Profª Denise Ferreira1

Gestão De Mudança Cultural

Cultura Organizacional, segundo SCHEIN, conjunto de artefatos, crenças, valores, normas e regras que definem e influenciam a vida da Organização.

Profª Denise Ferreira2

São fatores condicionantes de uma eficaz mudança Cultural:

Visão. Identidade e disseminação da missão. Interface com o ambiente. Cenários claros. Flexibilidade. Uso de tecnologia avançada. Sistema de premiação ajustado.

Profª Denise Ferreira3

Sem uma adequada definição desses elementos, a mudança cultural se paralisa.

Uma metodologia empregada com sucesso na mudança cultural, mexe com fatores, tais como:

Profª Denise Ferreira4

Metodologia

Visão e valores, fundamentos

culturais( celebração de vitórias, orgulho, imparcialidade),

estrutura, comunicações, processo de tomada de

decisão, avaliação de

desempenho,

moral, compensação, programas de RH, contrato de trabalho, competências

individuais, capacidade

organizacional, liderança, tolerância para

mudança.

Profª Denise Ferreira5

Metodologias de Estratégia de Mudança Cultural

Estratégia Organizacional Multifacetada Estratégia Organizacional Integrada

FONTE: Quintela, H.M. Gestão da Mudança. Rio de Janeiro: Suma Econômica, 1998, p. 88.

Profª Denise Ferreira6

Esse modelo de cultura requer excelência em cada um dos componentes e harmonia no conjunto. Desta forma, pode-se entender a Cultura Organizacional como uma delicada trama que se tece dia a dia nima organização bem sucedida.

Profª Denise Ferreira7

As pessoas acreditam que a mudança é possível?

As culturas diferem em relação à crença de poder ou não controlar o ambiente.

Estados Unidos e Canadá – acreditam que podem controlar o ambiente. São proativos.

Irã e Arábia Saudita – acreditam ser subjugadas pelo ambiente, tendem a assumir uma postura passiva diante da mudança.