programa de especialização em gestão em gestão de negócios imobiliários
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Programa de Especialização em Gestão em Gestão de Negócios Imobiliários
1. A Fundação Dom Cabrala. Soluções Educacionaisb. Algumas Organizações Parceiras na Pós-graduaçãoc. Certificações e Alianças Internacionais
2. O Programa de Especialização em Gestão de Negócios
Imobiliários a. Proposta de Valorb. Público-alvoc. Estrutura Curriculard. Avaliação de Satisfação da Turma 1e. Projetos Aplicativos da Turma 1f. Turma 2 – Calendário, Local e Investimento
ProgramasAbertos
Parcerias deNegócios
Pós-Graduação
SoluçõesCustomizadas
para asempresas
Soluções Educacionais
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• Gestão Negócios, Finanças, Marketing, Projetos e Pessoas
• Gestão da Atenção à Saúde
ESPECIALIZAÇÃO TURMAS ABERTAS
• Gestão de Negócios - sustentabilidade
• Gestão da Atenção à Saúde• Gestão de Negócios (São José dos
Campos) • Gestão de Negócios e Projetos - energia, gás e óleo
• Gestão da Atenção à Saúde• Gestão de Negócios
• Gestão de Negócios
GOIÁS
• Gestão de Negócios
RIO GRANDE DO SUL
SÃO PAULO
MINAS GERAIS
SANTA CATARINA
RIO DE JANEIRO
• Gestão de Negócios (4 turmas Blumenau)• Gestão de Negócios (Joinville)• Gestão de Marketing
PARANÁ
• Gestão de Negócios
• Gestão de Negócios
CEARÁ
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ESPECIALIZAÇÃO IN-COMPANY
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RANKINGS E CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS
A FDC está há mais de 35 anos investindo em pessoas, em alianças internacionais, em parcerias empresariais e, principalmente, na geração de conhecimento em gestão.
EQUIS – European Quality Improvement System – o principal sistema de avaliação de qualidade de escolas de negócios quanto ao ensino, pesquisa, internacionalização e cooperação com o mundo empresarial.
AMBA – The Association of MBAs – entidade certificadora internacional, com sede em Londres, que avalia o nível de qualidade no atendimento aos requisitos internacionais e à sua validade internacional.
Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo, como Insead (França), Kellogg (Estados Unidos), Sauder (Canadá), Cambridge (Inglaterra) que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas. 6
PROPOSTA DE VALOR PÓS-GRADUAÇÃO IN-COMPANY
Desafios da Gestão
Contemporânea
Contexto dos Profissionais atuantes no
Setor de Imóveis e Construção
Civil
Estrutura Curricular
Estratégias Educacionais
Corpo Docente
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PÚBLICO-ALVO
O Programa é destinado a Profissionais atuantes no Setor de Imóveis e Construção Civil ocupantes de cargos de gestão.
A composição das turmas irá considerar:
• o momento de carreira dos profissionais;
• o engajamento com o programa;
• as condições dos participantes para compartilhar experiências e contribuir para a construção coletiva de conhecimento.
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Organização da Estrutura Curricular do Programa de Especialização em Gestão de Negócios para os Profissionais atuantes no Setor de Imóveis e Construção Civil
Negócios Imobiliários
ESTRUTURA DIDÁTICA, PEDAGÓGICA, GERENCIAL E OPERACIONAL DO CURSO
Instrumentosda Gestão
VisãoSistêmica
Dimensões doIndivíduo naOrganização
Liderança
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ESTRUTURA DIDÁTICA, PEDAGÓGICA, GERENCIAL E OPERACIONAL DO CURSO
O programa está estruturado em cinco módulos, totalizando 360 horas que equivalem a 432 horas/aula organizadas da seguinte forma:
MÓDULO TÍTULO
I Dimensões do Indivíduo nas Organizações
II Visão Sistêmica e Orientação para Resultado
III Mercado
IV Direito Imobiliário
V Finanças
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VI Plano de negócios e Projetos Imobiliários
MÓDULO I - DIMENSÕES DO INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
O Indivíduo na Organização* (MBTI e PDI)Profa. Clara Linhares 16
Cenários e Macroambiente de NegóciosProf. Antonio LanzanaDiálogo com o Mercado: desafios e tendências do Mercado Imobiliário
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Análise e Planejamento Estratégico – BSCProf. Ricardo Abdala 16
Gestão de ProjetosProf. Miriam Moura 8
TOTAL 48
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MÓDULO II VISÃO SISTÊMICA E ORIENTAÇÃO PARA RESULTADO
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Gestão Responsável para a SustentabilidadeProf. Cláudio Boechat
8
Gestão Estratégica de PessoasProfa. Paulo Vieira
16
Inteligência Competitiva no Mercado ImobiliárioProfa. Vanessa Frazão
8
Comportamento do ConsumidorProf. Bruno Portela de Lima Fernandes
8
Estratégia de Marketing ImobiliárioProf. Marcelo Baratella
8
TOTAL 48
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MÓDULO III – MERCADO
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Inovação e Gestão do Mix Mercadológico e Composto PromocionalProf. Fabrício Zivianni
8
Negociação e Gestão de ConflitosProf. Adão Ladeira 8
Desenvolvimento Urbano e Uso e Ocupação do SoloProf. Roberto Pereira da Silva
16
TOTAL 32
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MÓDULO IV – DIREITO IMOBILIÁRIO
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Financiamento Imobiliário 8
Aspectos Tributários dos NegóciosProf. Alex Floriano Neto 8
Gestão de Contratos, Leis de uso e ocupação do solo, Leis de LocaçãoProf. Carlos Adolfo, Sylvio Capanema, Fernando Magalhães, Beatriz Teodoro
16
Medição e Arbitragem 8
TOTAL 44
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MÓDULO V - FINANÇAS
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Governança Corporativa, Stakeholders e Relações com InvestidoresProfa. Elismar Álvares da Silva Campos 8
Contabilidade, Custos e Performance Econômico-FinanceiraProf. Juliano Pinheiro 16
Análise de Investimentos de Projetos Imobiliários e Gestão de AtivosProfa. Eduardo Menicucci 16
Gestão de Riscos Operacionais e FinanceirosProf. Rodrigo Zeidan 8
TOTAL 48
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MÓDULO VI - PLANO DE NEGÓCIO E PROJETOS
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Plano de NegóciosProf. José Lupolli 16
Incorporações ImobiliáriasProf. Jamil Rahme 8
Planejamento e Desenvolvimento de LoteamentosProf. Caio Portugal 8
Gestão de Projetos de Empreendimentos ImobiliáriosProf. Robson Camargo 8
Tecnologia de apoio à Gestão de Negócios ImobiliáriosProf. Alessandro Leal e Eitan Blanche 8
TOTAL 48
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Avaliação geral4,68 em 5 (93,6%)
Satisfação com os professores:4,61 em 5 (92,2%)
Ambiente e estratégias de aprendizagem4,76 em 5 (95,2%)
AVALIAÇÃO DE REAÇÃO – TURMA 1
1. Desenvolvimento de Incorporação Residencial Sustentável
2. Modelo de Funding para Empreendimentos Imobiliários de Pequeno Porte
3. Implementação de Soluções de Inteligência de Mercado nas Organizações Imobiliárias
4. Análise da Atratividade de Criação de uma Holding Imobiliária
5. Plano de Negócio de um Estacionamento Vertical, Inteligente e Automatizado em Belo Horizonte
6. Desenvolvimento de um Modelo de Planejamento de Regularização Fundiária para uma Grande Empresa do Setor de Mineração
7. Proposta de Adequação da Lei 6.766/79 À Realidade do Mercado
8. Implantação do Departamento de Inteligência de Mercado em Empresas do Setor Imobiliário
9. Formas de Acesso à Imóveis em Empreendimentos Minerários e seus Cálculos Indenizatórios e Negociais
PROJETOS APLICATIVOS – TURMA 1
Programação e Investimento
Programação 07 encontros bimestrais de 2ª a 6ª. feira
Calendário Agosto de 2016 a outubro de 2017
Local Campus Aloysio Faria - FDC
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Investimento* R$ 32.900 R$ 28.600 (associados ao SINDUSCON e SECOVI)
Forma de pagamento
06 vezes sem juros12 vezes com juros de 1% a.m.
*Valor referente apenas à inscrição no programa. Não estão incluídas despesas com deslocamento, hospedagem e alimentação.
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