programa electoral compromís per l'olleria 2015/2019
TRANSCRIPT
Este programa és fruit del diàleg i del treball de tot un
poble. Ens hem acostat al veïnat, a les associacions
i a totes les persones que hi han volgut participar,
després, hem treballat de valent per elaborar-lo.
Els temps no són fàcils però estes mesures que ací us
presentem pretenen tornar-nos el somriure; perquè
la vella política que no pensa en les persones s’ha
d’acabar. El meu equip i jo pensem en tu.
Com una taula, el poble necessita tenir unes potes
ben sòlides per tal de mantindre’s en peu. Una taula
per a les persones, al voltant de la qual podem seure
tots i açò no trontolle. Una de les potes és promoció
econòmica, tan oblidada a l’Olleria. Una altra pota
és el benestar de les persones; i per a això també
tenim un seguit de propostes, moltes de les quals
fetes arribar pels ollerians i ollerianes. La tercera
pota, sense la qual les altres no podrien existir,
és l’economia; un altra manera de fer comptes és
possible: neta, trasparent i optimitzant recursos.
Per acabar, la quarta pota és qui som. Retrobem les
nostres arrels perquè l’Olleria torne a somriure.
Amb la teua ajuda ho farem possible!
Julià Engo Fresneda
Candidat a l’Alcaldia.
Un programa de tots i per a tots
1
@juliaengo: Alcalde de
l’Olleria del 2008 al 2010.
Professor Tècnic de
Formació Professional
d’imatge i so #1
@RuthMartnezSole: Consultora empresarial, regidora a l’Ajuntament i candidata a les eleccions autonòmiques. #2
Enric Such: Professor de Formació Professional, caminant i motero. #3
Glòria Micó: Treballadora.
20 anys d’experiència
a l’empresa privada.
Lluitadora. #4
Vicent Albinyana: Professor d’institut, Màster en Energies Renovables, músic i viatger. #5
@AngelCanoMateu: Graduat en Filologia Catalana i escriptor. Màster en Assessorament Lingüístic. #6
Gemma Vidal: Administració
i tramitació. Riallera i
incansable. #7
Rosa Paula: Llicenciada en Filologia Anglesa i Tècnica Superior de Turisme. Voluntària. #8
@vicentpons: Llicenciat en
Periodisme i comunicador.
Estudiant de Magisteri.
Cuinetes. #9
Pep Gramage: Tècnic superior en Restauració, aficionat a la història i les llengües. Viu la natura! #10
Pepa Miñana: Mestressa de
casa i compromesa amb un
altre model de poble #12
Nieves Borràs: una olleriana treballadora i mare de tres fills. Honesta i amb voluntat de crear un poble millor. #13
Joan Morant: Treballador a una empresa local, compromés amb el poble. #14
Joanjo Albinyana:
apassionat de la música i
entregat a la recuperació de
la cultura i la història. #15
@aguedamico: llicenciada en Dret, politòloga i secretària d’organització de
Compromís. #16Rafa Vila: Diplomat en Enginyeria de Disseny Industrial. Dissenyador #11
#9
#1 #2
#3
#4
#5#6
#7
#8
#10#11
#12 #13#14
#15
#16
2
- Implantació d’un consell veïnal on es recolliran, de primera mà, les necessitats dels veïns i on es decidiran les mesures que caldrà adoptar. El 30% del pressupost d’inversions de l’Ajuntament es decidirà a través d’este consell veïnal.
- Creació d’un consell sectorial per als empresaris i comerciants del poble que permeta establir, de manera directa i coordinada, les actuacions que caldrà desenvolupar per part l’ajuntament en les matèries que afecten a estos col·lectius / estes associacions.
- Creació d’un consell sectorial de cultura que millore la comunicació entre les associacions culturals i l’ajuntament, de manera que la col·laboració entre l’ajuntament i estes entitats siga molt més eficient.
- Ús de noves tecnologies via mòbil i Internet per a establir una comunicació directa ciutadà-Ajuntament que permeta acostar l’Ajuntament als veïns.
- Publicació en la pàgina web de tots els comptes i pressupostos de l’Ajuntament, així com acords del ple. Gravació i difusió de tots els plens de l’Ajuntament.
-Implantació d’un servei municipal d’informació que centralitze tota la informació referent als serveis que presta l’Ajuntament als veïns.
Participació ciutadana
3
Benestarsocial
- Impuls de polítiques d’ajudes a domicili i assistència a famílies de malalts per alleugerir la càrrega familiar. Establiment d’una cobertura socioeconòmica per ajudar els que més ho necessiten.
- Creació d’una xarxa de voluntariat per ajudar les persones més desafavorides.
- Habilitació d’espais públics per atendre persones amb necessitats: persones majors, malalts d’Alzheimer i discapacitats. Millora de l’atenció del centre de dia.
- Ampliació i millora dels equips i serveis socials municipals per ajudar en l’assessorament a famílies, en subvencions i en atencions concretes. Suport a les famílies amb dificultats amb menors, adolescents, etc., a través de l’ajuda de l’equip professional de Benestar Social.
- Elaboració d’un programa d’integració social: programes municipals per solucionar conflictes juvenils i de mediació amb l’objectiu de millorar la convivència.
- Promoció d’un taller ocupacional per a gent amb diversitat funcional.
- Establiment d’un pla d’igualtat de gènere i un programa preventiu de la violència de gènere.
- Aprofitament de l’experiència de la gent major per posar en marxa programes de gent major activa. Dinamització d’activitats al centre social per la gent major.
4
Educació
- Establiment d’una política de beques d’estudis, transport, ajudes de menjador i per a la compra de llibres.
- Implantació d’un banc de llibres escolars que permeta la reutilització dels llibres de text.
- Ampliació de l’oferta d’horaris de l’escoleta en juny, juliol, setembre i en períodes de vacances escolars, i dotació de servei de menjador.
- Millora del servei que ofereix l’escola d’estiu, amb la realització d’una planificació d’activitats i un projecte educatiu.
- Col·laboració amb Conselleria per a l’adaptació i modernització de les instal•lacions del CEIP Sanchis Guarner.
- Posada en marxa del consell escolar municipal.
- Coordinació de les associacions locals amb els centres educatius per a la realització d’activitats extraescolars, exposicions, etc., amb caràcter educatiu.
- Millora del manteniment de les escoles.
- Facilitació d’una ampliació dels programes educatius oferits per l’EPA, amb l’adaptació de l’oferta als requeriments dels usuaris potencials.
- Afavoriment de la implantació de cicles formatius a l’institut.
5
- Supressió de la taxa d’ús de les instal•lacions culturals.
- Col•laboració dels Serveis Municipals amb les associacions culturals en les tasques de logística associades als espectacles i/o actes que cada associació prepare.
- Millora de la regulació de l’ús de les instal•lacions culturals, de manera que les associacions culturals puguen utilitzar-les amb més facilitat.
- Solució als problemes d’habitabilitat i seguretat a l’escorxador (goteres, sostres d’uralita, paret que està cedint...), de manera que es facilite l’ús a les associacions culturals que l’utilitzen, o oferir-los, a aquestes associacions, ubicacions alternatives.
- Millora de la planificació de la programació cultural, de manera que estiga més coordinada amb totes les associacions culturals i se’ls en facilite la feina.
Cult
ura
6
Turisme ifestes
- Instal·lació del museu del vidre, de la pirotècnia i d’altres arts locals típiques de l’Olleria.
- Organització, desenvolupament i promoció d’una “Ruta del Vidre” que incloga una visita al museu i que oferisca al visitant alguna demostració en alguna empresa o taller local sobre el procés de manufactura artesanal del vidre.
- Realització d’unes veritables festes majors per a la gent que no es de filà, amb la revisió de l’organització actual de les festes patronals.
7
Jove
ntut
- Construcció d’una pista patinatge.
- Dinamització de l’ús que es fa del Casal del Jove, amb l’establiment d’un conveni de col·laboració amb les associacions juvenils.
- Oferta d’orientació laboral i de formació professional.
8
Esports
- Ampliació dels horaris de funcionament del poliesportiu.
- Millora de les pistes de tennis.
- Utilització del camp de futbol de gespa natural.
- Aprofitament de les instal•lacions poliesportives de les escoles per ampliar l’oferta esportiva gratuïta.
- Potenciació de les rutes senderistes.
- Creació i senyalització de rutes BTT.
9
Promoció econòmica
- Col·laboració amb els empresaris del poble per poder afavorir, promocionar i optimitzar al màxim les accions de formació contínua i ocupacional, així com accions d’internacionalització i promoció de productes que puguen afavorir la competitivitat de les empreses locals.
- Facilitació d’ajudes a emprenedors mitjançant microcrèdits (via subvencions i/o convenis amb entitats bancàries).
- Facilitació de la gestió dels crèdits per a la formació dels treballadors a través de l’associació d’empresaris.
- Replantejament de l’espai IDEO, amb l’abaratiment dels costos, la dotació d’activitats i l’adaptació a les necessitats dels usuaris.
- Organització i/o promoció de la formació ocupacional i de la formació continua a l’EPA i l’espai IDEO.
- Potenciació del conveni amb la UPV per a la transferència tecnològica per a empreses de nova creació.
- Facilitació d’una dotació en infraestructures de telecomunicacions (serveis d’Internet) més bones al polígon industrial.
- Foment d’ajudes en màrqueting, campanyes publicitàries i posicionament per als comerciants i hostalers del poble.
- Aprofitament dels perfils de xarxes socials i web municipals per a fomentar la compra i consum dins del poble, de manera que es done suport a les activitats hostaleres i al comerç locals.
- Fomentació i suport a la formació específica en el sector del comerç i hostaleria al poble.
10
Economiai hisenda
- Realització d’una auditoria de comptes que permeta realitzar una revisió sistemàtica de tots els contractes principals i subcontractes de l’ajuntament per tal d’optimitzar costos o millorar servei.
- Renegociació del deute bancari amb la millora de les condicions actuals.
- Revisió de la taxa de residus amb la redistribució de manera diferent dels costos d’arreplegada, perquè siga més just el repartiment.
- Revisió de l’IBI, de manera que afavorisca a les famílies amb menys capacitat econòmica.
- Bonificació de l’IBI a les empreses que creen llocs de treball per a les persones aturades de llarga duració, i primera ocupació per a persones del poble
- Realització d’una auditoria energètica que permeta estalviar costos energètics
- Assegurament i control perquè l’empresa concessionària del servei d’abastiment i sanejament d’aigües acomplisca els contractes d’inversió i manteniment de les instal•lacions d’abastiment d’aigua potable
- Optimització dels procediments de gestió interna de l’Ajuntament, de manera que s’abaratisquen costos o s’amplien serveis.
- Agilització de tràmits administratius a l’Ajuntament
11
Urbanism
e i medi am
bient
- Licitació de la concessió d’explotació de la Casa Rural del “Salido”, amb solució per al subministrament de llum i aigua.
- Adaptació de les vies urbanes per a persones amb mobilitat reduïda.
- Millora de la il•luminació de l’avinguda de la Diputació.
- Promoció de subvencions i/o acords amb entitats bancàries per implantar un servei de lloguer social.
- Millora de la rotonda del camí Caputxins.
- Dotació de zones verdes i/o d’aparcament, per tal de donar solució als solars en desús urbanístic del casc urbà.
- Utilització dels horts en propietat de l’Ajuntament per generar activitats econòmiques basades en l’agricultura ecològica. .
- Millora de les infraestructures de la xarxa d’abastiment d’aigua al polígon industrial i al poble.
- Millora de la seguretat del camí d’Alfarrasí
- Solució a l’estat actual que presenta el solar que està junt al pavelló del Ravalet, per tal de reduir l’impacte visual i evitar possibles accidents. 12