profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

25
Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii Dr hab. Dariusz Trzmielak Dyrektor CTT UŁ Członek Rady Fundacji Akcelerator Technologii UŁ

Upload: buingoc

Post on 11-Jan-2017

229 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Dr hab. Dariusz Trzmielak

Dyrektor CTT UŁ

Członek Rady Fundacji Akcelerator Technologii UŁ

Page 2: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zarządzanie wynikami badań

Zarzadzanie wynikami badań jest kształtowaniem wartości dodanej dla idei, wyników badań, technologii i nowego produktu.

Jest również budowaniem modelu biznesowego obecnej lub przyszłej organizacji opierającej rozwój wyników badań.

Page 3: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Ścieżki komercjalizacji

Uczelnia

Sprzedaż

Udzielenie licencji

Przejecie udziałów

Komercjalizacja bezpośrednia

Komercjalizacja pośrednia

Komercjalizacja

Page 4: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Model działalności CTT

CTT uczelniane

Sprzedaż

Udzielenie licencji

Przejecie udziałów

Komercjalizacja

CTT -Spółka celowa

Komercjalizacja pośrednia

Ko

me

rcjalizacja bezp

ośre

dn

ia

Komercjalizacja bezpośrednia

Page 5: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 6: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 7: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 8: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• udzielanie licencji na patenty.Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 9: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 10: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 11: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Page 12: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Czy CTT są profesjonalne?

Działalność CTT stare prawo w nowoczesnych warunkach

Page 13: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

13

Page 14: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Firma spin-off czy licencja?

• dochód z licencji lub spin-off

• rentowność przedsięwzięcia,

• poziom ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej

• kompetencje zarządzania wynikami badań,

przedsiębiorstwem i własnością intelektualną

Page 15: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Przeszkody w komercjalizacji i profesjonalizacji CTT

Maksymalizacja fiskalna

Page 16: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zakładanie i prowadzenia firmy spin-off udzielenie licencji

• Wnoszeniem dóbr niematerialnych do spółek osobowych i kapitałowych

• Kwestie podatkowe

• Struktura gospodarki

• Przywilej „profesorski”

• Finansowa wycena

Page 17: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Zależność miedzy dochodem z licencji i dochodem spółki

Page 18: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Bariery w zakładaniu i prowadzenia firmy spin-off oraz udzielaniu licencji

• W realizacji uprawnień właścicielskich przez uczelnię w strukturze gospodarczej podmiotu zależnego – w warunkach rynkowych

• Ogólne związane z wnoszeniem dóbr niematerialnych do spółek osobowych i kapitałowych

• Ze względu na rodzaj podmiotu spin-off

• Ze względu na uwarunkowania podmiotu akademickiego

• Ze względu na kwestie podatkowe

Page 19: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii
Page 20: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii
Page 21: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Wynalazek

Spółka założona przez:

Autor + fundusz vc

Zabezpieczenie środków finansowych na dalszą komercjalizację

Fundusz kapitałowy

Autor/zySprzedaż (100%)

praw majątkowych w

wynalazkach

51% Autorzy

• Wniesienie aportem 100% praw majątkowych do wynalazku do Spółki z Inwestorem

Page 22: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Wynalazek

• Wniesienie aportem na 100% praw do wynalazków

Spółka celowa - SC

Spółka założona przez:

SC + autorzy + fundusz vc

Zabezpieczenie środków finansowych na dalszą komercjalizację

26 % Spółka

celowaFundusz kapitałowy 25% Autorzy

Page 23: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Wynalazek

Spółka 1. utworzona przez Fundację (Fundacja) (5.000zł)

100% Fundacja

Spółka 1. dokapitalizowanie przez inwestora

Zabezpieczenie środków finansowych na

ochronę praw wyłącznych

i/lub dalszy rozwój badań prowadzonych w

Spółce 2.

• Udzielenie przez UŁ Spółce 1. licencji wyłącznej, pełnej, z prawem do sublicencjonowania, z prawem pierwokupu przez spółkę itp.

51% Fundacja49% Fundusz kapitałowy

Transfer wynalazku z

uczelni do spółki

utworzonej z VC:

• Wniesienie Spółki 1 (z licencją)do Spółki 2

Page 24: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Podsumowanie

Profesjonalizacja w przyszłości;1. Kreowaniu produktów B+R;2. Poszukiwanie talentów;3. Wykorzystanie bazy laboratoryjnej;4. Poszukiwanie tematów dla badań naukowych;

Page 25: Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Dziękuję

Dr hab. Dariusz Trzmielak

www.trzmielak.pl; [email protected]