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Programa de Coaching personal
Aprendizaje, entrenamiento y consecución de objetivos
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¿Qué es el coaching?
El coaching es el aprendizaje personalizado acompañado por un profesional altamente especializado (coach) en que la persona:
Desarrolla sus capacidades.
Consigue sus retos profesionales.
Integra nuevas formas de aprender y de conseguir retos que empleará en adelante.
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¿En que se basa el coaching?
Se facilita el desarrollo de competencias mediante – la observación propia, de los demás y de determinados
modelos.– Técnicas de aprendizaje natural.
Se facilita a la persona el proceso de selección de objetivos, toma de decisiones y planificación, con una metodología ordenada.
Se potencia el avance en ambos sentidos apoyando la motivación de la persona.
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¿A qué puede aplicarse el coaching?
Es una metodología aplicable a cualquier objetivo o competencia. En una primera instancia es recomendable para:
Competencias relacionales como liderazgo, gestión de conflictos, dirección y desarrollo de personas,...
Competencias de auto-gestión: rendimiento mental, gestión del tiempo, emociones,...
Objetivos que impliquen estas competencias.
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Metodología
El coaching se desarrollará con periodicidad semanal o quincenal (a convenir) a lo largo de 6 sesiones.
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Metodología 1. Fijar Objetivos
Evaluación de los contextos que más influencia tienen en la vida del directivo (ámbito familiar, ámbito social y ámbito profesional), con la que se busca “hacer consciente” la situación actual en la que se encuentra.
Se buscará el equilibrio personal a lo largo de este programa, fundamental para el estado emocional óptimo necesario en comunicación.
Se definen los objetivos personalizados de este proceso.
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Metodología 2. Observación
Se revisan las situaciones propias del aprendizaje actual y los obstáculos que se encuentran.
Se ponen tareas para poder completar la observación.
Se buscan modelos dentro de la propia experiencia o externos con los que la persona se sienta plenamente identificado y que se adapten a lo que se necesita.
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Metodología 3. Desarrollo
Concreción de puntos fuertes, puntos a desarrollar y aspectos a evitar en la comunicación y el rendimiento mental. Coherencia con el equilibrio ideal de la persona.
Generación de una imagen: congruencia interna y externa de todos los aspectos en cada situación de comunicación.
Mapa Personal de Desempeño Excelente: conclusiones globales y particulares de cada situación para permitir el desempeño óptimo del directivo. Se crean zonas de confianza.
Entrenamiento de las habilidades y adquisición de automatismos.
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Resultados
El Mapa Personal de Desempeño consiste en las claves internas y externas para reforzar la confianza y optimizar el comportamiento en cada escenario. Se integrará en la forma de hacer habitual del directivo.
Aspectos clave: – Comunicación: Enfoque adecuado según receptor y
escenario. Estructura de los mensajes.– Estrategia. – Rendimiento mental.– Empatía.
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Resultados
Habilidades de negociación y dirección de equipos: son dos escenarios del Mapa Personal de Comunicación que salen especialmente reforzados.
Rendimiento personal: se consiguen comportamientos y rutinas mentales más saludables y fructíferas.
Equilibrio personal y profesional: es origen de la comunicación excelente y se alimenta de la misma.
Relaciones familiares y de todo el panorama profesional: la evolución de la persona es global y para todos los ámbitos de influencia.
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Contacto
QCOACH Desarrollo DirectivoCentro Libredón
Ctra. Os Vilares 94Santiago de Compostela
15705 A CoruñaTfno. 981.576666
Mail: [email protected]
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