programa de seguridad y salud ocupacional · programa de seguridad y salud ocupacional fecha: enero...

DOCUMENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Código: PA - 01 Versión: 1

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Fecha: Enero 2019 Páginas: 1 de 19

Este documento es una copia NO controlada a menos que se encuentre timbrado en original señalado “COPIA CONTROLADA”

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL

SERVICIOS FORESTALES KUPAL LTDA.

2019

NOMBRE CARGO FECHA FIRMA

Elaboro. Iván Varela Z. Jefe MASSO. Diciembre 2018

Reviso. Milton Zambrano L. Gerente Operación. Enero 2019

Aprobado José M. de la Jara F. Gerente Enero 2019






Índice: INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 3 1. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN PREVENTIVA ULTIMOS 2 AÑOS .......................................... 4

1.1. Análisis de la gestión preventiva. .......................................................................... 4 1.1.1. Accidentabilidad. ................................................................................................ 4 1.1.2. Accidentalidad por unidad CPT 2017 - 2018. .......................................................... 5 1.1.3. Análisis de accidentes CTP por puesto de trabajo 2017 V/S 2018. ............................. 5

1.1.4. Análisis de accidente CTP – STP v/s lugar. ................................................................ 6 1.1.5. Análisis por tipo de accidentes y parte afectada CTP – STP 2 años. ........................... 7 1.1.6. Análisis de notificación de incidentes. .................................................................... 8 1.1.7. Indicadores de seguridad y salud ocupacional. ..................................................... 10 1.1.8. Tendencia de accidentabilidad y siniestralidad móvil 12 meses. .............................. 10

3. OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA AÑO 2019 .................................................. 12 3.1. Objetivo General. ................................................................................................... 12 3.2. Objetivos Específicos ............................................................................................... 12 3.2.1. Del plan general. ................................................................................................. 12 3.2.2. Del plan de salud ocupacional. ............................................................................... 12

4. METAS DE SINIESTRALIDAD. .................................................................................... 12 4.1. Disminuir el índice de frecuencia y índice de gravedad respecto al año 2018: .................. 12

5. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS ....................................................... 13 5.1. Inspección. ............................................................................................................ 13 5.2. Observaciones de seguridad. .................................................................................... 13

6. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITÉ PARITARIO. ................................................... 14 7. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES. ..................................................................... 14

7.1. Gerencia ................................................................................................................ 14 7.2. Jefe MASSO ........................................................................................................... 14 7.3. Jefe de Operaciones (Integrales Operación y prevención) ............................................. 15 7.4. Jefes de faena. ....................................................................................................... 15

8. PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO. ................................................. 15 9. PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACROS. .................................................................... 16 10. PROTOCOLOS MINSAL. ............................................................................................ 17 11. SEGUIMIENTO HERRAMIENTAS FASA (SAGF, EOC, AVISOS DE PELIGROS, REGLAS CLAVES, ACHS) ............................................................................................................. 18 12. CONTROL OPERACIONAL. ........................................................................................ 18 11. SEGUIMIENTO. ........................................................................................................ 19 12. CARTA GANTT. ........................................................................................................ 19 13. ANEXOS .................................................................................................................. 19






INTRODUCCIÓN

La cultura de seguridad, ha sido una frase que en los últimos años ha sufrido un crecimiento importante en nuestra sociedad, esto, ya que el valor por la vida, la responsabilidad social empresarial, así como la evolución de las normativas, ha permitido fortalecer una base mucho más sólida sobre la cual se han podido apalancar con cada vez más energía los programas de salud y seguridad tanto en el trabajo como en las actividades extra laborales y educativas. Sobre esta base, el presente programa de Prevención de Riesgos 2019, contiene la estructura base de las exigencias legales vigentes y del cliente, de modo de encasillar la prevención como un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo que nos permitirá llevar a cabo un mayor control y foco basado en las conductas, así como también, facilitar la tarea de evaluar de las mismas, dejando claro que es un programa flexible, dinámico y que se acomoda a realidad según la dinámica conductual durante el transcurso del año. Por tanto, se tiene como objetivo de este programa, garantizar que todo el personal de Servicios Forestales Kupal Ltda. asuma responsabilidades en cada una de sus áreas en materias de Prevención de Riesgos y que se sientan parte activa de esta planificación, disminuyendo así las conductas que puedan propender a generar potenciales accidentes del trabajo y enfermedades profesionales al interior de la empresa. NOMBRE: SERVICIOS FORESTALES KUPAL LTDA. Rut : 76.009.673 - 3 Razón social : Servicios Forestales Kupal Ltda. Socios principales con representación legal : José Miguel de la Jara Figueroa. Dirección : Patria Nº 52 Carampangue. Ciudad : Arauco. Región / país : Del Bío Bío / Chile. Teléfonos : 56993275949. E-mail : [email protected]

Servicios Forestales Kupal Ltda. es una sociedad de responsabilidad limitada, constituida con fecha 30 de enero de 2008. Desde un comienzo se ha dedicado a entregar el servicio de cosecha forestal de bosques de pino y eucaliptus. En la actualidad cuenta con 15 Torres de madereo con trozado mecanizado y 3 equipos de Grúa montada sobre camión destinadas a las labores de carguío y descarguío de camiones, así como el apoyo en labores de clasificación en torres de madereo.






1. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN PREVENTIVA ULTIMOS 2 AÑOS

1.1. Análisis de la gestión preventiva. Descripción: El análisis de la gestión preventiva, muestra los resultados obtenidos desde el 2017 al 2018, en relación con el programa de prevención de riesgos referidos principalmente a casuística de accidentes CTP y STP, tasas de accidentalidad, siniestralidad, severidad, frecuencia y gravedad. 1.1.1. Accidentabilidad. El presente gráfico muestra la accidentabilidad de los últimos 2 años. A partir de éste, podemos apreciar que, en los meses de enero, febrero, marzo, mayo, agosto, octubre y diciembre ocurre la mayor cantidad de accidentes con tiempo perdido (CTP) con una frecuencia de 1 accidentes por mes. Al mismo tiempo, es posible notar que la tasa de accidentabilidad ha disminuido durante el año 2018 comparado al año anterior; no obstante, en segundo semestre, hubo 2 accidentes CTP, igualando al mismo periodo 2017. Cabe mencionar que durante el año 2018 se registran solo accidentes de bajo potencial, en comparación con el año 2017, se registran un accidente fatal, según circular Nº 2345. Asimismo, deja ver que de acuerdo con los objetivos planteados como empresa para el año 2018, en los que se pretendía lograr una disminución del índice de frecuencia y gravedad de un 70% el cual no se logro, obteniendo una reducción en índice de frecuencia 58% y índice de gravedad de un 29% de la meta planteada.

Para el mes critico que corresponde el mes de octubre se realizara una campaña con el objetivo de evitar que por tercer año ocurra un nuevo accidente.

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC2017 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 12018 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0TOTAL 1 1 1 0 1 0 0 1 0 2 0 1

1 1 1

0

1

0 0

1

0

2

0

1

0

1

2






1.1.2. Accidentalidad por unidad CPT 2017 - 2018. En relación con la gráfica, los accidentes CTP durante el año 2017 - 2018, hubo una disminución de los accidentes de un 71% y una disminución de un 50% de los accidentes en torre de madereo. Además, se puede apreciar que la unidad de mantención logística no hubo accidentes. A partir de este análisis, es necesario señalar que existe una probabilidad más alta de ocurrencia en las faenas con torre, dado que éstas involucran mayor cantidad de trabajadores, las condiciones topográficas adversas y de instalación de torres presentan un mayor riesgo.

1.1.3. Análisis de accidentes CTP por puesto de trabajo 2017 V/S 2018. En la gráfica de los Accidente CTP se puede apreciar que el puesto de motosierrista bajo un 50 % con relación al año 2017, esto quiere decir que hay un accidente menos que el año anterior; aumentando un accidente al cargo de operador de torre de madereo. Es importante mencionar que hubo disminución de un 100% del cargo de estrobero puesto crítico en las operaciones de cosecha.

4

1 1 12

0

1

2

3

4

Torre Madereo Skider Huinche Unidad Mantencion Logistica

2017 2018

2 21 1 11 1

0

1

2

Motosierrista Estrobero Mecanico Op. Skidder Op. Cargador Op. Torre

2017 2018






En la gráfica de los Accidente STP se puede apreciar que el puesto de motosierrista y estroberos, tuvieron las mismas cantidades de accidentes años anterior no reflejando una baja en los indicadores; Por otra parte, es importante mencionar que hubo disminución de un 100% del cargo de Jefe de línea puesto crítico en las operaciones de cosecha.

Por lo anterior, se establecerá un plan de acción orientado a controlar los accidentes CTP – STP de los puestos críticos (motosierrista, jefe de línea y ayudante de bosque) y operadores, evaluando el cumplimiento de los procedimientos de trabajo mediante el Set de Observación Trabajo (SOT) mensualmente, realizado por nuestro monitor de seguridad. 1.1.4. Análisis de accidente CTP – STP v/s lugar. Los resultados de la gráfica muestran que los accidente CTP – STP el 44 % ocurren en ladera, el 22% en zona de volteo, el 17% en cancha, 11 % en camino forestal y 6% en carretera.

2 2

1 1 1

2

1

0

1

2

Motosierrista Jefe de linea Estrobero Op. Procesador Op. Skidder

2017 2018

3

5

3

1 1

3

1

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Cancha Ladera Zona de volteo Camino Carretera

2017 2018






Por lo que se establecerá las siguientes acciones orientado a controlar la zona de mayor accidentabilidad que a continuación se detalla.

Ø Entregar banderines de zona de seguridad cancha y ladera. Ø Definir zona de bajada hacia ladera, con un banderín de identificación. Ø Capacitación en el transito seguro en cancha y ladera. Ø Reforzamiento en técnico de trabajo realizado por K&P a: Motosierrista de volteo, jefe de

línea y estrobero. 1.1.5. Análisis por tipo de accidentes y parte afectada CTP – STP 2 años. A partir del gráfico es posible apreciar que, según tipo de accidentes, por la causal “golpeado por” se registraron 11 eventos y 4 situaciones de “caída mismo nivel y destino” son la de mayor repetividad. Al mismo tiempo, se observa que la parte afectada con mayor frecuencia son las manos y caras; por lo que se establecerá un plan de acción orientado controlar este tipo de accidentes y lesiones.

11

4

1 1 1

0

2

4

6

8

10

12

Golpeado Por Caida MismoNivel

Caida Mismodistinto nivel

Contacto con Golpeadocontra

7

5

21 1 1 1

012345678

Mano Cara Espalda LesionesMultiples

Rodilla Pie Costilla






1.1.6. Análisis de notificación de incidentes.

Para los puntos 1.1.5 y 1.1.6, el gráfico da cuenta de la frecuencia de las notificaciones de incidentes (> 80 %) se da principalmente por la causal “caída mismo nivel” y los “golpeado por”, por lo que se establecerá 2 campaña de seguridad asociado a las “Caídas Mismo Nivel y Golpeado Por” y además de una “Capacitación de marcha y caída”.

189

102

16 9 3 2 10%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

CAÍDA MISMONIVEL

GOLPEADO POR GOLPEADO CONTRA CONTACTO CONOBJETOS

CORTANTES Y/OPUNZANTES

SOBREESFUERZO ATRAPADO POR CUERPO EXTRAÑO

INCIDENTES POR ACCIÓN

Frecuencia % acumulado 80-20

114

5846

35

14 13 104 4 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

01224364860728496

108120

DESECHOSRAMA

ESTROBOSDESNIVELES

CABLESESCALERA

PIEDRAS O ROCAS

NO APLICATOCÓN

TRONCOHERRAMIENTAS MANUALES

PISO RESBALADIZO

ARBOLPARTÍCULA

ANGELITOARGOLLAS DE CABLES ESTROBEROS

LLUVIACUÑA RUMA

EPP ESTRUCTURA EQUIPO

PENDIENTEPASAMANOS

INCIDENTES POR CONDICIÓN

Frecuencia % acumulado 80-20






Incidentes por cargo.

Incidentes por proceso.

Como se aprecia los incidentes por cargo y proceso el cargo que mayor re portabilidad de cuasi accidente se genero el cargo de estrobero por lo cual se generara un plan de reforzamientos en técnica de operación en terreno realizado por KyP focalizado a estroberos, jefe de línea y motosierrista.

240

39

17 13 11 1 10

50

100

150

200

250

ESTROBERO MOTOSIERRISTA OPERADOR DETORRE

JEFE DE FAENA OPERADOR DECARGADOR

FRONTAL

CONDUCTOR OPERADOR DEMAQUINARIA

142

81

3927

13 9 71 1 1 1

0

20

40

60

80

100

120

140

160

ESTROBADO MADEREO CONTORRE

VOLTEOMANUAL

DESESTROBADO INSTALACION DETORRE Y LINEA

CLASIFICADO -ARRUMADO

CALIBRACION MANTENCION TRASLADO DEPERSONAL

TRANSPORTE DEMAQUINARIA

ORDENAMIENTOY LIMPIEZA






1.1.7. Indicadores de seguridad y salud ocupacional.

Fecha dic-2018 VALORES MENSUALES VALORES MOVILES

INDICADOR MES ACTUAL ULTIMOS 12 MESES (Móvil)

Nº Total Trabajadores mensual 214 222

N° de Accidentados (CTP) 0 2

N° de días perdidos 31 159

N° de HH Trabajadas 34.714 439.769

Índice de Frecuencia 0,00 4,55

Índice de Gravedad 893,01 361,55

Índice de Severidad 0,00 79,50

Tasa de Accidentalidad 0,00 0,90

Tasa de Siniestralidad 14,49 71,76

Fecha del último Accidente Días Sin Accidentes Actual

Record Anterior Sin Accidentes

24-10-18 68 70 1.1.8. Tendencia de accidentabilidad y siniestralidad móvil 12 meses.

Como en la imagen se aprecia el primer semestre nuestros indicadores estuvieron a la baja y el segundo semestre con los dos accidentes de bajo potencial hicieron que nuestros indicadores aumentaran. Es importante mencionar que en el mes de diciembre el índice de frecuencia empezará a bajar, así como el índice de gravedad debido al alta de uno de nuestro trabajador que se encontraba con reposo laboral sumando días perdidos mes a mes.

439,29375,84

307,35251,81

137,26

35,00 4,2639,12

105,49

190,96

292,67

361,55

7,41

5,643,89 3,93

2,02

2,06 2,13

4,35 4,40

6,66 6,75

4,55

0,00

5,00

10,00

0,00100,00200,00300,00400,00

500,00

ene-18 feb-18 mar-18 abr-18 may-18 jun-18 jul-18 ago-18 sept-18 oct-18 nov-18 dic-18

ÍNDICE GRAVEDAD Y FRECUENCIA MOVIL 12 MESES

Índice de Gravedad Índice de Frecuencia






2. POLÍTICA INTEGRADA. Forestal Kupal Ltda., es una empresa de servicios de cosecha de bosques de pino y eucaliptus comprometida con la prevención de riesgos de sus trabajadores tanto en salud física como psicosocial, con la protección y preservación del medio ambiente, como también bajo el marco de una relación de sana convivencia con vecinos y comunidades involucradas en los sectores en los cuales interviene en sus operaciones, buscando permanentemente el reconocimiento y la satisfacción de sus clientes, trabajadores y partes interesadas con el objetivo último de concretar su visión de ser un referente en el servicio de cosecha forestal. Alineados con nuestros valores, asumimos los siguientes compromisos: Cumplir con la legislación vigente y otros compromisos adquiridos por la empresa, relacionados con la calidad, el medio ambiente, seguridad y salud ocupacional de los colaboradores internos y externos de la empresa. Promover el mejoramiento continuo de la calidad de nuestro servicio, el uso racional de los recursos en nuestra organización y la eficacia en la gestión de la seguridad y salud ocupacional de quienes trabajan para nuestra empresa. Gestionar capacitaciones y entrenamiento de nuestros colaboradores conforme a los nuestros desafíos y exigencias de la organización y el rubro forestal. Fomentar en el personal propio como en nuestros colaboradores y proveedores una cultura orientada al cliente, que sea ágil, con sentido de pertenencia, compromiso y un mayor grado de sensibilización y conciencia para la protección del medio ambiente, la seguridad y salud ocupacional de nuestros colaboradores. La identificación, compromiso y respeto de toda la organización con el Sistema Integrado de Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional, asegurarán el éxito de la gestión de Forestal Kupal Ltda. José Miguel de la Jara Figueroa. Gerente. Versión 4. Enero 2019






3. OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA AÑO 2019 3.1. Objetivo General. Fortalecer la capacidad preventiva en todas las líneas de operación de la empresa, logrando cambios de actitud favorables hacia la seguridad y salud ocupacional, a través de la entrega de conocimientos, capacitaciones, controles operacionales, diálogos de desempeño y orientándolos en los valores que sustentan a Forestal Kupal y cuyo foco principal está en las personas. Así también, a través de la aplicación estratégica de controles del programa de seguridad, buscando el desarrollo de la habilidad y disciplina en el seguimiento de su cumplimiento, de las actividades y de sus objetivos. 3.2. Objetivos Específicos: 3.2.1. Del plan general.

1. Disminuir la accidentabilidad en 50 % respecto al año 2018. 2. Lograr 0 accidente grave y fatal de acuerdo a la circular 2345. 3. Lograr 0 accidente de trayecto, tanto de los trabajadores cómo de conducción. 4. Lograr 0 incidente de alto potencial (IAP).

3.2.2. Del plan de salud ocupacional.

Ø Evaluación del 100% de los trabajadores expuesto a ruido (Motosierrista) en el programa de

vigilancia epidemiológico. Ø Realizar Capacitación formal al 100% de los trabajadores, 2 veces al año, según nómina de

expuestos sobre los riesgos de la exposición a radiación solar, según normativa vigente. Ø Realizar Capacitación formal al 100% de los trabajadores, 1 veces al año, según normativa

vigente Trastornos Músculo Esqueléticos. Ø Realizar Capacitación formal al 100% de los trabajadores, 1 veces al año, según normativa

vigente Manejo manual de carga. 4. METAS DE SINIESTRALIDAD. 4.1. Disminuir el índice de frecuencia y índice de gravedad respecto al año 2018:

TASAS Año 2018 Meta Año 2019 Índice de Frecuencia 4,55 3.8 Índice de Gravedad 361,55 100






5. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS

El presente Programa considera el desarrollo de inspecciones planeadas en las distintas Instalaciones, áreas y faenas las que deberán efectuarse por parte de las supervisiones responsables (Jefe de Producción, Jefes de Faena, Encargados de control de Riesgos, Monitor de Seguridad, Jefe de Mantención y Enc. de Adquisiciones y Logística).

5.1. Inspección. Es la actividad preventiva que consiste en la revisión y verificación de las condiciones en que se encuentran los equipos, maquinarias, herramientas, materiales e instalaciones; para asegurar su buen estado de conservación y funcionamiento, con el fin de evitar interrupciones de las operaciones que puedan ser causa de incidentes y/o pérdidas. También permite determinar si un trabajador ha realizado una actividad de acuerdo con lo establecido en procedimientos, instructivos, normas, etc.

Herramientas preventivas:

Ø Análisis de riesgo al inicio de cada faena (ARIF). Ø Análisis de riesgos diarios operaciones (ARD). Ø Análisis de riesgos diario mecánico (ARTM) Ø Inspección de Maquinaria. Ø Lista de Pre-Uso Ø Bitácora de control cables y eslingas Ø Inspección de estrobado Ø Inspección de furgones Ø Inspección de grúa. Ø Inspecciones de tocones. Ø Lista de chequeo de aviso de peligro. Ø Lista de chequeo de reglas claves. Ø Lista chequeo IAP Ø Lista de chequeo equipo de protección personal.

5.2. Observaciones de seguridad. Actividad preventiva que tiene como finalidad la verificación del cumplimiento de las tareas, de acuerdo a los procedimientos de trabajo, instructivos y normas. Previniendo actos sub-estándares, que sean la causa de incidentes, accidentes, enfermedad ocupacional e impactos al medio ambiente. Las observaciones de conducta serán realizadas por nuestro monitor de seguridad, entrenado en esta técnica preventiva. Los responsables de realizar las observaciones estarán individualizados en el programa de observaciones de conductas, y su responsabilidad en el desarrollo de esta actividad, finalizará cuando se adopten las medidas de control de los riesgos que fueron detectados en dicha actividad. Si en el momento de realizar una observación se detecta una desviación por parte del trabajador observado, que puede derivar en una lesión o retardo del proceso el observador tendrá la obligación de paralizar de inmediato y corregir la acción inmediatamente.






Observaciones de seguridad: Ø Set de observación Jefe de faena Ø Set de observación Operador de torre. Ø Set de observación Operador de cargador. Ø Set de Observación Operador de grúa. Ø Set de Observación Operador de procesador. Ø Set de Observación Motosierrista de volteo. Ø Set de Observación Motosierrista - desestrobero Ø Set de Observación Jefe de línea. Ø Set de Observación ayudante de bosque. Ø Set de Observación Mecánico. Ø Set de Observación conductor de transporte de combustible.

6. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITÉ PARITARIO. Se mantendrá la realización de las reuniones mensuales, asesorando para el buen funcionamiento las diferentes comisiones de: detección de Riesgos, Investigación de Accidentes y difusión y Capacitación.

Se realizará una reunión extraordinaria del Comité, para la investigación de todos los Accidentes con daño a personas, equipos y procesos. Este año los miembros del Comité Paritario, junto con el supervisor de cada área involucrada, deberán investigar los incidentes producidos en todas las áreas de la empresa: administración, cosecha con torre de madereo y mantención, indicando las causas básicas. Para ello, el Comité será capacitado en análisis causal de los accidentes, a través de la mutual adherida (ACHS). Anexo 1: Programa de trabajo Comité Paritario. 7. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES. La estructura básica para la gestión está dada por el nombramiento de un representante de la gerencia, el establecimiento de sus responsabilidades y las de todas las personas que componen la empresa. 7.1. Gerencia:

Ø Aprobar los programas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa. Ø Conducir la revisión del SGSSO y gestionar oportunamente la reorientación del programa. Ø Monitoreo y control del cumplimiento mensual. Ø Asignar los recursos humanos y económicos para el funcionamiento del SGSSO. Ø Promover el liderazgo visible.

7.2. Jefe MASSO:

Ø Dirigir la ejecución del programa de SSO. Ø Comunicar a la gerencia el comportamiento del SGSSO dentro de la empresa. Ø Elaborar y presenta los informes de cumplimiento del plan semanal y mensualmente.






Ø Implementar planes de acción ante generación de desviaciones del programa. Ø Asegurar que los requisitos del SGSSO se han establecidos, implementado y mantenido de

acuerdo a SAGF (Sistema de Auto Gestión Forestal) u otro que cumpla la función similar. Ø Asegurar que los requisitos de los estándares Operacionales Corporativos. Ø Asegurar que los requisitos de los Incidentes de alto potencial I.A.P. Ø Promover el liderazgo visible.

7.3. Jefe de Operaciones (Integrales Operación y prevención)

Ø Identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a las operaciones. Ø Implementar, mantener y desarrollar el SGSSO de sus actividades. Ø Informar mensualmente a gerencia sobre el funcionamiento del SGSSO. Ø Otorgar las facilidades y los recursos para la identificación de riesgos en la SSO y la ejecución

de las auditorías. Ø Entregar informe de gestión de desempeño en SSO. Ø Gestionar las soluciones de los riesgos de SSO y las no conformidades que se detecten en

su área de trabajo. Ø Promover el liderazgo visible. Ø Mantener los procedimientos, los registros y los documentos de SSO de su actividad

actualizados. 7.4. Jefes de faena.

Ø Identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a las operaciones. Ø Implementar, mantener y desarrollar el SGSSO de sus actividades. Ø Informar periódicamente a su jefatura directa sobre el funcionamiento del SGSSO. Ø Otorgar las facilidades y los recursos para la identificación de riesgos en la SSO y la

ejecución de las auditorías. Ø Gestionar las soluciones de los riesgos de SSO y las no conformidades que se detecten en

su área de trabajo. Ø Promover el liderazgo visible. Ø Mantener los procedimientos, los registros y los documentos de SSO de su actividad

actualizados. 8. PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO. Consiste en dar a conocer al personal las técnicas, tanto teóricas como prácticas, para el cumplimiento eficiente y seguro de sus labores. Así como también, para obtener las validaciones técnicas para el cargo a desempeñar. Para cumplir con lo mencionado El Comité Bipartito de la empresa aprobó un Programa de Capacitación para el año 2019 de acuerdo con: PLAN DE CAPACITACIONES A REALIZAR 2019.

§ Protocolo PREXOR § Protocolo de radiación UV § Protocolo TME § Protocolo de manejo manual de carga






§ Trabajo en altura (E.O.C) a) Riesgo del trabajo en altura b) Instrucciones del uso, mantención y descarte de los equipos de protección individual

contra caída. c) Instalaciones mínimas requerida para trabajo en altura d) Forma de anclajes individual y múltiple. e) Procesos de inspección verificación de estados de equipo.

§ Protecciones de maquinaria y equipos (E.O.C) a) Riesgos asociados a la ausencia de protecciones y a la intervención de maquinaria en

funcionamiento. b) Característica y tipo de protecciones.

§ Equipos Móviles (E.O.C) a) Características del equipo que opera. b) Técnica de verificación del equipo antes de su uso.

§ Reglas Clave y aviso de peligro. § Manejo Defensivo. § Política Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional. § Plan de Emergencia. § Uso y manejo de extintores portátiles § Reforzamiento en procedimiento de puestos críticos (Motosierrista, ayudante de bosque). § Cursos de primeros auxilios. § Curso de marcha y caída.

Estas capacitaciones y/o cursos podrán ser coordinados y ejecutados por unidad de administración, persona y bienestar. Dentro de las capacitaciones y cursos que se deben plantear se encuentran algunos de carácter reglamentario (los cuales la ley establece que se deben realizar), como también procedimientos de trabajo corporativos e internos, los cuales deberán ser evaluados. Anexo 2: Programa de capacitación Año 2019. 9. PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACROS.

El procedimiento que entrega instrucciones para abordar una situación de emergencia en SSO es el “Preparación y respuesta ante emergencias”, PA 447. Esta metodología de actuación describe las acciones y los pasos a seguir frente a una emergencia, comprometiendo a todo personal o las personas que eventualmente se encuentren en las instalaciones o dependencias de la empresa. En caso de faenas implementadas en instalaciones o dependencias de la empresa mandante o principal, se actuará de acuerdo con lo establecido por las mismas ante una emergencia. Además, se desarrolló un formulario que se acomoda al plan de emergencia que el jefe de faena elabora en conjunto con el personal de la cuadrilla cada vez que se llegue a un nuevo frente de trabajo.






Durante el año se realizarán simulacros programados en terreno y cada uno acompañado de su respectiva capacitación y registro de desempeño. Anexo 3: Programa de Simulacro Año 2019. 10. PROTOCOLOS MINSAL. Son Instrumento de aplicación con orientaciones prácticas, con el fin de ser implementadas en los lugares de trabajo. En este sentido, los protocolos buscan ser una herramienta reglamentaria y unificadora de criterios en el proceso de identificación y evaluación de factores de riesgo de las tareas laborales y puestos de trabajo, como también de su control y seguimiento. a) Aplicación Protocolo PREXOR

Es el Protocolo de Exposición Ocupacional a Ruido, del Ministerio de Salud. Entrega las directrices para la elaboración, aplicación y control de los programas de vigilancia de la salud de los trabajadores expuestos al agente ruido, y de los ambientes de trabajo

b) Protocolo de Salud de Radiación Ultra Violeta de Origen Solar. Entregar las directrices orientadoras tanto para la identificación, evaluación y cuantificación del riesgo a la radiación ultravioleta (UV) de origen solar, como las medidas de control ingenieriles, administrativas y de elementos de protección personal a implementar por los empleadores, así como el trabajo conjunto que deben realizar con los administradores del seguro Ley 16.744.

c) Aplicación Protocolo T-MERT

La Norma Técnica de Identificación y Evaluación de Factores de Trastornos Musculoesqueléticos Relacionados al Trabajo (TMERT) permite identificar, evaluar y controlar estos factores de riesgo en los ambientes laborales, para conocer progresivamente las amenazas a las que se ven expuestos los trabajadores en los diferentes rubros productivos.

d) Protocolo de Manejo Manual de Carga (MMC). PROGRAMA DE VIGILANCIA

AMBIENTAL por Exposición a Manejo Manual de Carga. El protocolo busca ser una herramienta reglamentaria y unificadora de criterios en el proceso de identificación y evaluación de factores de riesgo de trastornos Músculo esqueléticos de extremidades superiores en las tareas laborales y puestos de trabajo, como también su control y seguimiento.

e) Protocolo de Riesgos Psicosociales.

El Protocolo es una metodología orientada a evaluar los factores de riesgos psicosociales a los que podrían estar expuestas las personas en sus lugares de trabajo. El elemento central del Protocolo es la aplicación de un cuestionario llamado SUSESO-ISTAS 21 breve, el cual mide 5 dimensiones y consta de 25 preguntas

Para el cumplimiento de los protocolos MINSAL se realizará una revisión Anual del estatus de protocolos de salud revisando cada protocolo con las obligaciones de nuestro organismo administrados, empresa y generando planes de acciones con responsable, por cada incumplimiento detectado.






11. SEGUIMIENTO HERRAMIENTAS FASA (SAGF, EOC, AVISOS DE PELIGROS, REGLAS CLAVES, ACHS) El sistema de SAGF, Estándar Corporativos Operacionales y avisos de peligros está basado en el desarrollo de la capacidad preventiva MASSO, que corresponde a elementos organizacionales que desarrollados en su máximo potencial permite gestionar los riesgos MASSO. Los sistemas de autodiagnóstico y gestión forestal están constituidos por dimensiones que permiten a la organización tener capacidad preventiva tal, que garantice una gestión MASSO, asegurando el cumplimiento de los estándares exigidos por nuestra empresa Mandante. Para el seguimiento de las herramientas FASA (SAGF, EOC, Aviso de peligros, reglas claves) se realizarán auditoria y controles de acuerdo con el siguiente Plan: Avisos de peligros y reglas claves: Controles Mensuales por nuestro jefe de producción con sus equipos a cargo por medio de lista de inspección. Estándar Operacional Corporativos (E.O.C): Auditoria trimestrestral de cumplimiento de los estándares de: transporte de personal, equipos móviles, trabajo en altura física, aislamiento y bloqueo y protecciones de maquinaria y equipos, realizados por jefe de producción por medio de lista de inspección. Sistema de Auto Gestión Forestal: Se realizarán controles semestrales a los 4 pilares de gestión (Gerencia, Recurso, Unidad de persona y Operación) realizados por la unidad de prevención de riesgos por lista de inspección Versión 10 entregada por FASA. Visitas ACHS: Se realizarán visitas bimensuales en conjunto donde participarán los jefes de operaciones con el objetivo de revisar el cumplimiento de los estándares de trabajo y una vez al mes se realizará una reunión de análisis de las brechas cerradas y la gestión presentada. 12. CONTROL OPERACIONAL. Como parte del SGSSO, se han establecido instrucciones específicas para monitorear y medir periódicamente las características de las actividades y operaciones que presentan riesgos en cada puesto de trabajo. Los registros de medición y monitoreo se realizan por medio de listas de verificación lo que permite la comprobación del estado y de los avances en terreno, para estas mediciones y monitoreo, se utilizaran los siguientes registros:

Ø Lista de control SGI. Ø Lista de control Única. Ø Control de calidad. Ø Control de producción.






11. SEGUIMIENTO. Mensualmente se realizará un análisis cuantitativo y cualitativo de la gestión que se ha realizado en el avance de programa, los registros y cumplimiento de las tareas comprometidas, de acuerdo con la carta Gantt Además, se realizará trimestralmente una revisión gerencial respecto al avance del programa de prevención, dejando registro de este análisis en un acta. 12. CARTA GANTT. En el programa SSO abordamos la gestión en 4 compromisos que asumimos como empresa y en 16 ámbitos de trabajo que organizan nuestras iniciativas, en donde se especifica todas las actividades a desarrollar y las fechas de cumplimiento y responsable de llevar a cabo cada tarea del presente programa.

Nº Compromisos 1 Apoyarnos. 2 Prepararnos. 3 Trabajar con rigor. 4 Aprender.

Nº Ámbitos 1 Líderes consecuentes. 2 Participación activa. 3 Comunicación efectiva. 4 Clima de confianza. 5 Personas preparadas. 6 Estándares y procedimientos claros. 7 Contratistas competentes. 8 Instalaciones y equipos adecuados. 9 Identificación de riesgos activa. 10 Planificación eficaz. 11 Ejecución impecable. 12 Retroalimentación oportuna. 13 Inspecciones y observaciones útiles. 14 Gestión simplificada. 15 Reconocimiento y consecuencias que transforman. 16 Investigación que genera cambios.

Anexo 4: Carta Gantt. 13. ANEXOS Anexo 1: Programa de trabajo Comité Paritario. Anexo 2: Programa de capacitación. Anexo 3: Programa de Simulacro Año 2019. Anexo 4: Carta Gantt.

Objetivo GeneralObjetivos especificos :

Cumplir el 100% de las funciones del Decreto Supremo 54 Verificar el cumplimiento legal en S&SO.Mantener los indicadores accidentalidad dentro de los parametros definidos. Corregir el 100% de las condiciones de peligro detectadas y las causas de incidentes determinadas

Cumplimiento del 90% del programa de trabajo

Nº123456789

10

Nº

1

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

2

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

3

3.1

3.2

4

4.1

4.2

4.3

5

5.1

5.2

6

6.1

PROGRAMA COMITÉ PARITARIO HIGIENE Y SEGURIDADEmpresa : Servicios Forestales Kupal Ltda.

Indicador Metas 2019 Monitoreo % de avance ResultadosIndice de frecuencia 3,8 MensualIndice de gravedad 100 MensualReuniones Mensuales 100% MensualAsistencia representante Empresa 95% MensualAsistencia Representante Trabajadores 95% MensualInvestigación de Accidente 100% investigaciones de Accidente CTP y Alto Potencial MensualInspecciones y Observaciones 100% Mensualcapacitación 70 % 2019 Mensual

Contribuye a Objetivo ResponsableFecha / plazo /

FrecuenciaEnero

Acta Emitidas 100% MensualMedidas preventivas / correctivas 100% Mensual

Avance Programa %

PLANIFICACIÓN

PLAN

IFIC

ACIÓ

N

Reunión ordinaria Cumplir con el 100% las funciones del D.S. 54 Pdte. CPHS Mensual

Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembre EvidenciaFebrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

TEM

AS

Actividad

Constitución CPHS Cumplir con el 100% las funciones del D.S. 54 Pdte. CPHS

Programa de trabajo comisión Cumplir con el 100% las funciones del D.S. 54 Comisión Anual

Creación de comisiones Cumplir con el 100% las funciones del D.S. 54 Pdte. CPHS Anual

Evaluación avance Programa Cumplir con el 100% las funciones del D.S. 54 Pdte. CPHS Trimestral

Programa de trabajo CPHS Cumplir con el 100% las funciones del D.S. 54 Pdte. CPHS Anual

Mantener estadística de accidenteLlevar estadística mensual de los accidentes de la empresa Comisión Mensual

Investigación AccidenteInvestigar todos los accidentes ocurridos en la empresa CTP Comisión Cada vez

Análisis de causa de accidentesAnalizar todos los accidentes mediante el árbol causal de investigación. Comisión Cada vez

Registros de incidentes reportadosDar a conocer los reporte de los cuasi accidente mensuales Comisión Mensual

Seguimiento Medidas correctivasRealizar seguimientos a las medida correctivas levantadas en los informe de investigaciones Comisión Cada vez

INSPECCIÓN Y OBSERVACIÓN DE SEGURIDAD

Elaboración o revisión Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos

Revivir y actualizar los peligros y riesgos de las operaciones revidando boletines de seguridad emitidos por empresa mandante.

Comisión Semestral

COMISIÓN DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN

Difusión programa de inspección observación Dar a conocer el cumplimiento del programa deInspección y observación

Comisión Mensual

Difundir estadística mensual de accidente Dar a conocer la estadística a los trabajadores Comisión Mensual

Difusión programa de capacitación Dar a conocer el cumplimiento del programa decapacitación

Comisión Una vez

Difundir acta de reunión mensual Dar a conocer la reunión mensual a toda laorganización

Comisión Mensual

COMISIÓN RECONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN

Premiación de cuadrillas destacadas en seguridad sin accidentes CTP y STP

Premiación al trabajo bien hecho y en equipo. Comisión Semestral

MEJ

ORA REVISIÓN GERENCIAL

Reunión con Alta Gerencia para informar avance Dar a conocer a gerencia avance del programa Pte. CPHS

IMPL

EMEN

TACI

ÓN

INVESTIGACIÓN Y ESTADÍSTICA DE ACCIDENTE

campaña de trabajo en equipo Generar un cambio conductuales instaurando unacultura de trabajo en equipo

Comisión Semestral

Semestral

Anexo 1

Juan Lagos BizamaHéctor Leal Leal Cristian Aguayo Beltran

Sergio Inzunza Recabarren Milton Zambrano Luna Hector leal Leal Cristina Aguayo BeltranHector Leal Leal Sergio Inzunza Recabarren Victor Fonseca Juan Lagos Bizama

ELABORADO Y REVISADO POR: CPHS PRESIDENTE SECRETARIO COMISIÓN INSPECCIÓN Y OBSERVACIÓN COMISIÓN CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓNCOMISIÓN INVESTIGACIÓN DE

ACCIDENTE Y ENF. PROF.COMISIÓN RECONOCIMIENTO Y

MOTIVACIÓN

REG. 442-011

dic-17

Ene. Feb Mar Abr May Jun Jul Ago. Sept Oct Nov Dic

1Técnica en operación de motosierra y prevención de riesgos en cosecha forestal

Motosierrista Mejorar las técnicas en el uso y mantención forestal Unidad de personas / Unidad de MASSO

Centro de capacitación Cólico K&P

X X X X X X X X X X X X Manual

2 Técnica de Estrobado Nivel 1 - 2 Ayudante de bosque - Jefede línea

Mejorar las técnica de estrobado e instalación y chequeo de los equiposde trabajo

Unidad de personas / Unidad de MASSO

Centro de capacitación Cólico K&P

X X X X X X X X X X X X Manual

3 Reforzamientos en tecnica de operación en terreno

Motosierristas, Jefe de Lineay estrobero

Mejorar las técnica de estrobado e instalación y chequeo de los equiposde trabajo y y tecnicas de volteo. K&P Terreno 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% Tríptico

4 Curso de tecnica de marcha y caidaMotosierristas, Jefe de Lineay estrobero

Entregar las tecnicas de como engrentar las candiciones de laderapara el transito seguro en operaciones de cosecha. K&P Terreno 25% 25% 25% 25% Instructivo

5 Reforzamiento en Analisis de riesgo y entorno "Mecanicos"

Mecanicos

Objetivo principal, señalar las directrices que debe seguir laplanificación elaboración de un análisis de riesgos inicio de faena y unanálisis diario de riesgo diario en las operaciones de mantención, paracumplir con los estándares de seguridad, salud ocupacional y medioambiente

Unidad de Prevención

Sala de capacitación Kupal

45% 45% Instructivo

6 Funciones y Probiciones de los "Operadores" Operadores de maquinaria Reforzar las obligacion y probiciones de los operadores en terrenos.

Unidad de Prevención Terreno 45% 45% Procedimiento

7 Reglas Clave y aviso de peligro Unidad Torre Madereo Reforzar los conocimiento en el cumplimiento de avisos de peligros yreglas claves

Jefe de Operaciones / Unidad de MASSO

Terreno 45% 45 Tríptico

8 Radiación UV A todo el personal Expuesto

El objetivo es entregar instrumentos de apoyo a la gestión decapacitación para que en forma simple, práctica y efectiva se cumplacon la “Obligación de Informar los Riesgos Laborales” a lostrabajadores según D.S. 40/69 del Ministerio del Trabajo

Jefe de Operaciones / Unidad de MASSO Terreno 90% Tríptico

9 Curso de Primeros Auxilios30 trabajadores de torre demadero, 2 mecánico y 1administrativo

Brindar conocimientos básicos de primeros auxilios, permitir que lostrabajadores se familiaricen con situaciones críticas, y permitir que loscolaboradores desarrollen su potencial y creatividad en la práctica delos primeros auxilios

ACHSSala de

capacitación Kupal 45% 45%Tríptico, pawer

Point

10 Proteciones de maquinas e equipos (E.O.C)

Operadores de maquinariaReforzimientos en los conocmientos de: Riesgos asociado a la ausenciade protecciones y a la intervención de maquinaria en funcionamiento yCaracterística y tipo de protecciones.

Unidad de mantención - Jefe

de OperacionesTerreno 90% Manual EOC

11 Equipos Moviles (E.O.C) Operadores de maquinariaDar a conocer las Características del equipo que opera y la técnica deverificación del equipo antes de su uso.

Unidad de mantención Terreno 90% Manual EOC

12 Política Integrada de seguridad A todo el personal Reforzar la Política Integrada de seguridad Jefe de Operaciones / Unidad de MASSO

Terreno 90% Política

13 Plan de Emergencia A todo el personal

1) Entregar las estrategias necesarias para que se de una respuestaadecuada en caso de emergencia.2) Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todoslos usuarios y ocupantes de las instalaciones.3) Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante unaemergencia.4) Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticasque puedan sufrir los ocupantes como consecuencia de unaemergencia.

Jefe de Operaciones / Unidad de MASSO Terreno 90% procedimiento

14 Puestos críticos Motosierrista - Estroberos Objetivo capacitar a los estroberos y motosierristas en losprocedimiento de trabajo.


Terreno 90% Procedimiento

15 Prexor Motosierrista

Entregar las recomendaciones mínimas para detectar y prevenir elinicio y/o avance de la Hipoacusia Sensorio Neural Laboral (HSNL) entrabajadores con exposición ocupacional a ruido a niveles iguales osuperiores al Criterio de Acción.

Jefe de Operaciones / Unidad de MASSO Terreno 90% Tríptico

16 TME Unidad Torre Madereo /Mantención

1) Preparar personal para la ejecución inmediata y eficiente de lasdiversas tareas propias del cargo y de la organización.2) Cambiar las actitudes de las personas para crear un clima detrabajo más satisfactorio, aumentar la motivación y hacerlos másreceptivos a la supervisión de sus tareas.


Terreno 90% Tríptico

17 Manejo manual de carga Unidad Torre Madereo /Mantención

objetivo de construir cultura preventiva en las empresas y lostrabajadores.


Terreno 90% Tríptico

18 Trabajo en altura (E.O.C) Mecanicos

Reforzar los conocimientos en: Riesgo del trabajo en altura,Instrucciones del uso, mantención y descarte de los equipos deprotección individual contra caída, Forma de anclajes individual yProcesos de inspección verificación de estados de equipo

KYP / Arauco expediciones

Sala de capacitación Kupal 45% 45%

EOC trabajo en altura

X Capacitaciones al personal nuevo de empresa

CÓDIGOVERSIÓN

FECHAPROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN AÑO 2019

Lugar PlazosActividades Dirigido a Objetivo Responsables

Anexo 2

NºMaterial

CÓDIGO: REG 447-01VERSIÓN: 1FECHA: 13-01-17

Nº Emsefor Cuadrilla Tipo Emergencia Mes Fecha max. Cumplimiento

Fecha ejecución simulacro

Nº Participantes

Tiempo de Control

Emergencia (min)

1 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-211 AcPe: Accidente de persona Enero 30-01-192 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-221 Sismo Enero 30-01-193 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-231 Inin: Incendio en instalacione Enero 30-01-194 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-241 DeTe: Derrame en terreno Enero 30-01-195 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-251 AcPe: Accidente de persona Enero 30-01-196 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-212 AcPe: Accidente de persona Febrero 28-02-197 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-222 Sismo Febrero 28-02-198 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-232 Inin: Incendio en instalacione Febrero 28-02-199 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-242 DeTe: Derrame en terreno Febrero 28-02-1910 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-252 AcPe: Accidente de persona Febrero 28-02-1911 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-213 AcPe: Accidente de persona Marzo 30-03-1912 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-223 Sismo Marzo 30-03-1913 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-233 Inin: Incendio en instalacione Marzo 30-03-1914 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-243 DeTe: Derrame en terreno Marzo 30-03-1915 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-262 AcPe: Accidente de persona Marzo 30-03-1916 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-211 DeTe: Derrame en terreno Abril 30-04-1917 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-221 AcPe: Accidente de persona Abril 30-04-1918 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-231 Sismo Abril 30-04-1919 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-241 Inin: Incendio en instalacione Abril 30-04-1920 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-251 DeTe: Derrame en terreno Abril 30-04-1921 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-212 DeTe: Derrame en terreno Mayo 30-05-1922 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-222 AcPe: Accidente de persona Mayo 30-05-1923 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-232 Sismo Mayo 30-05-1924 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-242 Inin: Incendio en instalacione Mayo 30-05-1925 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-252 DeTe: Derrame en terreno Mayo 30-05-1926 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-213 DeTe: Derrame en terreno Junio 30-06-1927 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-223 AcPe: Accidente de persona Junio 30-06-1928 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-233 Sismo Junio 30-06-1929 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-243 Inin: Incendio en instalacione Junio 30-06-1930 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-262 DeTe: Derrame en terreno Junio 30-06-1931 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-211 Inin: Incendio en instalacione Julio 30-07-1932 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-221 DeTe: Derrame en terreno Julio 30-07-1933 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-231 AcPe: Accidente de persona Julio 30-07-1934 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-241 Sismo Julio 30-07-1935 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-251 Inin: Incendio en instalacione Julio 30-07-1936 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-212 Inin: Incendio en instalacione Agosto 30-08-1937 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-222 DeTe: Derrame en terreno Agosto 30-08-1938 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-232 AcPe: Accidente de persona Agosto 30-08-1939 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-242 Sismo Agosto 30-08-1940 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-252 Inin: Incendio en instalacione Agosto 30-08-1941 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-213 Inin: Incendio en instalacione Septiembre 30-09-1942 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-223 DeTe: Derrame en terreno Septiembre 30-09-1943 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-233 AcPe: Accidente de persona Septiembre 30-09-1944 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-243 Sismo Septiembre 30-09-1945 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-262 Inin: Incendio en instalacione Septiembre 30-09-1946 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-211 Sismo Octubre 30-10-1947 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-221 Inin: Incendio en instalacione Octubre 30-10-1948 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-231 DeTe: Derrame en terreno Octubre 30-10-1949 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-241 AcPe: Accidente de persona Octubre 30-10-1950 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-251 Sismo Octubre 30-10-1951 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-212 Sismo Noviembre 30-11-1952 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-222 Inin: Incendio en instalacione Noviembre 30-11-1953 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-232 DeTe: Derrame en terreno Noviembre 30-11-1954 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-242 AcPe: Accidente de persona Noviembre 30-11-1955 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-252 Sismo Noviembre 30-11-1956 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-213 Sismo Diciembre 30-12-1957 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-223 Inin: Incendio en instalacione Diciembre 30-12-1958 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-233 DeTe: Derrame en terreno Diciembre 30-12-1959 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-243 AcPe: Accidente de persona Diciembre 30-12-1960 Serv. Forestales Kupal Ltda. Y-262 Sismo Diciembre 30-12-19

Simbologia :InIn: Incendio en instalaciones; DeTe: Derrame en terreno; AcPe Accidente de personas; Sismo

Anexo 3

PROGRAMA DE SIMULACROS 2019

COMPROMISOS ÁMBITOS ACTIVIDADES RESPONSABLE E F M A M J J A S O N DSalida a terreno de Gerencia a distiantas cuadrillas entregandoun mensaje de seguridad claro para el compromiso de lostrabajadores

José M - Milton Z 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Participacion en dialogo de desempeño de inicio de jornada. José M - Milton Z 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Participación activa Verificar el rol de los jefes de faena y participación de lostrabajadores en el dialogo, ARD, ARIF.

Jorge M - Lorenzo G. Víctor F.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Envió de circular informativa de SSO - Unidad de persona. José M. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sociabilización de información de SSO Jorge M - Lorenzo G. Víctor F.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Informe de evaluación de desempeño por cuadrilla en SSO yProducción

Milton Z - Iván V 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Reunión mensual con jefe de faena y cuadrillas a cargo Jorge M - Lorenzo G. Víctor F.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Reuniones mensuales de gestión Integradas gerencia José M - Milton Z 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Curso de marcha y caída en ladera y cancha. Iván V. 1 1 1 1

Evaluación Psicológica Motosierrista Nivel 2 Iván V. 1 1 1

Seguimientos en técnica de operación en terreno(motosierrista, jefe de línea, ayudante de bosque) Iván V. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Trabajo en altura "Mecanicos" Iván V. 1 1

Funciones y Probiciones de los "Operadores" Luis N. - Iván V. 1 1

Reforzamiento en Analisis de riesgo y entorno "Mecanicos" Iván V. 1

Estándares yprocedimientos claros

Reforzamientos en procedimientos de trabajo puestos críticos(motosierrista - estrobero, jefe de línea y operadores)


1

Contratistascompetentes

Accountability en planes de SSO - Unidad de mantención -administración

José M - Milton Z 1 1 1 1

Instalaciones y equiposadecuados

Inspecciones a equipos cumpliendo E.O.C. (torre, procesador,cargador y comedor)

Carlos L. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Evaluación del ARD y tableros de gestión de equipos seguros Jorge M - Lorenzo G. Víctor F.

1 1

Reforzamiento en la confección de Planificación, ARD y ARIF Jorge M - Lorenzo G. Víctor F.

1 1

Planificación eficaz Participación en dialogo de desempeño, tablero de gestión,planificación de trabajo y ARD a equipos a cargo


1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Realizar evaluaciones técnicas (SOT) a los cargo de Jefe defaena, operadores, motosierrista, jefe de línea yestroberos.

Sergio I. 20 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Realizar evaluaciones técnicas (SOT) al cargo de Mecánico,lubricador, soldador Carlos Lara C 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

Observación de conducta de motosierrista por medio decámaras de observación Sergio I. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Identificación deriesgos activa

Anexo 4

CARTA GANTT DE ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2019

APOYARNOS

Comunicación efectiva

PREPARARNOS

Personas Preparadas

TRABAJAR CON RIGOR

Clima de confianza

Líderes consecuentes

Ejecución impecable

Revisión de implementación de medidas EOC Iván V 1 1 1 1

Revisión de Sistema de Auto Gestión Forestal Milton Z - Iván V 1 1

Visitas por nuestro organismo administrador ACHSJorge M - Lorenzo

G. Víctor F. 1 1 1 1 1

Campaña de seguridad "caida a nivel y golpeado por" Iván V. 1 1

Revisión Protocolos Minsal Iván V. 1

Entrega de informe de gestión de cierre de variables Iván V. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Entrega de informe de gestión mensual a jefe de faena Milton Z. 1 1 1 1 1 M 1 1 1 1 1

Inspecciones yObservaciones Útiles

realización de personalizados de jefes de faenas y jefe deoperaciones

Jorge M - Lorenzo G. Víctor F - Ivan V 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Gestión SimplificadaIntegración de los jefe de producción y prevención a Jefe deOperaciones a cargo del proceso integral de la operación José M - Milton Z 1

Reconocimiento yconsecuencias quetransforman

Reconocimiento a trabajadores y cuadrilla destacada. Milton Z - Iván V 1

Investigación quegenera cambios

Investigación de todos los Incidentes STP - CTP y daños aequipos

Jorge M - Lorenzo G. Víctor F - Luis

Navarro

Mensual

Acumulado

TRABAJAR CON RIGOR

Retroalimentaciónoportuna

APRENDER

Ejecución impecable

programa de seguridad y salud ocupacional · programa de seguridad y salud ocupacional fecha: enero...

Documents