programa ejecutivo en gestiÓn y liderazgo · presentaciÓn del programa informes: acento...
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PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA
INFORMES:
Acento Desarrollos EmpresarialesTe: 0351-156512533 / 03472- 15505249
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
ORGANIZA:
Enfrentar los contextos cambiantes exige a quiénes son responsables de los aspectos claves del negocio un entrenamiento constante para mirar, modificar, ajustar, y lograr una gestión organizacional de calidad y excelencia.Para conseguir esto es fundamental el desarrollo de las habilidades vinculadas con el liderazgo personal y de equipos.Este programa está diseñado para acompañar; en ambos sentidos; generando una visón integral de la empresa y el entorno y desarrollando en los participantes competencias técnicas y actitudinales que agreguen valor a la empresa y su gente.
- Desarrollar una visión estratégica y una perspectiva global en la gestión.- Comprender las necesidades empresariales frente al entorno competitivo.- Diseñar una estructura organizativa del área coherente con la línea estratégica de la empresa.- Identificar cómo su estilo de liderazgo personal le permitirá potenciar su efectividad como líder en un equipo de trabajo.- Incorporar estrategias y herramientas para una mejor comunicación intra e ínteráreas.- Conocer y dominar las técnicas y herramientas para potenciar la capacidad negociadora: ganar - ganar. - Incorporar herramientas ¨duras¨ que promuevan una mejor gestión de los procesos organizacionales.- Gestionar y desarrollar estratégicamente a las personas: liderazgo, coaching, gestión del desempeño.- Liderar los procesos de cambio y desarrollo organizacional utilizando las diferentes técnicas de gestión y desarrollo de recursos humanos.- Identificar e implementar herramientas que permitan gestionar y retener a los colaboradores.
Está diseñado para todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de liderar gente y/o coordinar procesos y tareasoperativas, y también el compromiso de implementar mejoras en forma permanente para obtener los resultados u objetivosfijados.
Invitamos a sumarse al programa a gente de empresas de servicios, producción y comerciales que requieran incorporar herramientas de gestión y liderazgo:
- Gerentes y Jefes de empresas PYMES- Líderes de equipo, supervisores, encargados, responsables, coordinadores de áreas.- Jóvenes Profesionales con Potencial para asumir en el mediano plazo posiciones con mayor nivel de responsabilidad.- Profesionales independientes que deban obtener resultados y cumplir objetivos a través de terceras personas.
¿A quiénes va dirigido?
El Programa hace foco en que los participantes logren :
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
Entrenamiento en habilidades sociales desde el aporte de la PNL, la negociación, la mediación y la antropología sociocultural
Técnicas y estrategias para crear redes de Interacción efectivas: acceso y procesamiento de la información, interacciones cara a cara, telefónicas y/o escritas de calidad, el lenguaje sensorial¿Cómo tratar con personas difíciles?¿Cómo realizar conversaciones cruciales? ¿Cómo manejar adecuadamente las emociones en el momento de la interacción comunicacional? ¿Cómo generar diálogos cooperativos basados en la credibilidad y la confianza? ¿Qué son los Modelos Mentales? ¿Cómo detectar distintos mapas mentales de las personas para desde ahí construir el mensaje? Estrategias y Técnicas para una Negociación efectiva:Los recursos necesarios para alcanzar el éxito en una negociación Crear un clima de confianzaDeterminar el marco de la NegociaciónDe la Confrontación a la CooperaciónModelo Ganar - GanarDuración: 9 hs
Módulo 2: Herramientas de Comunicación y Negociación Efectiva
ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL PROGRAMA
Módulo 1: Estrategia Organizacional
Planificación EstratégicaAnálisis del Contexto: sector e industria; y de las capacidades internas de la empresaAnálisis DAFO y Balance de FuerzasFormulación de estrategias: la ventaja competitiva. Estrategias competitivas genéricasArquitectura EstratégicaImplementación de la estrategia: Asignación de recursosEstructura Organizativa. Organigrama. Procesos. Evaluación y Control de la estrategiaMarketing Estratégico vs Marketing Operativo / TácticoEl “Plan de Marketing”: Aplicación en la PYMEEstrategias de CrecimientoPolítica del producto. Política de precio. Política de distribución. Política de promoción. PublicidadRelaciones Públicas. Planificación y gestión comercial¿Cuáles son las principales tendencias que vemos en los consumidores HOY? Tendencias, nuevos segmentos del mercado¿Qué oportunidades existen en este escenario? ¿Cómo aprovecharlas en nuestra estrategia de Marketing?
Duración: 8 hs
Bases de la Gestión:¿Qué es gestionar?Gestión dura versus Gestión blandaModelo de Gestión aplicada: IndicadoresHerramientas de Gestión:Creando indicadoresBrainstormingCausa y EfectoParetoRelacionando las herramientasDuración: 5 hs.
Módulo 3: Herramientas de Gestión
Acento Desarrollos EmpresarialesTe: 0351-156512533 / 03472- 15505249
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
Situación Real vs Situación DeseadaResistencia al Cambio vs Convencimiento y CompromisoGestión del Cambio: imprimir carácter de urgencia, comunicar la Visión del Cambio, capacitar la acción generalizada de los empleados,generar éxitos a corto plazo, consolidar los logros y generar más cambio, anclar los nuevos puntos de vista en la cultura empresarialDuración: 5 hs
Cada participante deberá presentar en forma oral y escrita un Proyecto de Mejora para su Área que deberá incluir las temáticas y contenidos abordados en los distintos módulos y actividades.Duración: 5 hs
Módulo 6: Dinámica del Cambio
Módulo 7: Reunión de Intercambio
Metodología de Enseñanza
El Programa integra clases teóricas y prácticas. Todos los módulos tienen como objetivo metodológico hacer que el participante conozca y ponga en práctica las herramientas y conceptos transferidos. Para esto se emplearán técnicas vivenciales como juegos de simulación, roleplayings, videos, talleres, exposición y análisis de casos desarrollo de proyectos de mejora, entre otras.
La coordinación general del Programa estará a cargo de: Mariela Mantegari, responsable de la integración de los contenidos que se impartirán, la metodología utilizada y el seguimiento y evolución del grupo de participantes.
Herramientas y Técnicas para el Liderazgo de los Equipos de Alto Rendimiento¿Los grupos en las empresas pueden trabajar el Liderazgo del mismo modo que lo hacen los equipos deportistas?¿Es posible transferir las herramientas que se implementan en la psicología deportiva al ámbito de las empresas?¿Cómo hacen los Entrenadores / Líderes para mantener la Motivación ante el éxito y el fracaso? Estilos de Liderazgo para cada Equipo y cada PersonaDuración: 8 hs
Módulo 5: Liderazgo de Equipos de Trabajo
Actividad Outdoor de Integración:
Jornada de trabajo al aire libre coordinada por un Equipo interdisciplinario de profesionales (profesionales de educaciónfísica y psicólogos).Se realizarán actividades lúdicas y de simulación, especialmente diseñadas para abordar competencias tales como: Comunicación, Trabajo en Equipo, Liderazgo.Se trabajará bajo el esquema de Acción-Reflexión-Acción.Duración: 6 hs
Herramientas de Selección de PersonalInducción y CapacitaciónGestión del DesempeñoEvaluación de Potencial de DesarrolloSistemas de ReconocimientoDuración: 8 hs
Módulo 4: Herramientas de RRHH para Atraer y Retener a las Personas
Cuerpo Docente
Los Profesores que conforman el cuerpo docente cuentan con destacada formación académica y experiencia profesional en empresas de primer nivel de Córdoba, tanto como gerentes de área como consultores de las mismas.
Parte de nuestro equipo está compuesto por :
Licenciada en Psicología. Master en Administración de Negocios-MBA con orientación en Recursos Humanos Universidad Blas Pascal y Universidad Diego Portales de Chile.Analista de Capacitación en Chrysler y Daimler Chrysler Argentina.Realizó actividad docente en: Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Empresarial Siglo 21, Colegio Universitario IES Siglo 21, Facultad de Psicologíade Universidad de Granada-España, Universidad Blas Pascal e ICDA (UCC).Fue Coordinadora Académica de la Diplomatura en Recursos Humanos y Coordinadora Académica del Master en Administración de Empresas de la Escuelade Negocios de la Universidad Siglo 21 de Córdoba.Participò como Conductora en numerosas actividades de Capacitación y Desarrollo de personal, en temas relacionados con Recursos Humanos, Selección, Assessment Center, Desarrollo Organizacional, Proceso de Cambio, Toma de Decisiones, Liderazgo, Conducción de Reuniones, Manejo de Entrevistas Comunicaciones, Motivación, Trabajo en Equipo.Entrenadora junto con Lic. Claudio Vasalo del Proceso de Desarrollo, Entrenamiento y Acompañamiento de Habilidades de Liderazgo - Coaching Organizacional.Consultor externo para Empresas tales como: Agrometal, Prodismo, Tarjeta Naranja, Genencor, Klockner; Pentaplast de Argentina, Banco Suquía, Cámara deComercio Exterior, Eco de los Andes, T-Systems, Volkswagen, Corrugadora Centro, Iveco, Denso, Arcor, Trhemsa México, IES, JyS Contigiani, Spanish BackOffice, Multivoice, Jhony B Good, Corpant, Alto Brillo, Geolimp, entre otras.Ha sido Socia del Estudio Pedemonte & Asociados durante 7 años.Desde Marzo de 2008 es Socio-Gerente del Estudio Acento Recursos Humanos
Analista de Sistemas UTN. Posgrado en Gerenciamiento de Proyectos IUA
Actualmente Gerente de Negocios para América Latina y Caribe de INVEL S.A.
Docente adjunto en la cátedra de Comercialización y sistemas inteligentes de la UTN.
Coordinación del grupo de Investigación Benchmarking en empresas Cordobesas.
Gerente de Territorio Aktio IBM Region Centro .
Consultor y capacitador en empresas del medio para la Gestión de la producción y comercialización de productos nacionales.
Consultor para la implementación de TPM en empresas autopartistas del medio.
Líder de Proyecto para ERPs World Class en procesos productivos, de sistemas y RRHH.
Consultor en Gestión de Procesos para empresas productivas y del rubro IT.
Marcelo Compagnucci
Beatriz Grimberg
Magister en Antropología Facultad de Filosofía y Humanidades (UNC). Investigadora en áreas de la Antropología Sociocultural y Organizacional Entrenada en Mediación en el International Mediation Institute and Nova Southeastern University. Departament of Dispute Resolution. EEUUMaster en Programación Neurolinguística. con especialización en Empresas, Organizaciones y Negocios en Buenos Aires .Asesora del gabinete del Gobierno de la Provincia de Córdoba (1989-1994) para la formación de agentes oficiales en programas socio - culturales y educativos. Directora de la Diplomatura Comunicación Interpersonal para el Desarrollo Gerencial e instructora en diplomaturas in company de la Universidad EmpresarialSiglo 21. Instructora para importantes empresas del medio: AGD, Cartocor (Chile)- Arcor, Aguas Cordobesas, Ecogas, Bertrand Faure Argentina S. A., Tarjeta Naranja, Chrysler S.A. Ingersoll S.A. Metalfor S.A. Enrique Reyes S.A. Volkswagen. Pritty. Hotel Sheraton, Hotel Windsor; Supermercado Libertad, LAN. Disertante en seminarios y congresos nacionales e internacionales
Lic. En Psicología. Universidad Nacional de CórdobaMiembro del Departamento de Medicina del Deporte de la Dirección de Deportes.– Universidad Nacional de Córdoba Jefe del Departamento de Docencia e Investigación de la Dirección de Deportes (UNC)Ex Jefe de Capacitación, Perfeccionamiento e Investigación . Agencia Córdoba Deportes Director de MATCH Consultora en Deportes Asesor EmpresarialActividades de docencia: a cargo del Curso Semestral de Sicología de Entrenamiento Deportivo. Secretaría de Deportes (UNC). Cátedra de Sicología Deportiva. Postítulo en Prevención y Recuperación de Lesiones. Universidad Blas Pascal..Cátedra de Sicología Deportiva 1. “Primer Curso a Distancia de Formación y Especialización Profesional en Preparación Física en el Fútbol”. Facultad deCiencias Médicas de la Universidad Nacional de Córdoba y Grupo Sobreentrenamiento. Docente de Sicología Deportiva en la Asociación Cordobesa de Técnicos de Básquetbol Docente de Psicología Deportiva en el Curso de Capacitación A Dirigentes Deportivos. Universidad Blas Pascal. CórdobaPsicólogo de Deportistas Profesionales y Amateur en deportes individuales y colectivos, femeninos y masculinos.
Lic. Claudio Vasalo
Lic. Gaspar Gracia Daponte
Es Director General de GDA | Grupo Integrado de Marketing, empresa de consultoría especializada en Estrategia, Marketing e Investigación de Mercado. Cuenta con tres unidades de negocio: Gracia Daponte & Asociados, INEX Marketing Internacional y COMARCA di Paola Córdoba. Durante los últimos 10 años ha desarrollado su actividad profesional en el ámbito de la consultoría en Marketing Estratégico e Investigación de Mercado, asesorando a PYMES y Grandes Empresas en Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil, de diversos sectores e industrias: entretenimiento y recreación, software y tecnología, seguros,servicios financieros, editorial, agro, turismo, industria plástica, acero, entre otros. Entre los clientes de GDA podemos mencionar: Sancor Seguros, Prevención ART, Banco Galicia, Frigorífico Paladini, ECONOMED, Dixtron, Ortiz y Cía, Bruno Tesán; Agronegocios, Grupo Vespasiani, Punto a Punto, BE3 Group, Jugueshop, Grupo Talamo, Club Deportivo Libertad de Sunchales, REFIRE SRL,Gobierno de la Provincia de Córdoba. Es Licenciado en Marketing, especializado en Investigación de Mercado. Cuenta con un Posgrado en Economía Digital de la Universidad de Belgrano.Es MBA Master en Administración de Empresas, por la Universidad Católica de Córdoba.
Lic. Mariela Mantegari
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
PROGRAMA EJECUTIVO
EN GESTIÓN Y LIDERAZGO
DURACIÓN: 54 horas
MODALIDAD CURSADO:
- Cada 15 días - Viernes por la tarde y sábados por la mañana ( cuando el módulo es de 8 o 9 horas se dictará distribuído en estos dos días)- Cuando la actividad es de 5 o 6 horas se dictará en un día (programada para viernes por la tarde o sábado por la tarde)
El cronograma de fechas se le informará a los inscriptos con anticipación para su correspondiente organización.El programa fue diseñado especialmente teniendo en cuenta el perfil de los participantes, considerando no interrumpir sus compromisos semanales.
INFORMES E INSCRIPCIONES Andrea Mantegari - Responsable de Eventos Te: 0351-156512533 / 03472-15505249 [email protected]
AQUELLOS QUE SE INSCRIBAN ANTES DEL 20 DE MAYO OBTENDRÁN IMPORTANTES DESCUENTOS