PROGRAMA DE GOVERN 2015-2019VILANOVA I LA GELTRÚ

Ara fa quatre anys els ciutadans i ciutadanes de

Vilanova i la Geltrú ens vàreu fer confiança i hem tingut

l’oportunitat de governar la ciutat desprès de 12 anys de

tripartit. Han estat quatre anys molt durs, però avui

mantenim exactament la mateixa il·lusió que el primer dia.

Vam iniciar el nostre mandat el mes de Juny de 2011 amb una situació extremada-

ment complicada en tots els sentits: un Ajuntament en situació de fallida econòmica,

coincidint amb un moment en què els serveis de l’Ajuntament eren més necessaris

que mai degut a la crisi econòmica.

El primer que vam fer va ser redactar el Pla d’Actuació Municipal format per més de

500 accions. Se n’ha fet durant tota la legislatura un seguiment obert i transparent i

acabarem amb un compliment superior al 90%.

Amb totes aquestes accions hem aconseguit en quatre anys equilibrar la situació

econòmica de l’Ajuntament, sense tancar cap servei i sense augments desmesu-

rats d’impostos. En primer lloc, vam voler donar exemple ajustant el cost polític de

l’Ajuntament en 400.000 Euros anuals i, a partir d’aquí, vam posar en marxa una feina

continuada d’ajust de totes les despeses. Després de quatre anys, ara ja tenim un

pressupost equilibrat, però encara queda molta feina per fer.

garantia de bon govern

En paral·lel vam intensificar els esforços per poder atendre totes les persones que

han patit els efectes de la crisi i s’han trobat en situacions d’extrema necessitat. Per

aquest motiu, tot i els ajustos pressupostaris, cada any hem augmentat els recursos

destinats a ajudes socials, per poder donar resposta a les seves necessitats.

Però encara més important ha estat per a nosaltres treballar perquè cada cop hi

hagi menys persones que necessitin l’ajuda assistencial de l’Ajuntament i, per aquest

motiu, hem augmentat de manera important les polítiques de promoció econòmica

de la ciutat, identificant totes les possibilitat existents. La indústria, el coneixement, el

turisme, el comerç... Hem treballat de la mà dels sectors econòmics de la ciutat per

fer possible el seu desenvolupament i crear riquesa i ocupació.

Aquest és un petit resum del que hem fet, però encara ens queda molta feina per fer.

Per aquest motiu et demanem novament la teva confiança i et proposem un progra-

ma per als propers quatre anys que ha de fer possible continuar amb la feina iniciada.

Grup Municipal de CiU Ajuntament de Vilanova i la Geltrú

Candidatura de CiU Eleccions Municipals 2015Vilanova i la Geltrú

1 Neus Lloveras i Massana CDC

2 Glòria Garcia i Prieto CDC

3 Ariadna Llorens i Garcia UDC

4 Gerard Figueras i Albà CDC

5 Joan Giribet de Sebastián CDC

6 Blanca Albà i Pujol CDC

7 David Montes i Muñoz IND

8 Marijó Riba i Huguet IND

9 Orlando Palacios i Martínez CDC

10 Jordi Ortiz i Domènech CDC

11 David José i Villagrassa UDC

12 Gemma Arana i Quintana IND

13 Joaquím Llamusí i Puche CDC

14 Jordi Villanueva i Calvet CDC

15 Elisabeth Corbeto i Figueras UDC

16 Dani Gàmez i Fort CDC

17 Marc Gonzàlez i Robles CDC

18 Gemma Gómez i Olmos CDC

19 Joan Martí i Martí UDC

20 Montserrat Bertran González IND

21 Joan V. Gómez i Urgelles CDC

22 Maria Teresa Ferré Padrós IND

23 Mercè Fernández i Bou CDC

24 Josep M. Andreu i Galofré IND

25 Francesc Sánchez i Vera CDC

Suplents

Enric Ferrer i Rovira CDC

Ramon Caba i Olivella CDC

Purificació Santamaria i Izquierdo CDC

Mercè Pinal i Rey CDC

Rosa Padrós i Bosch CDC

Neus Hernández i Ferrer CDC

Xavier López i García CDC

Carles Campuzano i Canadés CDC

PROGRAMA DE GOVERN

2015 - 2019

PER TU, continuarem promovent l’activitat econòmica a Vilanova i la Geltrú per generar riquesa i ocupació.

PER TU, continuarem estant al costat de totes les persones, mantenint uns bons serveis públics i garantint l’igualtat d’oportunitats per a tothom.

PER TU, continuarem treballant per un desenvolupament urbanístic eficient i sostenible i per un bon manteniment de l’espai públic.

PER TU, continuarem millorant l’organització municipal per aprofitar bé els recursos públics i donar el millor servei.

PER TU, continuarem fent tot això des de la proximitat i la transparència, potenciant tots els mecanismes que ho garanteixin.

PER TU, continuarem donant suport des de l’administració local a la reivindicació nacional d’esdevenir un Estat Propi

Promourem l’activitat econòmica a Vilanova i la Geltrú per generar riquesa i ocupació.

Treballarem per consolidar VNG com una destinació de turisme familiar i per facilitar la implan-tació a la ciutat d’indústria d’alt valor afegit.

1. Desenvoluparem el Pla Estratègic d’Activitat Econòmica de VNG elaborat conjuntament amb l’ADEG i amb l’adhesió d’entitats com el Col.legi d’enginyers, Estació Nàutica, el Gremi d’hoteleria, l’In-stitut d’Estudis Penedesencs, la UPC i Viu Comerç.

2. Potenciarem les mesures necessàries per atraure nova inversió empresarial i facilitar la implantació de nova indústria d’alt valor afegit a la nostra ciutat d’acord amb el Pla Estratègic d’Ac-tivitat Econòmica de VNG.

3. Potenciarem el posicionament de Vilanova i la Geltrú com a destinació de turisme familiar de referència en l’àmbit català i de la Mediterrània sumant esforços amb el sector privat.

4. Treballarem la potenciació de Vilanova i la Geltrú com a destinació de turisme gastronòmic a través dels nostres productes KM 0 del mar i de l’hor-ta de la mà de la restauració, dels produc-tors i dels nostres mercats municipals.

En aquest sentit donarem especial recolzament al sector pesquer i al sector agrícola local.

5. Potenciarem el posicionament de Vilanova i la Geltrú com a destinació de shopping de referència del Penedès i del sud de la Costa de Barcelona donant suport a ViU Comerç.

Promoció de la ciutat

6. Seguirem apostant per VNG com a destinació de turisme nàutic donant suport a les activitats vinculades amb el mar a través de l’Estació Nàutica.

7. Bastirem un projecte per al Molí de Mar per tal que esdevingui una escola de turisme i comerç de referència a la Mediterrània

8. Continuarem treballant per posicionar Vilanova i la Geltrú com a ciutat de Fires i Mercats de referència al Penedès

9. Treballarem per potenciar totes les activitats del port de Vilanova.

Prioritzarem la promoció dels actius de la ciutat en els mitjans de comunicació d’àmbit català

1. Millorem la comunicació amb els vilanovins. Farem un nou portal web de l’Ajuntament que ofereixi informació inter-activa amb el ciutadà i una major capaci-tat de realització de tràmits online.

2. Cohesionem el territori a partir dels mitjans locals. Continuarem amb la políti-ca de suport als mitjans de comunicació privats de proximitat com a instrument de cohesió social.

3. Fem sentir Vilanova al món. Potenci-arem les campanyes de comunicació a mitjans d’àmbit nacional i mediter-rani per tal de situar Vilanova i la Geltrú com a ciutat de referència en l’atracció de visitants.

4. Siguem pioners en les TIC. Potenci-arem el paper de les xarxes socials com a eina d’interacció amb els vilanovins i amb els visitants.

5. Sumem esforços. Treballarem per fer de Neàpolis un clúster de la co-municació local i comarcal on sumem sinergies de mitjans públics i privats del territori donant oportunitats als emprene-dors.

Comunicació

1. Apostem per una oferta cultural es-table de qualitat des dels equipaments públics escènics, musicals, d’art contem-porani i patrimonials, amb constant diàleg i coordinació amb les entitats i els difer-ents agents culturals de la ciutat.

2. Incentivem polítiques culturals conjuntes dins l’Àmbit Penedès per tal d’optimitzar els recursos destinats a la producció cultural del territori.

3. Posicionem el Patrimoni de VNG com element de recerca per les uni-versitats i com element de dinamització econòmica a partir del treball en xarxa dels museus de la ciutat i de la resta d’ institucions que en tinguin guarda i custòdia.

4.Vetllem per mantenir el patrimoni festiu, tradicional i immaterial com element identitari i promocionar-lo, també, com element de dinamització econòmica i turística de la ciutat, i donant suport institucional a la creació del futur Centre de Cultura Tradicional i Popular , “Casa de la Festa”.

5. Reprenem les publicacions locals amb la intenció de documentar la ciu-tat i divulgar-ne les seves singularitats històriques, patrimonials, culturals... i im-pulsarem programes de suport i reconeix-ement al treball creatiu i intel·lectual.

6. Iniciarem la restauració del Molí de Mar de la platja del far.

Seguirem apostant per una oferta cultural estable de qualitati potenciarem el patrimoni com a element de dinamització econòmica.

Cultura

1. Construirem un circuit de ciclisme a la nostra ciutat, per tal de dotar de se-guretat la pràctica d’aquest esport i poder atraure així esportistes de categories de formació.

2. Apostarem per una forta inversió en el manteniment de les instal-lacions esportives ja construïdes.

3. Donarem suport a la promoció de l’esport femení, realitzant les accions necessàries per incentivar-lo a nivell es-colar i donant suport a la pràctica feder-ada.

4. Farem de Vilanova i la Geltrú una ciutat seu d’estades esportives per practicants de fora de la nostra ciutat i país.

5. Potenciarem el projecte“Vilanova bici”, implantant-lo en totes les seves fases.

Facilitarem la pràctica de l’es-port construint noves instal·la-cions, realitzant campanyes de promoció d’activitats esportives i esdeveniments d’alt nivell.

Esport

Apostarem per una ciutat que gestiona amb efectivitat les eines formatives, integradores i curriculars, per assolir oportunitats laborals.

Ocupació

1. Continuarem treballant per ubicar a la ciutat formació específica que doni resposta a les necessitats dels teixits econòmics locals, i així facilitar la ocupa-bilitat.

2. Augmentarem la formació als atu-rats amb especial atenció als col·lectius d’aturats de llarga duració, i incrementar-em les eines de recerca activa de feina.

3. Mantindrem el pla de xoc contral’ atur juvenil.

4. Potenciarem la formació d’adults com a garantia a l’accés de coneixe-ments i treball.

5. Seguirem assegurant que les per-sones que, temporalment o definitiva-ment, tenen un grau de discapa-citat tinguin les oportunitats que es mereixen, potenciant els projectes del Centre Tegar i integrant laboralment les persones discapacitades i amb malalties mentals.

6. Continuarem apostant pels espais “cowork” de desenvolupament i cooper-ació de l’emprenedoria.

7. Treballarem per aconseguir més oferta formativa en l’àmbit sanitari.

Estarem al costat de totes les persones, mantenint uns bons serveis públics i garantint la igualtat d’oportunitats per a tothom.

1. Augmentarem els recursos destinats a fer front als ajuts d’urgència social.

2. Posarem en funcionament del pro-jecte de roba i de préstec de material de nadó en els espais de l’Economat.

3. Treballarem per municipalitzar els serveis que presta el CSP (Consorci de Serveis a les Persones) per la regidoria de serveis socials.

4. Posarem en marxa una contra-prestació social per tal que l’usuari dels serveis socials bàsics ofereixi algun servei en benefici de la comunitat com a contra-prestació a l’ajut econòmic que rebi.

5. Continuarem treballant per dotar la ciutat de més habitatges socials des-tinats a fer front a les famílies en risc d’exclusió social, de manera preferent desbloquejant els habitatges en mans de les entitats bancàries.

Continuarem al costat de les persones, incrementant els recursos per atendre les necessitats econòmiques urgents, posant en marxa el servei pre-laboral, centres oberts i l’Economat.

Polítiques Socials

Mantindrem el compromís de facilitar les condicions i eines necessàries per tal que la gent gran de la ciutat pugui gaudir de la millor qualitat de vida.

Gent gran

1. Potenciarem la programació d’ac-tivitats dirigides als col-lectius de gent gran, apostant per l’envelliment actiu.

2. Mantindrem el nou Casal Municipal d’Avis i hi impulsarem més activitats.

3. Fomentarem l’ús del Carnet Actiu, amb l’inclusió de nous descomptes asso-ciats.

4. Des de l’Ajuntament continuarem donant suport a les associacions de gent gran de la ciutat.

5. Continuarem facilitant la transmis-sió de la memòria històrica entre els nostres infants i joves.

Prioritzarem la millora de l’ocupació juvenil per tal que tinguin més possibilitats d’accedir a un lloc de treball.

Joventut

1. Desenvoluparem a nivell local el programa europeu de la Renda Bàsica d’Emancipació.

2. Crearem un espai de trobada, reunió i desenvolupament de lesentitats juvenils i dels i les joves de VNG que complementi la Nau del Museu del Ferrocarril.

3. Desenvoluparem el Pla Local de Joventut de VNG.

4. Donarem suport a la creació cultural dels joves de VNG durant tot l’any a partir del model del festival estiuenc Acústics.

5. Fomentarem polítiques de suport a l’intercanvi juvenil entre joves de VNG i d’altres ciutats europees en projectes formatius i de cooperació.

6. Acabarem d’habilitar els bucs d’assaig del centre cívic de Moli de Vent, per tal que en puguin disposar els joves músics de la ciutat.

Continuarem potenciant el desenvolupament global de l’infanti l’adolescent.

Infància i Adolescència

1. Fomentarem l’ús de les ludoteques i dels espais de lleure i conciliació

2. Impulsarem el pla d’absentisme escolar.

3. Potenciarem programes de participació dels infants i adolescents.

Seguirem treballant per una ciutat universitària, que aporti equitat i qualitat en totes les etapes educatives, generant cohesió, benestar i oportunitats.

Educació

1. Liderarem una ciutat universitària, i mantindrem tots els serveis educatius de ciutat.

2. Assolirem nous cicles formatius, orientats a les necessitats dels sectors econòmics del territori per tal de facili-tar l’inserció laboral

3. Treballarem per tal que l’abandon-ament escolar continuï decreixent, tal com ha estat aquests darrers anys.

4. Incrementarem els ajutsa l’escolaritat

5. Neàpolis: Promourem la innovació entre la ciutadania i les empreses a través d’aquesta plataforma municipal de referència que aposta per l’economia del coneixement.

Continuarem treballant per garantir una bona convivència entre tots els ciutadans i ciuta-danes, respectant la diversitat.

Convivènciai Equitat

1. Treballarem per desplegar comple-tament l’ordenança de convivència que s’ha aprovat aquesta legislatura, destinant-hi més recursos. Hem d’acon-seguir eliminar les actituds incíviques que dificulten la convivència.

2. Fomentarem el coneixement, el respecte, la relació i l’intercanvientre la ciutadania.

3. Promourem la cultura del diàleg i la mediació com a mètode de gestió de conflictes.

4. Continuarem treballant per una igualtat d’oportunitats real entre homes i dones

5. Continuarem potenciant el treball en xarxa dels agents de la ciutat que participen en la comissió de seguiment del Protocol Municipal d’accions contra la violència de gènere.

Volem continuar sent una ciutat compromesa i solidària amb els més vulnerables d’aquí i d’allà.

Cooperaciói Agermanaments

1. Farem un esforç pressupostari per continuar donant suport a pro-jectes de cooperació internacional i emergències

2. Crearem un comité de 5 persones (entitats i ciutadania) per treballar la difusió i el coneixement dels agerma-naments de la ciutat.

Potenciarem la policia local com a policia de proximitat.

Polítiquesde SeguretatCiutadana

1. Augmentarem els efectius de la policia local per tal de poder garantir una eficàcia policial fonamentada en el compromís de la prevenció, i poder implementar de manera eficient la nova ordenança de convivència.

Continuarem vetllant per la salut pública de tots els ciutadans i ciutadanes de la ciutat.

Polítiques de Salut Pública

1.- Continuarem treballant per garantir un bon nivell assistencial i a l’hora per la construcció d’un nou hospital de referència a Vilanova i la Geltrú.

2.- Consolidarem el servei d’assessorament en temes de protecció de la salut on la competència és municipal.

3.- Promourem programes de promoció de la salut en totes les franges d’edat.

Treballarem per un desenvolupament urbanístic eficient i sostenible i per un bon manteniment de l’espai públic.

Apostem per un desenvolupa-ment urbanístic eficient i sostenible.

1. Revisarem el Pla d’OrdenacióUrbanística (POUM). Creiem que és un bon moment per repensar el planeja-ment d’alguns sectors de la ciutat i calen modificacions que facilitin la implantació d’inversions a la nostra ciutat.

2. Treballarem intensament per trobar mesures intermèdies i toves per poder dotar de serveis mínims a les urban-itzacions periurbanes, començant per alguna proba pilot.

3. Continuarem amb el procés iniciat per poder fer realitat la transformació del Passeig Marítim, amb el compromís de treballar en la cerca de subvencions que ho facin possible.

4. Abordarem el tema dels torrents de la ciutat, buscant solucions definitives.

5. Seguirem amb les actuacions per anar millorant la ciutat, en la mateixa línea en la qual s’ha treballat: màxims re-sultats amb mínims recursos, el que hem anomenat microactuacions.

6. Implantarem mesures perquè la nostra ciutat cada cop sigui mes sos-tenible energèticament.

7. Arranjarem l’edifici dels antics jut-jats de la Plaça de la Vila per poder-hi traslladar les poques activitats que encara no s’han pogut reubicar a edificis munici-pals, per no haver de pagar lloguers

8. Treballarem per fer possible la vianització del carrer Llibertat des de la via fins a la Plaça de l’església de mar.

Polítiques d’urbanisme

9. Projectarem una reforma del pas sota la via per a vianants del carrer Josep Coroleu.

10. Impulsarem, conjuntament amb la Diputació de Barcelona, el projecte de nou vial per a vianants i bicicletes que unirà el Camping Vilanova Parc amb la ciutat.

1. Treballarem amb polítiques de reha-bilitació per augmentar el parc d’hab-itatges de lloguer a la ciutat, i continuar treballant per augmentar el número de pisos de la borsa d’habitatge social.

2. Reforçarem les accions sanciona-dores per evitar l’increment d’habitat-ges buits.

3. Augmentarem el control sobre els edificis envellits per evitar la degrad-ació de la nostra ciutat, tant pel que fa a l’envelliment com a estructures i edificis abandonats al nostre municipi.

4. Reforçarem el SIDH (Serveis d’In-termediació en Deutes d’Habitatge) com a eina eficaç per a les persones que necessiten assessorament en temes hipotecaris.

Polítiques d’habitatge

Apostem per una ciutat on tothom pugui accedir a l’habitatge.

Apostem per una ciutat onl’espai públic sigui una prolongació de casa nostra

1. Ampliarem el contracte de neteja de la ciutat, que s’ha vist reduït en els darrers anys pels ajustos pressupostaris, estudiant la seva ampliació als barris per-ifèrics de la ciutat que ara realitza l’Ajun-tament amb mitjans propis.

2. Establirem un pla de manteniment de tota la ciutat quadriennal, per tal d’aconseguir posar al dia deficiències acumulades de molts anys. Falta afegir a l’apartat 3 aquesta acció

3. Realitzarem una renovació de tot l’enllumenat de la ciutat, sense que suposi un cost, a través d’empresa con-cessionària que faci la inversió

Polítiques a la via pública

Continuarem treballant per millorar la mobilitat a la ciutat, utilitzant els treballs realitzats durant la darrera legislatura

1. Desenvoluparem el pla de mobilitat que s’ha redactat durant la darrera legislatura. En aquest sentit, estudiarem la possibilitat d’obrir un vial que connecti el carrer Doctor Zamenhof amb la façana marítima, sense que això signifiqui urban-itzar l’Ortoll.

2. Millorarem el servei de bus urbà, impulsant canvis en el servei, utilitzant busos més petits i alhora millorar fre-qüències i itineraris.

3. Continuarem treballant la política d’aparcaments dissuasoris i estudiarem la possibilitat de crear zones verdes

Polítiques de mobilitat

Seguirem apostant per una ciutat més sostenible i respec-tuosa amb el medi ambient.

1. Implementarem la recollida porta a porta de totes les fraccions que sigui possible, desprès de realitzar una prova pilot, per tal d’anar tendint al residu zero.

2. Posarem a disposició dels propie-taris de gossos més espais de soci-alització en zones de la ciutat on hi ha mancança

3. Impulsarem un transport més sos-tenible a la nostra ciutat, apostant per l’ús de la bicicleta i els vehicles elèctrics, desenvolupant una xarxa municipal de mobilitat sostenible.

4. Realitzarem un inventari de camins i potenciarem un segon ús pels espais buits que hi ha a la nostra ciutat, donant un impuls al projecte del banc de terres

5.Posarem en marxa un projecte d’estalvi energètic per a tots els equipaments municipals, implantant progressivament l’enllumenat públic amb bombetes de baix consum. Realitzarem auditories energètiques a totes les llars que ho sol·licitin.

Polítiques de medi ambient

Millorant l’organització municipal per aprofitar bé els recursos públics i donar el millor servei

Treballarem per millorar la gestió tributaria de l’Ajuntament, sempre cercant la justícia tributaria.

1. Es realitzarà revisió dels valors actuals de l’IBI (ponència tributària dels valors de l’Impost sobre Béns Immobles), segons encàrrec realitzat al cadastre.

2. Redactarem de nou la taxa de brossa tant a títol particular com l’in-dustrial. I buscarem paràmetres/índex d’apreciació de la generació de residus .

3. Buscarem eines efectives per recu-perar els deutes pendents de cobra-ment en via de constrenyiment, possibili-tat de substituir a la Diputació. 4. Continuarem amb la inspecció propera, informadora i regularitzado-ra i no coercitiva i sancionadora.

Polítiquesd’Hisendai Tributs

Continuarem treballant per tenir una organització interna de l’ajun-tament que sigui eficient i propera

1. Continuarem amb la feina iniciada de millora de l’organització municipal i optimització de les despeses, per tal de millorar la eficiència de l’Ajuntament.

2. Seguirem millorant el control pressupostari.

3. Continuarem treballant per millorar els ratis d’endeutament de l’Ajuntament i per millorar els terminis de pagament de l’Ajuntament.

Polítiquesd’organitzacióinterna

Treballarem per la modernització de les polítiques de gestió de per-sonal de l’Ajuntament.

1. Realitzarem, amb assessorament extern, una revisió de l’organigrama municipal i de les fitxes de tots els llocs de treball de l’Ajuntament.

2. Millorarem la comunicació externa e interna del departament de personal.

3. Dotarem de més recursos el departament de personal.

Polítiquesde personal

Continuarem transformant l’ad-ministració per fer-la més accessi-ble, eficient, efectiva i transparent, amb les tecnologies de la Infor-mació i la Comunicació

1. Renovarem tecnològicament i conceptual el web municipal i la Seu Electrònica per tal de millorar i poten-ciar l’espai de relació electrònica amb la ciutadania, i alinear aquest projecte dins el nou marc conceptual dels “SmartCities”.

2. Crearem una nova Intranet corpo-rativa i nous espais col·laboratius per tal de potenciar la comunicació interna i el flux del coneixement i de noves idees entre el personal de l’ajuntament i tots els organismes i entitats públiques.

3. Crearem una administració moderna i eficient, apostant pels nous serveis tecnològics.

Polítiquesde les TIC

Farem tot això des de la proximitat i la transparència, potenciant tots els mecanismes que ho garanteixin.

Continuarem treballant per fomen-tar la participació dels ciutadans i ciutadanes en tots els àmbits.

1. Iniciarem la participació ciutadana en la elaboració dels pressupostos municipals.

2. Mantindrem el compromís d’elaborar el Pla d’Actuació Municipal de manera par-ticipativa i de fer-ne el seguiment de manera pública i transparent.

Participació 3. Donarem continuïtat a les visites setmanals a tots els barris de la ciutat.

4. Continuarem fomentant la celebració de presentacions públiques i audiències públiques, i impulsant la creació de fòrums oberts a tota la ciutadania, en substitució dels consells municipals tancats.

5. Des de l’Ajuntament continuarem do-nant suport a les associacions de la ciutat, mantenint els centres cívics com a espais a compartir.

Mantindrem el compromís de ser un Ajuntament capdavanter en Responsabilitat Social Corporativa.

Responsabilitat Social Corporativa

1. Mantindrem i continuarem impulsant la unitat de RSC de Vilanova i la Geltrú, que ha estat el primer Ajuntament que l’ha creada.

2. Continuarem treballant per augmentar els ítems de transparència internacional.Actualment en tenim publicats 78 de 80.

3. Seguirem desenvolupant el codi d’ètica i bon govern aprovat durant aquesta legislatura.

Continuarem simplificant els tràmits administratius de l’Ajuntament a les Oficines d’Atenció Ciutadana.

1. Continuarem fomentant l’OAC com a punt de referència dels tràmits a realitzar per part del ciutadà amb l’administració local, posant per davant de tot la simplifi-cació i la bona atenció al ciutadà.

2. Potenciarem l’augment de tràmits que es puguin fer per internet.

3. Treballarem per millorar l’espai d’atenció al ciutadà

Oficina d’Atenció Ciutadana

Donarem suport des de l’administració local a la reivindicació nacional d’esdevenir un Estat Propi.

1. Treballarem per garantir que el procés de reivindicació nacional iniciat des de la societat civil del nostre país pugui desenvolupar-se amb normalitat,posant tots els mitjans per fer-ho possible.

2. Treballarem per fer possible que la Vegueria del Penedès sigui una realitat.

Estat Propi

un equip preparat i honestal servei de

Vilanova i la Geltrú

un equip preparat i honestal servei de

Vilanova i la Geltrú

Neus Lloveras i Massana

Directora d’Administració

i Finances

Blanca Albà i Pujol

AdvocadaOrlando Palacios i Martínez

Comunicador i Publicista

Orlando Palacios i Martínez

Comunicador i Publicista

Glòria Garcia i Prieto

AdvocadaJoan Giribet i de Sebastián

Arquitecte

Jordi Ortiz i Domènech

Doctor Enginyer Industrial

Professor Titular per la UPC

Ariadna Llorens i Garcia

Doctora en Enginyeria

Industrial per la UPC

David José i Villagrassa

Cicle Superior d’EsportsDavid Montes i Muñoz

Empresari del sector de la

rehabilitació d’habitatges

David Montes i Muñoz

Empresari del sector de la

rehabilitació d’habitatges

Gerard Figueras i Albà

Director del Consell

Català de l’Esport

Marijó Riba i Huguet

Gestora Cultural

Gemma Arana i Quintana

Auxiliar d’Infermeria

a l’Hospital Sant Camil

Tenim ganes de treballar amb tu i per tu

Tenim ganes de treballar amb tu i per tu

neuslloveras.cat

@neuslloveras | neuslloveras.cat