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MEMORIA DOCUMENTAL
PRODUCCIÓN EDITORIAL
2007-2012
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CONTENIDO
I. Presentación 4
I.1 Nombre del programa 5
I.2 Objetivo del programa 5
I.3 Periodo de vigencia 5
I.4 Ubicación geográfica 5
I.5 Principales características técnicas 5
I.6 Unidades administrativas participantes 7
II. Fundamento legal y objetivo de la Memoria Documental 8
II.1 Objetivo 8
II.2 Fundamento legal 8
III. Antecedentes del programa de producción editorial 10
IV. Marco normativo del programa de producción editorial 12
V. Vinculación del programa de producción editorial con el Plan Nacional de
Desarrollo y el programa sectorial
15
Vl. Síntesis ejecutiva del programa producción editorial 17
Vll. Acciones realizadas 18
Vll.1 Programa de trabajo 18
Vll.2 Presupuesto y calendario de gasto autorizado 25
Vll.3 Integración de expedientes 26
Vll.4 Documentación soporte de la aplicación de los recursos 26
VllI. Seguimiento y control del programa de producción 27
IX. Resultados y beneficios alcanzados 30
X. Informe final 37
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ANEXOS
Anexo 1. Relación de obras publicadas 2007-2012 (junio)
Anexo 2. Oficios de autorización presupuestal a la Gerencia Editorial 2010-2012
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I. PRESENTACIÓN
De conformidad con el artículo Tercero de los Lineamientos para la Elaboración e
Integración de Libros Blancos y Memorias Documentales, publicados el 10 de octubre de
2011 por la Secretaría de la Función Pública, me permito presentar la Memoria
Documental Programa de Producción Editorial, en la que se hacen constar las más
destacadas acciones y resultados obtenidos en esta materia, por considerarse un asunto
relevante en la participación de la gestión pública del Fondo de Cultura Económica (FCE)
durante los ejercicios 2007-2012.
ATENTAMENTE
MTRO. ALEJANDRO VALLES SANTO TOMÁS
GERENTE DE PRODUCCIÓN FONDO DE CULTURA ECONÓMICA
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I.1 Nombre del programa
Programa de Producción Editorial
I.2 Objetivo del programa
El Programa de Producción del Fondo se integra con los títulos aprobados en el Comité
Interno de Selección de Obras (CISO) y su comité auxiliar, el CASERN, donde se
manifiestan las necesidades editoriales y comerciales. En estos comités se proponen las
obras destinadas a conformar el catálogo y cuyas existencias debemos garantizar para
satisfacer las necesidades de los lectores. El CISO y su comité auxiliar preparan con
mucha antelación las propuestas editoriales y comerciales.
Con base en estas propuestas y en presupuestos elaborados conforme a las
especificaciones de las obras (casi siempre estimaciones, pues algunas están en
elaboración) se integra el presupuesto de producción y se estima cuántas obras se
publicarán, tanto novedades como reimpresiones, así como su tiraje.
I.3 Periodo de vigencia
2007-2012
I.4 Ubicación geográfica
Los destinatarios de los pagos de regalías se ubican en el territorio nacional y en el
extranjero.
I.5 Principales características técnicas
La Gerencia de Producción depende de la Gerencia General, y su función es coordinar los
trabajos de diseño, desarrollo y cuidado editorial y producción industrial de los libros, y
asegurar su almacenaje y distribución en condiciones óptimas.
Sus objetivos son:
Controlar las diferentes etapas de la producción editorial e industrial, tanto interna
como con proveedores externos, vigilando que los procesos mantengan los niveles
de calidad institucional establecidos.
Controlar los tiempos y costos de la producción editorial e industrial.
Definir la imagen tipográfica y de diseño del Fondo de Cultura Económica.
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Adecuar los métodos de producción de la institución a las mejoras tecnológicas en
materia de producción editorial y distribución.
Para cumplirlos cuenta con tres subgerencias:
Subgerencia de Cuidado e Integración, cuya misión es supervisar los trabajos de
cuidado editorial y diseño tipográfico, mismos que se engloban en la producción
editorial para que, a partir de un manuscrito, se obtenga un libro listo para su
reproducción en la imprenta o a través de otros medios, como la distribución de
libros electrónicos o su consulta en bibliotecas digitales.
Para ello se apoya en cuatro departamentos:
o Departamento de Cuidado Editorial de las Áreas de Humanidades y
Literatura
o Departamento de Cuidado Editorial de las Áreas Sociales, Ciencia y
Tecnología
o Departamento de Integración Digital
o Departamento de Corrección y Marcaje
Subgerencia de Producción y Costos, cuya misión es supervisar los procesos de
diseño y composición de las diferentes obras del FCE, con objeto de mantener la
imagen editorial del Fondo, tanto en el diseño de sus portadas como en la
composición tipográfica de los interiores, y de generar el libro que se reproducirá
en la imprenta o se hará circular en otros medios de publicación, principalmente
como libro electrónico. Se controla el flujo de material entre las imprentas y el
Fondo y también el sistema de costos (basado en el trabajo realizado vía horas
hombre, además de los costos de proveedores externos) lo que permite tener
parámetros de productividad y mejora de los procesos.
Para ello se apoya en cuatro departamentos:
o Departamento de Diseño Editorial
o Departamento de Apoyo Técnico a Diseño
o Departamento de Producción Industrial
o Departamento de Costos de Producción
Subgerencia de Almacén y Tráfico, cuya misión es administrar el almacén central
con los productos terminados, garantizando un adecuado control de las
existencias, así como la logística para el empaque y la entrega a los clientes.
Para ello se apoya en un departamento:
o Departamento de Tráfico y Control
Además, se cuenta con el
Departamento de Biblioteca y Catálogo, que realiza, en primer lugar, las fichas
catalográficas que aparecen en los libros del Fondo. Conserva y administra la
Biblioteca Gonzalo Rojas del Fondo de Cultura Económica que da servicio a otras
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instituciones, estudiantes, profesores y público en general. Además, mantiene la
base de datos del catálogo del Fondo, utilizada en todos los procesos de la
institución y esencial para la administración de las ventas.
También cuenta con una Coordinación de Enlace, cuya misión es coordinar las acciones
de la gerencia relacionadas tanto con la mejora continua de sus procesos, como con la
recopilación, análisis e integración de la información generada en los procesos de
producción.
Es importante anotar que en 2006, al buscar certificar los procesos editoriales del
Fondo de Cultura Económica, la Gerencia de Producción englobó tres de los cinco
procesos sustantivos de la empresa; los restantes son la selección y contratación de
obras y la venta, de los que se encargan las gerencias Editorial y Comercial,
respectivamente. A partir de 2006 hemos sido una empresa con procesos certificados,
orientados a la mejora continua y a la satisfacción de los lectores, autores y otros clientes.
I.6 Unidades administrativas participantes
Dirección General
Gerencia General
Gerencia de Producción
Subgerencia de Cuidado e Integración
Subgerencia de Producción y Costos
Subgerencia de Almacén y Tráfico
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II. FUNDAMENTO LEGAL Y OBJETIVO DE LA MEMORIA DOCUMENTAL
II.1 Objetivo
El objetivo de esta memoria es dejar constancia de las acciones y resultados más
destacados del Programa de Producción por considerarse un asunto relevante y
trascendente en la participación de la gestión pública del Fondo de Cultura Económica
durante los ejercicios 2007-2012, y cumplir con el Programa Nacional de Rendición de
Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008–2012. Dicho programa prevé la
instrumentación de diversos objetivos y estrategias para consolidar la política de la
presente administración en materia de rendición de cuentas, información, transparencia y
combate a la corrupción, con la finalidad de contribuir al desarrollo de una cultura de
apego a la legalidad, a la ética y a la responsabilidad pública.
II.2 Fundamento legal
El fundamento legal de la presente Memoria Documental encuentra sustento en:
El Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la
Corrupción 2008-2012, que prevé la instrumentación de diversos objetivos y
estrategias para consolidar la política de la presente Administración en materia de
rendición de cuentas, información, transparencia y combate a la corrupción, con la
finalidad de contribuir al desarrollo de una cultura apegada a la legalidad, a la ética
y a la responsabilidad pública.
El Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal
2006-2012, emitido por la Secretaría de la Función Pública y publicado en el Diario
Oficial de la Federación el 19 de diciembre de 2011.
Los Lineamientos para la Formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la
Administración Pública Federal 2006-2012, emitidos por la Secretaría de la
Función Pública y publicados en el Diario Oficial de la Federación el 18 de enero
de 2012.
Los Lineamientos para la Elaboración e Integración de Libros Blancos y de
Memorias Documentales, emitidos por la Secretaría de la Función Pública y
publicados en el Diario Oficial de la Federación el 10 de octubre de 2011.
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El Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de
los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de
separarse de su empleo, cargo o comisión, emitido por la Secretaría de la Función
Pública y publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 14 de septiembre de
2005.
El Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores
públicos al separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-
recepción del informe, de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan
asignados, emitido por la Secretaría de la Función Pública y publicado en el Diario
Oficial de la Federación el 13 de octubre de 2005.
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III. ANTECEDENTES DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN EDITORIAL
El Fondo de Cultura Económica refleja hoy la visión, esfuerzos y logros de quienes lo han
dirigido y animado desde su fundación, en 1934. Actualmente es un sello editorial
reconocido mundialmente por su contribución a la cultura y al conocimiento en el ámbito
hispanohablante; por las colecciones, títulos y autores de su catálogo; por su presencia en
los medios que difunden las actividades culturales, y por sus nueve filiales en el extranjero
y sus 34 librerías.
Don Daniel Cossío Villegas, su fundador y primer Director, organizó un Departamento
Técnico para que se encargara de los procesos de preparación y marcaje de originales,
revisión y cotejo, corrección de pruebas, preparación de maquetas y supervisión de los
trabajos de impresión, tareas que hasta ese momento llevaban a cabo el Director y los
miembros de la Junta de Gobierno. Con el tiempo, ese Departamento se convertiría en la
Gerencia de Producción a cuyo frente han estado, entre otros, el editor Joaquín Díez-
Canedo, el poeta Alí Chumacero o el escritor Felipe Garrido.
A lo largo de la historia del Fondo, cada administración ha modificado y modernizado
los procesos de producción. La de Arnaldo Orfila Reynal realizó, en 1948, las primeras
acciones para modernizar los procesos de producción, ubicándolos en una posición de
vanguardia con el establecimiento de formatos para jerarquizar las obras y normas para
precisar el uso de tipos, tamaños, caja e interlineados, así como el diseño de portadas, a
fin de dar a cada colección identidad propia, e introduciendo nuevas técnicas de
impresión, como el huecograbado.
Muy importante resultó que bajo la dirección de Francisco Javier Alejo, a principios de
1973, se adquirieran los talleres Lito Ediciones Olimpia y Encuadernación Progreso, a fin
de consolidar el proceso de producción editorial.
En 1988, bajo la dirección de Jaime García Terrés, se creó una nueva Gerencia, la
Editorial, para que ayudara a la Dirección en las labores de selección de obras a través de
los Comités Editoriales, encargados de hacer las sugerencias y propuestas de
publicación, mientras que la Gerencia de Producción se sigue encargando de todos los
procesos de la elaboración material del libro.
Bajo la dirección de Miguel de la Madrid se vivió uno de los periodos de modernización
más intensos por el cual se creó, en la Gerencia de Producción, la Subgerencia de
Composición Electrónica, iniciándose así la época de la edición por computadora, y
creándose el Sistema de Costos basado en actividades, con lo que se reorganizaron el
proceso productivo para reducir los tiempos, así como la cantidad de los tirajes, se
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incrementó la calidad y se aplicaron métodos de control para las diferentes etapas de
producción. Así mismo, el Almacén, antes bajo la supervisión de la Gerencia
Administrativa y Financiera, pasó a ser su responsabilidad, y se creó la Subgerencia de
Almacén.
Este impulso de modernización alcanzaría su punto más alto bajo la dirección de
Consuelo Sáizar, quien impulsó cambios importantes en la producción, iniciando la
edición digital en el FCE. Además, comenzó una época de mayor integración con la
imprenta mediante los procesos digitales, lo que permitió incrementar la calidad de
nuestros libros y reducir los tiempos de respuesta. Se rediseñaron las colecciones del
Fondo (Breviarios, Popular, Letras Mexicanas, Filosofía, Sociología, Política y Derecho,
etcétera) y se crearon las colecciones Grandes Letras (para débiles visuaales) y Obras
Reunidas, entre otras, lo que dio pie al diseño de una fuente tipográfica especial (la fuente
Fondo) y se produjera un papel especial (papel Fondo).
Hoy en día nuestros libros circulan en papel, impresos en grandes prensas offset o en
impresoras digitales para tiros cortos, y como archivos digitales en la red.
Los cambios en la organización han sido y deben seguir siendo constantes, pues las
innovaciones tecnológicas, que no se detienen, obligan a modificar sin pausa los
procedimientos para mantenerse al día en esta tarea de edición, labor fundamental del
FCE y punto medular de su misión.
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lV. MARCO NORMATIVO DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN EDITORIAL
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Última Reforma DOF 09-08-2012
Leyes
Ley de Fomento a la Lectura y el Libro. Última Reforma D.O.F 24-07-2008
Ley de la Propiedad Industrial. Última Reforma D.O.F 09-04-2012
Ley Federal de Derechos de Autor. Última Reforma D.O.F 27-01-2012
Ley Federal de Entidades Paraestatales. Última Reforma D.O.F 09-04-12
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Última Reforma D.O.F 09-
04-2012
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. Última Reforma D.O.F 15-06-2012
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Última Reforma D.O.F
09-04-2012
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Última
Reforma D.O.F 08-06-2012
Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. Última Reforma D.O.F 06-03-12
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Última Reforma D.O.F 14-06-2012
Ley sobre los Delitos de Imprenta. Última Reforma D.O.F 14-06-2012
Convenciones, convenios y tratados
Convención Sobre Propiedad Literaria y Artística. D.O.F 23-04-1964
Convención de Berna para la Protección de Obras Literarias y Artísticas. D.O.F 20-
12-1968
Convención Interamericana Sobre Derechos de Autor, Obras Literarias, Científicas
y Artísticas. D.O.F 24-10-1947
Convención Universal Sobre Derechos de Autor. D.O.F 06-06-1957
Códigos
Código Civil Federal. Última Reforma D.O.F 09-04-2012
Código Federal de Procedimientos Civiles. Última Reforma D.O.F 09-04-12
Código Federal de Procedimientos Penales. Última Reforma D.O.F 14-06-2012
Código Penal Federal. Últimas Reformas D.O.F 14-06-2012
Reglamentos
Reglamento de la Ley de Fomento para la Lectura y el Libro. Nuevo Reglamento D.O.F
23-04-2010
Reglamento de la Ley de Propiedad Industrial. Última Reforma D.O.F 10-06-2011
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Reglamento de la Ley Federal de Derechos de Autor. Nuevo Reglamento D.O.F 23-04-
2010
Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales. Última Reforma D.O.F
23-11-2010
Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Última Reforma D.O.F 04-09-2009
Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental. Nuevo Reglamento D.O.F 11-06-2003
Decretos
Decreto por el que se promulga el Acta de París del Convenio de Berna para la
protección de las Obras Literarias y Artísticas, signada en París, Francia, el 24 de
julio de 1971.
Decreto por que se promulga la Convención Universal sobre Derechos de Autor,
revisada en París, el 24 de Julio de 1971.
Decreto por que se crea el Organismo Descentralizado Fondo de Cultura
Económica y se Ordena la disolución y liquidación de la Empresa de Participación
Estatal Mayoritaria del Mismo nombre. Última Reforma 11-10-2005
Decreto que establece la obligación de los editores de entregar un ejemplar a la
comisión de Ciencia, Tecnología e Informática y al Comité de Bibliotecas de la
Asamblea de Representantes del Distrito Federal. D.O.F 13-11-1995
Acuerdos
Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental. D.O.F 22-11-
2010
Otras disposiciones
Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal.
Disposiciones internas
Manual de Integración y Operación del Comité Interno de Selección de Obras. Última actualización 30-04-2012
Manual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Gerencia Producción. Última actualización 10-11-2010
Procedimiento de la Contratación de Derechos y Propiedad Intelectual. Última
actualización 03-05-2012
Procedimiento para la Contratación de Servicios Editoriales. Última actualización 2005
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V. VINCULACIÓN DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN EDITORIAL CON EL
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y EL PROGRAMA SECTORIAL
Considerando que el Fondo de Cultura Económica tiene como objetivo “Producir, distribuir
y comercializar libros de carácter cultural y educativo que fomenten la lectura y
contribuyan a crear una mayor oferta editorial, así como el hábito de la lectura en la
población en general”, se define la siguiente vinculación:
AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO (PND) 2007-2012
De conformidad con el PND y con los cinco Ejes de Política Pública de dicho Plan, la
gestión del Fondo de Cultura Económica se encuentra alineada con el Eje 3 en sus
objetivos 9 y 21, estrategias 9.3, 21.1 y 21.3, respectivamente, las cuales se muestran a
continuación:
Eje 3. “Igualdad de oportunidades”
Objetivo nacional: “Reducir la pobreza extrema y asegurar la igualdad de oportunidades y la
ampliación de capacidades para que todos los mexicanos mejoren significativamente su calidad
de vida y tengan garantizados la alimentación, salud, educación, vivienda digna y un medio
ambiente adecuado para su desarrollo, tal y como lo establece la Constitución.”
Objetivo 9. “Elevar la calidad educativa“
“Atender e impulsar el desarrollo de las capacidades y habilidades individuales, en los ámbitos
intelectual, afectivo, artístico y deportivo, al tiempo que se fomentan los valores que aseguren
una convivencia social solidaria y se prepara para la competitividad y exigencias del mundo del
trabajo.”
Estrategia 9.3
“Actualizar los programas de estudio, sus contenidos, materiales y métodos para
elevar su pertinencia y relevancia en el desarrollo integral de los estudiantes, y
fomentar en estos el desarrollo de valores, habilidades y competencias para mejorar
su productividad y competitividad al insertarse en la vida económica.”
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Objetivo 21: “Lograr que todos los mexicanos tengan acceso a la participación y disfrute de las
manifestaciones artísticas y del patrimonio cultural, histórico y artístico del país como parte de
su pleno desarrollo como seres humanos”.
Estrategias 21.1 y 21.3
“Impulsar la apreciación, reconocimiento y disfrute del arte y las manifestaciones
culturales por parte de la población”.
“Un programa cultural al que debe darse un impulso sustancial es el fomento a la
lectura. Los libros seguirán siendo la mejor fuente de conocimiento y recreación”.
“Realizar un extenso programa cultural con motivo del bicentenario de la
Independencia y el centenario de la Revolución que aliente la participación de
artistas, intelectuales, científicos, instituciones culturales y educativas de toda la
nación”.
AL PROGRAMA SECTORIAL DE EDUCACIÓN (PSE) 2007-2012
La gestión del Fondo de Cultura Económica se encuentra alineada con el PSE en los
siguientes objetivos, estrategias y líneas de acción:
Objetivo 1
“Elevar la calidad de la educación para que los estudiantes mejoren su nivel de logro educativo,
cuenten con medios para tener acceso a un mayor bienestar y contribuyan al desarrollo.”
Estrategia
“Acciones complementarias de fomento a la lectura.”
Líneas de acción
“Fomentar el hábito de la lectura en la población como herramienta
básica del aprendizaje y una vía de acceso al conocimiento”.
Hacer de las librerías espacios de promoción de la lectura.
Impulsar pequeñas y medianas editoriales y librerías.
Impulsar la mejora de los servicios de distribución de materiales
educativos.
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El objetivo estratégico del Fondo de Cultura Económica se encuentra alineado con el PND
y PSE, y está definido de la siguiente manera:
“Producir, distribuir y comercializar libros de carácter cultural y educativo que fomenten la lectura
y contribuyan a crear una mayor oferta editorial, así como el hábito de la lectura en la población
en general”
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VI. SÍNTESIS EJECUTIVA DEL PROGRAMA PRODUCCIÓN EDITORIAL
El Programa de Producción Editorial de primeras y nuevas ediciones1 (a la suma de
primeras y nuevas ediciones se le llama “novedades”), junto con el de reimpresiones,
mantiene la vitalidad de un catálogo formado a lo largo de 78 años, con casi 10 mil títulos,
la mitad de ellos vigentes, que constituye el activo más importante del Fondo.
La combinación de la inversión en los rubros novedades, reimpresiones y otros fondos
editoriales, permite asegurar la generación de los recursos propios presupuestados para
cada ejercicio.
A partir de que la Gerencia Editorial presenta al Comité Interno de Selección de Obras
una serie de títulos para su producción, y a la aceptación de éstos en el Comité, se
genera un Programa de Producción que organiza las actividades tanto de la Gerencia
Editorial (de la contratación a la entrega a producción del manuscrito), como de la
Gerencia de Producción (del diseño a la publicación del libro), y una vez que las
propuestas se convierten en libros, las actividades de promoción y comercialización de las
obras. Por otra parte, el Comité Auxiliar de Reimpresiones, Casern, aprueba, con base en
las necesidades comerciales, las solicitudes de reimpresiones para conformar la totalidad
del programa de producción.
En este periodo se ha puesto particular atención en optimizar la aplicación de recursos
en la producción de ejemplares, aprovechando las nuevas tecnologías en materia de
impresión y distribución, destacando entre ellas la impresión digital, que permite hacer
tiros cortos a costos competitivos, y la publicación de libros electrónicos.
La estrategia de optimizar el uso de recursos a través de tirajes que atiendan las
necesidades del mercado más que las economías de escala --gracias a la edición digital,
por ejemplo--, ha permitido aumentar el número de títulos publicados. Además, los
esfuerzos de coordinación para mejorar la relación de trabajo con nuestros proveedores,
principalmente con IEPSA, ha permitido mantener los costos promedio de ejemplar y de
edición en niveles muy competitivos, lo que permite que no se disparen por encima de la
inflación a pesar del aumento en los costos de papel.
1 En el FCE se llama “primera edición” a un libro que se incorpora por primera vez al catálogo, aun cuando no
sea inédito, y “nueva edición”, a uno que ya estaba en él, pero que se publica con cambios a la edición
anterior: un nuevo prólogo, la actualización de sus contenidos, un cambio de colección. Cuando se habla de
“novedades” se habla tanto de primeras como de nuevas ediciones.
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VII. ACCIONES REALIZADAS
VII.1 Programa de trabajo
La Gerencia de Producción tiene como misión administrar y controlar las diferentes etapas
de la producción editorial e industrial, tanto internas como externas, vigilando que los
procesos mantengan los niveles de calidad institucional establecidos. Su objetivo es
garantizar que se realicen los trabajos de producción editorial e industrial y asegurar el
almacenaje de la producción, así como las condiciones para su distribución, siempre
cuidando la aplicación de los procesos establecidos en manuales, normas, políticas,
lineamientos y criterios técnicos. La Gerencia de Producción realiza una serie de acciones
encaminadas a:
a) La cuidadosa planeación del proceso. Para ello:
Participa en los procesos mediante los cuales se realiza la selección de proyectos
editoriales, a fin de lograr una programación estratégica de la producción que
permita optimizar el uso de los recursos, maximizar la oferta de obras y minimizar
los tiempos y costos con la finalidad de fortalecer la presencia del FCE en el
mercado.
Elabora el Programa de Producción a fin de determinar la producción de títulos y
de ejemplares con base en los requerimientos editoriales y el presupuesto
disponible.
Mantiene actualizados los conocimientos y tecnología aplicados en la industria
editorial para ofrecer los mejores productos a nuestros lectores.
Establece programas y políticas para mejorar la calidad en las actividades del
área.
Coordina las acciones de la Gerencia relacionadas tanto con la mejora continua de
sus procesos, como con la recopilación, análisis e integración de información
especializada.
b) Otro conjunto de acciones tiene que ver con la producción misma de las obras, para lo
cual cuenta con una serie de procedimientos en los que se detallan las acciones a realizar
en cada etapa. El proceso de producción abarca 52 acciones específicas, entre las que
destacan:
Recibir los manuscritos de las obras para iniciar los trabajos de diseño y
composición, para lo cual se verifica que estos cuenten con las condiciones y
especificaciones necesarias.
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Diseñar las portadas de los libros y las páginas interiores para mantener los
criterios editoriales y el diseño establecido en las colecciones.
Determinar cuáles proveedores cuentan con capacidad técnica para realizar los
diferentes pasos de la producción editorial, en caso de requerirse su apoyo, y
evaluar los productos o servicios solicitados.
Supervisar los procesos de digitalización, composición electrónica y diseño
tipográfico, así como la generación de archivos electrónicos para los diferentes
medios de publicación.
Enviar los materiales terminados en el área de Cuidado Editorial a imprenta y
encuadernación y supervisar los procesos de impresión y encuadernación.
Desde 2003, el Fondo de Cultura Económica inició la integración digital en los procesos
de impresión a través de los sistemas CTP (computer to plate), lo que hizo innecesario
contar con negativos para imprimir. Esto ha hecho que las necesidades de almacenaje se
diversifiquen y convivan en nuestro Almacén de Negativos sobres que contienen películas
de las obras y archivos electrónicos almacenados en servidores y discos compactos.
Desde 2003 se inició en el Fondo de Cultura Económica la conformación de una
“Biblioteca Virtual”, un repositorio de archivos electrónicos —los archivos PDF que se
enviaban a imprenta para la producción industrial— que podían ser vistos en la pantalla
de una computadora. En los últimos tres años estos archivos han servido de base para el
inicio del programa de edición electrónica del Fondo (esperamos que a finales de 2012
cuente con aproximadamente 500 libros), el cual se comercializa en la página del Fondo
de Cultura Económica y en los principales canales de distribución mundial, como Amazon,
Apple, Google.
La edición electrónica nos ha permitido acercar una parte de nuestro catálogo a
lectores a los que no tendríamos acceso, sea por falta de librerías o por encontrarse en
países donde los libros del Fondo no llegan con facilidad.
Esto ha modificado algunas de las actividades de la Gerencia de Producción, y
requerirá actualizar los procedimientos de composición e integración digital, los perfiles de
puesto y las necesidades de capacitación del personal, pues si bien se generan archivos
electrónicos en formato PDF para la impresión de los libros, los actuales estándares de la
edición electrónica tienen un formato distinto, más abierto, basado en el lenguaje xhtml.
Por su parte, el Almacén Central cuenta con procedimientos específicos para:
Garantizar un adecuado control de existencias, así como la logística de surtido,
empaque y entrega a los clientes.
Supervisar que en la recepción de las obras del FCE se cumplan las
especificaciones y términos acordados entre los proveedores y el Departamento
de Producción Industrial.
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Realizar el control de calidad del producto terminado antes de ingresarlo al
almacén como parte de los procedimientos de aseguramiento de la calidad.
Coordinar la catalogación de obras y resguardo en la Biblioteca del FCE, con
objeto de preservar la historia editorial de la institución.
El almacén central fue la primera área del Fondo de Cultura Económica que alcanzó la
certificación de sus procedimientos en el estándar ISO 9000. Su control de inventarios ha
permitido mantener una diferencia casi nula entre lo que reporta el sistema y la existencia
física, lo que garantiza disponibilidad y reduce pérdidas. También ha mantenido
estándares de entrega a clientes por debajo de los exigidos. Entre sus logros destacan:
La depuración y organización, dentro del almacén, del material bibliográfico por
códigos de barras, lo que permite localizar su ubicación directamente en el
sistema.
Implementación de métodos de surtido y empaque de pedidos a través de la
lectura de códigos de barras, lo que ha reducido las reclamaciones, de 140 en
2005, a 17 en el 2011.
Disminución de diferencia de inventario de 0.18% en 2005 a 0.03% en 2011.
Como hemos visto, la programación de la producción surge desde la autorización de
obras en el Comité Interno de Selección de Obras y su Subcomité Auxiliar de
Reimpresiones, y es una labor que se realiza durante todo el año y cuya guía es una meta
institucional de producción anual de ejemplares del siguiente orden:
META: NÚMERO DE EJEMPLARES PRODUCIDOS
EJERCICIO META
PROGRAMADO REAL VARIACIÓN
2007 2 700,0001 1 809,473 -33%
2008 920 000 1 711,523 86%
2009 920 000 2 509,8052 173%
2010 1 180 000 2 116,269 79%
2011 1 280 000 1 687,796 32%
2012 1 700 000 1 906 2043 132%
(1) La reducción de la meta obedeció a la disminución de títulos del Programa de Bibliotecas de Aula y
Escolares, y a la baja en el ritmo de reimpresiones, ya que las filiales se hicieron cargo de las que
necesitaban.
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(2) Con excepción de la producción de El espejo enterrado y de los títulos de Bibliotecas de Aula y
Escolares, la producción alcanzada fue de 1 182 281 ejemplares, lo que representa 129% de la meta
anual.
(3) Al 30 de septiembre.
En el periodo 2007, y considerando el programado en 2012, el Fondo publicó 3 mil 299
títulos, de los cuales 33% (mil 093) corresponden a novedades y 67% a reimpresiones (2
mil 206). (Anexo 1).
Año Novedades Reimpresiones Total
2007 162 292 454
2008 124 259 383
2009 106 263 369
2010 221 376 597
2011 230 516 746
2012 250 500 750
Total 1093 2206 3299
Producción de títulos 2007-2012
La producción de ejemplares en miles durante el presente sexenio ha sido la siguiente:
Año Novedades Reimpresiones Total
2007 436 1 373 1 809
2008 588 1 123 1 711
2009 407 2 103 2 510
2010 1 086 1 030 2 116
2011 638 1 050 1 688
2012 500 1 200 1 700
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 22
TOTAL 3 655 7 879 11 534
Producción de ejemplares en miles
EJERCICIO 2007
Con tres nuevas ediciones se inauguró una nueva colección, Grandes Letras,
destinada a lectores con debilidad visual.
e realizó la edición facsimilar conmemorativa por los a os ) de la
aparición de Piedra de Sol, de Octavio Paz,
La Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana otorgó al FCE nueve de los
17 premios en reconocimiento al arte editorial en 2007, la mayor cantidad obtenida
en este rubro en la historia de la Institución.
Para 2007, la Gerencia de Producción superó el número de libros nuevos programados;
sin embargo, el número de reimpresiones estuvo 53 títulos por debajo de lo estimado.
Títulos Ejemplares
Programado Realizado Programado Realizado
Novedades 160 162 810 000 436 243
Reimpresiones 345 292 1 890 000 1 373 230
Total 505 454 2 700 000 1 809 473
EJERCICIO 2008
En 2008, el número de títulos nuevos fue significativamente mayor que el programado,
pues superó en 40 títulos la meta establecida. En cuanto a las reimpresiones, éstas
nuevamente no alcanzaron la cifra programada, pues se imprimieron 259 de los 312
previstos.
Se obtuvieron 7 premios y una mención honorífica en los Premios Caniem al Arte
Editorial en las áreas de filosofía, narrativa, economía, infantil, religión, sociología y
ciencia.
Títulos Ejemplares
Programado Realizado Programado Realizado
Novedades 84 124 184 000 588 205
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 23
Reimpresiones 312 259 736 000 1 123 318
Total 396 383 920 000 1 711 523
EJERCICIO 2009
Se colocó en la página web del FCE la edición electrónica de Suma de minucias
del lenguaje, de José G. Moreno de Alba, a la cual tiene acceso todo público a
través de internet.
Se realizó la producción de un millón de ejemplares de El espejo enterrado, de
Carlos Fuentes, solicitada por la Secretaría de Educación Pública.
Se obtuvieron seis Premios Caniem al Arte Editorial en las categorías de ensayo
literario, narrativa, poesía, ensayo sociológico, económico e histórico.
En 2009, año especialmente difícil para el mercado editorial y para el país en general,
nuevamente se logró superar en 26 la cifra de novedades y se cubrió la meta de
reimpresiones, superándose el número total de ejemplares.
Títulos Ejemplares
Programado Realizado Programado Realizado
Novedades 80 106 276 000 407 274
Reimpresiones 263 263 644 000 2 102 531
Total 343 369 920 000 2 509 805
EJERCICIO 2010
Se diseñó y produjo la colección 18 para los 18, iniciativa del maestro Alonso
Lujambio, entonces secretario de Educación Pública, que tuvo gran éxito.
En el marco de las conmemoraciones por el Bicentenario de la Independencia y el
centenario de la Revolución, el FCE asumió una serie de proyectos editoriales que
incluyeron la edición de nuevas interpretaciones históricas y la reedición y reimpresión
de algunos títulos fundamentales ya clásicos del catálogo. En particular se produjo y
comercializó el título Historia de México, de la Academia Mexicana de la Historia, con
250 mil ejemplares a un precio de $30.
En 2010, luego de un análisis de mercado, se decidió aumentar un 25% en promedio
el tabulador de servicios editoriales, particularmente en cuanto a los procesos de
cuidado editorial, para hacerlo competitivo y garantizar la calidad del trabajo.
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 24
En noviembre de 2010, en el marco de la Feria Internacional del Libro en Guadalajara,
Jalisco, se presentó la colección de 70 libros electrónicos que se comercializan en la
librería virtual del Fondo de Cultura Económica. Al final del año habíamos publicado
90 títulos, incluidos 13 de la Dirección General de Publicaciones de Conaculta.
Se obtuvieron 10 Premios Caniem al Arte Editorial en las áreas de sociología, niños y
jóvenes, biografías, diccionarios, filosofía, ensayo literario, de texto y economía.
Durante este año la cifra de novedades superó las 125 programadas, alcanzando 221
títulos, lo que significó la impresión de más de un millón de ejemplares. Las reimpresiones
también superaron la meta prevista.
Títulos Ejemplares
Programado Realizado Programado Realizado
Novedades 125 221 350 000 1 086 214
Reimpresiones 305 376 830 000 1 030 055
Total 430 597 1 180 000 2 116 269
EJERCICIO 2011
Con motivo de la celebración del nonagésimo aniversario de la Secretaría de
Educación Pública, durante este año se reeditaron los llamados “libros verdes”,
colección de clásicos que José Vasconcelos publicó entre 1921 y 1924, lo que
supuso un importante esfuerzo de producción.
La producción de libros electrónicos se incrementó y las ventas empezaron a
despegar exponencialmente. Si bien aún son muy pocos y la oferta es pequeña, el
Fondo de Cultura Económica se ha consolidado como la empresa líder en la
edición electrónica.
Se obtuvieron 2 premios y 3 menciones honoríficas en los Premios Caniem al Arte
Editorial en las áreas de poesía, infantiles, arte y revistas culturales.
En 2011, las metas de títulos nuevos y de reimpresiones fueron superadas, como lo
muestra este cuadro:
Títulos Ejemplares
Programado Realizado Programado Realizado
Novedades 180 230 500 000 637 793
Reimpresiones 320 516 780 000 1 050 003
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 25
Total 500 746 1 280 000 1 687 796
EJERCICIO 2012 (JUNIO)
En el periodo de referencia se publicaron 160 títulos (38 novedades y 122 reimpresiones)
y 444 mil 058 ejemplares, alcanzando un 21 por ciento de la meta en aquel rubro y 26 por
ciento en ejemplares, en relación con lo programado anual. En este lapso se publicaron
50 títulos de libros electrónicos, con lo cual se llega a un total de 235 ePub.
Títulos Ejemplares
Programado Realizado Programado Realizado
Nuevos 105 78 245 000 194 948
Reimpresiones 285 289 690 000 789 258
Total 390 367 935 000 984 206
VII.2 Presupuesto y calendario de gasto autorizado
Durante los ejercicios 2007 a 2009, los recursos presupuestales contaron con las
autorizaciones correspondientes. En el ejercicio 2010, para un control más puntual, la
Gerencia de Administración y Finanzas expidió los oficios con montos detallados por
capítulo del gasto GAF/15/2010; para 2011 y 2012, la autorización se expidió a nivel de
partida del gasto, oficios GAF/665.5/2011 y GAF/96.4/2012, respectivamente. (Anexo 2).
En el curso del ejercicio fiscal, las modificaciones a los presupuestos autorizados se
realizaron en el sistema SIGUE (Sistema Integral de Gestión Editorial) de acuerdo con la
autorización de la Subgerencia de Finanzas, área encargada del control del presupuesto
asignado al Fondo de Cultura Económica.
A continuación se presenta el presupuesto ejercido en pesos, de 2007 a 2011:
2007 2008 2009 2010 2011 2012*
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 26
43,060,221 45,669,186 68,786,770 52,371,959 58,595,076 58,600,000
*El presupuesto 2012 corresponde al programado anual
VII.3 Integración de expedientes
La integración de los expedientes y demás documentación que permite conformar cada
asunto del Programa de Producción, se encuentra bajo resguardo del área responsable
de la ejecución de dicho programa, ubicada en las oficinas centrales del Fondo de Cultura
Económica.
EXPEDIENTE DESCRIPCIÓN ÁREA RESPONSABLE DE
CONTROL Y RESGUARDO
1 Expedientes de
producción de cada obra
Integra las órdenes de
producción e impresión, así
como los documentos de
costos de cada obra
Gerencia de Producción /
Archivo General del Fondo de
Cultura Económica
VII.4 Documentación soporte de la aplicación de los recursos
Los recursos aplicados para el cumplimiento del Programa de Producción Editorial
durante el periodo 2007-2012 ascendieron a 327,083,212 pesos, los cuales se ejercieron
de conformidad con la normatividad aplicable en la materia.
La documentación soporte se encuentra en las Gerencias de Producción y de
Administración y Finanzas.
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 27
VIII. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
La Gerencia de Producción tiene una importante tarea en cuanto al seguimiento y control
de los procesos que le corresponden. De ella depende en buena medida la calidad de los
libros como productos (legibilidad, durabilidad, facilidad de uso), y su costo accesible al
público. La gran demanda de producción requiere un cuidadoso trabajo de programación
y control de tiempos y movimientos. El control del almacén implica también gran
responsabilidad, pues está relacionado con la logística de distribución, el almacenamiento
de nuestros libros (cuyas condiciones afectan la calidad del producto) y la satisfacción de
nuestros clientes (principalmente libreros y distribuidores).
El presupuesto de producción de cada año se solicita con base en las propuestas
autorizadas en el Comité Interno de Selección de Obras y en su comité auxiliar de
reimpresiones. Si bien hay una guía para la producción, las obras editadas pueden variar
en el transcurso del año debido a las variaciones en el mercado o a decisiones editoriales
impostergables (como la publicación de un nuevo título de un autor muy importante, o la
inclusión de un título en algún plan de estudios).
Una vez que se hace del conocimiento de la institución el presupuesto autorizado, se
hacen los ajustes necesarios respecto al presupuesto solicitado y se programa el ejercicio
presupuestal.
El primer punto de control es mantener dentro de límites aceptables las metas de
producción de títulos y ejemplares y el uso de los recursos autorizados, por lo que una de
las metas sustantivas del Fondo de Cultura Económica es la producción de ejemplares.
Para lograrlo se utilizan las herramientas del SIGUE, Sistema de Gestión Editorial, un
programa GRP que nos permite monitorear y controlar el ejercicio presupuestal; este
sistema cuenta con los candados y alertas necesarias para impedir que se ejerzan
recursos no autorizados. Por otra parte, se mantiene un tabulador de servicios editoriales
para proveedores externos, principalmente para nuestro principal proveedor, IEPSA, que
produce casi la totalidad de nuestros ejemplares, lo que nos permite certidumbre en las
estimaciones de costos de una obra de determinadas características.
Por otra parte, el proceso de producción editorial es en sí un procedimiento de control.
La responsabilidad principal de la Subgerencia de Cuidado Editorial es controlar y
garantizar la calidad de nuestro producto: el libro. La Subgerencia de Cuidado Editorial
busca que no contenga errores o erratas y cuente con un diseño que facilite su uso, y
para ello su guía esencial es el Prontuario de Normas Editoriales del Fondo de Cultura
Económica.
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 28
Una vez recibido, el manuscrito es “marcado”: se anotan sus especificaciones de
diseño de página considerando la jerarquía de sus partes (títulos, subtítulos, secciones,
etcétera) y el tamaño final de la página (medio oficio, media carta, un cuarto de oficio)
para determinar blancos, fuente tipográfica y tamaño, y garantizar la mejor lectura con el
uso óptimo del papel.
El manuscrito marcado se “compone” en algún programa de formación el FCE utiliza
InDesign de Adobe, el estándar en la industria), conforme a las especificaciones del
“marcado” y de la colección a la que pertenece el título. Una vez compuesto, el libro es
leído al menos tres veces (lecturas de galeras, primeras y segundas) para evitar errores,
lo que es en sí un proceso de aseguramiento de la calidad.
Finalmente el libro se procesa para obtener un archivo PDF, el cual se envía a
imprenta con las especificaciones del equipo de impresión para obtener la mayor calidad
en el producto final.
Todos estos procedimientos se realizan dentro de la institución o con proveedores
externos. Si el libro es producido internamente en todas sus etapas, hay un control diario
de horas trabajadas para determinar el costo, controlar los tiempos y buscar mejoras en la
productividad. Como ya se dijo, en el caso de proveedores externos hay tabuladores que
nos permiten controlar los recursos ejercidos por estos procesos. Toda esta información
es parte del Sistema de Costos del Fondo de Cultura Económica, integrado en el SIGUE.
Esta es nuestra herramienta principal de seguimiento y control de la producción editorial.
También ahí se controla el trabajo de los diseñadores, cuya principal labor es elaborar
las portadas de nuestras obras, aunque también aportan todos los servicios de diseño,
manejo de imágenes e ilustraciones y propuestas de manejo de página para los libros del
Fondo.
Una vez que el libro se ha enviado a imprenta, se mantiene un diálogo constante con
ésta, se elabora un programa mensual de producción cuyo desarrollo se revisa
semanalmente. El Almacén Central tiene fechas estimadas de entrega y controla que se
cumplan; en caso contrario, informa a la gerencia las razones por la que los proveedores
externos no entregaron y se reprograma y supervisa el cumplimiento.
Al llegar los ejemplares al almacén, se realiza una prueba de control de calidad para
aceptar el material como producto conforme los lineamientos del Almacén Central.
El control no termina ahí. Una vez llegados los libros ahí, se realizan cuidadosos
procedimientos para su almacenaje y distribución que cumplan con las necesidades de
nuestros clientes, ofreciendo tiempos de entrega aceptables, entregando pedidos surtidos
sin errores, recogiendo devoluciones con prontitud. Para controlar el movimiento, cuenta
con un sistema de inventarios que nos ha garantizado una diferencia menor a 0.05% en
los últimos años, porcentaje muy bajo según los estándares de la industria.
Todo lo anterior nos permite:
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 29
Controlar los tiempos de producción de las obras para cumplir en tiempo y forma
con el programa de producción.
Controlar los costos para responder adecuadamente al programa presupuestal
planteado y no exceder los recursos asignados.
AUDITORÍAS
De conformidad con las intervenciones en materia de auditorías por parte de las
instancias de control y fiscalización competentes, cuyo propósito primordial es evaluar el
cumplimiento de los objetivos y programas institucionales, y contribuir al mejoramiento de
procesos y procedimientos, destaca el hecho de que las observaciones realizadas en el
periodo de referencia han sido solventadas en tiempo y forma, y actualmente no se tiene
ninguna en proceso de atención.
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 30
IX. RESULTADOS Y BENEFICIOS ALCANZADOS
En el periodo 2007-2011 se publicaron 2 mil 549 títulos, de los cuales 33 por ciento
corresponden a primeras ediciones (843), y 67 por ciento a reimpresiones (1706). Cabe
destacar que, desde 2010, en la publicación de reimpresiones se empezó a utilizar la
impresión digital en tiros menores a 500 ejemplares, para optimizar el uso de los recursos
y aumentar así el número de títulos disponibles de nuestro catálogo histórico. En dos años
se han producido 115 títulos en esta modalidad, cifra que representa el 5 por ciento de lo
publicado en los últimos cinco años.
En los últimos años se ha hecho un esfuerzo por ampliar la oferta de títulos, ajustando
los tirajes al número de ejemplares necesarios que cubran la demanda prevista para 12
meses. El balance de la publicación anual de títulos de novedades y reimpresiones del
periodo que nos ocupa permite observar que más de 50 por ciento de la producción se
concentra en los últimos dos años.
Títulos publicados 2007-2011 Títulos por año 2007-2011
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 31
La siguiente gráfica presenta la información de títulos publicados cada año, separada en
novedades y reimpresiones:
Títulos publicados de novedades y reimpresiones (2007-2011)
Ejemplares producidos
En el periodo 2007-2011 se produjeron 9.8 millones de ejemplares, de los cuales 3.1
corresponden a novedades y 6.7 a reimpresiones. Cabe señalar que la producción
institucional para este periodo, es decir, los libros producidos para atender la demanda de
los programas de la Secretaría de Educación Pública, el Conaculta y otras dependencias
del gobierno federal o de los gobiernos estatales, es de poco más de tres millones de
ejemplares, esto es, 31 por ciento de la producción total, mientras que la distribución para
mercado abierto es de 6.8 millones de ejemplares, clasificados de la siguiente manera:
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 32
Producción de ejemplares 2007-2011
En la siguiente gráfica se presenta la información de la producción de ejemplares de cada
año, separada en novedades y reimpresiones.
Producción de ejemplares en casa matriz, en miles
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 33
Ejemplares por tipo de producción
Por último, la siguiente gráfica muestra la composición de la producción institucional,
donde destaca la publicación excepcional, en 2009, de un millón de ejemplares de El
Espejo Enterrado, obra de Carlos Fuentes, por encargo de la Secretaría de Educación
Pública.
Producción institucional
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 34
Costo promedio por ejemplar y edición
El costo de cada edición se determinó en concordancia con una serie de variables
relativas a las características del ejemplar y el tiraje, y la estrategia de racionalizar los
tirajes permitió mantener en niveles aceptables el costo promedio por ejemplar y por
edición. Pese a que en 2010 se decidió aumentar el tabulador de servicios editoriales,
para hacerlo competitivo y garantizar la calidad del trabajo, hemos podido mantener el
costo de la producción en niveles aceptables.
Costo promedio por ejemplar
Costo promedio por edición
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 35
Desarrollo de ePub
En este periodo, el FCE se ha reafirmado como una de las editoriales más importantes y
prestigiosas de América Latina, señalando el camino para las empresas del ramo en
México y en otros países latinoamericanos, sobre todo por sus incursiones en las nuevas
tecnologías y en la publicación de libros electrónicos con los mayores estándares de
calidad, lo cual ha sido reconocido por Amazon, Barnes and Noble y Apple.
El FCE ha publicado libros para dispositivos de tinta electrónica (como el Kindle de
Amazon y el Papyre, que se vende en la red de librerías propias), mediante la preparación
de archivos en formato ePub, lo cual ha permitido contar con cerca de 300 títulos, todos
producidos internamente, e ir creciendo velozmente en este mercado. Hasta ahora, el
aumento de las ventas de libros electrónicos ha sido exponencial: creció seis veces de
marzo de 2011, con 189 descargas, a marzo de 2012, cuando se contabilizaron mil 263.
Desarrollo de e-books por trimestre
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 36
Libros electrónicos disponibles
Premios y publicaciones
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 37
La Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (Caniem) premia, año con año, las
que en su opinión son las mejores publicaciones en México. Los premios tienen 18
categorías, y en los años en comento, el FCE ha obtenido 35 premios CANIEM al arte
editorial y tres menciones honoríficas. Aunque aparentemente sólo ha sido premiado el 4
por ciento de nuestras novedades (hemos publicado 824 en el periodo), lo destacable es
que el diseño de nuestras colecciones ha sido reconocido por la Cámara con 38 por
ciento de los premios entregados.
Algunos de los títulos galardonados:
Tarde o temprano, de José Emilio Pacheco
Las cárceles elegidas, de Doris Lessing
Los orígenes del poder en Mesoamérica, de Enrique Florescano
El arco y la lira, y Cartas a Tomás Segovia, de Octavio Paz
Las primeras gramáticas del nuevo mundo, de Miguel León Portilla
La construcción de la bioética, de Ruy Pérez Tamayo
Anthology, de Alfonso Reyes
Las musas de Darwin, de José Sarukhán
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 38
X. INFORME FINAL
Quizás los dos temas más importantes en el desarrollo reciente de la industria editorial
sean el del libro electrónico y la impresión digital, que ha permitido el tiro corto y la
impresión bajo demanda. Desde finales de 2007, con el lanzamiento del primer Kindle por
parte de Amazon, se desató un importante movimiento de acopio de contenidos para los
formatos digitales. Si bien la distribución de libros en formato electrónico ya se venía
haciendo desde hace algunos años, sobre todo como acervos para bibliotecas a través de
plataformas privadas, a partir de 2007 se inició la verdadera revolución en la producción y
distribución de libros electrónicos.
El surgimiento del Kindle atrajo muchos lectores, aunque no fue el primero. Kindle fue
el producto de una importante empresa, quizás la librería más importante del mundo, y
por lo tanto llamó la atención de varios lectores, por lo que otras empresas importantes,
como Sony, siguieron sus pasos. Esto desató una pequeña guerra de formatos para esos
libros electrónicos que de alguna manera se definió en 2009 con el formato ePub
acrónimo de “electronic publication”), gracias a los trabajos del International Digital
Publishing Fourum (a cuya reunión anual, en la Book Expo America, hemos asistido en
los últimos dos años).
En 2009 se pensaba que los libros se leerían en lectores de tinta electrónica por su
parecido con el papel: no emanan luz, lo que hace más fácil la lectura. En este contexto,
el Fondo de Cultura Económica comenzó a desarrollar las habilidades necesarias para
convertir nuestros libros al formato ePub. El Fondo de Cultura Económica realizó en 2009
el Congreso del Mundo del Libro, donde importantes personajes de la industria editorial
(agentes, editores, académicos) aportaron sus conocimientos y puntos de vista sobre el
futuro del libro y la edición.
Ese mismo año se realizó entre nuestros autores una intensa labor de difusión del
proyecto de libros electrónicos con objeto de obtener los derechos para su edición. En ese
momento la controversia legal entre la asociación de editores de Estados Unidos y Google
por la digitalización de los acervos de varias editoriales, en la que se vio involucrado el
Fondo —pues se habían digitalizado casi cuatro mil títulos que se encontraban en esas
universidades—, nos hizo poner especial cuidado en los derechos autorales.
Cabe mencionar que, independientemente de que un juez decidió dejar fuera del
acuerdo extrajudicial a los editores no angloparlantes, el Fondo de Cultura Económica
renunció a participar en el acuerdo, pues desde nuestro punto de vista no se cumplía con
la Ley Federal del Derecho de Autor, al no contar con la autorización explícita de los
autores antes de realizar la digitalización.
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 39
En noviembre de 2010, en el marco de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara,
presentamos con 70 títulos la tienda de libros electrónicos de nuestra página de internet,
gracias al acuerdo logrado con la distribuidora y proveedora de tecnología española
Publidisa para que garantizaran la protección de los archivos a través del DRM (Digital
Rights Management) de Adobe, programa que los encripta y protege para prevenir su
circulación ilegal. Nuestros libros tienen cuidado especial en los lectores electrónicos
Papyre de la empresa española Grammata, los cuales se venden en nuestras librerías.
A diferencia del que tienen otras librerías, nuestro acuerdo permite al usuario realizar
toda la transacción dentro del portal del Fondo de Cultura Económica: ahí ve los libros,
obtiene la información necesaria y compra, aunque finalmente Publidisa es la que envía el
archivo electrónico a la computadora del cliente. Para el lector del Fondo, todo el proceso
se hace en el Fondo.
Cuando se presentaron la tienda de libros electrónicos y los títulos acababa de
aparecer en el mercado iPad, la tableta de Apple que con su pantalla de alta resolución
también entró en ese mercado a través de la iBookStore y por cuestión de derechos, no
apareció en México, por lo que no podemos acceder a ella, pero en Estados Unidos se
perfiló como una importante vía de comercialización del libro electrónico. Inmediatamente
pusimos nuestros libros a la venta también para iPad, y en 2011, nuestros libros se
vendían en las tiendas más importantes del mundo: Amazon y Apple, y pronto en Barnes
and Noble, que resultó ser un distribuidor más importante que Apple.
Pero el surgimiento del iPad también trajo consigo un nuevo reto: la adaptación de los
libros a un formato multimedia donde animación gráfica, audio y video convivieran con el
texto. El Fondo de Cultura Económica ingresó en este mercado con dos productos: El
animalario del profesor Revillod y Así es, disponibles en las tiendas de aplicaciones de
Apple de todo el mundo. Para desarrollar estos productos se contrataron programadores
externos, pero hay que reconocer que aún carecemos de los elementos necesarios para
promover y comercializar adecuadamente estos productos, aunque hemos hecho grandes
avances en la comunicación a través de las redes sociales, medio muy relacionado con la
promoción digital.
Sin duda uno de los eventos más importantes durante 2011 fue la puesta en línea de la
“librería móvil del Fondo de Cultura Económica”, aplicación para los “teléfonos
inteligentes” iPhone, Blackberry y Android de Google) que se distribuye gratuitamente en
la red y permite estar al tanto de las novedades del Fondo, comprar libros físicos y
comprar y leer libros electrónicos.
La segunda versión corregida, que permite una mejor lectura de nuestros libros, se
puso en línea en octubre de 2012. El notable incremento en la venta a partir de la Librería
Móvil parece indicar que en nuestros países (la mayoría de la venta se realizó en México
y Latinoamérica) la lectura a través de teléfonos inteligentes es mayor a la que se hace en
otros dispositivos.
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 40
El interés generado por el libro electrónico (en México se han realizado varios foros,
ponencias y conferencias sobre el tema, incluyendo los dos Simposios del Libro
Electrónico organizados por Conaculta y el Congreso Internacional del Mundo del Libro
convocado por el Fondo de Cultura Económica) ha despertado interés en todos nosotros
por participar en este nuevo mercado. En México todavía no ha penetrado lo suficiente
como para contar con una proporción importante de éste, pero en Estados Unidos ya
constituye un importante factor en las ventas.
El Fondo de Cultura Económica es, sin lugar a dudas, pionero en México en la edición
electrónica y ocupa ya un lugar destacado, pues es reconocido por los canales de
distribución como la editorial mexicana más importante en este ámbito.
Otra innovación adoptada por el Fondo en los últimos años ha sido la impresión digital
como medio para hacer tiros cortos, es decir, que no superen los 500 ejemplares.
La impresión digital presenta ciertas ventajas que hacen que los costos fijos sean en
principio menores que los de la impresión en offset: por ejemplo, no se necesitan placas
de impresión, ni ajustes. Sin embargo, los consumibles de la impresión digital son más
caros que los de la impresión offset, por lo que el punto de equilibrio se alcanza pronto.
Esto significa que 500 ejemplares en tiro digital son más baratos que 500 en impresión
offset, pero si ya son dos mil ejemplares, la relación de costos cambia.
En el intento por optimizar el uso de los recursos presupuestales nos hemos dado a la
tarea de calcular la demanda para 12 meses, de modo que la inversión en ejemplares
corresponda al ejercicio presupuestal y no quede parada más allá de esos doce meses,
para que los excedentes financien ejemplares de otro título.
Por ejemplo, si la impresión digital de 500 ejemplares de un título cuesta 10 mil pesos
(20 pesos por ejemplar), y la impresión en offset de 2 mil ejemplares 20 mil pesos (10
pesos por ejemplar), se ha optado siempre por imprimir los necesarios para el menor
costo. Pero si la demanda detectada es de 500 ejemplares, en términos de la cantidad de
libros requeridos que podemos ofrecer es más conveniente imprimir los 500 ejemplares
demandados y gastar 10 mil pesos, que imprimir dos mil (la demanda de 4 años) y gastar
20 mil pesos, pues de la primera forma podemos imprimir dos títulos, y no sólo uno.
Aún siguen siendo pocos los títulos que producimos en impresión digital. En los últimos
años hemos puesto atención a las reimpresiones en offset y a las novedades para
imprimir sólo el número de ejemplares que estimamos se requerirán en 18 meses como
máximo, pero buscando tener 12 meses de inventario, lo cual ha propiciado una mayor
oferta de títulos (apreciable en el crecimiento del número de reimpresiones, que pasó de
292, en 2007, a 516, en 2011).
Esto se ha conseguido gracias al análisis de la información que permite el Sistema de
Gestión Editorial (SIGUE) y al trabajo conjunto en la contratación, producción y venta de
las reimpresiones por parte de las áreas involucradas. Con ello, entre otros factores,
MEMORIA DOCUMENTAL PRODUCCIÓN EDITORIAL │ 41
hemos logrado incrementar la presencia del Fondo de Cultura Económica y satisfacer
mejor nuestros objetivos institucionales.
ANEXOS
Anexo 1 Relación de obras publicadas 2007-2012 (junio) Anexo 2 Oficios de autorización presupuestal a la Gerencia Editorial 2010-2012