program rada i razvoja (strategija) veleučilišta u šibeniku · 2019. 4. 9. · program rada i...
TRANSCRIPT
-
Program radai razvoja (strategija)
veleučilišta u šibenikuza razdoblje 2017. - 2025.
Šibenik, 2017.
-
Program radai razvoja (strategija)
veleučilišta u šibenikuza razdoblje 2017. - 2025.
Šibenik, 2017.
-
SADRŽAJ
1. UVOD
2. MISIJA I VIZIJA VELEUČILIŠTA U ŠIBENIKU
3. SWOT ANALIZA VELEUČILIŠTA U ŠIBENIKU
4. STRATEŠKI CILJEVI I ZADACI
4.1. UnapređenjestudijskihprogramairazvojVeleučilišta4.2. Stručniiznanstvenirad4.3. Razvojljudskihresursa4.4. Materijalniifinancijskiresursi4.5. Javnostradaikomunikacija4.6. Sustavosiguravanjakvalitete4.7. Povezanostsazajednicomigospodarstvom teusklađivanjespotrebamazajednice4.8. RazvojmeđunarodnesuradnjeiinternacionalizacijaVeleučilišta4.9. Studentiistudiranje
5. OSOBE I TIJELA ZA PROVEDBU PROGRAMA RADA I RAZVOJA (STRATEGIJE) VELEUČILIŠTA U ŠIBENIKU
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
5
-
Veleučilište u šibeniku
PREDGOVOR DEKANA
Programradairazvoja(Strategija)VeleučilištauŠibenikuzarazdobljeod2017.do2025.godinerezultatjeradaPovjerenstvazaizraduStrategijerazvojaVeleučilištauŠibeniku.
RiječjeotijelukojejeosnovanosaciljemplaniranjaiprovedbestrateškihciljevaiprojekatanapodručjurazvojaVeleučilištausrednjoročnomperiodu.
Metodologijaizradesamestrategijetemeljilasenakonzultativnompristupu,odno-snobilesuuključenesvezainteresiraneskupine(dionici)Veleučilišta.
Odlukom o imenovanju Povjerenstva za izradu strategije Veleučilišta u Šibeniku(KLASA:003-08/17-03/09,URBROJ:2182/1-12/3-1-17-07),čiji jedonositeljStručnoviječeVeleučilištauŠibeniku,uPovjerenstvozaizraduStrategijerazvojaVeleučilištauŠibenikuimenovanisu:
Anita Grubišić,mag.oec.,v.pred.,dekanicaIvan Malenica,mag.iur.,v.pred.,predsjednikUpravnogvijećaDr.sc. Frane Urem,prof.v.š.,prodekanzaposlovanjeMr.sc. Tanja Radić Lakoš,v.pred.,prodekanicazanastavuJasmina Sladoljev,univ.spec.oec.,v.pred.,pročelnicaOdjelamenadžmentaDr.sc. Dragan Zlatović,prof.v.š.,pročelnikupravnogodjelaIvana Beljo,mag.ing.,pred.Mihovil Ugrina,dipl.iur.,stručnisavjetnikzapravneposloveSanja Veštić,mag.iur.,asistenticaDivna Goleš,mag.oec.,v.pred.
Kroz djelovanje Povjerenstva za osiguravanje kvalitete na Veleučilištu u ŠibenikuizrađenajeStrategijaosiguravanjakvalitetenaVeleučilištuuŠibeniku(zarazdobljeod2015.–2017.)tegodišnjiplanoviaktivnostiosiguravanjaipromicanjakvalitetenaVeleučilištuuŠibeniku.NavedenoukazujenatradicijuikompetencijesakojimaVeleučilišteraspolaženapoljustrateškogplaniranjarazvojaVeleučilišta,aštobitre-balorezultiratioperativnomstrategijomkojaćeostvaritipostavljeneciljeve.
6
-
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
PREDGOVOR DEKANA
StrateškorazdobljezakojeseradiProgramradairazvoja(Strategija)odosamgo-dina usklađeno jesadvamandatnaciklusauprave,doksukratkoročniciljevi (trigodine)usklađenisabudžetskimrazdobljimaministarstvaipredstavljaosnovuzafinanciranjeustanovetemeljemprogramskihugovora,ali i izeuropskih fondova iprograma.
Navedenosenamjerava,prijesvega,ostvaritikrozjačanjekapacitetaljudskihresur-sa,ulaganjeurazvojnovihstudijskihprogramateosuvremenjivanjepostojećihstu-dijskihprogramauskladusapotrebamatržištaradaiinteresimakandidatazaupisnastudij,aštobitrebalorezultiratiivećomkonkurentnošćuVeleučilištauŠibenikuuodnosunasličnekonkurentskeustanove.
Programradairazvoja(Strategija)VeleučilištauŠibenikuzarazdoblje2017-2025.donesenajena13.sjedniciUpravnogvijećaVeleučilištauŠibenikuodržanojdana25.07.2017,temeljemprethodnogmišljenjaipotvrdeStručnogvijećaVeleučilištauŠibenikuna70.sjedniciodržanoj20.srpnja2017.godine.
Dekanica, Anita Grubišić, mag.oec., v.pred.
7
-
1. UVOD
VeleučilišteuŠibenikujavnojevisokoučilištekojeustrojavaiizvodistručnestudijenapreddiplomskojidiplomskojrazini.OsimsvojeosnovnedjelatnostiVeleučilišteobavljastručniiznanstvenirad,ustrojavai izvodiprogramecjeloživotnogobrazo-vanja i stručnogusavršavanja, bavi se izdavačkom,bibliotečnom i informatičkomdjelatnošćuteorganiziratečajeve,seminare,stručneiznanstveneskupove,polaga-njestručnihidrugihispitazadobivanjedozvola,ovlaštenjailicenciisl.DjelatnostVeleučilištaobavljaseuodjelima,ustrojstvenimjedinicamaizvanodjelaidekanatu.NaVeleučilištujezaposlenukupno51djelatnik,aorganizacijskastrukturaustanovejeprikazananaslici1.
8
1. U
VOD
DEKANAT
STRUČNO VJEĆE
POVJERENSTVO ZA OSIGURAVANJE SUSTAVA
KVALITETE
VODITELJ UREDADEKARA
DEKAN
TAJNIKPRODEKAN ZANASTAVUPRODEKAN ZAPOSLOVANJE
ORGANIZACIJANASTAVE
SLUŽBA ZA STUDENTSKE POSLOVE
KNJIŽNICA
SLUŽBA ZA FINANCIJEI RAČUNOVODSTVO
SLUŽBA ZAINFORMATIČKU POTPORU
VJEĆE ODJELAMENADŽMENT
VJEĆE ODJELAPROMET
VJEĆE ODJELAUPRAVA
PROČELNIKODJELA
PROČELNIKODJELA
PROČELNIKODJELA
NASTAVNICII ASISTENTI
slika 1.OrganizacijskastrukturaVUŠ-a
Veleučilište u šibeniku
-
UpravuVeleučilištačineDekan,Prodekanzanastavu,ProdekanzaposlovanjeiPro-čelniciodjela(Menadžmenta,PrometaiUpravnogstudija)čijasuulogainačinizbo-rautvrđeniStatutomtePravilnikomuunutrašnjemustrojuradnihmjesta.
UpravaVeleučilištaodgovaraUpravnomvijećuzaproblematikuposlovanjaistrateš-kihciljeva,dokzaproblematikunastaveodgovaraStručnomvijeću.
Na Veleučilištu je zaposleno ukupno 28 nastavnika.U strukturi nastavnog kadraprevladavanastavno zvanje viši predavač - 15nastavnika;predavača je11 (trojekolegajeutrenutkupisanjaoveStrategijeupostupkuizboraunastavnozvanjevišipredavač),aprofesoravisokeškoleje2.Tijekom2016.godineVeleučilištejenavla-stitasredstvazaposlilo4suradnikausuradničkomzvanjuasistenta.Naadministra-tivnimposlovimanaVeleučilištujezaposleno13djelatnika,atehničkogipomoćnogosobljaje5,štoukupnočini18zaposlenika.
SjedišteVeleučilištanalaziseuzgradinaadresiTrgAndrijeHebranga11,22000Šibenik,Hrvatska.
VeleučilišteuŠibenikuosnovanoje6.srpnja2006.godineUredbomVladeRepu-blikeHrvatske,anatemeljuElaborataoosnutkuiustrojuVeleučilištauŠibenikuizožujka2006.godinestriodjela:Odjelmenadžmenta,PrometniodjeliUpravniodjel.
S obzirom da je na području Šibensko-kninske županije postojalo više stručnihstudijakojisuseodvijalikaosamostalniilidislociranistudijidrugihvisokihučilištapostojalajepotrebazanjihovimobjedinjavanjemusklopujednevisokoobrazovneinstitucije.
KaosamostalnavisokoobrazovnaustanovauŠibenikujedjelovala„VisokaškolazaturističkimenadžmentuŠibeniku“nakojoj suse, s trajnomdopusnicom, izvodilidodiplomskistudijiTurističkogmenadžmentaiInformatičkogmenadžmentapremapredbolonjskimprogramima i novoustrojen preddiplomski stručni studijMenad-žmentsasmjerovimaturističkimenadžmentiinformatičkimenadžment.
OvaustanovapripojenajeVeleučilištukaonjenompravnomslijedniku.Danompri-pojenjaVisokeškolezaturističkimenadžmentuŠibeniku,Veleučilištejepreuzelosveposlovetesveradnikezatečenenapreuzetimposlovima,opremu,pismohranu,sredstvazarad,prostor,financijskasredstva,kaoipravaiobvezeVisokeškolezaturističkimenadžmentuŠibeniku.
9
1. UVO
DProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
Studiji koji sunanjoj bili pokrenuti ili je zanjih većbila zatraženadopusnicanaVeleučilištususenastaviliizvoditiuokviruOdjelamenadžmenta.StudentiupisaniuVisokuškoluzaturističkimenadžmentuŠibeniku,danompripojenja,postalisustudentiVeleučilištasasvimnaslijeđenimpravimaiobvezamasukladnoZakonuiStatutuVeleučilišta.
Od2003.-2006.godineSveučilišnistudijskicentarzastručnestudijeSveučilištauSplituizvodiojedvogodišnjistručniUpravno-pravnistudijuVodicamakaodislocira-nistudij.FormiranjemVeleučilištaprestalojeizvođenjenastavenatomstudijua,su-kladnoUredbiVladeiprivremenojdopusniciMinistarstva,uokviruUpravnogodjelaVeleučilišta,pokrenutjepreddiplomskistručnistudijUpravnistudij,kaostručnistu-dijutrajanjuodtrigodinenastavanakojemseizvodiuVodicama.StudijseizvodiosukladnoprogramuiuzugovornusuradnjuPravnogfakultetaSveučilištauSplitu.
FakultetprometnihznanostiSveučilištauZagrebuizvodiojedislociranistručnistu-dijuŠibenikukojijepoformiranjuVeleučilištaipočetkuizvođenjanastavenapred-diplomskomstručnomstudijuPrometuokviruPrometnogodjelatakođerprestaosizvođenjemnastave.
Ministarstvoznanosti,obrazovanjaišportaRepublikeHrvatske,anaprijedlogNa-cionalnogvijećazavisokoobrazovanje,29.lipnja2006.godineizdalojeVeleučilištuuŠibenikuuvjetnudopusnicuza izvođenjenavedenihstudija.Veleučilište jeudo-voljavalosvimuvjetimaistandardima,osimupotrebnombrojunastavnogosobljasodgovarajućomznanstvenomistručnomkvalifikacijomtemujepostavljenuvjetdaurazdobljuod5godinaravnomjernozapošljavanastavnikedopotrebnogbroja.SukladnotomeVeleučilišteje,uokvirusvojerazvojnepolitike,kontinuiranoradilonaizgradnjivlastitognastavnogkadratejeodtrenutkaizdavanjauvjetnedopusnice,zapošljavanjemnovihipromoviranjemunastavnazvanjapostojećihdjelatnika,te-meljemprovedenihpostupakanatječajaipostupakaizborauodgovarajućanastav-nazvanjaispuniloiuvjetvezanuzzastupljenostvišeodtrećinevlastitihzaposlenikaizredovanastavnikaisuradnikauizvođenjustudija.
IspunjavanjemsvihtraženihuvjetaMinistarstvojeVeleučilištuizdalobezuvjetnedo-pusnicezaizvođenjasvihnavedenihstručnihstudija:
• PreddiplomskistručnistudijUpravnistudij,u trajanjuodtrigodine,či-jim se završetkom stječe 180 ECTS bodova (KLASA: UP/I-602-04/06-11/00001,URBROJ:533-07-11-0019),
10
1. U
VOD
Veleučilište u šibeniku
-
• PreddiplomskistručnistudijMenadžmentsasmjerovima:Turističkime-nadžmentiInformatičkimenadžment,usjedištuvisokogučilišta,satra-janjemtrigodine,čijimsezavršetkomstječe180ECTSbodova(KLASA:UP/I-602-04/06-11/00001,URBROJ:533-07-11-0020),
• Preddiplomski stručni studij Promet sa smjerovima: Cestovni promet
iPoštanskipromet,usjedištuvisokogučilišta,u trajanjuod trigodine,čijim se završetkom stječe 180 ECTS bodova (KLASA: UP/I-602-04/06-11/00001,URBROJ:533-07-11-0021).
NaVeleučilištuseodakademskegodine2009./2010.izvodioispecijalističkidiplom-skistručnistudijMenadžment,utrajanjujednegodineišestmjeseci,ačijimzavršet-komsestjecalo90ECTSbodova.Veleučilišteje6.prosinca2010.godinepodnijeloministru zahtjev za izmjenomu izrijeci predmetnedopusnice s obziromnapro-mjenestudijskogprogramazakojijeizdana,ananačindasetrajanjepredmetnogstudijskogprogramaproduljinadvijegodinekakobistudentistekli120,umjestodotadašnjih90ECTSbodova.
NaprijedlogNacionalnogvijećazavisokoobrazovanje,Ministarstvoznanosti,obra-zovanjaišportaRepublikeHrvatskeje26.svibnja2011.godineizdaloVeleučilištuuŠibenikudopusnicuzaizvođenjespecijalističkogdiplomskogstručnogstudija:
• Specijalistički diplomski stručni studij Menadžment, u sjedištu visokogučilišta,strajanjemoddvijegodine,čijimsezavršetkomstječe120ECTSbodova(KLASA:UP/I-602-04/06-11/00001,URBROJ:533-07-11-0015).
UsvojemposlovanjuVeleučilišteprimjenjujemeđunarodnopriznatenormeistan-dardetesekontinuiranousavršavaipoboljšavasaspektastudijskihprograma,ka-drovaiprojekata.SvistudijskiprogramiVeleučilištaakreditiranisuodstraneAgenci-jezaznanost,ivisokoobrazovanjeRepublikeHrvatske2013.,aod2011.Veleučilištejenositelj certifikata ISO9001:2008.Danasprimjenjujemo tzv.kombiniranimodelrazvojasustavakvaliteteuvažavajućizahtjeveESGsmjernicaimeđunarodnenormeISO9001:2015.
OdpočetkavisokogobrazovanjadosadauŠibenikujediplomiralopreko3000stu-denata(oko300godišnje).IzgodineugodinuzaupisnastručnestudijeVeleučilištauŠibenikuvladasvevećiinteresbudućihstudenatatakodasuupisnekvotepopu-njenevećuprvomupisnomroku.
11
1. UVO
DProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
NaVUŠ-utrenutnostudirapreko1100studenata,odčegagotovo70%činestuden-tiizvanŠibenika.
Stručnestudijeiznanstveno-stručniradizvodimonanajvišojrazinikvaliteteiizvr-snosti.Studenteobučavamokakokritičkirazmišljati,uspješnokomunicirati,donositiodluke,uspješnovodititvrtkeiupravljatirazvojemlokalneinacionalnezajednice.Uzklasičnunastavuisustave-učenja,studentisudjelujuuterenskojnastavi,znanstve-no-stručnimkonferencijama,studijskimputovanjima, izradistručnihiznanstvenihradovairaznimprojektima.
Stručnapraksaosiguranajenapartnerskiminstitucijamalokalnesamoupraveipo-slovnimsubjektimaužupaniji.Međunarodnamobilnostomogućenajekrozprogra-meERASMUS+iCEEPUS.UokviruVeleučilištadjelujunovinarskaisportskasekcija,aStudentskizboraktivanjeuorganizacijidruštvenogživotaistručnihdogađanja.Kaopodrškastudentimadostupnajeistručnapomoćuoblikovanjukarijeretesavjetipsihologa, a Veleučilište niz godina sustavnoulažeu studentski standardprven-stvenoupotpunjavanjemknjižničnogfonda,suradnjomsaStudentskimcentromuosiguravanjustudentskogsmještaja,apogotovootvaranjemsuvremenogrestoranastudentskeprehraneuneposrednojbliziniVeleučilišta.Premadostupnimizvješći-maHrvatskogzavodazazapošljavanje,zapošljivostzavršenihstudenataVeleučilištauŠibenikuvišajeod90%.
ŽivotuŠibeniku - tipičnommediteranskomgradunaobali uneposrednojblizinidvajunacionalnihparkovastudiranjudajesasvimnovudimenziju.Uzopuštenusva-kodnevicu isvebitnesadržajedostupneuneposrednojblizini,studentiželjniak-tivnogživotalakomoguorganiziratiizleteuprirodu,biciklističketure,planinaritiiliobilazitinekeodbrojnihsportskihikulturnihdogađanja.
12
1. U
VOD
Veleučilište u šibeniku
-
13
2. MIS
IJA I VIZIJA
2. MISIJA I VIZIJA
IzjavuomisijiivizijiusvajaUpravnovijećeVeleučilištaštodefinirasvrhupostojanja,osnovnedjelatnostiisustavvrijednostiVeleučilišta.Natemeljuusvojenemisijeivi-zijedefinirajusestrateškiciljevikrozPlanradaDekanaiovajProgramradairazvoja(Strategiju)Veleučilišta.
Misija Veleučilišta u Šibeniku glasi:
„Krozkvalitetnestudijskeprogrameiznanstvenostručniradnanajvišojrazinikvali-teteiizvrsnostiobrazujemosamostalne,pouzdaneidruštvenoodgovornenositeljebudućegrazvojalokalne,nacionalneimeđunarodnezajednice.VeleučilišteuŠibe-nikutrebapostatisredišnjemjestoedukacije iznanjakakoGradatako iŽupanijeizkojegaćesepokretatisve inovacije iznanstvenostručniprogramiusuradnjislokalnimgospodarstvomilokalnomupravom.“Misijajeuskladusmeđunarodnimstandardimaupodručjuvisokogobrazovanja,asnjomesuupoznatisvisubjektikojisudjelujuilisunabilokojinačinuključeniuradVeleučilišta.
Vizija Veleučilišta u Šibeniku glasi:
„VeleučilišteuŠibenikućebitiintegriranosaostalimvisokoobrazovniminstitucijamauzemljiimeđunarodnomokruženju,tepouzdanpartnergospodarstvuistudenti-ma.Veleučilištećezasvojeaktivnostiprimjenjivatimeđunarodnopriznatenormeistandardetesekontinuiranousavršavatiipoboljšavatisaspektastudijskihprogra-ma,projekataikadrova.“
Osnovne aktivnosti Veleučilišta u cilju ostvarenja postavljenemisije i vizije vodi iusmjeravaStručnovijećeVeleučilišta,teihperiodičnoocjenjujeipremapotrebire-vidiraidostavljaUpravnomvijećunausvajanje.
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
3. SWOT ANALIZA
SNAGE (STRENGHTS)
• atraktivnoststudijaiiskazaninteresstudenata zaupisstudijeVeleučilišta
• pojačanakomunikacijaisuradnjasgospodarstvomi lokalnomzajednicom
• stručnostnastavnogiznanstvenoistraživačkogkadra
• izdavačkadjelatnostikontinuiranoizdavanjeudžbenika, skriptiipriručnika
• postojećasuradnjasaznanstvenimivisokoškolskim institucijamauHrvatskoj
• postojećameđunarodnasuradnjaimobilnostkroz ErasmusprogramiCeepusprogram
• uvedenmeđunarodniISOstandard
• trajnedopusniceMZOS-azasvestudijskeprograme
• doneseneodlukeopokretanjunovihstudijskihprograma
• -zadovoljavajućapokrivenostizvedbestudijskihprograma vlastitimnastavničkimkadrom
• povoljanomjernastavnikaistudenatanaVeleučilištu
• kontinuiranoprovođenjeanketaozadovoljstvu studenatakvalitetomnastave
• aktivnaulogastudenatauprocesimanaVeleučilištu
14
3. S
WO
T A
NA
LIZA
Veleučilište u šibeniku
-
• reguliranpostupaknagrađivanjanajuspješnijihstudenata istipendiranjapotrebitih
• prepoznatljivostVeleučilištakrozorganizacijugodišnje međunarodneznanstveno–stručnekonferencije
SLABOSTI (WEAKNESSES)
• ograničenafinancijskasredstvazavećudinamiku osuvremenjivanjaopreme
• infrastruktura(nedovoljnaopremljenostinezadovoljavajuća kvalitetadvorana)kaoograničavajućifaktorizvrsnosti
• nedovoljnameđunarodnaumreženostislabijaaktivnost zaposlenikanameđunarodnojrazini
• malibrojprogramacjeloživotnogobrazovanja
• nedostataksuvremeneknjižnicesprostoromzaučenje
• nedovoljnapromidžbainstitucijeistudijskihprogramai nedostatakmarketinškekomunikacijasokolinom
• slabainozemnamobilnostistudenata
• preopterećenostdijelanastavnikaiasistenatanastavnim dodatnimobavezamainedostatakvremenazaznanstveno-stručnirad
• neravnomjernosudjelovanjenaprojektimapostudijskimprogramima
• nedovoljnoprilagođenprostorosobamasinvaliditetom
• ovisnostoproračunskimsredstvimafinanciranja.
15
3. SW
OT A
NA
LIZAProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
PRILIKE (OPPORTUNITIES)
• rastpozitivnepercepcijelokalnezajednicepremaVeleučilištu
• položajirazvojgradaŠibenika
• međunarodniprojekti–međunarodnastručnaiznanstvenasuradnja
• povećanjemobilnostistudenatainastavnika
• mogućnostkorištenjastrukturnihfondovaEU upovećanjupostojećihkapaciteta
• povećanjeumrežavanjasaznanstvenimi visokoškolskiminstitucijamauEuropi
• zainteresiranostvećegbrojapoduzetnikazasuradnjusVeleučilištem
• otvaranjenovihstudijskihprogramatemeljemanalizetržištarada
• stalnorevidiranjeprogramaiishodaučenja
• povećanjebrojvlastitihizdanjaudžbenika
• potporalokalnezajednice
• mogućnoststjecanjavlastitihprihodaizvođenjemvećegbrojaprogramaosposobljavanjaodraslih(cjeloživotnoobrazovanje)
16
3. S
WO
T A
NA
LIZA
Veleučilište u šibeniku
-
17
2. AN
ALIZA
PO
STO
JEĆEG S
TAN
JA / A
NA
LYZES O
F THE P
RES
ENT S
TATE3. S
WO
T AN
ALIZA
PRIJETNJE (THREATS)
• administrativneprocedurekojeonemogućujubrzo usklađivanjestudijskihprogramaspotrebamagospodarstva
• kontinuiranosmanjenjeizdvajanjasredstavazaznanostiobrazovanjezbogmjeraštednjeikontinuiranogdeficitadržavnogproračuna
• demografskitrendovisprojekcijommanjegdijela studenskepopulacijeudesetogodišnjemrazdoblju
• ekonomskakriza
• smanjenoproračunskofinanciranjeodstraneosnivača
• smanjenjeinteresazastručnimstudijimauslijedneprepoznavanjastručnihprvostupnikaispecijalistanatržišturada
• razvojstručnihstudijanasveučilištima
• postojanjekonkurencijeuregiji,tj.drugihvisokihučilišta kojaizvodeistei/ilisličnestručneispecijalističkestudije.
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
18
4. STRATEŠKI CILJEVI
Polazećiodstrateškihciljeva,zadatakaimjerljivihindikatoraučinkakaoimotivacijezanjihovouvođenjedanihuProgramuradairazvoja(Strategiji)VeleučilištauŠibe-nikutespecifičnihciljevaizadataka,Veleučilištedefiniraciljeveizadatkečijaćeserealizacijapratitimjerljivimpokazateljimaučinka.
MjerljivipokazateljiučinkakojeVeleučilištetrebaispunitiprilikomrealizacijestrate-gije,akojislužezapraćenjepostignućatezauspoređivanjesostalimvisokoškolskiminstitucijamaposebnosuizdvojeniutekstukojislijedi
Strateški ciljevi Veleučilišta u šibeniku su:
1. Unaprjeđenje studijskih programa i razvoj Veleučilišta
2. Stručni i znanstveni rad
3. Razvoj ljudskih resursa
4. Materijalni i financijski resursi
5. Javnost rada i komunikacija
6. Sustav osiguravanja kvalitete
7. Povezanost sa zajednicom i gospodarstvom te usklađivanje s potrebama zajednice
8. Razvoj međunarodne suradnje i internacionalizacija Veleučilišta
9. Studenti i studiranje
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
19
4.1. Unapređenje studijskih programa i razvoj Veleučilišta
VeleučilišteuŠibeniku,uciljupovećanjakompetencijastudenata,njihovogpro-fesionalnograzvoja,teaktivnogdjelovanjaudruštvukaoirazvojagospodarstva,posebnupozornostposvećujerazvojustudijskihprograma.
UpravaVeleučilištaipročelniciOdjelapratetrendovepromjeneuvisokomobra-zovanjutesedobiveneinformacijekoristezaažuriranjepostojećihizaosnivanjenovihstudijskihprograma.
Dodanasjeprovedenonekolikomanjihažuriranjastudijskihprograma.Cjelokupnisustavproučavanjapratimodelvrednovanjaishodaučenja-stjecanjakompetenci-ja,zapotrebetržištarada.
zadatak 1.1. unaprijediti organizacijsku strukturu
Mjerljivipokazatelj Izmjena Statuta te donošenje i revidiranje ostalih normativnih akata
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe kontinuirano, po potrebi
zadatak 1.2. ustrojiti 3 nova preddiplomska stručna studija iz područja društvenih znanosti, biomedicine, biotehnologije
Mjerljivipokazatelj Izrađena i dobivena dopusnica za 3 nova studijska programa
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2025.
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
20
Zadatak 1.3. ustrojiti nove specijalističke studije iz područja društvenih i tehničkih znanosti
Mjerljivipokazatelj Izrađena i dobivena dopusnica za 3 nova studijska programa specijalističkih studija
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2025.
zadatak 1.4. Revizija i unapređenje postojećih studijskih programa
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 1.5. uspostaviti Centar za razvoj karijera
Mjerljivipokazatelj Osnovati i osigurati rad „Centra za razvoj karijera“
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2020.
zadatak 1.6. uspostaviti Centar za cjeloživotno učenje i obrazovanje
Mjerljivipokazatelj Osnovati i osigurati rad „Centra za cjeloživotno učenje i obrazovanje“
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2020.
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
21
zadatak 1.7. uspostaviti Centar za stručno-istraživački rad
Mjerljivipokazatelj Osnovati i osigurati rad „Centar za stručno-istraživački rad“
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2022.
zadatak 1.8. Povećati broj nastavnih baza
Mjerljivipokazatelj Broj potpisanih ugovora o suradnji vezanih za stručnu praksu i terensku nastavu
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 1.9. uključiti se u interesne mreže
Mjerljivipokazatelj Broj interesnih udruženja, udruga i mreža u koje je uključeno Veleučilište
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan, Pročelnici odjela
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 1.10. uspostavljen Centar za podršku neprofitnim organizacijama
Mjerljivipokazatelj Osnovati „Centar za podršku neprofitnim organizacijama“
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2025.
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
4.2. Stručni i znanstveni rad
Dugoročnapolitikauvisokomobrazovanjutrebapostićidvatemeljnacilja:ojačatisustavvisokogobrazovanjaiistraživanja,njihovuučinkovitostipovezanostobrazov-ne i istraživačkekomponente ipojačatipovezanostsustavasokolinom,posebiceonimsegmentimakojioblikujudruštvoznanja.
VeleučilišteuŠibenikurazvijaistraživačkiprofilupodručjustručnogiznanstvenogdjelovanjanadruštvenom,tehničkomibiotehničkompodručju.Primjenominsti-tucijskihmehanizamaVeleučilišteuŠibenikupratiipodupirerazvojstručnogiistra-živačkogradasvojihnastavnikaisuradnika.
zadatak 2.1. Povećati broj objavljenih stručnih i znanstvenih radova nastavnika i suradnika (samostalno i u suradnji s drugim autorima)
Mjerljivipokazatelj Broj objavljenih stručnih i znanstvenih radova nastavnika i suradnika (samostalno i u suradnji s drugim autorima)
Odgovorneosobe Dekan; prodekan za nastavu, voditelj knjižnice
Vrijemeprovedbe 31.siječnja svake godine
zadatak 2.2. Povećati broj objavljenih stručnih i znanstvenih radova nastavnika i suradnika u koautorstvu nastavnika/suradnika i studenata
Mjerljivipokazatelj Broj objavljenih stručnih i znanstvenih radova nastavnika i suradnika u koautorstvu nastavnika/suradnika i studenata
Odgovorneosobe Dekan; prodekan za nastavu, voditelj knjižnice
Vrijemeprovedbe 31.siječnja svake godine
22
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
Zadatak 2.3. Povećati broj nastavnika i suradnika s postignutim akademskim stupnjem doktora znanosti ovisno o razvoju studijskih programa
Mjerljivipokazatelj Broj nastavnika i suradnika sa stečenim akademskim stupnjem doktora znanosti
Odgovorneosobe Dekan; prodekan za nastavu, prodekan za poslovanje, pročelnici odjela
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 2.4. Povećati broj nastavnika i suradnika s izborom u nastavna zvanja sukladno pravnim aktima
Mjerljivipokazatelj Broj nastavnika i suradnika izabranih u nastavna zvanja
Odgovorneosobe Dekan, prodekan za nastavu, šef kadrovske službe
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 2.5. usmjeravati rad i djelovanje kao i poduzeti sve potrebne aktivnosti vezano za ispunjavanje uvjeta za upis Veleučilišta u šibeniku u upisnik znanstvenih organizacija u minimalno jednom znanstvenom području do kraja 2020.
Mjerljivipokazatelj Postignut upis u Upisnik znanstvenih organizacija
Odgovorneosobe Dekan
Vrijemeprovedbe 31.prosinca 2022.
23
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
zadatak 2.6. Povećati broj sudjelovanja nastavnika i suradnika na stručnim i znanstvenim konferencijama i skupovima
Mjerljivipokazatelj Broj sudjelovanja nastavnika i suradnika na konferenci-jama i skupovima
Odgovorneosobe Prodekan za poslovanje, pročelnici odjela
Vrijemeprovedbe 30. studenoga svake godine
zadatak 2.7. Redovito održavanje i unaprjeđenje kvalitete međunarodne znanstveno-stručne konferencije „izazovi današnjice“
Mjerljivipokazatelj Broj sudionika i predavača; Utvrđivanje broja prezenti-ranih odnosno objavljenih konferencijskih radova
Odgovorneosobe Dekan
Vrijemeprovedbe 30. studenoga svake dvije godine
zadatak 2.8. ustrojiti internu elektroničku evidenciju (baza podataka) objavljenih stručnih i znanstvenih radova nastavnika, suradnika i studenata Veleučilišta u šibeniku do kraja 2019.
Mjerljivipokazatelj Ustrojavanje elektroničke evidencije objavljenih radova
Odgovorneosobe Dekan, voditelj knjižnice
Vrijemeprovedbe 31.prosinca 2019.
24
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
zadatak 2.9. Povećati broj programa cjeloživotnog učenja i obrazovanja
Mjerljivipokazatelj Broj pripremljenih i uvedenih programa u funkciji cjeloživotnog obrazovanja
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe kontinuirano
4.3. Razvoj ljudskih resursa
Budućijeostvarenjestrateškihciljevaizadaćaupotpunostiovisnooraspoloživošćuljudskihresursa,VeleučilišteuŠibenikućekontinuiranorazvijatiiunaprjeđivatiljud-skimresursimauskladusraspoloživimmaterijalno-financijskimsredstvima.
Zadatak 3.1. Povećati broj nastavnog osoblja
Mjerljivipokazatelj Broj nastavnog osoblja
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće, Vijeća odjela
Vrijemeprovedbe kontinuirano
Zadatak 3.2. Povećati broj nenastavnog osoblja
Mjerljivipokazatelj Broj nenastavnog osoblja
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće
Vrijemeprovedbe kontinuirano
25
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
Zadatak 3.3. Poticati i financirati doktorske studije za nastavnike
Mjerljivipokazatelj Broj upisanih doktorskih studija
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe kontinuirano
Zadatak 3.4. Poticati stručno osposobljavanje i usavršavanje nastavnog i nenastavnog osoblja
Mjerljivipokazatelj Broj realiziranih odlazaka na stručno usavršavanje
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje, Pročelnici odjela
Vrijemeprovedbe kontinuirano
Zadatak 3.5. Ravnomjerna normativna opterećenost nastavnika
Mjerljivipokazatelj Analiza broja zaposlenih nastavnika i norme sati opterećenja
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za nastavu, Pročelnici odjela
Vrijemeprovedbe 30. lipnja svake godine
Zadatak 3.6. interno upravljanje organizacijskim jedinicama
Mjerljivipokazatelj Broj izrađenih izvještaja i obrazaca
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje, Prodekan za nastavu
Vrijemeprovedbe kontinuirano
26
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
4.4. Materijalni i financijski resursi
Samozakonitim,otvorenim iodgovornimposlovanjemVeleučilištemožeostvaritisvesvojeciljeveiplanove.Potrebnojekontinuiranopoboljšavanjeirazvojmaterijal-nihresursakakobiseomogućilokvalitetnoradnookruženjeiosiguralasredstvazaodržavanjenastave,znanstvenoistraživačkiistručnirad.
zadatak 4.1. Razvijanje knjižničnog fonda
Mjerljivipokazatelj Analiza broja knjiga i plana nabave
Odgovorneosobe Dekan, voditelj knjižnice, pročelnici odjela, nastavnici, Povjerenstvo za kvalitetu
Vrijemeprovedbe 31. prosinca svake godine
zadatak 4.2. Osuvremenjivanje i opremanje dvorana, praktikuma te nastavničkih kabineta za kvalitetno izvođenje nastave i učenje
Mjerljivipokazatelj Analiza postojećeg stanja i plan nabave
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje, pročelnici odjel, nastavnici, Povjerenstvo za kvalitetu
Vrijemeprovedbe 31. prosinca svake godine
Zadatak 4.3. Povećanje prostora za izvođenje nastave
Mjerljivipokazatelj Završena druga faza rekonstrukcije i opremanja zgrade sjedišta Veleučilišta u Šibeniku
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 2020.
27
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
zadatak 4.4. ulaganje u informatičku opremu
Mjerljivipokazatelj Analiza postojećeg stanja i plan nabavke
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje, pročelnici odjela, nas-tavnici, Povjerenstvo za kvalitetu
Vrijemeprovedbe Do 31. prosinca svake godine
zadatak 4.5. usklađivanje ukupnih rashoda u odnosu na planirane prihode
Mjerljivipokazatelj Analiza postojećeg stanja, planiranog i realiziranog
Odgovorneosobe Dekan, Stručno vijeće, Upravno vijeće
Vrijemeprovedbe Do 31. prosinca svake godine
zadatak 4.6. unaprjeđenje studentskog standarda
Mjerljivipokazatelj Izgradnja Studentskog doma „Palacin“, provedba EU projekta KK.09.1.2.01.0012
Odgovorneosobe Dekan, Upravno vijeće, Projektni tim za EU projekt KK.09.1.2.01.0012
Vrijemeprovedbe 2020.
28
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
4.5. Javnost rada i komunikacija
Javnostradazaustanoveujavnomsektoruumodernimdemokratskimdržavama,danaspredstavljajednoodtemeljnihnačela.
Zaizgradnjupozitivnogdojmapotrebanjepomnoplaniranirazvojnapodručjuko-munikacija,itousmjeruinternekomunikacijeteusmjerueksternekomunikacije.VeleučilišteuŠibeniku imaobrazovanjekaosvojprepoznatljivproizvodnakojemtrebagraditisvojuspjeh.Samoodgovorna,profesionalnaiinteraktivnakomunikaci-jasunutarnjimivanjskimakterimamožeuspješnograditiimidžiugledVeleučilištauŠibeniku.
zadatak 5.1. Aktivno informiranje javnosti o studijskim programima i svim aktivnostima Veleučilišta
Mjerljivipokazatelj Priopćenja za javnost, medije i druge vanjske dionike. Osvrt na postignuća i planirane zadatke
Odgovorneosobe Dekan, Prodekani
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 5.2. Jačanje transparentnosti rada i odlučivanja
Mjerljivipokazatelj Javno objavljivanje materijala
Odgovorneosobe Službenik za informiranje, Dekan, Prodekan za poslovanje
Vrijemeprovedbe kontinuirano
29
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
Zadatak 5.3. Marketinške aktivnosti
Mjerljivipokazatelj Plan marketinških aktivnosti
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje, Voditelji odjela
Vrijemeprovedbe 31. siječnja svake godine
zadatak 5.4. Zadatak 5.4. izrada nove web stranice
Mjerljivipokazatelj Izrađena nova web stranica
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje
Vrijemeprovedbe 2019.
zadatak 5.5. Prisutnost na društvenim mrežama
Mjerljivipokazatelj Informacije o studijskim programima i ostalim aktivnostima visokog učilišta javno su dostupne na Facebook i Twitter mreži
Odgovorneosobe Dekan, Prodekan za poslovanje
Vrijemeprovedbe kontinuirano
30
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
4.6. Sustav osiguravanja kvalitete
Sustavosiguravanjakvalitete(SUK)jeimplementiran,pokrivavelikidioprocesaVe-leučilištatesuizrađenirelevantnidokumentikojisudostupnisvimdionicimauSu-stavu.
Izgrađenjesaciljemstvaranjamehanizamazakontinuiranopoboljšavanjeobrazov-nog,znanstvenogistručnogradateradastručnihslužbiVeleučilišta.Utomsmislupotrebnojeunaprijeditiorganizacijskustrukturusustavaosiguravanjakvalitetom,razvitinoveteunaprijeditipostojećemehanizmeipostupkezaosiguravanjekvalite-teteintegriranjepostupakaidokumentacijepremaESGstandardimaizahtjevimanormeISO9001.
zadatak 6.1. Provedba postupaka interne prosudbe sustava osiguravanja kvalitete prema eSG standardu
Mjerljivipokazatelj Izrađena dokumentacija i proveden postupak prema Pravilniku o unutarnjoj prosudbi
Odgovorneosobe Dekan, Stručno vijeće, Povjerenstvo za unutarnju prosudbu
Vrijemeprovedbe kontinuirano, sukladno Pravilniku ili izvanredno po potrebi
zadatak 6.2. Provedba postupaka interne prosudbe sustava osiguravanja kvalitete prema iSO normi
Mjerljivipokazatelj Pripremljena dokumentacija i proveden postupak internog audita, izrađen izvještaj o provedenom internom auditu
Odgovorneosobe Dekan, Koordinator za ISO normu, Interni auditor
Vrijemeprovedbe kontinuirano, prema Planu provedbe internih audita
31
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
Zadatak 6.3. Provedba vanjske prosudbe sutava osiguravanja kvalitete prema eSG standardu
Mjerljivipokazatelj Izrađena dokumentacija i pripremljeni podatci za van-jsku prosudbu prema zahtjevima AZVO
Odgovorneosobe Dekan, Stručno vijeće, Povjerenstvo za osiguravanje kvalitete
Vrijemeprovedbe kontinuirano, prema odluci AZVO-a
zadatak 6.4. Provedba vanjske prosudbe sutava osiguravanja kvaliteteprema iSO normi
Mjerljivipokazatelj Pripremljena dokumentacija, proveden vanjski audit
Odgovorneosobe Dekan, Koordinator za ISO
Vrijemeprovedbe kontinuirao, prema Planu provedbe vanjskih audita
32
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
4.7. Povezanost sa zajednicom i gospodarstvom te usklađivanje s potrebama zajednice
Sudjelovanjeurazvojudruštvajednajeodtemeljnihkomponentimisijevisokoškol-skeinstitucije,kojajeugrađenaiumisijuVeleučilištauŠibeniku.
SuradnjasgospodarstvomisudjelovanjeurazvojulokalnezajedniceneizostavnesuzadaćeradaVeleučilištakaodruštvenoodgovorneustanove.Stvaranjeminsti-tucionalnihvezaiodnosateaktivnimuključivanjemudruštveniživotzajedniceVe-leučilište promovira društvene vrijednosti te različitim projektima,mentorstvima,radionicama,volonterskimradomiakcijamadoprinosisveukupnomdruštveno-eko-nomskomrazvojulokalnezajednice.
zadatak 7.1. Poticanje institucijskog (ugovornog) povezivanja Veleučilišta i subjekata iz gospodarskog, javnog i civilnog sektora u lokalnoj zajednici sa ciljem poboljšanja stručnih (praktičnih) kompetencija studenata
Mjerljivipokazatelj Broj sklopljenih ugovora sa subjektima iz gospodarskog, javnog i civilnog sektora u lokalnoj zajednici; broj stu-denata uključenih u obavljanje stručne i semestralne prakse u subjektima iz gospodarskog, javnog i civilnog sektora u lokalnoj zajednici
Odgovorneosobe Dekan, Pročelnici odjela, voditelji stručne prakse
Vrijemeprovedbe kontinuirano
33
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
zadatak 7.2. Sklapanje partnerstva s privatnim, javnim i civilnim sektorom usmjerenoprema podupiranju transfera znanja
Mjerljivipokazatelj Povećanje suradnje s gospodarskim subjektima u javnom i privatnom sektoru te subjektima u civilnom sektoru kroz ostvarivanje zajedničkih interesa i projekata; ugovaranje konkretnih modela suradnje i pomoći gospodarstvenicima radi poticanja poduzetničkih inovacija kroz završne radove;
Odgovorneosobe Dekan, prodekan za nastavu, prodekan za poslovanje
Vrijemeprovedbe kontinuirano
Zadatak 7.3. Sudjelovanje Veleučilišta u pripremi i provedbi projekata u partnerstvu s drugim subjektima iz gospodarskog, javnog i civilnog sektora na područjima rada od zajedničkog interesa
Mjerljivipokazatelj Broj i vrsta apliciranih i odobrenih projekata u partnerst-vu s drugim subjektima iz gospodarskog, javnog i civil-nog sektora; veći broj nastavnika i suradnika uključenih u gospodarske projekte u lokalnoj zajednici
Odgovorneosobe Dekan, prodekan za nastavu, prodekan za poslovanje
Vrijemeprovedbe kontinuirano
34
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
zadatak 7.4. Sudjelovanje studenata i nastavnika u aktivnostima humanitarnog, volonterskog, kulturnog, sportskog i sličnog karaktera u lokalnoj zajednici kroz pojedinačno djelovanje i rad studentskih organizacija koji će im omogućiti iskustveno učenje
Mjerljivipokazatelj Broj studenata koji sudjeluju u aktivnostima humanitarnog, volonterskog, kulturnog, sportskog i sličnog karaktera u lokalnoj zajednici koji će im omogućiti iskustveno učenje; broj izvannastavnih projekata pod vodstvom studenata Veleučilišta koji nude volonterske angažmane u zajednici
Odgovorneosobe Dekan, pročelnici odjela
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 7.5. Priprema i provedba novih programa cjeloživotnog obrazovanja sukladno potrebama gospodarstva i lokalne zajednice
Mjerljivipokazatelj Povećanje broja programa obrazovanja odraslih i cjeloživotnoga obrazovanja za potrebe gospodarstva i lokalne zajednice
Odgovorneosobe Dekan
Vrijemeprovedbe kontinuirano
35
4. STR
ATEŠK
I CILJEVIProgram rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
zadatak 7.6. Sudjelovanje završenih studenata Veleučilišta (članova udruge Alumni Vuš) u aktivnostima s ciljem jačanja suradnje i promoviranja Veleučilišta u zajednici
Mjerljivipokazatelj Broj završenih studenata Veleučilišta, članova udruge Alumni VUŠ, koji sudjeluju u aktivnostima jačanja surad-nje i promoviranja Veleučilišta u zajednici
Odgovorneosobe Dekan, udruga Alumni, Prodekan za nastavu
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 7.7. intenzivirati sastanke sa gospodarskim vijećem i Obrazovnim vijećem u cilju revizije studijskih programa prema potrebama tržišta rada i zahtjeva poslova za koje se studenti obrazuju
Mjerljivipokazatelj Broj sastanaka tijekom godine; donošenja odluka o potrebama usklađivanja studijskih programa u skladu sa potrebama poduzeća za koja se studenti obrazuju; broj revidiranih studijskih programa Veleučilišta
Odgovorneosobe Dekan, prodekan za poslovanje, prodekan za nastavu
Vrijemeprovedbe kontinuirano
Veleučilište u šibeniku
-
4. STR
ATEŠK
I CILJEVI
4.8. Razvoj međunarodne suradnje i internacionalizacija Veleučilišta
Nužnojepoticanjenaintenzivnijumeđunarodnusuradnjuupodručjunastavnogiznanstvenoistraživačkogradabudućijetopreduvjetzaboljepozicioniranje,prepo-znatljivost i vidljivostVeleučilištaueuropskimznanstvenoistraživačkim i edukacij-skimprojektima.
zadatak 8.1. Zadatak 8.1. Sklapanje novih bilateralnih ugovora i realizacija postojećih
Mjerljivipokazatelj Broj realiziranih ugovora i sklapanje novih ugovora
Odgovorneosobe Dekan, Povjerenstvo za Erasmus+ mobilnosti, CEEPUS koordinator
Vrijemeprovedbe 31. siječnja svake godine
zadatak 8.2. Poticanje nastavnika na sudjelovanje u eu istraživačkom prostoru
Mjerljivipokazatelj Broj ugovorenih projekata (Erasmus KA2 projekti, Horizon 2020)
Odgovorneosobe Dekan, Povjerenstvo za Erasmus+ mobilnosti, CEEPUS koordinator
Vrijemeprovedbe 31. siječnja svake godine
Zadatak 8.3. Povećati broj odlaznih i dolaznih mobilnosti nastavnika i studenata
Mjerljivipokazatelj Broj odlazaka i dolazaka stranih studenata i nastavnika
Odgovorneosobe Dekan, Povjerenstvo za Erasmus+ mobilnosti, CEEPUS koordinator
Vrijemeprovedbe 31. siječnja svake godine
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
zadatak 8.4. Osigurati izvođenje nastave na engleskom jeziku za dolazne studente
Mjerljivipokazatelj Broj predmeta koji se izvode na engleskom jeziku
Odgovorneosobe Stručno vijeće, Dekan, Voditelji Vijeća odjela, Nastavnici, Povjerenstvo za Erasmus+ mobilnosti, CEEPUS koordinator
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 8.5. Sudjelovanje u projektima združenih studija, međunarodnih znanstveno-stručnih konferencija i ljetnih škola u suradnji s inozemnim ustanovama
Mjerljivipokazatelj Broj realiziranih združenih studija, međunarodnih znanstveno-stručnih konferencija i ljetnih škola u surad-nji s inozemnim ustanovama
Odgovorneosobe Stručno vijeće, dekan, voditelji odjela, Povjerenstvo za Erasmus+ mobilnosti, CEEPUS koordinator
Vrijemeprovedbe kontinuirano
zadatak 8.6. uključivanje studenata u programe međunarodne mobilnosti
Mjerljivipokazatelj Postupanje po ERASMUS programu međunarodne mo-bilnosti, Raspisan natječaj za međunarodnu mobilnost, ostvaren broj međunarodnih mobilnosti
Odgovorneosobe Povjerenstvo za međunarodnu mobilnost, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 31. siječnja svake godine
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
38
Veleučilište u šibeniku
-
4. STR
ATEŠK
I CILJEVI
39
4.9. Studenti i studiranje
Veleučilištedosljednoprovodiunaprijedutvrđeneiobjavljenepropisekojipokrivajusvefazestudiranja:upis,napredovanjekrozstudij,priznavanjeicertificiranje.
Učenjeipoučavanjeusmjerenisunastudentaiimajuvažnuuloguupoticanjumoti-viranosti,samorefleksijeiangažmanastudentauprocesuučenja.Topodrazumijevapažljivoosmišljavanjestudijskihprograma injihovog izvođenja,kao ivrednovanjeishoda.Veleučilišteprovodi kontinuiranoocjenjivanje studentskihaktivnosti čimeseomogućujeobjektivnijevrednovanje,transparentnostprovjere,boljamogućnostkvantifikacijetekontinuiranopraćenjeuspjehainapredovanjakaoidobivanjepo-vratnihinformacijaokompetencijamazavršenihstudenata.
UciljulakšeguklapanjauorganizacijskustrukturuVeleučilišta,svladavanjazahtjevastudijskogprogramaiizvedbenogplanastudija,informiranjaopravimaiobvezamastudenata,pomoćikodprocjenjivanjastudijskogprogramaipristupapojedinimna-stavnimpredmetimatekododabiraizbornihnastavnihpredmetanaVeleučilištuseimenujuvoditeljiimentoristudentima.
zadatak 9.1. Definiranje kriterija upisa i upisnih kvota
Mjerljivipokazatelj Donesena Odluka o kriterijima upisa i upisnim kvotama
Odgovorneosobe Prodekan za nastavu, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 1. travnja svake godine
zadatak 9.2. Vođenje evidencija o studentima
Mjerljivipokazatelj Usvojen godišnji Izvještaj prodekana za nastavu
Odgovorneosobe Voditeljica službe za studentske poslove, ISVU koordina-tor, prodekan za nastavu, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 1. studenog svake godine
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
Zadatak 9.3. edukacija nastavnika o metodama učenja i poučavanja usmjerenog na studenta
Mjerljivipokazatelj Evidencije o stručnoj edukaciji i usavršavanju nastavnika
Odgovorneosobe Dekan
Vrijemeprovedbe Kontinuirano
zadatak 9.4. Objavljivanje kriterija, pravila i postupaka ocjenjivanja te ishoda učenja za svaki predmet i provođenje istih
Mjerljivipokazatelj Usvojen Izvedbeni plan nastave studijskog programa sa jasno definiranim ishodima učenja na studijskom pro-gramu, napravljeno konstruktivno poravnanje, definirani kriteriji za ocjenjivanje studenata
Odgovorneosobe Nastavnici, pročelnici odjela, prodekan za nastavu, Stručno vijeće
Vrijemeprovedbe 1. listopada svake godine
zadatak 9.5. Razvijanje i primjena sustava podrške studentima tijekom studija i njihovog praćenja tijekom studija
Mjerljivipokazatelj Imenovani voditelji studijskih godina, dostavljena evidencija o održanim sastancima voditelja studijske godine sa studentima
Odgovorneosobe Dekan, prodekan za nastavu, voditelji studijskih godina
Vrijemeprovedbe Kontinuirano
40
4. S
TRAT
EŠK
I CIL
JEVI
Veleučilište u šibeniku
-
41
4. STR
ATEŠK
I CILJEVI
zadatak 9.6. Definiranje kriterija nagrađivanja izvrsnosti studenata svake akademske godine
Mjerljivipokazatelj Usvojen Pravilnik o nagrađivanju studenata
Odgovorneosobe Dekan, Stručno vijeće, Povjerenstvo za nagrađivanje studenata
Vrijemeprovedbe 2019.
zadatak 9.7. Osiguranje prostora i uvjeta rada studentskim organizacijama
Mjerljivipokazatelj Uređenja prostorija za rad studentskim organizacijama
Odgovorneosobe Dekan
Vrijemeprovedbe Kontinuirano
Program rada i razvoja (strategija) - za razdoblje 2017. - 2025.
-
5. OSOBE I TIJELA ZA PROVEDBU STRATEGIJE RAZVOJA VELEUČILIŠTA U ŠBENIKU
ZauspješnuprovedbuProgramaradairazvoja(Strategije)VeleučilištauŠibenikuzarazdobljeod2017.do2025.godinepotrebnojepreciznodefiniratinositeljepojedi-načnihaktivnosti,odnosnoosobeilitijelakojaćeimatiposebnazaduženjaiovlastiuplaniranjuiprovedbistrategijerazvoja:
• Upravno vijeće
• Stručno vijeće
• Dekan
• Prodekani
• Pročelnici odjela
• Stalna i povremena povjerenstva koje formira Stručno vijeće radi rješavanja pitanja iz svoje nadležnosti
• Povjerenstvo za praćenje implementacije ciljeva Programa rada i razvoja Veleučilišta u Šibeniku
• Predstavnici Studenskog zbora i Alumni kluba
• I drugi.
42
5. O
SO
BE
I TIJ
ELA
ZA
PR
OVE
DB
U S
TRAT
EGIJ
E R
AZV
OJA
Veleučilište u šibeniku