programa: conservación del patrimonio...

PROGRAMA: Conservación del patrimonio público

Objetivo: Preservar el patrimonio público del Estado de México, mediante su conservación, restauración,investigación, documentación y difusión, con la finalidad de que prevalezca a través del tiempo parauso y goce las generaciones futuras.

Resumen Narrativo Nombre del Indicador Fórmula Meta Descripción de la metaTipo Indicador

Dimensión|Frecuencia

Nivel: FIN

Contribuir a promover laconservación, restauracióny adecuada difusión delpatrimonio cultural,mediante la ejecución deprogramas demantenimiento del acervoe inmuebles históricos

Programa demantenimiento preventivoy correctivo a inmueblespatrimonio cultural de laentidad.

(Programa demantenimiento ejecutado/ Programa demantenimientoprogramado) *100

100.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé realizar 1 programade mantenimiento preventivoy correctivo a inmueblespatrimonio cultural de laentidad, lo que representaríaun cumplimiento del 100 porciento de la meta programada.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

El patrimonio público delEstado de México, reciberestauración ymantenimientopermanente para suconservación, por lo quelos mexiquenses cuentacon un patrimonio deidentidad y cultura.

Trabajos de restauración ymantenimiento a losinmuebles, patrimoniocultural de la entidad.

(Inmuebles patrimoniocultural del estado,atendidos / Inmueblespatrimonio cultural delestado, que requierenatención) *100

100.00 Para el ejercicio 2016, seestima atender 7 inmueblespatrimonio cultural del Estado,lo que representa la atencióndel 100 por ciento de la metaprogramada.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

Visitas guiadas y eventosculturales promovidos ainmuebles donde seexponga el patrimoniocultural de la entidad.

Usuarios atendidos através de los diferentesservicios que ofrecen losmuseos y bibliotecas.

(Usuarios atendidos enmuseos, bibliotecas yarchivos históricos /Número de Museos,Bibliotecas y ArchivosHistóricos)

2,636.00 En 2016, se prevé atender a 8millones 701 mil 400 personasen los 3 mil 300 museos ybibliotecas de la entidad,teniendo un promedio deasistencia anual de 2 mil 636personas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Difusión y conservacióndel Patrimonio Culturalimplementando accionespermanentes demantenimiento enbeneficio de losmexiquenses.

Programa de difusión deactividades culturales de laDirección de PatrimonioCultural, a través de RedesSociales.

(Programa de difusiónejecutado / Programa dedifusión programado) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé ejecutar 1 programa dedifusión de las actividadesculturales de formapermanente, lo que representael 100 por ciento decumplimiento con respecto alo programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Conservación y difusióndel Patrimonio cultural através de una campaña derespeto y conservación delmismo.

Programa de actividadesculturales ejecutado por laDirección de PatrimonioCultural.

(Programa de actividadesculturales ejecutado /Programa de actividadesculturales programado)*100

100.00 Así también, se prevé que en2016, se lleve a cabo 1programa cultural de ladirección de serviciosculturales, con lo que secontribuye a la difusión delpatrimonio cultural de laentidad, lo que representa el100 por ciento con respecto alo programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Relaciones exteriores

Objetivo: Contribuir al desarrollo, la competitividad y la atracción de inversiones a la entidad mediante lacoordinación de acciones para el fortalecimiento de las relaciones económicas, culturales, educativas yde cooperación entre el Estado de México y otros gobiernos, organismos e institucionesinternacionales. Mejorar las condiciones de los migrantes mexiquenses y a sus familias mediante lagestión o el otorgamiento de apoyos tanto en el extranjero como en sus comunidades de origen.



Nivel: FIN

Contribuir a fortalecer lapresencia del Gobierno delEstado de México en elextranjero, mediante unapolítica de promoción ycooperación internacional.

Tasa de variación de laparticipación en eventosde carácter internacional.

((Participación en eventosde carácter internacionalen el período actual /Participación en eventosde carácter internacionalen el período anterior) -1)*100

2.17 Para 2016, se prevé realizar 47eventos de carácterinternacional lo que representaun incremento del 2.17 porciento con respecto a loseventos realizados en elmismo periodo del añoanterior.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

El Gobierno del Estado deMéxico proporcionaapoyos y servicios a losmigrantes mexiquenses asícomo a sus familias.

Porcentaje de trámites yservicios proporcionados alos migrantes y susfamilias.

(Trámites y serviciosprestados / Trámites yservicios programados)*100

100.00 Durante 2016, se pretendeatender 1 mil trámites yservicios a migrantes que lonecesiten para contribuir amejorar sus condiciones devida y la de sus familias, lo querepresenta el 100 por cientodel total programado.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

Instituciones públicas yprivadas tanto nacionalescomo internacionalesinvolucradas en accionesde cooperacióninternacional.

Porcentaje decumplimiento de loseventos realizados coninstituciones nacionales einternacionales.

(Eventos realizados entreinstituciones / Eventosprogramados entreinstituciones) *100

100.00 Durante 2016, se esperaincrementar la participación ypresencia del Gobierno delEstado de México, en 100eventos de carácterinternacional, con la finalidadde ser reconocidos en elexterior por los diferentesatractivos con los que cuentala entidad, lo que representa elcumplimiento del 100 porciento de lo programado.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

Realización de reunionespara la atención deservicios y apoyos a losmigrantes mexiquenses.

Porcentaje decumplimiento delprograma de reunionespara la atención deservicios y apoyos a losmigrantes.

(Reuniones realizadas parala atención de servicios yapoyos a los migrantes /Reuniones programadaspara la atención deservicios y apoyos a losmigrantes) *100

100.00 Se pretenden realizar durante2016, alrededor de 1 milreuniones que contribuyan a laatención y apoyo a losmigrantes, lo que representaun cumplimiento del 100 porciento respecto a lasprogramadas.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Promoción de reunionespara la coordinación ygestión de programas yproyectos en materiainternacional, en beneficiode los mexiquenses.

Porcentaje decumplimiento de lasreuniones en materiainternacional.

(Reuniones realizadas enmateria internacional /Reuniones programadasen materia internacional)*100

100.00 Durante 2016, se desarrollarán100 reuniones en materiainternacional que promuevanla coordinación y gestión deprogramas y proyectos enbeneficio de los mexiquenses,lo que representa el 100 porciento de lo programado.

De Gestión

Eficiencia

Anual

PROGRAMA: Desarrollo comunitario

Objetivo: Ampliar el impacto y beneficio social de la población establecida en comunidades de alta y muy altamarginación, mediante una mayor concurrencia de recursos a los programas de desarrollo socialorientados a reducir la pobreza extrema en las localidades marginadas.



Nivel: FIN

Contribuir a que lapoblación mexiquense sebeneficie con bienes comotelevisión, refrigerador,lavadora o computadora, através de la entrega deequipo y materiales para lavivienda, que genere elmejoramiento de ésta ycontribuya con eldesarrollo comunitario encomunidades rurales ysuburbanas.

Porcentaje de nodisponibilidad de bienesen las viviendas.

(Número de viviendas queno disponen de bienes,como televisión,refrigerador, lavadora ocomputadora / Número deviviendas particulares)*100

2.89 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé contribuir a ladisminución del porcentaje deviviendas que carecen debienes básicos, a través deacciones interinstitucionalesdel gobierno, lo querepresenta que el 2.89 porciento de las viviendas nodisponen de bienes comotelevisión, refrigerador,lavadora o computadora.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: PROPÓSITO

Los habitantes de lascomunidades de alta ymuy alta marginación enlas comunidades, sonatendidos con acciones dela Estrategia ComunidadDIFerente

Cobertura de atenciónpara el desarrollo decomunidades.

(Personas vulnerablesatendidas con acciones dela Estrategia ComunidadDIFerente / Total dehabitantes en lascomunidades atendidascon la EstrategiaComunidad DIFerente)*100

6.54 En 2016, se pretende otorgaratención con acciones demejoramiento de vivienda,organización comunitaria ycapacitación para el desarrollocomunitario a 5 mil 744personas vulnerables de 90comunidades, es decir, al 6.54por ciento del total dehabitantes en las comunidadesatendidas con la EstrategiaComunidad DIFerente.

Estratégico

Eficacia

Trimestral

Nivel: COMPONENTE

Vivienda y desarrollocomunitario mejorado, enbeneficio de la poblaciónde localidades con altoíndice de marginación.

Impacto en elmejoramiento de lavivienda y desarrollocomunitario.

(Número de beneficiarioscon viviendas rehabilitadas/ Personas vulnerablesatendidas con acciones dela Estrategia ComunidadDIFerente) *100

15.32 En el 2016, se pretendecoordinar la distribución deequipos y materiales para el mejoramiento de 200viviendas en beneficio de 880personas, lo que representa el15.32 por ciento de las 5 mil744 personas atendidas con laEstrategia de ComunidadDIFerente.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

Capacitación amexiquenses para laconstrucción de fogón enalto y cisterna en zonasrurales y suburbanas paracontribuir a elevar sucalidad de vida.

Cobertura de capacitaciónpara el mejoramiento de lavivienda y desarrollocomunitario.

(Personas capacitadaspara el mejoramiento de lavivienda y desarrollocomunitario / Personasvulnerables atendidas conacciones de la EstrategiaComunidad DIFerente)*100

16.45 En 2016, se pretende capacitara 945 personas para laconstrucción de 315 obras, loque representa el 16.45 porciento de las 5 mil 744personas atendidas con laEstrategia de ComunidadDIFerente.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Vivienda

Objetivo: Ampliar y mejorar la cobertura habitacional por medio de acciones de fomento y promoción de lavivienda para elevar las condiciones de vida de la población de menores ingresos, a partir de laautorización de conjuntos urbanos, la auto construcción y el mejoramiento para el fortalecimiento delpatrimonio familiar, a partir de procesos de producción social de vivienda.



Nivel: FIN

Contribuir a beneficiar enmateria de vivienda sociala los estratos másvulnerables queconforman la sociedadmexiquense, mediante elotorgamiento de apoyospara mejorar o adquiriruna vivienda, a fin dereducir las condiciones depobreza en que seencuentran.

Porcentaje de poblaciónbeneficiada por laejecución de programasde vivienda.

(Número de habitantesbeneficiados / Poblaciónobjetivo en municipios conalto índice demarginación) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, setiene previsto beneficiar a 23mil 409 mexiquenses de losmunicipios con alto índice demarginación, a través de lasdiversas acciones de losprogramas de vivienda estatal,esto representa el 100 porciento de la población objetivoidentificada a beneficiar en losmunicipios.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población mexiquensecuenta con mejoresmecanismos de acceso ymejoras a la vivienda.

Porcentaje de viviendanueva derivada de laedificación oautoconstrucción de piesde casa o viviendaecológica.

(Número de viviendasatendidas / Número desolicitudes presentadas)*100

100.00 En el ejercicio 2016, se tieneestimado llevar a cabo laedificación de 394 viviendas, ycon ello contribuir a garantizarel acceso a la vivienda a lapoblación más vulnerable, loque representa una atencióndel 100 por ciento de lassolicitudes presentadas.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

Acciones de mejoramientode vivienda otorgadas afamilias de escasosrecursos, que contandocon casa-habitación,carece de letrinas, techos,estufas, paredes aplanadaso cocinas, entre otrascosas.

Porcentaje de viviendasdotadas con mejorascomplementarias.

(Número de viviendasatendidas / Número deviviendas que requierenmejoras diversas) *100

100.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se pretende llevar a caboacciones de mejoramiento de2 mil 50 viviendas con ladotación de materiales comoláminas, tinacos, lozas,aplanados de paredes, equipospara cocina, equipos parabaño o letrinas, lo querepresenta una atención del100 por ciento respecto a lasviviendas identificadas querequieren mejoras diversas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Sustitución de pisos detierra por firmes deconcreto en comunidadesdonde la atención esprioritaria, buscandodignificar el estilo de vidade sus moradores yfomentar la salud ehigiene.

Porcentaje de viviendasdotadas con piso decemento.

(Número de viviendasatendidas / Número deviviendas identificadas conpiso de tierra) *100

100.00 Durante 2016, se tiene comometa sustituir 3 mil pisos detierra por firmes de concreto,beneficiando al mismo númerode familias mexiquenses, paraevitar enfermedades y mejorarla calidad de vida.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Coordinación para el desarrollo regional

Objetivo: Ampliar la cobertura de la población para que tenga igualdad de oportunidades al acceso deldesarrollo regional de la Entidad, a fin de reducir la pobreza extrema y la marginación.



Nivel: FIN

Contribuir a la igualdad deoportunidades al accesode desarrollo regional,mediante elfortalecimiento del capitalsocial y humano.

Porcentaje de variacióndel índice de desarrollohumano del Estado deMéxico.

(Índice de desarrollohumano en el periodo t-1 /Índice de desarrollohumano en el periodo)*100

100.00 Para 2016, se prevé que elÍndice de Desarrollo Humanoserá de 1 punto, mismoregistro del año anteriorinmediato, contribuyendo a laigualdad de oportunidades alacceso a la población aldesarrollo regional, medianteel fortalecimiento del capitalsocial y humano.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La planeación, el control yla evaluación deprogramas para eldesarrollo social en elEstado de México, poseenalta eficiencia debido a lacorrecta orientación deprogramas, obras yacciones de desarrollosocial.

Total de beneficiariosatendidos con programasde desarrollo social.

(Total de beneficiarios delos programas dedesarrollo social en el añoactual - Total debeneficiarios de losprogramas de desarrollosocial en el año anterior)

253,200 Para 2016, se realizaránacciones que beneficiarán a253 mil 200 personas mássumadas a 1 millón 246 mil800 que ya están siendoatendidas con programas dedesarrollo social que seencuentra en condiciones depobreza multidimensional.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Variación porcentual de lapoblación en situación depobreza en el Estado deMéxico.

(Porcentaje de lapoblación en situación depobreza extrema en el añoactual - Porcentaje de lapoblación en situación depobreza extrema en el añoanterior)

-0.8 Durante 2016, se tienecontemplado coadyuvar en eldesarrollo social para orientarla aplicación del RecursoPúblico Estatal en programas,obras y acciones atendiendo alas prioridades sociales ysectoriales, disminuyendo un-0.8 por ciento la situación depobreza con respecto a lapresentada el año anterior.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Recomendacionessociales por municipio yunidad ejecutora emitidas.

Porcentaje derecomendaciones deorientación social emitidas.

(Número derecomendaciones deorientación social emitidas/ Número derecomendaciones deorientación socialsolicitadas) *100

100.00 Durante 2016, se tienecontemplado emitir 1 mil 956recomendaciones sociales adependencias, organismos,órganos autónomos yayuntamientos del Estado deMéxico para orientar laaplicación del Recurso PúblicoEstatal en programas, obras yacciones atendiendo a lasprioridades sociales ysectoriales, lo que permitirácumplir con la meta al 100 porciento.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Documentosespecializados en el SectorDesarrollo Socialrealizados.

Porcentaje de documentosespecializados elaborados.

(Número documentosespecializados realizados/Número de documentosespecializadosprogramados)*100

100.00 En el ejercicio 2016, se estimapoder contribuir con larealización de 250documentos para la toma dedecisiones en materia dedesarrollo social, lo querepresentaría el 100 por cientode lo programado en el año.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

3. Proyectos productivos yasistenciales desarrollados.

Porcentaje de atención aproyectos asistenciales yproductivos.

(Número de proyectosasistenciales y productivosatendidos / Número deproyectos asistenciales yproductivos recibidos)*100

100.00 Para 2016, se realizarán 125proyectos de orden social,mediante la operación deprogramas convenidos yfondos federales, lo quepermitirá dar cumplimiento al100 por ciento a la metaprogramada.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Realización dereuniones entre losdiversos órdenes degobierno para eficientar ladisposición del gastopúblico estatal.

Porcentaje de reunionespara la orientación social.

(Número de reuniones deorientación socialrealizadas / Número dereuniones de orientaciónsocial programadas) *100

100.00

Durante el ejercicio 2016, sepromoverán 63 reuniones parala vinculación con lasautoridades municipales enbeneficio de su población,mediante el diseño demecanismos y accionesespecíficas que impulsen lapolítica social y que permitanel cumplimiento de la metaplaneada al 100 por ciento.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Realización deinvestigaciones en elsector desarrollo social.

Porcentaje deinvestigaciones realizadas.

(Número deinvestigaciones realizadas/ Número deinvestigacionesprogramadas) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, seestima poder contribuir condos investigaciones sobretemas de desarrollo social, loque representa uncumplimiento del 100 porciento de la meta planeada.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

3.1 Realización de obras yacciones para el beneficiode la comunidad.

Porcentaje de atención ala demanda de solicitudesde apoyo.

(Número de apoyosentregados / Número deapoyos solicitados) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, sepretende fortalecer laparticipación de la poblaciónen situación de vulnerabilidad,con la entrega de materialesindustrializados y/o bienespara dar cumplimiento al 100por ciento de la metaprogramada.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Prevención médica para la comunidad

Objetivo: Fomentar en la población Mexiquense la corresponsabilidad en el autocuidado de la salud, realizandoacciones en materia de medicina preventiva que contribuya a la disminución de enfermedades.



Nivel: FIN

Contribuir en eldesempeño de losprogramas de salud,mediante el fomento de lacorresponsabilidad delautocuidado de la salud.

Índice del desempeño delos programas de salud(CEVECE).

(Número de notificacionesoportunas / Número deproblemasepidemiológicosidentificados) *100

100.00 Durante 2016, se prevé laelaboración de 4 notificacionesoportunas sobre losprogramas de salud aplicadospor el Estado de México lo querepresenta cumplimiento delos valores esperados encuanto a la vigilanciaepidemiológica de lasenfermedades transmisibles yno transmisibles, en relacióncon su oportuna detección yreporte.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población del Estadode México conoce lasacciones de vigilanciaepidemiológica para laprevención deenfermedades y elfomento en el autocuidadode la salud.

Tasa de mortalidad infantilpor mil nacidos vivos(CEVECE).

(Número de muertes deniños menores de 1 año deedad, en el año / Total denacidos vivos para elmismo año) *1,000

14.00 En 2016, se estiman 14defunciones por cada milnacidos vivos la mayoría de lasmuertes en menores de un añoson prevenibles; sobre lamortalidad infantil puedeinterpretarse como una brechaen la implementación delderecho a la salud.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Boletinesepidemiológicosgenerados en materia desalud, para difundir lostemas en todas lasinstituciones del SectorSalud.

Porcentaje de boletinesepidemiológicos generados (ISEM).

(Número de boletinesepidemiológicosgenerados / Número deboletines epidemiológicosprogramados) *100

100.00 En 2016, se prevén larealización de 52 boletinesepidemiológicos, documentoque se elabora semanalmentey difundirá a todo el sectorsalud. Este boletín se haenriquecido paulatinamente;contiene información de todaslas instituciones del SectorSalud; además se hanentregado nuevospadecimientos en función a lasnecesidades de informaciónepidemiológica.

Estratégico

Eficacia

Trimestral

2. Alumnos con cartillanacional de salud para elmejoramiento del estadode salud de los alumnos.

Porcentaje de alumnoscon cartilla Nacional deSalud (ISEM).

(Alumnos de escuelasincorporadas con cartillanacional de salud con almenos 6 acciones /Alumnos adscritos a lasescuelas incorporadas)*100

100.00 En 2016, se espera alcanzarque 113 mil 124 alumnoscuenten con su cartillanacional de salud con al menos6 acciones mediante las cualesse pueda influir en su salud,como la Estrategia Estatalpara la prevención y Controlde Sobrepeso, Obesidad yDiabetes, al igual que elenfoque en la CruzadaNacional Sin Hambre.

De Gestión

Eficiencia

Anual

3. Capacitación en elcumplimiento de lanormatividad sanitariarealizada a losestablecimientos queofrecen productos yservicios, así como los queabastecen de aguapotable a la población.

Porcentaje de coberturade fomento sanitario(COPRISEM).

(Número deestablecimientoscapacitados / Número deestablecimientoprogramados paracapacitación) *100

90.00 Durante 2016, se prevé llevar acabo 13 mil 6 pláticas defomento sanitario y sobre lanormatividad aplicable a losdistintos giros; lo querepresenta el 90 por ciento delos establecimientosprogramados paracapacitación en el año.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

4. Tasa de morbilidad encasos de tuberculosispulmonar, disminuida porla detección temprana,notificación oportuna,tratamiento estrictamentesupervisado y seguimientobacteriológico.

Tasa de morbilidad portuberculosis (ISEM).

(Número de casos detuberculosis contratamiento / Total de lapoblación en riesgo)*100,000

3.51 Para 2016, se trabajará parareducir la morbilidad detuberculosis en la poblaciónmexiquense, identificando atodos los casos detuberculosis e integrándolos a un esquema de tratamiento ylograr cortar la cadena detransmisión (437 casos). Loque equivale a que sepresenten 3.51 casos por cada100 mil personas.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

5. Prevenir brotes depaludismo por elotorgamiento detratamientos antipalúdicossupresivos a pacientes.

Porcentaje detratamientos antipalúdicossupresivos otorgados(ISEM).

(Número de pacientes con tratamientoantipalúdico / Número demuestras enviadas allaboratorio) *100

100.00 Durante 2016, se estima quedel 100 por ciento de lasmuestras enviadas allaboratorio, (10 mil 426)requieran de tratamientoantipalúdico, con el propósitode salvaguardar la salud de losmexiquenses.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

6. Rabia contralada yprevenida por lavacunación antirrábica aperros y gatos.

Cobertura de VacunaciónAntirrábica Canina y Felina(ISEM).

(Número de dosisaplicadas en perros ygatos / Total de poblaciónde perros y gatosdomiciliados) *100

100.00 Así mismo se prevé contribuira eliminar los casos deencefalitis rábica humana, através de diversas acciones decontrol del reservorio, como esla vacunación antirrábica deperros y gatos domiciliadossusceptibles de rabia,estimando que en el año selleven a cabo 3 millones 277mil 691 vacunas a animales.

De Gestión

Eficiencia

Mensual

Nivel: ACTIVIDAD

1.2. Monitoreo de señales yeventos en saludefectuados por laintegración oportuna delos comunicados.

Porcentaje de monitoreoepidemiológico para laidentificación de señalesde salud (CEVECE).

(Número de reportesejecutivos / Número derevisiones efectuadas)*100

100.00

Durante 2016, se contará con240 reportes ejecutivos queconcentran datos en torno alas señales que en salud seidentificaron diariamentecomo prioritarias paraconocimiento del C. Secretariode Salud y autoridades delsector salud en la entidad.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

1.1 Promoción de unsistema de vigilanciaepidemiológica oportuna ycon calidad, parafortalecer la toma dedecisiones en materia deprevención y control.

Porcentaje de unidadescon entrega oportuna deinformación (ISEM).

(Número de unidades conentrega de informaciónoportuna / Número deunidades notificantes)*100

100.00 Durante el ejercicio 2016, sepretende que al menos el 100por ciento de las unidades quecuentan con Clave Única deEstablecimientos de salud, esdecir 1 mil 500 unidades,entreguen de forma oportunasu información.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Valoración clínica a losalumnos para detectaralteraciones o problemasde salud que limitan elaprendizaje y elaprovechamiento.

Porcentaje de alumnosatendidos por algúnproblema de salud (ISEM).

(Número de alumnosatendidos / Total dealumnos referidos) *100

100.00 Durante 2016, se llevara a cabola atención del 100 por cientode alumnos referidos por algúnproblema de salud, con elpropósito de detectaroportunamente alteraciones oproblemas de salud querequieran de alguna acciónmédica.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.2 Disminución de lasadicciones y el impacto delas enfermedades, a travésde sesiones de orientacióneducativa.

Porcentaje de sesioneseducativas de prevenciónde adicciones (ISEM).

(Número de sesioneseducativas de prevenciónde adicciones impartidas /Sesiones educativasprogramadas) *100

100.00 Para 2016, se prevé realizar 53mil 161 sesiones educativas deprevención de adicciones dellevarán a cabo con la finalidadde facilitar a los Jóvenes y a lapoblación en general,información rigurosa sobre losriesgos que para la salud, eldesarrollo intelectual, lasrelaciones sociales, etcéteraconlleva al consumo y abusode drogas, sean legales oilegales; a través de estassesiones se trata de transmitirlos valores necesarios pararehusar su consumo.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

3.1 Difusión de lanormatividad sanitaria a lapoblación en general yprestadores de servicios,para abatir riesgossanitarios.

Promedio de asistentespor acciones de fomentosanitario (COPRISEM).

(Asistentes a acciones defomento sanitario /Acciones de fomentosanitario realizadas(pláticas, cursos ycampañas))

10.00 Para el ejercicio 2016, seestima la participación de 144mil 500 asistentes a las 14 mil451 cursos, platicas ycampañas realizadas lo querepresenta un promedio deasistencia de 10 personas porevento cuyo fin es generar gran impacto en la prevenciónde riesgos sanitarios a nivelpersonal y colectivo.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

4.1 Tratamiento adecuadoa los casos de tuberculosispulmonar comocoadyuvante alrestablecimiento de lasalud del paciente.

Seguimientobacteriológico de casos detuberculosis pulmonar(ISEM).

(Baciloscopía / Casos detuberculosis pulmonar entratamiento)

3.49 Durante 2016, se brindaraatención promedio de 3.49baciloscopias por cadapaciente con tuberculosispulmonar en tratamiento, loque favorece al seguimiento, ytratamiento adecuado de cadauno de los pacientes.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

5.1 Disminución de la tasade morbilidad porenfermedadestransmitidas por insectosvectores a través deactividades de prevencióny control.

Incidencia de paludismo(ISEM).

(Número de casosautóctonos confirmados /Total de la población de lazona endémica) *100,000

0.00 En 2016, seguirán las accionesencaminas a mantener el ceroen incidencia de paludismo enel Estado de México, resultadode las acciones de vigilanciaepidemiológica.

De Gestión

Eficiencia

Anual

5.2 Atención médica alpaciente con intoxicaciónpor picadura de alacrán enzonas endémicas delEstado de México.

Porcentaje de atenciónpor alacranismo (ISEM).

(Número de pacientesatendidos (alacrán) /Número de pacientesintoxicados (alacrán)) *100

100.00 Así mismo se prevé la atenciónnecesaria a 13 mil 322 personasagredidas por alacránmediante la atención ytratamiento oportuno quepermita garantizar su salud, loque representa el 100 porciento de atención.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

6.1 Abatimiento de lasenfermedades del rezagoen poblacionesvulnerables, para manteneren cero la tasa demortalidad por rabia.

Mortalidad por EncefalitisRábica Humana (ISEM).

Número de defuncionespor encefalitis rábicahumana / Total depoblación (rabia))*100,000

0.00 En 2016, se prevé mantener lamortalidad por encefalitisrábica sin caso de rabiahumana (o casos), mediantelas diversas accionesimplementadas, con lafinalidad de mantener la saludde los mexiquenses.

De Gestión

Eficacia

Mensual

PROGRAMA: Atención médica

Objetivo: Contribuir a la disminución de la pobreza en la población Mexiquense, con énfasis en la atención agrupos en situación de vulnerabilidad, mediante el sistema estatal de salud pública a través delfortalecimiento en la cobertura, calidad, oportunidad y trato adecuado; promoviendo estilos de vidasaludables en la población y brindando atención médica cuando así lo requieran.



Nivel: FIN

Contribuir en elincremento de laesperanza de vida de lapoblación en generalmediante accionespreventivas y curativasque favorezcan su salud ysu desarrollo integral enambientes propicios.

Esperanza de vida (ISEM). (Esperanza de vida año2016 - Esperanza de vidaaño 2014)

0.35 Durante el 2016, se estima uncrecimiento en la esperanza devida de 0.35 años, alcanzando75.41 años, con respecto a laregistrada en 2014 (75.06),esto se debe al descenso enlos niveles de mortalidad, enun mayor número de personasque cuidan su salud.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Las unidades médicascuentan con lainfraestructura necesaria ycon el personal de saludacreditado suficiente, deacuerdo a las necesidadesreales y específicas enmateria de salud, parabrindar servicio médico,hospitalario y con ellotratar oportunamentepadecimientos queafectan la salud integral,así como enfermedadesque pueden sercombatidas mediantetrasplantes de órganos.

Mortalidad General en elEstado de México (ISEM).

(Número de defuncionesgeneradas / Total depoblación (mg)) *100,000

500.00 Durante 2016, se estimadisminuir la tasa dedefunciones alcanzando paraéste ejercicio 500 defuncionespor cada 100 mil habitantes; esimportante mencionar que lamortalidad es un factorimportante para el cambiodemográfico y junto con lafecundidad son los actores dela dinámica poblacional, es asíque la disminución en susniveles, se basará en losadelantos que en materia desalud se implementen,principalmente aquellos enfocados a la medicinapreventiva, con acciones comovacunación tratamiento ycontrol de enfermedades.

Estratégico

Eficacia

Anual

Promedio de días estanciapor egresos (ISEM).

(Días Estancia / EgresoTotal)

3.00 Durante 2016, se estimamantener el registro de 3 díasde estancia en los centros deatención médica, dado que amayor estancia, mayor es elriesgo adicional para la saluddel paciente, generando untotal de 275 mil 085 egresoshospitalarios.

Estratégico

Eficiencia

Trimestral

Porcentaje de pacientesbeneficiados con unórgano o tejido en elEstado de México(CETRA).

(Número de órganos ytejidos procurados de undonador cadavérico /Número de pacientes quedemandan una donacióninscritos en lista deespera) *100

33.00 Para 2016, se estimaincrementar a 50 el númerode órganos de donadorescadavéricos, lo que representaun 33 por ciento del númerode pacientes que demandanuna donación inscrita en lalista de espera.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Consultorios de medicinageneral disponibles(ISEM).

(Total de consultorios demedicina general enunidades médicas/Población deresponsabilidad) *1,000

24.00 Durante 2016, se prevémantener la eficiencia de losservicios de atención médicaambulatoria, mediante elotorgamiento de consultaexterna en unidades médicas,a través de los 24 consultoriospor cada mil habitantes.

Estratégico

Eficiencia

Trimestral

Nivel: COMPONENTE

1. Consulta externa yhospitalización, otorgada,cumpliendo con losrequisitos de capacidad yseguridad, basados en elsistema integral de calidady seguridad del paciente,adicionalmentepromoviendo un mayornúmero de estudios deinvestigación en salud alpersonal médico, loanterior, con la finalidadde contar con lacapacidad técnica paramejorar la salud de laspersonas que requieren dealgún órgano o tejido.

Promedio diario deconsultas por médicogeneral en unidadesmédicas (ISSEMyM, ISEM).

(Consultas generalesotorgadas en unidadesmédicas / Médicosgenerales en contacto conel paciente / Díaslaborables)

14.18 Para 2016, se prevéincrementar el número deconsultas generales al otorgar10 millones, 488 mil 795consultas en unidadesmédicas a través de 2 mil 923médicos generales que estánen contacto con el pacientedurante los 253 días laborales,lo que representa alcanzar unpromedio diario de 14.18consultas generales otorgadaspor médico en unidadesmédicas.

De Gestión

Eficacia

Anual

2. Consultas ytratamientosodontológicos integrales,otorgados a la poblaciónpara el mejoramiento de lasalud estomatológica.

Tratamientosodontológicos otorgados.

(Tratamientosodontológicos / Consultasodontológicas)

1.33 Durante 2016, se prevéincrementar el número detratamientos odontológicos alotorgar 1 millón 486 mil 820tratamientos lo que representaun promedio de 1.33 por cientopor cada consultaodontológica brindada.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3. Casos de VIH/SIDAatendidos a través deldiagnóstico y tratamientooportuno, así como laimplementación deacciones de prevención ydifusión.

Casos de VIH SIDA. (Casos de VIH/SIDA /Población deresponsabilidad) *10,000

4.00 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé se incremente el númerode casos de VIH SIDA alplanear atender 424 casos deuna población deresponsabilidad de 1 millón 150mil 445 lo que representa unpromedio de 4 casos por cadadiez mil habitantes.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

4. Egresos hospitalarioslogrados, mediante elincremento en la calidadde atención en el serviciode hospitalización,coadyuvando a preservary restaurar el estado desalud de los pacientes.

Egresos hospitalarios porcada mil habitantes deresponsabilidad(ISEM,ISSEMYM).

(Egresos Hospitalarios /Población deresponsabilidad) *1,000

29.31 Durante 2016, se estima mantener los 275 mil 085egresos hospitalarios, lo querepresenta el 29.31 por cientodel total de la población deresponsabilidad que equivale a9 millones 386 mil 117 usuarios.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

5. Tejidos humanosprocurados para laatención de la demanda.

Porcentaje de procuraciónde tejidos humanos (BT).

(Número de tejidoshumanos procurados /Número de solicitudes dedonación) *100

100.00 Durante 2016, se prevéincrementar la procuración de1 mil 252 tejidos humanos, querepresente el 100 por cientorespecto al número desolicitudes de donación, estocon el propósito de fortalecerel número de trasplantes,tejidos y células mediante elincremento de la donación detejidos humanos a fin de lograrla mejora en la calidad de vidade los mexiquenses.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1. Atención oportuna enlas consultas de urgenciasque requiere la población.

Porcentaje de consultas deurgencias calificadas(ISEM).

(Número de consultas deurgencias calificadas(código rojo) / Total deconsultas en el servicio deurgencias) *100

25.00 En 2016, se estima que el 25por ciento de consultas en elservicio de urgencias seancalificadas (código rojo), esdecir, 333 mil 682 del total delas consultas en los servicio deurgencias.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

2.1. Disminución de casosde caries y enfermedadesbucodentales, asegurandola cobertura total de losservicios odontológicos ymejorando las condicionesde salud.

Casos de caries dental enniños de 5 a 15 años(ISEM).

(Número total de casos decaries dental / Total depoblación de 5 a 15 años)*100

70.00 Durante 2016, se estimaincrementar la atención decasos de caries dental a 2millones 142 mil 463 casos,dentro de la población de 5 a15 años, lo que representaríaque el 70 por ciento de lapoblación de responsabilidadtiene problemas de cariesdental.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

3.1. Incremento de lostratamientosantirretrovirales (AVR) apacientes con VIH/sidapara mejorar su calidad devida.

Control Virológico depersonas en tratamientocon ARV (ISEM).

(Personas en tratamientoARV en los servicios deatención SAI y CAPASITSen el ISEM con cargaindetectable / Total depersonas en tratamientoen los servicios SAI yCAPASISTS en el ISEM)*100

100.00 Para el ejercicio 2016, se tieneprevisto incrementar al 100por ciento el número depersonas en tratamiento conantirretrovirales ARV, lo quepermite darles seguimiento enel tratamiento a 17 mil 442personas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4.1. Incremento en lacaptación de unidades desangre segura mediantediversas actividades depromoción para garantizarun abasto, suficiente yseguro.

Captación de unidades desangre segura (ISEM).

(Número de unidades desangre captadas en elperíodo actual / Númerode unidades captadas ycertificadas en el mismoperiodo del año anterior)*100

4.82 Garantizar e incrementar lacapacidad de respuesta deltratamiento terapéutico de laemergencia hemorrágica conel lema “sangre segura parauna maternidad segura” secentra en el incremento de lasunidades de sangre segura,estimando alcanzar 74 milunidades, lo que representaríaun 4.82 por ciento más conrespecto a la metaprogramada del año anterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

4.2. Incremento en elabasto de sangre,garantizando que seasegura, regular y oportuna,mediante la ejecución deacciones de vigilancia ycontrol.

Porcentaje de unidades desangre captada ycertificada.

(Unidades de sangrecaptadas y certificadas /Total de la población enedad para donar (de 18 a65 años)) *100

1.20 Para 2016, se estimaincrementar en 7 mil 248unidades de sangre captada ycertificada, lo que representael 1.20 por ciento del total de lapoblación en edad para donar(18 a 65 años).

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4.3. Incremento en elnúmero de muestras delaboratorio tomadasadecuadamente.

Porcentaje de muestras delaboratorio adecuadas(ISEM).

(Número de muestras delaboratorio aprobadas /Total de muestras delaboratorio obtenidas)*100

80.00 En 2016, se estima unincremento al obtener 20millones 910 mil 864 muestrasde laboratorio de las cuales seprevé sean aprobadas 16millones 728 mil 691 lo querepresenta el 80 por ciento delas muestras en condicionesadecuadas de envase,cantidad, envió y tiempo.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

5.1. Procesamiento detejidos humanosfortalecidos a través de laatención médica brindadaa la población.

Porcentaje deprocesamiento de tejidoshumanos (BT).

(Número de tejidoshumanos procesados /Número de tejidoshumanos procurados)*100

100.00 En 2016, se prevé incrementarel procesamiento de tejidoshumanos al realizar 1 mil 320tejidos humanos procurados,con el fin de generar unincremento anual en los tejidosobtenidos, lo que representa el100 por ciento de la metaprogramada.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

5.2. Conservación detejidos humanos,fortalecimiento la atenciónmédica, brindada a lapoblación.

Porcentaje deconservación de tejidoshumanos (BT).

(Número de tejidoshumanos conservados /Número de tejidoshumanos procesados)*100

100.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se estima incrementar laconservación de tejidoshumanos que fueronprocesados a 1 mil 320 tejidos,mismos que se encuentran enla etapa para ser utilizadospara la atención médica de lospacientes que lo requieran, loque representa el 100 porciento de la meta programada.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

PROGRAMA: Salud para la población infantil y adolescente

Objetivo: Aumentar el número de población infantil y adolescente beneficiada por los servicios institucionales desalud, a través de la mejora en la atención médica a ésta población de responsabilidad.



Nivel: FIN

Contribuir a incrementar laesperanza de vida de lapoblación infantil yadolescente del Estado deMéxico, mediante accionespreventivas y curativasque favorezcan su salud ydesarrollo integral enambientes propicios y ladisminución de la tasa demortalidad.


0.35 Durante el 2016, se estima uncrecimiento en la esperanza devida de 0.35 años, alcanzando75.41 años, con respecto a laregistrada en 2014 (75.06),esto se debe a que un mayornúmero de personas lleguen aedades avanzadas al contarcon mayor acceso a losservicios médicos y aprogramas de medicinapreventiva.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población infantil delEstado de México recibeoportunamente losservicios médicos, asícomo acciones deprevención, detección ycontrol, para ladisminución de las tasasde mortalidad ymorbilidad infantil,principalmente porinfecciones respiratoriasagudas y enfermedadesdiarreicas agudas.

Morbilidad por infeccionesrespiratorias agudas enmenores de 5 años.

(Consultas de primera vezde infeccionesrespiratorias agudas /Población deresponsabilidad menor de5 años) *1,000

842.00 Se estima que para el año2016, el número de consultasde primera vez por infeccionesrespiratorias agudas sea de842 consultas de primera vezpor cada 1 mil menores de 5años de la población deresponsabilidad, a través de lared de servicios médicos parala prevención, detección,control y disminución de estasenfermedades e infecciones.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Morbilidad porenfermedades diarreicasagudas en menores de 5años.

(Consultas de primera vezde enfermedadesdiarreicas agudas /Población deresponsabilidad menor de5 años) *1,000

142.00 Para 2016, el número deconsultas de primera vez porenfermedades diarreicasagudas sea de 142 por cadamil menores de 5 años de lapoblación de responsabilidad,salvaguardando la integridadde los menores mexiquenses.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Mortalidad en menores de5 años por IRAS y EDAS(ISEM).

(Número de defuncionesde IRAS Y EDAS enmenores de 5 años /Población menor de 5años) *100,000

8.00 En 2016, se estima que sepresenten 122 defunciones enmenores de 5 años, aconsecuencia de las IRAS yEDAS, lo que representa unamortalidad de 8 defuncionespor cada 100 mil menores de 5años.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Tasa de mortalidad deinfantes menores de 1 añode edad.

(Número de defuncionesde niños menores de unaño en el Estado deMéxico / Número de niñosnacidos vivos en el Estadode México) *1,000

13.00 La meta para 2016, esdisminuir la tasa de mortalidadcon respecto a las 13defunciones entre los niñosmenores de un año de edadpor cada 1 mil nacidos vivos enla Entidad, a través de diversasacciones integralesinterinstitucionales paradisminuir este índice.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Cobertura con esquemacompleto de vacunaciónen niños menores de 5años de edad,incrementada mediante laaplicación de dosis de losdiferentes biológicos paradisminuir la incidencia deenfermedades preveniblespor vacunación.

Cobertura con esquemacompleto de vacunación en niños menores de 5años de edad (ISEM).

(Niños menores de 5 añosde edad con esquemacompleto de vacunación /Población deresponsabilidad menor de5 años) *100

21.00 En 2016, se prevé alcanzar unacobertura del 21 por ciento deesquemas completos devacunación a menores de 5años, lo que representa unapoblación de 7 millones 63 mil998 niños atendidos mediantela aplicación de vacunas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Niños menores de 5años atendidos poralteraciones nutricionales,con la finalidad decoadyuvar en su calidadde vida.

Niños menores de 5 añoscon alteracionesnutricionales.

(Consultas de primera vezde niños menores de 5años con alteracionesnutricionales / Poblaciónde responsabilidad menorde 5 años) *1,000

42.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé que el número deconsultas de primera vez poralteraciones nutricionales seade 42 por cada mil menores de5 años de la población deresponsabilidad, estorepresenta otorgar 4 mil 485consultas de primera vez.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

3. Desnutrición moderadao severa a menores de 5años de edad, atendidacon la vigilancia de sucrecimiento y desarrollo.

Prevalencia de ladesnutrición moderada ysevera en niños menoresde 5 años (ISEM).

(Número de menores de 5años de edad condesnutrición moderada ysevera / Total depoblación menor de 5años de edad deresponsabilidad) *1,000

10.00 En 2016, se estima sepresenten 4 mil 147 casos demenores de 5 años de edadcon desnutrición moderada ysevera, lo que representa unatasa de 10 menores con algunaalteración nutricional por cadamil menores de 5 años de lapoblación.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4. Consultas de primeravez en unidades de saludotorgadas a losadolescentes con elpropósito de prevenir ydetectar factores deriesgo favoreciendo estilosde vida saludables.

Porcentaje deadolescentes que recibenconsulta de primera vez enunidades de salud (ISEM).

(Número de adolescentesque reciben consulta deprimera vez en unidadesde salud / Total deadolescentes deresponsabilidad) *100

89.65 Se espera que en 2016, el89.65 por ciento de lapoblación adolescente seabeneficiada mediante elotorgamiento de 1 millón 691mil 601 consultas de losservicios de salud resultado dela difusión de los serviciosdirigidos a ellos.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

5. Dosis de vacunacióndistribuidas a niños ypersonas en riesgo quecontribuyan a laprevención deenfermedades.

Cobertura a menores de 5años con la distribución dedosis de vacunación.

(Número de menores decinco años atendidos condosis de vacunación /Niños menores de cincoaños sin seguridad socialen la Entidad) *100

15.89 Para 2016, se pretende atendera 128 mil 400 niñas y niñosmenores de cinco años condosis de vacunación, lo querepresenta el 15.89 por ciento,de los 808 mil 274 niñosmenores de cinco años sinseguridad social en la Entidad.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Aplicación de lacobertura de vacunaciónen la población menor de5 años, para la prevenciónde diversas patologías.

Porcentaje de dosis devacunación aplicadas a lapoblación menor de 5años (ISEM).

(Dosis de vacunasaplicadas a niños menoresde 5 años / Población deresponsabilidad menor de5 años) *100

100.00 Durante 2016, se prevé aplicarel 100 por ciento de las dosisde vacuna disponible, a losmenores de 5 años, es decir, 6millones 461 mil 252 dosisserán aplicadas a la poblaciónde responsabilidad.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Continuidad en lapromoción, difusión ycapacitación adecuada delprograma deenfermedades diarreicasagudas (EDA'S) enbeneficio de la madre y elmenor.

Porcentaje de Madres y/oresponsables del menor decinco años capacitadas(EDA´S) (ISEM)

(Número de madres y/oresponsables del menor decinco años capacitadas(EDA´S) (PI) / Total demadres y/o responsablesdel menor de cinco añosprogramadas a capacitar(EDA´S) (PI)) *100

100.00 Para el ejercicio 2016, seestima capacitar al 100 porciento de las madres y/oresponsables del menor decinco años de edad en EDAS,es decir, 457 mil 995 mujerescapacitadas, en laidentificación y atención de losmenores de 5 años quepresentan síntomas de EDAS.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.2 Continuidad en lapromoción, difusión ycapacitación adecuada delprograma de infeccionesrespiratorias agudas(IRA'S) en beneficio de lapoblación.

Porcentaje de Madres y oresponsables del menor de5 años capacitadas enIRAS (ISEM).

(Número de madres y oresponsables del menor de5 años capacitadas enIRAS / Número de madresy o responsables delmenor de 5 añosprogramadas a capacitaren IRAS) *100

100.00 Para el ejercicio 2016, seestima capacitar al 100 porciento de las madres y/oresponsables del menor decinco años de edad en IRAS,es decir, 554 mil 206 mujerescapacitadas, en laidentificación y atención de losmenores de 5 años quepresentan síntomas de IRAS.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3.1 Continuidad en lapromoción, difusión ycapacitación adecuada alas madres y/oresponsables del menor de5 años del programa denutrición.

Porcentaje de madrescapacitadas y/oresponsables del menorde 5 años de edad para suadecuada nutrición,crecimiento y desarrollo.(ISEM).

(Número de madres y/oresponsables del menor de5 años de edadcapacitadas (ccydm) /Total de madres y/oresponsables del menor de5 años de edad (ccydm))*100

100.00 En 2016, se estima capacitar a421 mil 960 mujeres madresy/o responsables de losmenores de 5 años de edad,en temas de la adecuadanutrición, crecimiento ydesarrollo de los menores, loque representa elcumplimiento de la meta al 100por ciento.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4.1 Incremento en elnúmero de jóvenes queintegran los grupos deadolescentes promotoresde salud (GAPS).

Porcentaje deadolescentes integrantesde GAPS (ISEM).

(Número de adolescentesintegrantes de GAPSformados / Número deadolescentes integrantesde de GAPS programados) *100

100.00 Para 2016, se espera laparticipación de 1 mil 728jóvenes que integren losgrupos de adolescentespromotores de salud (GASP), que permite consolidaracciones de promoción de lasalud y estilos de vidasaludables, lo que representael 100 por ciento respecto alos programados.

De Gestión

Eficiencia

Anual

5.1 Coordinación de ladistribución de dosis deAlbendazol, vida suerooral y vitamina a niños,niñas y adolescentesapoyados con serviciomédico en el Estado paracontribuir a la prevenciónde enfermedades.

Porcentaje de cobertura alos SMDIF con ladistribución de dosis devacunación.

(Número de SMDIF concuarto de Red Frío /Número de municipios enel Estado de México) *100

24.00 Durante 2016, se prevé lograruna cobertura del 24 porciento en la distribución debiológicos a los SMDIF quecuentan con cuarto de RedFrío, lo que representaría laatención de 30 de los 125municipios que conforman alEstado de México.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Salud para la mujer

Objetivo: Incrementar el bienestar social integral de la mujer, mediante acciones que en materia de saluddisminuyan los riesgos y trastornos de las diferentes patologías y condiciones propias del génerofemenino.



Nivel: FIN

Contribuir a incrementar laesperanza de vida de lapoblación femenina delEstado de México (50.59por ciento), medianteacciones preventivas ycurativas que favorezcanla disminución de las tasasde morbilidad ymortalidad.

Esperanza de vida de la mujer (ISEM).

(Esperanza de vida año2016 - Esperanza de vidade la mujer año 2014)

0.24 En 2016 se prevé incrementarla esperanza de vida de lamujer, se sabe que enpromedio es de 77.89 años, encomparación con la registradaen 2014 que fue de 77.65disminuyendo 0.24 eldescenso de la mortalidad loque ha permitido aumentar laesperanza de vida en losmexiquenses en general.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población femenina delEstado de México (3millones 941 mil 203),conoce las acciones deprevención, detección ycontrol de los servicios desalud para la disminuciónde las tasa de mortalidadmaterna, por cáncer demama y cérvico uterino

Razón de mortalidadmaterna (ISEM).

(Número de muertesmaternas / Nacimientosregistrados en el CINAC )*100,000

32.00 Durante 2016, se estimadisminuir a 32 el número defallecimientos durante elembarazo, parto o puerperio con relación a cada 100 milnacimientos en un año y áreageográfica determinada,focalizado para mujeres sinseguridad social.

Estratégico

Eficacia

Anual

Mortalidad por cáncermamario (ISEM).

(Defunciones por cáncermamario / Poblaciónfemenina de 25 a 69 años(cama)) *100,000

16.00 Para el ejercicio fiscal 2016, sepretende mantener y/odisminuir la tasa de mortalidadpor cáncer mamario conacciones como detecciónoportuna mediante lamastografía y la exploraciónde glándulas mamarias;implementación de lamastografía como método detamizaje para su detecciónoportuna y la referencia aunidades hospitalarias para latoma de biopsias o manejo decasos de cáncer, alcanzandouna razón de mortalidad del 16defunciones por cada 100 milmujeres mexiquenses por estepadecimiento..

Estratégico

Eficacia

Anual

Tasa de mortalidad porcáncer cérvico uterino(ISEM).

(Número de muertes porcáncer cérvico uterino /Mujeres de 25 años y másdel Estado de México)*100,000

17.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se estima disminuir a 398 lasmuertes a causa del cáncercérvico uterino, lo que esequivalente a una tasa demortalidad por estepadecimiento de 17defunciones por cada 100 milmujeres.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Casos en mujeres quepadecen cáncer cérvicouterino, atendidasoportunamente de lapoblación femenina deresponsabilidad de 25 a 64años.

Casos de cáncer cérvicouterino (ISEM).

(Número de casos decáncer cérvico uterino /Población femenina deresponsabilidad de 25 a 64años) *100

0.01 En 2016, se prevé seguir con latendencia decreciente con elnúmero de casos de cáncercérvico uterino en lapoblación, lo que equivale queal 0.01 por ciento de lapoblación de 25 a 64 años, sele presente el caso de cáncercérvico uterino.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2. Casos en mujeres quepadecen cáncer de mama,atendidas oportunamentede la población femeninade responsabilidad de 25 a69 años.

Casos de cáncer de mama. (Casos de cáncer demama / Poblaciónfemenina deresponsabilidad de 25 a 69años) *1,000

0.74 Se estima que para el año2016, se disminuyan los casosde cáncer de mama considerando que sepresenten 0.74 por cada milmujeres de la población deresponsabilidad de 25 a 69años de edad.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

3. Número de cesáreasdisminuidas, respecto a loseventos obstétricos.

Porcentaje de cesáreascon relación a los eventosobstétricos (ISEM).

(Número de cesáreasrealizadas / Número deeventos obstétricosatendidos) *100

21.28 Para 2016, se estima que el21.28 por ciento de los eventosobstétricos (151 mil 191) seancesáreas, lo que representaque 32 mil 176 procedimientossean de este tipo.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

4. Salud materna yperinatal, otorgada amujeres embarazadasevitando riesgos duranteel embarazo, parto ypuerperio.

Razón de consultasprenatales porembarazada (ISEM).

(Consultas de controlprenatal / Consultas deprimera vez aembarazadas atendidas)

4.6 En 2016, se pretendeincrementar el número deconsultas prenatales,otorgando 1 millón 45 mil 291consultas, de las cuales 223 mil895 serán consultas deprimera vez a embarazadas, loque representa que enpromedio se otorguen 4.6consultas de control prenatal,el beneficio será la detecciónoportuna de los factores deriesgo del embarazo ycontribuir a la reducción de lamortalidad materna yperinatal.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

5. Salud reproductiva ysexual de la población enedad fértil, atendida conmétodos de planificaciónfamiliar.

Usuarias activas deplanificación familiar(ISEM, ISSEMYM).

(Usuarias activas deplanificación familiar /Población femenina deresponsabilidad en edadfértil) *100

48.85 Para 2016 se pretendeincrementar el número deusuarias activas deplanificación familiar,alcanzando el 48.85 por cientode la población femenina, esdecir, 749 mil 363 mujeres quereciben atención en materia deplanificación familiar.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Ampliación de lacobertura en lasdetecciones de cáncercérvico uterino y displasiasen mujeres de la poblaciónde responsabilidad de 25 a64 años.

Cobertura de deteccionesde cáncer cérvico uterinoy displasias en mujeres deresponsabilidad de 25 a 64años (ISEM).

(Detecciones de cáncercérvico uterino y displasias/ población femenina de25 a 64 años) *100

28.63 Se espera que en 2016, seincremente la cobertura dedetección de cáncer cérvicouterino y displasias en mujeresmexiquenses en un 28.63 porciento, mediante la detecciónde 645 mil 290 casos del totalde la población femenina de25 a 64 años.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Ampliación de lacobertura en la detecciónde cáncer mamariomediante exploraciónclínica mamaria en mujeresde la población deresponsabilidad de 25 a 69años.

Cobertura de detección decáncer mamario medianteexploración clínica enmujeres deresponsabilidad de 25 a 69años (ISEM).

(Detección de cáncermamario medianteexploración clínica /Población femenina deresponsabilidad de 25 a 69años (i)) *100

9.28 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé incrementar la coberturade detección por exploraciónclínica mamaria anual al 9.28por ciento, lo que representauna detección de 38 mil 671casos en diferentes etapas detratamiento requerido.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

3.1 Contribución a lamejora de la salud maternay perinatal, derivado de lasolicitud oportuna deatención obstétrica porparte de la mujerembarazada.

Porcentaje deembarazadas captadas enel primer trimestre (ISEM).

(Número de consultas deprimera vez aembarazadas en el primertrimestre / Consultas deprimera vez aembarazadas atendidas)*100

40.00 Del total de las 223 mil 895consultas otorgadas deprimera vez a embarazadas el40 por ciento se encuentrandentro del primer trimestre deembarazo lo que representa a89 mil 558 mujeres, por lo que durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé incrementar losesfuerzos para que cada vezmás mujeres se atiendandurante el primer trimestre o ala sospecha de estarembarazadas.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

4.1 Detección oportuna alos niños con alteracionesmetabólicas congénitas,en recién nacidossusceptibles de sertamizados.

Porcentaje de niñostamizados (tamizmetabólico) (IMIEM).

(Niños tamizados (tamizmetabólico) (i) / Reciénnacidos susceptibles deser tamizados depoblación deresponsabilidad (i)) *100

107.7 En 2016, se espera incrementarel número de niños tamizadosrealizando 161 mil 757tamizajes a niños conalteraciones metabólicas, loque representa que el 7.7 porciento más de los reciénnacidos de responsabilidad,son considerados como losniños de paso los cuales sonatendidos por emergenciascuya procedencia es de otroEstado.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

4.2 Contribución a lamejora de la salud maternay perinatal que recibierontratamiento médico yquirúrgico especializado.

Egresos hospitalarios(mujer) (IMIEM).

(Egresos por mejoría demujeres (i) / Egresosregistrados de mujeres(i)) *100

100.00 En 2016, se espera contribuir aincrementar la salud maternaperinatal de aquellas mujeresque requieran de tratamientomédico y quirúrgicoespecializado, medianteatención médica al 100 por ciento de las mujeres (9 mil780 mujeres) de forma integralpara contribuir a mejorar lacalidad de vida de la población femenina deresponsabilidad en edad fértildemandante de servicios.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

5.1 Incremento del númerode vasectomías sin bisturícomo método deplanificación familiar.

Porcentaje de serviciosnuevos de vasectomía sinbisturí (ISEM).

(Número de serviciosnuevos de vasectomía sinbisturí en el período actual/ Número de serviciosnuevos de vasectomía sinbisturí en el períodoanterior) *100

12.50 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé incrementar en un12.50 por ciento el número deservicios de vasectomía sinbisturí con respecto al númerode servicios nuevos de vsbexistentes en el periodoanterior.

De Gestión

Eficacia

Anual

PROGRAMA: Salud para el adulto y adulto mayor

Objetivo: Fomentar las acciones tendientes a procurar la atención médica oportuna y de calidad a los adultos yadultos mayores en materia de salud, nutrición y atención psicológica para que disfruten de unenvejecimiento digno y aumente su autosuficiencia.



Nivel: FIN

Contribuir a incrementar laesperanza de vida de lapoblación adulta y adultamayor del Estado deMéxico (0.55%), medianteacciones preventivas ycurativas que favorezcansu salud y su desarrollointegral, así como ladisminución de las tasasde mortalidad.

Esperanza de vida (SAAM)(ISEM).

(Esperanza de vida año2016 - Esperanza de vidaaño 2014)

0.35 Durante 2016, se estima uncrecimiento en la esperanza devida de 0.35 años, alcanzando75.41 años, con respecto a laregistrada en 2014 (75.06años), esto se debe aldescanso en los niveles demortalidad, en consecuencia aque un mayor número depersonas conservan la salud.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población adulta yadulta mayor del Estadode México (43,327 de 60años y más), conoce lasacciones de prevención,detección y control de losservicios de salud para ladisminución de la tasas demortalidad principalmentepor padecimientoscrónicos degenerativos.

Mortalidad de adultosmayores en el Estado deMéxico (SAAM) (ISEM).

(Número de defuncionesde adultos mayores en elaño actual / Total depoblación de adultosmayores en el año actual(mayor de 65 años))*100,000

4,339.00

Así mismo, una de las causasde muerte de los adultosmayores son las enfermedadesno transmisibles, las accionesenfocadas a la detecciónoportuna y de calidadpermiten brindar tratamiento ycontrol a los pacientes propiosde la edad, logrando disminuirla mortalidad e incrementar laesperanza de vida saludable,estimando para 2016, una tasade 4 mil 339 defunciones porcada cien mil adultos mayores.

Estratégico

Eficacia

Anual

Mortalidad porpadecimientos crónicodegenerativos (SAAM)(ISEM).

(Número de defuncionespor padecimientoscrónico degenerativos enel año inmediato anterior /Población deresponsabilidad de 20años y más en el añoactual) *100,000

400.00 La principal causa de muerteen el Estado, corresponde a lasenfermedades crónicodegenerativas (diabetes yenfermedades isquémicas delcorazón), la detecciónoportuna en la poblaciónmayor de 20 años, hapermitido llevar un tratamientoy control de este tipo depadecimientos, por lo que seprevé que durante este 2016se incremente la esperanza devida al disminuir lascomplicaciones originadas porestas enfermedadesgenerando un resultado de400 defunciones por cada cienmil habitantes.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Mayor cobertura devacunación aplicada a lapoblación mayor de 60años de edad, para laprevención de patologías.

Cobertura de vacunación de adultos mayores(ISEM).

(Número de adultosmayores de 60 años conesquema de vacunación /Población deresponsabilidad de adultosmayor de 60 años) *100

20.70 Durante 2016, se estimaalcanzar la aplicación de 120mil 188 vacunas a la poblaciónmayor de 60 años de edad,para la prevención depatologías, mediante laaplicación de dosisanti-influeza, texoide tetánicoy anti-neumococica, lo querepresenta la que el 20.7 porciento de adultos mayores enla entidad de 60 años y más yatiene su esquema completo devacunación.

De Gestión

Eficacia

Mensual

2. Detección oportuna depadecimientos crónicosdegenerativos realizada ala población adulta yadulta mayor.

Detección oportuna depadecimientos crónicodegenerativos (ISEM,ISSEMYM).

(Detección depadecimientos crónicodegenerativos / Poblaciónde responsabilidad de 20años y más en el añoactual) *100

106.00 Para el ejercicio 2016, seestima alcanzar una detecciónde padecimientos crónicodegenerativos a una poblaciónde 5 millones 993 mil 884personas mayores, condetecciones de un total de 5millones 658 mil 348 lo querepresenta un incremento del6 por ciento más de lapoblación de responsabilidad.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Aplicación de dosis devacunación de losbiológicos anti-influenza,anti-neumococica ytoxoide tetánico a lapoblación adulta de 60años y más para laprevención de estaspatologías.

Promedio de dosis devacunación aplicadas a lapoblación expuesta alriesgo.

(Dosis de vacunaciónaplicadas a personas de60 años y más / Poblaciónde responsabilidad de 60años y más)

1.37 En 2016, se prevé la aplicaciónde poco más de 797 mil 516dosis de vacunación apersonas de 60 años y más,que se encuentra expuesta alriesgo, lo que representa unpromedio de 1.37 dosis porpersonas de responsabilidadde 60 años de edad y más.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.2. Impartición de pláticaseducativas en los gruposde ayuda mutua sobre losfactores de riesgo para laprevención deosteoporosis y mejorar lasalud en los adultosmayores de 60 años.

Porcentaje de pláticas deosteoporosis en los gruposde ayuda mutua (ISEM).

(Número de pláticas agrupos de ayuda mutua enel primer trimestre /Número de pláticasprogramadas anualmente)*100

25.00 Durante 2016, se prevé realizar4 mil 320 platicas a los gruposde ayuda mutua, de los cualesel 25 por ciento serán enmateria de osteoporosis, conel propósito de que laspersonas aprendan a detectaroportunamente las señales dela enfermedad, y poder recibiratención cuando comienzaésta.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Desarrollo y gestión de las políticas para la salud

Objetivo: Mejorar la calidad de los servicios de salud a través de una coordinación gubernamental adecuada, elcontrol y seguimiento administrativo de calidad y un proceso efectivo de generación de informaciónque fortalezca la planeación, programación, control y evaluación de los servicios de salud en la Entidad.



Nivel: FIN

Contribuir en elincremento de laesperanza de vida de lapoblación en generalmediante accionespreventivas y curativasque favorezcan su salud ysu desarrollo integral enambientes propicios.


0.35 Durante 2016, se estima uncrecimiento en la esperanza devida de 0.35 años, alcanzando75.41 años, con respecto a laregistrada en 2014 (75.06),esto se debe al descenso enlos niveles de mortalidad, enun mayor número de personasque cuidan su salud.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población en generaldel Estado de Méxicorecibe los diferentesservicios con mejorcalidad en las acciones deprevención, detección ycontrol de los servicios desalud, para la disminuciónde las tasas de mortalidad.

Mortalidad General en elEstado de México (ISEM).

(Número de defuncionesgeneradas en el año actual/ Total de población en elaño actual (mg)) *100,000

500.00 En 2016, se estima una tasa de500 defunciones por cada 100mil habitantes, la mortalidad esun factor importante para elcambio demográfico, juntocon la fecundidad son losactores de la dinámicapoblacional, la disminución ensus niveles, se basará en losadelantos que en materia desalud se implementen,principalmente aquellosenfocados a la medicinapreventiva, con acciones comovacunación tratamiento ycontrol de enfermedades.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

Procesos de apoyo para laconducción de las políticaspara la salud mejoradospara la ejecución deacciones encaminadas acontrolar, vigilar, fiscalizary evaluar el cumplimiento,eficiencia y eficacia de lasfunciones sustantivas delprograma de salud.

Porcentaje de propuestaspara mejorar las políticasen materia de salud(IMCA).

(Total de propuestascumplidas en materia desalud/ Total de propuestaspara mejorar las políticaspúblicas de salud) *100

100.00 Para 2016, se prevé realizar las8 propuestas para mejorar laspolíticas públicas en materiade salud, lo que permitirá darcumplimiento al 100 por cientode lo programado, con lo quese pretende contribuir alfortalecimiento de la toma dedecisiones con el fin de brindarservicios de calidad yseguridad a los usuarios de losservicios de salud.

De Gestión

Calidad

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Identificación de lasnecesidades en losestablecimientos de formaresidencial referentes a lanorma 028-SSA-2-2009para dar cumplimiento alos procedimientos que semarcan.

Porcentaje dediagnósticos estratégicosque definan prioridades deatención (IMCA).

(Acciones estrategias desolución aplicadas /Diagnósticos realizados)*100

100.00 Así mismo, en el ejercicio 2016,se busca fortalecer losprocesos de políticas de saluda través de el desarrollo de 2diagnóstico estratégico quepermitan conocer las fortaleza,oportunidades, debilidades yamenazas en los servicios desalud y proponer accionesestratégicas de solución queconsoliden la atención de losmexiquenses, por lo que seprevé aplicar el 100 por cientode estos diagnósticos.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Sistema de protección social en salud

Objetivo: Garantizar la universalidad en el acceso de la población a los servicios de salud y la portabilidad debeneficios entre zonas geográficas e instituciones para evitar la exclusión social y promover la igualdadde oportunidades, independientemente del nivel de ingreso, condición laboral o el lugar de residenciadel beneficiario.



Nivel: FIN

Contribuir a garantizar elmayor acceso de lapoblación abierta a laatención médica, medianteun esquema deaseguramiento público ensalud que actualmente nocuente con acceso amecanismos de protecciónsocial en salud, como es laseguridad social.

Cobertura de afiliación alSeguro Popular (ISEM).

(Total de la poblaciónafiliada al Seguro Popular /Total de la población delEstado de México) *100

42.55 Para el ejercicio fiscal 2016, seestima alcanzar la cantidad de7 millones 283 mil 746personas afiliadas al Programadel Seguro Popular, lo querepresenta el 42.55 por cientode la población del Estado deMéxico.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población del Estadode México, tiene acceso alos servicios de salud,principalmente lossectores vulnerables queno pueden cubrir losgastos médicos, quegeneran susenfermedades.

Tasa de variación en elnúmero de nuevosafiliados incorporados alSeguro Popular (ISEM).

((Incorporados al SeguroPopular Año Actual /Incorporados al SeguroPopular Año Anterior) -1)*100

1.00 En lo que se refiere a 2016, setiene contemplado la afiliaciónde 202 mil nuevosbeneficiarios incorporados porprimera vez al Sistema deProtección Social en Salud,incrementando en 1 por cientocon respecto a lo realizado elaño anterior.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: COMPONENTE

Reafiliaciones efectuadasal seguro popular.

Porcentaje de reafiliados alSeguro Popular (ISEM).

(Número de reafiliados alSeguro Popular / Total dela población afiliada alSeguro Popular) *100

34.16 En 2016, se prevé llevar lareafiliación al Programa deSeguro Popular de 2 millones488 mil 341 personasbeneficiadas con los serviciosde salud, lo que representa unincremento en la meta deafiliación del 34.16, por ciento,con respecto al total de lapoblación ya afiliada al seguropopular.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Medición de la satisfacciónde los usuarios de losservicios de saludotorgados por el seguropopular.

Porcentaje de quejasatendidas del SeguroPopular (ISEM).

(Número de quejas delSeguro Popular atendidas/ Total de quejas recibidasdel Seguro Popular) *100

100.00 Para 2016, se atenderá el 100por ciento de las 250 quejasexpuestas por los beneficiarosdel Seguro Popular, con lafinalidad de elevar la calidadde los servicios de salud.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Cultura física y deporte

Objetivo: Impulsar una política estatal para mejorar el desarrollo de la cultura física, fomento del deporte, asícomo la atención al deporte de alto rendimiento que sea integral e incluyente para el sano desarrollode los deportistas y la población de la Entidad.



Nivel: FIN

Contribuir en la obtenciónde medallas encompetenciasinternacionales a través demayor participación deatletas mexiquenses.

Impulso y fortalecimientodel deporte de altorendimiento.

(Sumatoria de las medallasinternacionales obtenidaspor los deportistas denuestra entidad /Deportistas de altorendimiento apoyados eneventos internacionales)*100

41.11 En 2016, se espera obtener 37medallas internacionales, conla representación de 90deportistas mexiquenses dealto rendimiento apoyados eneventos internacionales; conuna eficacia de obtención demedallas del 41.11 por ciento.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: PROPÓSITO

Los mexiquensesincrementan suparticipación en losprogramas de culturafísica y deporte,generando una mejor calidad de vida y salud.

Incremento en laparticipación de losmexiquenses enprogramas de culturafísica y deporte.

((Población atendida conprogramas de culturafísica / Población objetivo)-1) *100

100.00 Para el ejercicio 2016, seespera la participación de 116mil personas en los programasde cultura física y deporte, quepermita mejorar la calidad devida de los mexiquenses; loque representa la atención del100 por ciento de la poblaciónobjetivo.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Eventos deportivos decultura física y deporteorganizados y realizados.

Organizar y realizareventos deportivos decultura física y deporte.

(Número de eventosdeportivos quepromueven la cultura físicay el deporte / Eventosobjetivo programado)*100

100.00 Durante el 2016, se realizarán24 eventos deportivosprogramados que promuevanla cultura física y el deporteentre los mexiquenses. Lo querepresenta un cumplimientodel 100 por ciento respecto alo programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Programas,competencias y eventosdeportivos desarrolladoscon un adecuadopresupuesto.

Organizar y realizareventos deportivosestatales, nacionales einternacionales.

(Número de eventosdeportivos quepromueven el deporte /Eventos objetivoprogramado) *100

100.00 En 2016, se realizarán un totalde 70 eventos deportivos quepromuevan la práctica eldeporte entre la población dela entidad, que les permitamantener un buen estado desalud. Lo que representa uncumplimiento del 100 porciento respecto a loprogramado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1. Impulso al deporte enpersonas con algún tipode discapacidad.

Impulsar la cultura físicaentre las personas conalgún tipo dediscapacidad.

(Personas beneficiadascon algún tipo dediscapacidad / Eventosobjetivo)

300.00 En el ejercicio 2016, sebeneficiaran a 1 mil 800personas con algún tipo dediscapacidad, en 6 eventosprogramados, con unpromedio de 300 beneficiadospor evento.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

1.2 Adecuado apoyoeconómico a deportistas yAsociaciones Deportivas.

Recursos definanciamiento paradeportistas de altorendimiento.

(Apoyos y estímuloseconómicos otorgados /Apoyos y estímuloseconómicos solicitados)*100

100.00 Para 2016, se cumplirá el 100por ciento de 23 mil 455apoyos y estímuloseconómicos solicitados poratletas mexiquenses.

De Gestión

Economía

Trimestral

2.1 Adecuada estructura ycapacidad organizacionalpara el desarrollo de losProgramas.

Distribución deinformación ydocumentación de culturafísica y deporte.

(Población atendida coninformación en eventos decultura física y deporterealizados en el año n /Población objetivo en elaño n -1) *100

100.00 En 2016, se dará difusión a 180mil personas de los eventos arealizar en el año en materiade cultura física y deporte, querepresenta el 100 por ciento dela población objetivo.

De Gestión

Eficiencia

Anual

PROGRAMA: Cultura y arte

Objetivo: Impulsar a la cultura, como elemento de identidad y desarrollo integral de los mexiquenses, medianteacciones que permitan una mayor difusión, mejor acceso a la población, inclusión y participación en losprogramas y servicios que la cultura ofrece.



Nivel: FIN

Contribuir en elacercamiento a lapoblación, de los bienes yservicios que se ofrecen enmateria de la cultura y elarte, a través de lasactividades artísticoculturales que sedesarrollan en el territorioestatal.

Asistentes a eventosartístico culturales querealiza la Dirección dePatrimonio y ServiciosCulturales, la OrquestaSinfónica del Estado deMéxico y el Conservatoriode Música del Estado deMéxico.

(Número de personas queasisten a eventos querealiza la Dirección dePatrimonio y ServiciosCulturales, la OSEM y elCOMEM / Número deeventos artístico culturalesrealizados por la Direcciónde Patrimonio y ServiciosCulturales, la OSEM y elCOMEM)

300.00 Durante 2016, se estima unaasistencia de 2 millones 401 mil200 personas a los 8 mil 004eventos culturalesprogramados a realizar, esdecir, una asistencia promediode 300 asistentes por evento.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población del Estadode México, tiene acceso alos bienes y serviciosculturales y artísticos querealizan los diferentesentes gubernamentalescon la finalidad de acercasdichos servicios.

Presencia de eventosartístico culturales de laDirección General dePatrimonio y ServiciosCulturales, OSEM yCOMEM en el territorioestatal.

(Número de eventosartístico culturalesrealizados por la Direcciónde Patrimonio y ServiciosCulturales, la OSEM y elCOMEM / Municipios de laentidad)

64.00

En el ejercicio 2016, serealizarán 8 mil eventosculturales dentro del estado,teniendo en promedio 64eventos en cada uno de losmunicipios, con el propósitode acercar los bienes yservicios culturales a cada vezmás mexiquenses.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

1. Autoridades municipalese instituciones públicas yprivadas, coordinadas parala realización de eventosartísticos.

Asistentes a eventosartístico culturales querealiza la Dirección deServicios Culturales.

(Número de asistentes aeventos que realiza laDirección de ServiciosCulturales / Número deeventos que realiza laDirección de ServiciosCulturales)

300.00 Para 2016, se estima tener enpromedio 300 asistentes enlos poco más de 6 mil 225eventos que realiza laDirección de ServiciosCulturales, en coordinacióncon autoridades municipales einstituciones públicas yprivadas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Conciertos concontenidos innovadores,planeados y organizados.

Conciertos realizados porla OSEM.

(Número de conciertosrealizados / número deconciertos realizados en elperiodo anterior) *100

100.00 Para 2016, se espera llevar acabo la realización de 145conciertos por el OSEM,mismos realizados conrespecto a los del año anterior,con lo que se asegura elacercamiento de losconciertos a más mexiquenses.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

3. Alumnos del COMEMegresados en el periodoescolar establecido.

Coeficiente de egresión delos alumnos del COMEM.

(Número de alumnosegresados del COMEM enel periodo actual /Alumnos inscritos en elperiodo actual en elCOMEM) *100

87.23

En el ejercicio fiscal 2016, seestima concluyan sus estudiosel 87.23 por ciento de los 924alumnos inscritos en elConservatorio de Música delEstado de México; estorepresenta una eficiencia depoco más de 806 alumnos consus estudios terminados.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1. Ejecución del programade difusión de bienes yservicios culturales.

Difusión de eventosartístico culturales ydeportivos de la Secretaríade Cultura.

(Número de eventosartístico culturales ydeportivos difundidos /Número de eventosartístico culturales ydeportivos realizados)*100

75.00

Para el 2016, se pretende dardifusión a poco más del 75 porciento de los eventosrealizados, esto representa 6mil 073 eventos con difusiónde los 8 mil 098 organizadospor Secretaría de Cultura.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1. Planeación yorganización de conciertoscon contenidosinnovadores.

Asistentes a los conciertosrealizados por la OSEM.

(Asistentes a conciertosde la OSEM / Número deconciertos realizados porla OSEM en el periodoactual)

500.00

En el ejercicio fiscal, sebuscará fomentar el gusto porla música clásica y el arte,ofreciendo 145 conciertos conprogramas novedosos,teniendo en promedio 500asistentes por cada uno deellos.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3.1. Difusión y organizaciónde acciones para laeducación musical.

Porcentaje de accionescomplementarias para ladifusión y educaciónmusical.

(Clases magistrales +intercambios académicosdurante el año N / Clasesmagistrales + intercambiosdel COMEM durante el año(N-1)) *100

100.00 Así mismo, se prevé realizar através de la presentación ydifusión de clases magistralese intercambios académicosdurante el año, lo querepresenta el 100 por cientorespecto a los realizados elaño anterior.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Identidad mexiquense

Objetivo: Fortalecer y promover la identidad estatal y los valores socioculturales, a fin de ofrecer a la poblaciónuna mayor identificación con su cultura y una comunicación que la arraiguen en el Estado de México.



Nivel: FIN

Contribuir a consolidar laIdentidad Mexiquense, através de transmisionesque apoyen alconocimiento,identificación ysensibilización de loselementos ycaracterísticas territoriales,físicas, culturales,históricas y sociales queconforman la integración yla identidad del Estado deMéxico.

Tasa de variación del totalde horas transmitidas alaire de la programaciónradiofónica y televisiva

(Total de horas detransmisión año actual /Total de horas de transmisión año anterior-1) *100

0.34 Del total de las horasdisponibles con las que secuenta tanto en Televisióncomo en Radio se estima unaocupación de 55 mil 435.5horas, lo que representa unincremento del 0.34 por cientocon respecto a las utilizadas elaño anterior.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La identidad mexiquensefortalece el conocimientocultural y educativo de lapoblación, al tiempo de servínculo de expresión de lasinquietudes y opiniones dela sociedad, mediante laproducción y transmisiónde programas y cápsulasradiofónicas, que informende manera puntual veraz yobjetiva losacontecimientosrelevantes de la vida socialdel ámbito nacional einternacional.

Porcentaje de asistentes alas ceremonias cívicas.

(Número de asistentes alas ceremonias cívicasrealizadas en el periodoactual / Total de asistentesprogramados a lasceremonias en el periodoactual) *100

100.00 Se prevé realizar durante 2016,que se realicen 1 mil 465ceremonias cívicas dandocumplimiento al 100 por cientode lo programado para el año,arraigando cada vez más losvalores cívicos en la poblaciónmexiquense.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Porcentaje de transmisióntelevisiva en el Sistema deRadio y TelevisiónMexiquense.

Total de horas detransmisióntelevisiva / Horas detransmisión del Sistema deRadio y TelevisiónMexiquense) *100

12.85 Para el año 2016, se prevélograr la transmisión televisivaen el Sistema de Radio yTelevisión Mexiquense del12.85 por ciento, de las 55 mil435.5 horas de transmisión dela programación.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Porcentaje de transmisiónde la red de radiodifusorasen el Sistema de Radio yTelevisión Mexiquense.

(Horas de transmisión dela red de radiodifusoras deRadio Mexiquense / Horas de transmisión delSistema de Radio yTelevisión Mexiquense)*100

87.15 Durante el ejercicio fiscal 2016,se pretende lograr unatransmisión radiofónica del87.15 por ciento de las 55 mil436 horas de la transmisióntotal del Sistema de Radio yTelevisión Mexiquense.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Programas televisivos,producidos y transmitidoscon carácter deportivo,cultural, educativo,informativo y deesparcimiento, quefortalezcan la identidad ysolidaridad estatal, através de la difusión de lacultura y el aprecio por losvalores regionales,nacionales y universales.

Difusión para promover lacultura cívica.

(Distribución de impresosen el periodo actual /Distribución de impresosprogramados en elperiodo actual) *100

102.75 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé distribuir 44 mil 800 impresos con información dela cultura cívica e IdentidadMexiquense y el calendariocívico oficial a losayuntamientos del Estado deMéxico, lo que representará unincremento del 2.75 por cientocon respecto a lo realizado elaño anterior

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Horas de participaciónciudadana atendidas comoel reflejo de aquellosprogramas en los que elradioescucha tiene unaparticipación directa en lapropuesta de contenidos,a través de las líneastelefónicas, correo eInternet.

Porcentaje de transmisiónde programas deidentidad estatal entelevisión.

(Horas de programas deidentidad estatal entelevisión / Total de horasde transmisión televisiva)*100

12.73 Durante el ejercicio fiscal 2016,el Sistema de Radio yTelevisión Mexiquense transmitirá 906.5 horasorientadas a la identidadestatal en televisión, ocupandopara este fin el 12.73 por cientode un total de 7 mil 123.5 horasde programación en televisión.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

3. Horas de participaciónciudadana atendidas comoel reflejo de aquellosprogramas en los que elradioescucha tiene unaparticipación directa en lapropuesta de contenidos,a través de las líneastelefónicas, correo eInternet.

Porcentaje de cápsulas deidentidad estataldifundidas en radio.

(Cápsulas de identidadestatal en radio / Total decápsulas transmitidas)*100

12.00 En 2016, se prevé que sedifundirán 1 mil 512 cápsulas deidentidad estatal por Radio, loque representa un porcentajede difusión del 12 por ciento,con respecto al total de las 12mil 600 cápsulas transmitidas.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Fortalecimiento de laidentidad y los valoressocioculturales en lapoblación mexiquense,mediante acciones de promoción y difusión decarácter cívico e históricoque acontecieron en elEstado.

Porcentaje decumplimiento deceremonias cívicas.

(Ceremonias cívicas y deaniversario de fundaciónmunicipal realizadas en elperiodo actual /Ceremonias cívicas y deaniversario de fundaciónmunicipal establecidas enel periodo actual) *100

100.00 Para 2016, se pretende realizary apoyar en el cumplimientodel 100 por ciento de las 164ceremonias cívicasestablecidas en el calendariocívico oficial, en la realizaciónde las ceremonias deaniversario de fundaciónmunicipal, a fin de contribuiren el fortalecimiento de laidentidad y cultura cívica en lapoblación mexiquense.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

1.2 Producción ytransmisión de programassobre participaciónciudadana en televisión.

Porcentaje de transmisiónde programas departicipación ciudadana entelevisión.

(Horas de programas departicipación ciudadana entelevisión / Total de horasde transmisión televisiva)*100

8.07 El Sistema de Radio yTelevisión Mexiquense,transmitirá 574.5 horasorientadas a la participaciónciudadana en televisión,ocupando para este fin el 8.07por ciento del total de 7 mil123.5 horas de programaciónde televisión.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

1.3 Producción ytransmisión de programasde vinculación social enradio.

Porcentaje de transmisiónde programas devinculación social en radio.

(Horas de programas devinculación social en radio/ Total de horas deproducción de radio) *100

9.20 En 2016, el Sistema de Radio yTelevisión Mexiquensetransmitirá 1 mil 857 horas deprogramas de vinculaciónsocial en radio, lo querepresentará el 9.2 por cientode la producción destinada aeste fin.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

PROGRAMA: Educación básica

Objetivo: Ampliar la cobertura de atención educativa básica con formación integral de alumnos en todos lossectores de la población a través de los servicios de educación inicial, primaria y secundaria a partir dela intervención pedagógica con personal docente profesionalizado, mediante el desarrollo deProgramas de Estudio de calidad, así como la dotación de infraestructura necesaria.



Nivel: FIN

Contribuir en la atención aniños y jóvenes de 3 a 14años de edad, conservicios educativossuficientes y equitativos,que contribuyan a undesarrollo integral delindividuo a través de unamejora en los resultadosdel logro educativo.

Cobertura de atención deniños y jóvenes de 3 a 14años de edad enEducación Básica.

(Niños y jóvenes de 3 a 14años de edad atendidoscon el servicio de EB /Población de niños yjóvenes de 3 a 14 años deedad) *100

57.23 Durante 2016, se prevéincrementar el porcentaje decobertura a un 57.23 porciento, lo que representa quepoco más de 2 millones 106 mil699 estudiantes estaránmatriculados en el sistemaeducativo estatal.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los niños y adolescentesde la Entidad, sonatendidos con servicioseducativos de educaciónbásica, con los espaciosnecesarios para quepuedan concluir susestudios.

Porcentaje de alumnos de6 a 12 años de edadatendidos con EducaciónPrimaria.

(Alumnos de 6 a 12 añosde edad atendidos con elservicio de EPr del año n /Matrícula de alumnos de 6a 12 años de edadatendidos con el serviciode EPr del año n - 1) *100

99.67 Para el 2016, se estimaaumentar la matricula dealumnos atendidos en un 0.10por ciento lo que representaríael 99.67 por ciento de lamatricula total de alumnos de6 a 12 años, que equivale a unapoblación de 1 millón 974 mil245 alumnos.

Estratégico

Eficacia

Anual

Porcentaje de alumnos de12 a 14 años de edadatendidos con EducaciónSecundaria.

(Alumnos de 12 a 14 añosde edad atendidos con elservicio de ES del año n /Matrícula de alumnos de 12a 14 años de edadatendidos con el serviciode ES del año n - 1) *100

102.78 Para el año 2016, se prevéincrementar la atención dealumnos en un 2.78 por cientolo que representaría unamatricula de 905 mil 190alumnos en educaciónsecundaria, con respecto a los880 mil 624 alumnosatendidos en el año anterior.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Alumnos de 3 a 14 añosde edad atendidos con losservicios de EducaciónArtística, Física, para laSalud, Educación Especialy por ProgramasCompensatorios.

Porcentaje de alumnos de3 a 14 años de edadatendidos con los serviciosde Educación Básica,Intercultural y Bilingüe.

(Alumnos de 3 a 14 añosde edad atendidos con losservicios de EB, I y B /Población de niños yjóvenes de 3 a 14 años deedad) *100

93.84 Para el 2016, se tiene previstoincrementar la atención depoco más del 93.84 por cientode alumnos de 3 a 14 años conlos servicios de educaciónbásica, intercultural y bilingüe,lo que representaría unamatricula de 3 millones, 454mil 114 de alumnos.

De Gestión

Eficacia

Anual

2. Alumnos de 3 a 14 añosde edad atendidos con losservicios de EducaciónPreescolar, Primaria,Secundaria, Intercultural yBilingüe.

Porcentaje de alumnos de3 a 14 años de edadatendidos con los serviciosde Apoyo a la EducaciónBásica.

(Alumnos de 3 a 14 añosde edad atenidos con losservicios de AE /Población de niños yjóvenes de 3 a 14 años deedad) *100

93.84 También en 2016, se estimaaumentar a 93.84 por ciento los alumnos de 3 a 14 años deedad con los servicios deApoyo a la Educación Básica,es decir, se atenderán a 3millones 454 mil 114 alumnoscon éstos servicios.

De Gestión

Eficacia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1. Impartición de losservicios de EducaciónInicial, Intercultural yBilingüe a niños y jóvenesde 3 a 14 años de edad.

Porcentaje de alumnos de45 días de nacidos a 14años de edad atendidoscon Educación InicialIntercultural y Bilingüe.

(Alumnos de 3 a 14 añosde edad atendidos con losservicios de EB, I y B /Matrícula de alumnos de45 días de nacidos a 14años de edad atendidoscon los servicios deEducación Inicial, I y B delaño n - 1) *100

100.50 Así mismo en 2016 se estimaatender a 1 millón 345 mil 821alumnos en los serviciosfederalizados lo querepresenta un incremento del0.5 por ciento con respecto ala matrícula del año anterior,que fue de 1 millón 338 mil 439alumnos.

De Gestión

Eficacia

Anual

1.2. Impartición de losservicios de EducaciónInicial, Intercultural yBilingüe a niños y jóvenesde 3 a 14 años de edad.

Porcentaje de alumnos de3 a 5 años de edadatendidos con EducaciónPreescolar.

(Alumnos de 3 a 5 años deedad atendidos con elservicio de EP del año n /Matrícula de alumnos de 3a 5 años de edadatendidos con el serviciode EP del año n - 1) *100

0.14 En 2016, se estima incrementara 853 alumnos más eneducación preescolar, paraalcanzar una atención de 599mil 258 alumnos del nivel,presentando un incrementodel 0.14 por ciento conrespecto a la matrícula del añoanterior.

De Gestión

Eficacia

Anual

2.1. Impartición de losservicios de EducaciónArtística, Física y para laSalud en EducaciónPreescolar y Primaria aniños de 3 a 12 años deedad.

Porcentaje de alumnos de3 a 12 años de edad deEducación Preescolar yPrimaria atendidos conApoyo a la Educación.

(Alumnos de 3 a 12 añosde edad de EducaciónPreescolar y Primariaatendidos con los serviciosde AE del año n /Matrícula de alumnos de 3a 12 años de edad deEducación Preescolar yPrimaria atendidos con losservicios de AE del año n -1) *100

102.79 Para el 2016, se estima unincremento del 2.79 por cientocon respecto a los atendidos elaño anterior lo que representala atención de 2 millones 806mil 153 alumnos de lapoblación de 3 a 12 años enpreescolar y primaria con losservicios de EducaciónArtística, Física y para la Salud.

De Gestión

Eficacia

Anual

2.2. Atención conProgramasCompensatorios a niños yjóvenes de 6 a 14 años deedad.

Porcentaje de alumnos de6 a 14 años de edadatendidos con ProgramasCompensatorios.

(Alumnos de 6 a 14 añosde edad de EPr y ESatendidos con PC del añon / Matrícula de alumnosde 6 a 14 años de edad deEPr y ES atendidos con PCdel año n - 1) *100

99.44 Para el año 2016, se estima unincremento al atender a 449mil 453 alumnos en Programascompensatorios de 6 a 14 añosde edad, lo que representa queel 99.44 por ciento del total dela matricula será atendido bajoéste programa.

De Gestión

Eficacia

Anual

PROGRAMA: Educación media superior

Objetivo: Impulsar el acceso de alumnos al nivel medio superior, por medio de procesos equitativos, así comoampliar la cobertura en bachilleratos general, técnico y no escolarizado, a distancia y abierto quemotive desempeños terminales de aprendizaje planteados partir de la intervención pedagógica conpersonal docente profesionalizado, mediante el desarrollo de Programas de Estudio actualizados y decalidad, así como la dotación de infraestructura necesaria.



Nivel: FIN

Contribuir a asegurar laatención de los alumnosegresados de secundaria,mediante la ofertaeducativa en lasmodalidades escolarizaday a distancia con lasmismas oportunidades ycon equidad.

Tasa bruta deescolarización eneducación media superior(Cobertura).

(Matrícula total deeducación media superiordel ciclo escolar n /Población en edad oficialde cursar el nivel mediosuperior de 16 a 18 años)*100

69.93 Para el año 2016, se estimaincrementar a un 69.93 porciento de cobertura en laatención de alumnos quecursan la educación mediasuperior, lo que representa laatención de poco más de 589mil 997 alumnos del total de lapoblación en edad oficial decursar el nivel.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los alumnos de EducaciónMedia Superior concluyensus estudios en el periodoestablecido.

Eficiencia terminal enbachillerato general.

(Egresados porgeneración de bachilleratogeneral en el ciclo N /Nuevo ingreso a primerode bachillerato general enel ciclo N -2) *100

63.77 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé incrementar laeficiencia terminal en elbachillerato general a un 63.77por ciento, es decir, 134 mil 719alumnos son los queconcluirán sus estudios en elperiodo establecido.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Eficiencia terminal enbachillerato tecnológico.

(Egresados porgeneración de bachilleratotecnológico en el ciclo N /Nuevo ingreso a primerode bachilleratotecnológico en el ciclo N-2) *100

56.07 En 2016, se estima incrementarla eficiencia terminal en elbachillerato tecnológico a un56.07 por ciento, lo querepresenta que 32 mil 540alumnos concluyan su estudiosen el periodo establecido.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Eficiencia terminal enbachillerato a distancia.

(Egresados porgeneración de bachilleratoa distancia en el ciclo N /Nuevo ingreso a primerode bachillerato a distanciaen el ciclo N -2) *100

11.06 En lo que se refiere a laeficiencia terminal enbachillerato a distancia para elejercicio 2016, se prevéalcanzar el 11.06 por ciento, loque representa que al menos 199 alumnos concluyan elnivel de estudios durante eltiempo considerado comoadecuado.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. La matrícula debachillerato general esincrementada con losalumnos de nuevo ingreso.

Tasa de crecimiento de lamatrícula en bachilleratogeneral.

(Matrícula total debachillerato general en elciclo N / Matrícula total debachillerato general en elciclo N -1)

5.40 En lo que concierne a lamatricula del bachilleratogeneral, se estima unincremento de ésta conrespecto al año anterior del5.40 por ciento lo que equivalea la atención de 241 mil 565alumnos.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2. Nivel de aprobacióncomo resultado del trabajode academias a nivelescolar y estataloptimizado.

Aprobación en bachilleratotecnológico.

(Número de alumnosaprobados de bachilleratotecnológico en el ciclo N /Matrícula total debachillerato tecnológicoen el ciclo N) *100

66.41 En el ejercicio fiscal 2016, seprevé alcanzar una aprobaciónen bachillerato tecnológico del66.41 por ciento, lo querepresenta atender a 96 mil 52alumnos que aprobaron elbachillerato tecnológico.

De Gestión

Eficiencia

Anual

3. Alumnos en elbachillerato a distancia dela Universidad Digitalatendidos.

Tasa de crecimiento de lamatrícula en bachillerato adistancia.

(Matrícula total debachillerato a distancia enel ciclo N / Matrícula totalde bachillerato a distanciaen el ciclo N -1) *100

9.12 Durante 2016 en lo querespecta a la absorción enpreparatoria abierta ybachillerato a distancia; seestima un incremento dehasta el 9.12 por ciento , esdecir se espera atender a 25mil 134 alumnos bajo estasmodalidades.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1. Optimización del nivelde aprobación comoresultado del trabajo deacademias a nivel escolary estatal.

Aprobación en bachilleratogeneral.

(Número de alumnosaprobados de bachilleratogeneral en el ciclo N /Matrícula total debachillerato general en elciclo N) *100

62.31 En 2016, se estima que laaprobación en bachilleratogeneral presente unincremento en 62.31 por cientodel total de la matrícula, esdecir, 142 mil 699 alumnos queaprobaron como resultado eltrabajo de academias a nivelescolar.

De Gestión

Eficacia

Anual

1.2 Motivación para lapermanencia escolar delos alumnos debachillerato general conacciones estratégicas.

Deserción total enbachillerato general.

(Desertores debachillerato general en elciclo N / Matrícula total debachillerato general en elciclo N) *100

11.80 Para 2016, se estima unadisminución en la deserción enBachillerato Generalalcanzando un 11.80 por cientode la matricula general, lo querepresenta la baja de 27 milalumnos, cabe mencionar quese implementan mecanismosde motivación para incentivarla permanencia de estos.

De Gestión

Eficiencia

Anual

1.3 Impulso del modelo deauto-evaluación en loscentros educativos.

Porcentaje de eficiencia enla implementación de losplanes de mejora derivadode las auto-evaluaciones.

(Número de escuelas querealizaron su plan demejora de bachilleratogeneral en el ciclo N /Número de escuelas querealizaron auto-evaluacióninstitucional debachillerato general en elciclo N) *100

100.00 En 2016 se estima incrementaral 100 por ciento lasautoevaluaciones de las 402escuelas de bachilleratogeneral, mismas que aplicarány ejecutaran las acciones demejora derivadas de susprocesos de auto-evaluación.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.1 Inscripción de alumnosen bachilleratotecnológico.

Absorción en bachilleratotecnológico.

(Alumnos de nuevoingreso bachilleratotecnológico en el ciclo n /Egresados de educación secundaria del ciclo n -1)*100

25.51 Durante 2016, se prevéincrementar la absorción enBachillerato Tecnológico en un25.51 por ciento, es decir, 65mil 126 nuevos alumnos, deltotal de alumnos que egresande educación secundaria.

De Gestión

Eficacia

Anual

2.2 Motivación para lapermanencia escolar delos alumnos debachillerato tecnológico,con acciones estratégicas.

Deserción total enbachillerato tecnológico.

(Desertores debachillerato tecnológicoen el ciclo N / Matrículatotal de bachilleratotecnológico en el ciclo N)*100

11.22 En 2016, se estima que ladeserción en BachilleratoTecnológico represente un11.22 por ciento (16 mil 455) delos alumnos del total de lamatrícula del bachilleratotecnológico.

De Gestión

Eficacia

Anual

2.3 Obtención del título enbachillerato tecnológico.

Índice de titulación enbachillerato tecnológico.

(Alumnos titulados debachillerato tecnológicoen el ciclo N / Egresadosde bachilleratotecnológico en el ciclo N)*100

60.28 Durante 2016, se prevé que almenos el 60.28 por ciento delos egresados de bachilleratotecnológico, obtengan sutítulo, es decir, 19 mil 164alumnos tendrán sudocumento.

De Gestión

Eficacia

Semestral

3.1 Instalación de nuevoscentros de atención adistancia.

Apertura de centros deatención en bachillerato adistancia.

(Nuevos centros deatención a distancia de laUniversidad Digitalaperturados en el año n /Total de centros deatención a distancia conque cuenta la UniversidadDigital en el año n) *100

76.19 Durante 2016, se prevé unincremento en la instalación de nuevos centros de atención adistancia de la UniversidadDigital, generando 16 para elpresente ejercicio, lo querepresenta un incremento del76.19 por ciento, con respectoa los 21 existentes del añoanterior.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

3.2 Atención a personasinteresadas en iniciar,continuar y concluir susestudios de educaciónmedia superior a travésdel modelo dePreparatoria Abierta.

Porcentaje de estudiantesatendidos con los serviciosde Preparatoria Abierta enel Estado de México.

(Estudiantes atendidoscon los servicios dePreparatoria Abierta /Población que no haconcluido sus estudio deeducación media superior)*100

90.16 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé un incremento en elporcentaje de estudiantesatendidos con los servicios dePreparatoria Abierta en elEstado de México con un 90.16por ciento lo que representaun total de 25 mil 134 alumnos.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

3.3 Actualización delpersonal docente,directivo y administrativode bachillerato a distancia.

Personal docente,directivo y administrativoactualizado de bachilleratode distancia.

(Docentes y Directivosactualizados debachillerato a distancia enel ciclo N / Total dedocentes y directivosexistentes de bachilleratoa distancia en el ciclo N)*100

100.00 Se estima para el 2016, seincremente al 100 por ciento laactualización del personaldocente directivo yadministrativo del bachilleratoa distancia, con el fin de quepuedan mejorar sus aptitudes.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

PROGRAMA: Educación superior

Objetivo: Ofrecer educación superior, mediante el desarrollo de Programas de Estudio actualizados y de calidad,así como la dotación de infraestructura física acorde a las necesidades del sector productivo, público ysocial; bajo criterios de igualdad, pertinencia y accesibilidad, vinculados con el quehacer científico,tecnológico y humanístico.



Nivel: FIN

Contribuir a la calidad devida de los jóvenes delEstado de Méxicomediante la ampliación dela cobertura en EducaciónSuperior.

Tasa Bruta deEscolarización enEducación Superior.

(Matrícula total deeducación superior delciclo escolar n / Poblaciónde 18 a 23 años del año n)*100

28.54 Para el año 2016, se estimatener una cobertura de 28.54por ciento de la población de18 a 23 años en edad de cursarel nivel superior, lo querepresenta una atención de394 mil 581 alumnos en estenivel educativo.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los alumnos de EducaciónSuperior de la Entidad,concluyen sus estudios enel periodo establecidopara ello.

Eficiencia Terminal eneducación superiortecnológica.

Egresados de educaciónsuperior en el cicloescolar n / Nuevo ingresoa primer grado deeducación superior delciclo escolar 2014-2015)*100

56.91 En 2016, se estima alcanzaruna eficiencia terminal eneducación superiortecnológica del 56.91 porciento, lo que representa 12 mil101 alumnos que concluyen elnivel educativo, con respectoal total de alumnos queingresan al primer grado.

Estratégico

Eficacia

Anual

Eficiencia Terminal eneducación superiorUniversitaria.

(Egresados de educaciónsuperior en el cicloescolar n / Nuevo ingresoa primer grado deeducación superior en elciclo escolar n (la duracióndel nivel educativo)) *100

35.74 Durante el ejercicio 2016, seestima alcanzar una eficienciaterminal de por lo menos el35.74 por ciento, es decir, 2 mil247 alumnos egresaran de estenivel con respecto a los 6 mil287 alumnos de nuevo ingreso.

Estratégico

Eficacia

Anual

Eficiencia Terminal enEducación Superior aDistancia.

(Egresados de educaciónsuperior a distancia en elciclo n / Nuevo ingreso aprimer grado deeducación superior adistancia en el ciclo N)*100

12.00 Para 2016, se prevé lograr queel 12 por ciento de los alumnosque ingresan a este niveleducativo terminen susestudios, dentro del tiempoestablecido, lo que representaatender a 570 alumnos denuevo ingreso de educaciónsuperior a distancia.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Educación SuperiorTecnológica incrementada

Tasa de crecimiento de lamatrícula de educaciónsuperior tecnológica.

(Matrícula en educaciónsuperior tecnológica delciclo escolar n / Matrículaen educación superiortecnológica del cicloescolar n -1) *100

5.38 Durante 2016, se estimaatender a poco más de 65 mil241 alumnos mediante laeducación superiortecnológica, lo que representaun crecimiento en la matrículade 5.38 por ciento conrespecto a la del año anterior.

De Gestión

Eficacia

Anual

2. Estudiantes de nuevoingreso de educaciónsuperior, atendidos

Absorción en EducaciónSuperior.

(Nuevo ingreso a primergrado de educaciónsuperior en el ciclo escolarn / Egresados deEducación Media Superioren el ciclo escolar n -1)*100

88.75 Para el año 2016, se estima queel 88.75 por ciento de losegresados de educación mediasuperior ingresen a unainstitución de educaciónsuperior en la entidad, lo querepresenta que 11 mil 469alumnos serán inscritos en elnivel superior.

De Gestión

Eficacia

Anual

3. Atención a la matriculaen Educación Superior aDistancia.

Tasa de crecimiento de lamatrícula de EducaciónSuperior a Distancia.

((Matrícula total deeducación superior adistancia en el cicloescolar n / Matrícula totalde educación superior adistancia en el cicloescolar n -1 ) -1) *100

23.64 Durante 2016, se esperaatender a 7 mil 196 alumnos deeducación superior en lamodalidad a distancia, lo querepresenta un incremento en lamatricula del 23.64 por cientocon respecto a la matricula delaño anterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Diversificación de laoferta educativa deEducación SuperiorTecnológica.

Porcentaje de nuevosprogramas educativos deeducación superiortecnológica.

(Número de nuevosProgramas Educativos quese ofertan en el ciclo n /Número total deProgramas Ofertados en elciclo n -1) *100

150.00 Durante 2016, se prevé laintegración de 12 nuevosprogramas a la oferta deEducación SuperiorTecnológica, lo que representaun incremento del 50 porciento más con respecto a losprogramas ofertados el añoanterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

1.2 Obtención del grado deestudios de EducaciónSuperior Tecnológica.

Porcentaje de titulación deeducación superiortecnológica.

((Titulados en el año n /Titulados en el año n -1) -1)*100

4.63 Para 2016, se estima alcanzar10 mil 177 alumnos titulados deeducación superiortecnológica, lo que representaun incremento del 4.63 porciento con respecto a los 9 mil727 alumnos del año anterior.

De Gestión

Eficacia

Anual

2.1 Diversificación de laoferta educativa deEducación SuperiorUniversitaria.

Porcentaje de nuevosprogramas educativos deeducación superioruniversitaria.

(Número de nuevosProgramas Educativos quese ofertan en el ciclo n /Número total deprogramas ofertados en elciclo escolar n -1) *100

4.83 En 2016, se prevé laintegración de 7 nuevosprogramas a la oferta deEducación SuperiorUniversitaria, lo que representaun incremento del 4.83 porciento con respecto a losprogramas ofertados el añoanterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.2 Acreditación deProgramas Educativos deEducación SuperiorUniversitaria.

Porcentaje de programaseducativos de calidad enEducación SuperiorUniversitaria.

(Número de nuevosprogramas educativosacreditados en el año n /Total de programaseducativos acreditadoshasta el año n -1) *100

100.00 En 2016, se prevé acreditar 2programas de EducaciónSuperior Universitaria, lo quesignificar mantener el 100 porciento de nuevos programaseducativos con respecto a losacreditados el año anterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.3 Obtención del gradode estudios de EducaciónSuperior Universitaria.

Porcentaje de titulación deeducación superiorUniversitaria.

((Titulados en el año n /Titulados en el año n -1) -1)*100

24.49 Para 2016, se estima alcanzar 2mil 135 alumnos titulados deeducación superiortecnológica, lo que representaun incremento del 24.49 porciento con respecto a los mil715 del año anterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

3.1 Diversificación de laoferta educativa enEducación Superior aDistancia.

Porcentaje de nuevosprogramas educativos deeducación superior adistancia.

(Nuevos programasacadémicos ofertados enel ciclo escolar n / Númerototal de programasofertados en el cicloescolar n -1) *100

2.70 En 2016, se estima uncrecimiento del 2.7 por cientoen el número de nuevosprogramas académicos, de los37 que oferta la UniversidadDigital.

De Gestión

Calidad

Anual

3.2 Obtención del gradode Estudios.

Porcentaje de titulación deeducación superior adistancia.

((Número de alumnostitulados de educaciónsuperior a distancia en elaño N / Número dealumnos titulados deeducación superior adistancia en el año N -1) -1)*100

31.58 En lo que respecta a latitulación en educaciónsuperior a distancia en 2016, seespera que 25 alumnos setitulen lo que representaalcanzar un 31.58 por cientomás de titulados con respectoal año anterior.

De Gestión

Eficacia

Anual

PROGRAMA: Estudios de posgrado

Objetivo: Ofrecer estudios de posgrado con la infraestructura física necesaria que comprendan laespecialización, maestría y doctorado, a través de la formación de profesionistas con elementosnecesarios para el ejercicio de la investigación, la generación de conocimiento científico, así como laaplicación de la ciencia y tecnología para el mejoramiento de la sociedad mexiquense.



Nivel: FIN

Contribuir a incrementar laformación deprofesionistas conelementos necesarios parael ejercicio de lainvestigación a través de laimplementación deestudios de posgrado queincluyen maestría ydoctorado.

Tasa bruta deescolarización enposgrado.

((Total de la matrícula deposgrado del ciclo escolarn / Total de la matrícula deposgrado del ciclo escolarn-1) -1) *100

0.50 Se estima que para el 2016, latasa bruta de escolarización enposgrado sea de 7 mil 112alumnos, lo que representa unincremento del 0.5 por cientocon respecto a la del añoanterior.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los Alumnos de educaciónsuperior ingresan aestudiar el posgrado yobtienen el grado deestudio.

Tasa de crecimiento degraduados en estudios deposgrado.

((Posgraduados en el cicloescolar n / Posgraduadosen el ciclo escolar n-1) -1)*100

16.22 En el ejercicio fiscal 2016, seestima que se incremente lamatrícula de alumnos deposgrado un 16.22 por cientocon respecto a lo registrado elaño anterior.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1- Estudiantes deposgrado de educaciónsuperior universitaria,tecnológica y a distanciaatendidos.

Absorción en la educaciónsuperior universitaria,tecnológica y a distanciaen estudios de posgrado.

((Total de la matrícula deposgrado del ciclo escolarn / Total de la matrícula deposgrado del ciclo escolarn-1) -1) *100

21.85 Durante el ejercicio 2016, seestima que la absorción eneducación superioruniversitaria, tecnológica y adistancia en estudios deposgrado sea de 6 mil 915alumnos lo que representa un21.85 por ciento más que elaño anterior.

De Gestión

Eficacia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1. Oferta de programaseducativos de posgrado.

Porcentaje de Programasde estudios de posgradode educación superiorTecnológica, Universitariay a Distancia (P).

(Total de programas deposgrado en el cicloescolar n / Total deprogramas educativos deeducación superior en elciclo escolar n) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, sealcanzarán los 18 Programasde estudios de posgrado deeducación superiorTecnológica, Universitaria y aDistancia, con lo que se ampliéla oferta educativa para lapoblación interesada y bajodistintos modelos de estudio,dando cumplimiento al 100 porciento de la meta establecida.

De Gestión

Eficacia

Anual

PROGRAMA: Educación para adultos

Objetivo: Disminuir los índices de analfabetismo en el grupo social de jóvenes y adultos de 15 años y más enrezago educativo, con la promoción de educación básica, así como coadyuvar en la incorporación almercado de trabajo.



Nivel: FIN

Contribuir a que losjóvenes y alumnos de 15años y más en rezagoeducativo se les ofrezcanlos servicios dealfabetización, a través deuna educación básica paraadultos y capacitaciónpara el trabajo no formal.

Porcentaje de rezagoeducativo de la poblaciónde 15 y más.

(Total de adultos de 15 a39 años de edad sineducación básicaconcluida / Población totalde 15 a 39 años de edad)*100

31.78 Para el año 2016, se estima que31.78 por ciento de lapoblación entre 15 a 39 añosde edad, se encuentren ensituación de rezago educativo,es decir, 3 millones 851 mil 475personas, que son susceptiblesde ser atendidos mediante losservicios de alfabetización,educación básica para adultosy capacitación para el trabajono formal.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población de la entidadde 15 años y más encondición de rezagoeducativo cuenta conservicios eficientes y decalidad que les permiteconcluir su educaciónbásica e incorporarse almercado laboral.

Porcentaje de alumnosatendido con los serviciosde Alfabetización,Primaria, Secundaria,Capacitación No Formalpara el Trabajo y MisionesCulturales.

(Total de alumnosatendidos con los serviciosde Alfa, Primaria,Secundaria, Capacitaciónno Formal para el Trabajoy Misiones Culturales /Total de población enrezago educativo y/odesempleo) *100

88.73 Para 2016, se prevé atender al88.73 por ciento del total de lapoblación en rezago educativoy/o desempleo con losservicios de Alfabetización,Primaria, Secundaria,Capacitación No Formal parael Trabajo y Misionesculturales, es decir, seatenderá a 18 mil 789 alumnos.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Alumnos atendidos conlos servicios de Alfa,Educación Primaria ySecundaria.

Porcentaje de alumnoatendido con los serviciosde Alfabetización,Educación Primaria ySecundaria.

(Total de alumnosatendidos con los serviciosde Alfa, Primaria ySecundaria / Población de15 años y más en rezagoeducativo) *100

96.30 Para 2016, se tieneprogramado atender al 96.30por ciento de la población de15 años y más en rezagoeducativo con los servicios dealfabetización, educaciónprimaria y secundaria, es decir,28 mil 548 alumnos.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2. Alumnos atendidos conlos servicios deCapacitación No Formalpara el Trabajo y MisionesCulturales.

Porcentaje de Alumnoatendido con los serviciosde Capacitación NoFormal para el Trabajo yMisiones Culturales.

(Total de alumnosatendidos con los serviciosde Capacitación no Formalpara el Trabajo y MisionesCulturales / Total depoblación en desempleo)*100

88.73 Se estima atender a 18 mil 789alumnos con los servicios deCapacitación No Formal parael Trabajo y MisionesCulturales durante 2016, lo querepresenta el 88.73 por cientode la población.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Atención a la poblaciónde 15 años y más, enrezago educativo conservicios de Alfa,Educación Primaria ySecundaria.

Porcentaje de incrementoen la atención a losalumnos de 15 años y más,con servicios deAlfabetización, EducaciónPrimaria y Secundaria.

(Total de alumnos enatención con los serviciosde Alfa, Primaria ySecundaria en el año n /Total de alumnos enatención en el año n -1)*100 - 100

100.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé atender a 31 mil 235alumnos de 15 años y más, conlos servicios de Alfabetización,Educación Primaria ySecundaria, lo que representauna atención del 100 porciento con relación a lapoblación con rezagoeducativo.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

2.2 Atención a la poblaciónde 15 años y más, enrezago educativo conservicios de CapacitaciónNo Formal para el Trabajoy Misiones Culturales.

Porcentaje de incremento de alumnos de 15 años ymás con los servicios deCapacitación No Formalpara el Trabajo y MisionesCulturales.

(Total de alumnos enatención con los serviciosde Capacitación NoFormal para el Trabajo yMisiones Culturales en elaño n / Total de alumnosen atención en el año n -1)*100

100.00 Se estima que para el ejerciciofiscal 2016, se mantenga lacobertura de alumnosatendidos en servicios decapacitación no formal para eltrabajo y misiones culturalessea del por ciento lo querepresenta una atención de 11mil 175 alumnos.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

PROGRAMA: Gestión de las políticas educativas

Objetivo: Mejorar la gestión de las políticas educativas estatales mediante el impulso de la coordinacióngubernamental y la planeación sectorial de los servicios educativos.



Nivel: FIN

Contribuir a asegurar laprestación de los servicioseducativos en todos lostipos, niveles ymodalidades, mediante laoferta educativa decalidad, equitativa,suficiente y participativa.

Grado promedio deEscolaridad.

(Sumatoria de gradomáximo de estudiosaprobados de la poblaciónde 15 años y más /Población total de laentidad) *100

9.50 En el año 2016, se estimaatender una población de 15años y más de 12 millones 255mil 694 personas lo querepresenta un grado promediode escolaridad del 9.5 porciento con respecto a lapoblación total del Estado deMéxico.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La política general enmateria de educación,cultura y deporte sonestablecidos y conducidosatendiendo a lanormatividad, prioridadesy estrategias que seestablecerán en el Plan deDesarrollo del Estado deMéxico 2011-2017, y unmodelo de gestióneficiente, transparente yapegado a la legalidad.

Atención a la demandaeducativa de la poblaciónde 3 a 24 años.

(Población de 4 a 24 añosmatriculada en el SistemaEducativo Estatal /Población de 4 a 24 añosdel Estado de México)*100

77.58 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé asegurar laprestación de los servicioseducativos de 4 millones 486mil 774 alumnos de todos lostipos niveles y modalidades, loque representa el 77.58 porciento con respecto a lapoblación de 4 a 24 años delEstado de México.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. La política educativa,programas y proyectosson ejecutados yoperados.

Porcentaje de seguimientoa proyectos y procesosadministrativos deejecución de la políticaeducativa.

(Número de proyectosejecutados que cuentancon seguimiento / Númerode proyectos ejecutados)*100

100.00 Durante el 2016, se tieneprevisto llevar a cabo elseguimiento de 10 de losproyectos y procesosejecutados y operados,poniendo especial énfasis enaquellos que por su naturalezaresultan estratégicos para laspolíticas educativas estataleslo que representa elcumplimiento del 100 porciento de la meta programada.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

2. Las áreas de planeación,programación, informacióny evaluación elaboran eintegran el SistemaEducativo Estatal.

Porcentaje de informes deplaneación, evaluación yestadísticas del SistemaEducativo Estatal.

(Informes de planeación,evaluación y estadísticasdel año n / Informes deplaneación, evaluación yestadísticas del año n 1)*100

100.00 En 2016, se estima realizar 15informes de planeación,evaluación y estadística lo querepresentaría el cumplimientodel 100 por ciento de la metaplaneada con respecto al añoinmediato anterior.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 El marco de actuaciónjurídico será vigente encorrespondencia a laSecretaría de Educaciónpara fortalecer eldesempeño de susfunciones.

Porcentaje del MarcoJurídico actualizado.

(Documento del MarcoJurídico actualizados /Documentos del MarcoJurídico a actualizar) *100

100.00 Para 2016, se estima laactualización de 20 normasque rigen el sistema educativoestatal, lo que representa laatención del 100 por ciento delmarco jurídico programado.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

1.2 La gestión pública esfiscalizada, controlada yevaluada.

Porcentaje de informes defiscalización, control yevaluación realizados.

(Número de informes deactividades defiscalización realizadas /Número de informes deactividades defiscalización programadas)*100

100.00 Durante 2016, se llevarán acabo 24 informes de lasactividades de fiscalizaciónrealizadas, lo que representaun cumplimiento del 100 porciento con respecto a la metaplaneada.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

2.1 Los servicioseducativos en la entidad,son planeados,coordinados ysupervisados en apego alas políticas, planes yprogramas establecidospor la SEP.

Porcentaje de documentosde Certificación y/oTitulación entregados deinstituciones formadorasde Docentes y Escuelas deBellas Artes.

(Documentos decertificación y/o titulaciónentregados / Matrícula dealumnos de Institucionesformadoras de Docentes yEscuelas de Bellas Artes)*100

23.77 En 2016, se tiene previstoentregar 2 mil 275 certificadosy/o títulos, lo que representaun 23.77 por ciento del total dela matrícula de alumnos deinstituciones formadoras dedocentes y escuelas de BellasArtes.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

2.2 Los documentosacadémicos son emitidos yregistrados. (ProfesionesEMSyS).

Tasa de atención desolicitudes de emisión dedocumentos.

(Número de solicitudesatendidas de emisión dedocumentos académicosdel año n / Número desolicitudes de emisión dedocumentos académicosdel año n-1) *100

104.43 Así mismo en 2016, se prevérealizar 988 mil 537 solicitudesde emisión de documentos loque representa un incrementodel 4.43 por ciento conrespecto a lo programado elaño anterior.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

2.3 Los particulares quecumplan con los requisitospara impartir educaciónquedarán incorporadas ala Secretaría de Educaciónpara impartir educaciónbásica, normal, mediasuperior y superior.

Porcentaje de escuelasparticulares incorporadasal Sistema EducativoEstatal.

(Escuelas incorporadas /Total de escuelas delSistema Educativo Estatal)*100

25.20 Para 2016, se tendrá unregistro de 5 mil 463 escuelasincorporadas, lo querepresenta un porcentaje del25.20 por ciento con respectoal total de escuelas del sistemaeducativo estatal; y unincremento del 2.07 porciento, respecto al año anteriorinmediato, dónde seregistraron 5 mil 352 escuelasparticulares al sistemaeducativo de la entidad.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

2.4 Los alumnos deeducación media superiory superior cumplen con elservicio social.

Porcentaje de prestadoresde servicio social.

((Número de prestadoresde servicio social del año n/ Número de prestadoresde servicio social del año n-1) -1) *100

1.00 En 2016, se espera contar con34 mil 800 prestadores deservicio social, lo querepresenta brindarle laoportunidad al 100 por cientode solicitantes para otorgaréste servicio.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

PROGRAMA: Modernización de la educación

Objetivo: Impulsar un Sistema Educativo Estatal que forme alumnos y docentes que permita incorporar unanueva cultura de enseñanza y aprendizaje basado en la evaluación de hábitos de lectura, formación devalores, idiomas y habilidades del pensamiento científico y matemático para fortalecer mejorescondiciones en la sociedad global.



Nivel: FIN

Contribuir a fortalecer eldesarrollo de evaluacionese investigaciones que lepermite generaractualizaciones ymodernizar los programaseducativos deconformidad a los nuevosrequerimiento que serequieren en la actualidadcon el propósito de dotarde mayores herramientasa los alumnosmexiquenses.

Porcentaje deactualización y desarrollo de nuevos programaseducativos en losdiferentes niveles.

(Programas educativosactualizados y/odesarrollos de nuevosprogramas / Total deprogramas educativos)*100

100.00 En el ejercicio fiscal 2016, seestima llevar a cabo la revisiónde 1 de los programaseducativos de los diferentesniveles, con el fin deactualizarlos, e identificaraquellos que requieran de undesarrollo nuevo, dandocumplimiento al 100 por cientode la meta programada, con elpropósito de que brinde lasherramientas necesarias a losalumnos para su óptimodesarrollo.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los estudiantesmexiquenses de educaciónbásica reciben una mejorenseñanza decomprensión de textos,resolución de problemas yaprendizaje de unasegunda lengua, mediantela modernización delsistema educativo quebrinde mayoresherramientas a losestudiantes para enfrentarlas necesidades actuales.

Porcentaje de escuelasbeneficiadas quefavorecen la lectura, laescritura, las matemáticasy la enseñanza del Inglés.

(Número de escuelas deeducación básica quedesarrollan estrategiaspara favorecer elaprendizaje de la lectura,escritura, las matemáticasy el idioma inglés / Totalde escuelas de educaciónbásica) *100

0.16 Durante 2016, se prevébeneficiar a 32 escuelas deeducación básica quedesarrollan estrategias parafavorecer el aprendizaje de lalectura, la escritura, lasmatemáticas y el idioma inglés,lo que representa la atencióndel 0.16 por ciento del total deescuelas de educación básicaen la entidad.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Ambientes idóneos enlas escuelas establecidos.

Porcentaje de Escuelasbeneficiadas con accionesque promueven ambientesseguros.

(Número de escuelasbeneficiadas / Total deescuelas de educaciónbásica) *100

8.71 Durante el 2016, se estimadesarrollar en 1 mil 340escuelas ambientes escolaresseguros, lo que representa unporcentaje del 8.71 por cientocon respecto al total deescuelas de educación básica.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2. Fomentar lapreparación, actualizacióny reconocimiento a losdocentes.

Porcentaje de docentesbeneficiados.

(Total de docentesBeneficiados / Total dedocentes de EducaciónBásica del SistemaEducativo Estatal) *100

88.82 Así mismo en el ejercicio fiscal2016, se estima beneficiar a130 mil 753 docentes, lo querepresenta el beneficio del88.82 por ciento con respectoal total de docentes deeducación básica del SistemaEducativo Estatal.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Impulso de accionespedagógicas,socioeconómicas,normativas y de gestiónque inciden en lacomunidad educativa.

Porcentaje de escuelasque implementan elprograma de convivenciaescolar sin violencia eneducación básica.

(Número de escuelas queimplementan el Programade Convivencia Escolar sinViolencia / Total deescuelas de educaciónbásica) *100

88.20 En 2016, se prevé atender 13mil 708 escuelas conprogramas de convivenciaescolar sin violencia, lo querepresenta una atención de88.20 por ciento con respectoal total de escuelas deeducación básica.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.1 Fortalecimiento en laactualización ycapacitación docente.

Porcentaje de MaestrosFormados en las opcionesde educación continúa.

(Docentes que participanen opciones de formacióncontinúa en el año n /Total de docentes deeducación básica en el añon) *100

16.63 Para el ejercicio 2016, se prevéque al menos 12 mil docentes,sean formados a través de lasopciones de educacióncontinua, lo que representa un16.63 por ciento del total dedocentes de educación básicaen el año.

De Gestión

Eficiencia

Anual

PROGRAMA: Alimentación para la población infantil

Objetivo: Contribuir a la mejora en el estado nutricional de la población infantil vulnerable en edad escolar através de una completa identificación del estatus nutricional, hábitos alimentarios, condicionessocioeconómicas, la disponibilidad y acceso de los alimentos, así mismo mediante una dotaciónalimentaria adecuada a las condiciones particulares del infante diagnosticado.



Nivel: FIN

Contribuir para promoverla asistencia social a losniños que se encuentranen condiciones devulnerabilidad paramejorar su bienestar ydesarrollo integral a travésde la entrega de racionesalimenticias.

Porcentaje de menorescon desnutrición en laEntidad.

(Menores con desnutricióno en riesgo en el Estadode México / Menores decinco a catorce años enedad escolar) *100

27.22 Para el 2016, se prevé seandetectados 796 mil 856menores con algún tipo dedesnutrición o en riesgo, de los2 millones 927 mil 302menores de entre 5 y 14 añosde edad en la entidad, es decir,el 27.22 por ciento de losmenores del estado presentanalgún grado de desnutrición.Este porcentaje se hamantenido constante desde el2015.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los niños en situaciónvulnerable condesnutrición del Estado, mejoran su acceso a laalimentación y nutrición através de las raciones dedesayunos escolares.

Porcentaje de menorescon desnutriciónbeneficiados condesayunos escolares ensus tres modalidades.

(Menores beneficiados conlas 3 modalidades dedesayunos / Menores condesnutrición o en riesgo enel Estado de México) *100

95.40 Para 2016, se espera lograr unacobertura del 95.4 por cientode los menores condesnutrición o en riesgo en elEstado de México, mediante laentrega de desayunosescolares en sus tresmodalidades (frío, caliente yraciones vespertinas). Es decir,se atenderán a 760 mil 176preescolares y escolares deescuelas públicas de la entidadde los 796 mil 856 menorescon desnutrición o en riesgoen el Estado de México.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Entrega oportuna dedesayunos escolarescomunitarios coordinada,en beneficio de losinfantes de lascomunidadesmexiquenses.

Operación dedesayunadores.

(Número dedesayunadores instalados/ Número dedesayunadoresfuncionando) *100

100.00 Se pretende que para elejercicio 2016, el 100 porciento de los 1 mil 500desayunadores instaladosfuncionen normalmente con laparticipación de los padres defamilia, quienes son los quepreparan los desayunoscomunitarios o calientes.

Estratégico

Eficiencia

Anual

2. Vigilancia nutricionalrealizada con desayunosescolares fríos a menoresbeneficiados.

Impacto en el estado denutrición con desayunosfríos.

Porcentaje de desnutricióninicial - Porcentaje dedesnutrición final

0.79 Durante 2016, se estima que ladesnutrición de los 462 mil926 menores atendidos condesayunos fríos disminuya un0.79 por ciento con respectoa la desnutrición inicial,mejorando con ello su calidadde vida, así como suscondiciones alimentarias.

De Gestión

Eficacia

Anual

3. Vigilancia nutricionalrealizada con racionesvespertinas a menoresbeneficiados.

Impacto en el estado denutrición con racionesvespertinas.

Porcentaje de desnutricióninicial - Porcentaje dedesnutrición final

0.79 En el ejercicio fiscal 2016, seespera que la desnutrición en119 mil 250 menores que sonatendidos mediante lasraciones vespertinas disminuyaen promedio un 0.79 porciento.

De Gestión

Eficacia

Anual

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Distribución dedesayunos escolarescomunitarios a menoresescolarizados durante elciclo escolar, a fin decontribuir a mejorar suestado nutricional.

Cobertura de inspeccionesa escuelas beneficiadascon desayunos escolaresfríos y racionesvespertinas.

(Escuelas visitadas /Escuelas beneficiadas conlos programas dedesayunos fríos y racionesvespertinas ) *100

96.55 Para 2016, se pretendeverificar el cumplimiento de loslineamientos en 7 mil 20escuelas a través del mismonúmero de inspecciones, de las7 mil 271 beneficiadas con losdesayunos escolares fríos yraciones vespertinas, es decir,el 96.55 por ciento.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral


Niños atendidos condesayuno escolarcomunitario.

Número de desayunoscalientes otorgados amenores a través de losSistemas Municipales DIF /Días hábiles del calendarioescolar

180,670 En 2016, se pretende atendercomo máxima, a los 180 mil670 niños de preescolar yescolar inscritos en el padróncon desayuno caliente, a lolargo de los 200 días hábilesescolares establecidos en elcalendario escolar.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Otorgamiento dedesayunos escolares fríosa menores preescolares yescolares durante el cicloescolar, a fin de mejorar suestado nutricional.

Niños atendidos condesayunos fríos.

(Número de desayunosfríos otorgados a menoresa través de los SistemasMunicipales DIF / Díashábiles del calendarioescolar)

467,555 Durante el ejercicio fiscal 2016,se pretende atender mediantela entrega de 93 millones 511mil 52 desayunos fríos a losniños de preescolar y escolarinscritos en el padrón condesayuno frío, a lo largo de los200 días hábiles escolares,beneficiando a 467 mil 555alumnos.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral


Niños atendidos conraciones vespertinas.

Raciones vespertinasentregadas a menores através de los SistemasMunicipales DIF / Díashábiles del calendarioescolar

120,442 Se prevé atender comomáxima para el año 2016, a los120 mil 442 niños depreescolar y escolar inscritosen el padrón de racionesvespertinas, a lo largo de los200 días hábiles escolares, conla entrega de más de 24millones 88 mil 500 racionesvespertinas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Prestaciones obligatorias

Objetivo: Realizar las acciones tendientes a la atención médica de los servidores públicos como consecuencia deun riesgo de trabajo, los cuales son calificados y valorados técnicamente por el Instituto en apego a laLey de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios.



Nivel: FIN

Contribuir a disminuir latasa de letalidad a causade un riesgo de trabajo,mediante el conocimientode las acciones deprevención en materia desalud, seguridad e higieneen el trabajo por parte delos servidores públicosactivos.

Letalidad de servidorespúblicos a causa deriesgos de trabajo.

(Defunciones a causa deun riesgo de trabajo /Servidores públicosactivos) *10,000

1.00 Se estima que para el año, seregistre una letalidad de 1defunción por cada 10 milservidores públicos activos acausa de un riego de trabajo, através de la participación delas instituciones públicasincrementando las medidas deprevención de accidentes encentros de trabajo.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los servidores públicosactivos reciben atenciónoportuna a causa de unriesgo de trabajo.

Atención médica porriesgos de trabajo.

(Total de servidorespúblicos atendidos a causade un riesgo de trabajo /Servidores públicosactivos) *10,000

30.00 Para el año 2016, el número depersonas atendidas porriesgos de trabajo sea de 30servidores públicos por cada10 mil servidores públicosactivos.

Estratégico

Eficiencia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

Acciones suficientes enmateria de prevenciónotorgadas a los servidorespúblicos para disminuir elnúmero de accidentes acausa de un riesgo detrabajo.

Porcentaje de servidorespúblicos atendidos poraccidente a causa de unriesgo de trabajo.

(Servidores públicosatendidos por accidentes acausa de un riesgo detrabajo / Total deservidores públicosatendidos a causa de unriesgo de trabajo) *100

66.99 Durante el ejercicio fiscal 2016,se prevé que 751 servidorespúblicos sean atendidos poraccidentes a causa de unriesgo de trabajo, es decir, el66.99 por ciento del total delos servidores públicos seanatendidos a causa de un riesgode trabajo.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Supervisión de lasactividades realizadas porlos servidores públicos yseguimiento de losasuntos tratados en laComisión Mixta deSeguridad e Higienecontribuyendo a ladisminución de accidentesa causa de un riesgo detrabajo.

Porcentaje de servidorespúblicos con dictamen deincapacidad permanente acausa de un riesgo detrabajo.

Servidores públicos condictamen de incapacidadpermanente a causa de unriesgo de trabajo / Totalde servidores públicosatendidos a causa de unriesgo de trabajo) *100

18.20 Para 2016, el número deservidores públicos condictamen de incapacidadpermanente a causa de unriesgo de trabajo se prevé seadel 18.20 por ciento, respectodel total de servidorespúblicos atendidos por riesgosde trabajo.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

PROGRAMA: Pensiones y seguro por fallecimiento

Objetivo: Fortalecer las prestaciones obligatorias en el rubro de pensiones y seguro por fallecimiento en apego ala Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios en beneficiode la población derechohabiente garantizando calidad, oportunidad y trato adecuado a los usuarios.



Nivel: FIN

Contribuir a garantizar elpago futuro de laspensiones conforme a laLey de Seguridad Socialpara los ServidoresPúblicos del Estado deMéxico y Municipios, através de la liquidez en lareserva técnica.

Porcentaje de pensionadosy pensionistas que recibenun ingreso por conceptode pensión, respecto delos servidores públicosactivos.

(Pensionados ypensionistas que recibenuna pensión / Servidorespúblicos activos) *100

14.81 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé que 56 mil 278pensionados y pensionistasreciban un ingreso porconcepto de pensión, lo querepresenta el 14.81 por cientode los servidores públicosactivos.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: PROPÓSITO

Los pensionados ypensionistas reciben uningreso por pensión,fortaleciendo lasprestaciones otorgadas.

Cobertura de la reservatécnica.

(Reserva técnica / Montoanual de pensiones)

0.61 Se considera que para el año2016, la cobertura de la reservagarantice el pago de pensionespara 0.61 años con recursosexclusivamente de la reservalíquida.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

Proporción del número deservidores públicos quesoporta el pago de lospensionados ypensionistas, reflejado enla liberación del trámite depensión.

Coeficiente demográficode pensiones en curso depago.

(Servidores públicosactivos / Pensiones encurso de pago)

7.00 El coeficiente demográfico depensiones en curso de pagopara el año 2016, se estimaserá de 7 servidores públicosactivos por cada pensionado.

De Gestión

Economía

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Supervisión suficiente deltrámite de pago denómina de lospensionados ypensionistas.

Porcentaje de pensionesotorgadas.

(Pensiones en curso depago otorgadas /Pensiones en curso depago programadas) *100

100.00 Durante el ejercicio 2016, seestima que, el 100 por cientode los 56 mil 278 pensionadosy pensionistas se les otorgue elpago de pensión, en tiempo yforma.

De Gestión

Economía

Trimestral

PROGRAMA: Prestaciones potestativas

Objetivo: Otorgar a los servidores públicos y a sus familias prestaciones sociales, culturales y asistenciales enapego a la Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios, através de Estancias para el Desarrollo Infantil, Centro Social y Asistencial para pensionados, Hoteles, asícomo mediante el otorgamiento de otras prestaciones como créditos y reintegros por separación.



Nivel: FIN

Contribuir al otorgamientode las prestaciones socioeconómicas a losservidores públicos,pensionados ypensionistas establecidasen la Ley de SeguridadSocial para los ServidoresPúblicos del Estado deMéxico y Municipios,mediante acciones deintegración familiar ybienestar social a travésde los servicios brindadosen las Estancias Infantiles,Centro Social y Hoteles.

Porcentaje deprestaciones socioeconómicas otorgadas.

(Servidores públicosbeneficiados con algunaprestaciónsocioeconómica en elperiodo actual /Servidores públicosactivos) *100

16.40 Para el ejercicio 2016, seestima beneficiar a 62 mil 315personas con algunaprestación socioeconómica, loque representa el 16.40 porciento de los servidorespúblicos activos.

Estratégico

Eficiencia

Semestral

Nivel: PROPÓSITO

Los servidores públicos,pensionados ypensionistas reciben unamayor cobertura de lasprestacionessocioeconómicasotorgadas por el Institutode Seguridad Social delEstado de México yMunicipios.

Tasa de variación deservidores públicosbeneficiados con algunaprestaciónsocioeconómica.

((Servidores públicosbeneficiados con algunaprestaciónsocioeconómica en elperiodo actual /Servidores públicosbeneficiados con algunaprestaciónsocioeconómica en el año2015) -1) *100

13.92 En el año 2016, se prevébeneficiar a 62 mil 315personas con algunaprestación socioeconómica loque refleja un incremento del13.92 por ciento con respectode los servidores públicosbeneficiados en el año 2015.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Prestacionessocioeconómicasotorgadas a través de losservicios brindados en losHoteles del ISSEMyM deacuerdo a su capacidadinstalada.

Porcentaje de residentesatendidos respecto de lacapacidad total instalada.

(Residentes atendidos /Capacidad total instalada)*100

84.44 Para el año 2016 se prevéalcanzar una atención de 546niños lo que representa unaocupación del 84.44 en elCentro Social respecto de lacapacidad total instalada.

De Gestión

Eficiencia

Anual


Porcentaje de niñosatendidos en las EstanciasInfantiles respecto de lacapacidad total instalada.

((Niños atendidos -Ausentismo )/ Capacidadtotal instalada) *100

79.64 Se estima que para el año2016, la atención de los niñosen edad lactante, materna ypreescolar sea del 79.64 porciento, considerando elausentismo durante el periodoy la capacidad total instaladade las Estancias Infantiles.

De Gestión

Eficiencia

Semestral


Porcentaje de uso de losHoteles del ISSEMyM porlos derechohabientes.

(Derechohabienteshospedados en los Hoteles/ Usuarios hospedados enlos Hoteles) *100

56.95 En el ejercicio fiscal 2016, seprevé que 20 mil 894derechohabientes se hospedenen los hoteles del ISSEMyM loque representa el 56.95 porciento de los usuarios.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Supervisión suficientede las actividades yservicios realizados en elCentro Social.

Porcentaje de residentesatendidos.

(Residentes atendidos /Residentes programados)*100

100.00 Para el ejercicio 2016, seestima atender a 38 residenteslo que representa una atencióndel 100 por ciento de laspersonas programadas queresidan en el Centro Social.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.1 Supervisión suficientede las actividades yservicios realizados en lasEstancias Infantiles.

Porcentaje de niñosatendidos en las EstanciasInfantiles.

(Niños atendidos / Niñosprogramados para suatención) *100

100.00 Durante el ejercicio fiscal 2016se estima atender a 546 niñosa través de las EstanciasInfantiles del ISSEMyM lo querepresenta una atención del100 por ciento, respecto a lacapacidad disponible.

De Gestión

Eficiencia

Anual

3.1 Supervisión suficientede las actividades yservicios realizados losHoteles del ISSEMyM.

Porcentaje de usuarioshospedados en los Hotelesdel ISSEMyM.

(Usuarios hospedados enlos Hoteles / Usuariosprogramados en losHoteles) *100

100.00 Para el 2016 se estima sehospeden 36 mil 690personas, en los hoteles delISSEMyM lo que representauna atención del 100 porciento respecto a los que setiene previstos para el año.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

PROGRAMA: Alimentación y nutrición familiar

Objetivo: Mejorar el nivel de nutrición y apoyar a la economía familiar en comunidades con alta vulnerabilidad,mediante procesos de organización comunitaria y participación social que generen capacidades deautogestión, así como instrumentar proyectos comunitarios para cubrir las necesidades prioritarias dela población de grupos y generar los conocimientos básicos sobre las características saludables dealimentación a nivel individual, familiar y colectivo.



Nivel: FIN

Contribuir a elevar elestado nutricional degrupos vulnerables através de los proyectosque tienen comopropósito promover laautosuficiencia alimenticiaen zonas y comunidadesmarginadas, detectardesviaciones enalimentación de lapoblación en riesgo yfomentar hábitosadecuados de consumo.

Incidencia de pobrezaalimentaria en la Entidad.

(Población en situación depobreza alimentaria /Población total del Estadode México) *100

31.68 Para el año 2016, se estima quela población en situación decarencia alimentariarepresente el 31.68 por ciento(4 millones 807 mil 42) de lapoblación total de la Entidad.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población del Estadode México en situación devulnerabilidad mejora sunivel de nutrición yeconomía familiar.

Cobertura de atención conacciones de apoyonutricional.

(Personas vulnerablesatendidas con accionesintegrales alimentarias /Personas sin seguridadsocial responsabilidad delDIFEM) *100

43.86 En 2016, se pretende atenderal menos al 43.86 por cientode las personas sin seguridadsocial responsabilidad delDIFEM, es decir a 201 mil 600representantes de familiasvulnerables, a través deacciones integrales dealimentación, tales comoinsumos alimentarios odespensas, talleres y cursos deorientación alimentaria ypaquetes de huerto familiar.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

La población vulnerable escapacitada y beneficiadacon insumos para lainstalación de huertos.

Cobertura de familiascapacitadas con huerto.

(Familias capacitadas conhuertos familiares encentros de enseñanza /Familias beneficiadas conla distribución de paquetespara huerto familiar) *100

32.76 Con la finalidad de disminuirlas condiciones devulnerabilidad de familiasmarginadas, en el año 2016, seprogramó la capacitación a 11mil 520 familias, con respectoa las 35 mil 164 que recibiránpaquetes de semillas lo querepresenta el 32.76 por cientode atención.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Mejoramiento en el nivelde nutrición de lapoblación en situaciónvulnerable.

Porcentaje deaprovechamiento de lostalleres y cursosteórico-prácticos deorientación alimentaria.

(Personas que practicanlos conocimientos detalleres y cursos deorientación alimentaria /Personas que asisten a lostalleres y cursos) *100

94.00 Para 2016, se espera que el 94por ciento de las 7 mil 330personas que asistan a lostalleres productivos o gruposde trabajo y cursos deorientación alimentaría aagentes multiplicadores,practiquen los conocimientosimpartidos en sus hogares yvida cotidiana.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Pueblos indígenas

Objetivo: Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de pueblos indígenas, así como la preservación yrespeto de sus tradiciones y costumbres, impulsando el desarrollo y fortalecimiento de este sector dela población a través de la implementación de proyectos productivos, culturales y de infraestructurapara el beneficio comunitario.



Nivel: FIN

Contribuir a la disminucióndel índice de marginaciónde las comunidadesindígenas, medianteprogramas, proyectos yacciones para mejorar suscondiciones de vida.

Porcentaje de disminucióndel rezago eninfraestructura básicacomunitaria encomunidades indígenas.

(Población atendida en elaño 5 y años anteriorescon obras deinfraestructura básicacomunitaria / Poblacióntotal hablante de algunalengua indígena) *100

43.77 Durante el 2016, se prevébeneficiar a 165 mil 913personas de la poblaciónindígena con obras deinfraestructura comunitaria, loque permitirá disminuir eldéficit de marginación de lascomunidades indígenas quesean atendidas con acciones,proyectos o programasejecutados, lo que representael 43.77 por ciento al total depoblación hablante de unalengua indígena.

Estratégico

Eficiencia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población decomunidades indígenasdel Estado de México,tienen acceso a losservicios de educación,salud y alimentación.

Porcentaje decomunidades indígenasatendidas.

(Comunidades atendidascon obras y/o acciones /Total de comunidades conpoblación hablante dealguna lengua indígena)*100

17.08 Para 2016, se pretendeincrementar la cobertura a 310comunidades atendidas conobras y/o acciones, lo querepresenta el 17.08 por cientode las 1 mil 815 comunidadescon población indígenas.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Canastas alimentarias alos beneficiarios delprograma distribuidas.

Tasa de variación debeneficiarios con canastasalimentarias.

(Total de beneficiarios delperiodo anterior / Total debeneficiarios del periodoactual) *100

11.11 Durante 2016, se pretendebeneficiar 10 mil personas, loque representa un incrementoen la tasa de beneficiarios concanastas alimentarias de 11.11por ciento con respecto a losregistrados el año anterior.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2. Talleres de informaciónsobre derechos yobligaciones de lapoblación indígenarealizados.

Porcentaje de poblacióninformada en talleres deorientación legal.

(Total de asistentes atalleres de orientaciónlegal / Total de habitanteshablantes de algunalengua indígena,asentados en lascomunidades atendidas)*100

66.67 En 2016, se contará con 4 milasistentes a los talleres deorientación legal dirigidos a lascomunidades de poblaciónindígena de los 6 milhabitantes hablantes de algunalengua indígena, lo querepresenta el 66.67 por cientode atención.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3. Estudios de viabilidadde actividades productivasrealizados para generaracciones deinfraestructura básicacomunitaria y lasrelacionadas con larevalorización y fomentocultural realizados.

Porcentaje de estudios deviabilidad realizados.

(Total de estudios deviabilidad realizados /Total de solicitudes deapoyo recibidas) *100

38.11 Durante el ejercicio fiscal 2016,se dará atención al 343estudios de viabilidad lo querepresenta un porcentaje del38.11 por ciento de estudiosrealizados, del total desolicitudes de apoyo recibidas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4. Jornadas de salud yasistencialesimplementadas.

Porcentaje de localidadescon jornadasimplementadas.

(Total de localidades conjornadas realizadas / Totalde localidades conjornadas programadas)*100

100.00 Así también se prevé que en elejercicio fiscal 2016, seatenderá a 26 localidades conjornadas médico asistenciales,lo que representaría elcumplimiento del 100 porciento del total programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Participación en laentrega de canastasalimentarias.

Porcentaje de canastasalimentarias entregadas.

(Total de canastasentregadas / Total decanastas programadas)*100

100.00 Para 2016, se prevé entregar112 mil canastas alimentariasdel programa de desarrollosocial Apadrina a un NiñoIndígena lo que permitirá elcumplimiento del 100 porciento del total programadopara el presente ejerciciofiscal.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Participación activa enla entrega de canastas delprograma social Apadrinaa un niño Indígena.

Porcentaje de canastasalimentarias entregadaspor los padrinos.

(Total de padrinos querecogen su canastas /Total de canastasentregadas) *100

25.89 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé que 29 mil padrinosentreguen las 112 mil canastasalimentarias programadasdurante todo el año, lo querepresenta un porcentaje del25.89 por ciento de apoyosentregados por los padrinos.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3.1 Elaboración de estudiosde viabilidad deactividades productivas,acciones deinfraestructura básicacomunitaria y lasrelacionadas con larevalorización y fomentocultural realizados.

Porcentaje de estudios deviabilidad integrados conla documentacióncorrespondiente.

(Total de estudios deviabilidad integrados /Total de estudios deviabilidad programados)*100

100.00 Así también se prevé laintegración de 343 estudios deviabilidad integrados, con ladocumentacióncorrespondiente relacionadoscon la creación yfortalecimiento de actividadesproductivas, culturales y deinfraestructura, lo querepresenta el 100 por cientodel total programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4.1 Implementación dejornadas de salud yasistenciales en lascomunidades indígenas.

Porcentaje de instanciasparticipantes en jornadasmédico asistenciales.

(Número de instancias queparticipan en las jornadas/ Total de dependenciasconvocadas a participar enlas jornadas) *100

100.00 Durante 2016, se prevé laparticipación de 390 instanciaspara participar en jornadasmedico asistenciales, lo querepresenta el 100 por cientodel total de dependenciasconvocadas a participar en lasjornadas.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Protección a la población infantil

Objetivo: Aumentar el número de población infantil beneficiada por los servicios institucionales, a través de lamejora en la infraestructura de asistencia social para brindar atención cálida y de calidad a la poblacióninfantil en condiciones de vulnerabilidad.



Nivel: FIN

Contribuir a cerrar lasbrechas existentes enmateria de maltrato oabusos a menores,mediante la prevención de la expulsión del menor delnúcleo familiar así comobrindar apoyo y promovercambios en lascondiciones de vida de losmenores.

Cobertura de menoresatendidos con accionesdel DIFEM.

(Número de niñosatendidos con acciones enel DIFEM / Menores decinco a catorce años enedad escolar) *100

0.03 Para 2016, se atenderá a 767menores con accionesintegrales en el DIFEM, parasalvaguardar su bienestar ysus derechos, lo querepresenta el 0.03 por cientodel total de menores de 5 a 14años en edad, cabe mencionarque esta acción está sujeta a lasolicitud de parte, y entremenos niños lo requieran esmejor.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los niños y niñas delEstado de México recibenasistencia social parasalvaguardar su bienestary desarrollo integral.

Tasa de variación en elnúmero de menoresatendidos con accionesdel DIFEM.

((Menores atendidos en elAño Actual / Menoresatendidos en el Añoanterior) -1) *100

-5.00 Durante el ejercicio fiscal 2016,se tiene previsto atendermediante las accionesintegrales del DIFEM a 767menores, lo que representauna disminución del 5 porciento con respecto a losatendidos en el año anterior,cabe mencionar que esto nosignifica que se deje deatender a menores, sino que ladisminución obedece a quecada vez más menores crecenen condiciones de bienestar ycon un desarrollo integraloptimo en sus familias.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: COMPONENTE

Acciones de prevencióndesarrolladas quepromueven la salud mentalde niños y adolescentes.

Porcentaje de menoresrepatriados.

(Número de niñosrepatriados / Número deniños programados paraser repatriados) *100

100.00 Se tiene programado para2016, repatriar a 30 niños ensituación de migración noacompañada que seidentifiquen, mismos que sereincorporarán al seno familiar,lo que representa el 100 porciento en la atención de estosmenores.

De Gestión

Eficiencia

Anual

Albergues entregados aniñas, niños y adolescentesen situación de abandono,maltrato extravío uorfandad.

Reintegración de niñas,niños y adolescentesdesamparados.

(Niñas, niños yadolescentes integrados afamiliares / Niñas, niños yadolescentes atendidospermanentemente en los 4albergues del DIFEM) *100

47.87 Para 2016, se pretendereintegrar al núcleo familiar o afamiliares cercanos al menos al47.87 por ciento (225) de losmenores desamparados queingresan a los albergues delDIFEM por orfandad,abandono, maltrato o extravío,respecto del total de menoresatendidos como máxima en los4 albergues del DIFEM,siempre que se cumpla con lascondiciones óptimas para sureintegración.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

Canalización institucionalen asistencia pública yprivada.

Índice de canalizacióninstitucional einterinstitucional.

(Niñas, niños yadolescentes canalizadosa instituciones deasistencia pública yprivada / Niñas, niños yadolescentes atendidospermanentemente en los 4albergues del DIFEM) *100

23.40 Se busca que en el ejercicio2016, el 23.40 por ciento delos 470 niñas, niños yadolescentes atendidospermanentemente en los 4albergues (Villa Hogar, VillaJuvenil, ATI y ATRI) secanalicen a este tipo deinstituciones, esto cuando yano hay alternativas directaspara la reintegración al núcleofamiliar.

De Gestión

Eficacia

Anual

Atención integral en losalbergues a niñas, niños yadolescente en situaciónde abandono, extravío,maltrato u orfandad.

Continuidad educativa enniñas, niños y adolescentesalbergados.

(Niñas, niños yadolescentes albergadosque continúan estudiando/ Niñas, niños yadolescentes en VillaHogar y Villa Juvenil) *100

100.00 En el ejercicio fiscal 2016 sepretende que el 100 por cientode las niñas, niños yadolescentes atendidospermanentemente en VillaHogar y Villa Juvenil (140)continúen estudiando.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

Asistencia social a losniños que se encuentranen condiciones devulnerabilidad, y asícontribuir a su bienestar ydesarrollo integra.

Niñas, Niños yAdolescentes adoptados.

(Niñas, niños yadolescentes adoptadosde 0-12 años / Niñas, niñosy adolescentes albergadoscon situación jurídicaresuelta de 0-12 años) *100

70.73 Con el propósito de mejorar lasituación de 123 niñas, niños yadolescentes albergados consituación jurídica resuelta de0-12 años de edad, bajo latutela legítima del DIFEM, seestima en 2016, tener un índicedel 70.73 por ciento en laintegración de niñas, niños yadolescentes de 0 a 12 años deedad, a nuevos núcleosfamiliares.

De Gestión

Eficacia

Semestral

PROGRAMA: Atención a personas con discapacidad

Objetivo: Fomentar una cultura de prevención de la discapacidad y de respeto, equidad, integración y desarrollode las personas con discapacidad, mediante una mayor infraestructura de servicios de atención,rehabilitación, tratamiento, información y atención médica especializada para las personas condiscapacidad.



Nivel: FIN

Contribuir en la atenciónintegral a las personas condiscapacidad a través deacciones de prevención,rehabilitación e integraciónsocial a fin de lograrmejorar la calidad de vidade las personas que cursanalgún procesodiscapacitante.

Porcentaje de poblacióncon discapacidad en elEstado de México.

(Número de personas condiscapacidad en la Entidad/ Población total delEstado de México) *100

3.50 Para 2016, se prevé atender alas personas con discapacidaden la Entidad, a través de lasacciones integrales deprevención, rehabilitación eintegración social realizadaspor DIFEM y su efecto en losdemás agentes sociales parapromover la cultura de laprevención, estimando que enel estado existe el 3.50 porciento de la población bajoalguna discapacidad, es decir,530 mil 605 personas.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

La población condiscapacidad del Estadorecibe atención con programas de prevención,rehabilitación e integraciónsocial, elevando su calidadde vida.

Cobertura de atención apersonas condiscapacidad.

(Personas condiscapacidad atendidas enel CREE / Personassusceptibles de padeceralgún tipo o grado dediscapacidad de acuerdo ala OMS en 22 municipiosdel Valle de Toluca) *100

15.83 En 2016, se pretende atendercon consulta médica, terapiafísica, ocupacional y delenguaje y ayudas funcionalesfabricadas y reparadas en elCREE, a 30 mil 492 personascon discapacidad temporal opermanente, es decir, al 15.83por ciento de las 192 mil 592personas que habitan en los 22municipios del Valle de Toluca.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

1. Atención integralotorgada a las personascon discapacidad conconsultas médicas yparamédicas, a fin decontribuir a mejorar sucalidad de vida.

Productividad de consultamédica y paramédica en elCREE.

(No. de consultas médicasy paramédicas otorgadas /No. de días hábiles al año /No. de médicos / Estándarnacional de consultadiaria) *100

83.84 A través del Centro deRehabilitación y EducaciónEspecial (C.R.E.E.), para 2016,se espera obtener unaproductividad del 83.84 porciento a través delotorgamiento de consultasmédicas y paramédicas diariaspor médico, considerando queel número de médicosadscritos es de 17, con unestándar de 12 consultasdiarias por médico, en 230 díashábiles del año y el número deconsultas es de 39 mil 850.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Oportunidadesgeneradas a las personascon discapacidad, conacciones de integraciónlaboral para contribuir amejorar su calidad de vida.

Porcentaje de personascon discapacidad en edadproductiva incorporadas ala planta laboral.

(Personas incorporadas ala planta laboral /Personas condiscapacidad en edadproductiva (15-55 años)susceptibles deincorporarse a la vidaproductiva) *100

0.98 Se prevén determinantes paradesarrollar un procesoadecuado de integración dealgunas de las 66 mil 269personas con discapacidadsusceptibles de incorporarse ala vida productiva. Para 2016,el DIFEM establece lacapacitación de 650 personascon discapacidad parareincorporarse a diferentesempleos, lo que representa el0.98 por ciento del total depersonas con discapacidad enedad productiva susceptiblesde incorporación laboral.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Atención integral a laspersonas condiscapacidad medianteterapias de rehabilitación afin de contribuir a mejorarsu calidad de vida.

Productividad en terapiasa discapacitados.

(No. de terapias otorgadas/ Días hábiles / Terapistas/ Estándar nacional deterapias diarias) *100

131.34 Para el 2016, considerando los32 terapistas, los 230 díashábiles del ejercicio y elestándar diario de terapias de18, así como a las 174 milterapias otorgadas, se esperatener una productividad eneste servicio de 131.34 porciento, es decir 23.33 terapiasdiarias.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Generación deoportunidades a laspersonas condiscapacidad mediante lacapacitación yadiestramiento paracontribuir a mejorar sucalidad de vida.

Porcentaje de personascon discapacidadincorporadas a lacapacitación y aladiestramiento productivo.

(Personas discapacitadasincorporadas a lacapacitación yadiestramiento productivo/ Personas discapacitadassolicitantes del serviciosusceptibles deincorporarse) *100

100.00 De las 800 personas condiscapacidad que se estimasoliciten apoyo durante el año2016, para incorporarse a laplanta productiva, se pretendeque el 100 por ciento, secapaciten y adiestren en áreasde producción, dependiendodel nivel de funcionalidadfísica, sensorial, emocional oactitudinal.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

PROGRAMA: Apoyo a los adultos mayores

Objetivo: Fomentar una cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores, fortalecer su lugar en la familia yen la sociedad, así como fomentar las acciones tendientes a procurar una atención oportuna y decalidad a los adultos mayores en materia de nutrición, educación, cultura, recreación, y atenciónpsicológica jurídica, para que éste disfrute de un envejecimiento digno y aumente su autosuficiencia.



Nivel: FIN

Contribuir a incrementar laesperanza de vida de lapoblación adulta y adultamayor del Estado deMéxico, mediante accionespreventivas y curativasque favorezcan su salud ysu desarrollo integral, asícomo la disminución de lastasas de mortalidad.

Esperanza de vida (SAAM)(ISEM).

(Esperanza de vida año2016 - Esperanza de vidaaño 2014)

0.35 Durante el 2016, se estima uncrecimiento en la esperanza devida de 0.35 años, alcanzando75.41 años, respecto a laregistrada en 2014 (75.06años), esto se debe aldescanso en los niveles demortalidad, en consecuencia aque un mayor número depersonas.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los Adultos mayores de60 años de la Entidad,mejoran su calidad devida, a través de laasistencia social, así comoa su integración social.

Variación de pobrezamultidimensional enadultos mayores.

(Grado de carenciassociales de los adultosmayores t2 - Grado decarencias sociales de losadultos mayores t1)

0.00 Al finalizar el ejercicio 2016, seespera que el grado decarencias sociales de losadultos mayores se mantengaen 24.3 o menos, para evitarque se deteriore el nivel devida de este grupo depoblación.

Estratégico

Eficacia

Anual

Índice de asistencia sociala los adultos mayores.

(Número de adultosmayores atendidos / No.adultos mayores en elEstado de México) *100

4.08 Así mismo se espera que en2016, se tenga una coberturadel 4.08 por ciento, respectode los 1 millón 137 mil 647adultos mayores en la entidad(INEGI), ya que se atenderán a46 mil 400 personas conacciones de bienestar integral,como asesorías jurídicas,consultas médicas,psicológicas, paseos,campamentos, encuentrosintergeneracionales, pláticassobre cuidados de la salud,credencialización y talleres yactividades educativas,deportivas, sociales ymanuales.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

1. Adultos mayores de 60años de edad beneficiadoscon una adecuadaalimentación, capacitaciónpara el trabajo y tratodigno

Porcentaje de beneficiariosque mejoraron su ingestade alimentos.

(Número de beneficiariosdel programa GenteGrande que mejoraron suingesta de alimentos /Número de beneficiariosdel programa GenteGrande) *100

90.00 También se espera que el 90por ciento de los 300 miladultos mayores beneficiariosdel programa Gente Grande,reciban una canastaalimentaria mensual, para quemejoren su ingesta dealimentos nutritivos adecuadospara su edad y permitamejorar su calidad de vida.

De Gestión

Eficacia

Anual

2. Adultos mayores de 60años y máscredencializados para serbeneficiados con losdescuentos y servicios conlos que participa el DIFEM.

Cobertura con laexpedición de credencialesa los adultos mayores.

(Adultos mayores concredencial acumulados enla administración al cierredel año / No. adultosmayores en el Estado deMéxico) *100

9.66 Para 2016, se pretende ampliarla cobertura de atención a losadultos mayores de la entidadmediante la adición de 21 mil200 nuevos adultos mayores,que les permita tenerdescuentos en la adquisiciónde bienes y servicios,beneficiando con ello al finaldel ejercicio 2016, a adultosmayores y logrando unacobertura del 9.66 por cientode un total de 1 millón 137 mil647 mayores de edad en laentidad.

De Gestión

Eficiencia

Semestral

3. Eventos de orientacióny bienestar socialrealizados.

Porcentaje de adultosmayores beneficiados coneventos de orientación yde bienestar social.

(Número de adultosmayores participantes enlos eventos de bienestarsocial / Número de adultosmayores programadosbeneficiar) *100

100.00 Durante 2016, se esperabeneficiar a 9 mil 480personas adultas mayoresprogramadas, a través de larealización de jornadas debienestar social en las que seofrecen servicios básicos yeventos informativos pararevalorar a los adultosmayores, alcanzando un 100por ciento de cumplimientorespecto a lo programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Entrega de Canastasalimentarias a adultosmayores de la entidad.

Promedio de canastasalimentarias entregadas aadultos mayores delprograma Gente Grande.

(Número de dispersionesde canastas alimentariaspara adultos mayoresrealizadas/ Número deadultos mayores incluidosen el padrón debeneficiarios del programaGente Grande)

12.00 En 2016, se prevé entregar unacanasta alimentaria mensual alas 270 mil personasbeneficiarias del programaGente Grande, esperando quedurante el ejercicio 2016 losadultos mayores acudan arecoger los 12 apoyosmensuales de conformidadcon las reglas de operación.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Realización de eventosy jornadas de bienestarsocial para los adultosmayores.

Porcentaje de jornadas yeventos en beneficio delos adultos mayores.

(Número de jornadas yeventos para adultosmayores programadosrealizar / Número dejornadas y eventos paraadultos mayoresrealizados) *100

100.00 Durante el ejercicio 2016, setiene previsto organizar yllevar a cabo 240 jornadas yeventos de bienestar socialpara los adultos mayores enlas diferentes regiones delEstado de México, paraacercarles servicios ybrindarles orientación, lo querepresenta un cumplimientodel 100 por ciento, respecto alo programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3.1 Participación activapara formar grupos deadultos mayores en losSMDIF buscando subienestar social.

Cobertura con grupos deadultos mayores en laentidad.

(Número de municipiosbeneficiados con gruposde adultos mayores /Número de municipios enel Estado de México) *100

100.00 En 2016, se espera tener unacobertura del 100 por ciento,con los grupos de adultosmayores, es decir, en los 125municipios de la Entidad.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Desarrollo integral de la familia

Objetivo: Fomentar la integración familiar, con acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de susintegrantes en las esferas personales, de pareja y de grupo familiar para permitir proyectos de vidamás eficientes.



Nivel: FIN

Contribuir a incrementar elapoyo a las familiasvulnerables y/o sujetas aasistencia social a travésde programas deintegración familiar,comunitaria y con enfoquede derecho.

Vulnerabilidad familiar enel Estado de México.

(Población sin seguridadsocial en la Entidad +Población con menos de 2salarios mínimos +Población en situaciónvulnerable) / 3

3,390,414

Para el ejercicio 2016, se prevédisminuir la vulnerabilidadfamiliar de las personas queviven dentro del estado, lo querepresenta alcanzar 3 millones390 mil 414 habitantes ensituación de vulnerabilidadfamiliar.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Las familias vulnerables ypoblación sujeta aasistencia social cuentancon la atención necesariapara aprender a manejarsituaciones adversas y deriesgo psicosocial.

Cobertura de atención a lafamilia.

(Atención integral afamilias con acciones delDIFEM / Personas sinseguridad socialresponsabilidad delDIFEM) *100

12.18 En 2016, se espera atender almenos al 12.18 por ciento de laspersonas sin seguridad socialen la entidad, es decir, a 56 milpersonas, atendidas medianteapoyos asistenciales, serviciosfunerarios, jornada de saludmental, cursos de escuela deorientación para padres,pláticas de integración familiar,atención al maltratocomprobado, asesoríasjurídicas, atención en la clínicaalbergue familiar y consultasen la clínica de salud mental“Ramón de la Fuente”.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

1. Patrocinio judicialotorgado a familias.

Porcentaje de patrociniojudicial a familias.

(Juicios en materia familiarterminados / Juiciosiniciados) *100

86.67 Para 2016, se tienenprogramado iniciar 120 juicios,de los cuales se esperaterminar 104, es decir, el 86.67por ciento, debido a que endiferentes ocasiones lossolicitantes del servicio no ledan seguimiento, por lo quelos procedimientos se dan debaja, aunado a la falta deinterés de los solicitantes y alos plazos mismos del tipo deprocedimiento, quecontemplan la primera ysegunda instancia y juicio de amparo.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2. Programa integral deasistencia médicapsicología y jurídicobrindado.

Porcentaje de atención acasos de maltrato.

(Receptores de maltratoconfirmado / Investigar areceptores de probablemaltrato) *100

41.33 Con el propósito de apoyar avíctimas del maltrato para elaño 2016, se espera que de los750 reportes recibidos sobreprobable maltrato, 310 sean demaltrato confirmado, lo queequivale a un 41.33 por ciento.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3. Organizaciones de laSociedad Civil del Estadode México constituidas enInstituciones de AsistenciaPrivada.

Porcentaje de proyectosautorizados para laconstitución deInstituciones de AsistenciaPrivada.

(Número de proyectosautorizados / Número deproyectos ingresados porautorizar) *100

100.00 Para el 2016, se pretendeconstituir 17 organizaciones dela sociedad civil y/oparticulares en Instituciones deAsistencia Privada; lo querepresenta una atención del100 por ciento, respecto a losingresados para estos fines.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4. Donativos a lasInstituciones de AsistenciaPrivada estregados.

Porcentaje en la eficienciade la entrega dedonativos.

(Número de donativosentregados / Número dedonativos previstosentregar) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, seprevé llevar a cabo la entregade 560 donativos a lasInstituciones de AsistenciaPrivada que cumplan con suobjeto asistencial, contable yjurídico.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Impartición de asesoríasjurídica

Porcentaje de eficiencia enla atención de asesoríasjurídicas para lograrconciliación.

(Conciliaciones para evitarjuicios / Asesorías jurídicasproporcionadas) *100

4.00 Para 2016, se prevé que de las6 mil 200 asesorías jurídicas aproporcionar por laProcuraduría de la Defensa delMenor y la Familia Estatal, 248serán conciliaciones paraevitar juicios, lo que representael 4 por ciento de las asesorías.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

2.1 Impartición deconsultas psicológicas ypsiquiátricas

Cobertura de atención enla Clínica de Salud Mental.

(Personas atendidas conconsultas psicológicas ypsiquiátricas / Personassin seguridad social en laentidad responsabilidadDIFEM susceptibles depadecer trastornosmentales) *100

12.26 Para 2016, de los 130 mil 547personas sin seguridad socialen la entidad responsabilidadDIFEM susceptibles depadecer trastornos mentales,el 12.26 por ciento, es decir 16mil personas, serán atendidascon consultas psicológicas ypsiquiátricas en la ClínicaSalud Mental.

De Gestión

Eficiencia

Anual

3.1 Realización de cursosde capacitación.

Porcentaje en laprofesionalización de loscursos ofrecidos por lasInstituciones de AsistenciaPrivada.

(Número de cursos decapacitación realizados /Número de cursos decapacitaciónprogramados) *100

100.00 Durante el 2016, se llevarán acabo 42 cursos decapacitación para mejorar losservicios que ofrecen lasInstituciones de AsistenciaPrivada, lo que representa uncumplimiento del 100 porciento respecto a loprogramado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

4.1 Obtención dedonativos a través de lasinstituciones públicas yempresas privadas.

Porcentaje de eficiencia enla gestión de donativos.

(Número de donativosobtenidos / Número dedonativos gestionados)*100

100.00 Para 2016, se prevé llevar acabo la obtención de 160donativos ante institucionespúblicas y empresas privadas afin de mejorar la calidad devida de la poblaciónmarginada, lo que representael 100 por ciento decumplimiento respecto a loprogramado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género

Objetivo: Incrementar el bienestar social integral de la mujer, mediante acciones que impulsen sus capacidades,promuevan su inclusión a la educación, capacitación laboral, apoyos financieros y protección a suintegridad.



Nivel: FIN

Contribuir a mejorar lacalidad de vida de lasmujeres en situación depobreza multidimensionaldel Estado de México,mediante el otorgamientode apoyos diversos quefavorezcan su desarrollointegral y el ejercicio plenode sus derechos.

Cobertura de atenciónintegral a mujeres.

(Número de mujeresatendidas con accionesintegrales / Mujeres de laentidad sin seguridadsocial responsabilidad delDIFEM) *100

0.66 En 2016, se espera otorgaratención a 1 mil 500 sinseguridad social, de un total de228 mil 239 mujeres sinseguridad socialresponsabilidad del DIFEM, através de jornadas estatalescon acciones de dignificacióny asesorías a mujeres, atenciónintegral a madres adolescentesembarazadas, becasacadémicas, distribución demétodos anticonceptivos yrealización de exámenes paradetectar cáncer mamario ycérvico uterino.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Calidad de vida de lasmujeres mejorada a travésde apoyos para impulsarsu desarrollo y bienestarsocial.

Porcentaje de mujeresbeneficiadas con apoyospara impulsar su desarrolloy bienestar social.

(Número de mujeres querecibieron apoyos paraimpulsar su desarrollo ybienestar social / Númerode mujeres en situación depobreza en el Estado deMéxico) *100

76.41 Durante el ejercicio 2016, setiene previsto beneficiar a 236mil 500 mujeres con apoyospara impulsar su desarrollo ybienestar social situación depobreza, a través de diversosprogramas y servicios, querepresentan el 76.41 por cientodel total de mujeres ensituación de pobreza en elEstado de México.

Estratégico

Eficacia

Anual

Tasa neta de participaciónlaboral de la mujer.

(Número de mujereseconómicamente activas /Poblacióneconómicamente activa)*1,000

343.00 En 2016 se tiene previstoincrementar el número demujeres en el ámbito laboral, loque representa alcanzar 343mujeres con participaciónlaboral por cada mil de lapoblación económicamenteactiva.

Estratégico

Economía

Anual

Nivel: COMPONENTE

1. Hijos de madrestrabajadoras apoyadoscon educación inicial ypreescolar en estanciasinfantiles y jardines de niñodel DIFEM para que lafamilia alcance sudesarrollo armónico eintegral.

Cobertura de servicioseducativos y asistencialesen las estancias y jardinesdel DIFEM.

(Niños atendidos enestancias infantiles yjardines de niños DIFEM /No. de menores de 3meses-5 años 11 meses deedad en Toluca yMetepec) *100

1.83 Para 2016, se espera tener unacobertura del 1.83 por cientode los servicios educativosasistenciales del DIFEM a hijosde madres trabajadoras, conrespecto a los 132 mil 798menores de 3 meses a 5 años11 meses de edad en Toluca yMetepec.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

2. Mujeres decomunidades marginadasde las distintas regionesdel Estado de Méxicobeneficiadas a través delas jornadas de bienestarsocial.

Porcentaje de mujeresbeneficiadas mediante lasjornadas de bienestarsocial.

(Número de mujeresbeneficiadas en lasjornadas de bienestarsocial / Número demujeres programadasbeneficiar en las jornadasde bienestar social) *100

100.00 Así mismo, en el ejercicio fiscal2016, se espera beneficiar a 7mil 200 mujeres, mediante lasjornadas de bienestar socialorganizadas en todas lasregiones del Estado de México,en coordinación con otrasinstancias de los gobiernosestatal y municipales.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3. Mujeres mexiquensesson beneficiadas conacciones de promoción dela equidad de género.

Porcentaje de personasbeneficiadas con accionespara promover la equidadde género.

(Número de personasbeneficiadas con accionespara promover la equidadde género / Número depersonas programadas abeneficiar con accionespara promover la equidadde género) *100

100.00 En 2016, se espera beneficiar a49 mil 660 personas a travésdel otorgamiento de serviciosencaminados a promover laequidad de género en todoslos espacios de la vida y en losdiferentes ámbitos, paracontribuir a mejorar lasrelaciones entre mujeres yhombres, fortalecer el respetode los derechos de las mujeresy alcanzar la igualdad paratoda la población.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Mejoramiento de lasacciones de prevención deconductas de riesgo en lapoblación adolescente de12 a 19 años de edad.

Porcentaje deadolescentes atendidosmediante cursos paraprevenir conductas deriesgo.

(Número de mujeresatendidas de 12 a 19 añosde edad / Número demujeres de 12 a 19 años deedad programadas) *100

100.00 Para 2016, se espera atender al100 por ciento de las 225adolescentes programadasmediante asesorías paraprevenir conductas de riesgo.

De Gestión

Eficiencia

Anual

2.1 Realización de jornadasde bienestar social para lasmujeres de comunidadesmarginadas de las distintasregiones del Estado deMéxico.

Porcentaje de jornadas debienestar social realizadaspara las mujeres.

(Número de jornadas debienestar social para lamujer realizadas / Númerode jornadas de bienestarsocial para la mujerprogramadas realizar)*100

100.00 En 2016, se tiene previstoorganizar 48 jornadas debienestar social para lasmujeres de comunidadesmarginadas de las distintasregiones del Estado de México,con el fin de acercarlesservicios básicos y orientaciónsobre los programasdedicados a atenderlas. Lo querepresenta el 100 por cientorespecto a lo programado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

3.1 Implementación detalleres de tecnologíasimplementados y gruposde mujeres interesadas encontinuar sus estudiosintegrados.

Porcentaje de mujeres quereciben capacitación yapoyo para continuar susestudios.

(Número de mujeres querecibieron capacitación yapoyo para continuar susestudios Número demujeres programadas pararecibir capacitación yapoyo para continuar susestudios) *100

100.00 Durante 2016, se tiene previstorealizar acciones para darcapacitación, a través detalleres y tecnologías, queapoyen a las mujeres querequieran información,orientación y/o gestión paraseguir estudiando; con ello seespera beneficiar a 28 mil 620mujeres del Estado de México.Lo que representa el 100 porciento respecto a loprogramado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

PROGRAMA: Oportunidades para los jóvenes

Objetivo: Incrementar las oportunidades para el desarrollo integral de los jóvenes mediante su inserción en losdiversos ámbitos de la sociedad mexiquense.



Nivel: FIN

Contribuir alfortalecimiento e impulsodel desarrollo integral dela juventud mediante laoperación de programasde formación educativa yprofesional, participaciónsocial, trabajo y salud.

Porcentaje deadolescentes en situaciónvulnerable.

(Adolescentes en situaciónvulnerable en la Entidad /Adolescentes de 12 - 19años de edad en laEntidad) *100

10.49 En 2016, el Gobierno delEstado de Médico a través delDIFEM incrementará laoperación de programas deformación educativa yprofesional, participaciónsocial, trabajo y salud enbeneficio de los jóvenesmexiquenses, generandoapoyo para 242 mil 285adolescentes de 12-19 años deedad, lo que representa el10.49 por ciento de jovenes enla entidad, es decir , que seencuentra en condición devulnerabilidad.

Estratégico

Eficacia

Anual

Nivel: PROPÓSITO

Los jóvenes cuentan conacceso a los programas dedesarrollo y bienestarsocial que promueven laintegración con igualdad yequidad.

Cobertura de Atención alos Adolescentes yJóvenes.

(Adolescentes y jóvenesatendidos con accionesintegrales del DIFEM /Adolescentes en situaciónde vulnerabilidad en elEstado de México) *100

28.98 En el ejercicio fiscal 2016, seprevé incrementar la coberturade atención a adolescentes yjovenes en condiciones devulnerabilidad por lo menos al28.98 por ciento es decir,beneficiar a 70 mil 220jóvenes, mediante serviciosbibliotecarios, capacitaciónpara el trabajo en la escuelatécnica, servicio de orientacióntelefónica, cursos de atenciónintegral al adolescente y laestrategia de bebés virtualespara prevenir el embarazo.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Porcentaje de jóvenesbeneficiados a través delas acciones realizadas porlas Instanciasgubernamentales enapoyo a la Juventud.

(Número de jóvenesbeneficiados con accionesgubernamentales /Número de jóvenesprevistos beneficiar conaccionesgubernamentales) *100

100.00 Para el ejercicio fiscal 2016, seestima incrementar elbeneficio a 225 mil jóvenescon acciones realizadas por lasinstancias gubernamentales enapoyo a la juventud del Estadode México. Lo que representael 100 por ciento decumplimiento respecto a loprogramado.

Estratégico

Eficacia

Semestral

Nivel: COMPONENTE

1. Servicio brindado en lasbibliotecas del DIFEM.

Atención en las bibliotecasInfantil y Juvenil, y SorJuana Inés de la Cruz.

(Usuarios satisfechos conel servicio / Usuarios queasisten a las bibliotecas)*100

95.00 Para 2016, se esperaincrementar a un 95 por cientoel porcentaje de usuarios queasisten a las bibliotecas delDIFEM y que están satisfechoscon los serviciosproporcionados, lo querepresenta un total de 48 mil450 usuarios satisfechos.

De Gestión

Calidad

Trimestral

2. Jóvenes beneficiadoscon tarjetas de descuentopara obtener servicios aprecios preferenciales.

Porcentaje de jóvenesbeneficiados con tarjetasde descuento.

(Número de jóvenesbeneficiados con tarjetasde descuento / Número dejóvenes programados abeneficiar con tarjetas dedescuento) *100

100.00 En el ejercicio fiscal 2016, seprevé entregar 225 mil tarjetasde descuento a jóvenesmexiquenses, para que puedanobtener servicios a preciospreferenciales. Lo querepresenta el 100 por ciento decumplimiento de loprogramado..

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

Nivel: ACTIVIDAD

1.1 Atención psicológicavía telefónica paraadolescentes, padres defamilia y maestrosmediante.

Porcentaje de atención yorientación telefónica aadolescentes.

(Adolescentes y jóvenesatendidos vía telefónica /No. total de personasatendidas vía telefónica)*100

76.83 Para 2016, se prevéincrementar a 23 mil personasel numero de beneficiariosmediante atención yorientación a través dellamadas telefónicas, de lascuales, se estima que el 76.83por ciento correspondan aadolescentes y jóvenes, elrestante 23.17 por ciento es dela asesoría a padres ymaestros.

De Gestión

Eficacia

Trimestral

2.1 Obtención de serviciosa precios preferencialespara jóvenes con tarjetasde descuento.

Porcentaje de tarjetas dedescuento distribuidas.

(Número de tarjetasentregadas / Número detarjetas programadas aentregar) *100

100.00 En 2016, se pretendeincrementar la entrega detarjetas de descuento a 225mil jóvenes del Estado deMéxico de 12 a 29 años deedad, a fin de que puedanobtener descuentos en bienesy servicios para mejorar sueconomía. Lo querepresentaría el 100 por cientode cumplimiento respecto a loprogramado.

De Gestión

Eficiencia

Trimestral

programa: conservación del patrimonio...

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