programa de seguridad y salud ocupacional …

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

FOREST CENTER

2020

PROGRAMA PREVENCIÓN DE RIESGOS

FECHA: Diciembre 2019

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Índice

Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------------------1

Diagnostico-----------------------------------------------------------------------------------------------------2

Objetivos y metas ------------------------------------------------------------------------------------------ 14

Política --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15

Propuesta indicadores ------- -----------------------------------------------------------------------------16

Estructura y responsabilidad-----------------------------------------------------------------------------17

Herramientas preventivas y control operacional----------------------------------------------------18

Programa de capacitación -------------------------------------------------------------------------------19

Plan de Emergencia y Simulacros-----------------------------------------------------------------------20

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos--------------------------------------------------21

Selección de Personal e Inducción----------------------------------------------------------------------21

Procedimientos de Trabajo-------------------------------------------------------------------------------22

Estándares operacionales corporativos EOC----------------------------------------------------------22

Equipos de Protección Personal-------------------------------------------------------------------------23

Notificación e Investigación de Incidentes------------------------------------------------------------23

Comité Paritario----------------------------------------------------------------------------------------------24

Monitoreo y Seguimiento---------------------------------------------------------------------------------25

Programa de Higiene y salud ocupacional-------------------------------------------------------------26

Salud Ocupacional-------------------------------------------------------------------------------------------27

Programa Ambiental y Social-----------------------------------------------------------------------------28

Cormas---------------------------------------------------------------------------------------------------------29

Carta Gantt----------------------------------------------------------------------------------------------------30



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1.- INTRODUCCIÓN

Para Empresa Forest Center SPA el valor de la vida es fundamental dentro de nuestros procesos. Es por

ello que como equipo hemos definido un plan en el cual todos somos protagonistas a través de un

sistema de gestión compuesto por:

- PLAN ESTRATEGICO 2018 - 2022

El sistema de trabajo desarrollado por Forest Center Spa. está basado en el mejoramiento continuo de sus procesos. Este sistema está compuesto por distintas etapas de desarrollo que se inician con la definición de sus directrices y concluyen con la Revisión por la Dirección y la toma de acciones para la mejora continua .Incluidos los sistemas de Gestión PEC y SAGF.

- ASESORIA TECNICA MUTUAL DE SEGURIDAD

Programa de cultura

- MASSO

Bases cumplimiento IF054 , IF 079 ,SAGF, entre otros, leyes vigentes

- MODELO GESTION ARAUCO (APRENDER, APOYARNOS, PREPARARNOS, TRABAJO CON RIGOR)

Como Empresa comprometida con un liderazgo visible y alineado con el Modelo de Gestión SSO,

donde el corazón de nuestra empresa está en las personas que la componen, poniendo el valor de

la seguridad como primera prioridad

ANTECEDENTES

Seguimiento y control equipos seguros

MODELO DE GESTIÓN ARAUCO

Hemos asociado los 4 compromisos y 16 ámbitos del modelo de gestión SSO Arauco a cada una de las

acciones del programa como se detalla a continuación.

APOYARNOS

- Líderes consecuentes: visitas de comité ejecutivo en faena, actividades de capacitación el CE participa del programa SSO

- Comunicación efectiva: Desarrollo de campaña audiovisual, diario mural en terreno actualizado con (informativos mensuales, acta CPHS, incidentes, reportes flash Arauco, etc.), charlas en terreno, Facebook, whatsapp

- Participación activa: cursos masivos con personal de faenas

- Clima de confianza: encuentro anual de SSO, fiesta fin de año



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PREPARARNOS

- Personas preparadas: personal participa en programas de nivelación y preparación técnica

(inducción, capacitación) Evaluación de desempeño

- Estándares y procedimientos claros: se establecen procedimientos claros y acordes a las

actividades, (ACM, que cuenta además con videos tutoriales del paso a paso de las actividades

críticas de mantención)

- Contratistas competentes: Se establece un reglamento de contratistas con estándares altos de

cumplimiento en materias de seguridad, bases de contrato

- Instalaciones y equipos adecuados: Plan de Inspección TUV Reihland / Cert Chile equipos e

instalaciones son periódicamente revisados para cumplir con estándares adecuados (listas de

control operacional, plataforma de levantamiento de fallas operacionales, etc.)

TRABAJAR CON RIGOR

- Identificación de riesgos activa: revisión de predios antes de inicios de faena, identificando

oportunamente los peligros asociados a la operación y que pueden afectar a los colaboradores,

ARD, ARR, Observación de condiciones y conductas

- Planificación eficaz: Los equipos cuentan con shapes georreferenciado que identifica aspectos

relevantes de la operación (shapes: cárcavas, tendidos eléctricos, vecinos, etc.)

- Ejecución impecable: todo operador es capacitado en forma permanente en el uso de equipos,

así también los mecánicos son supervisados en terreno y apoyados por personal calificado (lista

de control operativo, capacitación de instructor, tutor a personal nuevo)

- Retroalimentación oportuna: al personal de faena periódicamente se les orienta en los temas

importantes de la operación, seguridad, medio ambiente y mantención de equipos

APRENDER

- Inspecciones y observaciones útiles: Control mensual de I/O con seguimiento y cierre de brechas

- Investigación que merecen cambios: participación del área operativa y CPHS en la investigación

de accidentes y seguimiento a medidas de control

- Gestión simplificada: Plataforma interna que ayuda en el control y gestión inmediato, evitando el

uso de papeles y listas de control poco eficaces

- Reconocimiento y consecuencias que transformen: encuentro anual de SSO en faena, participan

todos los colaboradores y se premian a los destacados en seguridad



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DIAGNOSTICO

ANTECEDENTES

El diagnóstico de prevención de riesgos, representa la base del desarrollo del Programa de

Seguridad y Salud Ocupacional que debe poseer la empresa junto a una Política de Seguridad y

Salud, la que debe dejar de manifiesto el deber de velar por la integridad física, salud y bienestar

de sus colaboradores.

El objetivo del diagnóstico es determinar la actual condición de Higiene y Seguridad para

establecer un plan de acción que permitan revertir los puntos débiles detectados.

Del análisis participan miembros del CPHS, área MASSO y Comité Ejecutivo.

INDICADORES DE ACCIDENTABILIDAD

Evolución Dotación 2017 -2019

Al momento de evaluar el creciente desarrollo de la organización, esta ha sido paulatina y con la

tendencia a seguir creciendo, al comparar periodo 2017 a 2019 se demuestra un aumento de

aproximadamente 18% en la dotación de la empresa (enero 2017 - octubre 2019).



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Accidentabilidad 2017 -2019

Accidentabilidad 2017 -2019

Durante el año 2019 se registra 1 accidente con días perdidos en el mes marzo en la zona de

Valdivia, predio Casas Viejas (Nueva Imperial), operador fue golpeado durante atentado a faena

de cosecha, el ingreso a Mutual se realiza en el mes abril por presentar problemas Psicológicos

por trauma y calificado como accidente laboral.

Tasa Accidentabilidad 2017 -2019



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Tasa de Frecuencia 2017 -2019

Tasa de Gravedad 2017 -2019

REPORTABILIDAD DE INCIDENTES

Diagnostico Reporte de peligros e incidentes



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Durante el período 2019 (información al 30 de octubre de 2019) se registran 122 incidentes, esto

es menor a lo informado durante el periodo 2018 con 268 incidentes. La baja reportabilidad se da

por una mejor identificación de los cuasi por parte de personal de faena, además de contar con

una plataforma interna para reportar y gestionar cada incidente

Del análisis de incidentes, se destacan actividades anexas al volteo mecanizado y mantención,

como son las caídas dentro del bosque, producto de sotobosque, desechos y desniveles del

terreno, la conducción le sigue con factores asociados a condiciones de caminos, terreno y

climáticos durante los meses de junio y septiembre donde esta reportes se informan con más

frecuencia.

CONTROL GPS

Durante el año en curso se registraron un total de 1137 eventos de velocidad se duplicaron con

respecto al año anterior (578 eventos de velocidad), mencionar que durante el presente año se

duplicaron la cantidad de móviles controlados con sistema GPS



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Otro antecedente, es el registro personal de conductor mediante tarjeta ID, con la cual, se hace

un seguimiento con más objetividad al momento de aplicar alguna medida, o bien, felicitar o

incentivar al personal por sus buenas conductas en la conducción

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

De acuerdo a evaluación de matriz de peligro y riesgos, reportabilidad de incidentes, las

actividades más críticas son: reparación e inspección de equipos durante tareas de mantención,

traslados de personal, operación de volteo mecanizado, tareas con motosierra. Resumiendo, los

focos de atención para la empresa, existen 56 actividades en categoría SIGNIFICATIVAS y 146



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aceptables, manteniéndose controladas las tareas NO ACEPTABLES con las medidas

actualmente implementadas.

NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

Dado los resultados de las evaluaciones de capacitación del primer y segundo semestre se

establecen los focos de capacitación para el presente plan los siguientes ítems: análisis de

riesgos (ARF, ARD, ARAS), matriz de riesgos, reglas claves, trabajo en altura

SALUD OCUPACIONAL

Durante el año 2019 se realizan exámenes pre y ocupacionales del 100% de los trabajadores en

Mutual de Seguridad, esto como requisito fundamental de compatibilidad de cargo.



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HIGIENE OCUPACIONAL

A noviembre de 2019 el estatus de cumplimiento de los protocolos del ministerio de Salud

(PREXOR, UV Solar, Trastornos Musculo Esqueléticos (TMERT), Manejo Manual de Cargas

(MMC) y Psicosocial) está en un 91%, con informes de cierre y evaluación cualitativa realizada

durante el presente año. Con respecto al protocolo de MMC, este sufre modificaciones durante

el 2019, estando aún en proceso de evaluación de puestos de trabajo.

VIGILANCIA OCUPACIONAL

Durante el presente año se reevalúa 95% de los trabajadores expuestos a agentes generadores

de enfermedades profesionales (ruido), esto de acuerdo a la legislación vigente y protocolos

activos del Ministerio de Salud que establece el monitoreo de todo personal expuesto. Se

observan 2 trabajadores con alteraciones auditivas, uno de ellos con ingreso a programa de

evaluación del puesto de trabajo por parte de Mutual de Seguridad CCHC aún pendiente por parte

de organismo administrador

ACREDITACIÓN CORMA

El estatus de acreditación a diciembre de 2019 es del 100%, esto asociado a los cargos

motosierristas, conductor de móvil de personal, Se trabaja para incorporar operadores y

conductores vehículos livianos

PREXOR UV SOLAR TMERT MMC PSICOSOCIAL AVANCE TOTAL

100% 100% 63% 38% 100% 91%

Nº Nombre Apellidos Rut Puesto de

trabajo

Fecha

Nacimiento

Celular/TF Firma FECHA

EVALUACIO

N

PROXIMO CONTROLMUTUALIDAD

CERCANA

1 Amado Hernan Agurto Segura 8.924.335-1 Motosierrista 20-03-1960 972608434 23-10-2019 PENDIENTE INFORME CHILLAN2 Miguel Angel Albornoz Castil lo 5.056.312-K Mecanico Integral 02-11-1948 987210279 22-10-2019 PENDIENTE INFORME CHILLAN4 Alexis Miguel Balboa Avello 18.345.345-9 Mecanico Integral 20-01-1993 975467156 05-02-2019 01-02-2021 CHILLAN5 Luis Guillermo Bravo Diaz 19.541.751-2 Ayudante Mecanico 23-02-1998 949526244 23-10-2019 PENDIENTE INFORME CHILLAN6 Alberto Carlos Cartes Cartes 13.631.075-5 Ayudante Mecanico 20-09-1978 01-09-2019 PENDIENTE INFORME CORONEL7 Jorge Ruben Contreras Contreras 18.484.129-0 Mecanico Integral 23-09-1993 974237858 23-10-2019 PENDIENTE INFORME CHILLAN8 Rodrigo Antonio Contreras Contreras 18.844.622-1 Mecanico Integral 18-12-1994 941754686 05-02-2019 01-08-2020 CHILLAN9 Pablo Cesar Cordova Sepulveda 18.155.704-4 Mecanico Integral 01-10-1992 50979491 01-08-2019 PENDIENTE INFORME CAUQUENES10 Joaquin Ignacio Espinoza Gonzalez 19.414.785-6 Mecanico Integral 23-08-1996 975988646 16-09-2019 01-05-2021 CHILLAN11 Pedro Daniel Gonzalez Valenzuela 17.935.052-1 Mecanico Integral 31-08-1992 950501878 22-10-2019 PENDIENTE INFORME CHILLAN12 Cristobal Eduardo Gonzalez Araneda 19.324.867-5 Ayudante Mecanico 15-03-1997 01-09-2019 PENDIENTE INFORME CORONEL13 Daniel Alejandro Heredia Mercado 13.605.257-8 Mecanico Integral 14-05-1979 981582640 16-09-2019 01-05-2021 CHILLAN14 Ronald Danilo Hernandez Alvarado 19.399.556-k Mecanico Integral 04-07-1996 16-09-2019 01-05-2021 CHILLAN15 Jose Manuel Lagos Munoz 17.077.044-7 Mecanico Integral 05-05-1989 954195479 23-10-2019 01-12-2018 CHILLAN16 Guillermo Arturo Quezada Vasquez 19.797.696-9 Ayudante Mecanico 06-03-1998 987785385 16-09-2019 01-05-2021 CHILLAN17 Javier Franisco Reyes Campos 20.061.767-3 Ayudante Mecanico 20-02-1999 28-08-2018 01-08-2020 LOS ANGELES18 Ariel Alexis Riquelme Cares 15.161.486-8 Mecanico Integral 22-09-1982 988943133 16-09-2019 01-05-2021 CHILLAN19 Paul Alejandro Saavedra Vergara 17.346.721-4 Mecanico Integral 04-03-1990 950690154 16-09-2019 01-05-2021 CHILLAN20 Michael Ander Sandoval Fuentes 18.028.962-3 Mecanico Integral 28-11-1992 977756606 01-06-2018 CHILLAN21 Mario Porfirio Sanhueza Pinilla 12.383.652-9 Mecanico Integral 28-07-1972 982113349 28-08-2018 01-08-2020 CORONEL22 Walter Alejandro Torres Torres 17.288.099-1 Ayudante Mecanico 18-01-1990 26-09-2018 01-09-2020 CORONEL23 Aner Ignacio Aliaga Avendaño 20.332.300-K Ayudante Mecanico 20-10-2000 CHILLAN24 Adrian Antonio Ramirez Herrera 20.008.608-2 Ayudante Mecanico 07-01-1999 CHILLAN



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COMITÉ PARITARIO

Para dar cumplimiento a la legislación vigente el comité paritario viene desarrollando de forma

paulatina un programa de trabajo que ha dado como resultado poder certificarse bajo el alero de

Mutual de Seguridad en su programa de acreditación dirigido a CPHS de empresas, que este año

ha otorgado la categoría Plata, en ese mismo sentido, se ha acreditado el nivel Planificado de

Arauco.

En cuanto al cumplimiento del programa este se ha cumplido en un 79% de las actividades

planificadas.

DECLARACION DE PRINCIPIOS

Visión

Posicionar nuestra organización como el líder en servicios forestales de clase mundial. En

cualquier parte del mundo y tipo de bosques.

Misión

Entregar una experiencia de valor a nuestros clientes en servicios forestales eficientes, con

personas comprometidas buscando a diario cómo ser mejores.

Nuestros Valores

Forest Center ha definido valores claves para el desarrollo y funcionamiento de sus actividades,

entre los que se encuentran:

- Vida

- Respeto

- Honradez

PROGRAMA COMITÉ PARITARIO 2019

ACTIVIDAD PERIODICIDAD RESPONSABLE PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL %

PROGRAMA 2019

Diagnostico ANUAL Presidente, comisiones 1 1 1 1 100%

Recuento programa, presentado

a GerenciaANUAL Presidente 1 1 1 1 100%

Programa de Trabajo CPHS ANUAL Presidente 1 1 1 1 100%

Revisión de la matriz ANUAL Comisiones 1 1 1 1 100%

Avances programa

CPHS,EstadisticasMENSUAL Secretaria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10 83%

Premiacion trabajadores

destacados (encuentro Anual

SSO)

ANUAL Comisión 1 0 1 0 0%

REUNIONES

Reuniones ordinarias MENSUAL Secretaria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10 83%

Seguimiento y cierre acuerdos de

actasMENSUAL Secretaria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10 83%

Reuniones extraordinaria CADA VEZ Secretaria 0 0

Revisión estandares de EPP ANUAL Comisión 1 1 1 1 2 2 100%

Participacion Gerencia TRIMESTRAL Presidente 1 1 1 1 1 0 1 4 2 50%

Instalaciones, maquinas,

herramientas y EPP MENSUAL Comisión 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 10 6 60%

Verificación medidas de higiene

ocupacionalSEMESTRAL Comisión 1 1 1 2 1 50%

Inv.Acc.alto potencial CADA VEZ Comisión

Analisis mensual IBP (20%) MENSUAL Comisión 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10 83%

Difusión de acta MENSUAL Comisión 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10 83%

Radiación UV Solar ANUAL Comisión 1 1 1 1 2 2 100%

Uso y mantenimiento EPA ANUAL Comisión 1 1 1 1 100%

Revision Derecho Saber ANUAL Comisión 1 1 1 1 100%

Acreditación Mutual CCHC /

Planificado AraucoANUAL Presidente 1 1 1 1 100%

5 5 6 6 7 7 9 9 8 8 8 8 6 6 8 6 8 7 7 6 6 0 8 0 86 68

AÑO 2019ENE FEB MAR ABR MAY NOV DICJUN JUL AGO SEP OCT

100% 100% 75% 88% 86%

INSPECCIONES/OBSERVACIONES DE SEGURIDAD

INVESTIGACION ACCIDENTES

CAPACITACION

Cumplimiento

Anual

0% 79%0%Cumplimiento Mensual

100% 100% 100% 100% 100%



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- Confianza

- Excelencia

POLITICA

POLÍTICA Gestión Integral

Forest Center Spa es una empresa de servicios del rubro forestal que busca la excelencia y el desarrollo permanente

y sustentable de sus actividades, respaldado en una relación cercana y de confianza con sus trabajadores, clientes y

proveedores.

En virtud de la importancia que tiene la seguridad de las personas, negocio, cuidado del medio ambiente, sociedad y

manejo sustentable de recursos Forest Center se compromete a:

1. Dar cumplimiento a las leyes vigentes y compromisos suscritos en temas laborales, de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

2. Cumplir los estándares técnicos definidos por nuestros clientes en temas de calidad, productividad y eficiencia.

3. Implementar sistemas de gestión propios que ayuden a prevenir los riesgos a las personas y promover el

autocuidado.

4. Ser responsables en el uso de los equipos y recursos que la empresa proporcione.

5. Medir de manera objetiva y con evidencia nuestros resultados permitiendo el mejoramiento continuo a nuestro desempeño e incorporando la innovación en todo ámbito.

6. Cuidar los recursos naturales previniendo la contaminación y mitigando los impactos ambientales adversos.

7. Ser respetuosos con la sociedad, a través de un trato digno y justo a nuestros trabajadores y apoyo

permanente a comunidades y partes interesadas en donde estemos operando.

8. Difundir estos conceptos y este compromiso entre todo el personal de la empresa y ser regularmente

actualizada para asegurar su plena vigencia.

Todo el personal es responsable de cumplir y hacer cumplir la Política de Medio Ambiente, Seguridad y Salud

Ocupacional, teniéndola presente en sus actividades diariamente.

______________________________

Miguel Albornoz Andrade Gerente



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CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS 2019

Dentro de los grandes objetivos propuestos por el área MASSO para el año 2019 destacan 3

ítems, cumpliéndose con un 93% de lo indicado, siendo la programación de auditoria de

certificación aplazada por organismo administrador.

2.- OBJETIVOS Y METAS 2020

Metas. –

- 0 accidentes y enfermedades profesionales

- Controlar el 100% cargos críticos de la operación

- Cumplir al 100% con los protocolos de higiene ocupacional

- Subir porcentaje de cumplimiento sobre un 95%

Objetivos. –

- No tener accidentes y enfermedades profesionales con tiempo perdido

- Ser proactivos en la prevención de peligros e incidentes controlando las operaciones

OBJETIVOS METAS CUMPLIMIENTO OBSERVACION

No tener accidentes y

enfermedades

profesionales con tiempo

perdido

Mantener en 0 la

siniestralidad y

gravedad durante el

año 2019

0% Durante el año 2019 se

registró un accidentes con

tiempo perdido en nuestras

operaciones

Identificar condiciones y

acciones subestandar

dentro de la operación y

mantención de equipos

asociada a procesos

críticos de la operación

Controlar el 100% de

las operaciones

criticas de

conducción,

mantención, a través

de herramientas de

control preventiva

90% Se realizan controles

preventivos a todas las

actividades definidas como

críticas a través de listas de

control y de inspección

Implementación PEC

Acreditación PEC

90% Se acredita PEC Competitiva

de Mutual



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- Mantener al día los protocolos de higiene ocupacional y controlar su cumplimiento en terreno

- Mejorar los resultados de Auditoria SAGF

Objetivos Específicos

4.- PROPUESTAS INDICADORES 2020

ITEM Propuesta 2020 Resultado

esperado

Propuesta

indicadores

1 Capacitar y evaluar a colaboradores

respecto a temas críticos de la operación

100% Indicadas en carta

gantt

2 Listas de control mensual faena y

operaciones críticas, ejecutar

confirmaciones de roles y procesos y así

poner en práctica las herramientas

entregadas por Safealign verificación

reglas claves Alertas de seguridad, ARD,

operación ,mantención, conductores

variables críticas, medidas IAP para

evitar accidentes

100% Mensual

3 Incentivar mediante campañas de

reportabilidad de Incidentes, análisis de

tendencia mensual, acumulado,

investigación ,IAP, Adherencia de

equipos seguro etc.

100% Mensual

4 Controlar periódicamente velocidad GPS

vehículos

100% Mensual/anual

5 Mantener actualizados exámenes de

vigilancia de expuestos a ruido, asma

100% Mecánicos

Motoserrista

6 Seguimiento a medidas de control en

terreno para evitar trastornos musculo

esqueléticos y manejo manual de cargas,

exposición a ruido.

100% Mensual

ITEM Propuesta indicadores Resultado

esperado

1 Fatales y graves 0



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5.- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD

Gerente verifica anualmente la consistencia de las actividades con la asignación de funciones (Verificar

conocimiento de roles).

Gerencia

- Conformar y Liderar el Comité Ejecutivo de Gestión

- Ser facilitador y apoyar a los equipos seguros

- Reunirse mensualmente y controlar el cumplimiento de objetivos y metas análisis de tendencia o

cambios

- Actualizar y Difundir Política de Empresa.

- Dar a conocer el Organigrama y las Descripciones de cargo

- Aprobar Programa de Prevención de Riesgos.

- Participar Activamente, dar el ejemplo en el cumplimiento de las Normas e Instrucciones.

- Definir y Asignar Responsabilidades a cada uno de los estamentos de la Organización.

- Proporcionar los Recursos para la adopción de Medidas de Control recomendadas.

- Controlar la aplicación de herramientas de gestión y registros de los programas controlando

resultados.

Administrador de Contrato

- Planificación de las operaciones (zona, tipo de suelo, topografía, revisión previa de los predios, clima).

- Responsable de liderar procesos de cambios o ajustes, método, ejecución y capacitación

- Ser facilitadores de equipos seguros

- Controla y evalúa el uso eficiente de recursos

- Innovación método para proponer ideas y materializarlas, personal informado

2 Índice de Frecuencia 0

3 Índice de gravedad 0

4 Número de accidentes 0



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- Capacitación al personal bajo su cargo especialmente en temas de seguridad

- Controlar el cumplimiento de los estándares de trabajo y el correcto uso de las herramientas de

gestión.

- Integrar Comité Ejecutivo y participar en reuniones, para análisis de avances de resultados,

identificación y cierre de brechas

- Investigar los Incidentes /accidentes y determinar causas y medidas de control

- Realizar los análisis de tareas y procedimientos de trabajo para proponer alternativas de mejoras o

cambios.

- Corregir conductas anti laborales que representen riesgo para las personas, Medio Ambiente, Equipos

e Instalaciones.

- Informar resultados a gerencia

- Evidenciar como controla y aplica estos requisitos en el SAGF-PEC

- Realizar los análisis de tareas y procedimientos de trabajo para proponer alternativas de mejoras o

cambios.

Jefe de Mantención

- Evidencia de Implementación de avisos de peligro

- Programa y registro de mantenimiento, solicitudes de mantención frecuencia, calibraciones, servicios

etc.

- Procedimiento de compra de equipo, materiales e insumos

- Proceso sello verde, bitácoras, registros de mantención (evidencias)

- Registros de mantenimiento

- Método para atender fallas críticas de la operación

- Método para hacer saber las fallas

- Método para seguimiento a la solución de incumplimientos

- Método para contar con trabajadores competentes en mantención

- Administración, compra, disposición final de vida útil de insumos, combustibles, repuestos lubricantes

(Evidenciar)

- Verificar resoluciones o autorizaciones de sitios de almacenamiento temporal.

- Verificar inventario de stock de repuestos y materiales fungibles.

- Verificar con el encargado de bodega, la forma de control de egreso de repuestos, materiales e

insumos. Indagar si el personal debe entregar el repuesto usado o envase y que realiza con estos

elementos para desecho.

- Plan operativo manejo de residuos

- Desarrollar un activo programa de mantenimiento preventivo y correctivo para todos los equipos y

vehículos de la Empresa y mantener el historial de cada uno.

- Implementar, capacitar y controlar programa en faenas

- Controlar el cumplimiento del programa de mantención preventiva y correctiva

- Utilizar permanentemente herramientas de gestión para la evaluación de los riesgos en su área (IRD,

listas de control, capacitación, registros de peligros, incidentes, peligros en actividades no rutinarias

y su control).



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- Desarrollar y Capacitar al personal bajo su cargo en temas técnicos de seguridad y procedimientos de

trabajo.

- Administrar y efectuar estudio de los hallazgos de control diario de maquinaria

- Participar en reuniones, para análisis de avances de resultados con Comité Ejecutivo

- Investigar los Incidentes /accidentes y determinar causas y medidas de control en el área a su cargo

- Informar resultados a gerencia

- Mantener Orden limpieza, señalización, rotulación entre otros en faena


Trabajadores

- Cumplir los procedimientos de trabajo establecidos y obligaciones diarias.

- Informar de inmediato, peligros potenciales incidentes, lesiones personales, daño a la propiedad y

medio ambiente.

- Utilizar y mantener en buen estado los equipos de protección personal.

- Mantener sus áreas de trabajo limpias y ordenadas.

- Informar cualquier condición o acción peligrosa que detecte.

- Participar en las capacitaciones y consultar dudas

- Colaborar activamente con el comité paritario

- Portar en todo momento la documentación requerida en terreno

Comité Paritario

Las funciones de acuerdo a lo estipulado en DS 54 serán:

- Vigilar el cumplimiento por parte de la Empresa y los trabajadores de las normas de Prevención de

Riesgos Profesionales.

- Confección de Programa para Comité Paritario.

- Asesorar e Instruir a los Trabajadores en la aplicación de Normativas de Prevención. Determinar si el

Accidente o enfermedad profesional se debió a negligencia inexcusable del trabajador.

- Reunirse periódicamente a lo menos una vez al mes e informar a todos los trabajadores a través de

las actas.

- Contribuir a la motivación por el correcto uso de los Elementos de Protección Personal.

- Controlar protocolos MINSAL

Jefe MASSO y Desarrollo de Personas

- Liderar el departamento de Prevención de riesgos y Desarrollo de personas

- Liderar programa de Bienestar



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- Monitorear y analizar en forma sistemática los peligros e incidentes

- Estadísticas de Accidentes Tasa de Siniestralidad, Tasa de Gravedad, Tasa de Frecuencia, mensual y

Semestral.

- Planificar y Programar las actividades de Seguridad y Salud Ocupacional.

- Entregar informes mensuales a Empresa principal: reportes SSO, ASEM

- Entregar Orientación técnica en los Procedimientos de; Trabajo, Investigación de Incidentes,

Inspecciones y Observaciones de Trabajo y otros.

- Participar en reuniones de Análisis de Resultados con el Comité Ejecutivo de Gestión.

- Promover la actualización de la matriz de riesgos en todas las Áreas de responsabilidad.

- Inducción a Trabajadores.

- Asistir a reuniones y coordinar con FASA dando cumplimiento a sus requerimientos.

- Gestionar el Programa de capacitación necesario para el cumplimiento de los requisitos del sistema

de SSO.

- Mantener control sobre los planes de contingencias y Gestión de Cambios

Administración

- Cumplimiento de los requisitos de contratación de personal

- Evaluación de Desempeño

- Mantener acreditado puestos críticos

- Control costos

- Perfil de cargo

- Promover la Capacitación a través de franquicia Sence liderar Comité Bipartito

- Mantener y controlar en terreno la documentación legal requerida (contratos, liquidaciones de

sueldo, asistencia, imposiciones previsionales)

- Verificación requisitos ficha de ingreso

- Controlar mensualmente de acuerdo a legislación vigente a contratistas.

- Mantener documentación laboral al día para auditoria OVAL mensualmente

- Informar resultados a gerencia del área administración


Encargado MASSO

- Contribuir al mejoramiento sostenido en el desempeño de seguridad y salud ocupacional de los

trabajadores

- Control GPS


- Identificar las desviaciones en la ejecución de las tareas, condiciones de los equipos y faenas según

estándares definidos.

- Asesorar en Confección de Programa de Comités Paritarios

- Monitorear el desarrollo de las operaciones (listas de control)



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19

- Establecer especificaciones Técnicas para adquisición de Elementos de Protección Personal e Instruir

sobre la correcta utilización.

- Mantención de programa de Higiene y Salud Ocupacional PREXOR, Radiación UV; Manejo manual de

Cargas; Trastornos Musculo Esqueléticos.

- Mantener reportes actualizados de trabajadores en vigilancia ocupacional

- Gestionar las desviaciones e implementar acciones inmediatas para su control

- Control de cumplimiento de los estándares a través de listas de control reglas claves, condiciones

sanitarias, estándares y normativas.

- Mantener al día carpetas con documentación de seguridad en DRIVE

- Generar alertas a variables críticas rutinarias o no rutinarias que requieran acción inmediata

- Seguimiento y cierre a medidas de control de hallazgos levantados

- Capacitación y medición de eficacia de las medidas implementadas

- Entrega, registro y control correcto uso EPP

Encargada Gestión

- Información diaria producción, mantención, peligros e incidentes

- Seguimiento y cierre de no conformidades

- Seguimiento y cierre de incidentes

- Boletines sobre difusión de las actividades del programa


Jefes de Faena

- Controlar la producción

- Evaluar peligros diariamente tomar medidas de control y capacitar ARD, ARF, ARAS, ARUTA al inicio

de cada faena

- Charla seguridad 5 minutos con registro

- Gestión de Peligros e Incidentes y medidas de control

- Inspección seguridad maquinaria, bitácoras, uso tarjeta de bloqueo, arnés trabajo en altura,

inventario carro y stock (controlar a mecánicos y operadores)

- Inspección camión de servicios (exigir a mecánicos orden y limpieza, informar condiciones de peligro)

apoyo Comité Paritario

- Limpieza carro comedor, baño, agua potable y no potable 10 lts. por persona

- Inspección transporte personal, ARD (control a chofer)

- Inspección transporte combustible, ARD (control a chofer)

- Observaciones preventivas de conductas a puestos de trabajo y medidas de control

- Gestión de hallazgos, inspecciones y observaciones

- Control, uso, registro EPP, bloqueador solar, actualizar a diario pizarra UV



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- Mantener información administrativa de los trabajadores contratos, liquidaciones, imposiciones,

derecho a saber, registro EPP, procedimientos, reglamento interno, libro asistencia otros

- Mantener actualizado el organigrama emergencia y teléfonos y debe ser conocido por todos en cada

faena (Avisar cualquier cambio para actualizar.)

- Sistemas de comunicación operativos

Organismo Administrador

- Participar en el diagnóstico de la empresa

- Colaborar en la acreditación de competencias

- Mantención programa higiene industrial por exposición ocupacional (Ruido, Vibración, Ergonomía,

radiación UV otros)

- Curso Manejo Defensivo y Primeros Auxilios

- Afiches, campañas materiales para difusión

6.- PROGRAMA CUMPLIMIENTO OBJETIVOS

MANTENCIÓN SAGF

Mantención y cierre de brechas SAGF auditado anualmente

PROGRAMA ACM MANTENCIÓN

Se desarrollará programa que permite identificar peligros críticos de la operación y su control a través de

las siguientes actividades.

Identificación de conductas y condiciones subestandar

Evaluación de matriz

Desarrollo de estándar de trabajo seguro

Capacitación al personal

Seguimiento con responsables y fechas de cumplimiento de acuerdo a carta GANT adjunto

Aplicación ARD mantención

7.- BASES MASSO LEGISLACION VIGENTE Y COMPROMISOS CON CLIENTES

APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS Y CONTROL OPERACIONAL.

En base a programa de trabajo se fomentará el levantamiento de observaciones de condiciones y acciones

subestandar en terreno mediante controles y evaluación, lo que será desarrollado en primera instancia



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21

bajo la supervisión y aplicación del área MASSO, para luego capacitar y acompañar en su aplicabilidad a

otros cargos operativos como Jefe de faena, CPHS y Comité Ejecutivo una vez desarrollada la plataforma.

Desarrollar actividades que permitan identificar y controlar las condiciones del ambiente y/o acciones de

las personas que puedan causar accidentes o daño al Medio Ambiente.

- Se realizarán detecciones de peligros y definición de acciones de control para actividades rutinarias,

no rutinarias y variables críticas, ACM, manejadas a través de lista de control definido en carta gantt

con las frecuencia ahí señaladas y responsables de su aplicación.

- Conductores de traslado de personal y combustible deberán efectuar lista de control a los vehículos

e IRD mensualmente

- Control operación motoserrista

- Seguimiento y ejecución de medidas IAP, mantener al día plataforma Arauco

- Diariamente mecánico realizara ARD y permiso de trabajo para actividades de mantencion y ACM

- Diariamente el operador realizará lista de control y mantenimiento preventivo a la maquinaria,

poniendo énfasis en los puntos críticos, informará de los hallazgos a jefe faena o área para su

correspondiente gestión

- Mensualmente y cada vez que ingrese a un predio nuevo se realizara la lista de control de faena para

verificación del cumplimiento de los estándares.

- Comité Ejecutivo realizara controles de cumplimiento operacionales observando el cumplimiento de

los estándares, corrigiendo desviaciones y evaluando todas las actividades evidenciadas en

cronograma.

- Mensualmente se realizará análisis de las evaluaciones, levantamiento, seguimiento y cierre según

corresponda, de las brechas detectadas por los instructores.

PROGRAMA DE CAPACITACION

Se realiza análisis de requerimientos de capacitación, validado por el Comité paritario, SSO, Gerencia se

define programa de capacitación anual rutinaria por objetivos y no rutinaria por Emergencias, IRD, ARF,

reconocimiento en matriz de riesgos no tolerables, evaluación de capacitación respecto de la percepción

en debilidades detectadas por conocimientos adquiridos, diagnostico de acuerdo al historial de incidentes

y otras deficiencias detectadas en los controles históricos determinados por actividad, con la finalidad de

estandarizar al personal, a las exigencias que impone el desempeño y las competencias de los puestos de

trabajos.

PLAN DE EMERGENCIAS Y SIMULACROS

Se define un plan de contingencias para las principales Emergencias definidas con instrucciones precisas

para cada una con la finalidad de dar protección al trabajador, a la propiedad y al medio ambiente

mitigando las consecuencias a través de un procedimiento acorde a los requerimientos del Sistema de

Gestión Integrado.



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Algunas de las principales consideraciones

- Equipos de radio y teléfonos celulares para mantener constante comunicación.

- Vehículos permanentes en faena, con personal a cargo

- Maquinarias implementadas con un sistema de extinción automático en caso de incendio.

- Los vehículos y maquinaria poseen extintor de incendio, aditamentos para las emergencias

ambientales.

- Plan especial camiones de combustible

- Se establece un organigrama de emergencias, con una persona encargada de dirigir las operaciones

en faena.

- Personal entrenado en primeros auxilios y rescate de lesionados, botiquines

- Verificación instalación de faena posición de salidas zonas de seguridad

- Se realizan 2 simulacros anuales en faenas con la finalidad de cumplir con los estándares establecidos

y verificar debilidades

- Traslado del personal

- Mantener organigrama y teléfonos de emergencia actualizados y visibles en faena

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

Se establecen herramientas de gestión a través de plataforma para la identificación de peligros y riesgos,

que se encuentren en las faenas con la finalidad de evitar incidentes/accidentes en materias de seguridad

salud ocupacional, medio ambiente y un manejo sustentable de los recursos de acuerdo a los

procedimientos establecidos. Se realiza revisión y análisis permanente de matrices de riesgos

Análisis de Riesgos de la Faena y análisis de ruta:

Al inicio de cada faena el supervisor y prevencioncita, en conjunto con personal de forestal deberán

efectuar un Análisis de Riesgos para identificar peligros, aspectos y requerimientos de gestión ambiental

y social a través del ARAS (análisis de riesgos ambiental y social) y evaluar los riesgos, determinando las

medidas preventivas y/o correctivas asociadas.

Esta herramienta de gestión deberá ser actualizada y controlada cada vez que se identifique un nuevo

peligro y deberá darse a conocer al área afectada.

Índice de Riesgos Diario:

En cada actividad diariamente identifica, registra y controla incidentes y peligros en las zonas de trabajo

de la faena y traslado esto será controlado por el Supervisor tomando las medidas de control que se

requiera.



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La matriz debe ser valorizada en cuanto a evaluar la criticidad de los peligros identificados y definir los

riesgos que son inaceptables para los cuales se deben tomar medidas correctivas y o preventivas y

actualización de procedimientos.

AAAS

Forestal Arauco entregara los compromisos adquiridos con la comunidad los cuales serán de cumplimiento

obligatorio en las áreas de nuestra responsabilidad

SELECCIÓN DE PERSONAL E INDUCCION

Toda contratación deberá efectuarse de acuerdo a lo definido en Procedimiento de selección de personal.

Ninguna persona podrá ingresar a trabajar sin antes recibir la inducción de seguridad interna y de forestal

Arauco

PROCEDIMIENTOS

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO, REGLAMENTO INTERNO, DERECHO A SABER

Serán revisados y actualizados de acuerdo a los cambios evidenciados en la matriz por identificación de

nuevos peligros, leyes, controles o cambios en los procesos, definiendo las tareas críticas o peligros

potenciales, y controlar las actividades diarias estableciendo métodos de trabajos y/o normas de seguridad

con las cuales será capacitado y controlados el personal

ESTANDARES OPERACIONALES CORPORATIVOS ARAUCO EOC

A partir de este programa se incorporan al proceso de identificación, actualización, incorporación a matriz

de riesgo, procedimientos de trabajo, los estándares operacionales corporativos (EOC) de Arauco, de

modo minimizar al máximo los riesgos de incidentes en nuestros colaboradores en cada una de las tareas

que desarrollan diariamente. Por tal situación se incorporan a nuestros estándares los siguientes EOC:

- Aislamiento y bloqueo

- Equipos móviles

- Protección de maquinaria

- Trabajo en alturas

- Transportes de personas

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL



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Se establece un sistema de selección, adquisición y suministro de equipos de protección personal y control

de su correcta utilización, conservación y reposición para garantizar máxima protección del personal.

1. Se define los elementos de protección personal certificados por cargo.

2. Emitir y difundir políticas sobre elementos de protección personal.

3. Difusión y fiscalización por parte del Comité Paritario

4. Procedimiento de entrega y reposición de elementos de protección personal.

5. Aplicación Reglamento Interno por no utilización.

6. Evaluación en cuanto estado de elementos de protección personal.

NOTIFICACION E INVESTIGACION DE INCIDENTES

Somos proactivos en la identificación de peligros e incidentes reportando e identificando peligros

tomándose de inmediato las medidas de control. Estableciendo las causas que produjeron el

accidente/incidente con o sin daño a la propiedad, medio ambiente y evitar su repetición. Registrar en

formulario y recomendar las medidas correctivas y/o preventivas.

La investigación de accidentes es una responsabilidad de la línea de mando y debe ser dirigida por la

jefatura o supervisor directo de la persona, que sufre el accidente/Incidente.

Todos los incidentes o peligros potenciales deberán ser informados a la jefatura y registrados para su

control

1. Difundir Políticas relativas a la Investigación de Incidentes/ Accidentes.

2. Capacitar a todo el personal en el uso de los registros e informar.

3. Investigación de Incidentes / Accidentes.

4. Mantener Información sobre diagnóstico, tratamientos y controles médicos.

5. Investigación con Mutual de Seguridad y Comité Paritario si ocurriesen accidentes graves y/o

fatales.

6. Proponer acciones y/o medidas preventivas, mantener registro para posterior seguimiento.

7. Elaboración registro mensual de incidentes, difundir y capacitar.

COMITE PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la empresa cumple de acuerdo al Artículo N°66 de la Ley

N°16.744 y el Decreto Supremo N° 54. Fue conformado el día 02 de abril de 2012, durante este año se

auditó y acreditó al Comité paritario en Nivel 2 con Mutual de Seguridad manteniendo un activo programa

de trabajo el cual es monitoreado de forma mensual

MONITOREO Y SEGUIMIENTO INFORMES INDICADORES DE GESTION



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- Se mantiene registros escritos y en formato digital del programa.

- Reunión de avances con el Comité Ejecutivo de Gestión Liderado por Gerencia

- Análisis incidentes y seguimiento medidas de control

- Análisis de Tendencias.

- Seguimiento mensual y cierre lista de control

- Evaluaciones operacionales al personal

- Observaciones de conductas y condiciones subestandar

- Seguimiento a control variables criticas

- Seguimiento a Plan operativo de control de riesgos

PROGRAMA DE HIGIENE OCUPACIONAL

Se confecciona programa de higiene ocupacional con el organismo administrador de la Ley en cada una de

las guías y protocolos de higiene, de modo desarrollar y llevar al día las actividades contenidas en cada

uno de ellos y cumplir con la normativa legal asociada: RADIACION UV, PREXOR, TRANSTORNOS MUSCULO

ESQUELETICOS Y MANEJO MANUAL DE CARGAS, PSICOSOCIAL

SALUD OCUPACIONAL

La actividad que tiene como finalidad fomentar y mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y

social de los trabajadores en todas las profesiones, prevenir todo daño a la salud de estos por las

condiciones de su trabajo, protegerlos en su empleo contra los riesgos para la salud y colocar y mantener

al trabajador en un empleo que convenga sus actitudes psicológicas y fisiológicas.

Examen Pre ocupacional

Este examen se realizará a postulantes a un cargo o trabajadores con contrato a plazo fijo y antigüedad

menor a 1 mes.

Agentes o condiciones de riesgos que se evaluaran sólo en condición Pre ocupacional definido de acuerdo

al cargo:

Examen Ocupacional

Examen realizado a trabajadores que se desempeñan en puestos de trabajo de alto riesgo, que tengan

contrato indefinido o contrato a plazo con antigüedad mayor a 1 mes y que ingresan al programa de

vigilancia por exposición

PROGRAMA AMBIENTAL Y SOCIAL

Se identificará todos los aspectos ambientales y sociales relacionados a la actividad y se desarrollaran

controles y otras actividades tendientes a eliminar o minimizar impactos ambientales o molestias a la

comunidad.

Se desarrollará programa de Gestión social y Ambiental anual descrito en carta Gantt



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ALERTA DE SEGURIDAD,FICHAS IAP

Se mantendrá actualizada las capacitaciones al personal y un monitoreo mensual con la implementación

de las recomendaciones emanadas

ANEXO

Carta GANTT Programa anual capacitación

Programa Inspección y Observación

Acciones Responsables Peridiocidad PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL %

Analisis de requerimientos de

capacitación, validado por el

C.Bipartito,comite paritario, SSO,

Gerencia

Dpto. MASSO Anual 1 1 0 0%

Procedimientos de trabajo

aplicables por cargoDpto. MASSO Anual 1 1 0 0%

SGI FASA (IS, IT, Protocolos, etc)

cargos aplicablesDpto. MASSO Anual 1

Ley 16744 y temas legales

Evaluacion Capacitaciones Dpto. MASSO Mensual 1 1 1 1 4 0 0%

REG

LAS

CLA

VES

Distancias de seguridad cancha,

volteo, madereo, mantención,

Motoserrista, Conductor,

Operador

Dpto. MASSO Semestral 1 1 0 0%

Difusion Incidentes, Reporte Flash

y avisos de peligro,difusion

acuerdos Comité Paritario

Dpto. MASSO Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0%

Protocolo corte de camino,

arboles orilla camino,

identificacion registro ARD,

señalizacion de faena, orden y

limpieza, avisos de peligro

Dpto. MASSO Semestral 1 1 2 0 0%

EPP

Uso y mantención de EPP Dpto. MASSO Anual 1

Trab

ajo

en

alt

ura Riesgos de los trabajos en altura;

instrucciones de uso, mantencion

y descartes de arnes de seguridad;

formas de anclaje individual y

multiple; puntos de anclaje

Dpto. MASSO ANUAL 1 1 0 0%

Tras

lad

o d

e p

ers

on

al

Conciencia y eduacion sobre los

riesgos en la conduccion

Conduccion en caminos forestales

Forma de actuar en caso de

emergencias por choque/colison,

perdida del control movil

Caracteristicas tecnicas-mecanicas

del vehiculo, CAMBIO DE

NEUMATICOS, LUCES Y POSIBLES

FALLAS DEL MOVIL

Dpto. MASSO ANUAL 1 1 0 0%

Efectos en la audición producto de

la exposición ocupacional a ruido,

así como sus consecuencias y

síntomas.

Dpto. MASSO Anual 1 1 0 0%

Prevención de las lesiones por

Sobresfuerzo (MMC)Dpto. MASSO Anual 1 1 0 0%

Prevención de las Disfunciones

Músculos - Esqueléticas (TME)Dpto. MASSO Anual 1 1 0 0%

Guía técnica radiación

ultravioleta de origen solar.Dpto. MASSO Anual 1

12 0 0%

Bloqueo de equpios Dpto. MASSO Anual 1

Actividades criticas de mantencion Sup. Mantencion Semestral 1 1 2 0 0%

Difusion Politica FC Mision /Vision Comité Ejecutivo Anual 1 1 0 0%

Prevencion de caidas Dpto. MASSO 1

Cuidado de manos Dpto. MASSO 1Actualizacion y capacitacion

Reglamento interno Dpto. MASSO Anual

1Identificacion de

Peligros,Difusión/Sensibilización

de las medidas de control

establecidos en MIPER

Dpto. MASSO Anual 1 #¡REF! 0 0%

2 0 1 0 8 0 1 0 6 0 9 0 1 0 1 0 1 0 7 0 2 0 1 0 40 0 0%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SEP OCT NOV

TOTAL ACTIVIDADES

PR

OTO

CO

LOS

MIN

SAL

MA

NTE

NC

IO

NP

RO

GR

AM

A D

IAG

NO

STIC

O

DIC CUMPLIMIENTO

INV

OL

UC

RA

R T

RA

BA

JA

DO

RE

SFO

CO

S IA

P

Objetivo Especifico: Programa de actualizacion y capacitacion ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO



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27

Programa gestión ambiental

CONFIRMACION DE PROCESOS

Acciones Responsables Peridiocidad PLAN PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL

Mecanicos Masso Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Mantencion/Operaciones Comité ejecutivo Trimestral Aleatorio 1 1 1 1

Motosierristas Masso mensual 1 1 1 1

Conducción Masso Mensual aleatorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Harvester/Forwarder Masso Mensual aleatorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Camionetas Conductor Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Chequeo IAP Masso Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

Chequeo EPP Jefe de faena Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Carro Comedor Jefe de faena Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Botiquin Maq y Vehic Conductor/operador Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

KYP OPERACIONAL Masso Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

SGI OPERACIONAL Masso Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

SGI AMBIENTAL Masso Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Camión combustible Conductor/operador Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 11 11 11 11 11 11 11 11 0 10 0 10 0 10 0TOTAL ACTIVIDADES

MAY JUN NOV DICSEP OCT

CARGOS

CRITICOS

OTROS CARGOS

JUL AGOuyy

Objetivo Especifico: Mejorar inspecciones y Observaciones ENE FEB MAR ABR

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL 2020

PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL PLAN REAL

1 Programa capacitaciones ambientales Responsable Periodicidad

1.

Capacitación de manejo de combustible y

tratamiento de derrames de residuosUso

,de Kit de derrames, almacenamiento y

transportes

MASSO Anual 1 1 0%

2. Capacitación Radiación UV Solar Sup PEC Anual 1 1 1 0%

3. Capacitación Virus Hanta CPHS Anual 1 1 0%

4. Política MACSSO, Biodiversidad, Mapuche CE Anual 1

5Capacitacion Peligro -Riesgo Aspecto -

Impacto1

6Estandar de Manejo Forestal

FSC®,CERTFOR,ISO 14001,OSHAS 18000MASSO Anual 1

7

Capacitación

ARAS,AAVC,ARF,ARD,Consultas y

compromiso con la

comunidad.Capacitación Compromiso con

la comunidad, áreas de

protección,bosque nativo y monumentos

naturales

Sup PEC Anual 1 1 0%

2 Procedimientos de Trabajo

1. Tener documentación del SGI vigente. MASSO Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0%

2Matriz de Aspectos Impactos ambientales

y SocialesMASSO Anual 1

3 Catastro de residuos MASSO Mensual 1

4 Revision Plan de Emergecias MASSO Anual 1

5Plan de manejo de residuos (peligrosos y

no peligrosos)MASSO Anual 1

6 Procedimiento manejo combustibles MASSO Anual 1

7 Plan de Emergencias MASSO Anual

8 Gestión de Accidentes Ambientales MASSO Anual 1

3 Plan de Emergencias

1. Plan de Emergencias Operaciones Cada vez 1 1 0%

2

Programa de Simulacros Ambientales:

Derrames de combustibles, lubricante o

químicos,Accidente de

personas,Catastrofe

MASSO Semestral 1 1 2 0%

5 Lista de control

1.Realización de listas de autocontrol

terrenoMASSO Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0%

DIC TOTAL% CUMPLIMIENTO

SEP OCTMAY JUN JUL AGO NOVENE FEB MAR ABR

programa de seguridad y salud ocupacional …

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