programa avanzado de dirección de empresas operaciones y ... · taller de liderazgo y trabajo en...
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PADE INTERNACIONALPrograma Avanzado de Dirección de Empresas
Operaciones y Logística
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MISIÓN DE ESAN
«Formar líderes globales emprendedores con sentido ético y responsabilidad social, en asociación con organizaciones referentes para alcanzar la excelencia en su gestión y contribuir al desarrollo del conocimiento».
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VENTAJAS DIFERENCIALES:
LOS 4 PILARES
1. 2. 3. 4.
En la actualidad, las empresas necesitan directivos capaces de mejorar su productividad de manera integral, es por ello que el PADE Internacional en Operaciones y Logística se basa en 4 pilares estratégicos que proporcionarán a los participantes una visión plena del negocio que le ayude a optimizar el rendimiento de su institución.
COMPONENTEINTERNACIONAL
El programa incluye un viaje de estudios que les proporcionará un enriquecimiento profesional al mostrar realidades y modelos de gestión diferentes; asimismo, es una oportunidad de interrelación con profesionales de otros países.
APRENDIZAJE INTEGRAL
El PADE busca formar profesionales que ocuparán puestos clave, brindándoles una sólida formación en su área de interés, desarrollando conocimientos, técnicas y herramientas que unidos a la discusión y participación en las aulas permiten un nivel de aprendizaje riguroso.
PLANA DOCENTEDE PRIMER NIVEL
La plana docente está integrada por profesionales formados en ESAN y en las mejores escuelas de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de posgrado y experiencia en sus respectivas disciplinas.
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Los participantes no solo recibirán el diploma emitido por ESAN, sino también el certificado de participación en el stage internacional, emitido por la institución en la cual se realizó la pasantía.
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ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo
Acreditaciones y membresías
Miembro de:
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De nuestra consideración,
El mundo globalizado de hoy demanda a las empresas modernas operar en altos niveles de productividad que garanticen su continuidad. En este sentido, la búsqueda constante de la excelencia operativa se ha convertido en una de las principales preocupaciones del ejecutivo.
El ejecutivo que espere asumir con éxito la gerencia de operaciones y logística de su organización necesita contar con las capacidades, competencias, herramientas y conocimientos que le permitan realizar aportes significativos en la creación de valor.
En este sentido, el PADE Internacional en Operaciones y Logística es el mejor camino para que el ejecutivo de hoy obtenga los conocimientos modernos de gestión y dirección que le permitirán una administración eficiente de los procesos, optimizar la productividad e integrar los procesos operativos y logísticos, desde las adquisiciones estratégicas hasta el servicio al cliente final, así como tener una visión integral del negocio y una clara concepción de competitividad.
Adicionalmente, el participante estará en capacidad de evaluar proyectos logísticos de inversión, así como la rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas con el área de su responsabilidad. Podrá definir los requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar procedimientos de calidad y de mejoramiento de procesos.
PALABRASDE LA DIRECTORA
Finalmente, este programa amplía la visión de los participantes mediante un viaje de estudios al exterior, que les permite conocer experiencias de empresas exitosas que pueden servir como modelos para liderar procesos de cambio en sus organizaciones.
Estamos seguros de que usted o algún miembro de su equipo nos acompañará en esta experiencia académico-práctica.
Muy atentamente,
Ana Reátegui VelaDirectoraExecutive Education
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OBJETIVOS DEL PROGRAMA
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Brindar una formación desde el punto de vista de gestión de procesos y proyectos, apoyada en tecnologías de la información para optimizar la operatividad de las empresas y mejorar la competitividad.
Preparar a los participantes para diseñar, integrar y gestionar en las empresas las operaciones integradas de abastecimiento, transformación y distribución, de manera que sean capaces de coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la productividad y el funcionamiento de todos los elementos que conformarán las futuras cadenas operativas.
Complementar las técnicas de dirección y gerencia en las operaciones con herramientas modernas y prácticas de calidad, finanzas, tecnología y estrategia que permitan al participante tener una visión integral de la empresa y sus procesos.
Mayor especialización
Si el participante está interesado en lograr una espe-cialización que le permita dirigir eficientemente una gerencia de operaciones y logística, este PADE es la mejor opción. El plan de estudios desarrolla el conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades necesarios para enfrentar el mercado con suficiencia y efectividad, enfocados en las áreas de operaciones y logística.
Impone un ritmo semejante al de la vida real
Como es habitual en todo programa de ESAN, la dinámica del PADE simula las exigencias de la realidad. El participante se entrena al enfrentarse a situaciones altamente demandantes, como la competencia y la incertidumbre. Para enriquecer este proceso, debe dedicar tiempo suficiente a la lectura individual de la bibliografía sugerida, trabajar en grupo para resolver las situaciones de casos y de ejercicios, discutir y defender posiciones, realizar trabajos de aplicación; entre otros.
Desarrollo de habilidades gerenciales
No solo es necesario el dominio de conocimientos, sino también la inteligencia emocional. Durante el desarrollo del programa, el participante desarrolla la habilidad y capacidad para formar grupos cohesionados y eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse a situaciones adversas, adaptarse a los cambios y manejar adecuadamente sus emociones y las de los demás.
Red de contactos
ESAN es la escuela de negocios con mayor cantidad de egresados en temas de cadena de suministro y operaciones, aspecto fundamental para el desarrollo personal y profesional.
ESAN Alumni Career Services es el nexo entre los egresados y las oportunidades empresariales. Esta unidad de la Escuela de posgrado presta servicios de actualización de competencias, empleabilidad y visibilidad a los participantes del Programa Avanzado de Dirección de Empresas. Dentro de los servicios que ofrece, se encuentra:
— La actualización permanente de competencias mediante seminarios y talleres especialmente diseñados para el desarrollo profesional de los interesados.
— Con el objetivo de mejorar la empleabilidad, se brindan asesorías para la actualización de currículos, construcción de perfiles digitales, entrevistas de ensayo y acceso a la plataforma laboral de ESAN.
— Un Reporte de Empleabilidad, el cual incluye un informe con los puntos más resaltantes para mejorar el CV, una revisión del perfil de LinkedIn para contar con un perfil más atractivo y un test psicológico para ayudar con la autoexploración de sus características personales.
— De igual modo, se promueve el desarrollo de redes de contacto por medio de eventos diseñados para reunir y promover la interacción entre profesionales del sector. *
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(*) Considerar que algunos de los talleres y seminarios tendrán un costo adicional.
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METODOLOGÍA
PERFIL DEL EGRESADO
DIPLOMAS
Acceso a la plataforma César Gamio – Círculo Interno por el tiempo de duración del programa. La membresía de esta plataforma incluye acceso a la comunidad de César Gamio, Coach Ejecutivo de Vida y Bienestar reconocido a nivel mundial. El alumno contará con acceso al Blog de Bienestar, la Comunidad de Alto Rendimiento y a video-tips exclusivos.
Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento gerencial necesarios para desenvolverse en el campo empresarial. Se privilegia el uso de métodos prácticos como el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de lecturas, la investigación de campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre otros.
El profesor, además de dominar el tema, tiene una vasta experiencia gerencial, lo que le permite enriquecer la clase con ejemplos prácticos y situaciones reales.
Gracias a esto, brinda enfoques novedosos que involucran a los participantes en la construcción de su propio aprendizaje.
Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el material asignado y resolver en equipo los casos o trabajos. El desempeño del alumno es evaluado permanentemente a través de su participación en clase, exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y el examen final.
Ejecutivo con una visión clara y detallada de los métodos modernos de gestión y dirección para optimizar, elevar la productividad e integrar los procesos operativos y logísticos de una empresa u organización, desde las adquisiciones hasta el servicio al cliente final.
Estará en capacidad de evaluar proyectos de inversiones en las áreas de operaciones y logística, cálculo de costos, presupuestos y rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas con el área de responsabilidad, establecimiento de requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial y podrá implementar sistemas de calidad y de mejoramiento de procesos.
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirán:
— Diploma en PADE Internacional en Operaciones y Logística, otorgado por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.
— Certificado de participación por haber asistido al Stage Internacional en el Tecnológico de Monterrey – Campus Guadalajara.
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ESTRUCTURACURRICULAR
Nota: — Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor. — Los talleres tendrán un horario diferente. — Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas
lectivas cursadas. — Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
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MÓDULO INTRODUCTORIO Sesiones
Taller Team Building
Taller de Liderazgo y Trabajo en Equipo 2
MÓDULO 1 Sesiones
Estrategia y Política de Operaciones y Logística 10
Análisis de Datos Aplicados 10
Contabilidad Gerencial y Costos 12
Forecasting & Demand Techniques 10
Gestión de Inventarios 10
Compras y Abastecimientos 10
Taller de Transformación Profesional I 5
MÓDULO 2 Sesiones
Gestión de Operaciones de Transformación y Servicios 20
Process Innovation & Six Sigma Quality 10
Gestión de Centros de Distribución 10
Control y Evaluación de Operaciones y Logística 10
MÓDULO 3 Sesiones
Gestión de Transporte y Distribución Física 15
Evaluación Financiera de Proyectos 15
Taller de Transformación Profesional II 4
Viaje Internacional 10
Trabajo Integrador 10
TOTAL DE HORASLECTIVAS:
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DESCRIPCIÓN DE CURSOS
Contabilidad gerencial y costos
Capacitar al participante para que comprenda e interprete los distintos sistemas de costos y sus técnicas de elaboración y administración, a fin de ayudar a la toma de decisiones. Entender cómo los sistemas de planeamiento y control de costos crean valor para la empresa.
Forecasting & demand techniquesDesarrollar en los participantes la capacidad de entender el rol de planeamiento de la demanda para que mediante la implementación de un proceso integrado pueda obtener eficiencias sostenibles en el tiempo.
Gestión de inventariosBrindar los conocimientos, técnicas y experiencias para identificar el impacto de la gestión de inventarios en los resultados financieros, el servicio al cliente y el costo de los recursos. Identificar las mejores prácticas que impactan en los indicadores de desempeño, en la reducción de los contenidos de trabajo manual y etapas del proceso.
Compras y abastecimiento
Exponer técnicas y experiencias para conocer cómo comprar correctamente y lograr mayores utilidades para su empresa vía el ahorro de costos, mejorando la utilización efectiva de los recursos de la organización para abastecerla sin incrementar los gastos de operación. Desarrollar objetivos a largo plazo para el abastecimiento, así como definir sus prioridades, establecer estándares de actuación que los ayuden a evaluar la efectividad. Analizar las características del sistema logístico integrado y su relación con compras como elemento inherente a él.
Ƿ MÓDULO INTRODUCTORIO
Taller Team Building
Facilita la inmediata integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para realizar los trabajos en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.
Taller de liderazgo y trabajo en equipo
El objetivo es sensibilizar a los participantes sobre la importancia de aprender a manejarse en entornos de cambio constante, a trabajar bajo presión y en equipo. Del mismo modo, se enseñará lo necesario para tolerar la frustración e introducir hábitos provechosos, entre otras aptitudes.
Ƿ MÓDULO 1
Estrategia y política de operaciones y logística
Proporcionar los conocimientos y experiencias necesarios para conocer, analizar y aplicar los más importantes conceptos, técnicas de planeamiento y estrategia a las operaciones y la logística en la empresa. Identificar las interrelaciones entre las operaciones, la logística y las otras áreas de la empresa, así como la incidencia de estas sobre aquellas y viceversa. Definir la política a establecer dentro del área de operaciones y logística para lograr un mejor desarrollo de sus actividades para elevar la competitividad.
Análisis de datos aplicados
Desarrollar en los participantes la capacidad de entender y llevar a cabo el análisis cuantitativo de los problemas relacionados con la práctica gerencial, obtener las conclusiones apropiadas y comunicar el significado de los resultados con el uso apropiado de técnicas de investigación de operaciones, para una mejor toma de decisiones.
Taller de Transformación Profesional I
Liderazgo profesional — Inventario de habilidades
(Assessment de competencias para la empleabilidad).
— Competencias emocionales para la empleabilidad.
Ƿ MÓDULO 2
Gestión de operaciones de transformación y servicios
Proporcionar a los participantes los conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados al planeamiento, programación y control de las operaciones. Brindar técnicas que permitan lograr una comprensión integral de las operaciones desarrollando habilidades para analizar, diseñar, mejorar y controlar los procesos de empresas que producen bienes y servicios.
Process innovation & Six sigma quality
Considera nuevos paradigmas que permitan a los participantes obtener en los negocios innovaciones radicales mediante el uso de nuevas herramientas que faciliten el rediseño fundamental del trabajo, todo bajo un enfoque de gestión por procesos. Se brinda la metodología de la Filosofía de Calidad Six Sigma para lograr cambios radicales de productividad, sea para los clientes internos o los clientes externos.
Gestión de centros de distribución
Brindar los conocimientos necesarios para presentar y analizar la importancia que tiene la función de los centros de distribución en el abastecimiento y en los terminales para mejorar la posición competitiva de la empresa y los desafíos que esta actividad está enfrentando en la era del cliente, la calidad total y el servicio a la demanda en mercados globalizados y de alta competencia.
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Control y evaluación de operaciones y logística
Proporcionar a los participantes los conocimientos sobre las técnicas de control, evaluación y auditoría, sobre la base de la aplicación del MEDAL (Metodología de Evaluación y Diagnóstico de la Administración Logística) al área logística, de forma tal que el participante esté en capacidad de diseñar un sistema de control operativo en su empresa y asumir su administración o exigir la información necesaria para controlar el manejo eficiente del patrimonio logístico empresarial.
Ƿ MÓDULO 3
Gestión de transporte y distribución física
Proporcionar a los participantes información práctica y técnica sobre los componentes y operadores de la distribución física, así como de los servicios orientados a lograr una adecuada gestión de la Logística Internacional (LI), la Distribución Física Internacional (DFI) y del transporte como uno de sus principales actores. Se tiene un enfoque que soporta el objetivo de entregar la carga justo a tiempo (JIT).
Evaluación financiera de proyectos
Proporcionar a los participantes los conceptos y las técnicas que se utilizan en la evaluación de proyectos en los diferentes sectores productivos de la economía. El curso contempla en primer lugar un repaso de las herramientas financieras más importantes que servirán luego para la comprensión de técnicas
más sofisticadas en la evaluación de proyectos. El participante estará en capacidad de elaborar Modelos de Evaluación Económica y Financiera que le serán útiles en la evaluación de sus propios proyectos, independientemente del sector en que estos se encuentren.
Taller de Transformación Profesional II
Liderazgo profesional — Guía de plan de carrera. — Gestión de la marca personal. — Desarrollo del networking profesional.
Construcción de CV social.
Visita a empresas e instituciones del extranjero (obligatorio)
Los participantes viajarán al extranjero con la finalidad de realizar visitas a empresas líderes para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican en dichas empresas. Adicionalmente, los participantes podrán hacer un benchmarking tanto profesional como institucional.
Trabajo integrador
El trabajo integrador busca la aplicación de las herramientas brindadas en el curso y la integración de estas en forma coherente. Es grupal y los temas deberán de ser de ejecución práctica en la empresa. A cada grupo se le asignará un asesor, luego de que el coordinador del programa apruebe los temas propuestos por los participantes.
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FACULTAD ESAN*
Germán Velásquez
Ph. D. (c) y MBA por ESAN. Posgrado en Executive Logistics Management por el TEC de Monterrey. Ejecutivo con más de 20 años de experiencia en temas de energía, supply chain y contrataciones ocupando cargos de direccion y alta gerencia en empresas privadas y públicas como: Petroperú S.A., Adinelsa, Electroperú S.A. entre otros.
Tomás Minauro
MBA por ESAN. Magíster en Business Administration por Pennsylvania State University. Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de Información.
Aldo de la Cruz
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la PUCP, con especialización en Logística y Gestión de Proyectos PMBOK, Control Patrimonial y Auditoria. Trainer en “the fresh connection”, simulador holandés de SCM. Experiencia en las áreas de Auditoria, Procesos, Logística, Proyectos y Operaciones en empresas como Gloria, Yura, Los Andes, Tecsur, Luz del Sur.
Armando Valdés
Ph. D. en Educación por la Universidad de San Martín de Porres. MBA por ESAN. Máster en Logística Integral por Universidad Pontificia Comillas de Madrid y la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Actualmente es inspector general de la Universidad de San Martín de Porres y gerente de Administración y Finanzas de LC Perú.
COORDINADOR ACADÉMICO DEL PROGRAMAAldo Bresani
Ph. D. en Ciencias Administrativas por Esade, Barcelona. MBA por ESAN. Magíster en Ingeniería Eléctrica y en Ingeniería de Sistemas por U. S. Naval Postgraduate School, California. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones.
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David Gallardo
Magíster en Supply Chain Management por ESAN. Posgrado en Supply Chain Management & Technology por la Universidad La Salle, España. Especialización en Supply Chain & Logistics, Warehouse Operations y Logistics Operations. Ha sido gerente de Operaciones y de Proyectos de Supply Chain en Inkafarma, gerente de Unidad de Negocio y gerente comercial de Almacenes y Distribución en AUSA, entre otros.
Eduardo Ortiz
Magíster en Supply Chain Management por ESAN y la Universidad Ramon Llul – La Salle de Barcelona. Ha seguido cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS en la Escola Europea de Short Sea Shipping. Actualmente es gerente corporativo de Planeamiento de Cadena y Operaciones en AJEGROUP.
Víctor Tateishi
Posgrado en Planificación y Organización de Empresas por la Universidad de Kobe, Japón. Vasta experiencia en el área logística en empresas e instituciones como Toyota Motor Corporation (Japón), Toyota del Perú, Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS, Municipalidad de La Molina, entre otros.
Ana Reátegui
Ph. D. en Ciencias Administrativas por Esade. MBA por ESAN. Estudios de posgrado en Comercio Internacional por la Universidad Val de Marne, París. Directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN. Ha sido especialista en finanzas en el Fondo Mivivienda, directora de Proyectos y gerenta de Promoción de ProInversión. presidenta de Directorio de Electro Oriente.
Eddy Morris
Ph. D. (c), máster universitario en Gestión de TIC y máster en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramon LLull, Barcelona, España. Director del MBA y las maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Consultor internacional de diversas empresas y organismos internacionales. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Interbank, Backus, BCR, entre otras.
Freddy Alvarado
MBA por ESAN. Certificación internacional Black Belt Six Sigma por Wyrick-ESAN. Certificación en Gobierno Electrónico (OEA), Ciberseguridad por William J. Perry Center EE.UU. entre otros. Experiencia gerencial en áreas de Operaciones y Tecnologías de la Información. Ha sido Gerente de Tecnologías de la Información Comunicaciones y Estadística en el Organismo Regulador de las Telecomunicaciones en el Perú.
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Carlos Enrique Figueredo
Magíster en Economía del Comercio Exterior por la UNMSM. Posgrado en Almacenes y CD por ESAN. Instructor acreditado en SM por Intracen. Agente profesional de aduanas. Oficial de la Marina Mercante peruana. Agente de carga con más de 8 000 horas como coach de empresas operadoras de negocios internacionales. Ha sido gerente de empresas de supervisión mundial, líneas navieras, agencias de aduana y agencias de carga.
Richard Moarri
MBA por ESAN. Especialización en Chile y EE.UU. en áreas de inteligencia de negocios y de optimización operativa. Ha participado en diversas corporaciones multinacionales como consultor y gerente de proyectos en la generación de indicadores de negocios, optimización de procesos de toma de decisión empresarial y en la automatización de la eficiencia operacional.
Roland Leidinger
MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Experto en teoría de restricciones certificado por TOC International Certification Organization. Actualmente gerente y partner en Focus Consultores. Ha ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte S.A., Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de Chile S.A.
Luis Ramos
Ph. D. in Management Sciences por Esade, Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados DEA del Programa Doctoral ESADE Barcelona. MBA por ESAN. Experiencia profesional en sectores bancario-financiero, industrial, minero y de petróleo.
José Velazco
MBA por ESAN. Se ha desempeñado como asesor financiero de empresas privadas y ocupado cargos de alta gerencia en empresas del sector acuícola y financiero. Amplia experiencia docente especializada en contabilidad, presupuestos y gestión de costos.
Luis Bedoya
MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Es director de Operaciones de K-Globalis Consulting. Se ha desempeñado como gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas artefactos.
Pool Ccanto
Magíster en Supply Chain Management por ESAN. Especialista en cadena de abastecimiento, optimización de costos logísticos nacionales y de la distribución física internacional y operadores logísticos de empresas. Actualmente trabaja en Repsol Exploración Perú Sucursal del Perú. Laboró en empresas como Ricoh Infoprint Solutions, BSH Electrodomesticos, entre otros.
Ricardo Cayo
Magíster en Supply Chain Management por ESAN - La Salle Universidad Ramon Llul, España. Posgrado en Operaciones y Logística por ESAN. Actualmente es gerente general de FRC Construcciones e Inmobiliaria S.A.C. Ha sido director de Approlog, gerente de Logística de Minera Bateas, empresa de Fortuna Silver Mines, entre otros.
(*) La plana docente es referencial, en caso de que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento, será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se ha considerado a todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.
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STAGE INTERNACIONAL
La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más amplia de los mercados. En este contexto, ESAN desde hace algunos años, ha incluido dentro de su programación un viaje de estudios al exterior, de preferencia a un país latinoamericano, en el que el participante puede conocer de cerca otras realidades y pueda también compartir con directivos gerentes y académicos las mejores prácticas del país visitado.
La Universidad ESAN, férrea en el concepto de globalización e internacionalización y segura de que los peruanos se merecen programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convocó al Tecnológico de Monterrey, campus Guadalajara, para darle al PADE Internacional en Operaciones y Logística, un enfoque internacional enmarcado en la realidad latinoamericana.
Durante el Stage los alumnos recibirán clases y conferencias gerenciales, además de visitas a empresas relacionadas con el sector. El programa satisface los estándares de competitividad más exigentes. Por esta razón, su estructura curricular está al nivel de los principales programas ofrecidos en las escuelas de negocios más renombradas del mundo.
Nota: — El viaje internacional es de carácter obligatorio. — Para el stage internacional obligatorio, en caso el programa culmine, y el distanciamiento
social como el cierre de fronteras continúe, ESAN ofrecerá a sus participantes las mejores soluciones, tomando en consideración que estas no afecten el plan de estudios. La coordinación académica se mantendrá al tanto y ofrecerá la mejor solución a los participantes.
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CALENDARIO1
DURACIÓN Y HORARIO2
ADMISIÓN
Inauguración:
7 de setiembre de 2020
Inicio de clases:17 de setiembre de 2020
Consulte el calendario completo de actividades con la asesora comercial.
La duración del programa es de un año. Las clases se realizan los lunes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. Los talleres tienen un régimen diferente al establecido.
Participantes
Profesionales titulados de todos los sectores de la empresa, con experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne, coordina e integra a todos los elementos de la empresa.
Requisitos
— Contar con el grado académico de bachiller o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.
Documentos para postular
Curriculum vitae actualizado 3.Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:
— Datos personales de identificación y ubicación. — Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de
estudios terminados. — Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos
cargos desempeñados.
ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el curriculum vitae antes citado, a través de la siguiente página web: www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/preinscripcion/
La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo indica, se solicitará una entrevista personal que permita a la Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.
El resultado del proceso de selección se anunciará mediante correo electrónico.
Documentación requerida al momento de la matrícula
— Copia legalizada del grado universitario de bachiller. — Una foto tamaño carné a color sobre fondo blanco. — Ficha de actualización de datos.
(1) ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.(2) Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 21 de diciembre del 2020 al 3 de enero del 2021.(3) El curriculum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeto a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.
INAUGURACIÓN
7SETIEMBRE
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INVERSIÓN
VALOR DEL PROGRAMA S/ 21 000
Una vez realizado el pago, el participante deberá presentar su constancia de depósito al momento de realizar la matrícula.
DescuentosESAN otorga descuentos a exalumnos, descuentos corporativos y grupales para participantes de una misma empresa. Dichos descuentos solo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son retroactivos ni acumulativos. Consultar con la asesora comercial, quien le ayudará en su proceso de matrícula.
PARA PAGOS DEL VALOR TOTAL DEL PROGRAMA O CUOTA INICIAL (PREVIO PROCESO DE ADMISIÓN Y/O EVALUACIÓN CREDITICIA):
PARA PAGOS A TRAVÉS DE BCP
Nombre de la cuenta Cuenta Cuenta
UESAN POSTGRADO INS.MAT.VAR.DOL USD 193-1415182-1-77
UESAN POSTGRADO INS.MAT.VAR.SOL S/ 193-1764415-0-72
PARA PAGOS A TRAVÉS DE OTROS BANCOS
Código interbancario o CC
002-193-001415182177-15
002-193-001764415072-18
FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE ESAN*
FINANCIAMIENTO BANCARIO
FINANCIAMIENTO EN 12 CUOTAS S/
Inicial: matrícula 2 500
9 cuotas simples 1 409
2 cuotas dobles * 2 818
1 cuota final 1 408
Total a cancelar 22 225
Intereses incluidos 1 225
FINANCIAMIENTO EN 18 CUOTAS S/
Inicial: matrícula 3 000
14 cuotas simples 941
3 cuotas dobles ** 1 882
1 cuota final 934
Total a cancelar 22 754
Intereses incluidos 1 754
Notas financieras
Nota 1: En el proceso de matrícula, el interesado deberá llenar un formato denominado Prematricula, en este documento señalará con precisión el tipo de comprobante que requiere: i) Boleta de venta, ii) Factura personal o iii) Factura a nombre de su empresa (previa autorización escrita de la misma), los comprobantes son emitidos electrónicamente y como único requisito deberá indicar un correo personal para boletas o uno institucional para factura, para el envío respectivo. Luego de emitido el comprobante de pago requerido por el interesado, la Universidad ESAN está impedida de realizar cambios de boletas de venta por factura, o viceversa, por disposiciones de Sunat, de conformidad con la R.S. N° 007-99/ SUNAT. Servicio no gravado con el IGV al amparo del literal g) del art. 2° del TUO de la Ley del IGV, D.S. N° 055-99-EF. Para las personas que solicitan Factura a nombre de la empresa, en caso haya una devolución de dinero por cualquier concepto, esta será efectuada únicamente a nombre de la empresa.
Nota 2: Para el financiamiento directo que ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de descuento o cobranza a las entidades financieras locales. La tasa considerada para el financiamiento es la siguiente: TEA 12.69% TEM 1.00%. Para las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento se les generará una factura por el total del valor del programa, la misma que será canjeada con letras de cambio o pagarés que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases. En ambos casos (persona natural o jurídica), los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas a Servicios Financieros es requisito para que el alumno pueda ser considerado MATRICULADO y tener los accesos al programa. Posteriormente, los alumnos serán informados del lugar, horarios y cuentas bancarias en las que podrán realizar el pago de las cuotas. La ejecutiva comercial se encargará de solicitar los documentos que deberán presentar el participante y la empresa, según corresponda. Para los casos de requerir un aval, este será informado por Universidad ESAN de la situación financiera del alumno cuando incurra en morosidad. En este supuesto la Universidad ejercerá las acciones que la Ley prevé en contra del aval.
Nota 3: Todo documento valorado, en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento, generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%), en total TEA 18.5%; asimismo será informado a las centrales de riesgo del país (alumno y aval de ser el caso).
Nota 4: A los alumnos o sus patrocinadores que, a la fecha de la CLAUSURA, tengan financiamiento directo con Universidad ESAN y se encuentren con letras o pagares vencidos o por vencer o documentos valorados no aceptados por parte del alumno y/o aval: se les retendrá el Certificado de Notas y el Diploma, los documentos antes mencionados solo serán entregados a la cancelación total del programa.
ESAN ha suscrito convenios con distintas instituciones financieras, cada una de ellas cuenta con un especialista a cargo. Este financiamiento está sujeto a requisitos de préstamo exigidos por los bancos. El trámite es personal. Consulte por las instituciones y los datos del especialista con nuestra asesora comercial.
Stage internacional: En el valor del programa está incluido un monto de S/ 2 300 que cubre gastos académicos, de alojamiento en habitación doble, desayunos y seguro de asistencia médica.
(**) cuota doble en diciembre 2020, y julio y diciembre 2021. - TEA: 12.69% - TEM: 1 %.(*) Cuota doble en diciembre 2020 y julio 2021
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RECURSOS AL SERVICIODE LOS PARTICIPANTES
ESAN/Data
El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
Acceso a internet y correo electrónico
Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.
ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador de internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles o exámenes online y realizar consultas del material educativo.
ESAN/Cendoc
Durante el programa y al término de sus estudios, el participante tiene a su disposición la mejor biblioteca textual y digital especializada en ciencias administrativas, económicas y disciplinas conexas. ESAN/Cendoc cuenta con colecciones actualizadas, registra sus contenidos en bases de datos automatizadas y su catálogo en línea es accesible las 24 horas del día en internet.La calidad de sus servicios de información ha sido reconocida internacionalmente por organismos como Cepal, Cladea, entre otros. Además de textos, cuenta con accesos a bases de datos, investigaciones de mercados, tales, como:
— Topline VIP — VERITRADE — Perú en Números
Biblioteca y centro de información
Durante el programa, el participante tendrá a su disposición la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.
— Passport Euromonitor — IPSOS — JP Morgan
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conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Asesora comercial: Sara CamposT/ 317-7226 Anexo: 44610C/ 942 040 869E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco
esan.edu.pe
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