Profesor: Jorge Zamudio ArancibiaIng. de Ejecución de Adm. de EmpresasMención Finanzas y Auditoría

Taller Vocacional Administración

Realización Maqueta “Tu Propia Empresa”

Definición de tu

empresa y producto.

Comercial

RRHH

Adm./Finanzas

Marketing

Planificación

Organización

Dirección

Control

Se evaluará

con 3 notas:1° El

informe2°

Disertación

3° Trabajo en Sala.

Definiendo Nuestro Plan de Negocios

• Un plan de negocios es la definición formal de como queremos construir nuestra empresa. En esta etapa trabajaremos 3 puntos:

1.- Aspectos Generales

2.- Gastos y egresos

3.- Ingresos

Aspectos Generales

1.- Definición del Negocio:

QUE– PORQUE

2.- Estrategia:

QUE dificultades enfrentarás

COMO lograrás vencerlas

CUALES son tus fortalezas y debilidades – COMO aprovecharás unas y fortalecerás las otras.

ACTIVIDADES para comenzar el proyecto.

QUIENES son tu equipo de trabajo.

Aspectos Generales

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

VENTAJAS COMPETITIVAS (ÚNICAS)

Gastos, Egresos e Inversiones

La idea es cuantificar, en dinero, todas las acciones necesarias y descritas en el plan de negocios:

1.- Que producto se producirá y que cantidad necesitamos vender.

2.- Como lo vamos a producir y cuanto nos costará producirlo.

3.- Quienes son y donde están los clientes.

4.- Como llegarás a tus clientes (Canales de distribución) y cuanto costará

5.-Como darás a conocer tu empresa y cuanto costará esto.

Gastos, Egresos e Inversiones

6.- Que necesitas para tu empresa: Oficinas, bodegas, equipos, máquinas, etc. Y cuanto costará esto.

Ingresos

1.- Como piensas financiar tu plan de negocios

2.- Cual será el precio de tu producto

Este Powerpoint se encuentra disponible para usted en:

http://www.tecnozam.cl/clases/taller/