Hoy en día las organizaciones e individuos buscan PROFESIONALES DE COACHING para que los ayuden a mejorar su desempeño y desarrollo.

En este entrenamiento intensivo teórico‐ práctico, descubrirá las formas más efectivas de hacer Coaching.

• Toda persona interesada en mejorar su capacidad de transmisión de contenidos, conocimientos, actitudes a otros, Personas que realizan entrenamientos, capacitaciones, clases, y tienen que transmitir información, conocimientos o formar hábitos y actitudes en otros. A toda persona en posición de liderazgo que desee potenciar las habilidades de su equipo y ayudarles a cumplir sus metas.

• Como directivo o gerente, el Coaching le proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de su personal y construir equipos de trabajo más dinámicos y efectivos.

• Como profesional de servicios, puede usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con sus clientes.

• Si usted trabaja con personas con el propósito de desarrollarse en cualquier área, entonces el Coaching es una herramienta que le brindará grandes beneficios.

• El Coaching es la evidencia del compromiso de la compañía con el desarrollo de su gente.

• El Coaching provee una inversión para el alto Desempeño.

• El trabajo en equipo es mejorado.

• El Coaching contribuye a desarrollar una cultura organizacional de apoyo y alta moral.

• El Coaching retiene a los empleados clave y evita:

1. Costos de reentrenamiento.

2. La merma en la productividad cuando el personal se va.

• El Coaching desarrolla los talentos de sus colaboradores.

• Aprenderá a trabajar para identificar y cambiar creencias limitantes de los clientes.

• Aprenderá a ayudar a clientes a diseñar un futuro mejor con metas a largo plazo.

• Aprenderá a cómo realizar intervenciones para obtener un mayor impacto.

• Aprenderá a desarrollar su propio estilo de Coaching.

• Aprenderá a cuándo ser directivo y cuándo ser no‐directivo en la comunicación y retroalimentación. Cómo diseñar tareas para que el cliente genere acciones hacia el logro de su objetivo.

• Aprenderá hacer preguntas poderosas y generativas y usarlas en el momento adecuado.

• Sabrán establecer “sintonía” y confianza con sus clientes. Esclarecer las metas del cliente y establecerlas para que sean atractivas y congruentes con sus valores.

• Podrán implementar Los Procesos de Evaluación del cliente para definir estado actual y estado deseado.

• Trabajarán con Hábitos de pensamiento positivos. Cómo ayudar a sus clientes para que encuentren mayor satisfacción en sus vidas profesionales y personales.

• Aprenderán a superar miedos y bloqueos que llevan a la inacción.

• Hacer una clara distinción entre el qué y el cómo él representa sus dificultades.

• Trabajar siempre para dar a los clientes más posibilidades de las que él tiene a su alcance en ese momento.

• Conocimiento general e integrado sobre lo que es Coaching. Diferenciar entre Coaching, mentoría, Terapia, Entrenamiento y Consultoría.

• Incorporar los criterios para reconocer y evaluar los procesos, los resultados y las tareas que se hayan acordado con el cliente.

1. Construir una relación de respeto y de confianza con el cliente. 2. Trabajar para que el cliente sea responsable de su propio proceso de

Coaching, a través de una relación de igual a igual y de carácter sinérgico.

1. Estar completamente presente y atento durante el proceso de Coaching, escuchando y facilitando la auto‐expresión del cliente, enfocado en la necesidad del cliente.

1. Mantener su propia perspectiva y en ningún momento confundir sus emociones con las del cliente.

2. Evaluar y distinguir los diferentes mensajes proporcionados por el cliente. 3. Calibrar y prestar atención a las señales no verbales del cliente.

Coach Trainer: Marcos Andrade.

• Consultor en desarrollo humano y liderazgo.

• Conferencista Internacional. (Perú, Argentina, Ecuador)

• Consultor y coach asociado a Empowerment Tech (Bs.As. Argentina)

• Escritor y Consultor en Desarrollo Personal

• Entrenador Certificado de Equip (John Maxwell Leadership).

• Coach con estudios en la ICC (International Coaching Community). Con sede en Londres, entrenado por la Fundación Quantum en Argentina.

• Director y Fundador de Maximum Level SAC,

Ha brindado Programas de Liderazgo, Gestión del Talento Humano y Coaching a Lideres, directivos y gerentes de las siguientes empresas:

Topi Top , Anypsa, Policía Nacional, Copei (Comité de la Pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industrias), Servimatic, Convoca Perú (Empresa dedicada a la gestión en pymes), Caja Rural Los Andes (Puno), FEVENDRELP, P y B Asesoría Protocolar, Municipalidad de Lima, entre otras.

Nuestra metodología integra los siguientes modelos: 1. The Inner game (Timothy Gallwey) 2. PNL (Richard Bandler y John Grinder) 3. La filosofía de Liderazgo de John C.

Maxwell 4. Liderazgo situacional de Ken Blanchard

• Creamos un ambiente agradable y divertido

que garantiza un aprendizaje eficaz. Entrenamiento 100% practico.

• Entrenamiento exclusivamente personalizado tiene un máximo de doce (12) participantes por programa.

• Tutoría Post entrenamiento durante un mes después del evento.

HORARIOS:

• Horario de 9.00 a 17.00. Locación del Evento: Of.icinas de Maximum Level. Calle Libertadores 264 Oficina 201

• Duración: Viernes 30 de Noviembre al Domingo 02 de Diciembre (24 horas de entrenamiento presencial)

COSTO DEL PROGRAMA:

• S/. 840.00 mas IGV. Pregunte por nuestros precios corporativos.

• Transferencia bancaria a la cuenta Interbank Soles ; 059-3025674450 código interbancario: 003-059-013025674450-34 (ENVIAR COPIA DEL VOUCHER A info@marcosandrade.org para reclamar su recibo o factura).

INCLUYE:

• Material de Trabajo, Certificado de participación nombre de Maximum Level .

• Coffee Breaks.

• Tutoría ONLINE por un mes post entrenamiento .

• RPC: 993520562

• E-mails: info@marcosandrade.org

• Web: www.marcosandrade.org

• Calle Libertadores 264 Oficina 201