programa de coaching de equipos
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PCE Programa de Coaching
de Equipos
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PRESENTACIÓN
El coaching de equipos es una disciplina emergente que está creciendo con mucha fuerza, gracias al
enorme potencial transformador que encierra.
Muchos coaches se interesan por la disciplina del coaching de equipos como un complemento a su
actividad profesional, incluso para procesos de coaching individual, ya que las distinciones y
herramientas que incorpora el coaching de equipos, son también muy útiles para el trabajo con
directivos y líderes de equipos.
El programa de coaching de equipos que presentamos ha sido elaborado muy cuidadosamente por el
equipo del CEC, integrando diferentes fuentes y escuelas (coaching sistémico, coaching relacional y
escuela ontológica).
Nuestro objetivo es que, al finalizar el curso, los alumnos hayan aprendido todo lo necesario para
llevar adelante un proceso de coaching de equipos con seguridad y autonomía.
En el desarrollo del modelo hemos conservado nuestra filosofía de trabajo: grupos reducidos, una
formación muy personalizada, una estructura muy práctica y experimental y un coste asequible para
nuestros alumnos.
Paralelamente, el programa está certificado por la International Coach Federation con 36 créditos de
formación continua (CCE), válidos para la renovación de credenciales (ACC, PCC, MCC).
MIRIAM ORTIZ DE ZARATE y JOSE MANUEL SÁNCHEZ
DIRECTORES DEL CEC
Vivimos en un entorno muy competitivo en el que el cambio es constante y los retos cada vez más
complejos. En este contexto, el talento individual no es suficiente para alcanzar los resultados. Existe
un talento sistémico, que aflora en el equipo y que va más allá de la suma de sus partes. Para que
este talento se manifieste, el equipo tiene que desarrollar competencias que le permita cooperar,
trabajar de manera alineada y comunicarse con eficacia.
El equipo deberá poner el foco no solo en los resultados, sino también en sus dinámicas relacionales:
cual es su misión y su visión compartida, cuáles son sus valores, cómo afronta los conflictos o la toma
de decisiones, etc.
Igual que el individuo aprende y se desarrolla de manera individual, el equipo es también una unidad
que aprende y se desarrolla de manera orgánica y, cuando esto sucede, los resultados se disparan de
manera exponencial.
PILAR GARCÍA DE VIEDMA y MYRIAM CAMPS
DIRECTORAS DEL PROGRAMA
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DIRIGIDO A
o Coaches profesionales.
o Consultores y Formadores interesados en adquirir nuevas herramientas para el trabajo en equipo
y el desarrollo en aula.
o Otras profesiones de ayuda (trabajadores sociales, terapeutas, etc.), interesados en incorporar
herramientas del coaching de equipos en su trabajo.
o Líderes y directivos con equipos a su cargo.
BENEFICIOS DE FORMARTE EN EL CEC
o Adquiere las herramientas y distinciones adecuadas para trabajar como coach de equipos, desde
distintos enfoques.
o Aprende a diseñar un proceso de coaching de equipos en todas sus fases.
o Desarrolla las competencias de un coach de equipos.
o Integra y practica numerosas dinámicas para el ejercicio del coaching de equipos.
o Incorpora nuevas herramientas y distinciones que serán de gran utilidad en tu actividad
profesional, ya sea como coach, consultor, formador, mánager, etc.
o Forma parte de un grupo reducido y de una atención personalizada, ajustada a tus necesidades.
o Realiza prácticas que te ayuden a integrar y consolidar los nuevos aprendizajes.
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CONTENIDOS
10 horas contenido
MÓDULO 1 10 h Principios básicos del coaching de equipos El equipo como sistema Principios sistémicos, la alianza del equipo
Entre sesiones: Lecturas y tareas
MÓDULO 2 10h Fases del proceso del coaching de equipos: Fase de Diagnóstico Dinámicas, prácticas y Herramientas I
Entre sesiones: Lecturas, tareas y prácticas fuera del aula
MÓDULO 3 10h Fases del proceso del coaching de equipos: Fase de Intervención I, Acompañamiento en reuniones Dinámicas, prácticas y Herramientas II. Supervisión de sesiones.
Entre sesiones: Lecturas, tareas y prácticas fuera del aula
MÓDULO 4 10h Fases del proceso del coaching de equipos: Fase de Intervención II, Disfunciones de los equipos. Toxinas de los equipos. Dinámicas, prácticas y Herramientas III. Supervisión de sesiones.
Entre sesiones: Lecturas, tareas y prácticas fuera del aula
MÓDULO 5 10h
Fases del proceso del coaching: Fase de Evaluación. Emociones, juicios y creencias en los equipos. Distinciones ontológicas. Culturas de los equipos. Dinámicas, prácticas y supervisión de sesiones.
Entre sesiones: Lecturas, tareas y prácticas fuera del aula
MÓDULO 6 10h Jornada de integración Competencias del Coach de equipos. Dinámicas, prácticas y supervisión de sesiones.
Entre sesiones: Lecturas, tareas y prácticas fuera del aula
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DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
El programa está dirigido e impartido en su totalidad por Pilar García de Viedma y Myriam Camps,
ambas colaboradoras del CEC y coaches de equipo con una dilatada experiencia.
PILAR GARCÍA DE VIEDMA
Coach PCC por la International Coach Federation.
Diplomada en Business por la Universidad de Saint Louis.
PDD por el IESE
Ha realizado estudios de especialización en Coaching Ejecutivo, Coaching de
Equipos, Coach de Sistemas Relacionales y Organizacionales, Master Coach en
PNL, Liderazgo, Psicoterapia Gestalt, Psicoterapia Integrativa, Eneagrama y un largo etcétera.
Actualmente trabaja como coach ejecutivo y de equipos, formadora y
supervisora de coaches. Forma parte del equipo de coaches de diversas escuelas y organizaciones,
como el Centro de Estudios del Coaching o el IESE. Cuenta con más de 1.000 horas de práctica de
coaching y con una larga trayectoria como coach de equipos.
Es miembro de la comisión de competencias de ICF (International Coach Federation). Coach de
Equipos asociada a la ICC (International Coaching Comunity)
MYRIAM CAMPS
Coach PCC por la International Coach Federation.
Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid.
Master en Recursos Humanos por ICADE
Postgrado de Organizational Behavior por la Universidad de Berkeley.
PDD por el IESE
Ha realizado estudios de especialización en Coaching Ejecutivo individual,
Coaching de Equipos, Coaching Sistémico y Organizacional, Dirección de Recursos
Humanos, Estrategia Organizacional, Liderazgo, Evaluación y Desarrollo del
Talento, etc. tanto en España como en Inglaterra y Estados Unidos.
Actualmente desarrolla su actividad profesional como coach ejecutivo y de
equipos, consultora y formadora. Forma parte del equipo de coaches de diversas consultoras y
organizaciones, como el Centro de Estudios del Coaching o el IESE. Cuenta con más de 1000 horas
de práctica en coaching y con una larga trayectoria como coach de equipos.
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CONDICIONES DE INSCRIPCIÓN
El coste del curso es de 1.900€ + IVA
En el momento de la inscripción, deberá abonarse una matrícula de 300€
El resto del importe, se abonará antes del comienzo del curso (Consultar opciones de financiación).
DESCUENTOS
15% de descuento para antiguos alumnos del CEC.
10% de descuento para las inscripciones que se realicen antes del 18 de marzo.
(Ambas promociones no son acumulables).
Las plazas se asignarán por riguroso orden de inscripción. La inscripción quedará formalizada al abonar
la matrícula.
CONTACTO
Marián Villar
910 330 568
647 631 960
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Las clases se imparten en nuestra sede, Calle Núñez de Balboa, 116 -28006 MADRID