Productos y Servicios

www.poderjudicial.gob.hn

D7B369

Obj

etiv

os E

stra

tégi

cos

Val

ores

Ins

tituc

iona

les

Vis

ión

Mis

ión

El 12 de enero de 2011, el Pleno de la Corte Suprema de Justicia aprobó el Plan Estratégico del Poder Judicial, el cual está destinado a ejecutarse en el quinquenio 2011-2016. El Plan responde a la necesidad de concretizar y patentizar las metas que de cara al futuro se ha impuesto este Poder del Estado, consciente de la necesidad de continuar en su proceso de modernización con miras hacia el mejoramiento del sistema de impartición de Justicia y el fortalecimiento del Estado de Derecho en Honduras. Por medio de la Planificación Estratégica, el Poder Judicial busca establecer las directrices mediante las cuales alcanzará sus objetivos dirigidos hacia el fortalecimiento de la administración y del acceso a la justicia, fomentando a la vez la seguridad y la confianza de la ciudadanía en sus institucio-nes democráticas.

ImparcialidadProbidad

ExcelenciaTransparencia

Valores InstitucionalesIndependencia

Equidad

Los Miembros del Consejo de la Judicatura fueron electos mediante decreto215-2013 publicado en el Diario Oficial La Gaceta del 2 de octubre del 2013

Magistrada Lidia Estela Cardona Padilla *Magistrada Silvia Trinidad Santos **Magistrado Victor Manuel Lozano Urbina **Magistrado German Vicente García García **Magistrado José Elmer Lizardo Carranza **

*Nombrada mediante Decreto 214-2013 publicado en el Diario Oficial La Gaceta el 19 de septiembre de 2013.** Nombrados a partir del 12 de Diciembre de 2012, mediante Decreto 191-2012, publicado en el Diario Oficial La Gaceta el 29 de diciembre de 2012.

Conformación de la Corte Suprema de Justicia de la República de Honduras

Magistrada Edith María López RiveraMagistrado Jorge Reyes DíazMagistrado Raúl Antonio Henríquez Interiano

Magistrado Carlos David Cálix Vallecillo Magistrado Jacobo Antonio Cálix HernándezMagistrado Marco Vinicio Zúniga Medrano

Map

a Ju

risd

icci

onal

Pre

supu

esto

de

Pod

er J

udic

ial

Construcción del muro frontal del Centro de Justicia Civil

Inicio de los Trabajos de Rehabilitación del Edificio

Judicial de la ciudad de San Pedro Sula,

Recepción de 99 vehículos donados al Poder Judicial

Construcción de edificio judicial de San Lorenzo, Valle.

Tiene bajo su responsabilidad la definición de la normativa, planificación, desarrollo, ejecución y supervisión de estrategias proyectos informáticos que permitan aprovechar la tecnología en aras de una administración moderna e integral de la justicia.

Tiene como objetivo formular y ejecutar planes de comunicación para el Poder Judicial, así como impulsar acciones en el área comuni-cacional que contribuyan a fortalecer la imagen del Poder Judicial a nivel nacional, de sus titulares y de las y los funcionarios de las distin-tas dependencias a fin de aumentar en la ciudadanía los niveles de confianza y credibilidad en el trabajo de la institución.

El Poder Judicial, a tono con las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC´s) cuenta con perfil oficial en las siguientes redes sociales: Facebook, Twitter, Youtube, Ivoox y Flicker.

Año2013

Denuncias recibidas

Personas denunciadas

Audiencias de descargo

celebradas

Resoluciones con recomendaciones

emitidasTotal 205 267 250 157

La Escuela Judicial comprometida a promover la excelencia en la calidad del proceso de formación, profesional, capacitación y actualización judicial, desarrolló de enero a octubre de 2013, 279 actividades de formación, logrando formar a más de 7,542 operadores de justicia a nivel nacional.

Más de mil operadores del sector justicia capacitó la Escuela Judicial con fondos de la Tasa de Seguridad

Ám

bito

Adm

inis

trat

ivo

Resoluciones Aplicadas en Sede Administrativa Año 2013

Resoluciones de Mayor Incidencia Obtenidas en Sede JudicialAdultos y Menores Infractores

Tipo de ResoluciónCantidad de Resoluciones

Adultos MenoresSentencia condenatoria* 999 59Sentencia absolutoria 415 42Sobreseimiento definitivo 484 39Sobreseimiento provisional 529 26Cumplimiento de periodo de prueba 21Procedimiento abreviado 463 18Estricta conformidad 285 87

Total 3175 292

Total

Personas atendidas: 21,467Tipo de Resoluciones aplicadas: 17,199

Adultos Menores

H M Niños Niñas Criterios deoportunidad

Autos deLibertad por

falta de Méritos

Aplicación de Ley de Convivencia

Social

21,467 18,285 1,168 1,948 66 216 531 16,452

En un concurso realizado por la Asociación Interamericana de Defensorías Públicas (AIDEF) y el organismo de EUROSOCIAL II, la Defensa Pública participó y logró el proyecto de creación y fortalecimiento de la Unidad de Fase de Ejecución de la Pena, mediante la cual se asiste gratuitamente a los internos e internas.

Sistema de Gestión de Base de Datos Con el objetivo de sistematizar la información que se genera de los diferentes procesos judiciales llevados por los Defensores (as) Públicos (as), en los diferentes tribunales para la toma de decisiones y su adecuado seguimiento, en el presente año y con el apoyo de la Dirección de Infotecnología, se instaló el Sistema de Gestión de Base de Datos en la sede de la Defensa Pública de Danlí, El Paraíso.

La Unidad de Gestión de Calidad, desarrolló diferentes actividades en consonancia con su misión de promover el alto rendimiento en los servicios provistos por los despachos judiciales, medi-ante sistemas de gestión de calidad y programas de mejora continua que favorez-can el otorgamiento de una justicia pronta y eficaz.

UNIDAD DE GESTIÓN DE CALIDADDEL PODER JUDICIAL (UGECA)

La finalidad de la Unidad de Programas Especiales es planificar y ejecutar actividades enmarcadas dentro de los programas especiales de fortalecimiento al área jurisdiccional.

Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales (SNFJ)•Se aprobó el Reglamento del SNFJ, publicado en el Diario Oficial La Gaceta No.33,113, del 02 de mayo de 2013, •En el año 2013, se juramentaron 864 Facilitadores Judiciales.Programa Depuración de CausasCon el propósito de contribuir en la disminución del rezago judicial, se realizó la actividad de “depuración de expedientes” en distintos juzgados del país, logrando caducar 12,298 expedientes de un total de 40,660 expedientes revisados.

Proyectos EUROSOCIAL•Diseño de un Protocolo de Atención Integral de Víctimas de la Violencia contra la Mujer en Supuestos de Violencia Doméstica y de Violencia Intrafamiliar. •Creación de un Centro de Justicia no formal (CAPRODEM).•Medios Alternativos de Solución de Conflictos (MASC) cuyo objetivo es el desarrollo de medios alternos y complementarios a la justicia formal, para la resolución de controversias.

Ám

bito

Jur

isdi

ccio

nal A

uxili

ar

UNIDAD DE APOYO A LAS COMISIONES INTERINSTITUCIONALES DE JUSTICIA (UNACIJ)

Apoyo a La Comisión Interinstitucional de Justicia Penal:•Elaboración de dictámenes referentes a las reformas planteadas por la Comisión de Reforma a la Seguridad Pública (CRSP); Asimismo, se elaboraron dictámenes referentes a los problemas institucionales: investigación criminal, centros integrados de justicia, testigo protegido, medidas cautelares, prueba anticipada, dictámenes periciales sin control jurisdiccional y morgues judiciales. •Elaboración del Proyecto de Reglamento de la Ley de la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal, para aprobación del Pleno de la CIJP.

Apoyo a Otras Instituciones:•En conjunto con la Unidad de Género del Poder Judicial, se desarrollo el Taller “Fortalecimiento de Conocimientos en el tema de las Mujeres Víctimas de la Violencia Doméstica”, dirigido al personal de las áreas legal, sicología y trabajo social, que labora el Consultorio Jurídico Gratuito de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.•Se realizó el Taller “Los Derechos Humanos de los Privados de Libertad”, participaron Directores de Penitenciarias y Centros Penales del país.

Salas

Est

adís

ticas

Jud

icia

les

Fuente: Secretaría de la Corte Suprema de Justicia

Corte Suprema de Justicia Ingresos ResolucionesSala Constitucional 2,246 2,278Sala Penal 3,324 3,413Sala Civil 571 762Sala Laboral/Contencioso Administrativo 781 892

Sub- total 6,922 7,345

Cortes de Apelaciones Ingresos ResolucionesPenal 2,731 4,570Civil 1,145 2,055Contencioso Administrativo 479 452Laboral 1,434 2,402

Sub- total 5,789 9,479

Tribunales de Sentencia Ingresos ResolucionesTribunal de Sentencia 3,250 1,892

Sub- total 3,250 1,892

Juzgados de Letras Ingresos ResolucionesPrivación de Dominio de Bienes deOrigen Ilícito 24 19

Penal Con Jurisdicción Nacional 125 52

Penal Código Anterior 13 257Penal Código Vigente 13,420 10,753Civil 15,480 6,264Civil no Contencioso 7,145 9,956Laboral 3,842 3,852Niñez y Adolescencia 4,688 14,686Inquilinato 328 202Fiscal Administrativo 22 13Contencioso Administrativo 517 425Familia 17,853 28,016Violencia Doméstica 11,686 9,856

Sub- total 75,143 84,351

Juzgado de Paz Ingresos Resolucionesemitidas

Penal 14,452 13,004Civil 7,056 6,699Violencia Doméstica 10,646 8,270Juzgado de Paz Móvil 1,692 1,438

Sub- total 33,846 29,411

Total a nivel nacional 124,950 132,478

Según materia a nivel nacionalAño 2013

Casos ingresados y resoluciones

Nota:Datos sobre “Resoluciones emitidas” incluye ingresos de años anteriores.

Est

adís

ticas

Jud

icia

les

Juzgados y Tribunales

Promedio de Resoluciones Por Mes y MateriaAÒo 2013

Materia Promedio de resoluciones por mes

Cortes de Apelaciones 790

Tribunales de Sentencia 158

PrivaciÛn de Dominio de Bienes de Origen IlÏcito 2

Penal con JurisdicciÛn Nacional 4

Penal CÛdigo Anterior 21

Penal CÛdigo Vigente 896

Civil 522

Civil no Contencioso 829

Laboral 321

Familia 2,217

NiÒez y Adolescencia 1,224

Inquilinato 16

Contencioso Administrativo 35

Fiscal Administrativo 1

Violencia DomËstica 821

Paz Penal 1,083

Paz Civil 558

Paz Violencia DomËstica 689

Juzgados de Paz MÛvil 120

Est

adís

ticas

Jud

icia

les

Juzgados y Tribunales

INSPECTORIA GENERAL DE TRIBUNALES

Ám

bito

Jur

isdi

ccio

nal A

uxili

ar

Durante el período de enero a octubre del 2013, ingresaron 821 denuncias; de las cuales 307 fueron declaradas con merito, iniciándose el proceso disciplinario correspondiente; 394 han sido declaradas sin merito; y 120 se encuentran en proceso de investigación. De las denuncias investigadas, 24 fueron remitidas al Ministerio Público, por considerar que las mismas tienen la apariencia de tratarse de actos constitutivos de delito.

Adicionalmente, se han realizado a nivel nacional, un total de 197 acciones preventivas, mismas que tienen por objeto asegurar la transparencia y objetividad de la administración de Justicia, invitando a los funcionarios y empleados judiciales a corregir o enmendar actuaciones y conductas que pudiesen generar denuncias por parte de los usuarios del sistema de impartición de Justicia.

CONTRALORIA DEL NOTARIADOLa Contraloría del Notariado, continuó desarrollando diferentes actividades entre las que destacan:

•Aprobación del Reglamento para obtener el Exequátur de Notario por la Honorable Corte Suprema de Justicia, publicado en el Diario Oficial La Gaceta, de fecha el 3 de agosto de 2013, entrando en vigencia el 1 de julio del 2014. •De enero a octubre de 2013, se registraron 23 nuevos Notarios, haciendo un total de 1,013 Notarios registrados. •Se recibieron 55 solicitudes para examen de exequá-tur. •Se recibieron 22 denuncias contra Notarios. •Se autorizaron 3,108 solicitudes de compra de Papel Especial Notarial.

UNIDAD DE GÉNERO

A continuación se muestra un resumen de las actividades desarrolladas por la Unidad de Género del Poder Judicial durante el año 2013:

Mapeo de géneroSe realizó un mapeo de género a nivel nacional para determinar la partici-pación de la mujer en los cargos de toma de decisiones y cargos superiores, determinándose que del total del personal que trabaja en el Poder Judicial a nivel nacional (4,891), 2,652 son mujeres que representan un 54.22%.

Se lanzó la campaña “Respetándonos Evitamos la Violencia” la cual fue diseñada para el personal del Poder Judicial, socializada vía correo electrónico.

Se participó en la conformación de la Red Nacional de Masculinidades, a fin de preparar el Encuentro Centroamericano de Masculinidades.

ARCHIVO HISTORICO JUDICIAL

Durante el año 2013, se desarrollaron diversas actividades con el fin de promover un acercamiento con la ciudadanía.

Jornada de puertas abiertas dirigida a escolares, ilustrándoles sobre la historia y funcionamiento del Archivo Histórico del Poder Judicial.

El 6 de septiembre de 2013, se inauguró la ¨Sala de Exhibición de Piezas y Documentos del Poder Judicial¨, en las instalaciones del Archivo Histórico Judicial, en la cual se han recopilado piezas y documentos que forman parte de la historia del Poder Judicial.

Entre los documentos históricos exhibidos hay un total de 24 expedientes que contienen inventarios, partición de bienes, testamentos, causas mortales, embargos de bienes, desorden en la vía pública y demandas ejecutivas que datan de los años de 1685 a 1894, asi como piezas y muebles que proceden de la época Republicana y son consideradas joyas históricas por que ya han descontinuado su fabricación o uso.

Sala de Exhibición de Piezas y Documentos

Inauguración de Sala de ExhibicionesCorte de Cinta por el Doctor Jorge Alberto Avilés

Biblioteca del Poder Judicial

Ám

bito

Adm

inis

trat

ivo

Secciones disponibles para consulta:•Colección general (área del derecho y ciencias sociales).•Hemeroteca•Colección de referencia (Enciclopedias y diccionarios)•Archivo vertical (Copias de leyes, folletos, artículos de diarios)

CENTRO ELECTRÓNICO DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN JUDICIAL (CEDIJ)

El objetivo del CEDIJ es recopilar, analizar, digitalizar y publicar la información sobre el quehacer jurisdiccional del Poder Judicial para satisfacer las necesidades de los operadores de justicia, profesionales del Derecho y sociedad en general.

Unidad de JurisprudenciaDurante el año 2013 se analizaron y publicaron en el Sistema de Indexación Jurisprudencial un total de dos mil ochocientos (2,800) sentencias, entre casaciones laborales, contencioso administrativos y penales.

Tiene como objetivo poner a disposición de la ciudadanía la información generada, tanto en el área administrativa como jurisdiccional, apoyando la política nacional de transparencia, así como el acceso de toda persona a la información pública para el fortalecimiento del Estado de Derecho y consolidación de la democracia.

Durante el año 2013 se dio respuesta a 250 solicitudes de información presentadas por usuarios.

A través de la página www.poderjudicial.gob.hn, la ciudadanía puede accesar a información institucional, como ser: Estructura orgánica, planes, presupuestos, gastos, normativa, entre otros.

Encargada de la recopilación, sistematización, validación y manejo de la información o quehacer jurisdiccional emitida por los tribunales de la República a nivel nacional, que en materia penal se consideren como antecedentes penales.

Los tipos de constancias emitidos son: Trabajo/Estudios (L50.00), Otros usos (L150.00), y para las personas de la tercera edad la constancia es gratuita.

La Unidad de Antecedentes Penales cuenta con oficinas habilitadas para extender constancias en las ciudades de Tegucigalpa, San Pedro Sula, La Ceiba, El Progreso, Santa Rosa de Copán, Comayagua, Choluteca y Danlí.

Durante el año 2013 se emitieron 315,800 constancias para trabajo/estudio y 25,252 para otros usos.

Unidad de Antecedentes Penales

AUDITORIA INTERNA DEL PODER JUDICIAL

Auditorías en proceso:•Investigación sobre los sujetos de las obligaciones de rendir caución y Declaración Jurada de Bienes al Tribunal Superior de Cuentas, con alcance del 1 de enero de 2011 al 31 de diciembre de 2012.•Auditoría Financiera y de Cumplimiento Legal a los rubros de Mantenimiento y Reparación de Vehículos, Combustible y Lubricantes, con alcance del 2 de agosto de 2010 al 30 de abril de 2012.•Finalización de Auditoria Financiera y de Cumplimiento Legal practicada a los rubros de Papel de Seguridad para la Emisión de Constancias de Antecedentes Penales, con alcance del 1 de enero de 2010 al 30 de junio de 2012. •Auditoria al rubro de Incapacidades Médicas mayores a tres días extendidas por Instituto Hondureño Seguridad Social.

Unidad de Transparencia