prof dr - ruđer bošković institute€¦ · web viewznanstveni radovi objavljeni u časopisima i...

Prof dr. sc. Marcel Meler, redoviti profesor u trajnom zvanju

Ekonomski fakultet Sveučilišta u Osijeku

Grana: Marketing

Predmeti: Marketing, Istraživanje tržišta, Upravljanje marketingom, Marketing-strategije

Prof. dr. sc. Jurica Pavičić, redoviti profesor

Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Grana: Marketing

Predmet: Marketing i Strategija marketinga

Prof. dr. sc. Dejan Kružić, izvanredni profesor

Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu

Grana: Ekonomika poduzetništva

Predmeti: Menadžment malog poduzeća, Poduzetništvo, Poduzetničko planiranje

Prof. dr. sc. Mirela Mihić, izvanredni profesor

Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu

Grana: Marketing

Predmeti: Promocija, Marketinška komunikacija, Ponašanje potrošača

Osijek, Zagreb, Split 27. ožujka 2010.

FAKULTETSKOM VIJEĆU EKONOMSKOG FAKULTETA SVEUČILIŠTA U SPLITU

MATIČNOM ODBORU ZA PODRUČJE DRUŠTVENIH ZNANOSTI – POLJE EKONOMIJE

Vijeće Ekonomskog fakulteta u Splitu na 9. sjednici održanoj 15. rujna 2009. godine donijelo je

odluku o raspisivanju javnog natječaja za izbor nastavnika u znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog

profesora za područje društvenih znanosti, polje ekonomije, grana Ekonomika poduzetništva, a koji je

objavljen u dnevnom listu «Slobodna Dalmacija» od 25. rujna 2009. godine, «Narodnim novinama»

br. 116/09 (25. rujna 2009. godine) te na službenoj Internet stranici Ekonomskog fakulteta Sveučilišta

u Splitu (25. rujna 2009. godine). Vijeće Ekonomskog fakulteta na 11. sjednici održanoj 20. listopada

2009. godine, imenovalo nas je članovima Stručnog povjerenstva za izbor jednog nastavnika u

znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti, polje ekonomije,

granu Ekonomika poduzetništva. Na natječaj se u predviđenom roku za podnošenje prijava, javio

samo jedan pristupnik, i to dr. sc. Neven Šerić, docent na Katedri za marketing Ekonomskog fakulteta

Sveučilišta u Splitu, koji je priložio i svu potrebnu dokumentaciju. Nakon što smo pregledali prijavu,

priloženu dokumentaciju i analizirali znanstvenu, nastavnu i stručnu djelatnost pristupnika, sukladno

Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (Narodne novine 123/03, 198/03, 105/04,

174/04, 2/07, 46/07 i 45/09), Pravilniku o ustroju i načinu rada područnih vijeća i matičnih odbora

(Narodne novine 76/05, 113/05, 118/05 i 53/06), Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja

(Narodne novine 84/05, 100/06, 138/06 i 120/07), te Odluci o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i

stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (Narodne novine 106/06),

podnosimo sljedeće zajedničko:

I Z V J E Š Ć E

Nakon životopisa (I) doc. dr. sc. Nevena Šerića, u nastavku analiziramo i ocjenjujemo njegovu

znanstvenu (II), nastavnu (III) i stručnu djelatnost (IV). Na kraju dajemo zaključak, mišljenje i

prijedlog (V). Izvješću su priloženi tablični prikazi radova i cjelovit kronološki uređen popis radova

pristupnika.

I. ŽIVOTOPIS

Neven Šerić rođen je 19. ožujka 1965. godine u Splitu, gdje je završio osnovnu školu,

a potom upisao i 1983. godine završio srednju Turističku školu (smjer Turistički radnik). Iste

je godine upisao Ekonomski fakultet u Splitu (smjer unutrašnja trgovina), te otišao na

odsluženje obveznog vojnog roka. Po povratku s odsluženja vojnog roka, pohađa Ekonomski

fakultet u razdoblju od 1984-1988. godine gdje diplomira 1988. godine, s prosjekom ocjena

4,80. Dodijeljena mu je sveučilišna nagrada za postignute rezultate tijekom studija.

Nakon diplomiranja se zapošljava u RO Koteks Split export-import. Tamo je obavljao

poslove konsignacije, inozemnih zastupstva i uvozne poslove u sklopu organizacijske jedinice

Poslovnica Zapad. Samostalno je ugovarao konsignacijske poslove s inozemnim tvrtkama.

Godine 1990. dobiva posao na javnom natječaju raspisanom za pomoćnika direktora u

poduzeću Tehničar maloprodaja d.o.o. Split. Nakon šest mjeseci na tom radnom mjestu, na

objavljenom javnom natječaju izabran je na radno mjesto direktora istog poduzeća, te je ostao

zabilježen kao najmlađi direktor imenovan na tu funkciju na ovim prostorima (Who is who in

Croatian economy 1). Tijekom sedmogodišnjeg mandata ugovorio je više značajnih

konsignacijskih poslova s domaćim i inozemnim tvrtkama, zahvaljujući čemu je prošireno

poslovanje poduzeća, broj poslovnih jedinica, značajno je porastao maloprodajni promet

2

tvrtke, višestruko je porasla zlatna rezerva poduzeća (Tehničar maloprodaja je i proizvođač

zlatnog nakita), te se udvostručio broj zaposlenih. Uz suradnju tima profesora s Ekonomskog

fakulteta u Splitu (Buble, Jelavić i Radić) proveo je pretvorbu poduzeća 1993. godine

dinamičkim modelom pretvorbe, čime su vlasnici poduzeća postali zaposleni i ranije zaposleni

radnici. Godine 1998. kao projekt menadžer u poduzeću Wonder Trade d.o.o. Split tijekom

nepune dvije godine provodi tržišno repozicioniranje tvrtke, otvaranje novih poslovnih

jedinica i reorganizacijski ustroj u kontekstu grupacije Europa Foto. U istom razdoblju

udeseterostručen je maloprodajni promet, proširen broj trgovina u Splitu i drugim gradovima

Republike Hrvatske, te je povećan i broj zaposlenih. Po dovršetku dogovorenog projekta,

koncem 1999. godine Neven Šerić se javlja na objavljeni natječaj poduzeća Plovput d.o.o.

Split zaintrigiran osmišljavanjem projekta turističke valorizacije napuštenih svjetioničarskih

zgrada. Izabran je na javnom natječaju između 136 kandidata i raspoređen na mjesto

rukovoditelja Ureda direktora. Potpisuje Ugovor na neodređeno radno vrijeme, ustrojava

službu marketinga, te sljedećih godina radi na razvoju i komercijalizaciji složenog

investicijskog projekta Kamena svjetla - čuvari lanterni povijesnih vrijednosti.

Komercijalizacija projekta je započeta koncem 2000. godine, a 2001. godine projektu je

dodijeljeno posebno priznanje - godišnji Oskar u kategoriji Turizam i okoliš od strane

Ministarstva zaštite prirode i okoliša RH . Neven Šerić je svoja marketinška znanja na osobit

način dokazao u praksi ovoga projekta i provedbom međunarodnog publiciteta putem

eminentnih nacionalnih dnevnih listova i časopisa (Le Figaro, Saarbrucker Zeitung,

Gospodarski vestnik, Sachsische Zeitung, ReiseJournal, Sontag aktuell, Il Picollo, Gazeta

Wyborcza, Playboy, National Geographic, Nautica, Bayerisch schwaebische Wirtschaft, Irish

Independent, Lighthouse digest, Pravo, Popotnik, i dr), te TV reportaža objavljivanih na

hrvatskoj televiziji i televizijama europskih zemalja – Canale 5, CNN i dr. Priča o projektu i

Nevenu Šeriću je objavljena i na Yahoo news. Nakon uspješne komercijalizacije projekta,

koncem 2001. godine Neven Šerić je privremeno imenovan članom Uprave za marketing ACI

d.d. Opatija, te kraće razdoblje boravi u Opatiji. U međuvremenu nastavlja školovanje

(znanstveni poslijediplomski studij Financije i osiguranje pri Ekonomskom fakultetu u Splitu

završio s prosjekom ocjena 4,88), te se sredinom 2002. godine vraća iz Opatije u Split.

Magistarsku radnju na temu Učinci uključivanja zemalja različitog stupnja razvijenosti u

ekonomske integracije, obranio je 5. travnja 2002. godine, a 25. svibnja 2002. godine podnosi

prijavu doktorske disertacije na temu Oblikovanje i odabir strategija marketinškog

menadžmenta. Disertaciju je obranio 3. lipnja 2005. godine, pred Povjerenstvom u sastavu:

3

prof. emeritus Fedor Rocco, predsjednik povjerenstva, prof dr. sc. Tanja Kesić, mentor, prof.

dr. sc. Biljana Crnjak Karanović, član. U prosincu 2005. stekao je zvanje docenta.

Nakon povratka u Split, nastavio je u Plovputu raditi na projektu Kamena Svjetla. Na

istom projektu je bio angažiran do prelaska na Ekonomski fakultet u punom radnom vremenu,

2008. godine. I danas surađuje s Plovputom na projektu Kamena Svjetla, u statusu volontera –

stručnog suradnika. U razdoblju 2005-2008. godine Neven Šerić je bio u kumulativnom

radnom odnosu s Plovputom i Ekonomskim fakultetom Split. Sudjelovao je u tom razdoblju i

u realizaciji međunarodnog marketinškog projekta Hrvatski svjetionici – međunarodna

izložba fotografija, koja je do danas postavljena u više od pedesetak prijestolnica širom svijeta

(Madrid, New York, Rim, Atena, Kairo, Pariz, i dr.), a u suradnji s Odjelom za kulturu

Ministarstva Vanjskih poslova Republike Hrvatske.

Tijekom dosadašnje poslovne karijere Neven Šerić je bio angažiran i kao poslovni

konzultant u nizu projekata malih i srednjih poduzeća iz Splita i Zagreba: Biser d.o.o. Split

(proizvodnja i distribucija zlatnog nakita – osmišljavanje nove strategije distribucije); Eltop

Orada d.o.o. Split (proizvodnja pneumatskih čamaca Orada - poslovi razvoja i

komercijalizacije novih proizvoda, te upravljanje markom); Audio art d.o.o. Split (trgovina

audio i video opremom – poslovi osmišljavanja i provedbe medija planova, komercijalizacija i

upravljanje markama); Diokom d.d. Split (poslovi razvoja i komercijalizacije novoga

proizvoda - pneumatski čamac ANC 470 speed racer); Adriatica.net d.o.o. Zagreb (poslovi

razvoja i komercijalizacije novih turističkih marki i proizvoda); Profunditas d.o.o. Split

(poslovi osmišljavanja i realizacije promidžbene TV kampanje za tržišno pozicioniranje

marke i tvrtke); Koturić RIS Marine d.o.o. Zagreb (poslovi razvoja i komercijalizacije novih

proizvoda i upravljanje markom); Gideon Multimedija d.o.o. Split (poslovi komercijalizacije i

upravljanja markom novih proizvoda informatičkih tehnologija - mobiExplore) i dr.

Od 2003. godine Neven Šerić je stalni član redakcije produkcijske kuće Medijska

osobnost d.o.o. Split, te surađuje u TV emisiji Auto Moto Nautic Vision koja se emitira putem

mreže 12 televizija širom Republike Hrvatske.

Neven Šerić redovito objavljuje i stručne članke u časopisima Jadranska

Meteorologija, Gospodarstvo i Okoliš i Hrvatska Vodoprivreda, iz područja marketinga u

turizmu, ekologije i upravljanja prirodnim kapitalima Republike Hrvatske.

Neven Šerić je napisao i objavio pet stručno popularnih knjiga (Kamena Svjetla –

jadranski svjetionici 2003. (recenzenti akademik Nenad Cambi i prof. dr. sc. Ivo Šimunović),

Podvodni ribolov na Jadranu 2004.(recenzent prof.dr.sc. Nikša Nikolić), Pučinski otoci

Jadrana 2005. (recenzent dr. sc. Milan Hodžić), te Podvodni ribolov 1 i Podvodni ribolov 2,

4

2008. godine(recenzent prof.dr.sc. Nikša Nikolić). Trenutno je u pregovorima oko objave

novih knjiga: Austrougarski svjetionici na Jadranu (njemački izdavač) i Nautička odredišta i

podmorje Jadrana (talijanski izdavač).

U samostalnom izvođenju svih oblika nastave na visokoškolskim institucijama Neven

Šerić sudjeluje od 2000. godine (prvo na Veleučilištu u Splitu – Studij ekonomije, a od 2002.

godine na Sveučilištu u Splitu – Ekonomski fakultet u Splitu). U školskoj godini 2000/2001.-

predavač je na Odjelu stručnog studija ekonomije Veleučilišta u Splitu, smjer Trgovinsko

poslovanje, kolegij Marketing maloga poduzetništva. U školskoj godini 2001/2002. –

predavač je na kolegijima Marketing trgovačkog poduzeća i Poslovni marketing na stručnom

studiju ekonomije Ekonomskog fakulteta u Splitu. Od školske godine 2002/2003. nositelj je i

predavač na kolegiju Tržišno poslovanje malog poduzeća na stručnom studiju ekonomije

Ekonomskog fakulteta u Splitu. Od 2004. godine održava sve oblike nastave na kolegiju

Razvoj i dizajn proizvoda na 3. godini studija ekonomije, te kolegiju Upravljanje markom na

2. godini stručnog studija Poslovni marketing. Od 2005. godine nositelj je i kolegija

Istraživanje tržišta na sveučilišnom i stručnom studiju, a od 2006. godine i kolegija

Istraživanje i promocija na turističkim tržištima na sveučilišnom studiju Ekonomskog

fakulteta u Splitu.

Od uvođenja studija po Bolonji Neven Šerić je predavač i nositelj sljedećih kolegija na

Ekonomskom fakultetu u Splitu: Istraživanje tržišta, Upravljanje proizvodom, Marketing

destinacije, Strategije marketinga i Marketing hotelskog poduzeća na preddiplomskom

studiju, te kolegija Istraživanje turističkih tržišta, i Strategije marketinga u turizmu i

Poslovna logistika na diplomskom studiju Ekonomskog fakulteta u Splitu. Sunositelj je i

kolegija Radionica II. na drugoj godini dodiplomskog studija (Benchmarking).

Od 2002. godine Neven Šerić aktivno i kontinuirano sudjeluje u radu na znanstveno-

istraživačkim projektima Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske, a u

razdoblju 2004/2006. kao vanjski suradnik sudjeluje i na projektu za hrvatsku Vladu - Studija

razvoja nautičkog turizma RH 2005-2015. (nositelj Projekta je Hrvatski hidrografski institut

iz Splita).

Sudjelovao je na više međunarodnih znanstvenih kongresa, kao autor radova i

izlagač,.. Aktivno sudjeluje u mnogim aktivnostima Fakulteta. Bio je članom Povjerenstva za

ocjenu i obranu više od 210 magistarskih radova (Ekonomski fakultet Split). Bio je

predsjednik Povjerenstva na jednoj disertaciji, mentor na jednoj uspješno obranjenoj

disertaciji, te je potencijalni mentor na još 4 disertacije (4Javni razgovor,. radionica, 3.

radionica, 2. radionica i 1. radionica). Bio je mentorom na 65 uspješno obranjenih magisterija,

5

te je mentor na još četiritri magistarska rada u proceduri. Mentor je Imenovan je mentorom

trojici magistranda, te potencijalnim mentorom četvoricidvojici doktoranda na Ekonomskom

fakultetu u Splitu. Bio je komentor na jednom diplomskom radu Ekonomskog fakulteta u

Grazu, Austria.

Autor je sljedećih nastavnih skripti: Marketing maloga poduzetništva (Veleučilište

Split 2001.), Tržišno poslovanje malog poduzeća (EF Split 2003.), Upravljanje markom (EF

Split 2008.), te Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom (EF Split 2009.), od kojih su

dvije recenzirane (prof. dr. sc. Marin Buble i prof. dr.sc. Želimir Dulčić i prof. dr. sc. Jurica

Pavičić i prof. dr. sc. Nikša Alfirević), te objavljene na web stranicama fakulteta kao nastavni

materijali. U pripremi su mu je znanstvenea knjigea - udžbenik StPrimijenjene strategije

marketinga u upravljanju proizvodom, Upravljanje markom u turizmu, i Logistika za

poduzetnike..

Neven Šerić redovito je održavao predavanja i nastavu u inozemstvu

(Fachhochschulle Graz i Alpen Adria Universitat Klagenfurt – Fakultaet fur

Wirtenschaftswissenschaften, Klagenfurt , Austria), na seminarima za strukovno obrazovanje

nastavnika ekonomskih predmeta srednjih škola u RH, na seminarima za direktore državnih

poduzeća u Bosansko-hercegovačkoj Federaciji (Marketinški menadžment), te je imenovan

sunositeljem kolegija Primijenjena istraživanja turističkih tržišta na međunarodnom

doktorskom studiju Turizam. 2009. godine je potpisao pristupnicu EMAC-u European

Marketing Academy.

Služi se talijanskim, francuskim i engleskim jezikom aktivno, te njemačkim jezikom

pasivno. Volonter – član je Nadzornog odbora Aliance Francaise Split, te Predsjedništva

Hrvatsko – Austrijskog društva, te član predsjedništva . Pored toga volontira i u udrugeama

Sanus (udruga roditelja djece s malignim oboljenjima) i Zvono (udruga djece s mentalnom

retardacijom). Voditelj je sekcije dobrovoljnih davatelja krvi pri Ekonomskom fakultetu u

Splitu, te Ekološko-zaštitne sekcije Kluba za športski ribolov Split, u sklopu koje je do danas

osmislio, napisao i proveo 14devet ekoloških projekata za koje su odobrena bespovratna

državna sredstva. Dugogodišnji je dobrovoljni darovatelj krvi. Hobiji su mu borilački sportovi

(majstor karatea 2. dan), ronjenje i podvodna fotografija.

Dobitnik je posebnog priznanja Plave vrpce Vjesnika za 2005. - za spašavanje života

ronioca, Pposebnog priznanja za potporu i suradnju u promicanju zaštitarske djelatnosti u RH,

i drugih priznanja.

6

II. ZNANSTVENA DJELATNOST

1. Dosadašnji izbori u zvanja

ProfDoc. dr. sc. Neven Šerić svoj je znanstveni rad započeo kao vanjski suradnik na

Veleučilištu u Splitu – studij Ekonomije 2000. godine. Nakon obrane magistarskog rada,

odlukom Vijeća Ekonomskog fakulteta Split od 9. rujna 2003. godine izabran je u naslovno

zvanje predavača za znanstveno područje društvenih znanosti, znanstveno polje ekonomije, za

predmet Poslovni marketing. Dana 22. prosinca 2005. godine Odlukom Matičnog odbora za

područje društvenih znanosti – polje ekonomija, izabran je u znanstveno zvanje znanstvenog

suradnika u znanstvenom području društvenih znanosti – polje ekonomije. Odlukamaom

Fakultetskog vijeća Ekonomskog fakulteta Split od 15. ožujka 2006. godine izabran je u

znanstveno-nastavno zvanje docenta za područje Društvenih znanosti, polje Ekonomija, grana

Ekonomika poduzetništva. , te od Odlukom Matičnog odbora za područje društvenih znanosti

– polje ekonomija, izabran je u znanstveno zvanje znanstvenog suradnika u znanstvenom

području društvenih znanosti – polje ekonomije 16.10.201013. godine, nakon čega je 1.

veljače 2011. godine izabran je u znanstveno nastavno zvanje izvanrednog profesora

za područje Društvenih znanosti, polje Ekonomija, grana Ekonomika poduzetništva za

marketinšku grupu predmeta (nositelj kolegija Istraživanje tržišta, Upravljanje proizvodom, i

Strategije marketinga, Marketing hotelskog poduzeća, Poslovna logistika, Istraživanje tržišta

u turizmu i Strategije marketinga u turizmu). , Marketing destinacije i sunositelj kolegija

Istraživanje tržišta..

2. Priznanja

Dobitnik je više priznanja za uspjehe tijekom školovanja i poslovne prakse, navedenih u

životopisu.

3. Magistarski rad

Učinci uključivanja zemalja različitog stupnja razvijenosti u ekonomske integracije,

Ekonomski fakultet Split, Split, travanj 2002. godine, 123 stranice (prored 1,5). Rad je

obranjen pred Povjerenstvom u sastavu: prof. dr. sc. Davor Pojatina (predsjednik

Povjerenstva), prof. dr. sc. Nikša Nikolić (član Povjerenstva i mentor) i prof. dr. sc. Želimir

Pašalić (član Povjerenstva).

7

4. Doktorska disertacija

Oblikovanje i odabir strategija marketinškog menadžmenta, Ekonomski fakultet Split,

Split, lipanj 2005., 254 stranice (prored 1.5). Disertacija je obranjena pred Povjerenstvom u

sastavu: prof. emeritus Fedor Rocco, (predsjednik povjerenstva), prof. dr. sc.Tanja Kesić,

(član Povjerenstva i mentor), prof. dr. sc.Biljana Crnjak Karanović (član Povjerenstva).

5. Objavljeni znanstveni radovi

U ovom dijelu izvješća daje se bibliografski obrađen pregled, sažetak i znanstveni doprinos

radova pristupnika, a prema kriteriju objavljivanja prije i nakon posljednjeg izbora u zvanje.

5.1. Recenzirane skripte/priručnici

U ovoj kategoriji pristupnik je objavio dva rada, i to nakon prethodnog izbora u znanstveno-

nastavno zvanje. Riječ je o web priručnicima/skriptama koje svojim sadržajem monografski

obuhvaćaju znanstveno područje za koje se pristupnik bira, pozitivno su ocijenjene od strane

dva recenzenta (svaka) upisana u registar znanstvenika, kao i od strane stručnog Povjerenstva

za izdavačku djelatnost Ekonomskog fakulteta u Splitu. Skripte/priručnici su kao dodatna

literatura i nastavni tekst postavljeni na web stranicu Ekonomskog fakulteta u Splitu.

a) Prije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta

1. N. Šerić, Tržišno poslovanje maloga poduzeća, skripta/sveučilišni priručnik, (8 poglavlja,

71 stranica), ISBN: 978-953-281-021-9 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina.

Recenzenti: prof. dr. sc. Marin Buble, prof. dr. sc. Želimir Dulčić, objavljeno na internoj

web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te web

stranici Katedre za marketing i kolegija Tržišno poslovanje maloga poduzeća.

Web priručnik/skripta Tržišno poslovanje malog poduzeća nastala je kao iskaz potrebe za

dopunskom nastavnom literaturom za istoimeni kolegij, a prilagođenom suvremenim

trendovima u poslovnoj praksi. S obzirom na nedostatak aktualne literature iz tog područja na

hrvatskom jeziku, autor se prihvatio zadatka da na temelju vlastite poslovne prakse

8

http://www.efst.hr/nastava/materijali/

(sedmogodišnji staž na radnom mjestu direktora malog trgovačkog poduzeća), te tržišnih

iskustava, izradi primjeren nastavni materijal, koji će studentima na sistematičan, obuhvatan i

razumljiv način prikazati kompleksnu problematiku svekolikih aktivnosti u tržišnom

poslovanju. Rad je strukturiran kroz 8 logičkih poglavlja koji predstavljaju zaokruženu

cjelinu. Uvodno, prvo, poglavlje obrađuje suvremenu koncepciju tržišnog poslovanja kroz

različite djelatne modele. U tom poglavlju se autor osvrće na spone komercijalnog poslovanja

s marketinškom funkcijom. Informativno je obrađeno i istraživanje tržišta, u funkciji tržišnog

poslovanja malog poduzeća. U drugom poglavlju se obrađuje poslovna funkcija nabave.

Značaj te funkcije je istaknut kroz pod poglavlja o ustroju odjela nabave, međuodnos ove

funkcije s ostalim poslovnim funkcijama u malom poduzeću, te planiranje i politike nabave.

Naznačena je važnost standardizacije evidencija u nabavi, što je potkrijepljeno obrascima koji

su korišteni u radu sa studentima na vježbama. Treće poglavlje obrađuje kupoprodaju kroz

uspostavljanje poslovnih kontakata, pregovaranje, i zaključivanje kupoprodaje. U četvrtom

poglavlju autor se bavi isporukom robe. Istaknuta je važnost organizacije transportnog

poslovanja, te je ukazano na vrste, prednosti i nedostatke različitih načina transporta robe. U

petom poglavlju se obrađuje preuzimanje i plaćanje robe, navodeći sve evidencije koje tome

služe, upozoravajući na moguće probleme koji su učestali u tom segmentu tržišnog poslovanja

malog poduzeća. Skladišno poslovanje malog poduzeća je obrađeno kroz posebno, šesto,

poglavlje u skripti. Razrađeno je kroz organizaciju, svrhu i značaj skladišnog poslovanja.

Fizička distribucija je izložena u posebnom pod poglavlju, a autor se osvrće i na praktičnu

problematiku zaprimanja i izdavanja robe u skladištu, navodeći i dokumente koji se koriste u

svrhu skladišne evidencije. U posljednjem dijelu ovoga poglavlja predstavljeni su neki

učestali modeli upravljanja zalihama u poslovnoj praksi malog poduzeća. U sedmom

poglavlju obrađeno je prodajno poslovanje kroz prodajnu funkciju, njenu prilagodbu tržišnom

okruženju, planiranje i predviđanje prodaje, načine prodaje, te evidencije koje se koriste u

prodaji. Autor se osvrće i na analizu prodajnog poslovanja, te navodi učestale politike prodaje

u suvremenoj poslovnoj praksi. Posljednje, osmo poglavlje obrađuje marketinšku funkciju u

tržišnom poslovanju malog poduzeća kroz problematiku ponašanja potrošača, značenje

elemenata marketinškog spleta, te dodatne usluge i servis kupaca. Djelo ne pretendira

detaljnijoj razradi iznesene problematike, već služi svrsi kojoj je namijenjeno – da pomogne

studentima stručnog studija u usvajanju nastavne materije, te upoznavanju s praktičnom

problematikom tržišnog poslovanja malog poduzeća. U tom smislu ono predstavlja praktičan

repetitorij, iskoristiv i za pripravnike tijekom prvih mjeseci zaposlenja. Stil i način kojim je

djelo pisano je takvoj čitalačkoj publici i prilagođen. Napisano je jednostavnim i razumljivim

9

stilom, standardiziranom terminologijom koja se u suvremenom tržišnom poslovanju

prakticira.

Doprinos rada se ogleda u pragmatičnosti i aktualnosti, obzirom da je rezultat

višegodišnje poslovne prakse autora u upravljanju i vođenju tržišnog poslovanja tipičnog

malog hrvatskog poduzeća. Autor u pojedinim poglavljima ovog priručnika, uz prikaz

vrijedne teorijske građe i spoznaja, te produbljivanje istih vlastitim viđenjem, daje i niz

primjera iz problematike tržišnog poslovanja u praksi, što značajno doprinosi kvaliteti rada.

Posebna teorijska, ali i praktična vrijednost navedenog djela ogleda se u mogućnosti primjene

prezentirane materije u različitim poslovnim situacijama. S obzirom na obuhvatnost građe i

inovativnost u promišljanju i objašnjenju razmatrane problematike, ova skripta, po mišljenju

recenzenata, uz proširenje pisane materije, te uključivanje cjelovitih poslovnih slučajeva iz

domaće prakse i uz manje tehničke korekcije, može predstavljati i radni materijal za

oblikovanje sveučilišnog udžbenika.

2. N. Šerić, Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom, skripta/sveučilišni priručnik, (7

poglavlja, 237 stranica), ISBN: 978-953-281-022-6 Ekonomski fakultet Split, 2009.

godine. Recenzenti: prof. dr. sc. Jurica Pavičić, prof. dr. sc. Nikša Alfirević, objavljeno na

internoj web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te

web stranici Katedre za marketing i kolegija Razvoj i dizajn proizvoda, Upravljanje

markom, Upravljanje proizvodom i Strategije marketinga u turizmu.

Usklađujući znanstvenu nastavnu građu kolegija Razvoj i dizajn proizvoda i

Upravljanje markom s poslovnom praksom u Republici Hrvatskoj i na globalnom tržištu, a

prema sugestijama i naputcima prof. dr. sc.Anthony Pecotica koji je autoru skripte u pripremi

materijala bio mentor, Neven Šerić je napisao zanimljivo i studentima praktično djelo, korisno

za lakše praćenje nastave i pripremu ispitne materije iz kolegija Razvoj i dizajn proizvoda,

Upravljanje markom i Upravljanje proizvodom. U djelu su neka područja korisna i u

usvajanju nastavne građe iz kolegija Strategije marketinga. U skripti je nastavna materija

razrađena kroz 7 poglavlja, od kojih je 6 teorijskih, a u sedmom, najvećem poglavlju

predstavljena su 4 poslovna slučaja u kontekstu materije koja se obrađuje u prvom dijelu

skripte. Prvo poglavlje obrađuje proizvod kao element marketinškog proizvodnog spleta, u

kontekstu polaznih promišljanja o koncepcijama razvoja novih proizvoda. Drugo poglavlje,

Razvoj novih proizvoda na pragmatičan način tu materiju približava studentima kroz detaljno

razrađene faze procesa, od generiranja ideje o novom proizvodu do komercijalizacije. U

10


ovome poglavlju autor obrađuje i problematiku životnog ciklusa proizvoda i marke. Treće

poglavlje tretira proces prihvaćanja i difuzije novog proizvoda na tržištu, povezujući određena

promišljanja iz drugog poglavlja na praktičnoj razini primjene. Četvrto poglavlje, Upravljanje

proizvodom i peto poglavlje, Implementiranje razvoja novih proizvoda u razvojni marketing

plan obrađuje kompleksnu materiju povezivanjem teorijskih spoznaja s iskustvima iz

poslovne prakse. U šestom poglavlju, Upravljanje markom, dat je aktualan, praktičan i

zanimljiv osvrt na tu materiju, ističući poveznice s područjima koja obrađuje prvi dio skripte.

U posljednjem, sedmom poglavlju skripte obrađena su 4 poslovna slučaja, predstavljena na

način da čitatelja potiču na kritičko razmišljanje u kontekstu dilema i prosudbi koje su u

konačnici rezultirale više ili manje željenim tržišnim ishodima. Djelo predstavlja i repetitorij

koristan u poslovnoj praksi. Skripta je napisana jednostavnim i razumljivim stilom,

standardiziranom terminologijom, koja se prakticira i u poslovnoj praksi, čime udovoljava

pretpostavljenim kriterijima. Prema naputku recenzenata iz skripte su izlučena poglavlja koja

tretiraju širu materiju, te je obrada izloženih poslovnih slučajeva prilagođena na ujednačen

način.

Doprinos rada se ogleda u činjenici da djelo na jednostavan i pragmatičan način tretira

dijelove materije kolegija kojima je namijenjeno, ne pretendirajući da se zadrži u isključivim

okvirima teorijske građe, već je autor uložio napor da čitatelju proširi uvide u kontekstu

praktične primjene izloženih znanja u stvarnim slučajevima izloženima iz poslovne prakse na

nacionalnom tržištu RH, ali i na globalnom tržištu.

---------------

b) Poslije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta

3. N. Šerić, Tržišno poslovanje maloga poduzeća, skripta/sveučilišni priručnik, (8 poglavlja,

71 stranica), ISBN: 978-953-281-021-9 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina.

Recenzenti: prof. dr. sc. Marin Buble, prof. dr. sc. Želimir Dulčić, objavljeno na internoj

web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te web

stranici Katedre za marketing i kolegija Tržišno poslovanje maloga poduzeća.

Web priručnik/skripta Tržišno poslovanje malog poduzeća nastala je kao iskaz potrebe za

dopunskom nastavnom literaturom za istoimeni kolegij, a prilagođenom suvremenim

trendovima u poslovnoj praksi. S obzirom na nedostatak aktualne literature iz tog područja na

hrvatskom jeziku, autor se prihvatio zadatka da na temelju vlastite poslovne prakse

11


(sedmogodišnji staž na radnom mjestu direktora malog trgovačkog poduzeća), te tržišnih

iskustava, izradi primjeren nastavni materijal, koji će studentima na sistematičan, obuhvatan i

razumljiv način prikazati kompleksnu problematiku svekolikih aktivnosti u tržišnom

poslovanju. Rad je strukturiran kroz 8 logičkih poglavlja koji predstavljaju zaokruženu

cjelinu. Uvodno, prvo, poglavlje obrađuje suvremenu koncepciju tržišnog poslovanja kroz

različite djelatne modele. U tom poglavlju se autor osvrće na spone komercijalnog poslovanja

s marketinškom funkcijom. Informativno je obrađeno i istraživanje tržišta, u funkciji tržišnog

poslovanja malog poduzeća. U drugom poglavlju se obrađuje poslovna funkcija nabave.

Značaj te funkcije je istaknut kroz pod poglavlja o ustroju odjela nabave, međuodnos ove

funkcije s ostalim poslovnim funkcijama u malom poduzeću, te planiranje i politike nabave.

Naznačena je važnost standardizacije evidencija u nabavi, što je potkrijepljeno obrascima koji

su korišteni u radu sa studentima na vježbama. Treće poglavlje obrađuje kupoprodaju kroz

uspostavljanje poslovnih kontakata, pregovaranje, i zaključivanje kupoprodaje. U četvrtom

poglavlju autor se bavi isporukom robe. Istaknuta je važnost organizacije transportnog

poslovanja, te je ukazano na vrste, prednosti i nedostatke različitih načina transporta robe. U

petom poglavlju se obrađuje preuzimanje i plaćanje robe, navodeći sve evidencije koje tome

služe, upozoravajući na moguće probleme koji su učestali u tom segmentu tržišnog poslovanja

malog poduzeća. Skladišno poslovanje malog poduzeća je obrađeno kroz posebno, šesto,

poglavlje u skripti. Razrađeno je kroz organizaciju, svrhu i značaj skladišnog poslovanja.

Fizička distribucija je izložena u posebnom pod poglavlju, a autor se osvrće i na praktičnu

problematiku zaprimanja i izdavanja robe u skladištu, navodeći i dokumente koji se koriste u

svrhu skladišne evidencije. U posljednjem dijelu ovoga poglavlja predstavljeni su neki

učestali modeli upravljanja zalihama u poslovnoj praksi malog poduzeća. U sedmom

poglavlju obrađeno je prodajno poslovanje kroz prodajnu funkciju, njenu prilagodbu tržišnom

okruženju, planiranje i predviđanje prodaje, načine prodaje, te evidencije koje se koriste u

prodaji. Autor se osvrće i na analizu prodajnog poslovanja, te navodi učestale politike prodaje

u suvremenoj poslovnoj praksi. Posljednje, osmo poglavlje obrađuje marketinšku funkciju u

tržišnom poslovanju malog poduzeća kroz problematiku ponašanja potrošača, značenje

elemenata marketinškog spleta, te dodatne usluge i servis kupaca. Djelo ne pretendira

detaljnijoj razradi iznesene problematike, već služi svrsi kojoj je namijenjeno – da pomogne

studentima stručnog studija u usvajanju nastavne materije, te upoznavanju s praktičnom

problematikom tržišnog poslovanja malog poduzeća. U tom smislu ono predstavlja praktičan

repetitorij, iskoristiv i za pripravnike tijekom prvih mjeseci zaposlenja. Stil i način kojim je

djelo pisano je takvoj čitalačkoj publici i prilagođen. Napisano je jednostavnim i razumljivim

12

stilom, standardiziranom terminologijom koja se u suvremenom tržišnom poslovanju

prakticira.

Doprinos rada se ogleda u pragmatičnosti i aktualnosti, obzirom da je rezultat

višegodišnje poslovne prakse autora u upravljanju i vođenju tržišnog poslovanja tipičnog

malog hrvatskog poduzeća. Autor u pojedinim poglavljima ovog priručnika, uz prikaz

vrijedne teorijske građe i spoznaja, te produbljivanje istih vlastitim viđenjem, daje i niz

primjera iz problematike tržišnog poslovanja u praksi, što značajno doprinosi kvaliteti rada.

Posebna teorijska, ali i praktična vrijednost navedenog djela ogleda se u mogućnosti primjene

prezentirane materije u različitim poslovnim situacijama. S obzirom na obuhvatnost građe i

inovativnost u promišljanju i objašnjenju razmatrane problematike, ova skripta, po mišljenju

recenzenata, uz proširenje pisane materije, te uključivanje cjelovitih poslovnih slučajeva iz

domaće prakse i uz manje tehničke korekcije, može predstavljati i radni materijal za

oblikovanje sveučilišnog udžbenika.

4. N. Šerić, Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom, skripta/sveučilišni priručnik, (7

poglavlja, 237 stranica), ISBN: 978-953-281-022-6 Ekonomski fakultet Split, 2009.

godine. Recenzenti: prof. dr. sc. Jurica Pavičić, prof. dr. sc. Nikša Alfirević, objavljeno na

internoj web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te

web stranici Katedre za marketing i kolegija Razvoj i dizajn proizvoda, Upravljanje

markom, Upravljanje proizvodom i Strategije marketinga u turizmu.

Usklađujući znanstvenu nastavnu građu kolegija Razvoj i dizajn proizvoda i

Upravljanje markom s poslovnom praksom u Republici Hrvatskoj i na globalnom tržištu, a

prema sugestijama i naputcima prof. dr. sc.Anthony Pecotica koji je autoru skripte u pripremi

materijala bio mentor, Neven Šerić je napisao zanimljivo i studentima praktično djelo, korisno

za lakše praćenje nastave i pripremu ispitne materije iz kolegija Razvoj i dizajn proizvoda,

Upravljanje markom i Upravljanje proizvodom. U djelu su neka područja korisna i u

usvajanju nastavne građe iz kolegija Strategije marketinga. U skripti je nastavna materija

razrađena kroz 7 poglavlja, od kojih je 6 teorijskih, a u sedmom, najvećem poglavlju

predstavljena su 4 poslovna slučaja u kontekstu materije koja se obrađuje u prvom dijelu

skripte. Prvo poglavlje obrađuje proizvod kao element marketinškog proizvodnog spleta, u

kontekstu polaznih promišljanja o koncepcijama razvoja novih proizvoda. Drugo poglavlje,

Razvoj novih proizvoda na pragmatičan način tu materiju približava studentima kroz detaljno

razrađene faze procesa, od generiranja ideje o novom proizvodu do komercijalizacije. U

13


ovome poglavlju autor obrađuje i problematiku životnog ciklusa proizvoda i marke. Treće

poglavlje tretira proces prihvaćanja i difuzije novog proizvoda na tržištu, povezujući određena

promišljanja iz drugog poglavlja na praktičnoj razini primjene. Četvrto poglavlje, Upravljanje

proizvodom i peto poglavlje, Implementiranje razvoja novih proizvoda u razvojni marketing

plan obrađuje kompleksnu materiju povezivanjem teorijskih spoznaja s iskustvima iz

poslovne prakse. U šestom poglavlju, Upravljanje markom, dat je aktualan, praktičan i

zanimljiv osvrt na tu materiju, ističući poveznice s područjima koja obrađuje prvi dio skripte.

U posljednjem, sedmom poglavlju skripte obrađena su 4 poslovna slučaja, predstavljena na

način da čitatelja potiču na kritičko razmišljanje u kontekstu dilema i prosudbi koje su u

konačnici rezultirale više ili manje željenim tržišnim ishodima. Djelo predstavlja i repetitorij

koristan u poslovnoj praksi. Skripta je napisana jednostavnim i razumljivim stilom,

standardiziranom terminologijom, koja se prakticira i u poslovnoj praksi, čime udovoljava

pretpostavljenim kriterijima. Prema naputku recenzenata iz skripte su izlučena poglavlja koja

tretiraju širu materiju, te je obrada izloženih poslovnih slučajeva prilagođena na ujednačen

način.

Doprinos rada se ogleda u činjenici da djelo na jednostavan i pragmatičan način tretira

dijelove materije kolegija kojima je namijenjeno, ne pretendirajući da se zadrži u isključivim

okvirima teorijske građe, već je autor uložio napor da čitatelju proširi uvide u kontekstu

praktične primjene izloženih znanja u stvarnim slučajevima izloženima iz poslovne prakse na

nacionalnom tržištu RH, ali i na globalnom tržištu.

5.2. Znanstveni radovi objavljeni u međunarodno priznatim časopisima i izloženi na

međunarodnim konferencijama - objavljeni u zborniku radova međunarodnog

znanstvenog skupa (radovi iz skupine a1)

U ovoj kategoriji pristupnik je objavio 8 radova, od čega 82 prije, a 6 poslije izbora u

prethodno zvanje. Pri tome je 2 rada objavio samostalno, a 6 u koautorstvu i to:

5.2.1. Prije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta

1. N. Šerić, Disposal of waste water in ecologically sensitive environment of lighthouses,

Conference proceedings ELMAR, 44th International Symposium, lipanj 2002., Zadar,

UDK 621.38/.39:656.61>(063) ISBN 953-7044-00-9,(str.135-139). Rad je na engleskom

14

jeziku. Kategorija rada: a1, članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije

međunarodne anonimne recenzije.

U ovom se radu predstavlja marketinški pristup u domeni ekologije u upravljanju

turističkom uslugom boravka na svjetionicima uređenima za turističku namjenu. Istaknuta je

potreba transformacije marketinškog pristupa u domeni ekologije, dokazujući njezin značaj u

ocjeni atraktivnosti specijalizirane turističke usluge s globalnog aspekta. Takva aplikacija

marketinga u domeni ekologije ekskluzivnoj turističkoj usluzi osigurava dodatnu privlačnost

sa aspekta ciljanog kupca kome je usmjerena. Izloženi koncept je predstavljao jednu od

platformi upravljanja međunarodnim publicitetom Projekta, za koji je Neven Šerić, kao

voditelj bio zadužen. Ciljanje odabranih tržišnih segmenata na globalnom turističkom tržištu

visokim ekološkim standardima praktičnih inženjerskih rješenja korištenih u projektu Kamena

svjetla, od kojih su neka predstavljena u ovome radu, doprinijelo je njegovoj brzoj i efikasnoj

komercijalizaciji, te postignutim zavidnim publicitetom na nacionalnoj i globalnoj razini, kao

i brojnim priznanjima koja su Projektu dodijeljena. Uzevši u obzir ograničena sredstva za

marketinšku namjenu poduzeća Plovput, obzirom na temeljnu djelatnost (poslovi sigurnosti

plovidbe), to se upravo ovakvim načinima komuniciranja s globalnim tržištem isto

nadoknađivalo. Autori u radu iznose stav da primjena ekoloških rješenja u praksi turističkih

projekata doprinosi primjerenijem tržišnom pozicioniranju specijalizirane turističke usluge,

mogućnosti ostvarenja više cijene i zarade, kontinuiranom rastu potražnje za turističkom

uslugom, te interesu nacionalnih i inozemnih medija da o istome objavljuju članke i reportaže.

Znanstveni doprinos autora proizlazi iz sljedećeg: 1) dokazivanja činjenice da

upravljanje kontroliranim trošenjem nacionalnih prirodnih kapitala osigurava s marketinškog

aspekta dodatnu ekskluzivnost specijaliziranom turističkom proizvodu - smještaj na

svjetionicima; 2) razmatranja značaja marketinškog pristupa u domeni ekologije 3) davanja

korisnih marketinških preporuka iz iskustava turističke valorizacije jadranskih svjetionika.

prof. emeritus Ivo Šimunović kazuje kako je autor iskazao znanstveno-istraživačku zrelost u

traženju i odabiru rješenja, njegovoj provedbi u praksi kvalitetnom koordinacijom tima

različitih stručnjaka (iz mišljenja o znanstvenom doprinosu rada).

Autorski doprinos kandidata je 70 %.

2. N. Šerić, Importance of remodeling of marketing strategies for the market in the countries

in transition Conference proceedings 5th International Conference Enterprise in Transition,

svibanj 2003. godine, Split, Tučepi, UDK 339 (063); ISBN 953-6024-49-7, Baze citiranja:

15

EBSCOHost (CD ROM str.1687-1695). Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1,

članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne

recenzije.

Radom se postavlja temeljna hipoteza kako marketinška strategija nužno treba

osigurati kompetitivnu prepoznatljivost poduzeća u tržišnom okruženju. Recesija i rastuća

konkurencija na globalnom tržištu uvjetuju nužnost širenja poslovanja poduzeća na nova

tržišta. Tržišta zemalja u tranziciji, zbog razmjerno visoke stope rasta, su sve interesantnija

stranim poduzećima. Domaća poduzeća na njima svoje tržišne pozicije nastoje obraniti, a

istovremeno svoju marketinšku strategiju na dugi rok graditi na okvirima globalnoga tržišta.

Cilj ovog rada jest ukazati na značaj i potrebu preoblikovanja marketinških strategija u

poslovanju na tržištima zemalja u tranziciji. U raskoraku specifičnosti poslovnih koncepcija

usmjerenih domaćem i globalnom tržištu često se u praksi događa da odabrane strategije kao

svoj rezultat imaju gubitak udjela na domaćem tržištu uz neadekvatnu kompenzaciju

povećanja udjela na globalnom tržištu. To nameće promjene u razmišljanju o poslovnoj

koncepciji poduzeća, a time i u standardiziranim marketinškim pristupima. Zbog toga se u

radu ističe nužnost značajnog zaokreta u pristupu marketinškim strategijama poslovanja na

tržištima zemalja u tranziciji. Raznolikost i prilagođenost taktičkog instrumentarija

pretpostavka je održivosti strategije i izgledna mogućnost za rast ili barem održavanje,

dostignutog tržišnog udjela. Razumijevanje kauzaliteta tranzicijskog tržišta pretpostavka je

modeliranju održive marketinške strategije. Tržišna događanja koja na njima uočavamo

međusobno mogu biti različita, ali karakteristike mogućnosti koje ona pružaju su slične.

Način preoblikovanja marketinških strategija podrazumijeva osnovni smjer restrukturiranja

konkretne strategije i pripadajućih joj taktika. Postojeće kolizije taktika i strategije

predstavljaju potencijal u traženju i iznalaženju optimalnog pristupa poduzeća na tržištu.

Korisno je temeljnu strategiju koja se postavlja ostaviti otvorenom za oblikovanje tijekom

primjene, kako bi u konačnici strategija bila razumljivija potražnji, što vodi učvršćivanju

tržišne pozicije poduzeća. Na tržištima tranzicijskih zemalja marketinške bitke se, po pravilu,

dobivaju na taktičkim razinama. Potrebno se orijentirati na taktiku koja je jedinstvena u svojoj

posebnosti. Taktički program čije preoblikovanje tržište prihvaća smjer je prema taktici

kojom treba preoblikovati i strategiju. Preoblikovanje marketinške strategije za različita tržišta

preduvjet je šansi za povećanje i održavanje dostignutoga tržišnoga udjela.

Znanstveni doprinos rada proizlazi iz sljedećeg: 1) autor ukazuje na specifičnosti i

složenost tržišnih trendova u zemljama u tranziciji; 2) istraživanjem i usporednom analizom

16

vlastite poslovne prakse sa poslovnom praksom konkurenata autor dokazuje efikasnost

predstavljenog pristupa 3) u radu se predlažu temeljne smjernice za provedbu efikasnog

modela preoblikovanja marketinške strategije, taktika i operativnih taktičkih programa na

tržištima zemalja u tranziciji u cilju opstanka i efikasnijeg poslovanja. Analiziranjem različitih

iskustava autor dokazuje postavljenu hipotezu kako marketinška strategija nužno treba

osigurati kompetitivnu prepoznatljivost poduzeća u tržišnom okruženju.

Autorski doprinos kandidata je 100 %.

5.2.2. Poslije izbora u zvanje docenta

3. N. Šerić, M. Mihić, Ethics and social responsibility as weakness or strenght on the market

in transition – Conference proceedings 7th international conference Enterprise in

Transition, 24.-27. svibanj 2007. Bol, Brač, ISSN 1846-2618, UDK 339 (063), Baze

citiranja: EBSCOHost (extended abstract str. 105-108, full text CD-ROM str. 1-11) Rad je

na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog

skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.

U ovom se radu, autor bavi pojmovima etike i društvene odgovornosti u kontekstu

marketinške evaluacije u komunikaciji s ciljanim tržišnim segmentima. Autor ukazuje na

značaj pridržavanja etičkih normi, te implementaciji istih standarda u imidž tvrtke. Izvodeći

primjere iz suvremene poslovne prakse na tržištu Republike Hrvatske u radu se kroz uspješne

i neuspješne poslovne scenarije, a u svezi tim standardima dokazuje nedvojbeni doprinos

prihvaćenih etičkih normi i društveno odgovornog ponašanja imidžu tvrtke. Polazna hipoteza

je da stavovi potrošača o proizvodima i uslugama značajno ovise o percepciji tvrtke ponuđača

kroz prizmu prihvaćanja postavljenih etičkih normi i društveno odgovornog poslovanja

poslovnog subjekta. U radu se ukazuje i na stvarnost u tranzicijskim zemljama – veliki broj

poslovnih subjekata ne posluje u kontekstu primjerenog etičkog kodeksa, zaboravljajući

društvenu odgovornost u kontekstu svojih poslovnih aktivnosti. Primjerima se ukazuje kako

su etičnost u poslovanju i primjerena razina društvene odgovornosti u provedbi poslovnih

aktivnosti pomogli održavanju i rastu tržišnog udjela tvrtki lidera.Tržišta zemalja u tranziciji

karakterizira stopa brzog rasta, ali i neravnomjerna dinamika razvoja. Na takvim tržištima

primarno se cijeni iznimna kvaliteta uz konkurentsku cijenu. Razlog rastu značaja etike u

poslovanju leži u razvoju i usvajanju načela marketinga, i višoj razini osviještenosti

menadžmenta. Primjereniji tretman pojedinca u djelatnoj i životnoj sredini rezultira višom

17

radnom efikasnošću. U konačnici to ima reperkusije na jačanje konkurentnog položaja tvrtke.

Kada se unutar poslovnog sustava počne događati određena krizna situacija, etički pristup

često upućuje na slabosti koje su tome uzrok.

Znanstveni doprinos autora u ovom radu ogleda se u izvođenju prihvatljivog modela

tržišnog ponašanja u zemljama u tranziciji koji pretpostavlja prihvaćanje društveno

postavljenih etičkih normi, te društveno odgovorno ponašanje u kontekstu upravljanja

poslovanjem i trošenja poslovnih resursa, poglavito onih koji predstavljaju društveno

bogatstvo. U tom smislu dokazuje se kako u poslovnoj praksi prihvaćanje standarda

primjerene razine poslovne etike i društvene odgovornosti predstavlja tržišnu snagu

gospodarskog subjekta.

Autorski doprinos kandidata je 50%.

4. N. Šerić, T. Luković, Primjena BPD (Build Primary Demand) modela razvoja tržišne

strategije tranzicijskih tržišta, rad objavljen u časopisu Ekonomska misao i praksa,

Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik 2007., br. 1, UDK 33, ISSN 1330 – 1039 (str. 99–

110.) Baze citiranja: Journal of Economic Literature, Pittsburgh. Kategorija rada: a1,

znanstveni rad s dvije međunarodne anonimne recenzije.

U ovom se radu postavlja hipoteza potrebe redefiniranja pristupa oblikovanju

marketinških strategija zbog bitno izmijenjenih tržišnih odnosa u 3. tisućljeću. Pristupi koji se

danas u praksi pokazuju efikasnim prepoznatljivi su po određenim sličnostima u svojim

polazištima. Po autoru, oblikovati uspješnu marketinšku strategiju danas podrazumijeva

procijeniti i u potpunosti razumjeti, mogućnosti strategije već u fazi njenog nastajanja.

Uvažavanje i razumijevanje specifičnosti okruženja u sklopu koga će se strategija

praktično provoditi jedan je od temeljnih preduvjeta njenog uspjeha. Isto se praktično provodi

oblikovanjem strategije kroz taktike i operativne taktičke programe. Razlika u pristupu

klasičnog pristupa oblikovanju marketinške strategije i suvremenih modela često definira

tržišni uspjeh ili neuspjeh.

Autor je kroz vlastitu poslovnu praksu razvio BPD (Build Primary Demand) model

razvoja marketinške strategije, koji prezentira u radu. Model je razvijen bottom-up pristupom.

Takvim pristupom marketinška strategija se oblikuje sukladno utvrđenoj tržišnoj teksturi, a

podređena je instrumentariju odabranih taktika i operativnih taktičkih programa. Ovakav

pristup je od iznimne važnosti u spoznavanju specifičnosti ciljanog tržišta i konkretne potrebe.

Autorov BPD model može ponuditi odgovor kako tijekom oblikovanja strategije prepoznati

18

koje će taktike i taktički operativni programi biti primjereniji konkretnom tržišnom okruženju.

U polazišnoj platformi modela nužno je razumjeti nastanak i prirodu konkretne potrebe koja

za posljedicu ima konkretnu potražnju, kao i sve važne tržišne varijable povezane s njom na

izravan ili neizravan način. Tržišne strategije poslovanja koje se temelje na takvom pristupu u

konačnici mogu rezultirati svojevrsnim upravljanjem potražnjom, no ne u negativnom smislu,

već primarno prezentacijom prilagođenih vrijednosnih sudova primjerenih okruženju i

mentalitetu prevladavajućih tržišnih segmenata. Takvim se pristupom pri oblikovanju tržišne

strategije može postići sinergija proizvoda i usluge s htijenjima i očekivanjima ciljane

potražnje, a koji se očituju kroz konkretne potrebe.

Znanstveni doprinos autora u ovom radu se ogleda u kreiranju vlastitog modela

oblikovanja marketinške strategije. Autor dokazuje postavljenu hipotezu na osnovi osobnih

iskustava u poslovnoj praksi, kroz aplikaciju modela. u oblikovanju efikasnih strategija.

Model doprinosi rastu konkurentnosti tvrtke, a proizvodi i usluge kojima se upravlja bivaju

brže prihvaćeni, te raste tržišni udio.


5. N. Šerić, T. Luković, Modeling of the marketing strategy on tourism destination with a

special ambience value, Conference Proceedings the International Tourism Research

Conference Sustainable Tourism Development, 25-27 November 2008, Stockholm 2009,

ISBN: 978-91-633-4329-2, (str. 16–35.) Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1,

članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne

recenzije.

Autor u ovome radu predstavlja vlastiti razrađeni model oblikovanja marketinške

strategije za turistička odredišta s osobitom ambijentalnom vrijednošću. Rad se nastavlja na

ranija istraživanja autora na tom području. Teorijski model koji je autor razvio apliciran kroz

rakurs turističke usluge odredišta s osobitom ambijentalnom vrijednošću iskazuje neke

vrijedne i zanimljive posebnosti, koje se u radu navode kao egzaktne prednosti njegove

primjene. Osnovni cilj rada jest dokazati kako oblikovanje marketinške strategije za turistička

odredišta s osobitom ambijentalnom vrijednošću prema izloženom modelu može polučiti

egzaktne konkurentne prednosti i uvođenje premijske cijene za uslugu koja se trži. Polazeći

od toga cilja autor zaključuje kako je osmišljavanje strategije za ovakva turistička odredišta

vrlo osjetljivo i važno područje. Autor u tom smislu upozorava na svekolike rizike u

nesustavnoj turističkoj valorizaciji ovakvih odredišta. Izvodi se i usporedna analiza koja

19

argumentima ukazuje da neprimjerena marketinška strategija u konačnici može rezultirati

ubrzanim trošenjem tih osobitih resursa (degradacijom kvalitete flore i faune u okruženju), te

svrstavanjem odredišta u kategoriju trenda, što dugoročno nikako ne smije biti poslovni

imperativ. Autor također naglašava kako je pri planiranju i kreiranju marketinške strategije za

ovakva turistička odredišta potrebno imati na umu da promocijski splet predstavlja samo

jedan element cjelokupnog marketinškog spleta, a odabrana marketinška strategija treba u

sebi implementirati sinergiju tržišnog komuniciranja kako bi turističko odredište s osobitom

ambijentalnom vrijednošću u konačnici bilo prepoznato kao poseban turistički proizvod, i

posebna turistička marka. Marketinška strategija za turistička odredišta s osobitom

ambijentalnom vrijednošću treba smisleno istaknuti posebnosti, ali ne u smislu isključivosti

ostalih karakteristika odredišta, već predstavljati polugu stvaranja jake turističke marke

Znanstveni doprinos se ogleda u spoznajama do kojih je autor došao provedenim

istraživanjem: 1) efikasna turistička valorizacija odredišta s osobitom ambijentalnom

vrijednošću pretpostavlja originalnu, konkretnom odredištu prilagođenu marketinšku

strategiju, 2) dugoročni profit u komercijalizaciji ovakvih odredišta značajno ovisi o kvaliteti

osmišljene marketinške strategije, a tek sekundarno o osobitostima odredišta, 3) prilagođene

marketinške strategije za komercijalizaciju turističkih odredišta s osobitim ambijentalnim

vrijednostima doprinose stvaranju globalne turističke marke, te očuvanju nacionalnog

identiteta male zemlje u tranziciji.


6. N. Šerić, J. Talijančić, M. Perišić, Identity of national heritage in function of specialised

tourist offer of Croatia, Conference Proceedings 3rd Critical Tourism Studies Conference

Connecting Academies of Hope, Zadar 21-24 June 2009, (extended abstract str. 24, full

text CD-ROM, str. 236-249) Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u

zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.

U radu se autori bave evaluacijom nacionalnog nasljeđa u kontekstu marketinške

platforme konkurentnost nacionalne turističke ponude na globalnom tržištu. Implementacija

bogatog nacionalnog nasljeđa Republike Hrvatske u sklopu specijaliziranih oblika nacionalne

turističke ponude osigurava prepoznatljivost, sinergiju djelovanja i diferenciranost.

Osmišljavanje nacionalne turističke strategije na nacionalnom naslijeđu pretpostavlja

definirane odrednice dinamike valorizacije svekolikih nacionalnih resursa. Zbog toga se

ponekad u praksi zemalja u tranziciji dešava da određene strukture zadužene za očuvanje

20

kulturno povijesnih artefakata nacionalnog nasljeđa predstavljaju barijeru turističke

valorizacije istih resursa. Autori tu hipotezu potvrđuju dosadašnjim neravnomjernim, i

prostorno neravnomjernim turističkim razvojem Republike Hrvatske. U izvođenju uzroka

utvrđenom stanju autori, pored ostaloga ukazuju i na problem hijerarhije i ovlasti u

organizacijskom institucionalnom djelovanju. Ističu važnost preuzimanja odgovornosti za

budući razvoj nacionalne turističke ponude od strane resornog ministarstva, čija je HTZ tek

produžena ruka. Polazeći od tih, novih odnosa, autori su u radu izložili prijedlog

konceptualnog modela za oblikovanje nove nacionalne turističke strategije. Model ishodište

ima u raznolikim oblicima turističke ponude koji se temelje na nacionalnom nasljeđu.

Oblikovanje modela turističkog razvoja na toj platformi, te u konačnici sinergija svekolikih

specijaliziranih oblika turističke ponude u nacionalnoj ponudi put je ka oblikovanju

prepoznatljive i održive turističke marke Republike Hrvatske. Svaka turistički orijentirana

zemlja teži prepoznatljivosti na globalnom tržištu. Turistička strategija razrađena na

temeljima nacionalnog nasljeđa obzirom na bogatu povijesnu tradiciju prostora Republike

Hrvatske prema izloženim slučajevima u radu omogućuje sinergiju svekolikih oblika

specijalizirane turističke ponude u jedinstvenom tržišnom nastupu, a s ciljem ostvarenja

cjelogodišnje turističke valorizacije.

Turistička potražnja danas iskazuje osobiti interes prema autentičnoj turističkoj

ponudi, temeljenoj na povijesnoj, kulturnoj i prirodnoj baštini, na nacionalnom nasljeđu.

Pored neupitne profitabilnosti takvog turističkog pristupa globalnom tržištu, u konačnici se

ostvaruje i prepoznatljiv nacionalni identitet – osobita turistička marka. Globalno turističko

tržište prepoznalo je mnoge male hrvatske turističke marke koje su razvijene usprkos činjenici

što ih HTZ-a uopće nije ocijenila značajnima u kontekstu njihovog doprinosa nacionalnoj

turističkoj ponudi. Upravo zbog toga ovaj rad predstavlja znanstveno vrijednu potvrdu o

inferiornosti i neefikasnosti strategije nacionalnog turističkog razvoja koju je prakticirala

Hrvatska turistička zajednica.

Znanstveni doprinos rada se ogleda u egzaktnim i u radu dokazanim spoznajama iz

provedenih istraživanja. Na temelju istih je dokazano da efikasan strateški model upravljanja

nacionalnom turističkom ponudom treba razvijati na nacionalnom nasljeđu. Nacionalnom

nasljeđu treba prilagoditi nove, specijalizirane turističke proizvode. Ukazivanje na potencijal

objedinjavanja specijaliziranih turističkih proizvoda na platformi nacionalnog nasljeđa koje će

se iskoristiti i u preoblikovanju nacionalne turističke marke RH predstavlja i pragmatični

doprinos iskoristiv u različitim segmentima turističkog gospodarstva.


21

7. N. Šerić, Lj. Pranić Management Skills that Require Improvement, Conference

Proceedings 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope,

Zadar 21-24 June 2009. (extended abstract str. 50, CD-ROM full text str. 472-486). Rad je

na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog

skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.

Poticaj za ovaj rad su predstavljale spoznaje iz provedenog TOMAS istraživanja u

kontekstu nezadovoljstva inozemnih gostiju u svezi efikasnosti službenika Lučkih kapetanija i

ispostava u Republici Hrvatskoj. Hrvatski nautički turizam se prema mišljenju eksperata

nalazi na prekretnici. Promišljanja, kako struke, tako i relevantnih osoba u Ministarstvima u

čije resore ova gospodarska grana zadire, se razlikuju. Jedni smatraju da daljnji rast broja

plovila, kroz prizmu rasta broja turističkih vezova i marina, vodi snižavanju atraktivnosti

nacionalnog nautičkog proizvoda i prijeti rizicima polucija mora i obale, dok drugi zastupaju

razmišljanja da je širenje infrastrukturne mreže za nautički turizam nužnost, te rast nautičkog

turizma u Jadranu smatraju važnom polugom ukupnog gospodarskoga razvoja Republike

Hrvatske. Autori ukazuju da bez obzira na strateško opredjeljenje određene usluge

namijenjene i nautičkom turizmu nužno treba unaprijediti u smislu kvalitete i efikasnosti.

Autori su proveli istraživanje među djelatnicima nekoliko lučkih kapetanija i ispostava.

Prikupljeni podaci su ukazali da je većina zaposlenika svjesna poslovne inferiornosti u

kontekstu značajnog rasta onih koji im se obraćaju radi različitih vrsta usluga. Tehnički

resursi više ne predstavljaju problem, no usprkos modernizaciji prateća edukacija zaposlenika

je nedostatna, a najčešće se i ne provodi. Problem je utoliko izraženiji zbog činjenice da je na

određenim područjima istočno jadranskog akvatorija nautički pritisak i na službenike Lučkih

kapetanija i Ispostava u turističkoj sezoni izniman. Autori su radom ukazali na činjenicu da je

zbog toga odluka o generalnoj strategiji budućeg razvoja nautičkog turizma s nacionalne

razine indirektno spuštena na lokalnu. Obzirom da su na lokalnim razinama evidentni

konzervativni stavovi po pitanju budućnosti razvoja nautičkog turizma u RH, to za posljedicu

ima neprimjerenu učinkovitost prevladavajućeg broja službenika lučkih kapetanija i ispostava,

te je nužno da resorno Ministarstvo poduzme potrebite radnje kako bi se: 1) zaustavila daljnja

degradacija u domeni usluga ovih službi, poglavito prema stranim gostima, 2) nacionalna

strategija razvoja nautičkog turizma RH koja je 2006. godine obznanjena kao znanstvena

studija naručena od strane Vlade RH počela provoditi u djelo. Proširenje broja ispostava do

optimalnog broja, na temelju provedenog autorskog istraživanja se postavlja kao imperativ

22

zbog dva razloga. Prvi je vezan uz potrebu restrukturiranja ukupne djelatnosti nautičkog

turizma na Jadranu, a drugi je uvjetovan kontinuiranim rastom nautičke flote na Jadranu. U

razradi pristupa potrebno je pored pretpostavljene mikro lokacije uvažiti i druge faktore. Na

primjer: urbaniziranost šire mikro lokacije ispostave, hidrometeorološke karakteristike užeg

područja na kome bi se nova ispostava nalazila, njena udaljenost od najbližih nautičkih

koridora, mreža drugih ispostava u okruženju i drugo. Uvažavanjem nužnosti dodatne

izobrazbe djelatnika lučkih kapetanija i ispostava, ali i sve drugo navedeno Republika

Hrvatska bi u nautičkom turizmu bila bliže suvremenim standardima koje ta gospodarska

djelatnost danas pretpostavlja.

Znanstveni doprinos rada se ogleda u predloženom novom modelu organizacije

djelovanja lučkih kapetanija i ispostava u kontekstu nautičke turističke ponude Republike

Hrvatske. Model su autori predstavili u radu kroz dva organizacijska modula: modul

informacijskog sustava na području nadležnosti i modul kontrolne podrške nautičkim

turistima, koji integrira znanja i sposobnosti na temelju kojih se brže i efikasnije obavljaju svi

pretpostavljeni operativni poslovi lučkih kapetanija i ispostava. Na temelju kontinuiranog

praćenja, uvođenja permanentnog doškolovanja na području informatičkih tehnologija

zaposlenici tih ustanova bi preuzeli i odgovarajuću marketinško emisarsku ulogu. Tako bi se

uspostavio model provedbe i praćenja realizacije nacionalne strategije razvoja nautičkog

turizma RH izložen u spomenutoj studiji, a prihvaćen od svekolike društvene javnosti. Radom

predloženi model organizacijskog djelovanja Lučkih kapetanija i Ispostava predstavlja i novu

viziju njihovog marketinškog djelovanja u sklopu nautičke turističke ponude.

Autorski doprinos kandidata je 50 %

8. N. Šerić, P. Meža, The role of product management in the global crisis – case study in

domestic appliance industry, Conference Proceedings 3rd Marketing Theory challenge in

transitional societies, 24th-25th of September 2009, Maribor, Slovenia, ISBN 978-961-

6354-95-0 (str. 189–196). Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u

zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.

Recesija u globalnom gospodarstvu je tijekom posljednjih godina rezultirala

dugoročnim posljedicama na donošenje strateških odluka u području upravljanja proizvodom.

Polazeći od temeljne hipoteze o nužnosti preoblikovanja postojećih korporativnih strategija

upravljanja proizvodima autor ističe nužnost prepoznavanja ključnih sekundarnih i tercijarnih

23

karakteristika proizvoda. Obzirom na strateški definirane troškovne razine pojedinih

kategorija proizvoda kompromisi su nužnost. Naravno, ne na razini primarnih karakteristika

određenog proizvoda, jer isto degradira kvalitetu zadovoljavanja potrebe kojoj je namijenjen.

No, prihvaćanje kompromisa u kontekstu sekundarnih i tercijarnih karakteristika pojedinih

cjenovnih kategorija proizvoda može rezultirati očuvanjem dostignute tržišne pozicije i

tržišnog udjela. Ovaj zajednički rad obrađuje promjene uvedene u upravljanju proizvodom u

usporednoj analizi najvećeg slovenskog proizvođača (Gorenje) i inozemne konkurencije.

Koautor rada, dr. sc. Meža je nekoliko godina proveo na radnom mjestu savjetnika za

upravljanje proizvodima u Gorenju. Utoliko je fokus koji je u radu izložen vrjedniji. S jedne

strane je očita argumentiranost uvedenih promjena u upravljanju proizvodima Gorenje, kako

bi se u vremenu recesije pokušao sačuvati tržišni udio, ili barem smanjio što manje (Meža). S

druge strane, je prisutan kritički osvrt u kontekstu onoga što je još možda trebalo biti

poduzeto u segmentu upravljanja proizvodima Gorenje, ali nije zbog tendencije da se očuva

prepoznatljivost marke i dizajna (Šerić). Rad ukazuje i na činjenicu da odabir strategije

upravljanja proizvodima primjerene tržišnim događanjima može osigurati očuvanje

dostignutog tržišnog udjela i marketinške snage marke. Evaluaciju aktualnog modela

upravljanja proizvodima nekog poduzeća primjereno je provoditi kroz prizmu odabrane

marketinške strategije, kako bi se jasno spoznali razlozi zašto su neke aktivnosti u upravljanju

proizvodom promijenjene, neke obustavljene, a neke održane. U konačnici, odabrana

marketinška strategija konkretne industrije predmnijeva već postojeću percepciju potražnje,

ali to ne treba shvaćati kao ograničavajuću varijablu.

Znanstveni doprinos u ovom radu proizlazi iz sučeljavanja prezentiranih promjena u

upravljanju strateškim kategorijama proizvoda poduzeća s globalno poznatom markom kućanskih

aparata s aktivnostima koje su trebale biti poduzete u segmentu upravljanja krovnom markom. Iste

nisu poduzete zbog procijenjenog rizika da se ne ugrozi dostignuta snaga marke i njena

prepoznatljivost. Rad tako egzaktno ukazuje na nesklad dostignute razine kvalitete upravljanja

proizvodima u Gorenju i razine kvalitete upravljanja krovnom markom poduzeća.


5.2.2. Poslije izbora u zvanje izvanrednog profesora

24

5.3. Znanstveni radovi objavljeni u časopisima i kategorizirani kao originalni znanstveni

rad, pregledni rad, ili prethodno priopćenje (radovi iz skupine a2)

U ovoj kategoriji pristupnik je objavio 11 23 radova, i to 113 prije, a 12 8 nakon

izbora u prethodno znanstveno-nastavno zvanje. Pri tome je 4 3 rada objavio samostalno,

a 19 8 u koautorstvu i to:

5.3.1. Prije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta

1. N. Šerić, Publicitet i njegov potencijal u stvaranju povoljnog imidža financijske

institucije, pregledni rad objavljen u Zborniku radova Marketing države – Marketing

hrvatske države, XVII. Kongresa CROMAR-a Hrvatske – znanstveni skup s

međunarodnim sudjelovanjem, Zagreb/Pula 2001. UDK 061:336:659.11, str. 313-318.

Kategorija rada: a2 , znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg znanstvenog

skupa

U radu se autor bavi potencijalom publiciteta u stvaranju povoljnog imidža financijske

institucije. Planiranje marketinga u financijskoj instituciji zahtijeva sustavni pristup

upravljanju kroz tri temeljne faze, planiranje, provođenje i vrednovanje ostvarenih rezultata.

Težnja da se aplikacijom prilagođene marketinške funkcije potakne potražnja za financijskim

proizvodima ne biva u praksi uvijek i ostvarena.

Publicitet u tom kontekstu omogućava efikasniju komunikaciju s ciljnim skupinama,

osobito u kriznim situacijama na financijskom tržištu, kada je evidentna oskudica novca. U

poslovnoj praksi se ranije nije pridavao značaj potencijalu marketinga, već se djelovalo

mjerama kao na primjer - povećanjem cijene novca. Primjena marketinških alata, od kojih

autor neke navodi u radu ne samo da se u globalnoj poslovnoj praksi financijskih institucija

pokazala efikasnom, već je pridonijela i poboljšanju imidža financijske institucije. U tom

smislu i publicitetom treba upravljati, kao i svakom drugom marketinškom aktivnošću kroz

određene faze. Autor ih izlaže po redoslijedu: analizu tržišne situacije, utvrđivanje ostvarivih

ciljeva, odabir ciljanih metoda publiciteta, te oblikovanje strategije publiciteta. Postavljeni

25

ciljevi određuju širinu metodološke razrade publiciteta financijske institucije na tržištu.

Djelotvornost provedenih aktivnosti u konačnici će ovisiti o integriranosti publiciteta kao

dijela marketinške funkcije sa ostalim poslovnim funkcijama financijske institucije. Na

razvijenoj razini aplikacije marketinških aktivnosti u financijskoj instituciji autor ističe

djelovanje modelom marketinškog menadžmenta. U globalnoj poslovnoj praksi marketinška

funkcija je još uvijek često podređena ostalim poslovnim funkcijama u financijskim

institucijama. U toj činjenici autor nalazi obrazloženje ozbiljnih posljedica recesijskih

gospodarskih kretanja i na poslovanje financijskih institucija. Upravo o tome koliko uprava

financijske institucije prihvati marketinšku logiku komunikacije ovisiti će i kvaliteta odnosa

financijska institucija - tržište.

Znanstveni doprinos se očituje u novom pristupu razradi strategije promocije financijske

institucije, oslonjenoj na publicitet. Oslanjanje na publicitet, kao temeljnu taktiku promocije u

primjerima na globalnom tržištu rezultiralo je umjerenijim posljedicama na tekuću likvidnost

financijske institucije u periodima kriznih događanja na tržištima. U tom smislu potencijal

oslanjanja promocije financijskih institucija na publicitet nedvosmisleno je potvrđen i

mjerljiv.


2. N. Šerić, Global Marketing in preservation of natural resources in specialised segments

of Tourism in Croatia, Conference proceedings First European yacht tourism congress

Rogoznica, May 2002. godine, Marina Frapa svibanj 2002. godine ISBN 953-6921-02-2.

(str. 15-25). Kategorija rada: a2 , znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg

znanstvenog skupa.

Cilj ovog rada jest ukazati na mogućnosti marketinške valorizacije prirodnih kapitala

Republike Hrvatske na globalnom turističkom tržištu. Temeljna hipoteza je da prirodni

kapitali predstavljaju izgledan temelj za primjereno uključivanje Hrvatske na specijalizirano

turističko tržište Europske Unije, te da ih je moguće efikasno koristiti i u platformi modela

integracije. Autor ukazuje kako se posljednjih godina sve češće ovi resursi ugrožavaju

nesustavnim izravnim i neizravnim djelovanjem, apostrofirajući širenje svekolikih

gospodarskih djelatnosti u segmentima masovnog i nekontroliranog rasta nautičkog turizma.

Autor ukazuje kako prepoznati razinu nakon koje eksploatacija prirodnih resursa prelazi u

neprimjerenu devastaciju. Upozorava kako posljedice takvih procesa po Republiku Hrvatsku

mogu biti potpuni gubitak prepoznatljivog identiteta i nemogućnost iznalaženja optimalne

26

tržišne niše na globalnom turističkom tržištu. Autor ističe kako je proces globalizacije, koji je

zahvatio sve tranzicijske zemlje, s marketinškog stajališta, potrebno promatrati i s aspekta

posljedica na vrijedne nacionalne resurse. Ovo je posebno važno u segmentima masovnog i

nautičkog turizma kada se isto promatra u zemlji malog teritorija, s malim brojem stanovnika.

Pristupajući ovoj problematici kroz postulate globalnog marketinga autor ukazuje na

prihvatljive modele razvoja turističke ponude, koji mogu ponuditi prihvatljiva jamstva

očuvanja prirodnih kapitala Hrvatske. Autor izlaže vlastite opservacije rezultata istraživanja

koji potvrđuju njegove polazne postavke, spoznaje analizira, te zaključuje kako je, prije

svega, potrebno zauzeti strateško polazište provedbe smišljene politiku upravljanja prirodnim

kapitalima Republike Hrvatske. Radom je autor argumentirano: 1) upozorio na važnost

prirodnih kapitala s marketinškog aspekta turističke ponude Republike Hrvatske na globalnoj

razini; 2) dokazao učestalost nesustavnog pristupa ovoj problematici u Republici Hrvatskoj

tijekom devedesetih godina XX stoljeća, te ponudio objašnjenje zatečenog stanja te 3)

predložio smjernice u marketinškom upravljanju prirodnim kapitalima Republike Hrvatske u

funkciji održivoga turističkog razvoja na globalnom turističkom tržištu.

Znanstveni doprinos autora: istražena je mogućnost, te ponuđen održivi model

osmišljavanja i razvoja specijaliziranih turističkih proizvoda temeljen na prirodnim

kapitalima. Autor je svoja praktična iskustva iz poslovnih projekata specijalizirane turističke

ponude, na kojima je i profesionalno angažiran, znanstvenom metodologijom preveo u

razumljive i prihvatljive teorijske postulate koji mogu poslužiti i kao orijentiri održive

turističke strategije Republike Hrvatske.


3. N. Šerić, S. Favro, Creating of market factors in shipping – Conference proceedings 6.th

Paneuropean shipping conference 17./18. November 2005. Split ISBN 953-99491-3-0,

CD ROM (str. 71-79). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova

domaćeg znanstvenog skupa.

U radu se ukazuje na potencijal ciljanog pristupa oblikovanju varijabli marketinškog

spleta u upravljanju pomorskom uslugom. O razini kvalitete postignute percepcije pomorske

usluge u konačnici ovisi i konačna reakcija ciljanoga kupca, kod koje će pomorske kompanije

(agenta) uslugu naručiti. Autori ističu kako varijable marketinškog spleta u kontekstu

pomorske usluge treba promatrati na drugačiji način u usporedbi s npr. turističkim i drugim

uslugama. Iako su mjesta i načini prodaje pomorskih usluga danas standardizirani, nije

27

preporučljivo toj sastavnici marketinškog spleta također pokloniti pažnju u tržišnoj razradi

konteksta ponude. U smislu ostvarenja konkurentskih prednosti primjereno se usmjeriti na

visoku razinu kvalitete, cijenu, obzirom na modalitete naplate, te ciljane oblike promocije

pomorske usluge. Izvodeći poslovna iskustva s globalnog tržišta autori ukazuju da predloženi

pristup u pomorstvu predstavlja efikasan put do liderske tržišne pozicije. Premda je cijena

pomorske usluge u konačnici rezultat odnosa ponude i potražnje, autori ukazuju da je u

pomorstvu ovoj problematici preporučljivo pristupati s dugoročnog aspekta. Prodaja, odnosno

distribucija, pomorskih usluga na globalnom tržištu je složena zbog činjenice što su ove

aktivnosti određene i nacionalnim propisima tržišta na kome se usluga nudi, te različitim

tradicionalnim standardima u pomorstvu. Najčešće razlike su u domeni društveno-

ekonomskih uvjeta poslovanja, jezika, kulture, običaja, prevladavajućih običaja u domeni

pomorstva, strukture i širine postojeće prodajne mreže pomorskih usluga, te konkurencije.

Efikasan kanal distribucije, odnosno prodaje pomorskih usluga, na stranom tržištu za

pojedinu kompaniju može predstavljati dugoročnu konkurentsku prednost. Polazište od koga

uvijek treba započeti razradu distribucijskog modela ponude pomorskih usluga je specifičnost

ciljanog segmenta globalnog tržišta, utvrđivanjem ograničenja koje postavljaju nacionalne

zakonske odredbe. Nakon toga se, uvažavajući prikupljene informacije, pristupa oblikovanju

konkretnog modela distribucije. Promociju pomorske usluge je preporučljivo integrirati nizom

aktivnosti sa zajedničkim ciljem - pridobivanja potencijalnih kupaca pomorske usluge.

Promotivne aktivnosti direktno djeluju na potražnju jer oblikuju modele mogućih rješenja

konkretnih transportnih problema u pomorstvu. U toj funkciji u praksi se koriste različiti

mediji i sredstva, a konkretnom odabiru se pristupa sa aspekta nacionalnog tržišta gdje se ista

trži.

Znanstveni doprinos autora se ogleda u dokazanoj hipotezi da svi elementi

marketinškog spleta u upravljanju pomorskom uslugom imaju evidentan značaj u stvaranju

konkurentnosti, usprkos učestalim promišljanjima u poslovnoj praksi kako samo nekim

varijablama treba pokloniti posebnu pažnju. Autori radom dokazuju kako upravo osobitost

kombiniranja marketinških varijabli u kontekstu pomorske usluge doprinosi stvaranju

posebnog i prepoznatljivog imidža pomorske kompanije, te doprinosi vjernosti kupaca

njihovih usluga.


5.3.2. Poslije izbora u zvanje docenta

28

4. N. Šerić, T. Luković, Through differentiated marketing approach to the sustainable

strategy of nautical tourism of the republic of Croatia - Conference proceedings 7th

Paneuropean shipping conference 16/17. November 2006. ISBN 953-99491-7-3, CD

ROM (str. 86-92). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova


U radu se razrađuje potencijal diferenciranog marketinškog pristupa u kontekstu

nacionalne nautičke turističke ponude Republike Hrvatske. Ukazujući na slabosti primjene

nediferenciranog marketinškog pristupa kod specijaliziranih turističkih usluga, autori ističu

kako isti pretpostavlja uopćenost, modela tržišne komunikacije, i korištenja raspoloživih

resursa ponude. Nediferencirani marketinški pristup strategiji razvoja nautičkog turizma RH

vodi kontinuiranom rastu pritiska nautičke potražnje, neprimjerenoj strukturi ponude i

inferiornosti pozicioniranja nautičke ponude Republike Hrvatske na globalnom turističkom

tržištu. Rizici na koje autori upozoravaju za posljedicu mogu imati negativan utjecaj na

kvalitetu i profitabilnost nautičke turističke ponude Republike Hrvatske. Razrada u pristupu

autora primarno polazi od onoga što je primjereno nuditi, u kontekstu cijene koja se može

postići, te od istraženih i procijenjenih potreba potražnje. Tako sugerirani model autora

pretpostavlja i prilagodbu promocije i resursa koji se nude na drugačiji, kompleksniji, način u

odnosu na prevladavajući model nacionalne turističke ponude Republike Hrvatske. Autori

predlažu prilagođavanje različitim segmentima turističko-nautičke potražnje na globalnom

tržištu. Takvim pristupom autori teže originalnom tržišnom imidžu nautičke ponude

Republike Hrvatske. U tom smislu upozoravaju da nediferencirani marketinški pristup u

oblikovanju strategije razvoja nautičkog turizma Republike Hrvatske dugoročno vodi

inferiornosti u konkurentnom okružju receptivnih zemalja nautičkih turista.

Znanstveni doprinos se ogleda u dokazanoj hipotezi o prostornoj i kvalitativnoj

ograničenosti receptivnih kapaciteta nautičke ponude RH koja onemogućuje ciljanje mnoštva

segmenata nautičke potražnje na globalnom turističkom tržištu. Time autori dokazuju nužnost

primjene diferenciranog marketinškog pristupa u upravljanju nautičkom turističkom ponudom

Republike Hrvatske. Autori su dokazali da je ukupnost receptivnih kapaciteta nautičke

ponude Republike Hrvatske zavisna varijabla uspješnosti valorizacije na globalnom

turističkom tržištu. Time efikasnost dugoročnog održivog modela nautičke turističke ponude

Republike Hrvatske pretpostavlja diferencirani marketinški pristup.


29

5. N. Šerić, T. Luković, The importance of nautical tourism ports for the economy of the

Republic of Croatia- Conference proceedings 7th Paneuropean shipping conference 16/17.

November 2006. ISBN 953-99491-7-3, CD ROM (str. 74-86). Kategorija rada: a2,

znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg znanstvenog skupa.

U radu se obrađuju luke nautičkog turizma kao visokovrijedni gospodarski subjekti.

Na tim se resursima temelji razvoj nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj. Iako po

kriterijima razvrstavanja sa aspekta malog poduzetništva luke nautičkog turizma spadaju u

grupu malih i srednjih gospodarskih subjekata, karakterizira ih stabilnost poslovanja, te

ekonomski atraktivan partnerski potencijal gospodarskih subjekata i lokalnih zajednica. Luke

nautičkog turizma su ciljana klijentela banaka i drugih financijskih institucija, zbog čega su u

povoljnoj situaciji za financiranje širenja kapaciteta i poslovanja. Autori u radu luke nautičkog

turizma tretiraju kao jezgru poticaja lokalnog gospodarstva, jer osiguravaj radna mjesta i život

stanovništva na širem lokalitetu. Ta osobina ističe vrijednost posebnog vrednovanja lokalnog

gospodarstva. Jačanjem lokalnog gospodarstva, one doprinose razvoju nacionalnog

gospodarstva, stvarajući uvjete za nove oblike ekonomskog razvoja. Lokalno gospodarstvo

koje se razvija na prirodnim resursima potiče razvoj ljudskih resursa čime se podupire

cjelokupan razvoj. Tako autori luke nautičkog turizma u hrvatskom priobalju predstavljaju i

kroz njihovu ulogu leadera gospodarskog razvoja, koji svojim stabilnim i perspektivnim

poslovanjem garantiraju dugoročni i kvalitetan razvoj lokalnog gospodarstva. Uloga države,

kao partnera u tom procesu, postaje činjenica te se i država reorganizira za svoju novu ulogu.

U svemu tome, upravljanje razvojem spušta se na niže i operativnije razine, a novi oblici

suradnje, interesnog gospodarskog povezivanja i razvoja, dio su generalnog europskog

poslovnog profila.

Znanstveni doprinos rada se ogleda u provedenim istraživanjem izvedenim

činjenicama o ulozi luka nautičkog turizma u razvoju gospodarstva na lokalnoj razini.

Također je značajan znanstveni doprinos i svojevrstan model planiranja širenja mreže luka

nautičkog turizma u akvatoriju istočnoga dijela Jadrana koji pretpostavlja rasterećenje dijela

vrlo prometnih nautičkih koridora otvaranjem novih, na područjima kojima se rijetko plovi

zbog nepostojanja potrebne infrastrukture, prvenstveno luka nautičkog turizma. U tom smislu

ovaj rad predstavlja i korisno polazište u planiranju buduće dogradnje mreže luka nautičkog

turizma na Jadranu.


30

6. N. Šerić, M. Mihić, Razmatranje i primjena teorije ponašanja potrošača s mikro i makro

aspekta, poglavlje i u knjizi Vrijednost za potrošače u dinamičnom okruženju, u redakciji

B.Grbac i M.Meler, Rijeka 2008. ISBN 978-953-6148-73-8, rad izložen i na konferenciji

XX. Kongresa CROMAR-a Hrvatske – znanstveno-stručni skup, listopad 2007. Rijeka.,

CD ROM (str. 360-369). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova


Smisao i svrha ovog rada jest u razmatranju ponašanja potrošača kao primjenjive

discipline, koja se temelji na spoznaji da su neke odluke gospodarskih subjekata te državnih i

društvenih institucija uvjetovane ponašanjem potrošača, ili njihovim očekivanim akcijama.

Primjenjivost ove discipline može se razmatrati s mikro i makro aspekta. Mikro aspekt se

odnosi na razmatranje i primjenu znanja iz problematike ponašanja potrošača od strane tvrtki

te profitnih i neprofitnih organizacija u svrhu postizanja njihovih ciljeva. Razumijevanje

potrošača predstavlja ključni element u razvijanju marketinških strategija. Međutim, kreiranje

dobre marketinške strategije ne znači samo prilagođavanje potrošaču i zadovoljavanje

njegovih potreba i želja, već i primjenu marketinških stimulansa kojima se na mišljenje i

ponašanje potrošača nastoji utjecati. Premda je, polazeći od prethodnog, uvriježeno vjerovanje

da potrošačima manipuliraju proizvođači, trgovci i poduzetnici, moglo bi se ipak reći da se

sve vrti oko potrošača, čije je suvereno pravo konačnog izbora: kupiti ili ne.

Na makro planu se polazi od skupnog utjecaja potrošača na ekonomske i socijalne uvjete i

događanja unutar cjelokupnog društva te se ovoj problematici pristupa s aspekta interesa

većih društvenih grupa pa i društva kao cjeline. Masovno, ili kolektivno, ponašanje potrošača,

odnosno njihove varijacije u stupnju štednje i potrošnje mogu utjecati na cjelokupnu

ekonomiju, njezin rast ili stagnaciju, kao i cikličke fluktuacije. Takvo je ponašanje pod

velikim utjecajem raspoloženja i stavova potrošača, koji se opet formiraju ovisno o

očekivanjima. U radu se objašnjava kako očekivanja potrošača mogu biti u funkciji stabilnosti

ili nestabilnosti privrede, pri čemu se razmatra njihov utjecaj u uvjetima prosperiteta, inflacije

i recesije.

Znanstveni doprinos rada se ogleda u potvrđenoj hipotezi da je prikupljanjem

mikroekonomskih financijskih i psiholoških podataka (motivi, stavovi, očekivanja), moguće

pronaći i objasniti uzroke masovnog ponašanja potrošača, pratiti ga i istome se prilagoditi, te

takvo ponašanje, u cilju podizanja kvalitete i nivoa društvenog standarda, odgovarajućim

aktivnostima državnih tijela i poslovnog sektora, usmjeravati.

31


7. N. Šerić, Behaviour of the Demand in the nautical market of the Republic of Croatia,

Conference proceedings 8th Paneuropean shipping conference 15/16. November 2007.

ISSN 1847-0106, CD ROM (str. 58-70). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u

zborniku radova domaćeg znanstvenog skupa.

Smisao i svrha rada jest razmatranje ponašanja nautičke potražnje na tržištu

Republike Hrvatske, temeljeno na spoznajama o ukupnosti tržišnog okruženja. U radu se

analiziraju prevladavajući oblici ponašanja nautičke potražnje u kontekstu sekundarnih

podataka prikupljenih TOMAS istraživanjem. Znanstveni uvidi koji se u tom smislu očituju

predstavljaju korisnu materiju za istraživanje na regionalnim i na razini nacionalnog

nautičkog tržišta. Sukladno tim uvidima moguće je efikasno planiranje sekundarnih i

tercijarnih usluga nautičkim turistima. Regionalna razina se odnosi na razmatranje i primjenu

iskustava na različitim prostornim segmentima akvatorija RH. Razumijevanje mikrookruženja

u svim njegovim specifičnostima predstavlja ključni element u razvijanju svekolike nautičke

ponude. Međutim, kreiranje primjerene marketinške strategije za istu svrhu ne znači tek

prilagođavanje nautičkoj potražnji s težnjom zadovoljavanju potreba i želja, već i širenje

atraktivnih sadržaja kojima se potiče dodatna potrošnja nautičkih turista. Premda je, polazeći

od prethodnog, uvriježeno vjerovanje da potražnjom u nautičkom turizmu proizvođači

plovila za čarter i čarter tvrtke mogu na određeni način manipulirati, autori ukazuju da se u

konačnici ipak ponašanje nautičke potražnje očituje kroz suvereno pravo gdje će ploviti, u

koje će luke nautičkog turizma pristajati, i koje će dodatne usluge odabirati.

Znanstveni doprinos rada se ogleda u spoznaji skupnog utjecaja djelovanja nautičke

potražnje na ekonomske i socijalne uvjete, i događanja na području gdje se ova gospodarska

djelatnost odvija. Ponašanje nautičke potražnje, značajno utječe na ekonomiju priobalnih

područja, kao i cikličke fluktuacije. Trendovi ponašanja su pod utjecajem raspoloženja koje

značajno ovisi o strukturi i širini pratećih usluga u nautičkom turizma. U tom kontekstu autori

su ovim radom znanstveno ukazali na određene kauzalitete ponašanja nautičke potražnje, te

ponudili kreativne smjernice za budući razvoj nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj.


8. N. Šerić, A. Luetić, Business intelligence – platform for judging evaluation of risk

associated with acceptance of international projects, Conference proceedings 9th

32

Paneuropean shipping conference 20/21. November 2008. ISSN 1847-0106, CD ROM

(str.64-77.). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg

znanstvenog skupa.

Radom autori tretiraju problem nesustavne, često neznanstvene evaluacije Republici

Hrvatskoj ponuđenih međunarodnih projekata koji bi se odvijali na njenom teritoriju,

poglavito teritorijalnom moru. Zbog ekonomske i političke inferiornosti Republici Hrvatskoj

se često nameću i rizični prijedlozi, koji u slučaju nepovoljnog scenarija mogu za posljedicu

imati značajan gubitak vrijednosti prirodnih resursa.. Obzirom da je ekološki očuvan akvatorij

teritorijalnog mora Republike Hrvatske strateški resurs turističkog razvoja, to evaluaciji

međunarodnih prijedloga koji mogu predstavljati ugrozu tim nacionalnim resursima treba, sa

stanovišta autora, dati veći značaj. Globalno okruženje određuje globalizacijske procese i

internacionalizaciju projekata od posebnog interesa ekonomski najjačih zemalja.

Kompleksnost činjeničnog stanja, koje se očituje praćenjem i istraživanjem međuodnosa na

globalnoj sceni, podrazumijeva i uvjetovano donošenje rizičnih političko-ekonomskih odluka

na nacionalnoj razini zemalja u tranziciji. Tako ekonomska nadmoć razvijenih zemalja često

rezultira prihvaćanjem po prirodni okoliš rizičnih uloga u međunarodnim projektima.

Realizacija takvih projekata i u slučaju da se potencijalni rizici polucija ne ostvare, ograničava

efikasno korištenje prirodnih resursa i za strateške nacionalne gospodarske aktivnosti,

primarno turizam. Često se tako trasiraju srednjoročni i dugoročni planovi razvoja koji nisu u

suglasju s konkurentnim prednostima raspoloživih prirodnih resursa zemlje na čijem se

teritoriju konkretan projekt realizira.

Šire korištenje informatičkih tehnologija u funkciji protoka relevantnih podataka i

informacija može rezultirati izraženijim kritičkim stavom javnosti u kontekstu takvih

projekata, te se suprotstaviti nedovoljno argumentiranih političkih odluka u kontekstu

prihvaćanja, ili odbijanja uloge Republike Hrvatske u ponuđenim međunarodnim projektima.

U tu svrhu autori ukazuju na potencijal business intelligence platforme u prikupljanju i

usmjeravanju prema svim razinama javnosti relevantnih informacija na temelju kojih je

moguće donijeti racionalnu prosudbu o konkretnoj dilemi. Uspješna primjena business

intelligence-a na razini donošenja strateških nacionalnih odluka u domeni prihvaćanja ili

odbijanja Republici Hrvatskoj ponuđene uloge u međunarodnim projektima doprinosi

smanjenju rizika koji proizlaze iz izlaganja vrijednih nacionalnih resursa. Tako bi nacionalna

business intelligence platforma omogućila evoluciju i konsolidaciju postupka donošenja

33

političkih odluka od osobitog nacionalnog interesa na području ekonomije, a s ciljem

smanjenja rizika izlaganja vrijednih nacionalnih resursa u globalnom okruženju.

Znanstveni doprinos rada se očituje u izloženom modelu aplikacije business

intelligence u funkciji evaluacije međunarodnih projekata u domeni rizika ekoloških

posljedica za malu zemlju u tranziciji. Izloženi pristup predstavlja svrhovit način upravljanja

bazama podataka u funkciji donošenja strateških ekonomskih odluka na nacionalnoj razini.

Aplikacijom istoga moguće je učinkovito mjerenje, nadziranje, predviđanje i upravljanje u

procesu donošenja odluka u domeni radom izložene problematike.


9. N. Šerić, A. Luetić, Bussines intelligence u funkciji upravljanja nabavnim lancem,

Conference paper, Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu, međunarodni

znanstveni skup, Osijek, studeni 2008., ISBN 978-953-253-052-0, (str. 167–184).

Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg znanstvenog

skupa.

10.

U ovome radu autori se bave nabavnim lancem, kao sastavnicom distribucije, a u

kontekstu modeliranja konkurentnog marketinškog spleta. Business intelligence u toj domeni

ima nedvojben potencijal. Kompleksnost suvremenog poslovnog okruženja danas, uvjetovana

globalizacijskim procesima i internacionalizacijom svekolikih poslovnih aktivnosti,

podrazumijeva osuvremenjivanje poslovnih politika u svim poslovnim funkcijama poduzeća.

Događanja i rast kvalitete tržišnog djelovanja konkurencije nameću transformacije u funkciji

više dinamičnosti poslovnih aktivnosti gospodarskog subjekta. Značajan potencijal na tom

području ima informacijska tehnologija. Ista otvara široke mogućnosti u poslovnoj primjeni,

podrazumijevajući značajne i korijenite promjene u poslovnom promišljanju obzirom na

značaj i vrijednost informacija, njihovu količinu, brzinu protoka i međusobnu povezanost i

uvjetovanost. Ukazujući na te činjenice autori postavljaju hipotezu da pravodobna i točna

informacija, te znanje koje iz nje proizlazi postaju dominantan resurs poslovanja i platforma

opstanka poduzeća. Za razliku od tradicionalnog pristupa modelu lanca vrijednosti koji

informaciju tretira kao podržavajući element, business intelligence polazi od pretpostavke da

informacija predstavlja resurs koji stvara novu, dodatnu vrijednost. Autori u radu ukazuju da

uspješna primjena izloženog modela upravljanja nabavnim lancem doprinosi minimalizaciji

troškova, povećanju uspješnosti cjelokupnog nabavnog lanca, efikasnijem korištenju radnog

34

kapitala, primjerenom odabiru dobavljača, optimizaciji ulazne i izlazne logistike, provođenju

aktivne politike zaliha, te rastu, razvoju i unapređenju cjelokupnog poslovanja.

Znanstveni doprinos kandidata u ovome radu se ogleda u izloženom modelu aplikacije

business intelligence funkcije u kontekstu nabavnog lanca poduzeća čime se omogućuje

evolucija i konsolidacija procesa nabave, od funkcije podrške poslovanju, do transparentnog i

učinkovitog poslovnog procesa u borbi za očuvanje ostvarenog tržišnog udjela i

konkurentnosti poduzeća. Model primjene izloženog koncepta business intelligence u

upravljanju nabavnim lancem podrazumijeva kontinuirano, svjesno, legalno i organizirano

prikupljanje javnih i dostupnih podataka o tržištima, dobavljačima, kupcima, konkurentima,

distribucijskim kanalima, industriji i tehnologiji konkretne gospodarske grane, njihova analiza

i pretvaranje u novo, ili do tada prikriveno znanje za potporu strateškom upravljanju

poduzećem predstavlja konkretan izvorni znanstveni doprinos rada.


10. N. Šerić, T. Luković, Theoretic strategy bases of sustainable economic developement of

Bosnia and Herzegovina, preliminary communications, Review for law and economics, Law

Faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, Year 9., No.1., Mostar 2008., Baze

citiranja: UDC i JEL publikacije London, Pittsburgh, Sydney (str. 53-81.) Kategorija rada: a2,


U ovome radu autori se nadovezuju na istraživanja objavljena u radu Primjena BPD

modela razvoja tržišne strategije tranzicijskih tržišta. Polazeći od pretpostavke posljedica

raspada blokovskog sustava u Europi, autori se bave analizom strategije održivog

gospodarskog razvoja Bosansko-hercegovačke federacije. Aplikaciju BPD modela na

postojećoj gospodarskoj platformi BH federacije nadograđuju karakteristikama kakve

pretpostavlja makro model gospodarskog razvoja. Sukladno tomu svaka zemlja oblikujući

vlastiti razvojni model treba u isti implementirati niz činitelja i specifičnosti (od kulturnih,

socioloških i ekonomskih, do prirodnih resursa i okoline). Autori ističu kako usprkos tomu u

središtu istraživanja uvijek treba biti čovjek, pojedinac. U tom cilju marketinško

komuniciranje s tržištem treba kroz edukaciju svrhovitosti djelovati i kao instrument makro i

mikro politike i nacionalne razvojne strategije.

Upozoravajući na značaj BH federacije, osjetljivog područja za stabilnost jugoistočnog

dijela Europe, autori se osvrću i na poseban status koji međunarodna zajednica ima u toj

zemlji. Upravo takav model institucionaliziranosti pretpostavka je za primjereniju aplikaciju

35

svih aktivnosti na mikro i makro razini (prakticirajući i BPD model) koje mogu doprinijeti

gospodarskoj, a time i političkoj stabilnosti BH federacije. Makro gospodarski razvoj zemalja

u tranziciji nužno treba temeljiti na globalno profiliranom tržišnom usmjerenju. Takav pristup

ispunjava i nužan preduvjet regionalnog povezivanja i razvoja koji postaje dominantan

razvojni koncept u Europi.

Znanstveni doprinos autora u ovome radu se ogleda u znanstvenoj i pragmatičnoj

aplikaciji BPD modela na makro razini konkretne višenacionalne zemlje kantonalnog ustroja.

Postavljena hipoteza da tržišna orijentacija u gospodarskom razvoju zemalja u tranziciji

zahtijeva oblikovanje makro razvojnog modela znanstveno je dokazana simulacijom primjene

BPD modela, kao jednog od mogućih teorijskih modela koji su i praktično primjenjivi.


11.

N. Šerić, T. Luković, Theoretic strategy bases of sustainable economic developement of

Bosnia and Herzegovina, preliminary communications, Review for law and economics, Law

Faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, Year 9., No.1., Mostar 2008., Baze

citiranja: UDC i JEL publikacije London, Pittsburgh, Sydney (str. 53-81.) Kategorija rada: a2,


U ovome radu autori se nadovezuju na istraživanja objavljena u radu Primjena BPD

modela razvoja tržišne strategije tranzicijskih tržišta. Polazeći od pretpostavke posljedica

raspada blokovskog sustava u Europi, autori se bave analizom strategije održivog

gospodarskog razvoja Bosansko-hercegovačke federacije. Aplikaciju BPD modela na

postojećoj gospodarskoj platformi BH federacije nadograđuju karakteristikama kakve

pretpostavlja makro model gospodarskog razvoja. Sukladno tomu svaka zemlja oblikujući

vlastiti razvojni model treba u isti implementirati niz činitelja i specifičnosti (od kulturnih,

socioloških i ekonomskih, do prirodnih resursa i okoline). Autori ističu kako usprkos tomu u

središtu istraživanja uvijek treba biti čovjek, pojedinac. U tom cilju marketinško

komuniciranje s tržištem treba kroz edukaciju svrhovitosti djelovati i kao instrument makro i

mikro politike i nacionalne razvojne strategije.

Upozoravajući na značaj BH federacije, osjetljivog područja za stabilnost jugoistočnog

dijela Europe, autori se osvrću i na poseban status koji međunarodna zajednica ima u toj

zemlji. Upravo takav model institucionaliziranosti pretpostavka je za primjereniju aplikaciju

36

svih aktivnosti na mikro i makro razini (prakticirajući i BPD model) koje mogu doprinijeti

gospodarskoj, a time i političkoj stabilnosti BH federacije. Makro gospodarski razvoj zemalja

u tranziciji nužno treba temeljiti na globalno profiliranom tržišnom usmjerenju. Takav pristup

ispunjava i nužan preduvjet regionalnog povezivanja i razvoja koji postaje dominantan

razvojni koncept u Europi.

Znanstveni doprinos autora u ovome radu se ogleda u znanstvenoj i pragmatičnoj

aplikaciji BPD modela na makro razini konkretne višenacionalne zemlje kantonalnog ustroja.

Postavljena hipoteza da tržišna orijentacija u gospodarskom razvoju zemalja u tranziciji

zahtijeva oblikovanje makro razvojnog modela znanstveno je dokazana simulacijom primjene

BPD modela, kao jednog od mogućih teorijskih modela koji su i praktično primjenjivi.


9. N. Šerić, D. Petričević, Rizici neuravnoteženog razvoja elemenata marketing spleta –

poslovni slučaj: stečaj tvrtke Wonder trade, pregledni rad Review for law and

economics, Law faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, No.1-

2/2009. Baze citiranja: UDC i JEL publikacije London, Pittsburgh, Sydney (rad je

recenziran i prihvaćen za objavljivanje – potvrda prof. dr. sc. Halid Konjhodžić, glavni

urednik, priložena u prilogu ovom izvješću. Kategorija rada: a2, znanstveni rad s dvije

međunarodne anonimne recenzije.

Cilj u ovome radu je bio dokazati postavljenu hipotezu kako neuravnotežen razvoj

elemenata marketinškog spleta, usprkos dostignutoj niši trgovca specijaliste na lokalnom

tržištu, može rezultirati bankrotom poduzeća. U radu analiziran poslovni slučaj, egzaktan je

primjer rizika poslovanja bez primjereno razvijene logističke funkcije. Poslovni slučaj je

poslužio u obrani hipoteze koja logistiku u 3. tisućljeću određuje kao platformu sustavnosti i

racionalnosti kontinuiteta poslovanja poduzeća. U radu je ukazano kako usprkos primjerenoj

razradi dijela elemenata marketinškog spleta u kontekstu strategije poslovanja zapuštanje

razvoja logistike rezultira bankrotom. Donošenje intuitivnih odluka u sferi razrješavanja

problema u domeni logistike prihvatljivo je tek kao izvanredna mjera, ako tržišna događanja

zahtijevaju trenutačno i brzo djelovanje, te dok se ustanovljeni problem sustavno ne riješi

preoblikovanjem modela distribucije. Ista poslovna funkcija predstavlja model, strategiju i set

efikasnih instrumenata, čijim se preoblikovanjem uvijek može promptno reagirati na

neočekivana tržišna događanja u cilju očuvanja dostignutog tržišnoga udjela. Da bi isto bilo

37

moguće nužno je da ta poslovna funkcija postoji i stalno se razvija u skladu sa standardima

tržišta i potražnje. U konkretnom poslovnom slučaju koji se u radu analizira menadžment i

marketing su bili implementirani u jedinstvenu poslovnu funkciju. No, u potpunosti se

zanemario značaj distribucije, kao četvrtog elementa marketinškog spleta. S vremenskim

odmakom može se konstatirati da se analizirano poduzeće previše, i preusko, koncentriralo

na maloprodajni distribucijski segment zanemarivši mogućnost širenja logistike poslovanja,

kao razvojne poluge. Takav pristup mogao je predstavljati polazište u razradi originalnoga i

efikasnoga logističkog modela. Tako autor u radu zaključuje kako se na temelju poslovne

prakse u tržišnom okruženju Republike Hrvatske može zaključiti da primjereno razvijen

logistički model treba predstavljati polazište u planiranju i realizaciji postavljenih poslovnih

planova poduzeća.

Znanstveni doprinos se ogleda u razradi distribucije, kao elementa marketinškog

spleta, sa logističkog aspekta razvoja i rasta poslovanja poduzeća. U radu su dati novi pogledi

na tu poslovnu funkciju, te ukazane suvremene razvojne mogućnosti koje predstavljaju i

platformu širenja poslovnih aktivnosti i profita poduzeća. Znanstvenom obradom izloženog

poslovnog slučaja dokazano je da usprkos značajnim naporima uloženima u marketinške

varijable proizvoda, cijene i promocije, neravnomjeran razvoj distribucije, kao četvrtog

elementa marketinškog spleta, može rezultirati ozbiljnim poslovnim problemima, u

konkretnom slučaju i bankrotom tvrtke.


5.3.2. Poslije izbora u zvanje izvanrednog profesora

6. Rad na znanstveno-istraživačkim projektima i marketinškim projektima u praksi

Doc. dr. sc. Neven Šerić je do danas aktivno sudjelovao, u svojstvu istraživača-suradnika, na

sljedećim znanstveno-istraživačkim projektima, i to:

38

Studija razvoja nautičkog turizma Republike Hrvatske 2005-2015., Hrvatski

hidrografski institut Split, Split veljača 2006. godine, vanjski suradnik na projektu za

Vladu RH;

Turizam kao katalizator integriranja Jadranskog prostora, nositelj prof. dr. sc. Lidija

Petrić, od prosinca 2006. godine, suradnik na projektu za Ministarstvo znanosti,

obrazovanja i športa Republike Hrvatske.

Pored toga, bio je voditeljem više ekološko-marketinških projekata Ekološko zaštitne

sekcije Kluba za športski ribolov Split, koje je voditelj, a u razdoblju 2003–2010. godina.

Svrha ovih projekata je marketinška promocija osobitih turističkih resursa Republike

Hrvatske na prostoru pomorskog dobra.

Doc. dr. sc. Neven Šerić je autor i voditelj više marketinških projekata osmišljavanja,

razvoja i upravljanja novim proizvodima i uslugama. Najznačajniji projekt Kamena svjetla –

revitalizacija napuštenih svjetioničarskih zgrada, njegovo je autorsko djelo, predstavljeno i u

objavljenoj knjizi Kamena Svjetla. Od ostalih marketinških projekta koje je osmislio i proveo

značajniji su:

Projekt razvoja i upravljanja novim proizvodom – Orada 420 fast roller, Eltop d.o.o. Split

(proizvodnja pneumatskih čamaca Orada ), 1999-2001. godine.

Projekt razvoja i upravljanja novim proizvodom - ANC 470 speed racer, Diokom d.d.

Split (proizvodnja pneumatskih čamaca ANC), 2002-2004. godine.

Projekt rebrandinga - RIS Marine – Koturić (proizvodnja pneumatskih čamaca RIS

Marine – Leader, Koturić d.o.o. Zagreb), 2006–2008. godine i dr.

Mrčara 2009., zajednički ekološki projekt udruge građana KŠR Split i EKO sekcije

studenata Ekonomskog fakulteta u Splitu.

EKO Lastovo – park prirode, 2010. Udruga građana KŠR Split i EKO sekcija studenata

Ekonomskog fakulteta u Splitu.

Kandidat je trenutno voditelj sljedećih marketinških projekata:

Bredniranje Rivijere Gradac

Promocija Jadranskih svjetionika produkcijom autorizirane tv emisije (marketing IT u

kulturi), Medijska Osobnost d.o.o. Split (tv emisija Auto Moto Nautic Vision);

39

Adriatic nautic.com

Croatia travel tube

EKO Lastovo – park prirode, Udruga građana KŠR Split i EKO sekcija studenata

Ekonomskog fakulteta u Splitu.

7. Sudjelovanje na znanstvenim skupovima

Neven Šerić je u svojstvu autora radova koje je prezentirao sudjelovao na sljedećim

znanstvenim skupovima:

1) 17.th Kongres CROMAR-a Hrvatske: State marketing – Croatian state marketing Pula, Hrvatska, XI 2001.

2) 44.th ELMAR International Symposium Electronics in Marine, Zadar, Hrvatska, VI 2002.

3) First European Yacht tourism congress Rogoznica, Hrvatska, V 2002. 4) 5.th International Conference Enterprise in Transition, Tučepi, Hrvatska, V 2003.5) 18.th Kongres CROMAR-a Hrvatske: The role of marketing in development of

Croatian economy Infrastructure, Split, Hrvatska, X 2003.6) 6.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2005. 7) 7.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2006. 8) 2.th International Conference in Canadian studies, Rab, Hrvatska V 2007. 9) 7.th International conference Enterprise in Transition, Bol, Brač, Hrvatska, V 2007. 10) 20.th Kongres CROMAR-a Hrvatske: Marketing in the knowledge society and

contemporary business reality, Rijeka, Hrvatska, X 2007. 11) 8.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2007. 12) Međunarodni znanstveni skup: Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu,

Osijek, Hrvatska, XI 2008. 13) 9.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2008. 14) The International Tourism Research Conference Sustainable Tourism Development,

Stockholm, Švedska XI 2008. 15) 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar,

Hrvatska VI 2009.16) 3rd Marketing Theory challenge in transitional societies, Maribor, Slovenia, IX

2009. 17) 10.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2009.18) 2nd Croatian Congress on rural tourism with international participation, Mali Lošinj,

Hrvatska, IV 2010.19) 6th Interdisciplinary Management Research, Osijek – Poreč, V 2010.20) 3rd International conference in Canadian studies, Zagreb, Hrvatska V 2010.21) 2nd International Conference Vallis Aurea, Požega Croatia, IX 2010.22) ABSR Conference, Olbia Sardinia, Italija IX 2010.23) 11.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2010.24) 1st International conference on marine and maritime affairs, Plymouth, UK , IV

2011. 25) 8th International conference Economic integrations competition and cooperation,

Opatija, Hrvatska IV 2011.

40

26) 8th International conference for marketing, management, finance, ecc. Faculty of Economics and Business University of Zagreb, Dubrovnik, Hrvatska, IV 2011.

27) 3rd International Cruise Conference: Cruise & society – the other side of growth Dubrovnik, Hrvatska, V 2011.

28) 22nd CROMAR Congress: Marketing challenges in new economy, Pula, Hrvatska, X 2011.

29) 9.th International conference Challenges of Europe: growth and competitiveness, Bol, Brač, Hrvatska, V 2011.

30) 1.st REDETE: Researching Economic Development and Entrepreneurship in Transition Economies, University of Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, X 2011.

31) 12.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2011. 32) 1.st.RT-SEE-2012 Tourism Human resources development, Jahorina, Sarajevo,

Bosnia and Herzegovina, III 2012. 33) 3.rd International Conference Vallis Aurea, DAAAM international Vienna, Austria,

Požega, Hrvatska, X 2012. 34) 2.nd. REDETE: Researching Economic Development and Entrepreneurship in

Transition Economies, University of Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, X 2012. 35) 13.th. Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2012. 36) 10.th International conference Challenges of Europe: growth and competitiveness,

Split, Hrvatska, V 2013. 37) 14.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2013.38) 6.th. International Conference on Information Tecnology Cloud Computing, Jordan,

V 2013. 39) 1.st. International scientific and professional Conference Fedor Rocco marketing &

communications Zagreb, Hrvatska, XII 2013. 40) 1.sts International scientific forum ISF 2013., Tirana, Albania, XII 2013. 41) III REDETE: Researching Economic Development and Entrepreneurship in

Transition Economies, University of Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, IV 2014. 42) MakeLearn 2014: Human Capital without Borders Knowledge and Learning for

Quality of Life, International conference, Portorož, Slovenia, VI 2014.

Iz prethodnog je vidljivo, da je jedna od značajnijih znanstvenih aktivnosti kandidata

aktivno sudjelovanje na znanstvenim skupovima i to poglavito međunarodnog značaja.

Ukupno 176 priopćenja je kandidat održao prije, a 13 nakon izbora u znanstveno-

nastavno zvanje izvanrednog profesoradocenta.

Napomena: dio radova izloženih na međunarodnim znanstvenim skupovima je sukladno

mišljenju i sugestijama recenzenata predložen i objavljen u časopisima ili objavljen kao

poglavlje u knjizi, te su i navedeni u toj kategoriji radova Izvješća.

8. Znanstvena društva

Neven Šerić je član Regionalne udruge za marketing CROMAR-Split., te je 2009. potpisao

pristupnicu za člana EMAC-a (European Marketing Academy).

41

9. Članstvo u organizacijskom odboru znanstvenog skupa

Kandidat je bio članom organizacijskog odbora znanstvenog skupa, te u tom statusu aktivno

sudjelovao u organizaciji i radu:

8. Paneuropean shipping conference, Split, studeni 2007. godine,



11. Paneuropean shipping conference, Split, studeni 2010. godine,.

10. Znanstvena usavršavanja i gostujuća predavanja u inozemstvu

U travnju 2005. održao je seminar i predavanje Marketinški menadžment u poslovnoj

praksi, u Federaciji Bosne i Hercegovine, Livno, za direktore državnih poduzeća.

Kandidat je u kontekstu znanstvenog usavršavanja gostovao kao predavač u

inozemstvu, u okviru programa Erasmus, a pod pokroviteljstvom Sveučilišta u Splitu,

u ožujku 2009. godine, te održavao nastavu (radionice i predavanje) na

Fachhochschulle Joanneum u Grazu Department of International Management,

Austria, te u listopadu 2010. na Alpen Adria Universitat u Klagenfurtu, Austria..

11. Recenzije

Doc.dr.sc. Neven Šerić je bio recenzentom u postupku vrednovanja i akreditacije

jednog specijalističkog diplomskog stručnog studija, imenovan od strane Nacionalnog

vijeća za visoko obrazovanje Republike Hrvatske (ožujak - lipanj 2009. godine);

Recenzent je Priručnika za nastavnike/voditelje vježbeničkih tvrtki, Agencije za

strukovno obrazovanje, resornog ministarstva RH Zagreb (ožujak 2009. godine);

Recenzent knjige YXILON Mihajla Filipovića, ISBN 978-953-6634-17-0.

Recenzent je knjige Biti Trener, mr.sc. Dajane Jašić, ISBN 978-953-57791-0-0

Recenzent je 2 znanstvena rada za Economic research časopis iz Pule:

42

12. Poglavlja u knjizi

Doc. dr. sc. Neven Šerić je autor poglavlja u knjizi:

Vrijednost za potrošače u dinamičnom okruženju, u redakciji Grbac, B. i Meler, M.,

Ekonomski fakultet u Rijeci 2008. ISBN 978-953-6148-73-8: poglavlje Šerić N.,

Mihić M., Razmatranje i primjena teorije ponašanja potrošača s mikro i makro

aspekta; (str.45-54)

13. Ostalo

profDoc. dr. sc. Neven Šerić kontinuirano održava radionice i seminare za Agenciju za

strukovno obrazovanje u skladu s Planom Stručnog usavršavanja nastavnika strukovnih

predmeta resornog ministarstva RH:

siječanj 2008. radionica i predavanje: Marketinški program u funkciji unapređenja

prodaje malih poduzeća i trgovačkih obrta, u trajanju 8 sati

siječanj 2009. radionica i predavanje: Podatci, informacije i istraživanje tržišta u

poslovnoj praksi, u trajanju 7 sati

Tijekom 2009. godine održavao je i radionice sa seminarima za direktore članica

Udruge malih obiteljskih hotela u RH ( Split – ožujak 2009; Pula i Zagreb – travanj 2009)

S uspjehom je završio Program obuke predavača o upravljanju pretpristupnim

programima i projektima EU, u organizaciji Razbor d.o.o. Zagreb, Split, 17. 12.2008. Potvrda

je u privitku.

Član je predsjedništva Hrvatsko – Austrijskog društva u Splitu, gdje je zadužen za

marketinšku strategiju realizacije projekata u kulturi Međunarodna foto izložba Jadranski

svjetionici, te Carska jahta Franje Josipa. Član je i Nadzornog odbora Francuske Alijanse u

Splitu, gdje je također povremeno angažiran na području marketinga u sklopu različitih

projekata u cilju širenja hrvatsko–francuskog prijateljstva.

43

14. Zbirna ocjena znanstvene djelatnosti

Do prijave na natječaj, osim magistarskog rada i doktorske disertacije, pristupnik je

objavio 19 znanstvenih radova. Od objavljenih radova 8 je iz skupine a1, 11 iz skupine a2. 5

radova je objavio samostalno, a 14 u koautorstvu. Od zajedničkih radova 3 su rada sa

magistrantima Ekonomskog fakulteta u Splitu, a jedan u suautorstvu sa studentom

(diplomantom) Ekonomskog fakulteta u Splitu.

Pored navedenih radova, doc. dr. sc. Neven Šerić je objavio i 2 sveučilišna

priručnika/skripte, (opsega 71 i 237 str., navedene u Prilogu III pod stručnim radovima broj

48 i 49), koji su objavljeni na web stranici Fakulteta, prošavši prethodno postupak recenzije,

kao i vrednovanja stručnog povjerenstva na Ekonomskom fakultetu u Splitu.

Sagledavajući i ocjenjujući desetogodišnju znanstvenu djelatnost kandidata,

Povjerenstvo smatra da je dr. sc. Neven Šerić značajno doprinio razvoju polja ekonomije,

posebno znanstvenih disciplina istraživanja tržišta, upravljanja proizvodom i markom, te

oblikovanja marketinških strategija, a koje su na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Splitu

svrstane u znanstvenu granu Ekonomika poduzetništva. Argumente za takvo uvjerenje

nalazimo u njegovim objavljenim znanstvenim radovima, njihovoj kvaliteti i obuhvatnosti,

kontinuitetu djelovanja u istraživačkim, znanstvenim i poslovnim projektima, od kojih su neki

bili naručeni i od strane Vlade Republike Hrvatske (Studije razvoja nautičkog turizma RH),

sudjelovanju u radu međunarodnih skupova, te boravcima u inozemstvu u svrhu znanstvenog

usavršavanja i održavanja nastave. U njegovom znanstvenom djelovanju osobito je naglašena

usmjerenost i znatiželja prema aktualnim i nedovoljno istraženim sferama aplikacije

suvremenog marketinga u poslovnoj praksi. Znanstveni doprinos kandidata dr. sc. Nevena

Šerića ostvaren je u ekonomici poduzetništva (i primijenjenom marketingu), gdje se mogu

klasificirati svi njegovi znanstveni radovi, uključujući i izlaganja na znanstvenim skupovima.

U okviru njegovog temeljnog područja izučavanja, a to je platforma: istraživanje tržišta u cilju

razvoj novih proizvoda, te upravljanje i komercijalizacija novih proizvoda i osmišljavanje

marketinških strategija, kandidat istražuje i analizira problematiku nedovoljno obrađenu u

domaćoj literaturi, posebice u empirijskim istraživanjima poslovne prakse. U svom

znanstvenom radu bavi se istraživanjem kauzaliteta u toj domeni na tržištima zemalja u

tranziciji, što predstavlja važan doprinos i u međunarodnim relacijama. Posebno se može

istaknuti:

44

Istraživanje i provedba analize specifičnosti upravljanja proizvodom i markom na

tržištima zemalja u tranziciji;

Razvoj novih proizvoda i usluga, stvaranje novih marki i upravljanje markama

male tranzicijske zemlje na globalnom tržištu, u cilju očuvanja nacionalnog

identiteta;

Istraživanje ponašanja potražnje na tržištima zemalja u tranziciji;

Istraživanje i analiza zakonitosti suvremenih modela tržišnih ponašanja;

Iznalaženje modela razrješenja kolizije strateškog i operativnog marketinškog

menadžmenta, te uvođenje i određivanje novog pojma – operativni taktički

program;

Inovativan pristup određenju, marketinškoj valorizaciji i komercijalizaciji prirodnih

kapitala Republike Hrvatske;

Istraživanje novih uvida funkcije marketinga na mikro i makro razinama u

nacionalnom gospodarstvu Republike Hrvatske;

Osmišljavanje Build Primary Demand modela oblikovanja marketinške strategije;

Prakticiranje višesegmentnog pristupa, temeljenog na conjoint analizi u upravljanju

proizvodom i uslugom;

Kontinuirano istraživanje u cilju oblikovanja novih modela upravljanja

proizvodima i uslugama (markama) u funkciji unapređenja komunikacije s ciljanim

segmentima;

Primijenjena istraživanja emitivnih turističkih tržišta u cilju osmišljavanja

konkurentnih marketinških strategija;

Kontinuirano testiranje teorijskih spoznaja u poslovnoj praksi, provođenje

eksperimenata u cilju novih znanstvenih spoznaja u području razvoja novih

proizvoda, upravljanja proizvodom i oblikovanja marketinških strategija i strategija

marketinškog menadžmenta;

Aplikacija marketinškog menadžmenta modelima prilagođenima tržišnim uvjetima

zemalja u tranziciji i dr.

Iskazan znanstveni doprinos svekolikih aktivnosti kandidata, te kontinuiran i

prepoznatljiv način njegovog djelovanja predstavljaju izvorna empirijska istraživanja u

poslovnoj praksi u kojoj je i dalje prisutan, aktivno prateći studente Ekonomskog fakulteta u

Splitu na stručnoj praksi i u sklopu kolegija diplomskog studija Istraživački rad. Kandidat je u

razdoblju od 2003. godine do danas bio mentorom na 122 diplomska rada, i 22 završna rada.

45

Interaktivnost pristupa u kome kandidat u kontinuitetu proteklih deset godina sudjeluje u

istraživanju tržišta u cilju osmišljavanja i razvoja novih proizvoda i usluga, te oblikovanju

strategija za njihovo pozicioniranje i upravljanje, inspirativna su platforma, što se očituje u

njegovoj ukupnoj znanstvenoj aktivnosti. Potrebno je istaknuti da kandidat najvećim dijelom

samostalno postavlja i razrađuje probleme, te kreira vlastite, često originalne mjerne

instrumente prilagođene konkretnoj poslovnoj situaciji u praksi. Znanstvena aplikacija

marketinškoj menadžmenta, kojim se područjem u Republici Hrvatskoj bavi tek manji broj

znanstvenika rezultirala je i gostujućim predavanjima u inozemstvu, koja, također, pridonose

znanstvenoj nadogradnji kandidata. Polazeći od egzaktnih, na tržištu uočenih, problema, dr.

sc. Neven Šerić istražuje iste znanstvenom metodologijom, interpretira rezultate u širem

kontekstu, te na temelju analiza koje samostalno provodi nudi smjernice u osmišljavanju

novih proizvoda, kreiranju novih tržišnih marki, te sugerira modele upravljanja istima tijekom

komercijalizacije podupirući ih inoviranim marketinškim strategijama prilagođenima

gospodarstvu zemalja u tranziciji. Kandidat teži razvoju i stvaranju nacionalnih marki

Republike Hrvatske koje će prilagođenim varijablama marketinškog spleta osigurati

konkurentnost i potražnju na globalnom tržištu. Vrijedna nacionalna turistička marka Kamena

Svjetla – turizam na jadranskim svjetionicima, jedan je od rezultata višegodišnjeg

znanstvenog rada kandidata u marketingu, predstavljen i u njegovoj istoimenoj knjizi.

Analiza dosadašnje znanstvene djelatnosti kandidata upućuje na to da je nesporno riječ

o kvalitetnom i u praksi potvrđenom istraživaču i znanstveniku, koga u radu odlikuje

sistematičnost, sveobuhvatnost, jasnoća i razumljivost, neovisno o složenosti izučavane

problematike i razini na kojoj istu prezentira.

Dr. sc. Neven Šerić vrsno poznaje i primjenjuje znanstveno-istraživačku metodologiju,

kvantitativnu i kvalitativnu, na području marketinške problematike. Uvidom u radove

relevantne za njegov izbor u zvanje višeg znanstvenog suradnika jasno se vidi da kandidat,

polazeći od uočavanja i predstavljanja problema, postavljanja hipoteza i ciljeva istraživanja,

odabire primjeren pristup i znanstveno-istraživačke metode kojima u istraživanju postiže

objektivnost, istinitost i znanstveno utemeljene rezultate. Proučavanjem i pozivanjem na

teorijske spoznaje i prethodna istraživanja relevantnih inozemnih i domaćih znanstvenika na

područjima koje istražuje, kandidat dokazuje da redovito prati, i u svom radu koristi, aktualnu

domaću i inozemnu znanstvenu i stručnu literaturu. Na temelju svega iznijetog realno je

očekivati nove znanstvene doprinose kandidata na području razvoja novih proizvoda i usluga,

upravljanja i komercijalizacije njima, osmišljavanja prilagođenih marketinških strategija i

svekolike primjene marketinškog menadžmenta u poslovnoj praksi.

46

Zaključna ocjena znanstvene djelatnosti

Uzimajući u obzir ukupnu znanstvenu djelatnost kandidata, Stručno povjerenstvo

zaključuje da je doc. dr. sc. Neven Šerić u potpunosti kvalificiran za izbor u znanstveno

zvanje višeg znanstvenog suradnika u području društvenih znanosti, polju ekonomije za

koje se bira, a u skladu sa svim relevantnim zakonskim aktima i odredbama Pravilnika o

uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (NN 84/05).

III. NASTAVNA DJELATNOST

1. Preddiplomska, dodiplomska, diplomska i poslijediplomska nastava

Neven Šerić je u razdoblju 2001/2002. godine bio angažiran kao vanjski suradnik -

nositelj i predavač kolegija Marketing maloga poduzetništva na stručnom studiju ekonomije

Veleučilišta u Splitu. Za isti kolegij je napisao i skriptu (cca 100 stranica). Od 2002. angažiran

je i u nastavi na Ekonomskom fakultetu u Splitu, prvo kao vanjski suradnik, od 2005–2008. u

kumulativnom radnom odnosu (50%), a od jeseni 2008. u punom radnom odnosu (100%).

Danas je zaposlen na Ekonomskom fakultetu u Splitu u znanstveno-nastavnom zvanju

docenta. Za vrijeme dosadašnjeg rada na Ekonomskom fakultetu u Splitu samostalno je

izvodio nastavu od prosječno 450 norma sati godišnje tijekom školskih godina 2005/2006;

2006/2007; 2007/2008 i 2008/2009. Rezultati anonimne ankete koju provodi Sveučilište u

Splitu za kolegije kojih je nositelj iskazuju prosječne ocjene iznad 4,00 (od 4,20 do 4,70).

Na Ekonomskom fakultetu u Splitu ranije je bio nositelj kolegija Razvoj i dizajn

proizvoda, te sunositelj kolegija Strategija marketinga na diplomskom studiju, te kolegija

Marketing trgovačkog poduzeća, Poslovni marketing, Tržišno poslovanje malog poduzeća i

Upravljanje markom na stručnom studiju. Danas je nositelj sljedećih kolegija:

Istraživanje tržišta, dodiplomski studij Poslovne ekonomije, 3. godina

Upravljanje proizvodom, dodiplomski studij Poslovne ekonomije, 3. godina

Strategije marketinga, dodiplomski studij Poslovne ekonomije, 3. godina

Marketing destinacije, dodiplomski studij Turizam, 3. godina

47

Istraživanje tržišta u turizmu, diplomski studij Turizam, 1. godina

Strategije marketinga u turizmu, diplomski studij Turizam, 1. godina

Pored toga sunositelj je kolegija Radionica 2 (Benchmarking) na dodiplomskom studiju

Poslovne ekonomije, 2. godina.

Doc. dr. sc. Neven Šerić je uveo 4 nova kolegija s novim sadržajem i inoviranim

nastavnim metodama, a uz odobrenje nadležnog stručnog tijela visokog učilišta:

Upravljanje proizvodom, dodiplomski studij Poslovne ekonomije,

Marketing destinacije, dodiplomski studij Turizam,

Strategije marketinga u turizmu, diplomski studij Turizam,

Istraživanje tržišta u turizmu, diplomski studij Turizam.

Odgovornim pristupom nastavnom radu, doc. dr. sc. Neven Šerić uspostavio je

primjerene odnose sa studentima i kolegama s matičnog i drugih fakulteta u RH, te iskazuje

korektnost i susretljivost, te visoke pedagoške sposobnosti, metodičnost i sistematičnost u

prenošenju znanja na studente. Štoviše, aktivno je angažiran u zapošljavanju i

samozapošljavanju diplomiranih studenata Ekonomskog fakulteta u Splitu. Tijekom njegovog

dosadašnjeg rada u obrazovanju nije bilo nikakvih primjedbi na rad, a studenti njegov odnos

prema njima redovito ocjenjuju iznimno visokim ocjenama.1

Mentorstvo diplomanata

Pod mentorstvom kandidata izrađena su 16422 diplomska rada (od čega prije

prethodnog izbora u zvanje 12237) na sveučilišnom i stručnom studiju, te 166 22 završna

rada (od čega prije prethodnog izbora u zvanje 22). Pored toga, od prethodnog izbora u

zvanje pod mentorstvom kandidata su izrađena i 32 diplomska rada magistara struke U

koautorstvu sa studentima, kojima je bio mentor u izradi završnog rada objavio je dva

znanstvena rada:

Marketing i upravljanje okolišem, rad objavljen u časopisu za tehniku zaštite

okoliša, Gospodarstvo i Okoliš, studeni 2009., godina XVII, broj 100, UDK

1 U anonimnim anketama studenata koje provodi Sveučilište u Splitu kandidat je učestalo među trojicom profesora s najvišim ocjenama na EF u Splitu.

48

628:504, ISSN 1330–1152 (str.467-473) (suautor s polaznicom diplomskog studija

Marketing EF u Splitu V. Šižgorić);

Rizici neuravnoteženog razvoja elemenata marketing spleta – poslovni slučaj: stečaj

tvrtke Wonder trade, pregledni rad Review for law and economics, Law faculty of

Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, No.1-2/2009. (Koautor s

polaznikom diplomskog studija Marketing EF u Splitu D. Petričević). Rad je

recenziran i prihvaćen za objavljivanje – potvrda prof. dr. sc. Halid Konjhodžić,

glavni urednik, priložena u prilogu ovom izvješću.

Pod mentorstvom doc. dr. sc. Nevena Šerića diplomske radove su izrađivali studenti

smjera Marketing, Poslovni marketing i Menadžment malog poduzeća. Pored toga, pristupnik

je bio mentorom na više od 300 seminarskih radova, te voditeljem stručne prakse za više od

pedeset studenata. Dodatno je bio članom povjerenstva za obranu više od 100 diplomskih

radova.

2. Udžbenička literatura (autorstvo skripata, udžbenika i ostalih nastavnih pomagala)

U svom dosadašnjem nastavnom djelovanju Neven Šerić je autor više skripti, od kojih

su dvije i recenzirane kao skripte/web priručnici. Iste su se koristile u nastavi kao osnovna i

dopunska literatura i to:

Marketing maloga poduzetništva, za istoimeni kolegij, Veleučilište u Splitu, 2001.

godine (100 stranica gusti prored);

Tržišno poslovanje maloga poduzeća, za istoimeni kolegij, Ekonomski fakultet u

Splitu 2009. godine (71 stranica gusti prored) ISBN: 978-953-281-021-9;

Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom, Ekonomski fakultet u Splitu

2009. godine. Skripta djelomično ili u cijelosti pokriva materiju sljedećih kolegija:

Razvoj i dizajn proizvoda (stari diplomski studij Poslovni marketing 3. godina),

Upravljanje markom (stari stručni studij Poslovni marketing 2. godina),

Upravljanje proizvodom (dodiplomski studij Poslovna ekonomija 3. godina),

Strategije marketinga u turizmu (diplomski studij Turizam 1. godina) (237 stranica

gusti prored) ISBN: 978-953-281-022-6.

Pored toga, u svom nastavnom radu, kao interno nastavno pomagalo, kandidat

redovito priprema i studentima distribuira aktualan nastavni materijal, vezan za konkretne

49

poslovne slučajeve u tržišnom okruženju, čime dopunjuje i pojašnjava određene nastavne

cjeline.

3. Sudjelovanje u povjerenstvima za ocjenu i obranu magistarskih radova i doktorske

disertacije te mentorstvo asistenata

Od posljednjeg izbora do danas pristupnik je bio članom povjerenstava za ocjenu i

obranu desetak magistarskih radova na stručnom/specijalističkom studiju Marketing na

Ekonomskom fakultetu u Splitu. Trenutno je mentor na tri magistarska rada, te je u statusu

potencijalnog mentora za dvoje polaznika doktorskog studija Ekonomskog fakulteta u Splitu.

Kandidat je objavio 3 znanstvena rada u koautorstvu s magistrantima Ekonomskog

fakulteta u Splitu:

Bussines intelligence u funkciji upravljanja nabavnim lancem, conference paper,

Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu, međunarodni znanstveni skup,

Osijek, studeni 2008., ISBN 978-953-253-052-0 (suautor s mr. Ante Luetić)

Business intelligence – platform for judging evaluation of risk associated with

acceptance of international projects, - 9th Paneuropean shipping conference

20./21. November 2008. Conference proceedings, ISSN 1847-0106 (suautor s mr.

Ante Luetić)

Identity of national heritage in function of specialised tourist offer of Croatia, 3rd

Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar 21-

24 June 2009, Conference proceedings(suautor s mr. Jasminka Talijančić).

Neven Šerić je od školske godine 2005/2006. mentor mr. sc. M. Pepuru, asistentu na

Katedri za marketing, s kojim blisko surađuje, te prati i evaluira njegov znanstveni i nastavni

rad, usavršavanje i dovršenje doktorske disertacije.

4. Zbirna ocjena nastavne djelatnosti

Stručno povjerenstvo smatra da je kandidat u svom dosadašnjem nastavnom djelovanju

postigao zapažene rezultate, koji se iskazuju u:

Kontinuiranom sudjelovanju u nastavnom procesu od 2001. godine, pri čemu je u

školskim godinama 2005/2006., 2006/2007., 2007/2008. i 2008/2009. održao više od

400 norma sati godišnje;

50

Izradi nastavnih materijala, skripti, odnosno priručnika;

Uspostavljanju korektnog odnosa sa studentima, suradnicima i kolegama što se

kontinuirano potvrđuje i u institucijskom istraživanju kvalitete rada kandidata ( ankete

Sveučilišta u Splitu, koji su rezultati prikazani u Prilogu V. ovom izvješću);

Osobito produktivnom i uspješnom radu u svojstvu mentora na svim razinama;

Uvođenju novih i inoviranih kolegija, inovativnih nastavnih metoda na dodiplomskom

i diplomskom studiju;

Objavljivanju radova sa studentima diplomskog studija, te s magistrantima;

Sudjelovanju u povjerenstvima za ocjenu i obranu magistarskih radova, mentorstvu

doktorandima, kao i mentorstva asistentu na katedri.

Naglašavamo da se, kao i u znanstvenom radu, sistematičnost, ustrajnost i odlučnost

kandidata jednako tako izražava i u nastavnom radu, kako u organizaciji i provođenju

predavanja i vježbi, tako i u svim drugim oblicima rada i kontaktima sa studentima (diplomski

i završni radovi, seminarski radovi, stručna praksa, ispiti, konzultacije itd.). Osobito se može

istaknuti razumljivost u izlaganju kompleksne problematike, kao i poticanje studenata na

kreativnost, te izražavanje vlastitih stavova i prosudbi u obradi brojnih aktualnih poslovnih

slučajeva na vježbama i seminarima.

Kandidat se iskazuje i u pomaganju diplomiranim studentima u nalaženju zaposlenja,

te prilikom samozapošljavanja kada pokreću vlastite poduzetničke projekte.

Uvažavajući sve navedeno i vodeći računa, uz ostale zakonske akte, i o Odluci o

nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-

nastavna zvanja (NN 106/06), Stručno povjerenstvo zaključuje da doc. dr. sc. Neven Šerić u

potpunosti ispunjava znanstvene i pedagoške uvjete da nakon izbora u znanstveno zvanje

višeg znanstvenog suradnika, bude izabran u zvanje izvanrednog profesora za granu

Ekonomika poduzetništva.

IV. STRUČNA DJELATNOST

Neven Šerić je autor dvije stručno popularne knjige, navedene u Prilogu III pod

rednim brojevima 33 i 40. Recenzenti jedne knjige su akademik Nenad Cambi i prof. dr. sc.

Ivo Šimunović, a druge knjige dr. sc. Milan Hodžić. Pored toga, kandidat je autor poglavlja u

knjizi Brački zbornik br. 22, izdanju povodom 75. obljetnice života akademika Petra

51

Šimunovića, navedeno u Prilogu III pod rednim brojem 45, zajedno sa ostalim odabranim

stručnim radovima kandidata.

Neven Šerić znanstvene spoznaje kontinuirano primjenjuje i dokazuje na konkretnim

problemima, poslovnim slučajevima u praksi u kojoj je i danas angažiran kao stručni

konzultant i savjetnik, na području istraživanja tržišta, upravljanja proizvodom i uslugom,

oblikovanju marketinških strategija. Na temelju spoznatih rezultata istraživanja redovito

predlaže aplikativne smjernice u domeni razmatrane problematike.

Dio njegovog stručnog rada predstavljaju i autorske nastavne skripte koje se koriste

kao dopunska literatura u dodiplomskoj i diplomskoj nastavi. Tijekom svog dosadašnjeg rada,

Neven Šerić je aktivno sudjelovao i u sekundarnim aktivnostima fakulteta, poglavito onima

vezanima za suradnju sa gospodarskim subjektima, te kao voditelj i mentor stručne prakse za

pedesetak studenata.

U okviru stručne djelatnosti kandidata potrebno je spomenuti i njegovo kontinuirano

aktivno sudjelovanje na seminarima-radionicama Agencije za strukovno obrazovanje u skladu

s Planom Stručnog usavršavanja nastavnika strukovnih predmeta Ekonomskih škola u RH, te

više održanih seminara - radionica za Udrugu malih obiteljskih hotela, namijenjenih

menadžerima malih obiteljskih hotela u RH ( u Splitu, Puli i Zagrebu) u organizaciji Udruge

malih obiteljskih hotela, Ministarstva za obrt, malo i srednje poduzetništvo i HGK.

U periodu 2004./2005. godine Neven Šerić je kao vanjski suradnik sudjelovao na

izradi Studije razvoja nautičkog turizma RH 2005.-2015. Hrvatskog hidrografskog instituta za

Vladu Republike Hrvatske. Suradnik je i na projektu Turizam kao katalizator integriranja

Jadranskog prostora 2006./2009. nositeljice prof. dr. sc. Lidije Petrić.

Pored toga iskazao se u poslovnoj praksi kao autor i voditelj više poslovnih projekata

osmišljavanja, razvoja i komercijalizacije novih proizvoda i usluga, među kojima posebno

treba istaknuti projekt Kamena svjetla – turistička valorizacija jadranskih svjetionika koji je

osmislio i uspješno komercijalizirao za tvrtku Plovput d.o.o. Split. Projektom Kamena svjetla

kandidat se iskazao kao stručan marketer na području stvaranja inovativne usluge i nacionalne

turističke marke, te njenom pozicioniranju na globalnom turističkom tržištu.

U okviru stručne djelatnosti kandidata potrebno je spomenuti i njegovo aktivno

sudjelovanje na različitim seminarima namijenjenim gospodarstvenicima (Seminar za male

poduzetnike, korisnike namjenskih kredita, područje Marketing maloga poduzetništva, Split,

2001., u organizaciji Ministarstva za obrt, malo i srednje poduzetništvo i HBOR; Seminar

Poslovnog upravljanja za gospodarstvenike Hercegbosanske županije, područje Marketinški

menadžment, u organizaciji Hypo Alpe Adria Bank BiH, Livno 2005. i dr.)

52

Uspješno je završio Program obuke predavača o upravljanju pretpristupnim

programima i projektima EU, u organizaciji Razbora d.o.o. Zagreb, Split tijekom 2008.

godine.

Zbirna ocjena stručne djelatnosti

Temeljem prethodno iznesenih činjenica Stručno povjerenstvo zaključuje da je

kandidat aktivan i u stručnom radu. Neven Šerić u svojim radovima i projektima u praksi

znanstvene spoznaje i dostignuća primjenjuje na konkretnim problemima, dajući pri tome

odgovarajuće aplikativne i šire iskoristive smjernice što je rezultiralo i određenim praktičnim

operativnim modelima. Predstavnicima gospodarskih subjekata kontinuirano uspješno prenosi

znanja iz područja istraživanje tržišta, upravljanje proizvodom i uslugom, te strategija

marketinga čime doprinosi postavljenim zadacima nacionalne politike gospodarskoga razvoja

Republike Hrvatske.

V. ZAKLJUČAK, MIŠLJENJE I PRIJEDLOG STRUČNOG POVJERENSTVA

Na temelju izvršene analize i ocjene znanstvene, nastavne i stručne djelatnosti dr. sc.

Nevena Šerića, docenta Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu, Stručno povjerenstvo

utvrđuje da pristupnik ispunjava uvjete za izbor u natječajem raspisano znanstveno-nastavno

zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti, polje ekonomija, granu

Ekonomika poduzetništva i to:

1) Uvjete sukladno Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03,

105/04 i 174/04) i Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (NN 84/05)

1. Ima stupanj doktora ekonomskih znanosti i upisan je u Upisnik znanstvenika pod

rednim brojem 284496;

2. Do prosinca 2009. godine (kada je pisano ovo izvješće) navršio je 3 godine i 8

mjeseci rada u znanstveno - nastavnom zvanju docent;

3. Objavio je samostalno ili u koautorstvu 8 znanstvenih radova iz kategorije (a1) i to:

(a) Autor je 1 znanstvenog rada objavljenog u međunarodno priznatom časopisu.

Kronološki popis radova pod rednim brojem: 4 iz Priloga III.

53

(b) Autor je 7 znanstvenih radova objavljenih u zbornicima radova s

međunarodnih znanstvenih skupova. Kronološki popis radova pod rednim

brojevima: 1, 2, 3, 5, 6, 7, i 8 iz Priloga III;

4. Objavio je samostalno ili u koautorstvu 11 znanstvenih radova iz kategorije (a2).

Pored toga autor je i:

(a) 2 recenzirana sveučilišna web priručnika/skripte (objavljena na web stranici

Fakulteta), navedena u Prilogu III pod rednim brojevima 48 i 49..

(b) 2 poglavlja u knjizi. navedena u Prilogu III pod rednim brojevima 16 i 45.

Nakon sveukupnog vrednovanja pristupnik ima 11 radova iz kategorije (a2) i 8

radova iz kategorije (a1), što je ukupno 19 radova u odnosu na potrebnih 14 prema

Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (vidjeti tablicu – prilog II.). Od 19

radova, njih 5 je objavio samostalno.

5. Od ukupno 51 znanstvenog i stručnog rada prikazanih tabelarno u Prilogu I, 27

radova je objavljeno nakon izbora u zvanje znanstvenog suradnika - docenta.

Ovi radovi, prije i nakon posljednjeg izbora, su utjecali i utječu na razvitak

ekonomskih znanosti, a posebno grane Ekonomika poduzetništva za koju se bira doc. dr. sc

Neven Šerić.

Na temelju svega navedenog Stručno povjerenstvo zaključuje da pristupnik, doc.

dr. sc. Neven Šerić ispunjava sve propisane uvjete za izbor u znanstveno zvanje viši

znanstveni suradnik za područje društvenih znanosti, polje ekonomije, granu Ekonomika

poduzetništva sukladno Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN

123/03, 105/04 i 174/04) i Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (NN 84/05).

2) Uvjete sukladno Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03,

105/04 i 174/04) i Odluci o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti u

postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (NN 106/06)

1. Ima pozitivno ocijenjene rezultate institucijskog istraživanja kvalitete svog nastavnog

rada, koje je provelo visoko učilište Ekonomski fakultet Split.

54

2. Kontinuirano već 8 godina radi na Ekonomskom fakultetu u Splitu, a u razdoblju od

2005. izvodi nastavu više od 400 norma sati godišnje.

3. Ispunjava pet (5) od šest (6) uvjeta iz Odluke o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i

stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (NN 106/06) i to:

3.1. Autor je dva sveučilišna web priručnika, pozitivno ocijenjena od strane dvaju

recenzenata i stručnog povjerenstva, a koji služe kao osnovna nastavna

literatura na dodiplomskom, odnosno preddiplomskom sveučilišnom studiju.

3.2. Uveo je novi sadržaj, odnosno izradio nastavni plan i program za nove kolegije uz

odobrenje nadležnog stručnog tijela visokog učilišta, i to kako slijedi:

Istraživanje i promocija na turističkim tržištima, izborni kolegij na bivšem

diplomskom studiju Turizam;

Upravljanje proizvodom, obvezni kolegij na 3. godini dodiplomskog

sveučilišnog studija Poslovna ekonomija, smjer Marketing

Marketing destinacije, obvezni kolegij na 3. godini dodiplomskog sveučilišnog

studija Turizam, smjer

Marketing u turizmu i ugostiteljstvu, obvezni kolegij na 3. godini

dodiplomskog sveučilišnog studija Turizam, smjer

Istraživanje tržišta u turizmu obvezni kolegij na 1. godini diplomskog

sveučilišnog studija Turizam, smjer

Strategije marketinga u turizmu izborni kolegij na 1. godini diplomskog

sveučilišnog studija Turizam, smjer

Sukladno uvođenju Bolonjskog procesa u visoko obrazovanje, u školskoj godini

2005/2006. uveo je nove (Radionica 2 i Strategije marketinga) i inovirane sadržaje

(Istraživanje tržišta) kolegija te nove praktične nastavne metode na dodiplomskom

studiju

Istraživanje tržišta, obvezni kolegij;

Strategije marketinga, obvezni kolegij na 3. godini dodiplomskog

sveučilišnog studija Poslovna ekonomija, smjer Marketing, te izborni

55

kolegij na 3. godini dodiplomskog sveučilišnog studija Poslovna

ekonomija, smjer Menadžment.

Radionica 2 (Benchmarking), obvezni kolegij na 2. godini dodiplomskog

sveučilišnog studija Poslovna ekonomija;

3.3. Kao autor je prezentirao devetnaest (19) radova na 17 međunarodnih

znanstvenih skupova (u odnosu na dovoljnih 5 radova). U vremenu nakon

posljednjeg izbora izlagao je svojih trinaest (13) radova na znanstvenim

skupovima.

3.4. Pod njegovim mentorstvom izrađena su 122 diplomska, te 22 završna rada (u

odnosu na dovoljnih 7), od čega su dva rada2 u suautorstvu sa studentima

objavljena. Kronološki popis radova pod brojem 10. i 50. iz Priloga III.

3.5. Dokazao se kao sposoban komentor na poslijediplomskom studiju što dokazuje sa

3 objavljena rada u suautorstvu sa magistrantima koji su na EF u Splitu završili

poslijediplomski studij. Kronološki popis radova pod brojem 7., 18., i 19. iz

Priloga III.

Temeljem prethodno navedenog Stručno povjerenstvo zaključuje da doc. dr. sc.

Neven Šerić zadovoljava opće uvjete propisane u Odluci Rektorskog zbora visokih

učilišta Republike Hrvatske o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti

u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (NN 106/06), te da od predloženih 6

uvjeta u cijelosti zadovoljava 5 uvjeta (dovoljan uvjet je 3).

Polazeći od iznijetog Povjerenstvo smatra da doc. dr. sc. Neven Šerić po

završenom izboru u višeg znanstvenog suradnika, ispunjava sve propisane uvjete za izbor

u znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti,

polje ekonomije, granu Ekonomika poduzetništva sukladno Zakonu o znanstvenoj

djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03, 105/04 i 174/04) i Odluci o nužnim uvjetima

za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja

(NN 106/06).

2 Od čega je jedan rad prihvaćen za objavljivanje u međunarodno priznatom časopisu Review for law and economics (vidjeti Prilog III, rad pod rednim brojem 10).

56

S obzirom na sve navedeno Stručno povjerenstvo zaključuje da doc. dr. sc. Neven

Šerić ispunjava sve propisane uvjete za izbor u znanstveno zvanje višeg znanstvenog

suradnika i za izbor u znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje

društvenih znanosti, znanstveno polje ekonomije, znanstvenu granu Ekonomika

poduzetništva, pa zato

p r e d l a ž e

Fakultetskom vijeću Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu da prihvati podneseno

Izvješće, utvrdi da pristupnik ispunjava uvjete za izbor u znanstveno zvanje višeg

znanstvenog suradnika, te predloži Matičnom odboru za područje društvenih znanosti –

polje ekonomija da dr. sc. Nevena Šerića izabere u znanstveno zvanje višeg znanstvenog

suradnika.

Nadalje, Stručno povjerenstvo

p r e d l a ž e

Fakultetskom vijeću Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu da, nakon izvršenog

izbora u znanstveno zvanje višeg znanstvenog suradnika, izabere dr. sc. Nevena Šerića u

znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti,

znanstveno polje ekonomije, znanstvenu granu Ekonomika poduzetništva.

Stručno povjerenstvo:

Prof dr. sc. Marcel Meler

57

Prof. dr. sc. Dejan Kružić

Prof. dr. sc. Jurica Pavičić

Prof. dr. sc. Mirela Mihić

PRILOG I. Tabelarni prikaz znanstvenih i stručnih radova doc. dr. sc. Nevena Šerića

Red.

br.

VRSTA RADA Prije

posljednjeg

izbora

Nakon

posljednjeg

izbora

Ukupno

radova

1. Knjige 1 1 23

2. Recenzirane skripte/priručnici - 2 24

3. Poglavlja u knjizi - 2 2

4. Znanstveni radovi objavljeni u međunarodno

priznatim časopisima (a1)

- 1 1

5. Znanstveni radovi objavljeni u zbornicima

radova s međunarodnih znanstvenih skupova

(a1)

2 5 7

6. Znanstveni radovi objavljeni u časopisima i

kategorizirani kao originalni znanstveni rad,

3 Navode se kao stručno-popularne knjige.4 Ne navode se kao a2 radovi.

58

pregledni rad ili prethodno priopćenje (a2) 0 2 2

7. Znanstveni radovi objavljeni u zborniku

radova domaćeg znanstvenog skupa (a2)3 6 9

8. Rječnici, leksikoni, enciklopedije - - -

9. Prikazi - - -

10. Znanstvene studije - 1 1

11. Stručni radovi 18 7 25

12. Znanstveni radovi objavljeni u zbornicima

sažetaka s međunarodnih konferencija- - -

Ukupno: 24 27 51

PRILOG II. Nužni i ispunjeni uvjeti za izbor u znanstveno zvanje višeg znanstvenog

suradnika za pristupnika doc.dr.sc. Nevena Šerića

59

PRILOG III. Kronološki popis svih znanstvenih i stručnih radova Nevena Šerića

ZNANSTVENI RADOVI a1 PRIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA

1. Disposal of waste water in ecologically sensitive environment of lighthouses, Conference proceedings 44th ELMAR, Zadar june, 2002. UDK 621.38/.39:656.61>(063) ISBN 953-7044-00-9.

2. Importance of remodeling of marketing strategies for the market in the countries in transition - Conference proceedings 5th international conference Enterprise in Transition, svibanj 2003. godine, Split, Tučepi UDK 339 (063); ISBN 953-6024-49-7

ZNANSTVENI RADOVI a1 POSLIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA

3. Ethics and social responsibility as weakness or strenght on the market in transition – Conference proceedings 7th international conference Enterprise in Transition, 24.-27. may 2007. Bol, Brač, ISSN 1846-2618, UDK 339 (063) (koautor s prof.dr.sc. Mirelom Mihić)

4. Primjena BPD (Build Primary Demand) modela razvoja tržišne strategije tranzicijskih tržišta, rad objavljen u časopisu Ekonomska misao i praksa, Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik 2007., br. 1, UDK 33, ISSN 1330 - 1039

5. Modeling of the marketing strategy on tourism destination with a special ambience value, The International Tourism Research Conference Sustainable Tourism Development 25-27 November 2008, Conference proceedings, Stockholm 2009, ISBN: 978-91-633-4329-2(koautor s dr.sc. Tihomir Luković)

Uvjeti za izbor u znanstveno zvanje

Broj objavljenih radova

a1 a1+a2

Nužni uvjeti za izbor u zvanje višeg znanstvenog

suradnika

6 14

Ispunjeni uvjeti pristupnika 8 19

60

6. Identity of national heritage in function of specialised tourist offer of Croatia, 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar 21-24 June 2009, Conference proceedings (koautor s magistranticom mr. Jasminka Talijančić)

7. Management Skills that Require Improvement, 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar 21-24 June 2009, Conference proceedings (koautor s dr.sc. Ljudevit Pranić)

8. The role of product management in the global crisis –case study in domestic appliance industry, 3rd Marketing Theory challenge in transitional societies 24th-25th of September 2009. Maribor, Slovenia, Conference proceedings ISBN 978-961-6354-95-0 (koautor s dr.sc. Peter Meža)

ZNANSTVENI RADOVI a2 PRIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA

9. Publicitet i njegov potencijal u stvaranju povoljnog imidža financijske institucije, pregledni rad objavljen u Zborniku radova Marketing države – Marketing hrvatske države, XVII. Kongresa CROMAR-a Hrvatske, Zagreb/Pula 2001. UDK 061:336:659.11. str.313-318

10. Global Marketing in preservation of natural resources in specialised segments of Tourism in Croatia, Conference proceedings First European yacht tourism congress Rogoznica, may 2002. godine ISBN 953-6921-03-0.

11. Creating of market factors in shipping – Conference proceedings 6.th Paneuropean shipping conference 17./18. November 2005. ISBN 953-99491-3-0, str. 72-79

ZNANSTVENI RADOVI a2 POSLIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA

12. Through differentiated marketing approach to the sustainable strategy of nautical tourism of the republic of Croatia - Conference proceedings 7.th Paneuropean shipping conference 16./17. November 2006. ISBN 953-99491-7-3

13. The importance of nautical tourism ports for the economy of the republic of Croatia- Conference proceedings 7.th Paneuropean shipping conference 16./17. November 2006. ISBN 953-99491-7-3 (koautor s dr.sc. Tihomir Luković)

14. Razmatranje i primjena teorije ponašanja potrošača s mikro i makro aspekta, rad objavljen u Zborniku, XX. Kongres CROMAR-a Hrvatske – znanstveno-stručni skup, listopad 2007. Rijeka, listopad 2007.UDK 658.8(063)(048) 339.138(063)(048), objavljen i kao poglavlje u knjizi Vrijednost za potrošače u dinamičnom okruženju, u redakciji B.Grbac i M.Meler, Rijeka 2008. ISBN 978-953-6148-73-8 (koautor s prof.dr.sc. Mirelom Mihić)

15. Behaviour of the Demand in the nautical market of the Republic of Croatia, Conference proceedings 8.th Paneuropean shipping conference 15./16. November 2007. ISSN 1847-0106

16. Bussines intelligence u funkciji upravljanja nabavnim lancem, conference paper, Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu, međunarodni znanstveni skup, Osijek, studeni 2008., ISBN 978-953-253-052-0 (koautor s magistrantom mr. Ante Luetić)

17. Business intelligence – platform for judging evaluation of risk associated with acceptance of international projects, Conference proceedings 9.th Paneuropean shipping conference 20./21. November 2008. ISSN 1847-0106 (koautor s magistrantom mr. Ante Luetić)

61

18. Theoretic strategy bases of sustainable economic developement of Bosnia and Herzegovina, preliminary communications, Review for law and economics, Law faculty of Mostar, University in Mostar, ISSN 1512-6706, Godina 9., Br.1., Mostar 2008. (koautor s dr.sc. Tihomir Luković)

19. Rizici neuravnoteženog razvoja elemenata marketing spleta – poslovni slučaj: stečaj tvrtke Wonder trade, pregledni rad Review for law and economics, Law faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, No.1-2/2009. (rad je recenziran i prihvaćen za objavljivanje – potvrda prof.dr.sc. Halid Konjhodžić, glavni urednik, priložena u prilogu IV ovom izvješću. (Koautor sa studentom EF Split D. Petričevićem)

STUDIJE

20. Studija razvoja nautičkog turizma RH 2005.-2015., Hrvatski hidrografski institut Split, Split veljača 2006. godine, suradnik na projektu za Vladu RH

IZBOR STRUČNIH RADOVA PRIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA

21. Mogućnosti i perspektive marketinga u razvoju specijalizirane turističke ponude, EF Split 1987. nagrađeni rad na natječaju studenata ekonomskih fakulteta Jugoslavije 1987. godine, Ekonomski fakultet Split

22. Valorizacija i vrijednost prostora u društvenom planiranju primorja, EF Split 1988. godine, diplomski rad, Ekonomski fakultet Split

23. Marketing maloga poduzetništva, skripta 100 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij, Veleučilište Split 2001.godine.

24. Korisnici, pomorske karte i navigacijske publikacije, koautorsko istraživanje i rad objavljen u časopisu Udruge pomorskih kapetana – Kapetanov glasnik, prosinac 2001., broj 3 ISSN 1332 – 9456. (koautor dr.sc. Josip Kasum), str. 34-40

25. Učinci uključivanja zemalja različitog stupnja razvijenosti u ekonomske integracije, EF Split 2002. godine, magistarski rad, Ekonomski fakultet Split

26. Marine u funkciji aktiviranja ukupnih jadranskih nautičkih koridora, rad objavljen u časopisu Udruge pomorskih kapetana – Kapetanov glasnik, svibanj 2002., broj 4 ISSN 1332-9456, str. 14-18

27. Transport nafte Jadranom - Kako slabosti projekta Družba Adria pretvoriti u mogućnosti, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, svibanj/lipanj 2003., broj 125-126 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 4-5

28. Tržišno poslovanje maloga poduzeća, skripta 70 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij, Ekonomski fakultet Split 2002. godine

29. Plavi Jadran i crna nafta, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, rujan 2003., broj 129 UDK 628.1., ISSN 1330-321X , str. 50-51

30. Ekološki turistički projekt Kamena Svjetla – čuvari lanterni povijesnih vrijednosti, rad objavljen u časopisu Jadranska Meteorologija, stručno – znanstveni časopis iz pomorske meteorologije i ekologije, godina 2003., broj XLVIII, UDK 551.5:656.6:502, ISSN 1331–2979, str. 74-79

31. Druga strana ekonomske medalje, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, prosinac 2003., broj 132 UDK 628.1, ISSN 1330-321X, str. 42-43

32. Družba Adria, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, veljača 2004., broj 134 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 4-5

33. Kamena svjetla, priče i legende o jadranskim svjetionicima, o mjestima na kojima su izgrađeni i o njihovom podmorju, knjiga (recenzenti akademik Nenad Cami i

62

prof.dr.sc. Ivo Šimunović), Marjan Tisak d.o.o. Split, travanj 2004. godine, UDK 627.715(497.5)(262.3) ISBN 953-214-135-9

34. Prirodni kapital, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, svibanj 2004., broj 137 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 35-37

35. Drugo mišljenje: Selektivna zaštita mora i podmorja Jadrana rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, srpanj / kolovoz 2004., broj 139 - 140 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 19-23

36. Kamena svjetla – turizam na svjetionicima rad objavljen u časopisu Gospodarstvo i okoliš, stručni časopis za tehniku zaštite okoliša, veljača 2005., godina XIII, broj 72, UDK 628:504, ISSN 1330–1152, str 42-47

37. Oblikovanje i odabir strategija marketinškog menadžmenta, EF Split, lipanj 2005. godine, doktorska disertacija, Ekonomski fakultet Split

38. Praktična rješenja zbrinjavanja otpadnih higijenskih voda na jadranskim svjetionicima, rad objavljen u časopisu Gospodarstvo i okoliš, stručni časopis za tehniku zaštite okoliša, studeni 2005., godina XIII, broj 76, UDK 628:504, ISSN 1330–1152, str. 594-599

39. Objekti pomorske signalizacije i svjetioničarska služba u Republici Hrvatskoj, rad objavljen u časopisu Jadranska Meteorologija, stručno – znanstveni časopis iz pomorske meteorologije i ekologije, godina 2005., UDK 551.5:656.6:502, ISSN 1331–2979, str.48-53

IZBOR STRUČNIH RADOVA POSLIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA

40. Biserna ogrlica - Pučinski otoci srednjeg Jadrana, knjiga (recenzent dr.sc. Milan Hodžić), Marjan Tisak d.o.o. 2006. godina, UDK 821.163.42-992 ISBN 953-214-367-X

41. Nautički turizam, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, listopad 2006., broj 166 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 45-47

42. Nautički turizam II, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, studeni 2006., broj 167 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 45-47

43. Otok Svetac – carstvo tajnovite prošlosti, rad objavljen u časopisu Jadranska Meteorologija, stručno – znanstveni časopis iz pomorske meteorologije i ekologije, godina 2006., UDK 551.5:656.6:502, ISSN 1331–2979, str. 47-50

44. Razvoj i dizajn proizvoda, skripta 177 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij, Ekonomski fakultet Split 2007. godine

45. Podmorje otoka Brača, poglavlje u knjizi Brački zbornik br. 22, izdanje povodom 75. obljetnice života akad. Petra Šimunovića, Naklada Bošković Split, listopad 2007. godine, ISBN 978-953-263-045-9

46. Upravljanje markom, skripta 58 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij stručnog studija, Ekonomski fakultet Split 2007. godina

47. Realizacija II Faze složenog investicijskog projekta Kamena Svjetla – sanacija i revitalizacija svjetioničarskih zgrada bez ljudske posade, rad objavljen u stručnom časopisu za tehniku zaštite okoliša, Gospodarstvo i Okoliš, ožujak 2008., godina XVI, broj 90, UDK 628:504, ISSN 1330–1152, str. 3-9

48. Tržišno poslovanje malog poduzeća, recenzirana skripta/sveučilišni priručnik (recenzenti prof.dr.sc. Marin Buble i prof.dr.sc. Želimir Dulčić), ( 71 str. gusti prored, bez ilustracija), ISBN: 978-953-281-021-9 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina, objavljeno na internoj web stranici Ekonomskog fakulteta Split, te web stranici Katedre za marketing

63

49. Razvoj i dizajn proizvoda i Upravljanje markom, recenzirana skripta/sveučilišni priručnik (recenzenti prof.dr.sc. Jurica Pavičić i prof.dr.sc. Nikša Alfirević), (237 str. gusti prored), ISBN: 978-953-281-022-6 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina, objavljeno na internoj web stranici Ekonomskog fakulteta Split, te web stranici Katedre za marketing

50. Marketing i upravljanje okolišem, rad objavljen u časopisu za tehniku zaštite okoliša, Gospodarstvo i Okoliš, studeni 2009., godina XVII, broj 100, UDK 628:504, ISSN 1330–1152 (Koautor sa studenticom EF Split V. Šižgorić i M. Perišić)

64

prof dr - ruđer bošković institute€¦ · web viewznanstveni radovi objavljeni u časopisima i...

Documents