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PROCURADURÍA FEDERAL DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE

SUBPROCURADURÍA DE AUDITORÍA AMBIENTAL

MECANISMOS DE LA PROCURADURÍA

COERCITIVOS INSPECCIÓN Y VIGILANCIA

VOLUNTARIOS PNAA Y PLAC

MECANISMOS

INTRODUCCIÓN

“Impulsar y orientar un crecimiento verde incluyente y facilitador que preserve nuestro patrimonio natural al mismo tiempo que genere riqueza, competitividad y empleo.”

La Subprocuraduría de Auditoría Ambiental tiene a su cargo el Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA) y el Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad (PLAC), ambos están enfocados a mejorar el desempeño ambiental de las empresas y se alinean al Objetivo 4.4 del Plan Nacional de Desarrollo (PND):

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PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS

El PLAC está dirigido a las cadenas de valor que las empresas líderes han originado con sus proveedores, de tal forma que su participación en el programa genera un mayor beneficio ambiental.

Por tal motivo el Objetivo del Programa es :

“Mejorar el desempeño ambiental de cadenas de valor mediante el desarrollo de proyectos de eco-eficiencia, que generen ahorros económicos y aumenten la competitividad de las empresas.”

PROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD

•Reducción de materiales tóxicos

•Reciclar

•Maximizar el uso de materiales renovables

•Mayor duración de los productos

Conceptos definidos por el (WBCSD), World business Council for Sustainable Development, Cumbre de la Tierra en Río, 1992.

ASPECTOS CLAVES DE LA ECO - EFICIENCIA

Crear más bienes y servicios utilizando menos recursos y generando menos basura y polución.

Aspectos Críticos:

•Reducir el uso de materiales en bienes y servicios

•Reducir el uso de energía en bienes y servicios

¿DÓNDE FUNCIONA LA ECO-EFICIENCIA?

En organizaciones de todos los

tamaños

En todas las áreas funcionales

En cualquier parte del ciclo de vida

En todas las regiones

ASPECTOS CLAVES DEL PLAC

• No Regulatorio • Es gratuito • Sin convenios • Fomenta la apropiación de la eco-eficiencia en

las empresas • Desarrolla capacidades para identificar

oportunidades • Mejora los procesos en las instalaciones • Promueve el uso eficiente de los recursos • Utiliza herramientas sencillas y aplicables por

cualquier persona • El conocimiento se queda en la empresa y es

reproducible • Confidencialidad

BENEFICIOS

• Mejora el desempeño económico y ambiental, mediante la reducción en el consumo de agua, energía, materiales y disminución de residuos.

• Rediseño de procesos, repensar la manera en la que hacemos las cosas.

• Cambio tecnológico, a través de la modernización y la innovación.

• Mejora continua, proceso permanente de crecimiento y desarrollo.

Los puntos anteriores mejoran los costos de operación, incrementando la competitividad, y también optimizan:

• La imagen de la empresa.

• La relación de la empresa con sus proveedores a través de la comunicación, conocimiento mutuo y construcción de confianza.

• La capacidad de respuesta con los clientes.

El cumplimiento de cada uno de los objetivos de aprendizaje se asegura a través de la transmisión de información mediante la comunicación directa, así como del uso de medios auxiliares, de mayor o menor grado de complejidad, como un portal electrónico, visitas técnicas, auto-evaluaciones y ejercicios.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL PLAC

SENSIBILIZAR COMPRENDER

CREAR COMPETENCIA

DESARROLLO DE CAPACIDADES

METODOLOGÍA

DESARROLLO DE CAPACIDADES

APLICACIÓN EN GRUPOS DE TRABAJO

SE PRESENTAN PROYECTOS DE MEJORA

SEGUIMIENTO

APLICACIÓN EN GRUPOS DE TRABAJO

Alrededor de 100 horas

IMPLEMENTACIÓN

Sensibilizar

Comprender

Crear competencia

El PLAC busca que con una inversión de alrededor de 100 horas de capacitación y trabajo, los profesionales de las empresas sean capaces de localizar áreas de oportunidad en sus procesos, que puedan mejorar para lograr beneficios ambientales y económicos mediante la implementación de proyectos de eco- eficiencia.

El Programa es ejecutado por Organismos Operadores instruidos y subsidiados por la PROFEPA, quienes son los responsables de desarrollar la metodología del PLAC con los representantes de las empresas.

PARTICIPANTES

ORGANISMO OPERADOR

EMPRESAS

Para participar dentro del PLAC los Organismos Operadores deberán contar con facilitadores que cumplan con un mínimo de 3 años de experiencia en el manejo de grupos, 5 años de experiencia de trabajo con empresas, entre otros aspectos curriculares.

Además de lo anterior, tendrán que entregar en tiempo y forma los requisitos que marca la Convocatoria del PLAC, para recibir por parte de la Subprocuraduría de Auditoria Ambiental la capacitación en la aplicación de la metodología del PLAC, la cual se basa en dos estrategias:

• Capacitación en los conceptos y herramientas de la eco-eficiencia, buscando la sensibilización, entendimiento e integración entre los participantes.

• Acompañamiento técnico del desarrollo de proyectos de aplicación de eco-eficiencia en las empresas participantes.

ROL DE LOS ORGANISMOS OPERADORES

ROL DE LOS ORGANISMOS OPERADORES

¿QUIÉNES PUEDEN SER?

Instituciones de educación superior

Centros de investigación y desarrollo

Asociaciones civiles

¿QUIÉNES NO PUEDEN SER?

Asociaciones

Cámaras y Confederaciones empresariales

Consultores

ROL DE LA EMPRESA LIDER Y PROVEEDORES

1.- Invita a

proveedores

2.- Integra a sus

proveedores al

grupo

3.- Identifican y

miden sus propias

ineficiencias

4.- Desarrollan

sus propios

proyectos

5.- Implementan

sus propios

proyectos

6.- Dan

seguimiento a los

avances

COMPROMISO DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES

• Asignar a dos personas al proyecto, con un mínimo de 2 años de experiencia en la empresa o sector y que dediquen 5 hrs., semanales al proyecto como parte de su trabajo.

• Seleccionar personal proactivo y con poder de decisión.

• Diseñar y presentar, al final de su participación en el programa, al menos un proyecto de mejora mediante acciones de eco-eficiencia.

• Permitir una visita a la planta de producción (LÍDER).

PERFIL DE LAS EMPRESAS PROVEEDORAS

• Más de 25 empleados.

• Del giro de manufactura y transformación.

• Pro-activas (que hayan realizado acciones de mejora continua en los últimos 2 años).

• Concentradas geográficamente.

• Dispuestas a invertir tiempo y recursos en los proyectos.

INTEGRACIÓN DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

• Trabajo en grupos con 2 participantes por empresa.

• 2 Talleres de capacitación.

• 7 Reuniones periódicas de 3-4 horas.

• Asistencia y contacto permanente por internet.

• Visitas de acompañamiento y orientación.

• 40 horas presenciales (100 en total)

El Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad está orientado a la participación de Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), las cuales obtienen un Reconocimiento de Liderazgo Ambiental, dando constancia de su interés por mejorar su Desempeño Ambiental.

RECONOCIMIENTO DE LIDERAZGO AMBIENTAL

EMPRESAS LÍDERES DEL PLAC

Walmart de México, Bio Pappel, Cemex, Grupo Jumex, Grupo VITRO, Mabe, Sigma Alimentos, General Motors, Altos Hornos de México, Celulosa Mairo

ALGUNAS EMPRESAS PARTICIPANTES

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MUCHAS GRACIAS

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