programa anual de actividades deportivas 2012
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En este documento se detallan todos los programass de activdiasdes deportivas y otros de distinta indole que se llevan a cabo anualmente en el Patronato Municipal de Deportes de Ayamonte (Huelva)TRANSCRIPT
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PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEL MUNICIPIO DE AYAMONTE
El Programa de actividades que se propone está incluido dentro del plan rector de Actividades Deportivas de Ayamonte, que constituye parte del conjunto de las actuaciones del Ayuntamiento de la ciudad en materia deportiva, llevadas a cabo a través del Patronato Municipal de Deportes.
Como aspectos específicos destacables a considerar, se pueden enumerar los siguientes:
• Diseñar la oferta deportiva, servicios y programas, prestada desde la Corporación municipal a través del Patronato Municipal de Deportes
• Incrementar las actuaciones que tengan como fin el estímulo hacia la práctica del deporte entre la población de la ciudad, como hábito saludable, mejora de la calidad de vida, la comprensión y la comunicación social.
• Crear un modelo deportivo propio y dinámico acorde, sobre todo, a nuestra realidad geográfica y social, que satisfaga la demanda ciudadana.
• Apoyar a los demás entes promotores del deporte en la ciudad, de forma que la oferta municipal complemente la oferta deportiva privada, fundamentalmente el carácter público.
• Llegar a todos los sectores y estratos sociales del municipio pretendiendo que la única limitación para la práctica deportiva sea la propia voluntad.
• Incidir en aquellos sectores sociales y ámbitos deportivos más necesitados, peor tratados y con menores posibilidades y recursos para practicar deporte.
• Buscar un alto nivel de calidad en la prestación de los servicios públicos deportivos. • Mostrar nuestro modelo de trabajo como modo de contribuir a la transparencia en nuestra
gestión del deporte municipal.
El texto que ahora se presenta constituye un documento en donde se recoge sus intenciones, su alcance y su metodología, con la intención de exponer la forma en que el Patronato Municipal de Deportes planifica sus actuaciones, sus planes y programas deportivos.
En relación a las directrices básicas en el área
de programas de actividades deportivas podemos destacar las siguientes, recogidas tanto en los aspectos específicos, las premisas principales y los objetivos generales y que son:
• Potenciación del asociacionismo, implicando más a los agentes sociales, creando órganos de participación, tal como es este Servicio y facilitando ayudas económicas a
este colectivo.
• Reducción de los desequilibrios, apoyando mediante programas específicos a los sectores mas desfavorecidos
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• Colaboración y cooperación con el deporte federado.
• Cooperar con el sector privado para no duplicar las ofertas deportivas y aprovechamiento de sus recursos para evitar el crecimiento desmesurado del servicio deportivo municipal y la competencia desleal
• Definición de políticas públicas en materia deportiva con especificación de objetivos y metas a conseguir y planificación de estrategias a medio y largo plazo
Consideraciones generales Los principios generales en los que se basa este proyecto y se ajustan a los criterios específicos de la redacción del Plan, son:
• Desarrollar una formación física, educativa y moral, buscando el desarrollo humano.
• El deporte como acto social y cultural.
• El deporte como elemento importante en la promoción turística.
• Fomentar la práctica deportiva a toda la población desde diferentes facetas: ocio, salud, recreación, competición e integración social.
• El deporte como fenómeno social y espectáculo.
• Estrechar las relaciones de los diferentes agentes implicados en su desarrollo.
• Desarrollar actividades desde simple a complejas. Objetivos generales.
• Busca una amplia participación, abarcando un gran espectro social, desde niños a personas mayores.
• Busca la integración social.
• Busca la diversidad de propuestas.
• Busca mejorar la calidad de las actividades, prestando un mejor servicio.
• Buscar estrechar los lazos y relaciones con los clubes.
• Busca la colaboración con otras instituciones de, inferior, igual o superior rango.
• Busca la continuidad y que sean programas cíclicos.
• Programa flexible, adaptable y realista
• Abierto a nuevos cambios y tendencias.
• Busca la utilización de recursos naturales y urbanos que permitan su utilización para el desarrollo de programas.
• Busca la mejora de la calificación del personal implicado en su desarrollo.
• Colabora con la promoción turística y mejora de la economía local.
• Busca la rentabilización de los espacios deportivos existentes en la ciudad.
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Desarrollo de los programas: los proyectos deportivos
Los programas deportivos son, sin lugar a dudas, el elemento que mas caracteriza a nuestra organización, ya que nos estamos refiriendo con ello a los que los practicantes ejecutan y a aquellos que los responsables del sistema deportivo local programan y ponen en funcionamiento y que se desarrollan en las instalaciones deportivas o en otros espacios naturales o urbanos de la localidad.
Cada uno de los proyectos se desarrolla a través de los parámetros referidos, en la que se analiza su intención y que se adapta a una serie de contenidos mínimos que se especifican en cada formulario.
Las características del programa que seguidamente se va a exponer, como es lógico depende de las particularidades del municipio, y que se basan en el análisis detenido, interno y externo, de los siguientes aspectos:
- Infraestructura deportiva existente.
Las instalaciones deportivas son uno de los soportes principales de la práctica de actividades físicas y deportivas, que ha de justificar su existencia en base a las demandas planteadas por los ciudadanos, entendidas en su más amplio sentido. Derivadas, por un lado, de las necesidades expresadas por la población y también, como es lógico fruto de las propias políticas deportivas municipales. Estos deben ser el origen, y no otros, de las actuaciones municipales en este ámbito, y en definitiva los que deben iniciar y guiar todo el proceso de diseño y construcción de las mismas.
Estas dos primeras décadas de funcionamiento del deporte municipal como sistema deportivo en nuestro municipio han estado marcadas, fundamentalmente, por unas estrategias de implantación y de crecimiento, habiéndose realizado unas importantes inversiones, principalmente fruto del esfuerzo de este Ayuntamiento, que unido a las ayudas de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía y de la propia Diputación de Huelva han posibilitado que esta localidad cuente en la actualidad con unas infraestructuras deportivas que cubren las necesidades de la población. No obstante, aún presenta algunas carencias que se ponen de manifiesto en el área de las actividades náuticas, siendo este uno de los objetivo a medio largo plazo que nos debemos marcar con el objeto principal de cubrir esta necesidad, maxime teniendo en cuenta las condiciones geográficas de nuestro municipio.
Es importante destacar que la existencia de una adecuada red de Instalaciones Deportivas facilita el desarrollo del sistema deportivo y al mismo tiempo, ser conscientes de que la practica deportiva genera nuevas necesidades y por lo tanto, al margen de la construcción de nuevos recintos deportivos, se debe abordar la adaptación, mejora, adecuación y remodelación de las existentes, con el objeto de rentabilizar al máximo estos recintos deportivos existentes y para prestar un servicio cada día de mas calidad.
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En Ayamonte existe una red de instalaciones deportivas de calidad, conta conun conjunto de grandes instalaciones que se sitúan en el Eje de la C/ Cadiz y que hacen que las mismas se puedan considerar como un núcleo deportivo de primer orden. No obstante y debido a las características peculiares del municipio, con la existencia de 2 barrios considerablemente alejados del núcleo principal de la población, Punta del moral y pozo del Camino, a 7 y 12 kilómetros respectivamente, así como la playa de Punta del Moral. Hacen que su distribución no sea homogénea y conlleva como es de suponer una serie de inconvenientes en cuanto a su gestión y eficiencia económica. La mayoría de las instalaciones deportivas están gestionadas directamente por el Patronato Municipal de deportes con la excepción del Centro de Medicina Deportiva, la Piscina Cubierta y sus instalaciones complementarias, así como el Complejo deportivo de la Playa de Punta del Moral. El tiempo máximo que se emplea desde un cualquier punto de la ciudad hasta las instalaciones mas alejadas en vehiculo es de 12 minutos aproximadamente.
POLIDEPORTIVO MUNICIPAL “ANTONIO CARRO”
Avda. Alcalde Narciso Martín s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
ESTADIO MUNICIPAL DE DEPORTES “BLAS INFANTE”
C/ Cartaya s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
CAMPO DE FUTBOL “CIUDAD DE AYAMONTE”
Avda. Alcalde Narciso Martin s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
POLIDEPORTIVO MUNICIPAL “PUNTA DEL MORAL”
Bda. Punta del Moral s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
PABELLON MUNICIPAL DE DEPORTES
C/ Cádiz, 4. 21.400 Ayamonte (Huelva)
CENTRO DE ATENCION AL DEPORTISTA
C/ Cádiz, 2. 21.400 Ayamonte (Huelva)
COMPLEJO DEPORTIVO PLAYA PUNTA DEL MORAL
Avda. de la Mojarra S/n. Playa de Punta del Moral 21.400 Ayamonte (Huelva)
PABELLON CUBIERTO “MARIA AUXILIADORA.
Bda. de Pozo del Camino s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
PISCINA MUNICIPAL CUBIERTA
Parque Federico García Lorca s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
CLUB DE GOLF “ISLA CANELA”
Ctra. De Isla Canela s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
MARINA ISLA CANELA
Puerto Deportivo de Punta del Moral. Paseo Maritimo21.400 Ayamonte (Huelva)
CLUB DE TENIS AYAMONTE
Ctra. De Ayamonte Huelva s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
PUERTO DEPORTIVO DE AYAMONTE. E.P.P.A.
Dársena pesquera s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
GIMNASIO EUROSPORT.
C/ San Silvestre s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
GIMNASIO OLIMPO
C/ Canto de la Villa s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
INSTALACIONES DEPORTIVAS
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COLEGIO PUBLICO “PADRE JESUS”
Avda. Ramón y Cajal s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
COLEGIO PUBLICO “RODRIGO DE XEREZ”
Travesía de estudiantes s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
COLEGIO PUBLICO “GALDAMES”
C/ Galdames 108 21.400 Ayamonte (Huelva)
COLEGIO PUBLICO “LA HIGUERITA”
Bda. Pozo del Camino s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
COLEGIO PUBLICO “MORENO Y CHACON”
C/ Villablanca s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
INSTITUTO DE ESO Y BACHILERATO “GUADIANA”
C/ Dr. Severo Ochoa s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
INSTITUTO DE ESO “GONZALEZ DE AGUILAR”
C/ Los Alamos s/n. 21.400 Ayamonte (Huelva)
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Centros escolares de primaria
Centros escolares de secundaria
Instalaciones públicas
Instalaciones privadas
Los Barrios de Punta del Moral y Pozo del Camino pertenecen a Ayamonte y ambos Tienen una población en torno a los 1.200 Habitantes. Estos se encuentran a una Distancia de 7 y 13 kilómetros respectiva- mente del núcleo principal de la población.
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- La oferta de servicios.
El deporte, hoy en día está sujeto a una serie de tendencias y cambios permanentes, consecuencia de de la sociedad actual, por lo que contamos con una oferta deportiva muy variada, en donde el ciudadano pueda encontrar aquella que mejor se adapte a sus necesidades, gustos y posibilidades (económicas, horarias, físicas, etc.) Se trata de un programa muy consolidado con enormes dificultades para crecer, debido por un lado a la actual situación económica de nuestro pais, así como a los recursos existentes (humanos, de medios materiales y equipa mentales, de infraestructuras, etc.) Se trata pues de mantener los programas existentes, intentando que los aspectos fundamnetales de los mismos pervivan y se supriman aquellos otros que entendamos son superfluos. Estos programas tienen una gran repercusión en la sociedad ayamontina, así como en todas aquellas personas que a lo largo del año nos visitan, principalmente en la época de verano.
No vamos a pararnos a analizar en profundidad la oferta deportiva, puesto que es de sobra conocida, destacando entre otras e programa de Escuelas Deportivas Municipales, debido a su complejidad y repercusión social en el municipio y que abarca desde Octubre hasta mayo del año siguientes, con una oferta total de 1.600 plazas entre las distintas modalidades deportivas que se convocan y cuyo numero de inscripciones se ha reducido en algo debido a la puesta en funcionamiento de la Piscina cubierta y a la existencia y mejora de los Gimnasios de la localidad, así como a otras formas de practica deportiva por libre. Aquí, creemos necesario destacar la implicación de algunos clubes de la ciudad que estan llevando a cabo esta labor de promocion a traves de sus organizaciones, contando para ello con la ayuda economica y colaboración de este organismo
Por otro lado existen un conjunto de actividades singulares que sistemáticamente se organizan y que cuentan con muchas ediciones a sus espaldas y que cuenta con un alto grado de aceptación.
Finalmente cabe mencionar el grupo de actividades de nivel (eventos) que están muy consolidada, entre los que se encuentran las actividades que se organizan conjuntamente con Portugal, tales com la Regata internacional de
Piraguismo. La travesia de Natación, las X millas del Guadiana, así como el Medio Maratón y otras que se estan consolidando en los ultimos años y que han experimentado un notable avance. .
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- Estructura organizativa.
El Patronato Municipal de Deportes es un organismo autónomo local de servicios con capacidad jurídica propia y en el que esta representando mayoritariamente el Ayuntamiento y la sociedad civil a través de representantes de 3 colectivos implicados en el sistema deportivo local. Cuenta con 3 órganos para su funcionamiento, el superior o Comisión Ejecutiva, el Consejo de Gerencia, más operativo y el Comité de Urgencias que cuenta con menos facultades y está para abordar temas que requieren una solución rápida, debiéndose dar cuenta de las mismas en la siguiente reunión del Consejo.
Antonio Rguez. Castillo Alcalde - Presidente
Fco. Blazquez Martin Concejal de Deportes
Antonio Ramos Glez. Representante PA.
José M. Correa Reyes Representante PP
José M Contreras Márquez Interventor
Manuel D. Perez Barrios Representante IU.
José A. Fernández Susino.Gerente P.M.D.
Isidoro Gutierrez Ruiz Secretario Ayuntamiento
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
VOCALES
GERENTE
INTERVENTOR
SECRETARIO
CO
MIS
ION
EJE
CU
TIV
A
VOCAL
VICEPRESIDENTE
PRESIDENTE
CO
NS
EJO
DE
GE
RE
NC
IA
ÓRGANO SUPERIOR DEL P.M.D. ÓRGANO OPERATIVO DEL P.M.D.
Roberto Ruano Sanchez Profesor de Ed. Física
SECRETARIO
INTERVENTOR
GERENTE
Jose Jesus Barro Soto Represent. C. Escolar
COMITÉ DE URGENCIAS
Fco. Blazquez Martin Concejal de Deportes
José A. Fernández Susino.Gerente P.M.D.
Rafael García Camacho Representante Clubes
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- Recursos humanos
El capital humano del Patronato está capacitado para afrontar la propuesta de actividades planteadas. Se cuenta con la colaboración y la complicidad de los clubes deportivos de la localidad a los que les afectan las mismas, así como con otros colectivos del municipio, entre los que se encuentran Protección Civil, Policía Local, guardia Civil, etc. También en otras pruebas se cuenta con la presencia de voluntarios.
- Asociacionismo deportivo
El Tejido asociativo del municipio es importante en cuanto a su número, ya que existen un conjunto de clubes de distintas especialidades deportivas, alcanzándose la cifra de 30 clubes, aunque algunos de ellos en estos momentos no estén funcionando o lo están haciendo a un bajo nivel. En líneas generales podemos destacar que sus estructuras son débiles y no cuentan con una Junta directiva fuerte, basados fundamentalmente en el esfuerzo de varias personas que son los que gobiernan estas entidades. Sus recursos son escasos procedentes de las ayudas que este organismo les facilita, así como de recursos propios que consiguen de cuotas de asociados, en el menor de los casos, y otras formulas utilizadas para la búsqueda de recursos, sobre todo patrocinadores, colaboradores locales.
- Iniciativa Privada
La iniciativa privada en materia deportiva, al margen de los clubes, es muy reducida, contando con dos Gimnasios privados, situados en sitios muy distantes uno de otro, lo que a mi juicio significa que están bien ubicados puesto que atienden a distintas zonas de la población. Ambas empresas deportivas desarrollan programas cíclicos y al mismo tiempo cuentan con abonados que hacen uso por su cuenta de sus instalaciones. Por otro lado, está el Club de Tenis Ayamonte, que es una de las entidades más antiguas de Ayamonte que cuenta con instalaciones propias. Y en los últimos años, a raíz del desarrollo turístico del municipio se cuentan con dos puertos deportivos, uno situado en el centro de la ciudad perteneciente a la Empresa publica de Puertos y el otro en el Barrio de Punta del moral, gestionado por el Club Nautico Isla Canela. También existen 3 campos de golf, uno, el mas antiguo de 18 hoyos situados en el complejo turístico de Isla Canela y los otros dos, de las mismas características, mas recientes ubicados en _costa Esuri.
En la estación veraniega funciona en las playas una empresa de servicios náuticos, que imparten cursos de iniciación a las especialidades deportivas vinculadas a este medio y que abarca el periodo comprendido entre el 15 de junio y el 15 se septiembre.
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- Datos demográficos.
La población total de la localidad según el informe de estadísticas del municipio de del año 2.010 es de 20597 habitantes de los que el 49,58 % son mujeres (10213), el resto, el 50,42 % son hombres (10.384)
Se expresan graficas de su composición. Así como los datos referidos a la población en edad escolar distribuidos por centros escolares.
10384 10213
02000400060008000
1000012000
NU
ME
RO
DE
H
AB
ITA
NTE
S
SEXO
POBLACION
HOMBRES
MUJERES
POBLACION
10384; 50,42%
10213; 49,58%
HOMBRES MUJERES
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
0-5 6-11 12-16 17-18 19-25 26-35 36-45 46-55 56-65 66-75 76-85 85-105
HABITANTES
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0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
0-5
6-11
12-16
17-18
19-25
26-35
36-45
46-55
56-65
66-75
76-85
86-105
POBLACION POR EDADES
VARONES HEMBRAS
POBLACION POR EDADES
6%6%
5%2%
9%
18%
13%
10%
19%
4%
1%7%
0-5 6-11 12-16 17-18 19-25 26-35 36-45 46-55 56-65 66-75 76-85 86-105
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Población escolar afectada – Participantes. Datos de 2010. Alumnos de los Centros Escolares de la población PRIMARIA
Infantil 1º prim.
2º prim.
3º prim.
4º prim.
5º prim.
6º prim. Totales
C.P. La Higuerita 20 14 15 14 16 18 13 110 C.P. Virgen del Carmen 18 16 9 11 11 11 10 86
C.P. Padre Jesus 131 50 86 70 74 69 90 570
C.P. Rodrigo de Xerez 48 25 26 27 26 25 26 203
C.P. Galdames 52 24 23 24 26 22 32 203 C.P. Moreno y Chacón 115 75 75 75 75 50 75 540
Totales 384 204 234 221 228 195 246 1712
SECUNDARIA
1º eso 2º eso 3º eso 4º eso 1º bach. 2º bach. CFGM CFGS PGS Total
I.E.S. Guadiana 200 204 150 124 101 114 80 34 16 1023 I.E.S. Glez. de Aguilar 52 69 39 29 189
Total 252 273 189 153 101 114 80 34 16 1212
Inf: 3, 4 y 5 años
2º ciclo: 3º y 4º de primaria (8 y 9 años)
1º ciclo: 1º y 2º de primaria (6 y 7 años)
3º ciclo: 5º y 6º de primaria (10 y 11 años)
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Modelos de gestión deportiva municipal.
El sistema de gestión mayoritario es el directo, por su organismo autónomo local de servicios, el Patronato Municipal de Deportes, con la excepción de la Piscina Cubierta, recientemente inaugurada, el Complejo Deportivo de la Playa de Punta del Moral y el Centro de Medicina Deportiva, que en la actualidad no funciona. En cuanto a las actividades, una gran parte de las mismas son planificadas y ejecutadas por el personal propio y otras a través de convenios con asociaciones locales u otras empresas de la zona, siendo esta ultima situación no muy habitual. Este debe ser una de las principales tareas a abordar en los proximos año, debiendo asumir los clubes un mayor protagonismo en este área
- La demanda.
En este apartado vamos a reflejar los datos que recogidos en los estudios sobre la practica deportiva existentes en la comunidad, concretamente los pertenecientes al estudio previo que ha servido de base para la redaccion del plan estratégico del deporte en Andalucía, así como otros datos extraídos de otras encuestas a nivel nacional
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PRESUPUESTO ESPECIFICO QUE AFECTA AL PROGRAMA
El presupuesto previsto para el año 2.012 contempla las siguientes partidas para afrontar los gastos derivados de los programas que comprenden el plan rector de actividades y que son las siguientes:
Escuelas Deportivas Municipales 150.000,00 €
Pagos de Seguridad Social (1) 160.000,00 € Cursos de formación 2.000,00 € Organización de actividades (2) 40.000,00 € Programa bajo Guadiana 145.585,50 € Material deportivo 6.000,00 Trofeos y medallas 6.000,00 Subvenciones a Clubes y formación 25.000,00 Subvenciones alto rendimiento 4.000,00
Inversiones. Equipamiento deportivo 80.000,00
(1) en esta partida se incluyen los costes derivados de los pagos a la Seguridad Social de la
contratación de los monitores deportivos que participan en las Escuelas Deportivas Municipales.
(2) Esta partida se podrá incrementará a lo largo del año, como consecuencia directa de la obtención de otras ayudas para programas procedentes de otras administraciones.
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FUNCIONES DEL P.M.D.-
MISION Y VISION DEL P.M.D.
Promover la practica de la Actividad física y deportiva en todos los sectores de la sociedad, organizando actividades, promocionando el uso de las
instalaciones deportivas convencionales, urbanas y naturales e incentivando la participación activa y pasiva de los ciudadanos para que
redunde positivamente en la salud y bienestar de las personas, todo ello al menor coste posible. Todo ello realizado de una manera eficiente, aplicando
criterios de sostenibilidad e incrementando el porcentaje de financiación. Proyectar la imagen de la ciudad
El Patronato Municipal de Deportes como promotor en el municipio del deporte, debe elevar continuamente el % de practica deportiva de la población, buscando la máxima ocupación de sus instalaciones y un
elevado índice de participación, en todas y cada una de ellas, convirtiéndose en un referente en el deporte provincial y autonómico.
FUNCIONES
FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA DEPORTIVA EN LA CIUDAD
Programación y Organización de AFD
Construcción y Mantenimiento II.DD.MM.
Relaciones Instituciones Deportivas
Formación Agentes implicados S.D.L.
Incentivar a las Asociaciones Deportivas
Otras Funciones encomendadas por el P.M.D.
Creación del Ambiente necesario: Infancia y Juventud
FUNCIONES DEL P.M.D. DE AYAMONTE.
Planes de Medicina del deporte
Planes de información, difusión y publicidad
Planes de gestión y económicos
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VALORES DEL P.M.D.
FACTORES CLAVES DEL P.M.D. - Detectar una deficiencia real en el sistema deportivo - Que suponga una necesidad y demanda básica - Que la actividad sea de carácter popular - Que tenga un carácter utilitario - Que se rentable desde el punto de vista social y si es
posible económico - Que sea fácil su implantación en el futuro - Que no requiera sea asumible económicamente y no
requiera un gran despliegue - Que no genere una obligación de difícil supresión - Que solucione las deficiencias a una mayoría de
ciudadanos importantes
Participación: Accesible y equitativo. Fomento del trabajo a través de organizaciones deportivas
Trabajo en equipo: Sentido de pertenencia. Transmitir confianza y credibilidad. Comunicación efectiva, transparencia y honestidad.
Gestión responsable: Profesionalidad. Tener conciencia de costes y gastos. Respuesta ágil y flexible. Dinamismo
Compromisos sociales: Conciencia de limitación de recursos. Seguridad e higiene. Aprovechamiento de energías renovables.
Calidad, innovación y creatividad. Búsqueda de la mejora continúa Uso responsable de nuevas tecnologías y Sentido de anticipación
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CRITERIOS BASICO DEL PROGRAMA
Son cíclicos, regulares y variados
Abiertos al cambio y nuevas tendencias.
Aprovechan recursos naturales
Turismo deportivo y ecológico
Colaboran federación. No a su servicio
Buscan mayor financiación posible
Act. competitivas canalizadas con clubes
Con personal cualificado y formación
Tienen una gran dimensión
Buscan la integración social
Política de precios justa y equilibrada
Buscan criterios cuantitativos
Después buscan la calidad
Fomentan el tejido asociativo
Fomentan y consolidan empresas dep.
Colaboran con programas e instituc. Sup.
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CUALIDADES ELEMENTALES DEL PROGRAMA
ESTRUCTURACION El programa se estructura en grandes bloques, que no atiende a un único criterio sino a diversas consideraciones, tales como: la duración, a quienes se dirigen, en el medio en donde se desarrollan, al contenido, etc.
EVALUABLE Cualitativa y cuantitativa para conocer su aceptación y mejorarlo.
IDONEO Coherente entre fines y contenido que se plantean
ATRACTIVO Y SERVICIAL Pensado en los usuarios. Que guste, que complazca y atraiga
INNOVADOR Incorpora elementos novedosos que supongan mejoras
SINGULAR Rasgos de identidad propios que le diferencien de otros.
DESAFIO Metas cuya consecución sea un esfuerzo, estímulo o aliciente
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OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LOS PROGRAMAS. - Incremento de los índices de práctica deportiva en el municipio, sobre todo aquellos
relacionados con el deporte social. - Seguir proyectando la imagen del municipio en el territorio regional y nacional, con la
organización de eventos. - Que nuestro organismo sea un referente de gestión en la organización de acontecimientos
deportivos y compromiso a nivel local, provincial y autonómico. - Continuar en la línea de diferenciación del municipio con respecto a otros de la zona, con
la promoción de aquellos intrínsecos a la zona.
ESTRATEGIAS EN LA ELABORACION DE LOS PROGRAMAS En primer lugar, indicar que las fechas que se especifican en las actividades que se proponen pueden sufrir alguna pequeña variación en último momento. Dentro de este apartado vamos a establecer 3 líneas estratégicas básicas, que están directamente relacionados con los objetivos planteados y a las que se vinculan los proyectos previstos para el año 2.012.-
A.- Programas estratégicos de consolidación, de oferta
propia directa del Patronato
A.1.- PROGRAMA ESCOLAR
A.2.- ACTIVIDADES EN PLAYAS
A.3.- PROMOCION DEPORTIVA
A.4.- ACTIVIDAD FISICA PARA POBLACIÓN ESPECIAL
A.5.- PROGRAMAS DE OCIO Y RECREACIÓN
A.6.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE SALUD
A.7.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN EL MEDIO NATURAL
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C.- Programas estratégicos de apoyo
complementario al deporte.
C.1.- RECONOCIMIENTOS MEDICOS.
C.2.- PROGRAMA DE FORMACION
C.3.- COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
C.4.- ACTIVIDADES DE RELEVANCIA
C.5.- PROGRAMAS DE EVENTOS
C.6.- PROGRAMA TRANSFRONTERIZO
C.7.- RECONOCIMIENTO PÚBLICO
C.8.- OTROS PROGRAMAS
B.- Programas estratégicos de creación,
consolidación y apoyo en el tejido social local.
B.1.- PROGRAMAS DEPORTIVOS CONVENIDOS Y DE GESTION INDIRECTA.
B.2.- PROGRAMA DE AYUDAS A CLUBES
B.3. PROGRAMAS DE ACTIVIDADES POPULARES Y PARTICIPATIVAS
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Tras los resultados obtenidos en años anteriores el Patronato Municipal de Deportes y atendiendo a los objetivos, planes y acciones establecidos en el borrador del Plan estratégico de Andalucía, este organismo, y mas aún ahora, pretende volver a poner en marcha en este nuevo año el Programa de Apoyo a los Centros Escolares, contando para ello con la colaboración de los Centros Educativos de la localidad, con la finalidad de promover la actividad física entre los jóvenes de la localidad, intentando mejorar la calidad de las actividades realizadas en años precedentes. Los motivos que impulsan al PMD de Ayamonte a realizar este tipo de programas siguen siendo los mismos que en ediciones anteriores, puesto que seguimos apostando por la importancia de la práctica deportiva como medio para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, intentando que desde jóvenes se adquieran estos hábitos saludables perdurando a lo largo de toda la vida, y no cabe duda que este fórmula es idónea para conseguir la participación del mayor número posible de jóvenes en este tipo de actividades de carácter físico-deportivo.
A.1.1. Juegos Escolares de primaria 7, 15, 23 de Febrero y 2 de Marzo
A.1.2. Intercambio de secundaria y bachillerato. Abril/Mayo.
A.1.3. Cicloturismo Escolar Mayo/Junio
A.1.4. Miniolimpiada de atletismo. Primaria y secundaria 27, 28 y 29 de Marzo
A.1.5. Bautismo nautico Mayo/Junio
A.1.6. Campañas de captación escolar Septiembre
A.1.7. Natacion escolar. Pendiente de concretar
A.1.8. Otras actividades propuestas por los centros escolares Pendientes
A.1.9. Curso de iniciación a la Vela. Mayo
Los meses de verano son propicio, máxime en esta zona, para llevar a cabo un programa de actividades especificas, pensado por una parte en la disponibilidad de tiempo de ocio de los jóvenes y de otras personas de la población que están de vacaciones, así como de las personas que nos visitan, que unido a la climatología de esa época, lo hacen muy necesario y demandado. El proyecto de actividades que proponemos para el fomento del uso de las playas tiene 3 líneas de actuación claramente diferenciadas y que son los siguientes:
• Actividades puntuales: Torneos y competiciones
• Actividades promocionales: Eventos. Incluidos en su apartado específico de este proyecto.
• Actividades permanentes: Cursos y dinamización.
A.2.1. Torneo de Fútvoley Julio
A.2.2. Torneo de Voley Playa y actividades complementarias 21 y 22 de Julio
A.2.3. Carrera Popular “Playas de Ayamonte” 19 de Agosto
A.2.4. Escuelas deportivas de playa Julio y Agosto
A.2.5. Campus Náuticos. 1º turno: del 16 al 21 de Julio 2º turno: del 6 al 11 de Agosto
A.2.6. Campus deportivos de Verano. Piscina Cubierta 1º turno: del 2 al 13 de Julio 2º turno: del 16 al 27 de Julio 3º turno: del 1 al 14 de Agosto 4º turno:del 20 al 31 de Agosto
A.- Programas estratégicos de consolidación, de oferta
propia directa del Patronato
A.1.- PROGRAMA ESCOLAR
A.2.- ACTIVIDADES EN PLAYAS
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Este programa de promoción deportiva se basa fundamentalmente en el
desarrollo de Las Escuelas Deportivas Municipales, que es sin lugar a dudas, dentro del programa anual del Patronato Municipal de Deportes de Ayamonte la actividad más importante de cuantas realiza este Organismo a lo largo del año. Esta afirmación esta sustentada por la incidencia poblacional, la asignación presupuestaria, las personas implicadas en su desarrollo, por la duración de la misma y por las instalaciones y equipamiento necesario. Las actividades que se proponen están vinculadas directamente con este programa del que se benefician exclusivamente la población en edad escolar, así como a otros grupos del mismo sector poblacional que estén interesado en participar en los mismos. A.3.1. Escuelas Deportivas Municipales Curso 2011/12: Enero-Mayo
Curso 2012/13: Octubre-Dic.
A.3.2. Jornadas de Deporte de base A lo largo del año.
A.3.3. Escuelas deportivas de verano Julio/Agosto
A.3.4. Torneo de Judo “Ciudad de Ayamonte 11 de Febrero
A.3.5. Torneo de Gimnasia rítmica “Ciudad de Ayamonte” 17 de Marzo
A.3.6. Torneos internos de navidad (Tenis) Navidad
A.3.7. Duatlón de promoción Pendiente de concretar con el club
A.3.8. Regata de promoción de piragüismo. Junio/Julio.
A.3.9. Encuentro Provincial de natación 21 de Abril
Las personas con discapacidad tienen más dificultades para desarrollar sus habilidades motrices, necesitan más tiempo para su aprendizaje y el mantenimiento de esta. Por tanto, se aprecia un gran déficit en el desarrollo del esquema corporal, que incide de manera directa en otros patrones básicos que impiden una evolución armónica de las capacidades perceptivo-motoras, las habilidades motoras propiamente dichas y las capacidades condicionales, a las que se les suma también los posibles beneficios terapéuticos y preventivos. El planteamiento que nos hemos marcado está perfectamente definido, tratando algo que para nosotros es de vital importancia y trascendencia en el aspecto meramente social, pretendiendo que el resto de la sociedad sea consciente de esta situación, de lo que supone su participación y para contribuir de manera favorable para que otras personas que se encuentren en situaciones similares, sean capaces de afrontar la vida con naturalidad, subiendo un peldaño en aras de conseguir el objetivo la integración de las PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
A.4.1. Acondicionamiento físico de bajo impacto Octubre a Mayo
A.4.2. Natación terapéutica Octubre a Mayo
A.4.3. Programa de becas sociales para la piscina Todo el año.
A.3.- PROMOCION DEPORTIVA
A.4.- ACTIVIDAD FISICA PARA POBLACIÓN ESPECIAL. PERSONAS CON DISCAPACIDAD
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La filosofía de estas actividades se sustenta en la recreación. Teniendo en cuenta que son prácticas más flexibles y menos rígidas en sus estructuras, promueven un enfoque más participativo, pluralista, eliminando el carácter selectivo y que multiplica las posibilidades. Hemos diseñado actividades para que todos los asistentes puedan participar y divertirse.
Con la intención de variar los contenidos y adaptarnos a las necesidades nuestros programas contienen actividades recreativas diferentes que se adecuan y ajustan a los grupos de edad de cada programa. Ej.: juegos, deportes alternativos, act. de playa, gymkhanas, etc.
A.5.1. Fiesta de la clausura de las EE. DD. MM. 18 de Mayo
A.5.2. Jornadas recreativas de navidad 15 de Diciembre
A.5.3. Actividades festivas y tradicionales P.Moral: Junio Canela: Julio La Villa: Agosto Angustias: Septiembre
A.5.4. Alquileres y cesiones de Instalaciones Todo el año
A.5.5. Programa de abonados Todo el año
A.5.6. Apoyo al deporte por libre. Todo el año.
La Promoción de Salud trata de alcanzar más salud y calidad de vida para la gente a través de procesos que permitan a las personas y grupos controlar y mejorar su salud. Implica a todos los servicios, entidades y organismos. La participación de todos ellos está consiguiendo importantes mejoras y progresos en salud.
Este programa tiene como objeto fundamental la mejora del nivel actual de salud y sus capacidades funcionales, así como alargar estas en el tiempo hasta una edad avanzada, es necesario ampliar la Actividad física por dos razones fundamentales:
- Por los efectos beneficiosos de la Actividad física sobre los problemas de salud mas frecuentes, y
- Por la falta de otra actividad, hasta ahora conocida, que pueda generar tales efectos.
A.6.1. Actividades físicas para adultos. Enero/Mayo – Octubre/Dic.
A.6.2. Acondicionamiento físico para mayores Enero/Mayo – Octubre/Dic.
A.6.3. Actividades físicas de verano Julio y Agosto
A.6.4. Actividades incluidas en el plan Local de Salud (1) Ver programa especifico.
Este programa se refiere a aquellas actividades físico-deportivas que tiene, en líneas generales, como objetivo común el desplazarse individual o colectivamente hacia un fin más o menos próximo utilizando o luchando con los elementos que constituyen el entorno físico.
A.5.- PROGRAMAS DE OCIO Y RECREACIÓN
A.6.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE SALUD
A.7.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN EL MEDIO NATURAL.
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Esta conjunto de actividades surge de la necesidad de experimentar y transferir el aprendizaje de habilidades motrices básicas (andar, trepar, gatear,...), en un medio poco habitual como es el medio natural, donde el movimiento favorece un conjunto de vivencias motrices del individuo, contribuyendo a aumentar tanto cualitativa como cuantitativamente su nivel de competencia motriz.
A.7.1. Curso de esquí en Sierra Nevada Del 4 al 7 de marzo
A.7.2. Campus del Bajo Guadiana 19, 20 y 21 de Octubre
A.7.3. Senderismo Ver programa
A.7.4. Encuentro de Deportes Nauticos. 5 y 6 de mayo
A.7.5. Raid del Bajo Guadiana Del 25 al 29 de Junio.
Este programa tiene por objeto ir reduciendo progresivamente la ejecución de forma directa de determinados programas, facilitándole los medios a organizaciones fuertes y capaces para que afronten los mismos con las garantías necesarias exigidas por la ciudadanía. Con ello, se descarga al Patronato de unos servicios, asumidos antes su necesidad y carencia de otras ofertas, pero que es necesario transferir una vez que se compruebe la madurez asociativa que permita su acogida, así como se cedan o adjudiquen recintos deportivos, con suficiente atractivo en si mismo, para su gestión por parte de terceros. Por tanto la función de este organismo es marcar las directrices básicas, realizar acciones de coordinación y supervisión de su desarrollo.
B.1.1. Escuela de Vela. Todo el año
B.1.2. Escuela de Fútbol Base. Septiembre-Mayo
B.1.3. Escuela de ajedrez, Judo, tenis de mesa, Baloncesto y Atletismo-Triatlon
Octubre-mayo
B.1.4. Programas y cursos del Complejo Deportivo P.Moral Todo el año.
B.1.5. Programas y cursos de la Piscina Cubierta Todo el año.
Cada día y como se ha manifestado en el apartado anterior, resultada cada vez mas aconsejable y necesario contar con otros planes que por su incidencia en el hecho deportivo lo posibilitan y lo refuerzan garantizando un mayor y mejor desarrollo. Este programa posibilita y garantiza la continuidad en la practica deportiva para aquellos jóvenes que se han iniciado a través del programa de Escuelas Deportivas o de otros o simplemente buscan el encuentro con personas con similares aficiones o gustos sin lugar a dudas la existencia de un tejido asociativo fuerte fortalecerá al sistema en su conjunto y garantizará la practica en mejores condiciones, por lo que se ha de buscar la constitución de nuevas entidades y mantenimiento solidó de las existentes, ampliándose con ello las posibilidades de participación a un mayor numero de ciudadanos.
B.- Programas estratégicos de creación,
consolidación y apoyo en el tejido social local.
B.1.- PROGRAMAS DEPORTIVOS CONVENIDOS Y DE GESTION INDIRECTA.
B.2.- PROGRAMA DE AYUDAS A CLUBES, DEPORTISTAS Y OTRAS PERSONAS
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B.2.1. Programa de ayudas y subvenciones directas a clubes Todo el año
B.2.2. Programa de ayudas a deportistas individuales. Todo el año
B.2.3. Cesión del uso de las instalaciones deportivas mpales. Todo el año
B.2.4. Ayuda a clubes para tramitaciones administrativas Todo el año
B.2.5. Cesión y donación de equipamiento y materiales. Todo el año
B.2.6. Cesión de los vehículos del Patronato Todo el año
B.2.7. Colaboración en la organización de actividades Todo el año
Este programa, a pesar de no ser exclusivo de las entidades deportivas del municipio, si que tienen cierto protagonismo en el mismo, busca la participación como objetivo, que los deportistas tengan una alternativa a sus necesidades deportivas relacionadas con la competición. También se vinculan al programa otras asociaciones o colectivos del municipio, que coinciden en sus objetivos con la promoción del deport, enfocado desde su vertiente mas tradicional, pero no exenta de atractivo y de seguidores.
B.3.1. Carrera popular “Virgen de las Angustias” 15 de enero
B.3.2. Cto. De Fútbol Sala de verano Julio y Agosto
B.3.3. Campeonato de Fútbol Sala “Cantera´12” Agosto
B.3.4. Torneo de Tenis de las Angustias Del 20 de Agosto al 4 de Septiembre
B.3.5. Antorcha contra la droga 26 de Octubre
B.3.6. Carrera del pavo 9 de Diciembre
B.3.7. Torneo de Ajedrez de Navidad Pendiente confirmar con club
Una buena valoración previa a la práctica deportiva disminuye el riesgo de tener un accidente en el momento en que se está haciendo ejercicio. Para disminuir en lo posible este riesgo y beneficiarse de los efectos positivos del ejercicio físico sobre la salud, es conveniente que las personas que quieran hacer ejercicio físico hagan una valoración previa.
Este programa previo al inicio del curso deportivo, pretende cumplir, entre otras cuestiones con los siguientes aspectos: Identificar a las personas que deberían tener prohibido hacer ejercicio, conocer a las que deberían hacerlo bajo supervisión médica, disminuir todo lo posible el riesgo que existe en el momento en que se hace ejercicio, identificar a las personas que tienen factores de riesgo de sufrir una enfermedad cardiovascular, detectar posibles limitaciones para la práctica deportiva, obtener información sobre la condición física de la persona en cuestión, prescribir la intensidad del ejercicio y valorar la evolución y el progreso del deportista. El año pasado al no existe el Centro medico se hicieron la mayoria de los reconocimiento en el Centro de Salud, llegando a colapsar las consultas, debiendo establecer para el año proximo otros mecanismos para llevar a cabo esta tarea.
C.1.1. Campaña de reconocimientos médicos A partir del 1 de Septiembre.
B.3. PROGRAMAS DE ACTIVIDADES POPULARES Y PARTICIPATIVAS
C.- Programas estratégicos de apoyo
complementario al deporte.
C.1.- RECONOCIMIENTOS MEDICOS.
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El saber ya no es hoy en día el monopolio de las escuelas, sino que se crea también dentro de las empresas en instituciones en el marco del ejercicio cotidiano de sus actividades y por supuesto ha de extender a la población en general, todos deben conocer los beneficios, en este caso que la práctica deportiva les reporta. En terreno profesional, equivale a desarrollar las competencias y la calidad de los trabajadores para asegurar la durabilidad de la actividad en un mundo en renovación perpetua. Es también preparar a los trabajadores para enfrentarse a un mundo en competencia donde la universalización y el desarrollo de la información constituyen las nuevas exigencias de los clientes/usuarios. La formalización y la capitalización del saber pueden traducirse de diversas formas. Según las necesidades y los objetivos, se tratará de definir distintas acciones formativas, que tengan una incidencia diaria en el quehacer de las personas que desempeñan sus funciones en nuestra Organización.
Las actividades formativas y divulgativas que este apartado se incluyen se dividen en tres grandes grupos, que a nuestro juicio abarcan todo el sistema deportivo local y tienen un marcado carácter interno, aunque de las mismas pueden beneficiarse otros colectivos o personas que puedan estar interesados en el tema:
• Trabajadores del Servicio (Personal de instalaciones, administración, tecncios deportivos)
• Técnicos, monitores deportivos, profesores de educación física, dinamizadores, educadores y otros profesionales relacionados con la educación y la actividad física. .
• La sociedad en general. Se dirigirán de forma específica a distintos sectores de la población.
C.2.1. Curso de monitor de Vela ligera. Pendiente de solicitar
C.2.2. Curso de iniciador de piraguismo Pendiente de solicitar
C.2.3. Curso de iniciacion al remo. Pendiente de solicitar
C.2.4. Jornadas de actualización de futbol Pendiente de solicitar
C.2.5. Jornadas para padres sobre los valores del deporte Octubre
C.2.6. Charlas sobre los beneficios de la piscina (3) Ver programa especifico
C.2.7. Curso de esquimotaje Pendiente de fecha
C.2.8. Curso de formación interna Junio
C.2.9. Jornadas de actualización EE.DD.MM. Septiembre
C.2.10. Programa de subvenciones a la formación Todo el año.
C.2.11 Estudio de la obesidad infantil. Programa Bajo Guadiana.
Junio.
C.2.12 Escuela del Deporte. Cursos de árbitros y de iniciación al entrenamiento deportivo
Octubre del 2012
C.2.- PROGRAMA DE FORMACION
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La Comunicación en el mundo del deporte es un concepto nuevo, y entendida como el conjunto homogéneo y coordinado de herramientas de la comunicación corporativa y comercial buscando un efecto sinérgico. Este programa pretende: Buscar la comunicación en la eficacia de las acciones, teniendo éstas un plus global, continuo y a largo plazo, un aumento del feedback, una mejor adecuación de los mensajes, además de obtener información sobre la propia realidad empresarial, un aumento de la credibilidad en los mensajes emitidos.
Los fines que persigue el desarrollo de este plan son los siguientes:
• Contribuir a la mejorar la cultura corporativa de la Entidad a través del desarrollo de los diferentes programas de comunicación.
• Contribuir a la mejora de la identidad deportiva de la Entidad. • Mejorar la imagen de la Entidad Deportiva • Introducir procedimientos que mejoren la comunicación interna de la organización. • Introducir medios de comunicación comercial en la entidad deportiva, como medio de
comunicación de masas.
C.3.1. Difusión y comunicación Todo el año
C.3.2. Elaboración e documentación propia divulgativa Todo el año
C.3.3. Pagina Web. Todo el año.
Se tata de un grupo de actividades que tienen cierta relevancia desde el punto de vista de la participación de los practicantes del municipio y que se organizan en las instalaciones municipales mas importantes de Ayamonte, tales como el Pabellón Cubierto y el Campo de Fútbol “Ciudad de Ayamonte”. No llegando a alcanzar el grado de evento puesto que su ámbito se reduce al provincial y en el caso de tenis de mesa y el fútbol-7 se amplia hasta el regional. En las mismas se integran los equipos o deportistas individuales del municipio completándose con otras participaciones procedentes de localidades cercanas. Estas actividades dependiendo de su planificación cada año pueden estar integradas en este apartado o en el siguiente. Entre sus objetivos están que sean una alternativa de participación diferente a la competición federada y que sirvan de preparación en los casos de los memoriales y de fiesta final en los otros dos casos. Igualmente se busca la promoción de la especialidad convocada, así como el reconocimiento de nuestro municipio como generador de programas deportivos, y referente en nuestra zona.
C.4.1. Memorial de Voleibol “Antonio Carro” 24 de Noviembre
C.4.2. Memorial de Baloncesto “Federico del Valle” 1 de Diciembre
C.4.3. 12 horas de Tenis de mesa. 2 de Junio
Cuando hablamos de eventos nos estamos refiriendo a una actividad que se va a desarrollar en el municipio en un momento concreto, puede considerarse como un hecho que va a acontecer y que se ha desarrollar con las máximas garantías de éxito y con la seguridad de que
C.3.- COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
C.4.- ACTIVIDADES DE RELEVANCIA
C.5.- PROGRAMAS DE EVENTOS
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vamos a ser capaces de prever todas los requisitos que lo caracterizan y que su resultado sea lo mas perfecto posible y se ajuste en su integridad o en un porcentaje muy elevado a lo planificado. La concepción de un evento se refiere en la mayoría de los casos a la excepcionalidad o eventualidad de los mismos, pero hemos creído conveniente incluir aquí otros de carácter periódico que su organización es muy compleja y costosa, no exclusivamente atendiendo al aspecto económico, sino también al despliegue humano que hay que realizar, y que nos van a permitir que los ciudadanos en general y mas en particular los aficionados al deporte programado disfruten y sean espectadores directos. Asimismo estas actividades se convierten en un reclamo para que otras personas procedentes de distintos puntos de nuestra geografía se desplacen a nuestro municipio para participar en las mismas, con la consiguiente publicidad y proyección que se hace de Ayamonte.
C.5.1. Torneo internacional de padel “Isla Canela” Agosto
C.5.2. Medio Maratón “Ciudad de Ayamonte” 15 de Enero
C.5.3. Triatlon de Canela. Bajo Guadiana. 13 de Mayo
C.5.4. Torneo de Ajedrez “Ciudad de Ayamonte” Pendiente concretar con club
C.5.5. Ruta de Cicloturismo de Isla Cristina 11 de Noviembre
C.5.6. Mundialito de futbol 7. Del 31 de marzo al 8 de Abril.
En este apartado se incluyen aquellas actividades cuya organización es compartida con otros municipios de Portugal, en donde adquieren un protagonismo especial Vila Real de Santo Antonio y Ayamonte y que tienen como nexo de unión el Río Guadiana, formando parte este elemento Geográfico de las denominaciones de todas las pruebas. Dentro de este grupo se incluye por segundo año consecutivo el nuevo programa de los Juegos del Bajo Guadiana, proyecto ambicioso y complejo en su organización, puesto que amplia la zona de influencia en ambos territorios, integrándose otras localidades por parte lusa y por parte española. El mismo busca un amplia participación e implicación de los ciudadanos de los espacios afectados, así como proyectar el Bajo Guadiana en ambos países pata su conocimiento. Las actividades planificadas son muy variadas, abarcando a múltiples modalidades deportivas y están dirigidas a todos los sectores de la población. Entre los objetivos más importantes se encuentran los siguientes: - Ocupación productiva del tiempo libre de los ciudadanos y fomento en la práctica de los
deportes náuticos, como medio de salud y recreo. - Promocionar turísticamente este entorno, la desembocadura del río Guadiana, mostrando sus
excedencias y servicios. - Intensificar las relaciones sociales entre todos los agentes implicados en su organización, así
como acercar y unir más a los vecinos de ambas comunidades, buscando romper las barreras fronterizas psicológicas aún existentes en la zona.
- Promocionar el uso del Río Guadiana como espacio deportivo natural y dar a conocer los medios que existen.
- Fomentar el respeto por la naturaleza y cuidarla como medio a preservar para generaciones futuras.
- Permitir que los habitantes de esta zona puedan participar por un lado y disfrutar por otro con la organización de eventos deportivos de esta magnitud.
C.6.- PROGRAMA TRANSFRONTERIZO
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C.6.1. Ascenso y descenso del Río guadiana a Vela 18 y 19 de Agosto
C.6.2. Travesía de natacion del Río Guadiana 26 de Agosto
C.6.3. Regata internacional de Piraguismo “Rio Guadiana” 29 de Septiembre
C.6.4. 10 Millas de Atletismo del Río Guadiana 11 de Noviembre
Aquí se incluyen las actividades que tiene como objeto fundamental reconocer los meritos deportivos, no solo aquellos relacionados con los resultados obtenidos en las competiciones en las que participan, sino atendiendo también a otros criterios que supongan un ejemplo para el resto de los ciudadanos basados en los valores que la practica deportiva conlleva.
C.7.1. Clausura de las Escuelas Deportivas Municipales 18 de mayo
C.7.2. Gala del Deporte 22 de Junio
Este último grupo abarca otras acciones y planes que lleva a cabo el Patronato cada año y que están relacionados directamente con los programas estrictamente deportivos, que lo complementan y mejoran. Estos buscan reglamentar, ordenar, mejorar la seguridad y la estancia en los recintos deportivos, coordinar su uso y en definitiva prestar cada día un servicio de más calidad
C.8.1. Desarrollo de ordenanzas, normativas y reglamentos Todo el año
C.8.2. Supervisión y propuestas sobre nuevas actuaciones en materia de infraestructuras deportivas
Todo el año
C.8.3. Control y supervisión del mantenimiento de las II.DD. Todo el año
C.8.4. Control y supervisión de las actividades organizadas en las II.DD.MM.
Todo el año
C.8.5 Asesoramiento continuo en temas deportivos Todo el año
C.8.6. Procesos de compras de equipamientos y materiales Todo el año
C.8.7. Programa de eliminación de no calidad Todo el año
C.8.8. Participación en competiciones deportivas. Todo el año
Propuesta de Actividades especificas a incluir en el Plan Local de Salud. - Dia de la Bicicleta: 13 de octubre o 10 de noviembre - Jornada de Bicicleta en Barrios:
- - Pozo del Camino: Marzo - Punta del moral: Septiembre -
- Desfile Carnavalero en Bicicleta: Febrero. - Ruta de Cicloturismo: Marzo: C.D. Bajamar. - Cicloturismo nocturno: Agosto. - Bicitapeo: Sabado de Abril - Paseo fotografico. Mayo. - Proyeccion de fotos del paseo: 22 de Junio - Jornada de Turismo en Bici.: Octubre. - Senderismo Nocturno. 31 de Julio y 29 de Agosto.
C.7.- RECONOCIMIENTO PÚBLICO
C.8.- OTROS PROGRAMAS
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- Día del Mayor. 1 de Octubre - Día de la prevencion del Riesgo Cardiovascular: 14 de marzo - Día del discapacitado: 3 de Diciembre. - Paseo en bicicleta por los carriles bici de la ciudad. 9 de Junio - Charlas informativas relacionadas con asuntos de salud: (3). - Miniolimpiada del Mayor y Juegos tradicionales. Programa de Senderismo Ruta de Senderismo a Paymogo: 21 de Enero. 2ª ruta de Senderismo Urbano: 9 de Febrero. Ruta de Senderismo Laderas do Pontal: 11 de Febrero. Jornadas de Senderismo en fin de Semana: 16, 17 y 18 de Marzo. Mertola. 3º ruta de Senderismo urbano: 22 de Marzo. Ruta de Senderismo a Sanlucar de Guadiana: 14 de Abril Ruta final de Convivencia: 21 de Abril. 1ª ruta programa 2012/2013: 27 de Octubre 2ª ruta programa 2012/2013: 17 de Noviembre 3ª ruta programa: 2012/2013: 1 de Diciembre. 1ª ruta de Senderismo Urbano: 13 de Diciembre. Charlas sobre los Beneficios del uso de la piscina (Pendientes de fecha-concretar con la Piscina) - 1ª charla: Beneficios de la Actividad física en el ambito de la salud. - 2ª charla: El fitness: salud, ocio y elementos socializador. - 3ª Charla: El entreno en sala, como base para la mejora de la condición física.