Prof. ITAMAR ALLI

MUDANÇAS

DESCONTINUIDADE

HOJE

IRREVERSÍVEL

MUDANÇAS

PREVENIR AINDA É A MELHOR SAÍDA

PETER DRUCKER“ Veremos cada vez mais organizações

funcionando como BANDA DE JAZZ na

qual a liderança muda de acordo com as

circunstâncias e é independente do

posto de cada membro ... Na verdade, a

palavra “POSTO” deverá desaparecer do

vocabulário do trabalho na nova era, a

“ERA DO CONHECIMENTO”. Ela será

substituída pela palavra “ATRIBUIÇÃO”.

GESTÃO ESTRATÉGICA

OPORTUNIDADES;

COMPETITIVIDADE;

RESPONSABILIDADE SOCIAL;

SUSTENTABILIDADE.

É A BÚSSOLA DA EMPRESA

ITAMAR ALLI

MISSÃO

É O ALVO EXISTENCIAL DA EMPRESA PARA QUAL CONVERGEM TODAS AS AÇÕES

ITAMAR ALLIITAMAR ALLI

COMPETÊNCIAS

DESAFIOS

METAS

ITAMAR ALLI

Criar a Cultura do “NÓS”

Todos se sentem responsáveis pelo produto final e pelos resultados da

Empresa.

A Qualidade do relacionamento é valorizada.

GRANDE DESAFIO DAS EMPRESAS

DEFINIR A VISÃO

VALORES ORGANIZACIONAIS

BENEFÍCIOS INTERNOS E EXTERNOS

DESENVOLVENDO EQUIPES EFICAZESITAMAR ALLI

COMPETÊNCIA INTERPESSOAL

SURGE COMO REQUISITO

BÁSICO

Prof. Itamar Alli

ITAMAR ALLI

OTIMIZAÇÃO

Alcançar o maior equilíbrio possível entre vários objetivos.

Queremos TIMES

MAXIMIZAR

Uma decisão direcionada à realização do melhor resultado possível.

ITAMAR ALLI

Um dos grandes desafios para Sobrevivência das

organizações.

GESTÃO SINÉRGICA

ITAMAR ALLI

COLABORADORES COM FLEXIBILIDADE

APTO AS MUDANÇAS

QUE SAIBA TRAZER RESULTADOS EM MEIO ÀS CRISES

COMPROMETIMENTO E DEDICAÇÃO.

EMPREGABILIDADE

ITAMAR ALLI

A liderança é um “estar” e não um “ser”, um papel e não um posto, uma circunstância e

não um cargo, uma responsabilidade mais do que uma autoridade é, na

verdade, um serviço prestado ao grupo.

LIDERANÇA SERVIDORA

ITAMAR ALLI

O NOVO RH (GESTÃO DE PESSOAS)

GERENCIAR OS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS

DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS

SER RESPONSÁVEL PELO CAPITAL HUMANO E INTELECTUAL DA EMPRESA

GESTÃO DE PESSOAS

ITAMAR ALLI

EMPOWERMENT

Processo de compartilhar autoridade com os empregados, aumentando assim a auto confiança deles em

relação a capacidade de desempenhar seus cargos e á relevância de sua contribuição para a organização

GESTÃO DE PESSOAS

ITAMAR ALLI

COMUNICAÇÃO HORIZONTAL

COMUNICAÇÃO INFORMAL

COMUNICAÇÃO SEM FRONTEIRAS

COMUNICAÇÃO & FEEDBACK

ITAMAR ALLI

A EMPRESA COM DIFERENCIAL TRANSFORMA-SE NUMA GRANDE

CORPORAÇÃO EDUCATIVA.

ONDE A QUALIDADE DAS PESSOAS E DOS PROCESSOS É TÃO

IMPORTANTES QUANTO A DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.

GESTÃO ESTRATÉGICA

GESTÃO DE RESULTADOS

1. Análise do meio ambiente.

4 AS

2. Adaptação dos produtos e serviços.

4. Avaliação dos Resultados. Obtidos com os recursos disponíveis Avaliação de desempenho.

3. Ativação das Vendas. Organização e Logística. Venda Pessoal, MKT Direto.

GESTÃO DA DIVERSIDADE

MERCADO

ORIENTADO PARA O CLIENTE

PESSOAS INTEGRADAS

LUCRATIVIDADE

GESTÃO DA COMPETITIVIDADE

FORMAÇÃO DE EQUIPES EFICAZES

INOVAÇÃO TECNOLOGICA

GESTÃO DO CONHECIMENTO

ITAMAR ALLI

É preciso que tenhamos uma mentalidade de aprendizagem incessante e contínua, pois a

mudança é tão grande que não podemos parar de APRENDER,

APRENDER e APRENDER !!!

GESTÃO DO CONHECIMENTO

ITAMAR ALLI

“OS DONOS DO FUTURO SABEM QUE O PRONOME NÓS É, HOJE EM DIA, MUITO MAIS IMPORTANTE DO QUE O EU. SÃO PESSOAS COOPERATIVAS E ENTENDEM QUE CRESCER

JUNTO COM O OUTRO TRAZ MUITO MAIS SABOR DO QUE O SUCESSO INDIVIDUAL. PERCEBEM SEU PODER DE CRIAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO ENTRE O

SUCESSO E A FELICIDADE. ELES VIVEM DE FORMA PLENA, SABOREANDO AS VITÓRIAS

COLETIVAS COM O FOCO EM VIDA MELHOR E MAIS JUSTA”

Roberto Shinyashiki

DONOS DO FUTURO

ITAMAR ALLI

“ Os Analfabetos do Século XXI não serão os que não sabem ler e escrever, mas

os que não sabem aprender, desaprender e reaprender”

Alvin Toffler

MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO

ITAMAR ALLI

Quando um grande amigo nos ofende, devemos escrever onde o vento do

esquecimento e o perdão se encarregam de dobrar e apagar a lembrança.

Por outro lado, quando nos acontece algo de grandioso, devemos gravar isso na pedra da memória e do coração onde

vento nenhum em todo mundo poderá se quer dobrá-lo.

LENDA ÁRABELENDA ÁRABE

ITAMAR ALLI

“PRECISAMOS SER A MUDANÇA

QUE QUEREMOS VER NO MUNDO”

GANDHI

MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO

ITAMAR ALLI

itamaralli@ig.com.br(17) 9718-2737

ITAMAR ALLI

MUITO OBRIGADO,PELA OPORTUNIDADE !