programa consejería - juntos cade 2016
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Este es el programa que en conjunto hemos desarrollado en Juntos para la Consejería.Siéntete libre de acercarte a nuestra candidata Ignacia Amunátegui o a cualquiera de nosotros en el patio para resolver todas tus dudas. "Queremos que el estudiante deje de ser un mero agente pasivo y pase a tomar un rol activo en la facultad desde tres pilares fundamentales; Involúcrate en asuntos estudiantiles, Construye innovando y Actúa en la Academia ".TRANSCRIPT
La Consejería la hacemos JUNTOS
PROGRAMA CONSEJERÍA 2015-2016, Proyecto JUNTOS
CONSEJERA Ignacia Amunátegui
Programa Consejería 2015-2016, Lista JUNTOS.
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ÍNDICE
I. ¿Cuál es el rol del Consejero de Facultad? p.2
II. Diagnóstico de Facultad p.4
III. Principios de la Consejería JUNTOS p.7
IV. Estructura orgánica de la Consejería p.10
V. Líneas de Acción programa Consejería 2015-2016 p.11
1- INVOLÚCRATE EN ASUNTOS ESTUDIANTILES p.11
2- ACTÚA EN LA ACADEMIA p.15
3- CONSTRUYE INNOVANDO p.22
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I. ¿Cuál es el rol del Consejero de Facultad?
Según los Estatutos del CADE el consejero es el encargado de representar a los estudiantes
ante las autoridades de la Universidad, principalmente en todo lo relativo a políticas
académicas y de defender a quienes estén bajo causal de eliminación. (Cfr. Estatutos del
CADE; Reglamento del Alumno de Pregrado). Por política académica se entiende todo lo
que tenga relación con el gobierno y la administración de la Universidad.
Además participa de las siguientes instancias:
1) CONSEJO DE FACULTAD: “la máxima autoridad colegiada” de la Facultad, lugar
donde participa el Consejero de Facultad sólo con derecho a voz (Estatutos de
la Facultad de Derecho, art. 31, especialmente, letra f). En el Consejo se ve el
Plan de Desarrollo de la Facultad, y en general las políticas académicas y
administrativas (Cfr., Op. Cit, art. 36). Este órgano recibe parte del trabajo o
sugerencias nacidas desde lo hecho en el Comité Curricular y Consejo
Ejecutivo.
2) COMITÉ CURRICULAR: Es la autoridad colegiada que tiene la función de analizar el
plan de estudios de la Licenciatura en Derecho y proponer a las autoridades las
modificaciones pertinentes (Reglamento de la Escuela de Derecho de la
Facultad de Derecho, art. 9). Aquí participa el Consejero de Facultad,
formalmente en iguales condiciones que los profesores, pues es un órgano
meramente asesor.
3) CONSEJO DE LA ESCUELA DE DERECHO: Tiene por función delinear las políticas
académicas concernientes a la Licenciatura en Derecho. Cfr. Reglamento de la
Escuela de Derecho de la Facultad de Derecho, art. 6 y 7). El consejero
participa con derecho a voz.
4) COMITÉ EJECUTIVO: Es la autoridad colegiada de la Facultad que tiene por
finalidad coordinar la acción recíproca de los autoridades superiores y técnicas
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de la Facultad, de la Escuela de Derecho, de la Academia de investigación
jurídica y de la escuela de graduados. (Estatutos de la Facultad de Deercho,
Art. 64).
5) CONSEJO ACADÉMICO DE LA FEDERACIÓN: El Consejero de Facultad asiste al Consejo
Académico de la FEUC, junto al Consejero Superior, en su calidad de Consejero
Académico. Ahí se revisan temas relacionados con el funcionamiento
académico a nivel de políticas de Universidad, por ejemplo, revisando los
asuntos sobre derechos de propiedad intelectual e industrial de los ayudantes,
viendo las políticas a nivel de Universidad en lo referente a la formación de
ayudantes, entre otras.
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II. Diagnóstico de Facultad
Nuestra facultad ha sido reconocida en los últimos años como una de las mejores
Facultades del mundo, de Latinoamérica y la mejor de Chile (Cfr. QS Ranking 2015). Esto
nos llena de orgullo como estudiantes, sin embargo, debemos responder a los desafíos
que implica ostentar este título. El 73% de los estudiantes que entran a la escuela de
Derecho pertenecía al top diez en el ranking de su colegio. Esto nos demuestra que son
alumnos con grandes capacidades, con inquietudes académicas, espíritu crítico y mucho
potencial. Pero a lo largo de los años dentro de la facultad, vemos cómo se pierden esas
ansias y espíritu generador de conocimiento.
Junto con este problema, reconocemos como hoy en día las estructuras académicas
y de participación dentro de la facultad no están fomentando que el estudiante deje de
ser un agente pasivo, receptor de conocimiento y no creador. Hemos detectado que con
el pasar de los años como estudiantes se pierde gradualmente el estímulo e incentivo para
discutir, criticar y pensar el derecho. Todo esto se ve reflejado en los pocos espacios que
existen dentro de las cátedras para poder analizar las reformas, proyectos y leyes
atingentes al derecho y la sociedad. Existen grandes procesos de cambio a nivel país en
que el estudiantado no participa y estamos perdiendo la oportunidad de enriquecernos a
través del diálogo y diferentes posturas, quedándonos al margen de la discusión nacional.
¿Qué pasa entonces con las ansias de ese novato, con esas ganas de vivir en un país más
justo, de aportar y de ser un agente de cambio responsable frente a las necesidades de
nuestra sociedad?
Nosotros queremos incentivar a ese novato que fuimos todos alguna vez, queremos
saber cuál es su opinión, ser proactivos y que derecho UC tenga voz en los procesos del
país. Es por esto que planteamos que los profesores fomenten la actitud crítica y que nos
muestren distintas perspectivas del derecho. Para lo anterior debemos apuntar al
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pluralismo, a la diversidad del profesorado, donde la catolicidad no sea un límite en la
cátedra, sino la razón misma que inspira la búsqueda del conocimiento a través de la
tolerancia, el valor de la diversidad y la riqueza de discutir entre posturas distintas.
Estamos convencidos de que son éstos problemas los que generan pocos incentivos hacia
la vocación pública y a otras áreas no tradicionales del derecho. Para lograr estos cambios
es necesario antes que nada, concientizar e interpelar a nuestros estudiantes y
académicos.
A su vez, es relevante agregar que siempre fomentaremos la transparencia y el
acceso a información, ya que muchas veces la falta de ella hace de esta experiencia
universitaria menos provechosa y no permite que hagamos uso de las múltiples instancias
que la Universidad nos ofrece.
Por último, creemos que en los últimos años se ha olvidado la importancia del rol
político del Consejero. Pero con esto no nos referimos al abanderamiento por partidos,
movimientos políticos o ideologías, ya que la consejería siempre debe ser un espacio
independiente en ese sentido y que asegure un espacio de encuentro para todos. Como lo
define el Estatuto, su rol fundamental es incidir en las políticas académicas de la Facultad,
entendiéndose por tal aquellas que dicen relación con el gobierno y administración de la
Universidad. Esto es fundamental ya que hoy en día las Instituciones nos reconocen como
estudiantes la facultad de incidir en estos espacios, evidenciándose por ejemplo, en el
derecho a voz y voto que por estatutos se otorga en ciertos espacios a nuestros
representantes. Por lo tanto, en la teoría nadie pone en duda que como estudiantes
tenemos algo que decir y aportar en lo relativo a estos temas.
Pero creemos que a ese rol no se le ha dado la importancia que merece y no se ha
trabajado con la convicción que requiere representar estos intereses comunes del
alumnado. Esto es algo que como consejería queremos cambiar e incentivar. Estas
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políticas son las que afectan las formas en que se incide y se representa a los estudiantes,
sobre los problemas a nivel interno que nos conciernen a todos, y que pueden por lo tanto
determinar sustancialmente nuestra experiencia en la Facultad. Por lo mismo es
importante que nos escuchen como estudiantes, porque nosotros queremos construir una
facultad con estudiantes que estén a la altura de los rankings. No como agentes pasivos
sino que proactivos, y que junto a los profesores podamos ser referentes aportando tanto
en lo interno como a nivel país.
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III. Principios proyecto JUNTOS
1- DEMOCRACIA:
La democracia es un punto importante en este proyecto, tanto a la hora de construir
juntos como al momento de tomar posturas. Esto se ha visto plasmado desde su origen,
pues el proyecto, sus ideas, su nombre, los candidatos, todo ha nacido de la participación
democrática, de la forma más inclusiva, abierta y transparente posible. Buscamos que
cada vez más alumnos se sumen a participar en ejercicios democráticos, ya sea en
plebiscitos o consultas vinculantes, pues somos una carrera con vocación democrática,
tenemos los más altos niveles de participación en elecciones y es algo que debemos
aprovechar. No pretendemos terminar con la democracia representativa, sino
incrementar los canales de participación política, en instancias en que los mismos alumnos
sean quienes directamente puedan decidir, sobre todo en aquellas decisiones importantes
que nos involucran como comunidad.
2- TRANSPARENCIA
Este eje inunda gran parte del proyecto: Desde la política, en donde las decisiones deben
ser tomadas públicamente y no entre 4 paredes. En el financiamiento, pues cada peso o
bien que ha sido donado ha quedado registrado en un documento de conocimiento
público, dando cuenta de la probidad y la ausencia de conflicto de intereses. Y en el
trabajo de las vocalías y la consejería, el cual debe transparentarse explicitando las
gestiones realizadas y los avances en sus actividades.
Además, la transparencia la buscaremos en instancias no únicamente estudiantiles, sino
en nuestra relación con las autoridades. Utilizaremos nuestro cargo como Directiva para
fomentar el conocimiento de cómo y por qué se toman las decisiones, en qué se gastan
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nuestros aranceles, cuáles son los criterios de evaluación, cuáles los canales para reclamar
de las decisiones que parezcan disconformes a estos criterios, entre otras.
3- DIVERSIDAD
Vemos la diversidad como un valor a defender, creemos que la diversidad de opiniones e
ideas enriquece a los grupos humanos. Hacemos un reconocimiento a la diversidad en
todos los sentidos, política, étnica, sexual, religiosa, entre otras, pues solo así es posible
generar verdadera inclusión, permitiendo además terminar con la intolerancia y la
discriminación. Debemos crear los espacios donde pueda converger la diversidad, ya sea
en espacios de distensión o entretenimiento, como en charlas, conversatorios, encuentros
y eventos.
4- ROL PÚBLICO
La Universidad en esencia nace para crear conocimiento al servicio del país, pretendiendo
abordar las problemáticas modernas y contingentes. El estudiante de Derecho no puede
quedarse en el conformismo y la pasividad. Como integrantes de la mejor Facultad de
Derecho de Chile debemos hacernos parte del rol público de la Universidad, empapar
nuestro estudio y acción cotidiana de las problemáticas reales del país. No creemos en
que el aporte del alumno a su comunidad y a la sociedad comience desde la titulación,
sino desde ahora: ya sea en política, como siendo partícipe de los debates y discusiones
sobre contingencia y problemáticas universitarias, nacionales e internacionales. Este rol
público implica avocarnos a la consecución de la justicia social, pues como estudiantes de
Derecho tenemos las herramientas suficientes para lograr cambios a favor de la dignidad y
derechos humanos, igualdad de género y rol de la mujer, bienestar social, etc.
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5- PARTICIPACIÓN
Este punto es el motor del programa, sin participación no se puede hacer nada. La
participación inunda todas las áreas del programa, desde la política, participando a nivel
interno de los procesos democráticos de la Facultad y Universidad creando una cultura de
participación, además de las discusiones de la realidad nacional y en el rol público que
debe cumplir la Universidad, pues solo así es posible enriquecernos y generar
pensamiento crítico. También en las vocalías, las cuales serán abiertas y disponibles para
que podamos proponer los proyectos que nos mueven (cultura, vida sana, sustentabilidad,
etc.). En la vida universitaria, en espacios de distensión y entretenimiento organizados
por el CADe y por los mismos estudiantes.
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IV. Estructura orgánica de la Consejería
Queremos cambiar la forma en que se ha entendido la consejería. Estamos
convencidos de que el consejero no es solo un representante académico, sino que por el
contrario debe además representarnos frente a todas las autoridades de la Facultad y
defendernos de las situaciones arbitrarias. Tampoco creemos que este trabajo y los demás
proyectos que proponemos se puedan llevar a cabo de la forma más adecuada
unipersonalmente. La consejería será un equipo que trabajará constantemente en el
desarrollo de la academia, en mejorar la excelencia, en promover en los estudiantes la
discusión, el encuentro, el pensar, el desarrollo y creación del derecho. Pero también
tendrá un rol importante a la hora de defender al estudiantado, en promover mejoras
académicas y metodologías de enseñanza, siempre con la participación de la comunidad
académica para construir juntos una mejor Facultad.
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V. Líneas de Acción programa Consejería 2016
1- Involúcrate en ASUNTOS ESTUDIANTILES Procura velar por los intereses de todos los estudiantes, especialmente de alumnos
provenientes de College, alumnos no regulares, aquellos que cursan certificados
académicos en derecho, de intercambio y que deciden congelar. Busca ser el vínculo entre
ellos y la Dirección de Asuntos Estudiantiles de tal manera de promover su inclusión y la
conciliación en los problemas que se genera dentro de su carga académica. Además
pretende ser el canal de denuncias en los casos de arbitrariedades e injusticias en la
relación con las autoridades. La idea es generar un sistema donde el estudiante sepa qué
hacer al verse afectado por una arbitrariedad y cuáles son los pasos e instancias a seguir,
procurando velar siempre por la identidad e integridad del alumno, llevando estas
denuncias a las instancias que sean necesarias.
1.1. Compromisos
1.1.1 La semana recuperativa: Nuestra Facultad se ha visto enfrentada al problema
de la asignación de fechas recuperativas tanto en las solemnes como en los
exámenes. Lamentablemente no se considera la diversidad de situaciones
académicas fuera del alumno regular lo que ha producido situaciones muy
complejas que no promueven la construcción del aprendizaje fructífero y duradero.
Proponemos la instauración de una semana por semestre en el calendario
académico, de carácter obligatorio para los profesores y público para los
estudiantes, que sea exclusivamente para tomar pruebas recuperativas y otra para
los exámenes. Este proyecto se realizará en conjunto con la DAE, que sería el órgano
llamado para velar por el cumplimiento efectivo de la misma.
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1.1.2 Levantar ciertas temáticas a las autoridades para que en el corto y mediano plazo
podamos elevar la calidad de los profesores y proponer la posibilidad de un
concurso público que considere la diversidad de género, doctrinaria e ideológica con
miras a la excelencia. Creemos que si bien nuestros profesores cumplen con un
buen estándar académico, es necesario para formar personas críticas y
comprometidas con la búsqueda de respuestas innovadoras a las problemáticas de
la sociedad, que en nuestro camino a convertirnos en abogados se nos planteen las
distintas formas de entender el derecho de manera cabal y profunda.
1.1.3 Promover el trabajo realizado el año 2015, que busca instaurar un Reglamento de
Políticas Académicas.
1.1.4 Promover un método de evaluación docente transparente y cercano a la
realidad de Derecho, además de fomentar las evaluaciones docentes a mitad de
semestre proponiendo su obligatoriedad, de tal manera que sea posible detectar
tempranamente las dificultades que enfrentan las cátedras.
1.1.5 Proponer un sistema democrático de elección del alumno que participa
en el Comité Curricular con derecho a voto y que hoy es elegido por las
autoridades de la Facultad sin un criterio predeterminado. Creemos que si en este
espacio existe lugar para la representación de los estudiantes esta debe ser efectiva
y que pierde todo sentido el voto de un estudiante si nada nos asegura que va a
representar al alumnado. El voto del Consejero de Facultad en este espacio se
legitima a través de su elección libre y democrática pero nos preguntamos ¿en qué
se basa la representatividad del voto de este otro estudiante?
1.1.6 Promover que en las evaluaciones los datos de identificación del estudiante sea
su número de alumno o RUT en lugar de su nombre completo, para así evitar
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cualquier tipo de preferencias que puedan causar arbitrariedades al momento de
corregir.
1.2. Proyectos concretos
1.2.1 Accesibilidad financiera: Frente a la falta de información proponemos mayor
accesibilidad sobre becas y créditos para todos los estudiantes que lo necesiten, los
que muchas veces dejan de postular por no saber que cumplen con los requisitos.
Para lo cual haremos una campaña informativa y de difusión, crearemos una página
en facebook en donde se expondrá toda la información sobre las becas, junto con
sus requisitos, la época de postulación y los documentos necesarios para
acreditarlas. Trabajaremos en conjunto con la DASE UC que cuenta con personal
especializado para la orientación en estos temas. La consejería habilitará un mail en
la que los estudiantes podrán enviar sus inquietudes y dudas de todo tipo se podrá
derivar o entregar más información.
1.2.2 Derecho Infórmate: Campaña informativa sobre las causales de eliminación y su
proceso, sobre los derechos y obligaciones de estudiantes y profesores de la
facultad, los que muchas veces se encuentran recogidos en reglamentos, pero que
no siempre se toman en cuenta o respetan, y que pudiendo resultar útiles a los
estudiantes, simplemente se desconocen.
Para lograr esto, realizaremos charlas informativas, afiches, infografías y
campañas mediáticas. Además de darle publicidad a los reglamento de la
universidad y de la facultad en la página web del CADE. También coordinar el
trabajo con los tutores DAE, los cuales acompañan a los alumnos en pre causal y los
que salieron de ella. Esto último se realizará a través de un coordinador, el cual está
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a cargo de las causales de eliminación y que relacione el trabajo de la DAE con la
Consejería.
Respecto a los derechos y obligaciones de los estudiantes y profesores, tener
acceso y conocimiento de los mismos, nos permitirá exigirlos y saber cómo
ampararnos frente a su incumplimiento. La consejería siempre estará abierta a
cualquier duda o inquietud al respecto y en defender los casos de incumplimiento .
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2- Actúa en la ACADEMIA Busca el fomento de la misma, acercándola a los estudiantes desde sus distintas
aristas. Lo anterior se llevará a cabo promoviendo la creación autónoma de conocimiento,
la inclusión y la información.
2.1. Compromisos
2.1.1 Promover la inclusión académica de los novatos: Entendemos que los alumnos
de primer año se ven enfrentados a distintas dificultades que nacen por la
transición a la educación superior. Por lo mismo es necesario un trabajo coordinado
con la DAE, de tal manera de mejorar el sistema de acompañamiento en el primer
semestre, unificando el sistema de tutorías y velando por una formación completa a
los tutores. (Junto con la Directiva).
2.1.2 Promover la apertura de espacios de estudio para los fines de semana y durante
más tiempo en periodos de evaluaciones. Nos parece muy importante para avanzar
en inclusión, que se aseguren espacios de estudios para aquellas personas que
durante el día deben compatibilizar las clases con el trabajo, y para aquellas que en
su hogar no cuentan con un espacio de estudio adecuado.
2.1.3 Continuar con la Feria del Trabajo: promoviendo la inclusión de áreas no
tradicionales del derecho (Fundaciones, ONG, entre otros.)
2.2. Proyectos concretos
2.2.1 Crear delegados académicos por departamento, que sean el vínculo entre el
consejero y los distintos departamentos de derecho en la Facultad, como entre el
consejo académico y esas áreas del derecho. Además deberán promover el interés y
desarrollo de su área entre los estudiantes.
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Hemos evidenciado que hoy en día se hace difícil la coordinación del trabajo
entre el Consejero de Facultad, el Consejo de Facultad, los Departamentos de cada
área académica y el Colegio de Ayudantes. Lo anterior se genera por falta de
espacios institucionales, falta de tiempo, debido a las labores que debe cumplir cada
uno de estos organismos, y a que nada asegura que los departamentos se
encontrarán proporcionalmente representados en el Consejo de Facultad. Esto
último deriva en que muchas veces las políticas que se acuerdan en este espacio no
son conocidas por todos los profesores y por ende no son llevadas a la práctica
cabalmente.
Es por esto que la figura de Delegado por Departamento, busca fomentar la
coordinación entre las distintas fuentes de iniciativas académicas en todas las
direcciones. Esto permitirá un mayor aprovechamiento de los recursos e instancias
que existen para implementar medidas, así como un constante diálogo entre el
alumnado, profesorado y las autoridades de la Facultad, respecto a las
problemáticas que se identifican.
Para esta figura, se propone un método de selección a través de concurso
público en el que cualquier estudiante que cumpla con ciertos requisitos objetivos
pueda postularse como delegado de un departamento en específico. Luego se
seleccionará a través de un comité integrado por miembros del COADUC y la
consejería, y se dará a conocer el resultado de manera pública a los estudiantes y
académicos.
2.2.2 CEDECH UC (Centro de Estudios de Derecho para el Chile de Hoy):
Este proyecto nace en conjunto con la Directiva. Queremos fomentar la
academia debido a que es evidente que el rol de ésta se ha dejado de lado sin
aportar realmente en la creación y análisis crítico del derecho. Vemos como muchas
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facultades de derecho en nuestro país cuentan con un mayor desarrollo en
investigación y centros de estudios que fomentan la creación de conocimiento en
espacios de encuentro entre estudiantes y profesores. Sin embargo, nuestra
facultad no cuenta con espacios similares que sean abiertos y a los que cualquier
persona con la motivación e interés suficiente pueda acercarse para desarrollarse en
estos ámbitos. Creemos fundamental que en una escuela que se dice la mejor de
Chile, estos espacios comiencen a generarse.
1.2.2.1 Por lo anterior nos proponemos llevar a cabo el “Centro de Estudios de
Derecho para el Chile de hoy” . Este proyecto constaría de una directiva o
mesa central compuesta por aquellos profesores que estén dispuestos a
servir como guía u orientador en las investigaciones que surjan de este
espacio. Esta directiva sería la encargada de levantar las temáticas que
vinculen el derecho con problemas actuales que afecten a nuestro país y
que acoplen el interés tanto de los académicos como de los estudiantes. A
partir de esas temáticas se crearán las distintas comisiones a cargo del
profesor más afín al tema en particular, como podría serlo una Comisión de
Derechos Humanos o una Comisión de Género.
1.2.2.2 Paralelamente, el CEDECH UC reconoce que como estudiantes estamos
constantemente expuestos a un sin fin de información, artículos, doctrina,
jurisprudencia y temas de actualidad de los cuales muchas veces no
quedamos indiferentes y nacen inquietudes que resolver, ya sea porque
tenemos dudas con los temas, ideas opuestas o porque planteamos formas
distintas de solución. Debido a esto y como segunda línea de acción, la
directiva o mesa central del CEDECH UC se encargará de canalizar iniciativas
individuales de estudiantes que de esta forma tendrán una instancia para
expresar sus ideas en la academia, ser asesorados por un profesor que los
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guíe y publicar estas iniciativas en el medio más idóneo para que sea
accesible al resto de la comunidad.
Para esto cada estudiante podrá acercarse a la mesa directiva
entregando una introducción sobre el tema del cual desea escribir a modo
de presentación, explicando cómo se abordará y qué es lo que se quiere
lograr con él. Además deberá anexar un documento de no más de una
plana en el cual se presente y explique por qué le llama la atención el área
de investigación. Esta información será enviada al delegado del
departamento correspondiente a la temática, el cual la distribuirá entre los
profesores de nuestra facultad. De esta forma los profesores podrán
apadrinar al estudiante, y previo acuerdo de autoría, llevar a cabo dicho
proyecto. Se realizará un seguimiento por parte del centro de estudios con
el fin de evaluar el desarrollo del proyecto, que asegure que el trabajo es
efectivamente realizado y tratado con responsabilidad.
2.2.3 Inclusión novata: En corcondancia con nuestro compromiso hacia los novatos,
queremos realizar un ciclo de talleres, en un trabajo conjunto con CARA UC.
Enfrentando las principales problemáticas que tiene un alumno en primer año,
proponemos levantar las siguientes temáticas: metodologías de estudio, cómo
enfrentar pruebas orales, cómo redactar formalmente, accesibilidad a las distintas
instituciones en la UC, cómo investigar y búsqueda informática.
2.2.4 Formemos Academia: El objeto de este proyecto es potenciar la labor de los
ayudantes y generar mecanismos objetivos para su elección y financiamiento. En
este sentido el proyecto tiene dos finalidades:
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i. Generar un Sistema de Selección que coordine un método objetivo y la
confianza que se deposita por parte del profesor en la persona del ayudante: Para
ello proponemos una fórmula mixta de selección. Por una parte, generar una
primera selección consistente en un procedimiento anónimo y objetivo en el cual los
postulantes presenten una investigación, un trabajo o un ensayo. De este modo
generamos que el proceso no se reduzca a quién tiene mejores notas. Lo anterior es
particularmente evidente en el caso de los ayudantes de investigación, ya que
respecto de ellos la selección es absolutamente secreta y, sobre todo, porque el
profesorado no informa que requiere o tiene necesidad de este tipo de ayudantes
eligiendo directamente a sus ex alumnos con mejores notas. Por esto la posibilidad
de criterios objetivos de selección ampliará la posibilidad y el acceso a la academia
desde la investigación para personas que teniendo las ganas y motivación pueden
quedarse fuera.
Sin perjuicio de lo anterior, reconocemos que para muchos profesores la
confianza y confidencialidad, especialmente en el caso del ayudante de
investigación, es relevante. Por ello una vez finalizada la primera fase de selección el
profesor quedará habilitado para elegir entre ellos al mejor trabajo, si considera que
basta este método de selección; o para entrevistar personalmente a los mejores
trabajos para elegir finalmente el cargo a llenar. Proponemos que estas entrevistas
se realicen con otro profesor o ayudantes de tal manera que no se generen
discriminaciones o arbitrariedades. Esto permitirá, en definitiva, desarrollar
habilidades de entrevista en el estudiante asimilando el proceso a cómo funciona la
selección de puestos de trabajo en estudios de abogados y el mundo laboral en
general.
ii. Remuneración: A pesar de que la facultad tiene fondos destinados a la
labor del ayudante muchas veces el profesor por desconocimiento u olvido no
solicita estos fondos, dejando al ayudante sin ellos. A su vez, hoy no es posible lograr
que la facultad reconozca con posterioridad a esa inscripción la calidad de ayudante
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y que se asignen esos recursos. Por lo tanto, proponemos un sistema online de
inscripción previa campaña informativa, en la que todos los ayudantes durante la
primera semana de clases puedan señalar a qué cátedra pertenecen. Lista que se
presentará ante la DAE regularizando las omisiones de los profesores (previa
comunicación y ratificación del mismo).
2.2.5 WikiHurtado: Muchas veces cuando tomamos ramos no sabemos a quién recurrir
para preguntar cómo es la cátedra en sus evaluaciones, dificultad, orientación y
doctrina. La falta de redes para algunos puede ser problemática sumado a que la
utilización de Facebook pasa a ser muchas veces ineficiente, perdiéndose la
información.
Por esto planteamos la creación de una Plataforma Virtual que busca ser un
medio efectivo y cercano de información. En esta se dividirá por departamentos de
derecho y luego por cátedras. Cada estudiante podrá mandar una solicitud para
agregar comentarios e información relevante de la cátedra -tanto positiva como
negativa- la cual será filtrada por el administrador de la Plataforma, cuidando
siempre la forma para que sea un espacio amigable y respetuoso. Además podrán
adjuntarse resúmenes y apuntes de las cátedras recogiendo la iniciativa Central de
Apuntes.
2.2.6 Panel de consejería: Uno de los principales problemas para fomentar la academia
es la falta de información de iniciativas, congresos y oportunidades para
desarrollarla. Vemos como en tiempos de campaña surgen muchas propuestas que
no toman en consideración propuestas previas que recogen las mismas inquietudes,
provocando una ineficiencia a la hora de destinar recursos y energías. Esto también
respecto de las distintas instituciones que tiene la universidad que podrían ayudar al
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estudiante, o de las distintas iniciativas estudiantiles de todo tipo. La desinformación
es a su vez, un problema en las oportunidades laborales y pasantías, especialmente
en el sector público y áreas no tradicionales. Es por todo esto que planteamos
instalar un Panel fijo ubicado en el patio de Derecho que promueva las distintas
instancias académicas siendo un medio de difusión para las ofertas laborales,
pasantías, proyectos de la consejería, iniciativas de los delegados por área, entre
otros.
2.2.7 Examinadores solidarios: Este proyecto nace en conjunto con la Directiva. Un
gran porcentaje de alumnos a la hora de preparar el examen de grado contrata a un
examinador. Sin embargo, esto implica un gran costo monetario para el alumno
impidiendo a un porcentaje de ellos acceder a esta forma de preparación del
examen.
El proyecto surge con el fin de acercar esta posibilidad a todos los estudiantes,
sumándonos a iniciativas que se replican en otras facultades de derecho. De esta
manera el proyecto se dividirá en dos partes: En primer lugar, se hará un catastro de
las personas que actualmente son examinadoras (independiente del costo),
realizando un documento oficial con todos sus datos para que cualquier estudiante
pueda acceder a ellos, difundiendo en los distintos medios de los cuales dispone el
CADe. En segundo lugar, hacer una campaña informativa con ex alumnos, de tal
manera de explicarles el proyecto y que puedan ofrecer sus servicios gratuitos al
estudiantado que lo necesite. Una vez que tengamos examinadores dispuestos a
esta labor se abrirán cupos dependiendo de la disponibilidad de los ex alumnos. Para
postular se deberá completar un formulario online y de cumplir los requisitos serán
contactados para iniciar el acompañamiento.
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3- Construye con INNOVACIÓN
Busca la promoción de la investigación, nuevas metodologías de enseñanza y acercar
el Derecho a los estudiantes de maneras no tradicionales.
3.1. Proyectos concretos
3.1.1 Derecho UC mira a Chile: Este proyecto nace en conjunto con la Directiva.
Hemos detectado que nuestro perfil de egreso está tendiendo fuertemente al
ámbito privado, sin embargo, creemos que ese no es su espíritu fundacional sino
uno donde se forme a abogados integrales. Estamos convencidos que desde lo
público se pueden hacer grandes cambios y sin duda, también en el sector privado.
Sin embargo, la mayoría de nuestros egresados no entran a trabajar al servicio
público ni en áreas no tradicionales, debido principalmente a desinformación.
Por lo mismo proponemos un ciclo de talleres (7 exposiciones) en que jueces
letrados, de tribunales de familia, de garantía, jueces de tribunales de juicio oral en
lo penal, ministros de corte, integrantes del TDLC, FNE, Consejo de Defensa del
Estado, ministros del tribunal ambiental o contratación pública, abogados que
trabajen en ONG, Fundaciones y una larga lista de ejemplos nos vengan a contar su
experiencia, cómo entraron a trabajar ahí, qué hacen, qué los motivó, entre otros.
Estas exposiciones se realizarán en en el patio para que nadie se quede sin saber lo
que es realmente elegir y cómo orientar su camino vocacional.
3.1.2 Derecho UC mira al mundo: El derecho internacional en el último siglo ha
pasado ha ser un actor relevante en el mundo actual, la conectividad y la
globalización nos obligan a tener conocimiento y entender los procesos jurídicos que
se viven en los distintos países, las instancias supranacionales y las consecuencias
jurídicas derivadas de las Cortes Internacionales. El fallo de la Haya que se pronunció
el 24 de septiembre pasó desapercibido en nuestras clases, en nuestra Facultad.
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Queremos promover el conocimiento de la realidad jurídica en el derecho
Comparado.
Para esto haremos 5 charlas en el patio, donde personas que trabajen en esta
área, profesores, cónsules, embajadores, entre otros, puedan acercar la realidad
jurídica de sus países, la contingencia internacional, la jurisprudencia relevante y
analizarlo a la luz de nuestra realidad.
3.1.3 Pensemos derecho: Esta iniciativa busca promover el análisis crítico del derecho
y mostrar que todas las posturas tienen un sustento jurídico, las que no pueden
desecharse sin conocerlas. Queremos que los estudiantes tomen posturas y piensen
el derecho.
Para esto haremos 3 debates entre profesores de la Facultad, en los cuales
deban adoptar la postura contraria a la que adhieren. Esta se desarrollaran en el
patio de derecho, incentivando el encuentro de la comunidad en torno a estas
actividades.
3.1.4 Construyendo Facultad: Hemos visto como en otras facultades y en distintas
partes del mundo, el derecho es enseñado de diversas maneras, innovando con
técnicas que permiten el desarrollo en los estudiantes de habilidades críticas y
prácticas. Lamentablemente en nuestra facultad pese a algunos esfuerzos, la forma
de hacer clases solamente lectiva ha incentivado la pasividad de los estudiantes y la
visión de un agente meramente receptor y espectador. Lo mismo en distintas
formas de evaluación, otras facultades han innovado a tal punto que lo práctico es
más valorado que la memoria. La cual muchas veces se pierde en un estudio que no
busca aprender sino responder en una prueba. Por otro lado hemos sido testigos de
comentarios ofensivos y formas discriminatorias, que se dan en clases afectando a
distintos miembros del estudiantado.
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Frente a estas problemáticas y reconociendo que son los mismos profesores
los cuales deben aplicar estos cambios, realizaremos 2 comisiones que trabajarán los
tres primeros meses del semestre. Con reuniones abiertas y otras cerradas de tal
manera de discutir, analizar y proponer: (i) Nuevas metodologías de enseñanza y de
evaluación; y (ii) Buenas prácticas dentro de las cátedras.
Al finalizar estos 3 meses, levantarán un documento oficial, el cual va a ser
entregado al decano, para que en conjunto podamos difundirlo a los profesores y
promover los resultados de las comisiones.
3.1.5 Derecho se comunica: Este proyecto se adhiere a uno de los principios rectores
del proyecto: el compromiso de la UC con el país y la comunidad universitaria en
todas sus manifestaciones. Queremos promover la difusión del conocimiento y el
encuentro entre diversas posturas que circundan los temas más relevantes de la
contingencia nacional y los problemas que nos afectan a nivel facultad.
Reconocemos el valor de un estudiantado activo en la discusión de estas
problemáticas,, y es por ello que la iniciativa contempla que sean los mismos
alumnos quienes de manera voluntaria e interesada den a conocer su experticia
sobre diversos asuntos.
Para el tratamiento de esta propuesta, proponemos dos estructuras:
i. Conversatorios: La consejería propondrá temas a discutir generando un
espacio de encuentro dentro de la comunidad y permitiendo que cualquier
persona pueda comentar sobre ese tema. También se abrirá la oportunidad de
que estudiantes con alguna iniciativa, o inquietud sobre un tema en particular
lo plantee al consejero y juntos pongan una fecha para desarrollarlo. Los
conversatorios serán de carácter público, y con el objeto de mitigar la
inasistencia, propia de estas instancias, los conversatorios han de realizarse en
el patio de derecho, un lugar en que queremos que se palpite la discusión del
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día a día, reconociendo que la discusión del alumnado de la facultad es más
que necesaria para la comunidad nacional.
ii. Debates: El consejero propondrá un número acotado de temas, para estos
efectos, los alumnos podrán asociarse y formar equipos, los cuales se
enfrentarán en el patio de derecho.
Nos comprometemos a realizar al menos 7 de instancias de este estilo.
3.1.6 Encuentro entre Facultades: Este proyecto nace en conjunto con la Directiva.
Queremos retomar la iniciativa desarrollada el año 2013. Seguimos viendo que a
nivel de pregrado existen pocas instancias para poder compartir con estudiantes de
nuestra misma vocación. Nos hemos privado de un diálogo entre distintas formas de
abordar los desafíos de nuestra profesión. Lo más lamentable de esta situación es
que el distanciamiento suele darse por prejuicios y etiquetas vacías entre
Facultades, y lo que encontramos más grave, fomentada por algunos profesores.
Nos corresponde velar porque exista un diálogo sincero y transversal con nuestros
pares de las diversas Facultades de Derecho que componen nuestro país, quienes
contribuyen desde sus propias visiones a la construcción de un Chile más justo.
Para esto realizaremos una jornada con Facultades pertenecientes a la Región
Metropolitana. El encuentro estará marcado por dos instancias claramente
definidas: una primera, de carácter académico-reflexiva, y una segunda, de
esparcimiento. En la primera etapa, buscamos que se realicen debates y
exposiciones en torno a nuevas formas de tomar el examen de grado y
metodologías de enseñanza innovadoras en derecho, que fomenten la actitud crítica
y no pasiva del alumnado. Expondrán los representantes del decanato, académicos y
centros de estudiantes de las distintas facultades. En la segunda, queremos realizar
alguna actividad de distensión, como un campeonato de fútbol entre equipos
conformados por las distintas Facultades, un concurso de bandas o alguna actividad
por el estilo, para finalmente culminar con un asado y/o fiesta.
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3.1.7 Fondos exclusivos para actividades académicas: Como Consejería, y siendo
coherentes con la promoción de una actitud proactiva del estudiantado.
Dispondremos de montos específicos destinado a desarrollar toda iniciativa de esta
índole. Buscamos ser una plataforma para que cada persona realice libremente y en
base a su interés cualquier actividad que beneficie colectivamente a nuestra
Facultad. Para esto, primero realizaremos una campaña informativa previa a la
postulación. Luego se habilitará un documento de postulación el cual contendrá una
descripción del proyecto, como afecta a la comunidad, como desarrolla la academia
y cómo destinarán los fondos. El comité seleccionador estará compuesto por un
delegado elegido por el Consejo, el Consejero Académico y subconsejero. Los que
destinarán los fondos proporcionalmente a las necesidades del proyecto y al
impacto en el desarrollo de la academia.
3.1.8 Ciclo de Debates “Chaquetas Reversibles”: Porque creemos que la
argumentación es una habilidad que debemos desarrollar e incentivar, proponemos
realizar debates entre profesores y personas que defiendan la postura contraria a la
que más los representa. Por ejemplo, un profesor a favor del aborto defendiendo su
penalización y otro en contra del aborto defendiendo su liberalización.