com a ciutat i com a comarca, les nostres oportunitats industrials.

La reindustrialització no és un procés automàtic i calen mesures adients en ter-mes de costos, entorn normatiu, regulació del mercat de treball, accés a la tecnolo-gia, fiscalitat i infraestructures. Per això proposem fer actuacions de planejament urbanístic que permetin la instal·lació d’in-dústries, com ja hem fet a l’àmbit indus-trial del Ripoll, garantint en tot moment el manteniment de l’espai natural i de l’eco-sistema. En els propers anys impulsarem el canvi iniciat a la zona Sud amb la urba-nització de Sant Pau de Riu-sec. Cal poten-ciar les capacitats de desenvolupament urbanístic de la zona Sud per convertir-la en un àmbit de nova reindustrialització, aprofitant les connexions viàries de l’àrea. Això també permetrà dignificar l’entrada sud a Sabadell i clarificar l’àmbit de l’Ae-roport (trobareu més informació al capítol dedicat a Urbanisme).

A més, aprofundirem en polítiques in-dustrials relacionades amb les necessitats energètiques com l’aparició de nous sec-tors d’activitat com pot ser l’aeronàutic, el biomèdic o l’audiovisual.

També apostem per la innovació. De fet, a Sabadell mantenim una important estratègia Smart City, desenvolupant ini-ciatives en tots els àmbits de la gestió urbana, com mobilitat, medi ambient, comunicacions, la modernització de l’ad-ministració pública o la dinamització del teixit empresarial (trobareu més informa-ció al capítol dedicat a Smart City).

Una altre àmbit d’actuació important és la modernització. Pensem que cal crear nous marcs de funcionament per a la nova realitat, la d’una societat multi con-

Page 33: Programa electoral sabadell

33

nectada i tecnològica. On han canviat els paràmetres socials i on el sistema econò-mic vigent a la segona meitat del segle XX està en plena revisió. La nostra proposta es concreta en un canvi en l’organització de l’Ajuntament per adaptar-se a aquest canvi tecnològic i de paradigma, amb un model més transversal i que potencii la in-novació, la recerca i l’e-govern. I amb nous marcs legals i administratius (trobareu més informació al capítol Gestió Eficaç, Pròxima, Eficient i Transparent).

Per posar les condicions que facilitin la creació d’ocupació i adaptar-nos a la nova realitat, els nostres compromisos són:

212. Crearem la Regidoria d’Indústria, Innovació i Desenvolupament Urbà, que serà un àrea transversal que centralitzi i impulsi tota l’activitat relacionada amb l’economia de la ciutat, el desenvolupa-ment urbà i la modernització de l’Ajunta-ment.

213. Elaborarem un Pla de Reactivació Econòmica, que incideixi en tres aspectes fonamentals, com són: la creació d’ocu-pació, el suport a les empreses existents i l’atracció de noves activitats empresa-rials a partir de l’exportació de Sabadell al món.

214. Continuarem treballant per a la qualificació dels sabadellencs i sabade-llenques, oferint la formació que necessi-ten les empreses del nostre entorn a tra-vés del Vapor Llonch i Cal Molins, de cara

a possibilitar-ne una més fàcil inserció en el mercat de treball.

215. Promourem més Plans d’ocupació específics per als joves, per als majors de 45 anys i per a persones amb especial di-ficultat.

216. Impulsarem accions per facilitar que les empreses contractin joves aturats i puguin adquirir experiència laboral. Ho farem a través del programa europeu de Garantia Juvenil.

217. Farem actuacions de planejament urbanístic que permetin la instal·lació d’indústries, com ja hem fet a l’àmbit in-dustrial del Ripoll, garantint en tot mo-ment el manteniment de l’espai natural i de l’ecosistema.

218. Completarem el canvi iniciat a la zona Sud per potenciar les capacitats de desenvolupament urbanístic de la zona i convertir-la en un àmbit de nova reindus-trialització i comercial.

219. Dinamitzarem el Polígons d’Activi-tat Econòmica, tot reforçant la cooperació empresarial, la innovació, les infraestruc-tures i la instal·lació de fibra òptica i el 4G.

220. Continuarem lluitant contra l’atur, oferirem formació, teòrica i pràctica des del Vapor Llonch per a dotar a les perso-nes sense feina d’aquelles habilitats que els capacitin professionalment i possibili-tin la seva inserció posterior en el mercat de treball.

Page 34: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

34

221. Simplificarem els tràmits adminis-tratius per a les empreses.

222. Impulsarem les infraestructures tradicionals com les viàries però sobretot les TIC (fibra òptica, 4G, etc…) que poten-ciaran la productivitat i les relacions de negoci de les empreses i les energies in-tel.ligents que permetin reduir la factura energètica de les nostres empreses.

223. Consolidarem el Centre d’Empre-ses industrials de Can Roqueta.

224. Treballarem per evitar la desloca-lització de nostres empreses.

225. Promourem fòrums estables de re-lació i intercanvi entre el teixit empresarial i l’administració local, per conèixer millor les necessitats i realitats del teixit produc-tiu.

226. Promourem la cultura cooperativa i l’enfortiment i consolidació de les exis-tents.

227. Promocionarem l’atracció de nous inversors que facilitin la reindustrialització de la ciutat.

228. Treballem plegats perquè Sabadell pugi convertir-se en destí per a empreses relacionades amb l’economia del coneixe-ment.

229. Seguirem donant suport als em-presaris i emprenedors, des de l’Oficina d’Atenció a l’Empresa i l’Autònom del Va-por Llonch per a la creació dels seus ne-gocis.

230. Mantindrem els incentius fiscals per a empreses de nova creació.

231. Fomentarem l’emprenedoria so-cial, la creació de cooperatives i societats laborals, així com empreses d’inserció i centres especials de treball com a fórmu-les que combinen l’activitat econòmica amb la integració social.

232. Reforçarem els espais de co-wor-king als vivers d’empreses, com el que ja tenim a Fira Sabadell, per facilitar la col·la-boració entre els emprenedors i emprene-dores.

233. Promourem la creació d’una bossa de locals comercials i naus privades a dis-posició de nous projectes d’emprenedors i emprenedores..

234. Fomentarem l’aparició de nous sectors d’activitat, com l’energètic, l’ae-ronàutic, el biomèdic o l’audiovisual.

235. Augmentarem les activitats de Fira Sabadell, impulsant la realització d’esde-veniments de petit i mitjà format.

236. Apostem per seguir creixent en fires, congressos, seminaris i trobades per consolidar encara més l’equipament i l’ac-tivitat econòmica que genera, tant com a centre de congressos com a motor econò-mic de ciutat.

237. Potenciarem les relacions entre Fira Sabadell i el teixit econòmic de la ciutat. Més enllà dels expositors de la fira, els grans beneficiats són els negocis i es-

Page 35: Programa electoral sabadell

35

tabliments de Sabadell. El comerç local veu créixer les seves vendes ja siguin bars, benzineres, hotels o, fins i tot, els taxis i el transport públic.

238. Treballarem en l’Àmbit B30, per im-pulsar el nostre espai industrial en el marc d’un territori motor en l’exportació, la re-cerca i la innovació.

239. Crearem un projecte per a impul-sar a totes aquelles petites empreses i em-prenedors, les conegudes start-up, que treballin per obrir-se pas en l’economia verda i del coneixement.

Comerç i TurismeEl comerç, un element clau per a la nostra ciutat 

La dinamització econòmica passa en bona part pel comerç de la ciutat. Tenim 7 quilòmetres d’eix comercial que recorre tota la ciutat, amb comerços de qualitat i diversos que, a més, vertebren els barris i afavoreixen  la convivència. 

Per això, des de l’Ajuntament donarem tot el suport que calgui al comerç de proximitat per consolidar-se com a ele-ment dinamitzador dels barris, generador de riquesa i element fonamental d’activi-tat econòmica i ocupació. 

Proposem  diverses línies d’actuació:240. Volem recuperar les zones comer-

cials com a espais de passeig i de lleure atractives per a l’activitat comercial.

241. Proposem alguns canvis en es-pais centrals comercials per garantir zo-nes sense trànsit però ben connectades per afavorir la presència de compradors i compradores. 

242. Peatonalitzarem l’eix central, entre la Gran Via i la plaça Marcet, els dissabtes a la tarda. Volem rellençar aquest espai com

a nucli històric i institucional, exemple de capitalitat i pol d’atracció de visitants.

El Centre, un espai comercial per reposicionar i transformar 

Compartim la proposta de l’Oficina de Dinamització del Centre per impulsar un nou Centre de la ciutat i definir un nou full de ruta “per reposicionar i transformar el Centre de Sabadell a partir dels seus actius urbans, arquitectónics, culturals, socials i econòmics, posant-los en valor i coordinant-ne i gestionant-ne les seves potencialitats i actuacions“. 

Els darrers 20 anys el Centre de la ciutat s’ha transformat a nivell urbanístic i cul-tural. Comptem amb nous espais d’apar-cament, amb noves places, amb noves realitats. 

Volem potenciar el nucli antic i consoli-dar-lo com una zona de vianants comer-cial amb trets culturals i històrics singulars que permeti assolir un nou posicionament de moda, cultural, gastronòmic i social. 

e-comerç Cal que el comerç, i concretament el

petit comerç, pugui fer front al present i al futur del canvi d’hàbits de consum que s’està produint a la nostra societat lligat a l’evolució de les tecnologies.

243. Posarem en marxa un projecte de Geoposicionament i desenvolupament

Page 36: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

36

d’APPs. Aquest projecte té dues etapes. En la primera, s’està treballant conjuntament amb els responsables municipals d’infor-màtica i gestió de la informació en la ge-neració d’un apartat web dins la pàgina de l’Ajuntament on quedin reflectits amb geoposicionament  tots els comerços de Sabadell, amb possibilitat de visualització per territori i especialització comercial. A la segona etapa es possibilitarà l’aplica-ció d’APPs que donin com a resultat no només aquesta identificació territorial (geoposicionament) sinó que permetin treballar amb ofertes individualitzades, en recorreguts de compra, etc, atenent també a la mobilitat de les persones que tinguin l’aplicació en el seu telèfon.

244. Crearem l’espai virtual Sabade-ll-smartshopper: un espai virtual per po-tenciar el petit comerç de la ciutat. Volem crear a la xarxa un Gran Centre Comercial del petit comerç, per poder competir amb la utilització dels nous canals de compra que tenim al nostre abast.

Eines d’acompanyament de l’oferta comercial

Posarem en marxa diferent eines d’acompanyament a l’oferta comercial: elements que faciliten i potencien la possible oferta comercial que puguin fer els diferents comerços en el territori. En aquest sentit:

245. Crearem Àrees de la Promoció de l’Economia Urbana (APEU), àrees d’una zona geogràfica definida, amb una orga-nització formal que tenen per objectiu promoure el desenvolupament empre-sarial i la millora de l’àmbit territorial on estan situats, sent la gestió conjunta entre l’Ajuntament i els propietaris i/o llogaters d’una activitat econòmica o comercial.

246. Posarem en marxa diferents “Pop-

up shop”: un espai comercial temporal que permet a les botigues o marques una presència comercial en llocs significats o emblemàtics ampliant així la seva presèn-cia en el mercat durant un temps determi-nat. En aquest sentit el Mercat Central està treballant per poder dur a terme aquestes iniciatives aprofitant les parades buides existents. I en el sector sud de la ciutat també s’estan estudiant ubicacions. 

247. Ampliarem el Pla de formació adreçat als comerciants. Conjuntament amb el comerciants, independentment de les accions formatives puntuals que hem estat fent, volem dissenyar un Pla forma-tiu per enfortir les tècniques de venda en diferents sectors, per impulsar un pla de formació en tecnologies aplicades al co-merç, etc.

248. Millorarem l’accessibilitat a les zones comercials: ordenant els espais de càrrega i descàrrega i facilitant l’aparca-ment als eixos comercials.

249. També delimitarem espais de càrrega i descàrrega amb limitació de temps utilitzant l’aparcament de la zona també de forma gratuïta prèvia identifica-ció dels transportistes.

Accions pròpies de l’AdministracióParal.lelament seguirem realitzant ac-

tuacions de manera coordinada amb amb els agents comercials com:

Page 37: Programa electoral sabadell

37

250. Continuarem en la línia d’ajuts i suport econòmic a la dinamització comer-cial de tota la ciutat, en col·laboració amb les Associacions de Comerciants, ja sigui per portar a terme les seves activitats o per les pròpies llums de Nadal.

251. Millorarem l’accessibilitat comu-nicativa: cal establir, addicionalment als canals existents, d’altres que es publi-citin i facilitin l’accés del petit comerç a l’Ajuntament, per permetre respostes més immediates, sense detriment de la repre-sentació que ostenten les Associacions de Comerciants de cada territori.

252. Apostarem per la projecció exte-rior i interior del petit comerç: en la línia encetada aquests últims anys, cal trobar fórmules en tots els grans àmbits comer-cials, conjuntament amb les Associacions corresponents, per tal que en moments determinats aquests sectors es projectin dins la ciutat i fora de la mateixa, per esde-venir punts d’atracció comercial de forma continua.

Comerç també és ocupació: el teu local en marxa 

Volem promoure una acció conjunta en els àmbits de Comerç i Vapor Llonch per aconseguir que els propietaris de locals comercials buits els integrin en la xarxa de nova creació “El teu local en marxa”, que buscarà locals de lloguer “social” –a preus molt assequibles- per oferir-los a empre-nedors disposats a iniciar un negoci de comerç o restauració, tutelats pel Vapor Llonch. Això es farà com a campanya in-tegral en àmbits territorials concrets, es-pecialment en barris que els darrers anys han perdut molts dels seus comerços.

Creació de l’Oficina d’informació i dinamització turística

Explotarem el turisme a nivell cultural, esportiu i de reunions, dinamitzant al màxim pols d’atracció com són els teatres de la ciutat, la Pista Coberta d’Atletisme i Fira Sabadell –per convertir-la en un refe-rent de congressos i fires a Catalunya-. Vo-lem que el turisme sigui un motor econò-mic a Sabadell. 

Per això:253. Crearem l’Oficina d’informació i

dinamització turística, que pugui establir paquets turístics de qualitat amb les em-preses i operadors de la ciutat.

254. Posarem en marxa un servei de consultes gratuït per al turisme de reu-nions mitjançant el qual poder orientar els organitzadors a l’hora de trobar el mi-llor espai o servei per al seu esdeveniment o assessorar en la recerca de les millors activitats after the meeting per completar la seva reunió. Així, es vol potenciar també el comerç de la ciutat oferint activitats de dinamització complementàries. 

255. Posarem en funcionament un nou lloc web específic amb el qual es vol faci-litar la visita turística de la ciutat, tant pel que fa als preparatius com a l’estada.

Mercats Municipals 

Els mercats municipals han de ser es-pais dinàmics i atractius, adaptats a les

Page 38: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

38

noves necessitats i oberts a noves propos-tes. Per això:

256. Incrementarem la tasca de promo-ció dels mercats municipals.

257. Canviarem el reglament intern dels mercats municipals per donar als opera-dors dels mercats les mateixes condicions que tenen els comerciants que estan fora dels mercats.

258. Donarem als comerciants dels mercats municipals la possibilitat que puguin oferir serveis de restauració els di-vendres al migdia.

259. Projectarem la remodelació del mercat de Campoamor per completar la xarxa de mercats municipals. 

260. Dinamitzarem els mercats de To-rre-romeu i els Merinals oferint nous ser-veis i adequarem l’espai a les noves neces-sitats.

Activitats lúdico-comercialsLes fires i mostres a l’aire lliure, organit-

zades per entitats de la ciutat i l’Ajunta-ment, constitueixen un ampli ventall de l’activitat pròpia de Sabadell. Una oportu-

nitat per gaudir de l’espai de convivència i de l’espai compartit de tota la ciutadania.  A més, són un element que aporta centra-litat, capitalitat i visitants. 

Per això:261. Aprofitarem el nou espai del Pas-

seig de la Plaça Major per dinamitzar-lo amb activitats lúdico-comercials. 

262. Reconvertirem el Mercat de San-ta Llúcia en una Fira de Nadal, que pugui oferir altres productes com aliments típics nadalencs, begudes i una nova oferta co-mercial relacionada amb el Nadal.

263. Organitzarem Mercats d’Intercanvi. 264. Consolidarem la Festa de la Pri-

mavera amb la col.laboració del Gremi de Floristes. 

Page 39: Programa electoral sabadell

39

3SABADELL,

CIUTAT DE FUTUR

Cap a una ciutat amb

l’urbanisme renovat

Page 40: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

40

Actualment la societat està vivint un d’aquests moments de transformació amb una complexitat especial, d’aquells que marquen un abans i un després. És un procés de transformació profunda i Saba-dell, com la resta de ciutat, també ho està vivint. Aquest procés de canvi suposarà, doncs, un punt d’inflexió a la nostra his-tòria.

En aquest sentit, cal dir que estem tre-ballant amb models de funcionament esgotats. Un exemple és el Pla General d’Ordenació Urbanística, vigent, que es va aprovar al 1993 i sobre el qual s’han fet diverses modificacions. Aquell Pla Gene-ral establia un model de ciutat vàlid per als anys 90, que ens va permetre adaptar Sabadell a unes circumstàncies determi-nades i del qual es va fer una modificació a l’any 2000.

La situació ha canviat dràsticament en els darrers 20 anys i des del PSC de Sa-badell considerem que cal adaptar el Pla General a la nova realitat. Els creixements de població han estat diferents de les pre-visions inicials, l’economia ha evolucionat i l’estil de vida d’ara no és el de fa 20 anys. Però, a més, la nostra proposta és definir la ciutat dins l’estructura territorial actual. Volem definir la nostra capitalitat i la rela-ció amb les ciutats veïnes. 

Per això treballarem ens els següents eixos estratègics:

Un nou Pla General Proposem iniciar el procés d’elaboració

d’un nou Pla General d’Ordenació Urba-nística, que ens permeti repensar diversos àmbits estratègics de Sabadell i fer una reflexió com a ciutat del nostre model de futur, amb un projecte col·laboratiu i amb

la màxima participació. Aquest procés de reflexió ens ha de portar a tenir clares qui-nes han de ser les línies estratègiques que han de guiar la futura planificació per als propers 20 anys.

Per això:265. Establirem com a prioritària la re-

flexió sobre infraestructures i el patrimo-ni, així com la regeneració de cinc punts claus de la ciutat: el futur del Centre de Sabadell com a nucli històric de la ciutat, l’entrada per la zona sud, l’àmbit de Grà-cia-Can Feu, les connexions del nord de la ciutat i el projecte de la Gran Via.

266. Impulsarem un Fòrum Ciutadà per la revisió del Pla General d’Ordenació Ur-banística. 

267. Crearem l’Oficina per a Transfor-mació Urbana (OTU) per fer propostes per a aquesta futura planificació.

Millors Infraestructures per una major competitivitat

La millora de les insfraestrucutres és clau per millorar la nostra competitivitat i asse-gurar una bona connexió amb les grans vies de comunicació, el Port de Barcelona i l’Aeroport del Prat. També és clau per po-der gaudir d’una ciutat amb un trànsit més pacificat i poder així aconseguir que vies

Page 41: Programa electoral sabadell

41

que ara tenen una alta densitat de vehi-cles puguin convertir-se en nous carrers. Tot i que els darrers anys la nostra ciutat ha fet un salt qualitatiu en aquesta ma-tèria, cal seguir treballant per assolir rep-tes que ens varem proposar com a ciutat i que ens aportarien valor i capitalitat: 

268. Treballarem a nivell de ciutat per proposar un Pla Director de les Infraes-tructures generals, així com les locals. És a dir, vials que ens enllacen amb les ciutat veïnes i una jerarquització de l’estructura a nivell intern. 

269. Vetllarem perquè la Generalitat acabi ben aviat les obres del Metro, inclo-gui el soterrament entre Gràcia i Can Feu i perllongui les obres fins a Castellar.

270. Reclamarem a Adif que acabi les obres d’adequació de l’estació de Saba-dell Centre per a les persones amb mo-bilitat reduïda.

271. Continuarem demanant la cons-trucció de l’estació de tren de Can Llong-Castellarnau.

272. Reclamarem infraestructures com l’orbital ferroviària i la connexió Sabadell-Granollers, que potenciïn l’Eix Transversal del tren.

273. Demanarem la planificació de la construcció del Túnel d’Horta.

274. Buscarem alternatives a la connec-tivitat de la zona Est. 

275. Proposem l’ampliació del ramal

d’enllaç de la C-58 en sentit sud, cap al corredor AP-7/B-30. D’aquesta manera tindríem dos carrils de sortida per agafar l’AP-7, en direcció Girona i Tarragona, per reduir les congestions de les hores punta.

276. Seguirem reclamant la construcció de la Ronda Vallès, el Quart Cinturó, entre Terrassa i Sabadell, elaborant el pertinent estudi informatiu i preservant l’entorn natural.

El nostre patrimoni, un valor de present i de futur 

Sabadell té un passat històric i en con-seqüència, un patrimoni cultural i arqui-tectònic, prou important i no sempre prou conegut. Aquests elements patri-monials, molts d’ells recuperats en els darrers anys, converteixen la nostra ciutat en un espai únic i singular.

Els darrers 16 anys hem fet una impor-tant tasca en aquest sentit i ara volem seguir treballant per poder intervenir en el paisatge urbà, recuperant espais d’un gran valor cultural, capaços d’albergar un ús adaptat a les noves necessitats.

Per aconseguir-ho les nostres mesures són:

277. Elaborarem el Pla Director de la Gestió del Patrimoni Municipal.

278. Gestionarem el Patrimoni catalo-gat i de paisatge urbà i periurbà, posant en valor el patrimoni arquitectònic, ar-queològic, mediambiental i paisatgístic de la ciutat. 

279. Posarem en marxa projectes de recuperació del patrimoni com la futura rehabilitació de les masies de Ca n’Oriac i Can Llong.

280. Continuarem amb els projectes de

Page 42: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

42

rehabilitació del patrimoni industrial del riu Ripoll.

281. Reclamarem a la Generalitat que rehabiliti i torni a la ciutat l’edifici de la Maternitat, per a poder donar-li un ús ciu-tadà.

282. Crearem un projecte de Ciutat Museu: aprofitarem les possibilitats que la ciutat ens dóna per convertir-la en un Museu del Tèxtil. Per això, s’el·laborarà material,  definirem circuits i visites tea-tralitzades que ens permeti conèixer el nostre patrimoni de la indústria tèxtil.

283. Desenvoluparem el projecte per reubicar el Museu d’Història en un edifici adequat a les necessitats actuals.

El futur del Centre com a nucli històric i institucional

El Centre de la ciutat és un espai de vi-tal rellevància econòmica, social i cultural. Volem rellençar aquest espai com a nucli històric i institucional, exemple de capita-litat i pol d’atracció de visitants. 

284. Proposem fer un Estudi Urbanístic del Centre, que permeti rellançar aquest espai com a nucli històric i institucional.

285. Treballarem perquè el Centre es converteixi en un referent comarcal que aglutini equipaments de referència su-pramunicipal. Alguns ja hi són, com la Prefectura de Trànsit, la delegació de l’Agència Tributària, el Museu del Gas o el Museu de l’Institut Català de Paleonto-logia Miquel Crusafont, i d’altres que s’hi podrien ubicar en el futur, con la nova Ofi-cina Turística.

286. Volem recuperar edificis que for-men part del nostre patrimoni, com la Maternitat, el Vapor Píssit, el Vapor Turull

o la Casa Grau, i buscar alternatives per l’edifici de Correus de la Via de Massagué.

Desenvolupament urbanístic de la zona Sud

287. Proposem completar el canvi ini-ciat a la zona Sud amb la urbanització de Sant Pau de Riu-sec i amb altres actua-cions que consolidin aquest espai com a motor econòmic. 

288. Continuarem la urbanització del portal del sud.

289. Iniciarem els projectes que per-metin el desenvolupament urbanístic de la zona Sud per convertir-la en un àmbit de nova reindustrialització, aprofitant les connexions viàries de l’àrea. 

290. Finalitzarem el Pla Especial de l’Aeroport, fet que farà possible  comptar amb nous espais industrials-terciaris.

Page 43: Programa electoral sabadell

43

L’encaix de Gràcia-Can Feu després de les obres dels FGC

La finalització de les obres dels Ferroca-rrils de la Generalitat ens permetrà repen-sar l’encaix de la tota la part afectada pels treballs a Gràcia i Can Feu. 

En aquest àmbit: 291. Iniciarem un estudi d’ordenació de

l’àmbit de Gràcia-Can Feu per encaixar el futur d’aquesta zona en la nova realitat del barri, una vegada s’hagin acabat les obres de perllongament dels FGC. 

292. Reordenarem l’àmbit industrial per garantir la convivència amb l’espai residencial.

293. Dotarem de més contingut resi-dencial aquest àmbit en el futur.

294. Projectarem el futur Parc de Can Feu, recuperant una part de l’antic Bosc de Can Feu.

Les connexions del nord de la ciutat

El nord de la ciutat és un punt bàsic de connexió amb les poblacions de l’entorn i també amb importants infraestructures de comunicació. Alhora és un espai de gran valor ambiental que cal protegir i cuidar en tot moment. 

295. Continuarem treballant per impul-sar la Ronda Vallès (Quart Cinturó) entre Terrassa i Sabadell, respectant l’entorn natural. 

296. Demanarem millorar la connexió amb Castellar del Vallès amb el desdo-blament de la carretera i l’enllaç amb la Ronda Vallès, que evitarà el pas de més de 30.000 cotxes per l’interior de Sabadell.

Projecte de la nova Gran Via

297. Projectarem la nova Gran Via per dur a terme el projecte de transformació d’aquesta via, una vegada construïda la connexió amb el Quart Cinturó i Castellar que permeti eliminar una part important del trànsit.

298. Proposarem convertir la Gran Via en un passeig urbà, amb voreres amplies per als vianants.

Medi Ambient i Sostenibilitat

Des de fa molt temps estem treballant per minimitzar els efectes negatius de la contaminació acústica, lumínica i am-biental inherents a les grans ciutats i, al-hora, estem treballant per recuperar els espais naturals com el Parc Agrari, el Parc Fluvial del Ripoll i el Rodal.

Molta ha estat la feina feta, però en vo-lem fer molta més. Per això us presentem les nostres propostes en aquest àmbit:

299. Impulsarem la creació del Districte 0 i illes verdes –zones sense cap emissió de CO2- com a aposta per gaudir de pul-mons verds a la ciutat. La transformació urbana també passarà per aconseguir ciutats més sostenibles i netes, que im-

Page 44: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

44

pulsarem amb Districtes 0 emissions. Per començar a treballar en aquest àmbit, el Govern municipal presentarà una pro-posta a la Unió Europea mitjançant algun dels seus programes de finançament.

Rodal300. Impulsarem un Pla de Recupera-

ció del Rodal, després de les ventades del desembre.

301. Replantejarem l’horta recreativa per millorar les condicions dels horts i redistribuir-los de forma més racional i equitativa.

302. Potenciarem el Rodal i els espais naturals de Sabadell per comptar amb una ciutat esponjada i de qualitat, amb espais verds i saludables, tant en l’àmbit urbà com al Rodal.

303. Posarem en marxa el Pla Especial dels Camins, que suposa la creació d’una xarxa de vies de més de 80 quilòmetres per passejar a peu i bicicleta pels entorns de la ciutat.

304. Articularem mesures de protecció per l’àmbit del Rodal, per mantenir i mi-llorar el nostre entorn més immediat.

305. Projectarem l’adequació d’espais lliures dins de la ciutat, ja sigui com a pla-ces o espais verds.

306. Facilitarem l’ús de solars públics o privats com a horts urbans, destinats a associacions i col·lectius que vulguin des-envolupar algun projecte comunitari.

307. Dotarem als Agents de Defensa Forestal amb un nou espai, més espaiós amb millor capacitat operativa.

Aigua, un bé preuat308. Desenvoluparem el programa per

ampliar la xarxa d’aigua regenerada i po-tenciar el seu ús per al reg a totes les pla-ces públiques, parterres i camps esportius de la ciutat, a més de la neteja de carrers.

309. Portarem a terme la millora, amb la col·laboració de CASSA, de la xarxa de subministrament d’aigua potable de la ciutat per optimitzar aquest recurs escàs.

Lluita contra el canvi climàtic 310. Treballarem per consolidar l’Estra-

tègia Municipal per la Mitigació del Canvi Climàtic.

311. Desenvoluparem nous projectes vinculats a l’Agenda 21 Escolar .

312. Fomentarem l’ús de les energies renovables i la creació de l’Agència Local de l’Energia.

313. Potenciarem la creació d’ocupació vinculada al mercat energètic.

314. Crearem un gran centre de forma-ció d’energies renovables al Parc Central del Vallès, en coordinació amb el Gremi d’Instal·ladors.

Page 45: Programa electoral sabadell

45

4SABADELL,

CIUTAT DE FUTUR

Una ciutat intel.ligent i compartida

Page 46: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

46

Una ciutat smart –la ciutat intel·ligent–és un concepte transversal que engloba moltes actuacions que ja proposem en d’altres capítols d’aquest programa. Des de l’ atenció a les persones a l’impuls de la nova economia, el disseny urbanístic de la ciutat, la sostenibilitat mediambiental i energètica, o el concepte de nova gover-nança participativa i corresponsable.

A Sabadell mantenim una important estratègia al voltant del concepte smart city, desenvolupant iniciatives en tots els àmbits de la gestió urbana, com la mobi-litat, el medi ambient, les comunicacions, la modernització de l’administració públi-ca o la dinamització del teixit empresarial.

Es tracta d’implantar un nou model de gestió des de l’àmbit municipal per ser més eficients,  sostenibles i orientats a la ciutadania. És una nova manera d’enfocar la gestió dels serveis públics.

Proposem fer un pas més i continuar amb aquest treball cap a el futur afegint un nou concepte en l’aprofitament de les energies: la implantació del Programa d’Autosuficiència Energètica.

Un nou concepte de l’aprofitament de les energies

Una de les factures més importants de les llars correspon a la despesa energètica i en els darrers anys aquesta factura s’ha anat fent cada vegada més gran per l’aug-ment de cost de les energies. Ho podem combatre de dues formes: d’una banda, reduint el consum elèctric i, de l’altra, ge-nerant la nostra pròpia energia. 

El govern municipal socialista ha im-pulsat moltes iniciatives per aconseguir un important estalvi energètic en la des-pesa municipal a través de diferents me-sures que aplica a l’espai públic, als equi-paments i al subministrament energètic. Entre altres iniciatives hi ha des de la ins-tal·lació geotèrmica de Can Marcet i la Biblioteca Vapor Badia, fins la instal·lació de  bateries de condensadors en equipa-ments de consum energètic elevat i l’opti-mització del procés de recollida pneumà-tica de la Central de Can Llong. 

Aquest esforç es tradueix econòmica-ment en un estalvi de més de 2,2 milions d’euros en les arques municipals A més d’aquest estalvi econòmic, s’han deixat d’emetre 2.291 tones de CO2 a l’atmosfe-ra, cosa que equival, per exemple, a treure de circulació 1.438 turismes. També s’han reduït 9,6 milions de KWh, que és igual que apagar 11.138 bombetes de 100W enceses tot l’any.

Ara cal anar més enllà i proposem im-pulsar mesures d’eficiència energètica amb un objectiu propi, l’autosubministra-ment municipal, i un de compartit, que és establir mesures amb un impacte directe en l’estalvi energètic del ciutadà.

Per a poder-ho fer:315. Implantarem un Programa d’Au-

Page 47: Programa electoral sabadell

47

tosuficiència Energètica que permeti co-mençar a generar la nostra pròpia energia com a ciutat.

316. Elaborarem una Ordenança de l’Energia que impulsi iniciatives per anar cap a l’autosuficiència energètica i que inclogui incentius fiscals.

317. Cercarem fons europeus per ini-ciar projectes d’eficiència energètica, tant per part de l’Ajuntament com per als par-ticulars.

318. Desenvoluparem noves infraes-tructures, com ara les xarxes energètiques intel·ligents, que permeten la integració de la enginyeria elèctrica i els avenços de les tecnologies de la informació i la comu-nicació (TIC).

319. Promourem que aquesta xarxa intel·ligent permeti l’intercanvi d’energia en les dues direccions, des del proveïdor al consumidor i a l’inversa, per tenir un paper més actiu com a productors i que sigui el primer pas per poder comprar i vendre on-line l’energia.

Gestió de residus i foment de la cultura de la reutilització

La gestió dels residus municipals és un servei bàsic però també un element clau per la sostenibiliat, la cura ambiental i la lluita contra el canvi climàtic i alhora és un dels serveis municipals que suposa una major despesa. Una bona separació dels residus a les llars, el foment de la cultura de la reutilització i l’intercanvi i la millo-ra de les instal·lacions i equipaments de gestió pot ajudar molt a reduir aquesta despesa i alhora, pot suposar un estalvi de noves matèries primeres. 

Sabadell és una de les ciutats amb les ràtios més elevades de recollida pneumà-tica. Un 13 per cent de la població pot ac-cedir a aquest servei, molt per davant del 4 per cent del conjunt de Catalunya i Es-panya o el 9 per cent dels paisos nòrdics, que són els pioners en aquest àmbit. Amb la implantació de la recollida pneumàtica a part de la ciutat s’ha pogut retirar de la via pública camions i olors, a la vegada que hem pogut optimitzar econòmica-

ment el servei de recollida.Des del PSC estem convençuts que cal

seguir millorant el servei de rcollida i els percentatges de recollida selectiva. Estem segurs que una major implicació de la ciu-tadania, a través del seu comportament responsable, una millor xarxa de recollida i gestió i l’elaboració del Pla de Residus Municipals -que ja s’està redactant- aju-darà a poder assolir els percentatges de recollida previstos per la Unió Europea pel 2020. 

Per tot plegat, i amb l’objectiu de mini-mitzar la generació de residus, proposem actuacions en dues línies: - la millora de la recollida - el foment de la cultura de la reducció de residus i en contra del malbaratament.

Aquestes actuacions es concreten en:

Page 48: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

48

Millora de la gestió i delsequipaments 

320. Consolidarem la xarxa de nous contenidors a tota la ciutat, avaluant el seu impacte i la necessitat de reforç en els punts amb més usos. 

321. Posarem en marxa el servei d’una brigada municipal que pugui efectuar ac-tuacions urgents de neteja.

322. Instal·larem mini deixalleries més lligades a l’entramat urbà situades al nord, el sud i el centre de la ciutat.

323. Convertirem les deixalleries muni-cipals en centres de recursos on a banda de portar-hi residus també hi hagi un Es-pai de reutiltizació on deixar i recollir tota mena d’objectes en bon estat i que poden tenir una segona oportunitat.

324. Iniciarem la implantació del nou Pla de Gestió de Residus Municipals que ens ha de donar les eines per permetre avançar en el percentatge de reciclatge.

325. Millorarem la recollida selectiva de residus i ampliarem les fraccions de recollida pneumàtica allà on ja estigui implantada. Disminuint el percentatge de rebuig aconseguirem un estalvi conside-rable en el seu tractament. 

326. Impulsarem el reciclatge de frac-cions com l’oli, el tèxtil, els electrodomès-tics, les piles, les bombetes, o els mobles vells per reduir la fracció resta i abaratir els costos de tractament dels residus.

327. Impulsarem el reciclatge de la ma-tèria orgànica fomentant els composta-dors casolans i ampliant el programa de compostatge a les escoles, incidint en la necessitat d’evitar el malbaratament ali-mentari. 

328. Ens acollirem al Servei Comarcal de Biomassa que permeti la regeneració dels boscos, prevenint el risc d’incendi i apostant per una energia alternativa per climatitzar equipaments públics, al ma-teix temps que es poden crear llocs de treball.

Foment de la cultura de la reducció i el reaprofitament

329. Implementarem un mercat per-manent d’intercanvi a la ciutat que es porti a terme de forma periòdica.

330. Volem crear un Centre de Recur-sos, a cada barri, on la màxima premissa sigui la cultura del compartir i on els veïns i veïnes puguin acudir per utilitzar alguns dels objectes o estris que altres persones de la zona hagin cedit. 

331. Establirem els mecanismes neces-saris per tal que restauradors i comerciants puguin col·laborar en l’aprofitament ali-mentari, evitant el malbaratament i pro-piciant que entitats socials puguin ajudar les persones més necessitades.

332. Portarem a terme accions de sen-sibilització ciutadana per reduir la gene-ració de residus i per fomentar el reciclat-ge i la reutilització de forma directa i amb accions participatives a tota la ciutat. 

333. Incidirem en la necessitat d’un bon ús dels contenidors i dels serveis de recollida, com el de mobles vells i RAES (aparells elèctrics i electrònics).

334. Ampliarem les accions de sensibi-lització a les escoles a través del programa Ciutat i Escola.

Page 49: Programa electoral sabadell

49

335. Fomentarem que les empreses sabadellenques siguin responsables amb els residus, amb l’edició d’una guia sobre el destí i la millor forma d’aprofitament dels residus més habituals a oficines, co-merços i altres activitats. 

336. Impulsarem que les empreses i indústries dels diferents polígons de la ciutat puguin aprofitar la Simbiosi Indus-trial per tal que els residus d’unes puguin ser primeres matèries d’altres. En un futur es planteja crear una oficina que faciliti el contacte per establir les relacions empre-sarials en aquest àmbit.

337. Mantindrem les bonificacions de la taxa de residus per a les persones que fan un ús constant de la deixalleria i/o que tenen compostadors a casa per al re-ciclatge de la matèria orgànica. 

L’espai públic compartit i els compromisos als barris

L’espai públic és l’essència i l’ànima de la nostra ciutat. Aquesta comença en allò que compartim, en el que ens és comú. És l’escenari central de la convivència, on exercim els drets de ciutadania, el patri-moni compartit per totes i tots els ciuta-dans i ciutadanes.

Estem convençuts que l’espai públic ha de generar identitat i permetre que la gent el senti com a propi. Aquest sen-timent de pertinença és clau per millorar l’autoestima i l’orgull de ciutat, així com per generar implicació i responsabilitat dels veïns i veïnes envers el seu barri i en-vers el conjunt de Sabadell. 

L’espai públic que defensem és aquell en el qual, en condicions de llibertat i

igualtat, tots els ciutadans i ciutadanes poden exercir els seus drets, posant en comú unes regles de joc per a l’exercici dels deures de la convivència que gene-ra coneixement mutu, identifica i difon a través de les relacions veïnals els reptes dels barris i permet la col·laboració veïnal. El nostre compromís és garantir aquest drets, evitant situacions d’apropiació ex-cloent i la vulneració de les normes de convivència. 

Per tot plegat:338. Engegarem un Pla de recuperació

de l’espai públic que permeti actuacions continues de millora als diferents barris de la ciutat. 

339. Posarem en marxa brigades mu-nicipals pel manteniment per districtes, canalitzant les diferents peticions veïnals i actuant en situacions d’urgència. 

340. Pel que fa a les terrasses i altres ocupacions privades, delimitarem espais de manera que es compatibilitzin els di-versos usos del veïnatge. 

341. Actuarem pedagògicament per-què tota la ciutadania tingui cura dels bens públics.

342. Estudiarem la possibilitat de man-teniment dels espais privats d’ús públic i la seva possible municipalització.

343. Crearem noves zones d’esbarjo per a gossos al nord i al sud de la ciutat i millorarem les que ja estan obertes al Parc Catalunya i al Parc de Can Gambús.

344. Presentarem una proposta per a la millora en la gestió i l’explotació de la xarxa de clavegueram que ens permeti tancar el cicle de l’aigua a la ciutat.

345. Mantindrem i millorarem els parcs de la ciutat com a pulmons verds per a la ciutat i espais de convivència.

Page 50: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

50

 

 

 

 Entenem la ciutat com un espai com-

partit. I  aquest espai compartit ha de ser de qualitat, l’hem de cuidar entre tots, l’hem de fer atractiu. El carrer és el millor aparador de les nostres potencialitats. És

el lloc perfecte per explicar qui som, com som i què volem. Per aquest motiu ens comprometem a dur a terme les seguents actuacions d’espai públic i d’altres àmbits, que aquí s’agrupen per barris:

346. S’acabaran les obres del Passeig de la Plaça Major amb la instal·lació de la pèrgola i l’element d’aigua i entrarà en funcionament la nova estació dels FGC.

347. Reclamarem a l’Estat la millora de l’accesibilitat de l’estació RENFE Centre.

348. S’ampliaran les voreres dels ca-rrers de Portugal, d’Horta Novella, d’Osca, de Soletat, de Bufí i de Sant Francesc.

349. Millorarem i pacificarem diverses zones del Barri de Salut Creueta.

350. El Vapor Pissit serà un equipament cívic i cultural.

351. Proposem la creació de l’Ateneu Sabadellenc, al Teatre Principal, per dina-mitzar la vida cultural de la ciutat.

352. Estudiarem la possibilitat de tan-car al trànsit l’Eix Central els dissabtes a la tarda, amb la posada en marxa d’un servei de transport públic que circuli per l’anella del Centre.

353. Incrementarem les mesures de pa-cificació veïnal i de control d’activitats al carrer per reduir els sorolls.

354. Farem un nou pla d’aparcament de motos i bicicletes.

355. A Covadonga adequarem el pàr-king del carrer de Francesc Izard. 

356. Adequarem els camins del talús del riu Ripoll.

357. Habilitarem els espais lliures, ubi-cats darrere les piscines Joan Serra, com a aparcament gratuït.

358. Instal·larem una coberta a les pis-tes poliesportives del Complex de Sant Oleguer i es remodelaran les Pistes d’At-letisme Josep Molins.

359.Estudiarem ampliar el Centre Cívic de Sant Oleguer per donar cabuda a més activitats.

360. Enjardinarem i reforestarem les zones de Can Rimblas, els marges de la carretera de Mollet i la baixada a les pistes d’atletisme.

361. Millorarem la Plaça Laietana. 362. Ampliarem la plaça d’Indibil i

Mandoni. 363. Reforestarem l’espai de la Ronda

Orient, davant del tanatori.364. Posarem en marxa un pla de dina-

mització comercial als eixos principals.365. Intensificarem el manteniment de

les zones enjardinades.

Districte 1CENTRE, COVADONGA, SOL I PADRÍS, EIXAMPLE, NOSTRA LLAR I HOSTAFRANCS

Compromisos amb els barris

Page 51: Programa electoral sabadell

51

366. Entrarà en funcionament la nova estació dels FGC de la Creu Alta i s’ade-quaran els entorns de la zona.

367. Desenvoluparen el projecte d’ur-banització del Vapor Cusidó per fer una plaça, entre d’altres actuacions, d’acord amb les entitats i veïns i veïnes.

368. Es cedirà una part de Cal Balsach a entitats dinamitzadores del barri.

369. Remodelarem la plaça de Pep Ven-tura.

370. Replantarem l’arbrat malmès per les ventades a la zona del Rodal de Sant Vicenç de Jonqueres.

371. Millorarem les connexions per a vianants des de la part baixa de Can Puiggener, fins la a carretera de Prats de Lluçanès.

372. Projectarem un Pla Integral de millora dels espais públics de Can Puig-gener.

373. Reforçarem l’actuació dels Serveis Socials a Can Puiggener.

374. Ampliarem l’horari del Centre de Tarda de Can Puiggener.

375. Adequarem les escales entre els carrers del Maestrat i dels Celtíbers, posa-rem baranes i enjardinarem la zona adja-cent.

Districte 2CREU ALTA I CAN PUIGGENER

Districte 7è Districte 6è Districte 5è Districte 4t

Districte 3r

Districte 2n

Districte 1r

Page 52: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

52

376. Entraran en funcionament les noves estacions dels FGC de la plaça d’Espanya i del Nord i s’adequaran els entorns.

377. Acabarem les obres del quadrant nord de la plaça d’Espanya i els entorns de l’accés de l’estació.

378. Redactarem la segona fase de millora de la Plaça d’Espanya, que corres-pon a l’espai central i l’accés de Ferroca-rrils. 

379. Convertirem l’avinguda de l’Alcal-de Moix en un passeig, amb voreres am-ples i sense illa central.

380. Les terres del Parc del Nord es re-tiraran i donarem a aquest espai la confi-guració de parc, amb vegetació, mobilia-ri urbà i serveis.

381. Millorarem els accessos al riu Ri-poll des de la zona nord.

382. Projectarem la reforma integral de la plaça de Pompeu Fabra.

383. Impulsarem un pla de dinamitza-ció comercial específic per a Ca n’Oriac i la zona nord.

384. Projectarem la reconstrucció de la Masia de Ca n’Oriac per a les entitats dels barris de l’entorn.

385. Continuarem la urbanització de Can Deu i la Roureda i la millora de l’es-pai públic.

386. Impulsarem la recuperació del Bosc de Can Deu per tal que torni a ser el pulmó natural i d’esbarjo d’abans de les ventades de 2014.

387. Instal·larem passos de vianants elevats i pilones davant la sortida de les dues escoles de Can Deu per millorar-ne la seguretat.

388. Adequarem el pas entre Can Deu i La Planada, després que s’han acabat les obres del camp de futbol de Can Deu-La Planada.

389. Seguirem treballant per adequar els parterres de Sant Julià i els carrers del barri.

390. Projectarem la millora de la plaça de Santiago Segura a Sant Julià.

Districte 3CAN DEU, SANT JULIÀ,  LA ROUREDA, LA PLANADA DEL PINTOR, TORRENT DEL CAPELLÀ, CA N’ORIAC I TORREGUITART

Page 53: Programa electoral sabadell

53

404. Urbanitzararem l’espai, que ha deslliurat el soterrament del Ferroca-rril,   entre la nova estació i el carrer de Caresmar, que es convertirà en un parc veïnal.

405. Seguirem treballant per fer possi-ble el soterrament dels FGC i iniciarem un procés participatiu per a la urbanització del nou espai.

406. Es farà la nova ordernació de la Rambla d’Ibèria, que redueix l’amplada dedicada a calçada i amplia les voreres, amb nou arbrat.

407. Projectarem una proposta del nou passeig de Can Feu, fins al bosc de Can Feu, on es preveu fer una reurbanització integral del carrer.

408. Recuperarem part de l’antic Bosc de Can Feu.

409. Treballarem amb la Generalitat per accelerar el procés de rehabilitació del barri dels Merinals.

410. Dinamitzarem el Mercat dels Me-rinals, oferint nous serveis i adequarem l’espai a les noves necessitats.

411. Promourem noves activitats i construccions al nou barri de Can Gam-bús, adaptades a les necessitats actuals.

412. Iniciarem el projecte per cons-truir un nou Complex de Gent Gran a Can Gambús.

413. A la Serra d’en Camaró, asfaltarem i adequarem un pàrking gratuït al carrer de Ciceró.

391. Reurbanitzarem la plaça de la Lli-bertat.

392. Completarem les obres del Com-plex Olímpia com a centre d’esport i con-vivència per al districte.

393. Construirem una escola bressol municipal a La Concòrdia. 

394. Reforçarem les connexions en au-tobús des de Can Rull amb la resta de la ciutat.

395. Millorarem el parc i la zona de pe-tanca de Can Rull-Cifuentes, creant una plaça i una zona d’aparcament.

396. Impulsarem un pla de dinamitza-ció comercial de la zona est.

397. Asfaltarem el carrer de Dublín.

398. Habilitarem l’espai del costat del Camp de Futbol de Can Rull com a apar-cament gratuït.

399. Farem la connexió de camins per unir els carrers de Mauritània, de l’Arcàr-dia i la Via d’Alexandra.

400. Reclamarem a la Generalitat que completi la xarxa sanitària d’atenció primària, amb la construcció del CAP Can Llong-Castellarnau.

401. Demanarem la construcció de l’institut de Can Llong-Castellarnau.

402. Reclamarem a l’Estat que cons-trueixi i posi en funcionament l’estació de RENFE a Can Llong- Castellarnau.

403. Projectarem la remodelació de la masia de Can Llong.

Districte 4 LA CONCÒRDIA, CAN BORGONYÓ, CAN RULL, CIFUENTES, VIA ALEXANDRA, CAN LLONG i CASTELLARNAU

Districte 5GRÀCIA, CAN FEU, SERRA D’EN CAMARÓ, ARRAONA-MERINALS I CAN GAMBÚS

Page 54: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

54

421. Donarem contingut i omplirem d’activitats i serveis el nou Centre Cívic de Torre-romeu, amb la col·laboració de les entitats del barri.

422. Remodelarem els accesos a l’er-mita de Sant Nicolau i crearem una zona d’esbarjo.

423. Millorarem els talusos del carrer de Sau.

424. Reurbanitzarem les voreres als ac-cessos de Can Roqueta i a l’avinguda de Can Bordoll.

425. Reurbanitzarem la plaça de Dolors Ibarruri.

426. Promocionarem el Polígon indus-trial de Can Roqueta per a que s’instal·lin noves empreses.

427. Dinamitzarem el Mercat de To-rre-romeu oferint nous serveis i adequa-rem l’espai a les noves necessitats.

428. Farem un carril bici que uneixi To-rre-romeu i el Poblenou.

429. Completarem la reurbanització de l’entorn del cementiri amb una nova ro-tonda per millorar el trànsit.

430. Reformarem la plaça de les Do-nes: hi posarem jocs infantils i bancs.

431. Instal·larem més il·luminació a l’aparcament del solar del carrer de Be-goña.

414. Continuarem treballant amb la Generalitat per resoldre els detalls pen-dents de les obres d’Espronceda.

415. Projectarem la remodelació del Mercat de Campoamor, perquè sigui el mercat de referència al sud de la ciutat 

416. Reclamarem a la Generalitat que faci la Residència de Gent Gran del Sud.

417. Farem del Parc Central un gran centre de formació en energies sosteni-bles.

418. Projectarem l’ampliació del Centre Cívic de la Creu de Barberà.

419. Impulsarem un pla de dinamitza-ció comercial de la Zona Sud.

420. Farem una actuació a la plaça de Les Termes  per reactivar el comerç.

Districte 6 ESPRONCEDA, CAMPOAMOR, CREU DE BARBERÀ I LES TERMES

Districte 7TORRE-ROMEU, EL POBLENOU, RAVAL D’AMÀLIA I CAN ROQUETA

Page 55: Programa electoral sabadell

55

Millor mobilitat i més sostenible

Un 25 per cent de les emissions de CO2

a les ciutats provenen de la mobilitat ur-bana. Per això proposem que el nou Pla de Mobilitat, que s’ha d’aprovar el 2015, tingui en compte les noves necessitats de la ciutat i permeti una reorganització en diferents aspectes, prioritzant el trans-port públic i el transport sostenible, pre-servant àrees de vianants i delimitant illes verdes. 

Cal tenir present que, en els darrers anys, les condicions de mobilitat han can-viat i encara milloraran més quan entrin en funcionament les noves infraestructu-res, com el Metro o la connexió entre Fe-rrocarrils i RENFE, a més de l’aparcament del Passeig. 

Les propostes concretes que presen-tem en aquest àmbit són: 

432. Elaborarem un nou Pla de Mobili-tat que prioritzi el transport.

433. Reorganitzarem  el transport pú-blic, per adaptar-lo a la posada en marxa de Metro Sabadell i a les noves necessi-tats de la ciutat.

434. Treballarem per continuar la reno-vació de la flota de la TUS, per substituir els vehicles de flota municipal per d’altres amb energies netes: amb gas o elèctrics. 

435. Implantarem sistemes intel·ligents de control de trànsit, que permetin ajus-tar en temps real la durada dels semàfors, per aconseguir que un embús es pugui solucionar d’una manera molt més ràpida que l’actual. 

436. Instal.larem nous semàfors per in-vidents amb bluetooth.

437. Augmentarem les places d’aparca-ment a la ciutat, amb l’entrada en funcio-nament dels nous aparcaments soterrats de l’avinguda de Josep Tarradellas i del Passeig de la Plaça Major.

438. Adequarem el pàrquing lliure al costat de les piscines Joan Serra.

439. Impulsarem la construcció del Parc Logístic de Can Rabella per a camions.

440. Elaborarem un Pla de Millores del servei del taxi que permeti oferir millor in-formació als usuaris. 

441. Promourem itineraris per a via-nants per fomentar la salut i l’exercici físic.

442. Instarem les companyies elèctri-ques a eliminar els pals d’electricitat dels punts on encara n’hi ha per tal de millorar l’accessibilitat. 

443. Treballarem perquè la distribució urbana de mercaderies sigui més eficaç i produeixi menys interferències en l’ús de l’espai públic.

444. Aplicarem la tecnologia TIC per millorar el servei i l’eficiència i eficàcia en la gestió de les zones de càrrega i des-càrrega.

Page 56: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

56

445. Instarem que a les adjudicacions dels nous aparcaments s’inclogui una zona de càrrega per a cotxes elèctrics. 

Sabadell en bicicleta 

Creiem en les bicicletes, perquè Saba-dell és una ciutat idònia per la seva uti-lització. És una gran aposta per la salut, l’economia i el trànsit. 

Per això:446. Crearem un mapa de circuïts en

bicicleta a la ciutat amb l’objectiu de po-der circular amb les màximes garanties potenciant i creant nous carrils bici.

447. Millorarem la connexió dels carril bici amb el Rodal i altres municipis.

448. Crearem un nou carril bici que unirà els barris del Poblenou i Torre-ro-meu.

449. Organitzarem tallers per als ususa-ris, tant per qüestions lligades a la segu-retat com per mantenir i solucionar petits problemes de manteniment.

450. Farem de mediadors en ajudes per la promoció de la bicicleta convencional i elèctrica, també per a tricicles.

451. Formarem part de la xarxa d’apar-caments de bicicleta per tal que tothom pugui fer ús del servei de la forma més pràctica i segura possible.

452. Instal·larem aparcaments de bi-cicletes gratuïts a les zones blaves de la ciutat. 

Page 57: Programa electoral sabadell

57

5SABADELL,

CIUTAT DE FUTUR

Gestió eficaç, pròxima, eficient i

transparent

Page 58: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

58

Un nou Ajuntament, obert 365 dies l’any i més transversal 

Aquest moment de canvi global també ha de portar un canvi a les institucions per donar resposta a les noves demandes de la societat. Necessitem una adminis-tració local diferent per donar respostes a demandes diferents.  Per això:

453. Proposem un canvi en l’organitza-ció de l’Ajuntament, amb un model més transversal i que potenciï la innovació.

454. Implantarem un nou funciona-ment de l’administració que permeti ra-cionalitzar els processos perquè siguin més innovadors i menys burocràtics. 

455. Farem possible un ajuntament que permeti fer gestions i tràmits les 24 hores al dia, els 7 dies a la setmana i els 365 dies a l’any.

456. Treballarem per a què, els ciuta-dans i ciutadanes que ho desitgin, puguin fer el màxim de tràmits on line, sense ha-ver-se de desplaçar.

457. Invertirem en formació dels treba-lladors i treballadores municipals per po-tenciar-ne la carrera funcionarial en base a aquest canvi tecnològic i de paradigma.

458. Consolidarem la Responsabilitat Social com a pràctica que adequa i garan-teix el compromís de les administracions

a nous reptes que viuen avui dia les orga-nitzacions en relació a la sostenibilitat, la igualtat d’oportunitats i el respecte a tots els col·lectius socials.

Participació i cogovernança

Sabadell té un sistema de participació que s’ha anat configurant al llarg dels anys, des dels inicis de la democràcia. Una bona part d’aquest sistema ha que-dat instaurat com a pràctica habitual en l’Ajuntament i ha influït decisivament en l’acció municipal de molts departaments, que ara ja no podrien executar un projec-te sense haver-lo posat a consideració de la ciutadania.

Creiem que la participació ha de ser obligatòria per l’Ajuntament i voluntària per la ciutadania.

No obstant això, aquest sistema té as-pectes que cal actualitzar i millorar i per tant les nostres propostes són:

459. Diversificarem els canals i farem que la ciutadania els pugui aprofitar a voluntat, amb la intensitat i freqüència que dictin els seus interessos i les seves necessitats.

460. Integrarem de manera obligatòria la participació en el disseny de les actua-cions.

461. Farem anualment tallers partici-

Page 59: Programa electoral sabadell

59

patius sobre el pressupost municipal, per tal que els consells de districte (ampliats amb persones de perfils diferents als vo-cals dels consells) puguin decidir les prio-ritats d’actuació a cada districte. 

462. Tirarem endavant la proposta d’in-corporació de ciutadans a títol individual als consells de participació, que ha d’anar precedida de la creació d’un cens de per-sones interessades.

463. Proposem que els Consells de Districte tinguin taules de treball perma-nents o temporals, obertes i flexibles.

464. Oferirem el suport de personal especialista que dinamitzi els òrgans de participació.

465. Volem que el Consell de Ciutat si-gui un veritable òrgan consultiu sobre els temes estratègics de ciutat.

466. Inclourem en els ordres del dia de les comissions informatives les propostes de temes provinents dels consells i òr-gans de participació.

467. Proposem realitzar anualment un Ple de l’Estat de la ciutat analitzant el re-sultat i l’eficàcia dels processos, establint indicadors en totes les matèries i com-partint els resultats de l’avaluació amb la ciutat.

468. Apostarem per la cessió d’espais de gestió a la societat civil, de forma trans-parent i respectant la igualtat d’oportuni-tats, però a la vegada, aprofitant la major

proximitat i confiança que poden tenir les associacions amb algunes necessitats i problemàtiques socials i del territori. 

469. Ampliarem les hores d’obertura dels Centres Cívics per tal que aquests puguin ser aprofitats al màxim per totes les entitats i associacions de la ciutat. 

470. Seguirem donant suport al síndic o síndica de greuges com a òrgan indepen-dent per a la supervisió de l’administració local i la defensa dels drets de la ciutada-nia a l’àmbit local, la publicitat, la rendició de comptes, així com la participació de la ciutadania en la presa de decisions.

471. Crearem l’Oficina de les Entitats, una unitat de suport al moviment asso-ciatiu de forma centralitzada per tal de poder assessorar les entitats, gestionar la cessió d’espais, la cogestió de serveis. (Veure punt següent)

472. Seguirem donant suport econò-mic al moviment associatiu de tot tipus (cultural, veïnal, esportiu, educatiu, etc.).

Servei de suport a les entitats i al voluntariat

Volem un espai al servei de les entitats, que vagi més enllà d’una oficina de su-port, un projecte transversal on les enti-tats trobin informació de tot allò que els és comú en el seu dia a dia, des de la seva creació, fins la gestió i la dissolució.

El servei de suport a les entitats oferirà formació d’interès per a les entitats i as-sessorament personalitzat per necessitats que requereixin una atenció més especí-fica.

La voluntat és la d’enfortir el teixit asso-ciatiu de la ciutat en tots els seus àmbits: social, comunitari, cultural, ambiental i internacional.

Page 60: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

60

Per dur a terme aquest suport ens com-prometem a treballar des de diferents lí-nies:

473. Oferirem assessorament presen-cial, on-line o telefònic de temes diversos, des de com s’ha de constituir una entitat, passant per la gestió de les seves finances i la part jurídica de la mateixa; fins a la infor-mació de convocatòries de premis, ajuts i suports als quals es poden presentar les associacions tant provinents de l’adminis-tració pública com de l’àmbit privat. Tam-bé s’oferirà assessorament de l’àmbit del voluntariat i per entitats ja constituïdes que estan en procés de canvis interns amb l’objectiu de millorar la seva gestió.

474. Promourem la formació per entitats de Sabadell amb la voluntat que aquesta formació enforteixi la tasca de les juntes directives o persones amb responsabilitat directa de la gestió de l’entitat i enfortint les seves competències i coneixements. La formació hauria de ser de diferents tipus: bàsica sobre el funcionament d’una enti-tat; jurídica, econòmica i fiscal, en l’àmbit de la participació i de la comunicació.

475. Inclourem el registre d’Entitats Ciu-tadanes dins d’aquest servei, atès que el Registre Municipal d’Entitats Ciutadanes té com a finalitat registrar i mantenir al dia les dades de les entitats que tenen la seva seu o una delegació a la ciutat de Sabadell.

476. Fomentarem el Programa del Vo-luntariat a les entitats. L’objectiu és infor-

mar, assessorar i orientar a la ciutadania i a les entitats, fent de pont entre ambdues i, alhora, promoure, el valor de la societat civil com a element bàsic i generador del fet voluntari per avançar en una millor convivència i cohesió social, així com del reconeixement de la ciutadania.

477. Oferirem, conjuntament amb les biblioteques de la ciutat, un catàleg amb el fons documental de llibres i material que sigui d’interès per a les entitats, on hi hagin recopilats els documents i bibliogra-fies especialitzats en el món associatiu, el tercer sector, les polítiques públiques so-bre participació ciutadana, i altres temà-tiques com ara els comportaments i acti-tuds socials.

478. Donarem eines a les entitats que els permetin obrir-se a la ciutat, donar-se a conèixer, afavorir l’intercanvi entre entitats i l’optimització de recursos.

Smile city, una ciutat per a ser feliços

La ciutat ha de ser un espai de partici-pació, de cohesió, de convivència, però sobre tot, i englobant tot l’anterior, un espai compartit on cadascun dels seus veïns i veïnes puguem ser feliços. 

Estem convençuts que el paper dels gestors públics no s’ha de limitar a cobrir necessitats, sinó que hem de treballar perquè les persones se sentin plenes i realitzades.

Esmerçarem esforços perquè tots els veïns i veïnes vivim amb la màxima pleni-tud, tot buscant la màxima cohesió i des del més escrupolós respecte a la hetero-geneïtat de cadascú i a la diferència.

Tot plegat contribuirà a una societat més feliç i de progrés, atès que una socie-

Page 61: Programa electoral sabadell

61

tat formada per persones que se senten realitzades és més productiva i també més cohesionada. 

Per tot això ens comprometem a:479. Impulsarem mecanismes per es-

devenir la primera Smile City de Catalun-ya, una ciutat on els diferents departa-ments municipals treballin amb l’objectiu que els veïns i veïnes no només tinguin cobertes les seves necessitats sinó que siguin i se sentin, també, feliços. 

480. Analitzarem amb rigor tot allò que ens fa sentir feliços, tant de manera global com a éssers humans i basant-nos en es-tudis ja realitzats arreu, com aplicat també a la realitat i conjuntura de Sabadell i el seu context. 

481. Estudiarem la distribució del temps dels sabadellencs i sabadellenques i treballarem especialment en aquells àm-bits on els veïns i veïnes hi passin la major part o en aquells àmbits on es detecti un especial interès per part de la ciutadania. 

482. Promourem la col·laboració públi-co-privada en tots els àmbits relacionats amb allò que fa feliços els ciutadans i ciu-tadanes.

483. Promourem la informació a la ciu-tadania, optimitzant l’ús de les noves tec-nologies, facilitant consells, informes o la reflexions sobre la felicitat i aquells factors que ens poden ajudar a assolir-la, poten-

ciant la intel·ligència emocional i el pensa-ment positiu.

La tecnologia al servei de la ciutadania 

Les oportunitats que generen les xarxes socials han de ser aprofitades per l’Ajun-tament per comunicar-se amb la ciutada-nia de forma àgil i per augmentar la base de persones interessades. Per això:

484. Posarem en marxa el servei “El SAC al WhatsApp” per tal d’apropar el servei d’informació ciutadana a tothom que ho sol·liciti a través de les tecnologies que permeten els telèfons mòbils. 

485. Millorarem el portal municipal i in-troduirem un compromís de resposta de 48 hores als ciutadans i ciutadanes que facin una petició a través d’aquest canal. 

486. Crearem una APP on qualsevol persona pugui comunicar incidències a la via pública i on es pugui fer el seguiment de la mateixa.

487. Oferirem formació a la ciutadania sobre les noves formes de relacionar-se amb l’Ajuntament a través de les noves tecnologies. 

Page 62: Programa electoral sabadell

SABADELL, CIUTAT DE FUTUR

62

Construint des del món local

Els governs locals han estat fonamen-tals en la millora de les condicions de vida de la ciutadania de Catalunya en els últims 40 anys. La pràctica demostra que prendre les decisions a prop dels problemes és la millor garantia d’èxit i eficàcia. Uns poders locals forts i amb àmplies competències són sempre una garantia de bons serveis públics i de major control democràtic so-bre les decisions públiques. 

Defensem doncs uns governs locals re-presentatius, amb autoritat i capacitat per crear i gestionar els serveis que els ciuta-dans i ciutadanes volen i necessiten en cada moment.

Estem segurs que el món local té una força que no pot perdre. No podem restar immòbils davant les noves lleis que prete-nen buidar de competències els ajunta-ments i allunyar els serveis de la ciutada-nia. Per això: 

488. Defensarem l’àmbit municipal, rei-vindicant i exigint per Sabadell els recur-sos necessaris per donar resposta al que la ciutat necessita i oposant-nos a les lleis que vulguin retallar les competències i l’autonomia municipal. 

489. En aquest àmbit, continuarem rei-vindicant un adequat plantejament de les competències municipals i la reforma del finançament local.

490. Treballarem noves fórmules de treball entre els ajuntaments, des de la mancomunació, des dels serveis compar-tits, per aconseguir un estalvi a les factu-res de les corporacions locals.

Page 63: Programa electoral sabadell
Page 64: Programa electoral sabadell