Programa Liderazgo 2011

Coaching Ejecutivo Coaching Ejecutivo Formación Líder-Coach Entrenamiento Habilidades Coaching de Equipos

Coaching Ejecutivo Coaching Ejecutivo

Formación Líder-Coach Formación Líder-Coach

Coaching de Equipos Coaching de Equipos

Entrenamiento Habilidades Entrenamiento Habilidades

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“Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, ellos dirán: lo hicimos nosotros mismos.”

Lao Tse

Ofrecemos un programa integral y modulable a las

necesidades específicas de cada empresa, que mediante

distintas acciones de Coaching Individual, Coaching de

Equipos, Formación y Team Building permitirá a los equipos

de Managers:

Desarrollar competencias propias de un

LIDER.

Integrar el Coaching en su modelo de gestión y LIDERAZGO Integrar el Coaching en su modelo de gestión y liderazgo

Integrar el Coaching en su modelo de gestión y liderazgo

Crecer como equipo, tomando conciencia de sus relaciones e interacciones Crecer como equipo, tomando conciencia de sus relaciones e

interacciones Crecer como equipo, tomando

Ser referentes inspiradores del cambio entre sus colaboradores Ser referentes inspiradores del cambio entre sus colaboradores

La clave del líder del mañana será su capacidad de inspirar y dotar de autonomía a sus colaboradores Este programa acompañará y catalizará el cambio de su empresa hacia este nuevo modelo.

CoachMinds está compuesta por un equipo de expertos que aportan su Know-how en cada una de las siguientes disciplinas:

Coaching Ejecutivo

Coaching Sistémico

Coaching de Equipos

Análisis Conductual DISC

Formación

Consultoría de Procesos

Psicología de las Organizaciones

Experiencia en posiciones de Dirección.

CoachMinds está compuesta por un equipo de expertos que aportan su Know-how en cada una de las

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Talleres

Team-building

Formación en Coaching y Habilidades

Coaching individual

Evaluación de resultados

Metodología DISC

Diagnóstico

Entrevistas

Jornada Auto-Diagnóstico

Acompañamiento en Reuniones

DIAGNÓSTICO

JORNADAS ESTRATÉGICAS

OBJETIVO: Permite al equipo tomar conciencia de su situación actual, situación futura deseada y establecer la operativa para alcanzar sus objetivos, generando resultados en términos de cohesión y compromiso en el colectivo.

DESCRIPCION: Taller vivencial en el que se combinan actividades procedentes de Coaching sistémico, técnicas proyectivas y Meta-plan de manera que el equipo integre de manera sólida y real los conocimientos que él mismo ha generado. DURACION: 8/16 horas COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo y el número de miembros

DISC

Mediante la elaboración de un Test, la metodología DISC, permite analizar las tendencias de comportamiento de cada miembro del equipo en torno a 4 dimensiones: - Respuesta a problemas y desafíos. - Influencia en los demás. - Respuesta al ritmo del entorno. - Respuesta a reglas y procedimientos establecidos por otros

Esta información posibilita identificar conflictos de comunicación o relación que pudieran aflorar entre los miembros, permitiendo prevenirlos y suavizarlos para maximizar su desempeño como equipo.

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ENTREVISTAS

Complementamos la información con la elaboración de entrevistas individuales a cada miembro del equipo. Pese a ser entrevistas individuales, la orientación será sistémica, es decir, las preguntas irán orientadas a obtener información acerca del equipo: virtudes, defectos, barreras, emocionalidad….

COACHING DE EQUIPOS:

TALLERES

OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a equipos naturales (departamentos, equipos

de proyectos, comités...) el equipo toma conciencia de su situación actual y orienta la acción hacia el bien común, objetivos del equipo y la corresponsabilidad compartida, permitiéndoles cambiar su “espectáculo” colectivo. DESCRIPCION: A partir de la información procedente del diagnóstico, nuestros Coaches diseñan “ad-hoc” un itinerario de talleres que permite al equipo trabajar sobre los objetivos marcados. En los talleres se trabaja mediante técnicas y ejercicios procedentes de distintos ámbitos (psicología humanista, PNL, Coaching Sistémico, Psicodrama…) y que nuestras Coaches adecúan al equipo y objetivo a trabajar

DURACION: jornadas 4/8 horas. COACHES: 1 o 2 Coaches en función de la temática y el número de miembros del equipo

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COACHING DE EQUIPOS:

ACOMPAÑAMIENTO EN REUNIONES

OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a equipos naturales (departamentos, equipos de proyectos, comités...) el equipo toma conciencia de su situación actual y orienta la acción hacia el bien común, objetivos del equipo y la corresponsabilidad compartida, permitiéndoles cambiar su “espectáculo” colectivo. DESCRIPCION: Nuestros Coaches acompañan reuniones naturales del equipo y realizan

intervenciones por medio de devolución de hechos que se hayan contrastado a lo largo de la reunión o preguntas que inviten a la reflexión. La observación de nuestros Coaches se focaliza en las dinámicas que se establezcan en el seno del equipo: - Identidad del equipo - Evolución y tipología. - Dinámica Sistémica: relaciones, energía, patrones. - Creencias y emocionalidad colectiva - Gestión del tiempo y el espacio. DURACION: El tiempo que dure la reunión natural del equipo COACHES: 1

DESARROLLO

ENTRENAMIENTO EN

COACHING Y HABILIDADES

OBJETIVO: Se capacita a los asistentes para integrar el coaching en su modelo de

Gestión y Liderazgo y desarrollan competencias propias de un manager. DESCRIPCION: A partir de la información procedente del diagnóstico se diseñan ad-Hoc distintas acciones de formación teórico-práctica que pueden abordar distintas temáticas: - LIDER-COACH - Habilidades de Comunicación. - Gestión del Conflicto y Negociación. - Dirección de Equipos. - Gestión eficaz del tiempo. - Análisis de problemas y toma de Decisiones. DURACION: jornadas 4/8 horas.

COACHES: 1

COACHING EJECUTIVO

Acompañamos el proceso colectivo con

acciones de Coaching ejecutivo a nivel individual con cada miembro del equipo.

RESULTADOS COLECTIVOS RESULTADOS INDIVIDUALES

JORNADAS DE DEVOLUCION DE RESULTADOS

OBJETIVO: Permitirá al equipo tomar conciencia de su nueva situación y analizar sus avances respecto a su misión y visión establecida al inicio del proceso, y sus objetivos concretos como equipo. DESCRIPCION: Taller vivencial en el que nuestros Coaches presentan la información acerca de la evaluación de los resultados en los indicadores obtenidos y facilitan la reflexión colectiva acerca de los avances en estas dimensiones, y en otras implícitas en el trabajo del equipo. DURACION: 4/8 horas COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo

y el número de miembros

Realizamos entrevistas estructuradas con todos los

miembros del equipo, para obtener información acerca de los indicadores establecidos para el trabajo colectivo.

ENTREVISTAS

EVALUACION 360 º

Para contrastar los resultados individuales, obtenemos información acerca de los avances del evaluado en las competencias trabajadas desde distintos ángulos de visión: colaboradores, compañeros, clientes externos, clientes

internos (u otras posiciones que la organización estime oportuno), garantizando la absoluta confidencialidad del proceso.

EVALUACION