program rada sartr - skupstina.ks.gov.baskupstina.ks.gov.ba/.../files/program_rada_sartr_0.pdf ·...

Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine

KANTON SARAJEVO Vlada

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina

CANTON SARAJEVO Government

Broj: 02-05-3046-7/14 Sarajevo, 17.02.2014. godine Na osnovu l. 22. i 24. stav 4. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo (Slubene novine Kantona Sarajevo, broj: 24/03 - Preieni tekst i 38/13), Vlada Kantona Sarajevo, na 56. sjednici odranoj 17.02.2014. godine, donijela je sljedei

Z A K LJ U A K

1. Utvruje se Prijedlog odluke o davanju saglasnosti na Program rada sa finansijskim planom Javne ustanove Sarajevski ratni teatar - SARTR za 2014. godinu. 2. Predlae se Skuptini Kantona Sarajevo da, u skladu sa Poslovnikom Skuptine Kantona Sarajevo, donese odluku iz take 1. ovog Zakljuka.

P R E M I J E R Suad Zeljkovi Dostaviti: 1. Predsjedavajua Skuptine Kantona Sarajevo 2. Skuptina Kantona Sarajevo 3. Premijer Kantona Sarajevo 4. Ministarstvo kulture i sporta Kantona Sarajevo 5. JU Sarajevski ratni teatar - SARTR (putem Ministarstva kulture i sporta) 6. Evidencija 7. A r h i v a

web: http://vlada.ks.gov.ba e-mail: [email protected]

Tel: + 387 (0) 33 562-068, 562-070 Fax: + 387 (0) 33 562-211

Sarajevo, Reisa Demaludina auevia 1

Bosna i Hercegovina

Federacija Bosne i Hercegovine

KANTON SARAJEVO

SKUPSTINA KANTONA SARAJEVO

Na osnovu clana 12. tacka c i clana 18. stav 1. tacka d. Ustava Kantona Sarajevo ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", br. 1196, 2/96, 3/96, 16/97, 14/00,4/01, 28/04 i 6113) i clana 117., a u vezi clana 119. Poslovnika Skupstine Kantona Sarajevo ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 41112 Drugi novi preCisceni tekst i broj 15113), Skupstina Kantona Sarajevo na __ sjednici odrzanoj dana _._.2014. godine, povodom razmatranja Programa rada Javne ustanove JU Sarajevski ratni teatar - SARTR sa finansijskim planom za 2014. godinu, donijela je

PRIJEDLOG

ODLUKU

I

Daje se saglasnost na Program rada Javne ustanove JU Sarajevski ratni teatar - SARTR sa finansijskim planom za 2014. godinu, koji je sastavni dio ove odluke.

II

Ova odluka stupa na snagu danom donosenja, a objavit ce se u "Sluzbenim novinama Kantona Sarajevo".

Broj: 01-05 114 PREDSJEDAVAJUCA _._.2014. godine SKUPSTINE KANTONA SARAJEVO SARAJEVO

Prof. dr. Mirjana Malic

o bra z I 0 Z e nj e

PRAVNIOSNOV:

Pravni osnov za donosenje ove Odluke sadrZanje u odredbama (Slana 12. tacka c. i (Slana 18. stav 1. ta(ska d. Ustava Kantona Sarajevo ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", br. 1196, 2/96, 3/96, 16/97,14/00,4/01,28/04 i 6113) i (Slana 117., a u vezi clana 119. Poslovnika Skupstine Kantona Sarajevo (Sluzbene novine Kantona Sarajevo, broj 41112 - Drugi novi precisceni tekst i broj 15/13), kojim je odredeno da Skupstina Kantona Sarajevo donosi Ustav, zakone, budzet i izvjestaj 0 izvrsenju budzeta, prostomi plan Kantona, Poslovnik skupstine, odluke i zakljucke, deklaracije, rezolucije, preporuke i smjemice i daje autenticna tumacenja zakona iIi drugog akta.

Odredbom clana 12. tacka c. Ustava Kantona Sarajevo odredeno je da je: "c) utvrdivanje i provodenje kultume politike iskljuciva nadlemost Kantona Sarajevo.

Odredbom clana 18. tacka d) Ustava odredeno je da Skupstina Kantona Sarajevo utvrduje politiku i donosi programe razvoja Kantona.

Odredbom clana 117. Poslovnika Skupstine Kantona Sarajevo ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 41112 Drugi novi precisceni tekst i broj 15/13) odredeno je da Skupstina, izmedu osta]og, donosi i odluke, a odredbom Clana 119. Poslovnika Skupstine Kantona Sarajevo odredeno je da je Odluka skupstinski akt koji se donosi radi izvrsavanja iIi konkretizacije Ustava, zakona iIi drugih opcih akata iii njihovih pojedinih dijelova. Odlukom se odlucuje i 0 drugim pravima i obavezama Skupstine, kada je to Ustavom, zakonom, drugim opcim aktom iIi ovim poslovnikom odredeno.

RAZLOZI ZA DONOSENJE

Odredbom clana 27. Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBiH", br. 6/92, 8/93 i 13/94).

Propisane su izmedu ostalih obaveze organa upravljanja Javne ustanove u smislu utvrdivanja Programa rada sa finansijskim planom, te odnosa navedenog organa sa osnivacem.

Javna ustanova je shodno vazecim propisima i Odluci Vlade Kantona Sarajevo 0 metodologiji izrade i donosenja programa rada i izvjestaja 0 radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 29112) sacinila Program rada sa finansijskim planom za 2014. godinu koji je utvrdio Upravni odbor svojom Odlukom, te se isti shodno naprijed citiranom clanu Zakona 0 ustanovama dostavlja Skupstini na dalju proceduru.

Bosna i Hercegovina


KANTON SARAJEVO

MINISTARSTVO KULTURE I SPORTA

Broj: 12- 05- 2191 - 5 -5/14

Sarajevo, 04. 02.2014. godine

Predmet: Misljenje na Program rada JU Sarajevski ratni teatar - SARTR

sa finansijskim planom za 2014. godinu

U skladu sa clanom 27. Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBiH", br. 6/92, 8/93 i 13/94) Javna ustanova Sarajevski ratni teatar - SARTR je dostavila Ministarstvu kulture i sporta Kantona Sarajevo Program rada JU Sarajevski ratni teatar - SARTR sa finansijskim planom za 2014. godinu, te dajemo s1jede6e

MISLJENJE

Program rada JU Sarajevski ratni teatar - SARTR sa finansijskim planom za 2014. godinu je pripremljen u skladu sa odredbama Odluke Vlade Kantona Sarajevo 0 metodologiji izrade i donosenja programa rada i izvjestaja 0 radu Via ntona Sarajevo i kantonalnih organa ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 291 'a.' Fed e t.

-i' ~ S " 'Jt .~0 I:, "'..... ,

DOSTAVITI' ~~".~' 'i 1. ~ (,.'

Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Kanton Sarajevo Javna Ustanova Sarajevski ratni teatar SARTR UPRAVNIODBOR

Broj : 04-21114

Sarajevo, 22.01.2014 godine

Na osnovu clana 27. stav. alineja 5. Zakona 0 ustanovama ( "Sluzbene list RBiH" , broj 6/92, 8/93 i 13/94) i clana 23. Pravila Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR , au skladu sa Odlukom 0 metodologiji izrade i donosenja Programa rada i Izvjestaja 0 radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa i organizacija , Upravni odbor Javne ustanove Sarajevski ratni tetar SARTR na svojoj 46. Sjednici odrZanoj dana 22.01.2014. godine donosi

ODLUKU

I . /

Upravni odbor Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR usvaja Prijedlog Programa rada sa finansijskim planom Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR za 2014. godinu.

II

Finansijiski plan rashoda i izdataka Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR za 2014. godinu bice sastavni dio Budzeta Kantona Sarajevo za 2014. godinu.

III

Odluka stupa na snagu danom donosenja.

OBRAZLOZENJE: Upravni odbor Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR je na svojoj 46. Sjednici odrZanoj 22.01.2014. godine usvojio je Prijedlog Program rada sa finansijskim planom Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR za 2014. godinu a u skladu sa Odlukom 0 metodologiji izrade i donosenja Program a rada i Izvjestaja 0 radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa i organizacija . Odluka 0 usvajanju Prijedloga Programa rada sa finansijskim planom za 2014. godinu dostavlja se Ministarstvu kulture i sporta Kantona Sarajevo na dalju proceduru.

DOSTA VLJENO

-Ministarstvu kulture i sporta -Na oglasnu tablu -ala

PREDSJEDNIKlICA UPRA VNOG ODBORA

/'

'kt(,/l-vp Ji-rvt /'Ff:1/~ ( Hasija Boric Stojic )";~".

.,.:"

J.U. SARTR - SARAJEVSKI RATNI TEATAR - SARAJEVO

g

PRIJEDLOG

PROGRAMA RADA SA

FINANSIJSKIM PLANOM

ZA 2014. GODINU

J.U.SARTR - SARAJEVSKI RATNI TEATAR - SARAJEVO

", )

Sarajevo,Januar 2014. godine

J.U.SARTR - Sarajevski ratni teatar SARTR, Sarajevo; Gabelina 16; 71 000 Sarajevo; Bosna i Hercegovina;

1

Bosna i Hercegovina


Kanton Sarajevo

JU Sarajevski ratni teatar Sartr

PRIJEDLOG PROGRAMA RADA SA FINANSIJSKIM PLANOM JU SARAJEVSKI RATNI TEATAR- SARTR ZA 2014.

Sarajevo, Januar 2014. godine

UVOONI 010............................................................................................................................................. 5

Naziv ,osnivac,sjediste,identifikacioni broj ustanove ................................................................... 5

Struktura korisnika i djelatnost u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr ..................... 5

Upravljanje i rukovoaenje u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr ............................. 6

Organizacija rada u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr .......................................... 6

Vanjski saradnici ...............................................................................................................................7

Strucna tijela ...................................................................................................................................... 7

Finansiranje Sarajevskog ratnog teatra ....................................................................................... 7

Plan i Program rada .......................................................................................................................... 8

OPCI 010 .................................................................................................................................................. 8

HISTORIJAT......................................................................................................................................8

OSNOVNE KARAKTERISTIKE PLANA ZA 2014 godinu: ......................................................... 9

Osvrt na osnovni sadrZaj opceg plana: .........................................................................................9

OSOBNI POGLED direktora javne ustanove sarajevski ratni teatar ...................................... 10

UMJETNICKA POLlTIKA KUCE I OSNOVNE SMJERNICE ZA 2014.................................. 11

OPCI CIUEVI ........................................................................................................................................... 12

Multimedijalni karakter ...................................................................................................................12

Edukativni karakter ......................................................................................................................... 12

Scena za djecu i omladinu ............................................................................................................. 12

Uvezivanje s drugim institucijama ................................................................................................ 12

Otvorenost za ideje I otvorena scena .......................................................................................... 13

2

Dokumentarni teatar (teatar cinjenica) ........................................................................................ 13

MARKETING I PROMOCIJA ........................................................................................................ 13

Filozofija menadzmenta institucije ............................................................................................... 14

Prepoznavanje kulturnih potreba .................................................................................................. 14

Pozicioniranje Institucije u uioj i siroj zajednici .......................................................................... 14

Razvoj resursa za ostvarivanje ciljeva ......................................................................................... 15

Organiziranje volonterske pomoci ................................................................................................ 15

Animacioni projekti .......................................................................................................................... 15

Sekundarne aktivnosti.. .................................................................................................................. 15

Publika i javni angaiman ............................................................................................................... 15

PRATlcNI KORACI U REALIZACIJI PLANA I PROGRAMA ................................................... 16

CILJEVII ZADACI ..........................................................................................................................17

FINANSIRANJE .............................................................................................................................. 18

NORMATIVNI 010 .................................................................................................................................. 20

TEMATSKI 010 ........................................................................................................................................ 24

KONTINUIRANI POSLOVI ........................................................................................................................ 33

II NORMATIVNI 010 ...............................................................................................................................34

III PROGRAMSKI 010 .............................................................................................................................38

III LlSTA PROGRAMA ............................................................................................................................. 58

\ )

3

1992 - 2014 "POZORISTE S DU80M" New York Times, 2013

Sarajevski ratni teatar SARTR je nastao iz nuzde: da se ocuva vertikala covjekove opstojnosti, duhovna mobilnost, jedini garant da covjek nije pao, da nije porobljen. Ima u tome necega prirodnog: teatar je uvijek bio u covjekovoj blizini, uvijek se ukljucivao u zivi proces komunikacije sa vremenom, ma u kom se vidu one ukazivalo, od pradavnine do dan as.

4

UVOONIOIO

Program rada sa finansijskim planom za 2014.g. JU Sarajevski ratni teatar Sartr sacinjen je u skladu sa Odlukom 0 metodologiji izrade i donosenja programa rada i izvjestaja 0 radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa i organizacija broj: 12/08-01-14-27177-4 od 10.02.2011.godine.

Program rada sa finansijskim planom za 2014.godinu obuhvata period od 01.01.2014. do 31.12.2014.godine ,a programski poslovi i zadaci sistematizirani su prema vrstama, rokovima izrade i nosiocima izvrsenja.

Naziv,osnivac,sjediste,identifikacioni broj ustanove

Naziv: JU Sarajevski ratni teatar Sartr

Osnivac: Kanton Sarajevo

Sjediste: Gabelina br.16

Identifikacioni broj: 4200300460007

Struktura korisnika i djelatnost Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr

Djelatnost Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR odreaena je Odlukom 0 osnivanju Javne ustanove Sarajevski ratni teatar SARTR ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo" broj 3/99 i 31/07) ito:

- umjetnicko i knjizevno stvaralastvo i scensko izvoaenje (reproduktivna umjetnost)

- djelatnost objekata za kulturne priredbe

5

~ ostale zabavne djelatnosti, na drugom mjestu nepomenute.

Upravljanje i rukovodenje u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr

Upravni odbor je organ upravljanja u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr.

Naein izbora, sastav i nadleznost Upravnog odbora odreden je odredbama Zakona 0 ministarskim, vladinim i drugim imenovanjima ("Sluzbene novine FBiH", brej 12/03), Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBiH", broj: 6/92, 8/93 i 13/94), Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", brej: 14/00 i 25/06) i Pravilima Javne ustanove Sarajevski ratni teatar Sartr.

Nadzorni odbor je organ kontrele poslovanja je u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr.

Naein izbora, sastav i nadleznost Nadzomog odbora odreden je odredbama Zakona o ministarskim, vladinim i drugim imenovanjima ("Sluzbene novine FBiH", brej 12/03), Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBiH", broj: 6/92, 8/93 i 13/94), Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj: 14/00 i 25/06) i Pravilima Javne ustanove Sarajevski ratni teatar Sartr.

Direktor je organ rukovodenja u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr.

Izbor, imenovanje i razrjesenje duznosti direktora odreden je odredbama Zakona 0 ministarskim, vladinim i drugim imenovanjima ("Sluzbene novine FBiH", brej 12/03), Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBiH", brej: 6/92, 8/93 i 13/94), Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", brej: 14/00 i 25/06) i Pravilima Javne ustanove Sarajevski ratni teatar Sartr.

Organizacija rada u Javnoj ustanovi Sarajevski ratni teatar Sartr

Javna ustanova Sarajevski ratni teatar Sartr organizovana je kao jedinstvena cjelina, bez organizacionih jedinica.

Pravilnikom 0 unutrasnjoj organizaciji i sistematizaciji rada poslovi su grupisani prema radnim mjestima ito:

- rukovodni poslovi - urnjetnieki poslovi - tehnieki poslovi i - administrativni poslovi.

6

Vanjski saradnici

Javna ustanova Sarajevski ratni teatar Sartr ostvarivat ce saradnju sa Ministarstvom kulture i sporta Federacije BiH, Ministarstvom kulture i sporta Kantona Sarajevo, svim ustanovama iz oblasti kulturne djelatnosti i svim drugim ustanovarna i organizacijama i opstinskim organima za kojima se ukaze potreba.

Od vanjskih saradnika u 2014. godini svakako ce se ostvariti i suradnja sa pojedincima koji se angaziraju po osnovu ugovora 0 autorskom djelu za odredeni projekat, kao sto su reditelji, scenografi, kostimografi, kompozitori, koreografi, glumci. Kao rezultat nedostatka kadreva u skladu sa sistematizacijom Ustanove na osnovu ugovora se angazira i producentica te vise djelatnika tehnickog tima (dekorateri, rasvjetljivac, sminkerica). Oni nisu uposleni u Sartru iako po sisternatizacijj postoje njihova mjesta, a bez njih u postojecim uvjetima nemoguce je realizirati tehnicke poslove iz oblasti teatarske produkcije.

Strucna tijela

Umjetnicki savjet obrazovan je kao savjetodavno tijelo direktora u vodenju poslova iz domena umjetnosti kroz pracenje programa rada i teatarskog repertoara, a u skladu sa cetverogodisnjjm Planom i programom direktora Ustanove.

Umjetnicki savjet imenuje upravni odbor, na prijedlog direktora

Nacin izbora, sastav i nadleznost Umjetnickog savjeta odreden je odredbama Zakona o ustanovama ("Sluzbeni list RBiH", broj: 6/92, 8/93 i 13/94), Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", brej: 14/00 i 25/06) i Pravilima Javne ustanove Sarajevski ratni teatar Sartr.

Finansiranje Sarajevskog ratnog teatra

7

SARTR se finansira iz Budzeta Kantona Sarajevo,vlastitih prihoda ,donacija i drugih izvora koji su u skladu sa zakonom.

Plan i Program rada

Godisnji program rada na nivou ustanove, uz prethodne konsultacije sa Umjetnickim savjetom, predlaze direktor, a utvrauje Upravni odbor SARTR-a u skladu sa eetverogodisnjim Planom i programom direktora Ustanove.

opel 010

HISTORIJAT

Sarajevski ratni teatar SARTR utemeljen je 17. maja 1992. godine okupljaju6i glumce i suradnike iz tri profesionalna sarajevska teatra a koja su, zbog agresije na Bosnu i Hercegovinu, morala obustaviti svoj rad.

U augustu 1992. SARTR je konstituiran kao vojna jedinica pri Regionalnom stabu Oruzanih snaga BiH Sarajevo, a 12. januara 1993. godine Odlukom Ratnog Predsjednistva Skupstine grada Sarajeva kao javna ustanova iz oblasti kulture od posebnog interesa za odbranu grada.

Sarajevski ratni teatar realizirao prvu ratnu teatarsku premijeru (SKLONISTE), a koja je konceptualno imaginirala stvarnost toga trenutka, te koristila zivotne cinjenice u kreiranju teatarskog akta, a sto je jos tada prepoznato kao naznaka smjera kretanja produkcije ovog umjetnickog ansambla. Odlukom Skupstine Kantona Sarajevo od 24. jula 1997. ulogu osnivaca SARTR-a preuzeo je Kantor! Sarajevo.

Kako teatar nije imao svoju maticnu ku6u, odnosno prostor, djelovanje SARTRA bilo je vezano za druge teatarske kuCe. Vazna je cinjenica da je u pocetku SARTR okupljao glumce i suradnike iz tri profesionalna sarajevska teatra koja su u uvjetima opsade bila prisiljena obustaviti svoj rad.

U toku svoh postojanja Sarajevski Ratni Teatar je realizirao preko 50 vlastitih produkcija. Nekoliko produkcija SARTR-a nagraaivano je BH teatrskim festivalima (Zenica, Brcko, Jajce, Mostar). Najuspjesnijom predstavom smatra se "Aj Karmela", a jedino je predstava "Ceznja i smrt Sylviae Plath)} nagraaena van BiH kao pobjednik Festivala Ex Ponto}) u Ljubljani. Najznacajnije priznanje za ukupni rad ova Institucija je dobita 2003. godine kada joj je dodjeljena "Sestoaprilska nagrada Grada Sarajeva }}.

Danas, SARTR, okuplja glumce i teatarske radnike mlaae generacije, a dodjeljen im je prostor nekadasnje kultnug sarajevskog centra drustvenih aktivnosti CDA. Tehnicki

8

uvjeti SARTR-a su na visokom nivou, te sa kapacitetom sale od 250 mjesta i prateeim prostorijama.

Neosporno je da su djelatnici SARTR-a u svom skoro 20 godina dugom radu ostvarili znacajne uspjehe, a koji su u konacnici rezultirali pozicioniranjem SARTR-a kao vee etablirane teatarske kuee u nasem gradu.

Na temelju dugogodisnjeg truda i rada uposlenika Sarajevskog ratnog teatra od decembra 2012. godine zapoceta je realizacija Plana i prograrna sa ciljem da ova institucija zapocne svoju novu fazu 5 cilejm da se profilira kao prepoznatljiva i jednaod najvaznijih tacki na teatarskoj mapi drZave, regije, te uopce u ovom djelu Evrope. Profiliranje ustanove bazirano je na strategiji kreiranja mjesta otvorenog za ideje te mjesta intenzivne radne dinamike sirokog spektra.

OSNOVNE KARAKTERISTIKE PLANA ZA 2014 godinu:

Osnovne karakteristike plana programa za 2014. godinu bit ee bazirane na Planu i programu direktora Sarajevskog ratnog teatra predlozenog za period 2012-2016, a sa ciljem uspostavljanja, kontinuiranog dJelovanja i ostvarivanja dugorocnih cilJeva istog.

Osvrt na osnovni sadrZaj opceg plana:

J.U. Sarajevski ratni teatar je najmlada teatarska kompanija osnovana u Sarajevu, a posebno specificna cinjenica je da je nastanak ovog teatra vezan za period opsade grada Sarajeva, odnosno za period agresije na BiH. Nastanak teatra pod takvim uvjetima zapravo je jedan od elemenata koji podrzava ideju fenomena koji je u tom periodu prepoznat u pojmu "kulturnog otpora" kao potrebe covjeka da u najtezim trenucima prepozna kulturu i umjetnost, u ovom slucaju teatar, kao bazicnu i u potpunosti prirodnu Ijudsku potrebu. Upravo ta cinjenica daje izvjestan kredibilitet ovoj Ustanovi, a koji u proteklim godina nije dovoljno iskoristen. Nairne, bez obzira na velika teatarska imena, pa i uspjehe teatra i pojedinaca iz nase zemlje one sto je najkarakteristicniji fenomen kada je u pitanju teatar u BiH je fenomen prepoznat u pojmu TEAT AR POD OPSADOM. Upravo, ocuvanje ovakve tradicije, prosirene interesovanjem spram fenomena teatra koji nastaje u radikalnim situacijama smatrat ee se bazom osnovnih smjernica budueeg razvoja ove ustanove. Time ee se ocuvati ova vazna tradicija, te ee se stvoriti pretpostavke da Sarajevski ratni teatar postane regionalno, pa i sire relevantnim mjestom istrazivanja teatarskih formi i drustvenog

9

aktivizma koji se i ocekuje cd umjetnickih i kulturnih institucija iz zemlje poput BIH, a osobito njenog glavnog grada kojeg je historija upisala kao grad u kome se odvijala najduza opsada u suvremenoj povijesti covjecanstva.

U skladu sa ciljem cetverogodisnjeg mandata namjera je raditi u smjeru da se Sarajevski ratni teatar profilira kao nezaobilazna kulturna cinjenica na regionalnoj i evropskoj teatarskoj mapi. Napominjemo da bi kao vazan sekundarni efekt ovakvog razvoja utjecali na specifican imidz grada i specificnog identiteta naseg duhovnog biea utemeljenog na vlastitoj tradiciji.

OSOBNI POGLED direktora jayne ustanove Sarajevski ratni teatar

J.U. Sarajevski ratni tetar je definitivno kulturna cinjenica, i potencijalni dio imidza grada kao kulturno nasljed'e iz jednog od najznacjihih perioda u povjesti Sarajeva. SARTR, kao teatar osnovan u periodu opsade, je svjedocanstvo 0 duhovnom otporu te fenomenu kulturnog otpora koji ne samo da cuva uspomenu na taj period vee potencijalno moze snazno afirmirati vrijednosti Ijudskosti, bogatstva razlicitosti, univerzalnih vrijednosti poput antifasizma iii vrijednosti mira, aktivizma, internacionalizacije, iii afirmiranja suosjeeanja prema svim onima koji trpe nepravde sirom sVijeta. SARTR sa svojim nasljed'em upravo treba biti to - mjesto nase savjesti i hrabrosti da se suprostavljamo nepravdama i svim devijacijama vremena u kome zivimo. SARTR ne treba biti samo teatar vee jedna ideja koja bastini tradiciju u kojoj su kultura, umjetnost i teatar vazno sredstvo u borbi za Ijepsi i pravedniji svijet.

Prije detaljne elaboracije specificnih elemenata u markiranju te realizaciji ciljeva iz Plana i programa prioritetno je nastaviti sa afirmacijom osnovnih vrijednosti teatra SARTR, baziranih na osnovnim cinjenicama 0 njegovorn nastanku, te u skladu sa moguenostima nastojati sa detaljno osmisljenim razvijanjem dodatnih programa i djelovanja.

Naravno u nasoj javnosti, pa i med'u umjetnicima postoji dio onih koji smatraju da je bavljenje ratom, odnosno nasim vlastitim iskustvom u tom periodu, anakrona stvar. S druge strane, postoje oni, gdje i sam spadam, koji vjeruju da je bar za nasu generaciju poprilicno neiskreno baviti se bilo cime a da u tome ne koristimo vlastito iskustvo. Ranjivost, patnja i uopee takva vrsta emocija su sustinski sadrzaj te umjetnosti, pa cak i onda kada se ne primjete u prvom planu. Jednostavno realnost onoga sto smo iskusili neminovno determinira umjetnost nastalu u takvom periodu. Nepobitno je da umjetnicko, osobito teatarsko iskustvo iz spomenutog perioda kada je SARTR i nastao govori 0 postojanju covjeka koji je u stanju da iz najstrasnijih iskustava izvlaci pouku te da u tome trazi one sto ga moze uciniti boljim covjekom. Takod'er, intenzitet ratnog iskustva kako negativnog tako i onog pozitivnog ocigledno

10

je bio tako jak da je ono i danas bitan dio naseg drustva. Ignorirati to iskustvo velika je i opasna greska. Zbog toga, neophodno je ocuvati bit institueije poput SARTR-a cija je ideja istrazivati umjetnost kao refleksiju na radikalne situaeije i istovremeno slaviti razlicitost kao najljepsu karakteristiku planete zemlje na kojoj svi skupa zivimo.

UMJETNICKA POLlTIKA KUCE I OSNOVNE SMJERNICE ZA 2014.

Koneept rada Sarajevskog ratnog teatra bio bi baziran na onome sto je upravo vezano za nastanak ove institucije, odnosno teatra koji bi afirmirao pozitivne vrijednosti nastale u periodu opsade grada. Sama cinjeniea kako je u najtezem periodu u historiji grada Sarajeva oformljen jedan novi teatar, (teatar SARTR) ukazuju na fenomen teatra kao bazicne Ijudske potrebe i necega sto je neophodno nastaviti afirmirati kao vazan aspekt naseg kulturnog i umjetnickog nasljeda.

Umjetnost i kultura kao sredstvo sa kapaeitetom za poboljsanja kvaliteta zivota drustvenih vrijednosti bila bi polazna tacka teatarskog djelovanja SARTR-a.

Istovremeno, odnos umjetnosti i etike, odnos umjetnosti i memorije, drustvena angaziranost u smislu promoeije Ijudskih prava u zemlji i u svijetu, slavljenje razlicitosti kao najveeeg bogatstva naseg drustva bile bi osnovne karakteristike i smjerniee budueeg rada.

U tom smislu Sarajevski ratni teatar bi na izvjestan nacin nastavio one sto je i do sad a bila osnovna smjerniea ali dovodeei je do oblika speeificne profiliranost koja bi bila nas zastitni znak ovog teatra, ne samo u zemljj vee i sire. Ginjeniea je da iskustvo opsade koliko god bolno i tragicno u sebi krije poteneijal umjetnicke sirine i necega sto je apsolutno vrijedno nasljede koje je neohodno dodatno iskoristiti.

U smislu umjetnicke politike SARTR-a, a u skladu sa veoma teskom finansijskom situaeijom, namjera nam je nastaviti politiku koprodukcijskih aktivnosti, te afirmiranje programa otvorenih za mlade umjetnike. U tom smislu pored glavnog programa, SARTR Ce nastaviti djelovati u smjeru razvoja programa za djeeu, odrzanja kontinuiteta programa Tetarski opservatorij, Otvorene scene,te prateeih programa. Posebna paznja nastavit ee sepoklanjati radovima domaeih pisaea i dramskih autora/iea, te voditi racuna 0 afirmiranju mladih BH reditelja.

11

opel CILJEVI

Multimedijalni karakter

Sa ciljem afirmiranja prostora neophodno 1e prostor uciniti aktivnim u kontinuitetu, kao mjesto dogadanja raznovrsnih, ne samo teatarskih, dogadanja. Otvaranje scene za knjizevnost, filmsku i muzicku umjetnost, fotografiju i sl. vazan je korak u tom smjeru.

Edukativni karakter

Posebna paznja bila bi posvecena i edukativnom aspektu djelovanja SARTR-a, a koja bi bila realizirana kroz razlicite aktivnosti. Pored djelatnosti multimedijskog sadrzaja, namjera je organizirati i namjenski distribuirane programe po gradovima i sredinama koji nemaju kulturni sadrzaj iii dodir sa svakodnevnom teatarskom ponudom.

Scena za djecu i omladinu

Nastaviti sa organizacijom sadrzaja za najmladu publiku i tinejdzere, a sa ciljem kreiranja buduce publike, ali i angaziranog djelovanja medu mlaaom populacijom. U tom smislu teatar za mlade bi takoder tematizirao probleme iz nase drustvene realnosti a sa posebnom paznjom posvecenom problemima i rizicima sa kojim se oni susrecu.

Uvezivanje 5 drugim institucijama

Vazan aspekt djelovanja je uvezivanje i sa drugim teatarskim i drugim institucijama. Kako bi se poveeala razina produkcijske vrijednosti teatarskih projekata posebna paznja poklanjala bi se koprodukcijskim projektima. Na taj nacin SARTR bi se takoder profilirao kao otvorena kuca spremna na suradnju, a sto je u skladu sa tradicijom iste.

12

U konkretnom smislu posebno bih afirmirao uvezivanje sa drugim teatrima u zemlji i vani te sa Festivalima poput Festivala MESS, Programa Modul Memorije i svima onima sa kojim dijelimo programske ciljeve.

Otvorenost za ideje I otvorena scena

Pored vlastite produkcije SARTR kao javna ustanova afirmirao bi se i kao otvorena scena gdje bi reditelji i drugi umjetnici imali prostor u kome bi mogli realizirati vlastite ideje i projekte koji su u skladu sa osnovnom politikom kuce. Na ovaj nacin bi se afirmiralo postojanje neovisnih trupa, odnosno ovim bi dali doprinos internacionalnoj suradnji i razmjeni. Konkretno, omogucili bi iz pozicije javne ustanove priliku za raznovrsna gostovanja festivalskog karaktera, ali i redovna gostovanja inozemnih i domacih pozorisnih i plesnih trupa.

Dokumentarni teatar (teatar cinjenica)

Kao jedna od smjernica rada Sarajevskog ratnog teatra je i afirmiranje angaziranog dokumentaristickog aspekta pozorista kOje bi ukljucivalo osobne iskaze u kojim bi se kroz prezentaciju osobnih iskustava afirmirala vrijednost istog s ciljem suocavanja s dogadajima iz nase historije ali i iskustava drugih gdje bi teatarska odnosno umjetnicka etika (ne zapostavljajuci estetiku) bila u prvom planu.

Vazan karakter ovog aspekta rada bila bi drustvena i politicka odgovornost ali i hrabrost u suocavanju sa istinama i problemima naseg drustva u uzem ali i sirem smislu, te vremena u korne zivimo.

MARKETING I PROMOCIJA

Marketing i promocija su posebno slozen zadatak u trenutnim uvjetima, odnsono teskoj finansijskoj situaciji. U skladu sa tim, nasatvili bi praksu orijentiranosti prema drustvenim mrezama i drugim gerilskim oblicima marketinskog i propagandnog djelovanja.

Znacajnije investicije u marketing moguce su samo u situacijama u kojim se dode do dodatnih finansijskih sredstava. Nastavili bi sa politikom preferiranja promotivnih aktivnosti baziranih na povezivanju, odnosno na uspostavljanju cvrscih veza sa samom publikom. Djelomicno taktika prornocije bazirana je i na uspostavljanju blizih veza sa lokalnom zajednicom, te kroz suradnju sa skolama, fakultetima, organiziranju

13

posebnih programa poput radionica s ciljem unaprijeaenja znanja, iii kroz ucesee u afirmiranju rada dramskih sekcija u postojeeem sistemu obrazovanja.

Filozofija menadzmenta institucije

U skladu sa osnovnom filozofijom menadzmenta nastavili bi sa dosadasnjom praksom. Vee je u skladu sa dosadasnjim aktivnostima uspjesno uvedeno planiranje planiranja na duzi rok, te veea preciznost u izvedbi planova, a s ciljem poveeanja ekonomicnosti i efikasnosti.

Prepoznavanje kulturnih potreba

Neophodno je prije pocetka realizacije umjetnickih ciljeva pristupiti istrazivanju i upoznavanju sa stvarnim kulturnim potrebama drustva, ali i socijalnog ponasanja, a sa cHjem planiranja umjetnickih aktivnosti i programa, odnos razvoja. Cilj je raditi na struktuiranju publike postavatelja odnosno akcione publike (sigurne publike, tj pobornika). Formiranje ovakve publike cvrsto vezane za instituciju osigurava veeu sigurnost i podrSku u promociji kreativnih vrijednosti, odnosno poslovanju institucije.

Upravo za ovaj segmente vezujemo sadrzaja za mlade sa ciljem stvaranja uvjeta za razvoj kulturnih potreba i sticanja navika jos u najranijem djetinjstvu. Da bi se to postiglo Sarajevski ratni teatar ne smije biti sarno institucija vee nasa kuea. Kako bi takvo djelovanje bilo izvodivo neophodno je kao cilj imati da se afirmira kolektivni duh unutar kuee, da se unutar ustanove uspostavi unutarnja koherentnost, tj da svi uposleni usvoje, znaju i identificiraju se sa razlozima djelovanja ustanove, sto do sada ipak nije bio slucaj. Na ovaj nacin tezilo bi se stvaranju specificne poslovne filozofije koja bi bila prepoznatljiva, kao primjer i siroj zajednici. Ona bi se prakticno manifestrala kroz: odnos prema znacaju teatra, kulture i umjetnosti uopee; stavu prema publici; Odnosu prema zajednici i uceseu u razlicitim programima i akcijama; Meausobnim odnosima zaposlenih; Odnosu sa drugim ustanovama. Za realizaciju ovih ciljeva neophodno je kontinuirano djelovati.

Pozicioniranje Institucije u uzoj i siroj zajednici

Neophodno je poduzeti elementarna istrazivanja sa ciljem definiranja potreba, ali i djelovanja drugih slicnih institucija kako bi se vlastita ponuda ucinila specificnom kroz strategiju kompetitivnostL Ovo je posebno vazno zbog toga sto postoj indicije da profiliranje ustanove u smislu okrenutosti nasljeau iz perioda opsade djelomicno ogranicava interes. Zbog toga je potrebno posebno voditi racuna 0 vrlo visoko standardiziranoj umjetnickoj politici, uvoaenju novih metoda rada poput edukativnih radionica za mlade, prosirenju aktivnosti s ciljem veee posje6enosti samog prostora, stvaranju novih programa, veeim kvalitetom produkcije, novim marketinskim metodama, afirmiranju imidza institucije i sl.

14

Razvoj resursa za ostvarivanje ciljeva

Unatoe einjenici da se radi 0 Javnoj ustanovi na budzetu Kantona s ciljem ostvarivanja prosirenja postojeeih aktivnosti neophodno je razraditi posebnu strategiju za ostvarenje dodatnih prihoda kroz donacije, sponzorstva, ali i kroz organiziranje sadrzaja koji ee s jednestrane dodatno ojaeati svijest oznaeaju i ulozi naseg teatra, te sadrzaja koji imaju veei komercijalni kapacitet a ne umanjuju standarde umjetniekog sadrzaja a sto su muzieki koncerti,posebni programi za djecu i sl.

S obzirom na postojeei budzet, a pogotovo na trenutaenu finansijsku situaciju potrebno je nastaviti aktivnosti u nastojanju da se poveea priliv donatorskih i sponzorskih sredstva u Instituciju, konkuriranje na fondacijama u koprodukcijeske projekte.

a zemlji

kroz i fundraising

inostranstza posebne

vu,te prevasprograme

hodno kroz i

Organiziranje volonterske pomoei

Realizacija stategije 0 volonterskoj pomoei na osnovu potreba institucije, prioriteta, programskih ciljeva. Angaziranje volontera nije uobieajena praksa nasih institucija iako odredena iskustva pokazuju da je potencijal volonterizma u BiH znatno veei nego sto se uobieajeno pretpostavlja. SARTR je u skladu satim vee postigao znaeajne uspjehe protekle godine te u ovoj planira nastaviti razvoj volontorske mreze unutar kuee.

Animacioni projekti

Sa ciljem animacije ali i poveeanja znanja 0 umjetnosti uopee paralelno sa svim glavnim teatarskim dogadajima nastavit eemo organizirati prateee dogadaje poput izlozbi 0 autoru iii djelu, prikazivanje filmova sa istom tematikom, iii dokumentarnih filmova 0 autoru iii temi kojom se bavi, organiziranje razgovora u vezi sa temom predstave itd. Animacijom se produbljuje znanje i interes za glavnu temu. Sustinski primarni cilj nije samo privuei sto vise publike vee pridobiti posebnu publiku koja je u stanju reagirati i komunicirati s umjetniekim projektima kuee.

Sekundarne aktivnosti

S ciljem profiliranja samog prostora ali i sticanja dodatnih prihoda nastavit eemo lobirati 5 ciljem da se unutar prostora javnih ustanova omoguei organiziranje dodatnih sadrzaja poput npr. moguenosti kupovine dizajniranih suvenira vezanih za Ustanovu i njene programme poput razglednica, majica i sl., otvaranja knjizare koja je nekad i postojala u ovom prostora. Ove vrste aktivnosti zavise od zakonskih okvira kojj bi ohrabrivali ovakve aktivnosti a koje trenutno Zakon ne ohrabruje unatoe einjenici da bi iste mogle znaeajno utjecati na finasijsku poziciju svih javnih ustanova.

Publika i javni angazman

15

Nasatvit ce se strategija s ciljem osmisljavanja kreativnih nacina da se sacuva tj. prosiri pozorisna publika. U tom smislu nastivit Cemo posvecivati posebnu paznju djeci i omladini.

PRAKTICNI KORACI U REALIZACIJI PLANA I PROGRAMA

Generalna strategija oslanjala bi se na iskustva iz prethodne godine, te se ne mjenja u osnovnom pristupu s obzirom na pozitivne kvalitativne i statisticke pokazatelje rezultata iz 2013. godine.

Zbog limitiranosti finansijskih sredstava, a sa ciljem izbjegavanja povecanja troskova, umjetnicki koncept teatra bit ce i dalje baziran na kvalitetnoj suradnickoj mrezi u zemlji ali i sirom svijeta. Nastavit cemo s praksom angaziranja profesionalaca kroz internacionalne programe edukacije a gdje bi kroz programe razmjene uposlili odreden broj Ijudi. Na taj nacin istovremeno bi ustedjeli vlastita sredstva istovremeno stvarajuci bolje preduvjete za bolje rezultate u oblasti apliciranja Ustanove na medunarodnim finasijskim programima u oblasti kulture.

Vrlo vaznim smatramo kreiranje gore spomenute suradnicke mreze koja bi bila sastavljena od provjerenih prijatelja, suradnika i uopce uglednih teatarskih radnika. Na temelju te mreze T eatar ce razmjenjjvati informacije sa relevantnim faktorima sa ciljem precizne informiranosti 0 vrhunskim teatarskirn ostvarenjim u razlicitim sredinama, te uopce sa suvremenim tetarskim tendencijama. Konceptualno, osnovna namjera teatra je prezentirati vrhunska teatarska dostignuca te djela koja se bave specificnim iskustvom, najbolje domace autore i reditelje, mlade reditelje i autore, otvarajuci time nove horizonte teatarske recepcije. Prioritet ce svakako biti kvalitativna selekcija i odabir tekstova i reditelja, a kako bi se programska sredstva iskoristila na najbolji moguci nacin. Neophodno je takoder nastojati realizi rati i razlicite oblike suradnje sa drugim institucijama i teatrima a koji bi omogucili koprodukcijske projekte s ciljem dovodenja uglednih teatarskih djelatnika u SARTR ali i prezentaciju Sartra te domacih umjetnika van nase zemlje. Takoder uspostavljanje suradnje s postojecim institucijama u Sarajevu ne sarno da je cilj zbog poboljsanja kvaliteta programa, vec se zapravo radi 0 nasljedu onoga sto je SARTR bio svojim osnivanjem, mjesta otvorenog za sve, mjesta gdje se svi osjeeaju kao u svojoj kuci. U smislu umjetnicke politike teatra nastojalo bi se da se program ujednaci u kvalitetnom smislu. Programska raznolikost bazirala bi se na dosadasnjoj praksi po kojoj publika ima mogucnost pratiti razlicite teatarske forme, istrazivacki i aktivisticki teatar, dokumentaristicki teatar, one sto se naziva teatrom sjecanja, teatrom uma pa sve do konvencionalnih scenskih izvedbi iii specifiCnog citanja klasicne literature.

U skladu sa dosadasnjim statistikama SARTR unatoc sve losijoj finansijskoj situacijj biljezi znacajan porast svojih produkcijskih projekata. Ipak, ovdje je veoma vazno napomenuti da po svome produkcijskom sadrzaju Sarajevski ratni teatar nema objektivne mogucnosti za realiziranje velikih teatarskih produkcija iz vlastitog budzeta, odnosno ugovorenih obaveza. Realna sredstva za teatarsku produkciju SARTRA iznosila su u 2012. Godini nesto vise od 60.000 KM a naredne 2013. To je reducirano na svega par hiljada godisnje. Zahvaljujuci posebnoj politici nase kuce to nas nije obeshrabrilo i nastavili smo odrzavati intenzivne kako repertoarske tako i

16

produkcijske aktivnosti. Pri tome. umjetnicka politika ne insistira na kvantitetu produkcije kako bi se stekao privid aktivnosti vee naprotiv osmisljenim rasporedom sredstava namjera je proizvoditi predstave koje su detaljno osmisljene ne sarno u autorskom. vee i u rnarketinskom pristupu. U smislu profiliranja teatarskih aktivnosti potrebno je uloziti dodatnu energiju u povezivanje sa potencijalnim koproducentima ali i kompanijama koje bi mogle dodatno podrzati afirmaciju ovog koncepta teatra. U smislu rnedijske prisutnosti, pored osnovnih aktivnosti teatarske produkcije au skladu sa finansijskim moguenostirna ali i dodatnim angazmanom vazno je angazirati se na profiliranju dodatnih teatarskih sadr.zaja koji bi utjecali na to da SARTR postane mjestom svakodnevnih programa koji bi ukljucivali i druge oblike umjetnosti: muziku, film, poeziju ... Na taj nacin sacuvali bi i vazno nasljede onoga po cemu je ovaj prostor bio prepoznat godinama te nastojati vratiti Ijude u taj prostor kao mjesto okupljanja.

Kao i do sada,bez ikakvog kompromisa sa onim sto bi predstvaljalo ovaj teatar kao rnjesto progresivnih misli. mjestom gdje je umjetnost na prvom mjestu ipak bi nastojali ovaj prostor staviti u siru funkciju. Takav pristup je smatram. takoder od strateskog interesa. a u smislu profiliranja specificnog identiteta u formi kulturnog nasljeda iz perioda opsade. Na taj nacin u prakticnom smislu teatar SARTR bi se razvijao j kao prostor kojj bi imao karakteristiku jedne vrlo sofisticirane turisticke ponude naseg grada. Takoder, vaznim smatramo izlazak iz granica vlastitog prostora. pa i grada. U tom smislu nastojali bi se ukljuciti u aktivnosti ozivljavanja teatarske scene u drugim BH gradovima i manjim mjestima a sa cljem afirmiranja teatarske umjetnosti uopee, ali i afirmiranja SARTR-a ne kao sarno sarajevskog vee bosanskohercegovackog fenomena. I u ovoj oblasti vazno je insistirati na integriranju sa srodnim institucijama u cilju ostvarivanja sto bolje suradnje i kreiranja pozitivnog duha medu srodnim institucijama. Kao dio aktivnosti bilo bi i ostvarivanje suradnje sa nevladinim sektorom te drugim institucijama sa slicnim ciljevima u nasoj zemljj i regiji

CILJEVI I ZADACI

Prevashodni cilj SARTR-a u 2014. godini je nastojati ocuvat kontinuitet rada. te u maksimalno mogueem kapacitetu nastaviti aktivnosti u pravcu profiliranja Ustanove. Kako bi u izuzetno teskoj finansijskoj situaciji, u kojoj se nalazimo uspjeli ostvariti ambiciozne programske ciljeve neophodno je istovremeno raditi na unaprijedenju razlicitih aspekata rada. Sve aktivnosti, od unutarnje organizacije do kvalitetne produkcije, repertoara i programa, moraju biti uskladene i vodene na sistematican nacin. Osnova programskog plana je rad na znacajnijem profiliranju u smislu oslanjanja na vlastitito nasljede. Sarajevski ratni teatar posjeduje sve preduvjete da sa dobrom strategijom postane regionalno, pa i sire, relevantnim rnjestom istrazivanja razlicitih teatarskih formi i drustvenog aktivizma koji se i oeekuje od umjetnickih i kultumih institucija iz zemlje poput BiH. U smislu angazmana reditelja nastojat eemo prepoznati i detektirati nova rediteljska imena pred kojima tek predstoje znacajne umjetnicke karijere. U tom smsilu nastojat eemo da Sarajevski ratni teatar bude u potpunosti otvoren prostor za reditelje novih generacija, te opeenito za nove i razlicite ideje. Pored vlastite produkcije nastojat Cemo afirmirati Otvorenu scenu koja ee pruzati sansu neovisnim produkcijskim projektima, a sto i jeste u biti jedna od pomalo zaboravljenih funkcija javnih ustanova. Takoder, internacionalizacija je vrlo vazan

17

element kome treba posvetiti veliku paznju. Podjednako je vazno organizirati sto kvalitetnija gostovanja unutar zemlje, regije Evrope i cijelog svijeta, kao i biti otvoren za gostujuce trupe. Neophodno je vlastiti repertoar obogatiti sa gostujucim

. produkcijama, a posebno angazrnanom u smjeru koprodukcijskih projekata kako sa kolegama u zemlji tako i onim van nje. Sarajevski ratni teatar bi time postao poznat kao idealno mjesto za razmjenu ideja, misljenja i iskustva, a upravo dijalog je one sto je veoma deficitarno u nasoj zemlji.

FINANSIRANJE

Osnivac SARTR-a je Kanton Sarajevo, te se rad Ustanove finasira iz budzeta Kantona Sarajevo. U odnosu na dosadasnju praksu neohodno je angazirati se u smjeru iznalazenja dodatnih sredstava kako bi se aktivnosti finansirale i iz drugih izvora, a koji SU u skladu sa zakonom. Ipak, osnovni smjer u ostvarivanju obimnog programa bio bi baziran na afirmiranju suradnje i koprodukcijskih projekata, te temeljitijem osmisljavanju i pripremanju istih.

18

I NORMATIVNI 010

U okviru Prijedloga Programa rada Javne ustanove" Sarajevski ratni teatar-SARTRu za 2014. godinu, potrebno je izvrsiti usaglasavanje opstih akata JU " Sarajevski ratni teatarSARTR" sa zakonom, podzakonskim aktima i osnivackim aktom.

Radi ispunjenja ove obaveze u 2014. godini neophodno je:

provesti neophodnu proceduru u cilju usvajanja Pravilnika 0 radu Javne ustanove "Sarajevski ratni teatar-SARTRu

provesti neophodnu proceduru u cilju usvajanja Pravilnika 0 napredovanju umjetnika u visi status Javne ustanove "Sarajevski ratni teatar-SARTR"

provesti svu neophodnu proceduru u cilju usaglasavanja Pravilnika 0 sistematizaciji radih mjesta Javne ustanove " Sarajevski ratni teatar-SARTR" sa Pravilnicima 0 sistematizaciji radnih mjesta na nivou ustanova kulture

uskladiti PravUa JU " Sarajevski ratni teatar-SARTR" sa Odlukom 0 izmjenama dopunama odluke 0 osnivanju Javne ustanove " Sarajevski ratni teatar-SARTR"

Javna ustanova " Sarajevski ratni teatar-SARTR" Ce pored navedenih aktivnosti, u cilju ispunjenja obaveze usaglasavanja akata sa Zakonom, podzakonskim propisima i osnivackim aktom u toku 2014. godine kontinuirano pratiti zakonske propise i u skladu sa obavezama iz tih propisa, izvrsiti usaglasavanje i izmjene opstih akata Teatra.

Tekuci poslovi (Odluke, Zakljucci, Rjesenja, Ugovori, Pravilnici, Izvjestaji i drugi akti koje donosi organ rukovodenja, organ upravljanja i organ kontrole poslovanja JU SARTR)

19

NORMATIVNI 010

1.1.

NAZIV:

Aktivosti u vezi sa Pravilnikom 0 radu JU Sarajevski ratni teatar

NOSILAC IZRADE:

JU SARTR - SARAJEVSKI RATNI TEATAR Sarajevo

ROK:

2014

ORGAN KOJI RAZMATRA I DONOSI PROPIS:

Upravni odbor

KRATAK SADRZAJ:

U okviru Prijedloga Programa rada Javne ustanove " Sarajevski ratni teatar-SARTR" za 2014. godinu, potrebno je izvrsiti usaglasavanje opstih akata JU .. Sarajevski ratni teatar-SARTR" sa zakonom, podzakonskim aktima i osnivackim aktom. Radi ispunjenja ove obaveze u 2014. godini neophodno je: provesti neophodnu proceduru u cilju usvajanja Pravilnika 0 radu Javne ustanove "Sarajevski ratni teatar-SARTR", te provesti neophodnu proceduru u cilju usvajanja Pravilnika 0 napredovanju umjetnika u visi status Javne ustanove "Sarajevski ratni teatar-SARTR". Takoder, bilo bi potrebno uskladiti Pravila JU " Sarajevski ratni teatar-SARTR" sa Odlukom 0

20

izmjenama i dopunama odluke 0 osnivanju Javne ustanove II Sarajevski ratni teatarSARTR".

1.2.

NAZIV:

Pravilnik 0 unutrasnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta JU SARTR

NOSILAC IZRADE:

JU SARTR - SARAJEVSKI RATNI TEATAR Sarajevo I Ministarstvo kulture i sporta Kantona Sarajevo

ROK:

Mart 2014

ORGAN KOJI RAZMATRA / DONOSI PROPIS:

Upravni odbor uz saglasnost Vlade Kantona Sarajevo

KRATAK SADRZAJ:

Iz razloga donosenja Odluke 0 izmjenama i dopunama odluke 0 preuzimanju prava osnivaca Javne ustanove, te Jedinstvenih Pravila za izradu pravnih propisa u institucijama BiH i promjene unutrasnje organizacije u JU SARTR neophodno je izvrsiti izmjene Pravilnika 0 unutrasnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta u JU SARTR sa istima, a ria osnovu Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBIH", br. 6/92, 8/93, 13/94) i Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 14/00,25/08)

21

i

1.3.

NAZIV:

Tekuci poslovi (Odluke, Zakljucci, Rjesenja, Ugovori, Pravilnici, Izvjestaji drugi akti koje donosi organ rukovodenja, organ upravljanja i organ kontrole poslovanja JU SARTR)

NOSILAC IZRADE:


ROK:

Tokom 2014. godine

ORGAN KOJI RAZMATRA 1DONOSI PROPIS:

JU SARTR - SARAJEVSKI RATNI TEATAR Sarajevo, , Upravni odbor, Nadzorni odbor

KRATAK SADRLAJ:

Javna ustanova Sarajevski ratni teatar Sartr ce u 2014. godini u okviru normativne djelatnosti obavljati redovno usaglasavanje opstih akata sa zakonskim, podzakonskim propisima i osnivackim aktima. Tokom 2014. godine JU SARTR ce inicirati iii donositi odgovarajuce akte iii predlagati izmjene i dopune postojecih akata iz djelokruga rada a u skladu sa zakonom i podzakonskim aktima, a na osnovu Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBIH", br. 6/92, 8/93, 13/94), Zakona 0 radu "Sluzbene novine Federacije BiH", br. 43/99, 32100 i 29/03), Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona SarajevoU , br. 14/00, 25/06), Zakona 0 javnim nabavkama ("Sluzbeni glasnik BiH", br. 49/04, 19/05, 52/05) Zakona 0 Trezoru, Zakona 0 budzetu Kantona Sarajevo, Zakona 0 izvrsenju budzeta Kantona Sarajevo, Pravila JU SARTR i drugih zakonskih i podzakonskih akata.

22

II TEMATSKI 010

1. Godisnji izvjestaj 0 programskoj aktivnosti i repertoaru

2 Godisnji obracun finansijskog plana za 2014.godinu

3 Izvjestaj 0 radu sa izvjestajem 0 finansijskom poslovanju ustanove, izvjestaj 0 radu direktora, Upravnog odbora JU "SARTR"

4 Izvjestaj 0 poslovanju - Izvjestaj 0 izvrSenju Finansijskog plana za 2013.godinu

5 Izvjestaj 0 izvrsenju Budzeta Kantona Sarajevo za JU "SARTR" za period 01.01.2014.- 31.03.2014.godine

6 Izvjestaj 0 izvrsenju Budzeta Kantona Sarajevo za JU "SARTR" za period 01.01.2014.-30.06.2014--.godine

7 Prijedlog zahtjeva za dodjelu sredstava JU "SARTR" za izmjene i dopune Budzeta Kantona Sarajevo

8 Zahtjev za dodjelu sredstava JU "SARTR" iz Budzeta Kantona Sarajevo.

9 Izvjestaj 0 izvrsenju Budzeta Kantona Sarajevo za JU "SARTR" za period 01.01.2014.-30.09.2014.godine

10 Program rada sa Finansijskim planom JU "SARTR" za 2014.godinu

11 Plan strucnog obrazovanja i usavrSavanja zaposlenika JU "SARTR"

12 Plan nabavke stalnih sredstava ,materijala,sitnog inventara i usluga za 2014.godinu

13 Priprema materijala i organizacija sjednica organa upravljanja i organa kontrole poslovanja ustanove

14 Suradnja sa medijima i promocija aktivnosti JU SARTR Sarajevo

15. Sudjelovanje na festivalima i gostovanja u inozemstvu

16. Suradnja sa teatarskim kucama u Bosni i Hercegovini

17 Suradnja sa organizacijama, teatrima i umjetnicima iz regiona

18 Edukacija i obrazovanje uposlenika

19 KONTINUIRANI POSLOVI

23

TEMATSKI 010

1.

Naziv: Godisnji izvjestaj 0 programskoj aktivnosti i repertoaru

Nosi/ae izrade: JU "SARTR"

Rok: Januar 2014 .godine

Organ koji razmatra/donosi propis: Ministarstvo kulture i sporta

Kratak sadriaj:

U skladu sa odredbama Zakona 0 ustanovama ( " Sluzbeni list RBIH" ,broj:6/92,8/93 i 13/94 ), Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti (" Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj : 14/00 i 25/06 ) i Pravilima Javne ustanove "Sarajevski ratni teatar -Sartr" organ rukovoaenja je duzan dostaviti godisnji izvjestaj j repertoar Teatra.

2.

Naziv: Godisnji obracun finansijskog plana za 2014.godinu

Nosi/ae izrade: JU "SARTRu ,organ rukovoaenja i visi strucni saradnik za finasije i ekonomske poslove

Rok: Februar 2014.godine

Organ koji razmatra /donosi propis: Upravni odbor

Kratak sadriaj propisa:

Godisnji obraeun finansijskog planase sastoji se od sljedecih zavrsnih (godisnjih ) izvjestaja:racuna prihoda i rashoda,bilansa stanja ,iskaza 0 kapitalniri1 izdacima i finansiranju,iskaza 0 finansijskim podacima.posebnim podacima 0 placama i broju zaposlenih te godisnjeg iskazao izvrSenju budzeta.u.Pravni osnov je Zakon 0 budzetima u Federaciji Bosne i Hercegovine ( Sluzbene novine Federacije Bosne i

24

Hercegovine broj:19/06), Zakon 0 ustanovama (Sluzbeni list RBIH br.6/92,8/93,13/94),Pravila JU "SARTR" te pravilnik 0 finansijskom izvjestavanju i godisnjem obracunu budzeta u Federaciji Bosne i Hercegovine (

5.

Naziv: Izvjestaj 0 izvrSenju Budzeta Kantona Sarajevo za JU "SARTR,j za period 01.01.2014.- 31.03.2014.godine

Nosilac izrade: JU "SARTR" ,organ rukovoaenja. visi stucni saradnik za ekonomske i finansijske poslove,

Rok: 30.04.2014.godine

Organ koji razmatra Idonosi propis: Upravni odbor


Izvjestaj se podnosi za period 01.01.2014.-31.03.2014. godine i sadrzi planirane i ostvarene prihode i primitke,te rashode i izdatke kako u apsolutnom tako i u relativnom iznosu ,sa obrazlozenjem koji se odnosi na programske rezultate izvrsenja budzeta.Pravni osnov je lakon 0 budzetima u federaciji Bosne I Hercegovine (

7.

Naziv: Prijedlog zahtjeva za dodjelu sredstava JU "SARTR" za izmjene i dopune Budzeta Kantona Sarajevo za 2014.godinu

Nosi/ae izrade: JU "SARTR" ,organ rukovodenja, visi stucni saradnik za ekonomske i finansijske poslove,

Rok : Po zahtjevu,instrukciji,upustvu Ministarstva finansija Kantona Sarajevo

Organ koji razmatra Idonos; propis: Upravni odbor


Prijedlog zahtjeva za dodjelu sredstava sadrzi procjenu prihoda i primitaka te rashoda i izdataka za tekucu budzetsku godinu sa odgovarajucom analizom i obrazlozenjem.Pravni osnov je zahtjev,instrukcija iii upustvo Ministarstva finansija Kantona Sarajevo

8.

Naziv: Zahtjev za dodjelu sredstava JU "SARTR" iz Budzeta Kantona Sarajevo za 2014.g.

Nosi/ae izrade: JU ..SARTR" ,organ rukovodenja, visi stucni saradnik za ekonomske i finansijske poslove,

Rok : 01. august 2014.godine po zahtjevu Ministarstva finansija Kantona Sarajevo

Organ koji razmatra Idonosi propis: Upravni odbor .


Zahtjev za dodjelu sredstava sadrzi plan prihoda i primitaka te rashoda i izdataka za narednu budzetsku godinu sa odgovarajucom analizom i obrazlozenjem .

Pravni osnov je sadrzan u Zakonu 0 ustanovama (Sluzbeni list RBIH broj:6/92,8/93,13/94) Pravilima Ju "SARTR",Zakonu 0 budzetima u Fedreaciji Bosne

27

i Hercegovine(Sluzbene novine Federacije Bosne i Hercegovine broj:19/06) ,a prema upustvu iii instrukcijj Ministarsrva finansija Kantona Sarajevo

9.

Naziv: Izvjestaj 0 izvrsenju Budzeta Kantona Sarajevo za JU "SARTR" za period 01.01.2014.-30.09.2014. godine

Nosilac izrade: JU "SARTR" ,organ rukovodenja, visi stucni saradnik za ekonomske i finansijske poslove,

Rok: 31.10.2014.godine

Organ koji razmatra Idonosi propis: Upravni odbor

Kratak saddaj propisa:

Izvjestaj se podnosi za period 01.01.2014.-30.09.2014. godine i sadrzi planirane i ostvarene prihode i primitke,te rashode i izdatke kako u apsolutnom tako i u relativnom iznosu ,sa obrazlozenjem koji se odnosi na programske rezultate izvrsenja budzeta.Pravni osnov je Zakon 0 budzetima u federaciji Bosne I Hercegovine (

11.

Naziv: Plan strucnog obrazovanja i usavrsavanja zaposlenika JU "SARTR"

Nosi/ae izrade: JU "SARTR" ,organ rukovodenja

Rok : Decembar 2014.g.

Organ koji razmatra /donosi propis: organ rukovodenja


Na osnovu odredbi Programa strucnog obrazovanja i usavrsavanja zaposlenika JU"SARTR" organ rukovodenja ce sacinitui i utvrditi Plan strucnog obrazovanja i usavrsavanja zaposlenika JU "SARTR" za 2014.g. u skladu sa prijedlozima planova strucnog obrazovanja i usavrsavanja zaposlenika ,a na osnovu Zakona 0 ustanovama (

Federaciji Bosne i Hercegovine(Sluzbene novine Federacije Bosne i Hercegovine broj: 19/06) .

13.

Naziv: Priprema materijala i organizacija sjednica organa upravljanja i organa kontrole poslovanja ustanove

Nosilac izrade: JU "SARTR" ,organ rukovodenja ,visi strucni saradnik za pravno administratvine poslove ,visi saradnik za finansije

Rok: Tokom godine

Organ koji razmatra Idonosi propis :Nadzorni oddborl Upravni odbor


Organ upravljanja i organ kontrole poslovanja ce permanentno tokom godine odrzavati sjednice na kojima ce se razmatrati pitanja iz djelokruga rada ovih organa.JU "SARTR" ce obezbijediti uslove za rad ovih organa i vrsiti pravovremenu pripremu materijala i organizaciju sjednica ,a na osnovu Zakona 0 ustanovama (

SARTR kroz razlicite obi ike komunikacije a sa ciljem sto intenzivnije distribucije informacija u javnosti. Konkretan cilj je pored redovnog informiranja ostvariti i dublje oblike suradnje sa svim pisanim i elektronskim medijima, web porta lima i sl. Posebno vazno je raditi na povecanju broja posjetielja zvanicne web stranice JU SARTR, www.sartr.ba

15.

NAZIV: Sudjelovanje na festivalima i gostovanja u inozemstvu

NOSILAC IZRADE:

JU SARTR, direktor, strucni saradnik za produkciju

ROK:

Tokom godine


Organ rUkovodenja - direktor, Upravni odbor

KRATAK SADRZAJ:

Sa ciljem promocije samog teatra, pojedinacnih produkcijskih projekata te opcenito BH teatarske produkcije neophodno je raditi na 510 vecoj prisutnosti spomenutih aktivnosti na raznim festivalima u inozemstvu na osnovu poziva ispred domacina inozemnih festival a i teatarskih kuca.

16.

NAZIV:

Suradnja sa teatarskim kucama u Bosni i Hercegovini

NOSI LAC IZRADE:


ROK:

T okom godine


Organ rukovodenja - direktor, Upravni odbor

KRA TAK SADRZAJ:

Cilj je ostvariti sto intenzivniju suradnju sa svim zainteresiranim teatarskim kucama u

u cijeloj Bosni i Hercegovini. Ovaj vid suradnje ostvarivao bi se kroz razrnjenu teatarskih produkcija te druge zejednicke projekte.

31

http:www.sartr.ba

17.

NAZIV:

Suradnja sa organizacijama, teatrima i umjetnicima iz regiona

NOSI LAC IZRADE:


ROK:

Tokom godine


Organ rukovodenja - direktor, Upravni odbor

KRATAK SADRLAJ:

Sa ciljem postizanja opeeg cilja, a u smislu profiliranja i afirmiranja teatra kao zasebnog fenomena neophodno je uspostaviti veze sa teatrima i drugim teatarskim institucijama u inozemstvu, tj. regionu i sire.

18.

NAZIV

Edukacija i obrazovanje uposlenika

PRAVNIILI DRUGI OSNOV ZA PROVO)ENJE:

Odluka Upravnog odbora

AUTOR PROJEKTA III MANIFESTACIJE:

Administracija J U SARTR

ROK ZA REALIZACIJU AKTIVNOSTI:

Nije odreden

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI ODOBRAVA PRIPREMU AKTIVNOSTI:

Upravni odbor J.U. SARTR

KRATAK SADRLAJ PROJEKTA III MANIFESTACIJE:

Prateei opee ciljeve neophodno je nastojati da se kontinuirano radi na dodatnoj edukaciji uposlenika, a sto obuhvaea podjednako i administrativni i tehnicki sektor, kao i umjetnicki ansambl. Kako bi se uposlenici, svaki u svojoj oblasti, bili u moguenosti nositi sa izazovima namjera nam nastojati uzeti ucesce u posebnim programima koji bi spomenute osposobili za sto efikasniji rad u skladu sa suvremenim tendencijama. U tom smsilu trenutno se pregovara 0 konkretnim programima a koji bi se eventualno realizirali sa Goethe Institutom iz Sarajeve i British Council Sarajevo.

32

KONTINUIRANI POSLOVI

Kontinuirani pos/ovi odnose se na pos/ove koji se konstantno obavljaju u okviru osnovne djelatnosti JU "Sarajevski ratni teatar -Sartr".

Kontinuirani pos/ovi se realizuju kroz izvrsavanje postavljenih teatarskih poslova i zadataka zaposlenika u Teatru .Poslovi su umjetnickog, administrativnog i tehnickog karaktera i utvrdeni su unutrasnjom sistematizacijom i organizacijom kao i Pravilima Teatra.

1. Rukovodni poslovi

Nadleznost i vrsta rukovodih poslova odredena je odredbama Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBIH " broj:6/92, 8/93, i 13/94 ), Zakon 0 pozorsnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo" ,broj:14/00 i 25/06 ) i Pravilima JU Sarajevski ratni teatar Sartr.

2. Umjetnicki poslovi

Umjetnicki poslovi odnose se na poslove koji su u skladu sa Zakonom 0 pozorisnoj djelatnosti ( ..Sluzbene novine Kantona Sartajevo,broj:14/00 i 25/06).

Poslovi i radni zadaci se odnose na:

- Priprema i izvodenje umjetnickih zadataka

- rezija dramskih ,knjizevnih i muzickih djela

-scenografija i kostimografija predstava

3. Tehnicki poslovi

U okviru ovih poslova obavljaju se sljedeci poslovi i zadaci:

- organizacija tehnicko -scenske sluzbe na pozornici

- rasvjetno i tonsko opremanje premijera,repriza i drugih programa

- krojacki,stolarski,sminkersko frizerski i drugi poslovi u tehnici.

33

4. Administrativni poslovi

U okviru administratlvnih poslova obavljaju se sljedeci poslovi:

- Obezbeduje se i ostvaruje primjena pozitvnih zakonskih propisa koji se odnose na rad Teatra.

- Vode se propisana dokumentacija .podnose odgovarajuci izvjestajj.godisnji planovi i programi rada

U okvir kontinuiranih poslova u 2014. godini planirana su tri premijerna projekta.

-Organi JU koji odobravaju pripremu projekta : Umjetnicki savjet. Upravni odbor

II NORMATIVNI 010

34

1.1.

NAZIV:

Pravilnik ounutrasnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta JU SARTR

NOSlLAC IZRADE:


ROK:

Mart 2014


Upravni odbor uz saglasnost Vlade Kantona Sarajevo

KRATAK SADRZAJ:

Iz razloga donosenja Odluke 0 izmjenama i dopunama odluke 0 preuzimanju prava osnivaca Javne ustanove, te Jedinstvenih Pravila za izradu pravnih propisa u institucijama BiH i promjene unutrasnje organizacije u JU SARTR neophodno je izvrsiti izmjene Pravilnika 0 unutrasnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta u JU SARTR sa istima, a na osnovu Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBIH", br. 6/92, 8/93, 13/94) i Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 14/00, 25/08)

3S

i

1.2.

NAZIV:

Tekuci poslovi (Odluke, Zakljucci, Rjesenja, Ugovori, Pravilnici, Izvjestaji drugi akti koje donosi organ rukovodenja, organ upravljanja i organ kontrole poslovanja JU SARTR)

NOSI LAC IZRADE:


ROK:

Tokom 2014. godine

ORGAN KOJI RAZMATRAI DONOSI PROPIS:

JU SARTR - SARAJEVSKI RATNI TEATAR Sarajevo, Upravni odbor, Nadzorni odbor

KRATAK SADRZAJ:

Javna ustanova Sarajevski ratni teatar Sartr ce u 2011. godini u okviru normativne djelatnosti obavljati redovno usaglasavanje opstih akata sa zakonskim, podzakonskim propisima i osnivackim aktima. Tokom 2012. godine JU SARTR ce inicirati iii donositi odgovarajuCe akte iii predlagati izmjene i dopune postojecih akata iz djelokruga rada a u skladu sa zakonom i podzakonskim aktima, a na osnovu Zakona 0 ustanovama ("Sluzbeni list RBIH", br. 6/92, B/93, 13/94), Zakona 0 radu "Sluzbene novine Federacije BiH", br. 43/99, 32/00 i 29/03} , Zakona 0 pozorisnoj djelatnosti ( ..Sluzbene novine Kantona Sarajevo", br. 14/00, 25/06). Zakona 0 javnim nabavkama ( ..Sluzbeni glasnik BiH", br. 49/04, 19/05, 52/05) Zakona 0 Trezoru. Zakona 0 budzetu Kantona Sarajevo, Zakona 0 izvrsenju budzeta Kantona Sarajevo. Pravila JU SARTR i drugih zakonskih i podzakonskih akata.

36

Lf

010 I)lSII\I~~O~d

llLPROGRAMSKI 010

PROGRAMSKI 010

NAZIV PROJEKTA III MANIFESTACIJE:

PREMklERNE IZVEDBE

PRAVNI OSNOV MANIFESTACIJE:

U okviru djelatnosti iz registracije I teatarska djelatnost

AUTOR PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

J.U. SARTR

ROK ZA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Januar - Decembar 2014.

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI OOOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Direktor I Upravni odbor

KRATAK SAORZAJ PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Kao i prethodne godine, s obzirom na finansijsku situaciju glede budzeta za produkcijske aktivnosti J.U. SARTR nemoguee je navesti tacan plan aktivnosti, kao ni redoslijed premijera. Kada je u pitanju ovaj segment a oslanjajuei se na praksu iz prethodne dvije godine JU SARTR je u moguenosti, oslanjajuei se nadosadaasnju stategiju, realizirati minimalno 3, odnosno vise teatarskih produkcija. Dosadasnja praksa, prije 2012. godine bila je realizacija maksimalno 3 teatarske premijere, dok smo mi ove godine, zahvaljujuei koprodukcijama realizirali 7 predstava u 2013. godini. Ipak, broj premijera znacajno ovisi 0 citavom nizu faktora od kojih je najznacajniji aktivnost u smislu pregovora 0 koprodukcijskirn i sponzorskim aranzmanima koji potencijalno omogueavaju veei broj premijera. Oslanjajuei se na dosadasnju praksu vjerujemo kako smo u moguenosti realizirati minimalno 5 teatarskih premijera u naredoj godini.

Produkcijski projekti koji su, zahvaljujuei aktivnostima iz prethodne godine vee sad a u toku su sljedeei:

Januar16,2014

- KONCERT SA ORAHOM, CEKICEM I BASLlJOM, rezija Selma Spahie

38

Radi se 0 projektu koji se ralizira kao koprodukcija u suradnji sa Udruzenjem gradana KONTAKT iz Sarajeva. Koncertje zamisljen kao rezultat istrazivanja narodnih obicaja i tradicionalnog ruralnog pjevanja u BiH, u kojem se ispituje uticaj mentaliteta i tradicije na moderni zivot. Performans postavlja pitanje koliko su narodni obicaji infiltrirani u savremenost, da Ii se moguce otrgnuti stereotipirna i koliko nas determiniraju atavizmi predaka. Cijeli projekat realizira se u suradnji sa clanicama ansarnbla Etnoakademik Muzicke akademije u Sarajevu.

Februar - Mart, 2014

SKUPSTINA, rezija Selma Spahic

Koprodukcijski projekat Sarajevskog ratnog teatra sa Narodnim pozoristem Sarajevo i Kamernim teatrom 55

Radi se 0 prvom projektu ove vrste u Sarajevu, a gdje ce se okupiti tri sarajevske teatarske kuce sa zajednickim ciljem realizacije domace teatarske produkcije. Nosilac produkcije je Drama Narodnog pozorista, dok Sarajevski ratni teatar ucestvuje u funkciji koproducenta zajedno sa dijelom svog umjetnickog ansambla. Radi se 0 modelu koji je prevashodno rezultat teske materijalne situacije svih teatrskih kuca ali I o meodelu koji Sarajevski ratni teatar opcenito promovira kao model od opceg intetresa te kroz koji je moguCe realizirati i izuzetnoslozene projekte u teskoj finansijskoj situaciji.

Radi se 0 dokumentaristickom, autorskom projektu Selme Spahic gdje ce veliki umjetnicki ansambl tri sarajevske teatrske kuce, na osnovu transkripta skupstinskih rasprava, na poseban, umjetnicki nacin pribliziti zbivanja u skupStinskim klupama na svim brojnim nivoima vlasti u BiH. Premijera je planirana za februar - mart 2014. godine!

Mart - April 2014

PRST, Bekim Lumi

Komad "Prst" mlade pristinske spisateljice Doruntine Bashe se izdvaja svojim

dramskim potencijalom, visokim literarnim dometom i umjetnicki impresivnim

tretmanom izuzetno osjetljive tematike iz savremenog zivota u kOjem se svi

prepoznajemo. Komad imponuje stilom, lisenim svake patetike, sa tacnom dozom

humora i ironije, u poeticnom tretmanu tragicnih posljedica novije historije naseg

regjona. Lisen bilo kakvih dnevno politickih atributa, ali duboko ukorijenjen u

albanskoj tradicijj, komad se bavi bolnim odnosom izmedu majke i supruge coveka

nestalog u ratnim sukobima 1999. godine. "Prst" je pobjednicki tekst sa regionalnog

konkursa Hartefakta za najbolji savremeni drustveno angazovani dramski tekst za

2011. godinu. Takoder, na ovogodisnjem MESS Festivalu u Sarajevu Ziatni lovorov

39

vijenac za najbolji dramski tekst u selekciji Balkan (Con)Text pripao je Doruntini

Basha za tekst "Prst".

Reditelj predstvave bio bi BEKIM LUMI (1966). Roden je u Suhareke (Kosovo). 1996. godine zavrSio je studije pozorisne rezije (klasaAgima Qirjaqia) na Fakultetu scenskih umjetnosti na Akademiji lijepih umjetnosti u Tirani (Albanija).Radi kao samostalan reziser. Rad Bekima Lumija specifiCan je po minimalistickom stilu, konceptima i idejama, ali i zbog smjelosti za eksperimentiranjem. Autor je nekoliko pozorisnih predstava uradenih prerna tekstovima svjetskih autora kao sto su: Eugene lonesco, William Shakespeare, Slawomir Mrozek, Federico Garcia Lorca, A. P. Cehov i sl., koje su postavljene u Dodona' Teatru (Pristina), Nacionalnom pozoristu Kosova i Teatru Laboratorija Loja (Pristina). Predstavljao je Kosovo sa svojim nastupima na medunarodnim pozorisnim rnanifestacijama i festivalima (Svicarska, Francuska, Italija,Njemacka, Albanija, Grcka, Makedonija, Bugarska i Kosovo), gdje je dobio i nekoliko nagrada. Trenutno radi kao profesor pozorisne rezije na Fakultetu umjetnosti u Pristini, te je osnivac i umjetnicki direktor Teatra Laboratorije Loja, i osnivac, urednik i izdavac pozorisnog casopisa Loja. Projekat bi nastojali realizirati u suradnji sa British Council Kosovo, te bi to bio prvi

koprodukcijski projekat izmedu BiH i Kosova.

April - Septembar

Edin Krehic:SETAKUA

U pitanju je vanredno zanimljiv dramski tekst domaceg autora kojise bavi

meduljudskim odnosima u poslijeratnoh atmosferi. U biti duboko antiratni tekst Edina

Krehica po svome sadrZaju predstavlja vrstu dijela koja bi bila u duhu osnovne

strategije Sarajevskog ratnog teatra, istrazujuci nasu proslost, odnosno njene efekte

na danasnje BH drustvo. Vazno je napomenuti da i za ovaj kao i za prethodne

navedene projekte je neophodno iznaci dodatna sredstva a kako bi ralizacija istih bila

moguta.

Juni

Bolero,REZIJA Michael Pinchbeck (koprodukcija sa Nothingham Play House UK,AUZ PODRSKU British Council BiH)

U skladu sa aktivnostima iz prethodne godine, zavrsen je dio priprema za realizaciju projekta Bolero. U toku prethodne godine u nasem teataru odrzana je i prezentacija projekta a njegova finalna realizacija planirana je za mjesec juni, kada ce predstava biti izvedena u Nothingham Play Houseu Nothinghamu UK.

40

Radi seodokumentaristiekoj predstavi u kojoj glume BH i Britanski glumci,a realizira se u sklopu programa obiljezavanja godisnjiceod poeetka Prvog svijetskog rata sa posebnim osvrtorn na nastup euvenog britanskog para koji je osvojio zlatnu medalju na XIV lOI u Sarajevu. U projektu bi pored glumaca na sarajevskoj premijeri ueestvovala i djeca iz skola u Sarajevu i Istoenom Sarajevu. Projekat se ralizira u suradnji sa Britsh Council BiH.

"SJECANJE NA PRVI SVJETSKI RAT', rezija Hans-Werner Kroesinger & Regine Dura

Koprodukcijski projeakt saHAUBerlin, uz podrsku Goethe Instituta uSarajevu

Hans- Werner Kroesinger jedadn je odnajznaeajnijih njemaekih reditelja i jedan od osnivaea njemaekog dokumentaristiekog izraza. U povodu godisnjice obiljezavanja poeetka I Svj.rata,uz podrsku Goethe Instituta Srajevski ratni teatear uzet ce ueesce u velikoj pozorisnoj koprodukciji u kojoj pored Njemaeke, ueestvuju institucije i pojedinci iz BiH, Turske,Greke, Austrije,Maaarske i Austrije.

Sarajevski ratni teatar bit ce nositelj produkcije za BiH, a premijera predstave trebala bi se odrzati u Berlinu u junu 2014. godine.

U ovisnosti od finasisjkih uVjeta te iznalazenja dodatnih sredstava i dalje nastojim realizirati i projekat po tekstu G. Orwela: Zivotinjska farma, a koji bi trebao rezirati Dino Mustafic. U slueaju iznalaska sredstava predstava je planirana za kraj,odnosno poeetak 2015.godine.

Kao sto je i prethodno, u vise navrata navedeno,realizacija navedenih premijera zavisi prevashodno 0 finansijskim aranzmanima, a praksa iz prethodne godine dokazuje da je u slueaju povoljnih koprodukcijskih uvjeta moguce realizirati vise od rninimalno planirane 3 predstave.

Kao zasebnu cjelinu navest cemo u nastavku program TEATARSKE OPSERVATORIJE eiji je cilj afirmacija mladih reditelja, te programe za najmlaae.

FINANSIJSKA STRUKTURA PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Pored nedovoljnih programskih sredstava JU SARTR u toku su razgovori sa nizom internacionalnih organizacija u BiH, te Velike Britanije, Francuske i Njemaeke. Pored ovoga namjera nam je aplicirati na fondove Federalnog ministarstva kulture i sporta BiH, kantonalnih opcina Centar, Grad Sarajevo, te komercijalnih sponzora.

41


TEATARSKI OPSERVATORIJ SARAJEVSKOG RATNOG TEATRA

PRA VNI OSNOV MANIFESTACIJE:

U okviru djelatnosti iz registracije I teatarska djelatnost I Afirmacija mladih reditelja,

glumaca, pisaca ...

AUTOR PROJEKTA III MANIFESTACIJE

J.U. SARTR

ROK ZA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFESTACIJE Januar - Decembar 2014.

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI ODOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFESTACIJE Direktor

KRATAK SADRZAJ PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Teatarski opservatorij Sarajevskog ratnog teatra je zasebna programska cjelina pokrenuta u toku 2012. godine, a cija je ideja otvoriti prostor teatra za mlade, jOs neafirmirane teatarske umjetnike. Dosadasnja praksa pokazala se izuzetno pozitivnom, te je u relativno kratkom vremenskom periodu ucinila otvorenost jednim od najspecificnijih karakteristika Sarajevskog ratnog teatra. Radi se 0 konceptu baziranom na obostranom interesu naseg teatra i mladih teatarskih umjetnika koji iz finansijskih razloga nisu u mogucnosti realizirati svoje ideje. Prakticno, Sarajevski ratni teatar unutar ovog programa pruza tehnicku podrsku, infrastrukturu te simbolicni budzet za projekte dok sa druge strane dobija kreativne projekte mladih Ijudi koje zadrzava na vlastitom repertoaru kao dio vlastite produkcije. Ova vrsta suradnje posebno je fokusirana na suradnju sa Akademijom scenskih umjetnosti, a ista se temelji i na osnovu dokumenta 0 suradnji ciji smo potpisnici od 2012. godine. Ovaj aspekt naseg rada smatramo osobito vaznim s obzirom na cinjenicu da je skolovanje na Akademiji scenskih umjetnosti izuzetno skupo za drzavu, a s druge strane, drzava nije svrsenicima Akadernije omogucila zaposlenje. Kao rezultat toga dio svrsenika ASU umjesto u svojoj struci, egzistenciju traze u drugim poljima. Na ovaj nacin otvorena je barem mogucnost da mladi Ijudi dobiju prostor u kome ce se osjecati dobrodoslirn sa svojim idejama i projektima.

Kao dio ovog programa planirane su minimalno dvije teatarske premijere_

- Usamljeni zapad

- Hip Hop opers

42

INANSIJSKA STRUKTURA PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Prograrnska sredstva JU SARTR te koprodukcijski aranzrnani

NAZIV PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE:

SCENA ZA DJECU I OMLADINU - SARTRGICI


U okviru djelatnosti iz registracije I teatarska djelatnost I Afirrnacija prograrna za djecu


JU SARTR

ROK ZA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFEST ACIJE

Januar - Decembar 2014.

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI ODOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFESTACIJE



Cilj ovog programa je ocuvati kontinuitet iz prethodnih godina a sa ciljem afirmacije programa posveeenim najmlaaim, odnosno tinejdzerima kroz program Scene za djecu Sarajevskog ratnog teatra. Smatramo da je ovaj aspekt rada neophodan 5 obzirom da je proizvodnja predstava za djecu vrlolimitirana. Takoaer, na ovaj nacin JU SARTR afirrnira teatarsku umjetnost meau najrnlaaim te direktno utjece na formiranje vlastite te buduee publike svih sarajevskih teatara.

Zahvaljujuei,vee obavljenim radnjama u protekloj godini vee pocetkom 2014. Godine planirana je realizacija tri projekta za djecu,od kojih je jedan zamisljen kao muzicki spektakl(DJSampinjon), jedan kao prva teatarska produkcija za bebe u BiH (Aparat tetarl Bebe), te jedna kao poseban program u kome ucestvu djeca sa poteskoearna u razvoju.

Udrugom dijelugodine planiramo nastaviti rad na realizaciji predstave za djecu Alisa u zemlji cudesa, Dubravka Zrncic Kulenovic, a pored toga namjeravamo raditi I drugeposebne programe za najmlade koji su takoder scenskog karaktera.

FINANSIJSKA STRUKTURA PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

43

Programska sredstva JU SARTR te koprodukcijski aranzmani i sponzori


Repertoarska djelatnost I Reprizna izvoaenja do sada realiziranih produkcija JU Sarajevski ratni teatar


Djelatnost nase institucije


Direktor festival a MESS

ROKZA PRIPREMU PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

Tokom 2014. godine

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI OOOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA ILl MANIFEST ACIJE

Organ upravljanja - direktor


Sa ciljem kontinuirane djelatnosti Teatra, kao osnovna djelatnost smatra se

prezentiranje teatarskih projekata iz vlastoitog repertoara.

Na repertoaru planiranom za narednu godinu pored Novih predstva,kao okosnicu

cine:

Tajna dzema od malina, Selma Spahic

"Ay Carmela",

Prica sa istocne strane, Aida Bukvic

Sjecanje Kamena,Mark Boldin

,,1984", Jasenko Pasic i Benjamin Bajramovic

,,99% (Strah i bijeda Treeeg rajha)", Nermin Hamzagic

"Bio je lijep i suncan dan", Tanja Miletic Orucevic

"Odkamena prica", predstava za djecu

Predstave iz programa teatarski opservatorij: nDzepovi puni kamenja", Igor Skvarica i

Adi Hrustemovic, "Odette i Odile", Amila Terzimehic i Ena Kurtalic, Zid, Zulfikar

Filandra, Bracna igra, Nina 80go i Adnan Goro, Diplomac, Sanjin Arnautovic

44


Programska sredstva


Centar drustvenih aktivnosti - Sarajevski ratni teatar


U okviru djelatnosti jz registracije

AUrOR PROJEKTA III MANIFEST ACIJE

JU SARTR


Januar - Decembar, 2014




Jedan od problema sa kOjim se susrecu sve kulturne institucije u gradu Sarajevu je nemogucnost da iz razlicitih, a prevashodno finansijskih razloga odrzavaju svakodnevne programe u toku jednog mjeseca. Kao posljedica toga vrlo cesto pojedini dani u sedmici nemaju niti jedan kulturni dogadaj, a najcesce je taj dan nedjelja. Kako bi prostor nase institucije bio maksimalno otvoren formirali smo tzv. Centar drustvenih aktivnostj Sarajevskog ratnog teatra a koji je po svojoj funkciji multimedijalnog karaktera. U tom prostoru nastavili bi sa odrzavanjem razlicitih programa: od projekcija filmova, koncerata, citanja poezije, odrz.avanja radionica, razgovora i sl. a sa ciljem afrmiranja naseg prostora te osnovne djelatnosti i programskih ciljeva.

Kao pose ban apsekt ovog programa namjeravarno aktivirati muzicku scenu na kojoj planiramo mjesecno organizirati po jedan koncert, a prvi koncert planiran za februa rbio bi koncert Darke Rundeka i Cargo Tria. Ideja programa je animirati i novu publiku za nas teatar, te sacuvati pozitivnu muzicku tradiciju nekadasnje muzicke scene koja se odvijala u CDA.


JU SARTR, sponzori, koprodukcija

45


Ucesce u programu "Dani Kantona SarajevoU

PRAVNIILI DRUGI OSNOV ZA PROVO)ENJE:

Teatarska djelatnost za koju smo registrirani.


JU SARTR I Kanton Sarajevo

ROK ZA PRIPREMU PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

U skladu sa tradicijom kao dio programa nasih aktivnosti JU SARTR planira ponovno i ove godine u program manifestacije Dani Kantona Sarajevo uvrstiti neke od svojih repertoarskih predstava, odnosno vlastite produkcijske i koprodukcijske projekte. U skladu sa datumom odrzavanja Dana Kantona u Sarajevu u planu nam je prezentacija predstave BOLERO. Takoder, namjeravamo predloziti i neke pratece aktivnosti u prostoru naseg Centra koji bi bili u sk/adu sa osnovnim ciljevima spomenute Manifestacije.

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI ODOBRAVA PRIPREMIJ PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Direktorl Upravni odbor


Bit ce preciziran u kordinaciji sa organizatorom Manifestacije.


Ueesce ce biti realizirano u okviru redovnih aktivnosti.

46

NAZIV PROJEKTA III MANIFEST ACIJE:

11. JULI- DAN SJECANJA

PRAVNI III DRUGI OSNOV ZA PROVOf)ENJE:

Spada u registriranu djelatnost nase institucije

AUTOR PROJEKTA III MANIFEST ACIJE

Kreativni tim JU SARTR

ROKZA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFESTACIJE

Projekat bi trebao biti prezentiran 11. jula 2014.


Direktor


11. JULI - DAN SJECANJA

U skladu sa rezolucijom 0 Srebrenici, a koju je donie Evropski parlament namjeravamo se odazvati pozivu upucenom svim drzavama clanicama EU i drzavama zapadnog Balkana, da se obiljezi 11. juli kao Dan sjecanja na genocid u Srebrenici. Kao dio ovog program namjera JU SARTR je na adekvatan nacin uzeti ucesce u obiljezavanju ovog datuma. Nastojali bi sa ovim programom realizirati i teatarsku produkciju posvecenu temi Srebrenice, a koja bi bila realizirana u suradnji sa regionalnim partnerima. Ideja je da se eventualna premijera predstave postavi u mjesecu julu u Kulturnom centru u Srebrenici.


Iz sredstava programskog budzeta

47


SURADNJA SA FESTIVALOM SARAJEVSKA ZIMA


U okviru djelatnosti iz registracije I teatarska djelatnost


JU SARTR I SARAJEVSKA ZIMA. partnerski projekat


Februar - Mart 2014.

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI OOOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFEST ACIJE

Direktor


U okviru afirmiranja ideje 0 Sarajevskom ratnom teatru kao prostoru otverenom za suradnju. u skladu sa idejom 0 aktiviranju Otvorene scene Sarajevkog ratnog teatra. afirmiranja programa za djecu, afirmiranja rnuzickih programa te u skladu sa opcim principom poslovanja javnih ustanova kao prostora otvorenih za podrsku afirmiranim i kvalitetnim projektima, JU Sarajevski ratni teatar planira nastaviti tradicionalnu suradnju sa festivalom Sarajevska zima.

48

NAZI V PROJEKTA III MANIFESTACIJE:

Video projekt BOSANSKI SABOR 1910 -1914


U okviru djelatnosti iz registracije


JU SARTR


Septembar, 2014

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI ODOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA III MANIFEST ACIJE

Direktor


Video prezentacija izbora govora odrZanih u Bosanskom Saboru izmedu 1910. I 1914. godine. Govori bi bili prezentirani putemYoutube kanalaSarajevskog ratnog teatra, a na tajnacin uzeli bi ucesce u globalnom obiljezavanju godisnjice pocetka ISvj. Rata.

FINANSIJSKA STRUKTURA PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

Programska sredstva JU SARTR

49


DAN SJECANJA NA RACHEL CORRIE


U okviru djelatnosti iz registracije


JU SARTR


10. April 2014.


Direktor


Herojska smrt americke aktivistice za mir - Rachel Corrie - ostala je inspiracija milionima Ijudi sirom svijeta koji se bore ne sarno za vlastitu slobodu, vee slobodu svih Ijudi. Rachel Corrie je bila prevashodno graaanka planete Zemlje. Kako bi njena smrt imala smisla, vazno je ocuvati sjeeanje na nju. U centru paznje zivotnog puta Rachell Corrie bio je uvijek covjek i njegovo pravo na pravdu i mir. Upravo takav pogled inspirativan je i u kontekstu nase drustvene realnosti u cilju obnavljanja narusenih meduljudskih odnosa u nasoj zemlji. Zbog navedenog, JU SARTR namjerava ovaj program uciniti tradicionalnim unutar nasih godisnjih aktivnosti. Takoder, napominjemo da smo ostvarili kontakt sa autorom cuvenog teksta Zovem se Rachel Corrie Alanom Rickmanom koji je izrazio interes za suradnju.


Programska sredstva JU SARTR

50


Ucesce u manifestaciji "Modul Memorije": Modul MEMORIJE 2012


Festival MESS: Kordinator projekta je Nihad Kresevljakovic


6. April- 9. Maj 2014. godine.

ORGAN JAVNE USTANOVE KOJI ODOBRAVA PRIPREMU PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

Upravni odbor

KRATAK SADRZAJ PROJEKTA ILl MANIFESTACIJE

06. april do 09. maj 2014. -Modul Memorije je tradicionalna manifestacija koja se organizira u znak sjecanja na period opsade grada Sarajeva i agresije na nasu zemlju. Poseban cilj projekta je afirmiranje i promocija umjetnosti nastale kao rezultat radikalnih situacija poput ratova itd. Ovogodisnji projekat kao i prethodnih godina obuhvaca slijedece razlicite aktivnosti i oblike promocije poput teatarskih predstava, filmova, fotografskih izlozbi i sl.


Tehnicka podrska

Sl


Suradnja sa Festivalom MESS 2014


Teatarska djelatnost

AUTOR PROJEKT A III MANIFESTACIJE

Festival MESS I J.U. SARTR


Festival bi se trebao odrzati od 28. septembra - 7. oktobra 2014. a u suradnji sa Festivalom bit ce naknadno preeizirani datumi i imena predstava koje bi trebale igrati uJU SARTR


Direktor

KRATAK SADRZAJ PROJEKTA III MANIFESTAC

program rada sartr - skupstina.ks.gov.baskupstina.ks.gov.ba/.../files/program_rada_sartr_0.pdf ·...

Documents