PARA LA FACILITACIÓN DE PROCESOS 

HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES. 

brindar un conocimiento profundo de los conceptos medulares de la disciplina del Coaching Ontológico, para operar tanto a

nivel del desarrollo profesional del participante, como de la facilitación y

optimización de procesos en los que se vea involucrado en su empresa, que involucren a

su vez, la interacción entre personas. 

Este Programa apunta a lograr que sus participantes: • Se constituyan en observadores diferentes de los fenómenos

humanos y organizacionales.

• Expandan su espacio de percepción y acción para desarrollarse eficazmente en entornos de cambio.

• Identifiquen obstáculos y fortalezas para desarrollar personas y optimizar su desempeño.

• Se conviertan en Coaches facilitadores de procesos de transformación y cambio en su gente.

Profesionales y líderes de todo nivel interesados en SER

FACILITADORES DEL CAPITAL HUMANO EN EMPRESAS Y

ORGANIZACIONES

  Consistirá en 15 reuniones de 3 horas cada una, totalizando

las 45 horas. 

• El contenido principal del Programa será dictado en los tres Módulos, de 4 reuniones cada uno.

• Cada Módulo estará seguido de una reunión Taller (3 en total), dedicada exclusivamente a la práctica conjunta entre

los participantes, su evaluación activa y el feedback del docente, y la supervisión de prácticas ya realizadas durante

la cursada del Módulo.

  

MÓDULO IMÓDULO I

Distinciones fundamentales para

operar desde el Coaching

Ontológico con individuos y grupos

de trabajo

MÓDULO IIMÓDULO IILa dimensión emocional en individuos y

organizaciones

MÓDULO IIIMÓDULO IIIAprendizaje

transformacional y Cambio

Formar facilitadores de Coaching en las organizaciones puede servir para:

*El seguimiento de profesionales y empleados que requieren aplicar los conocimientos adquiridos en actividades de Capacitación, en el día a día de sus tareas;

*La preparación de empleados que están próximos a asumir funciones de mayor responsabilidad o jerarquía;

 *La formación y el fortalecimiento de equipos de trabajo, y su involucración en proyectos de largo alcance y gran relevancia;

 

*Los procesos de cambio y aprendizaje que deban enfrentar diferentes grupos en la organización;

 *Cualquier proceso de administración de un proyecto

específico en la organización;  *La detección, motivación y preparación de los futuros

líderes;  *La resolución de conflictos a cualquier nivel, y la

optimización de las comunicaciones internas.

*Licenciada en Psicología (UBA). Coach Ontológico Profesional. Consultora en Recursos Humanos y Capacitación.

*Actual docente para la Universidad Tecnológica Nacional, y docente en Capacitación Ejecutiva S.A, empresa dedicada a la formación y entrenamiento de ejecutivos y profesionales, en competencias de liderazgo y conducción.

*Autora del Programa de formación de facilitadores de Coaching en organizaciones, en versión e-learning, para la UAI, Universidad Abierta Interamericana.

*Creadora de numerosos programas de Coaching grupal e individual y de sistemas de Evaluación de aprendizajes en Capacitación.

*Facilitadora de Programas vivenciales y Jornadas de Convivencia en el marco del aprendizaje transformacional, para equipos de trabajo.

*Ha trabajado como Consultora en Capacitación y en gestión de Recursos Humanos para empresas privadas como Supermercados Coto, Supermercados Auchan, Papelera del Plata/Fabi, Dow Agrosciences, Expofrut, Banco de la Provincia del Neuquén, Reycom, National Starch, Celpapel, entre otras, y organismos del Estado como el INTA, el Ministerio de Economía de la Nación y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.

   *Coach individual de profesionales y ejecutivos en procesos de

Reinserción laboral y Outplacement.   *Actual Directora Ejecutiva de CoachingyPsicologia www.coachingypsicologia.com.ar•  •  •