Programa de EspecializaciónInnovación Empresarial

“Juntos crearemos nuevas oportunidadespara innovar en nuestro mercado”Huáscar EzcurraDocente #EPGUTP

PDE Programa de EspecializaciónInnovación Empresarial

Liliana AlvaradoDirectora #EPGUTP

Transformatu pensamientocreativo ygenera altoimpacto enlos negocios”

estrategiastart up

target

focus concepto

planideas

La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológicadel Perú (UTP) ha diseñado el Programa de Especializaciónen Innovación Empresarial con la finalidad de capacitarprofesionales con los más altos estándares de calidady convertirlos en agentes de innovación.

programade Especialización

Innovación Empresarial

beneficios del programacertificación modular Al culminar cada módulo, el participante recibe una Certificación.Una vez finalizado el Programa, el egresado recibe un diploma del Programa de Especialización en Innovación Empresarial a nombre de la Escuela de Postgrado de la UTP (EPG). metodología • Modelo educativo que promueve la participación activa de los estudiantes. • Aprendizaje colaborativo.

docentes con experiencia en Innovación Empresarial

acceso al Aula Virtual de la EPG

enfoque en el liderazgoPara el desarrollo de habilidades que potencianel crecimiento profesional y personal.

Al término del Programa de Especialización el participanteestará en la capacidad de:

• Gestionar eficientemente la Innovación para el desarrollo de productos y servicios.

• Aplicar el enfoque de negocios centrado en las personas.

• Generar ventajas competitivas a través de la innovación, generando valor al cliente mediante soluciones innovadoras.

• Aplicar metodologías ágiles para la solución de problemas.

• Gestionar equipos de alto rendimiento en innovación, estableciendo el clima y condiciones que motiven la innovación en la organización.

módulo I: innovación parala gestión empresarial

teoría de la innovación • Introducción al concepto de Innovación • Historia de la Innovación • Innovación y Competitividad • Customer Development: Human Centered Design Process • Tipos e impactos de la Innovación • Filosofía Lean para el Emprendimiento e Intraemprendimiento

metodologías ágiles para la innovación I • Introducción a las Metodologías ágiles • CPS: Creative Problem Solving • Metodología Design Thinking - Principios, Fases y técnicas en el Design Thinking - Desarrollo de proyectos de innovación bajo la metodología del Design Thinking

malla curricular

competenciasespecíficas Innovación

para la Gestión Empresarial

certificación

54 horas

54Innovación

para la Generación

de valor

horascertificación

módulo II: innovación parala generación de valor

metodologías ágiles para la innovación II • Metodología Lean Startup • Construir, Medir y Aprender • Generación de Modelos de Negocio - Business Model Canvas - Value Proposition Canvas - Lean Canvas

metodologías ágiles para la innovación III • Desarrollo del ciclo Lean Startup con la herramienta del Experiment Board - Fase exploratoria - Pitch MVP - Concierge MVP • Métricas clave en el desarrollo de proyectos

Business Model Canvas

Martin MalteseMBA Centrum Católica. Postgrado en Gestión de la Innovación y Diplomado en User Experience ESAN. Gerente Comercial en Marsh Rehder Corredores de Seguros. Ha sido Jefe Comercial Corporativo en Pacífico Seguros.

equipo deprofesionalesque te permitirántransformar tu futuro

para mayorinformaciónescaneaeste QR

*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en su Plana de Profesores.*El taller de Liderazgo se dicta un sábado de 9:00 am a 1:00 pm y requisito para obtener la certificación del Programa de Innovación Empresarial.

módulo III: innovación aplicadaal desarrollo de proyectos

desarrollo de una cultura de innovación • Conceptos asociados a la Innovación Corporativa • Diagnóstico de cultura innovadora • Cultura, personas, procesos, estrategia y resultados • Dimensiones de una cultura innovadora • La innovación como proceso de negocio clave proyecto integrador Asesoría de Proyectos de Innovación basados en: • Emprendimiento: Proyecto enfocado a la generación de un modelo de negocio de una Startup con un producto, servicio innovador. • Intraemprendimiento: Proyecto basado en el desarrollo de un producto, servicio o proceso en el contexto de una organización real.

taller de liderazgo* (04 horas)

54InnovaciónAplicada al

Desarrollo deProyectos

horascertificación

Huáscar EzcurraMáster en Marketing, ESIC. CEO& Co-founder de Animal Innovation. Especialista en metodologías ágiles para la innovación, Design Thinkingy LEGO® Serious Play®.

Mariella HagueMaestría en Dirección Comercialy CRM Marketing, IEBS, Innovation & Entrepreneurship Business School. Fundadora de Paradero: Innovación y Desarrollo. Directora de la Agencia de Branding Sumacorps. Ha sido Directora de Design Studio (Grupo Toulouse Lautrec).

Ricardo EspinozaMáster en Dirección de Sistemasde la Información y Comunicaciones, U. Politécnica de Madrid. Country Manager de Lean Startup Machiney Lab Manager en Piscina Lab. Emprendedor, consultory catedrático.

Jeff FelipaMBA, INCAE. Maestría en Dirección Estratégica de Tecnologías de la Información, U. de Piura. Jefe de Proyectos y Transformación Digitalen Interbank. Ha sido Consultoren Planeamiento para Cargill Meat Centro América (Costa Rica).

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