profesionalizacion de los negocios
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Profesionalización de
los Negocios
Es el proceso al que se someten las
empresas para realizar los cambios
necesarios para definir y estructurar cada
uno de sus procedimientos.
Esto ayudará a tener la estructura
necesaria en que apoyar sus estrategias
para el logro de metas.
Objetivo
Se pretende fomentar el crecimiento y
sostener el desarrollo de la empresa, a
través de generar los procesos en las
diversas áreas del negocio, que nos
permitan asegurar el alcance de los
objetivos y metas.
Alcance
Generar las bases y formalización de cada
unos de los aspectos de la empresa y
permitir el despegue del negocio hacia la
profesionalización.
Pre
incubación
Administración y
Finanzas
Enfoque
Directivo
Marketing
Estrategico
Procesos
Factor
Humano
Administración
El objetivo fundamental es el coordinar de manera eficaz y
eficiente los recursos de la empresa para lograr sus objetivos
con la máxima productividad.Objetivos
Area encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización.
Definición
Creación de los controles administrativos , que generen los
indicadores necesarios para la adecuada toma de decisiones,
siempre en la búsqueda de producir con el mínimo costo el
máximo beneficio económico.
Alcance
Administración
“Planeación y Control”
Áreas de
Trabajo ven
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Procesos
Establecer estándares en los procesos y crear el manual de
operaciones. Objetivos
En esta etapa se definen todos los procesos que se llevan a
cabo al interior de la empresa. Se genera el manual de
procedimientos
Definición
Seguimiento, medición y mejora de los procesos: facultando
a las personas a que se impliquen en la gestión de la mejora
continua de sus procesos. “lo que no se mide no se controla”Alcance
Procesos ResultadosM
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Procesos
“Optimización de Recursos”
Factor Humano
Establecer todo lo relacionado a los puestos y estructuración del
organigrama. En conjunto de un plan de capacitación y asesorar
en aspectos legales.Objetivos
La Organización es el Factor mas importante dentro de la
empresa. Su adecuada administración y capacitación, genera
resultados acorde a las expectativas de la Dirección.
Definición
Generación del Manual de Organización, Reglamento
Interno, Integración del Expediente por Trabajador para su mejor
control y administración
Alcance
Factor Humano
Analisis de Puestos
Capacitación
Aspectos Legales
Manual de Organización
Estructuración del Organigrama
Resultados
Factor Humano
“Productividad del Personal”
Marketing Estratégico
Generar la información necesaria para crear un plan de
mercadotecnia donde se encontraran las estrategias a seguir
para que el mercado meta llegue a nosotros.Objetivos
La mercadotecnia consiste en identificar las necesidades y deseos
del mercado objetivo, y adaptarse para ofrecer las satisfacciones
deseadas por el mercado de forma más eficiente que
la competencia. Genera valor a su imagen y marca
Definición
Generar las estrategias necesarias con respecto a su mercado,
al valor de su imagen y a sus clientes. Alcance
Marketing
Se
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Publicidad
Promoción
Mercadotecnia
de Servicios y
Análisis de
Competencia.
Plan de
Marketing
Marketing
“Orientación al Mercado”
Enfoque Directivo
Dotar al responsable de la empresa, de los elementos
, indicadores y herramientas, necesarios para la adecuada
toma de decisiones
Objetivos
Sentar las bases para un trabajo efectivo de equipo. Lograr la
coordinación de las diferentes áreas de la empresa para la
consecución de un objetivo común.Definición
Generar los indicadores, las políticas y los procesos de toma de
decisión sobre sus tácticas y estrategias Alcance
Enfoque Directivo
Enfoque
Directivo
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Directivo
Toma de
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Resultados
“Definición de Estrategias y Dirección de
Tácticas”
Profesionalización de los
Negocios
La profesionalización no es una ventaja, es
una real necesidad para mantenerse en
competencia en el mercado.
No es una estrategia para elevar la
competitividad, son acciones básicas
encaminadas a formular la base de
organización y operación de la empresa.
Profesionalización de los
Negocios
La profesionalización genera la certeza de
que todos nuestros procesos están
debidamente especificados y que su
repetitividad nos dará resultados óptimos.
Todos los procesos en suma genera la
Cadena De Valor que habrá de darnos los
elementos para el diseño de nuestra
Planeación Estratégica
No es una estrategia para elevar la
competitividad, son acciones básicas
encaminadas a formular la base de
organización y operación de la empresa.
Cadena de Valor
Gestión de Recursos Humanos
Infraestructura de la Empresa
Organización de la empresa
Enfoque
Directivo
Procesos Marketing Factor
Humano
Administración
Plan de Marketing
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ACTIVIDADES
PRIMARIAS
En Innova Consultores ofrecemos el proceso de Profesionalización de
los Negocios, haciendo uso de herramientas virtuales y computacionales
que nos lleven a lograr los objetivos y metas trazadas.
Para Clientes locales lo hacemos a traves de 2 a 3 reuniones
semanales, para clientes nacionales a traves del uso de herramientas
virtuales del mas alto nivel, para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
Comunícate con nosotros
Email. [email protected]
www.InnovaConsultores.mx
www.DialogoEmpresarial.com