Produkt-Management: Strategie, Innovation & Kalkulation

Instrumente für erfolgreiche Produkt-Manager

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Referenten

Instrumente für erfolgreiche Produkt-ManagerOb Portfoliostrategie, Produktlancierungen oder Budgetierung und Controlling - ein Produkt-Manager muss eine Reihe von verschiedenen Tätigkeiten beherrschen um erfolgreich zu sein.

Ziel jedes Produkt-Managers ist es schlussendlich, mit dem Produkt über den gesamten Lebenszyklus das bestmögliche Ergebnis am Markt zu erzielen.

Ein gut umgesetztes Produkt-Management verhilft zu einem vertieften Fachwissen über das Produkt, sowie den Markt mit all seinen Kunden und Mitbewerbern. Dies ermöglicht schneller fundierte produkt- und marktbezogene Entscheidungen treffen zu können.

Der Produkt-Manager trägt dabei die strategische Verantwortung für seine Produkte und ist damit massgeblich am Erfolg des Unternehmens beteiligt.

Dr. Suk-Woo Ha CEO der Cellpack AG und ehemaliger Mar-keting & Sales Director bei IVF Hartmann AG. Die Cellpack AG ist Spezialist für das

Bedrucken, Kaschieren und Veredeln von flexiblen Verpackungsmaterialien. Dr. Suk-Woo Ha ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von kunden- und marktorientierten Wachs-tumsstrategien.

Prof. Dr. Andreas Herrmann Experte für Pro-dukt-Management. Prof. Dr. Andreas Herr-mann ist Professor an der Universität St. Gal-

len (HSG) und Direktor der Forschungs-stelle für Customer Insight. Er berät Unternehmen der Automobil-, Pharma- und Telekomindustrie und ist auch für Banken und Versicherungen tätig.

Weitere Informationen zur Veranstaltung

www.zfu.ch/go/pdm

Themenschwerpunkte• Tag 1: Strategie• Produktportfolio: Entwicklung von Portfoliostrategien• Positionierung: Differenzierung von Produkten• Tag 2: Innovation• Produktlancierung: Von der Idee zur Markteinführung• Best Practice Case: Produkt-Management bei Cellpack AG• Tag 3: Kalkulation• Kalkulation: Strategische & operative Preiskalkulation• Budgetierung und Controlling: Die Kennzahlen

im Produkt-Management

Nutzen• Sie erhalten praktische Tools für die Bewertung Ihrer

Produkte und Ihres Gesamt-Portfolios.• Sie erfahren, wie Sie die Erfolgsfaktoren für ein attrak-

tives Produktangebot anwenden können.• Sie erkennen die kritischen Erfolgsfaktoren einer Neu-

produkt Entwicklung anhand eines Best Practice Case.• Sie können auf Basis von Deckungsbeiträgen fundierte

Entscheidungen treffen und kennen die wichtigsten Kennzahlen.

TeilnehmerProdukt- und Brand Manager, Marketingverantwortliche, die bereits erste Erfahrungen im Produkt Management besitzen und ihre Produkt-Management Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen wollen.

ArbeitsmethodeSie erhalten Tipps von erstklassi-gen Referenten und erfolgreichen Praxisexperten zu den Themen Produktbetreuung, Produkt-lancierungen, Budgetierung und Kalkulation.

Die praxisorientierten Inhalte werden in Form von Referaten und einem Best Practice Case vermittelt, sowie mit Fallbeispie-len und Gruppenarbeiten direkt angewendet.

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Kontakt und BeratungCustomer Care Center Tel. +41 44 722 85 00anfragen@zfu.ch

Top-Seminare: Für Ihren beruflichen und persönlichen Vorsprung.

Allgemeines

Im Preis inbegriffen sind: Seminar- unterlagen, Verpflegung und Testat.

Ab dem 2. Teilnehmer derselben Firma 10 % Rabatt.

ZfU-AGBswww.zfu.ch/informationen/agb

ZfU – Zentrum für Unternehmungsführung AGZürcherstrasse 59 – Postfach – CH-8800 Thalwil – Telefon +41 44 722 85 85 – info@zfu.ch – zfu.ch

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Produkt-Management: Strategie, Innovation & Kalkulation Preis: CHF 3790.–

16.06.-18.06.2020 in Feusisberg am Zürichsee, Panorama Resort & Spa****

03.11.-05.11.2020 in Feusisberg am Zürichsee, Panorama Resort & Spa****

Tag 1 9.00–17.30 Uhr Tag 2 8.30–17.30 Uhr Tag 3 8.30–17.30 Uhr

PD

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