producciÓn de gomitas de tuberculos (mod i).pdf

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  • 8/18/2019 PRODUCCIÓN DE GOMITAS DE TUBERCULOS (MOD I).pdf

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    “   AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO

    CLIMÁTI CO”   

    GOMITAS DE TUBÉRCULOS FORMULACIÓN Y

    EVALUACIÓN DE PROYECTOS 

    Docente:

    INTEGRANTES 

    FLORES CASTRO, Walter

    FIERRO SILVA, Luz

    GARCIA P EVE, Virginia 

    GUERRA CORONEL, Yelena 

    Modalidad: Gente que Trabaja 

    Curso: WT1001 

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    DEDICATORIA 

    A nuestros padres por todo su apoyoincondicional y a todas las personas quede una u otra forma nos ayudan durantetoda nuestra carrera universitaria.

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    INTRODUCCIÓN 

    En esta nueva era, avanza la tecnología a pasos agigantados, es la época de un boom tecnológicoinventos novedosos, creaciones que simplifica los labores cotidianas de la personas, perotambién se ha mostrado un alto índice de contaminación y enfermedades, los alimentos queconsumimos cada vez son poco sanos y nuestros alimentos ancestrales son poco valorados porlas peruanos, antes las personas eran más longevas porque? Porque se alimentaban mucho mássano. Es por ello que estamos optando por el consumo de alimentos naturales, sanos, nutritivosy que además reúnan, aporten las mejores condiciones al ser adquiridos.

    Los tubérculos constituyen uno de los alimentos más importantes dentro de los alimentosnaturales y dentro de estos, tenemos LA OCA, MASHUA que son tubérculos dulces y muynutritivos y como resultado de nuestras investigaciones, tenemos que son alimentos con unafuente importante de carbohidratos, calcio, fósforo y hierro muy recomendable para el serhumano. Algunas ocas son ligeramente dulces, especialmente luego de haber sido expuestas alsol por algunos días. Por su variedad de colores es un producto que atrae al consumidor, y porsu sabor constituye una alternativa nutricional.

    La oca tiene usos medicinales entre los más reconocidos está su efecto astringente, que produceuna acción cicatrizante, antiinflamatoria y antihemorrágica.

    Es por ello que, nosotros, los alumnos del curso de formulación de proyectos, debido a la gran

    importancia que ha adquirido el consumo de alimentos nutritivos, naturales presentamos unanueva alternativa en gomitas de tubérculos “GOMITAS MISKÍ WANKA, un producto creativo einnovador, con un alto contenido nutricional, ideal para todas aquellas personas que deseangozar de buena salud y darse un gustito. Es por ello que llegaremos a nuestro público con unproducto creativo, original e innovador.

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    INTRODUCTION 

    In this new era, technology is advancing by leaps and bounds, it is the time for a boom intechnology novel inventions, creations which simplifies the daily work of the people, but it hasalso shown a high rate of pollution and disease, the food we eat are becoming unhealthy andour ancestral foods are little valued by the Peruvians, before people were longest because?Because they were fostered much healthier. 

    The tubers are one of the most important food within the natural foods and within these, wehave the OCA, mashua tubers that are sweet and very nutritious and as a result of our research,we have that are food with an important source of carbohydrates, calcium, phosphorus and ironvery recommendable for the human being. Some geese are slightly sweet, especially after

    having been exposed to the sun for a few days. 

    The oca has medicinal uses among the most recognized is its astringent effect, which producesa healing action, antiinflammatory and antihemorrágica. 

    It is for this reason that we, students in the course of project formulation, due to the greatimportance that has acquired the consumption of nutritious foods, we are introducing a newnatural alternative in candy of tubers "CANDY MISKÍ Wanka, a creative and innovative product,with a high nutritional content, ideal for all those people who wish to enjoy good health and begiven a taste. That is why we will reach our audience with a creative product, original andinnovative. 

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    ÍNDICE 

    CARATULA

    ÍNDICE 

    RESUMEN EJECUTIVO

    CAPITULO I 

    1. DATOS GENERALES 

    1.1 NOMBRE 1

    1.2 GIRO DE NEGOCIO 1

    1.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA 1

    1.4 CÓDIGO CIUU 1

    1.5 PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES 2

    1.6 PROBLEMA IDENTIFICADO 21.7 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO 2

    1.8 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2

    1.9 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO 4

    1.9.1 OPORTUNIDAD DEL OFERTA 4

    1.9.1.1 COMPETIDORES DIRECTOS 7

    1.9.1.2 COMPETIDORES INDIRECTOS 7

    1.9.2 OPORTUNIDAD DE LA DEMANDA 9

    1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL 15

    1.11 ANÁLISIS FODA 15

    1.12 MODELO DE NEGOCIO 16

    CAPITULO II 

    2. ESTUDIO DE MERCADO 19

    2.1 CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA 20

    2.2 UNIVERSO 21

    2.3 PROCESO DE SEGMENTACIÓN 21

    2.4 SISTEMATIZACIÓN DE LA ENCUESTA 22

    2.5 MUESTRA 22

    2.6 DISTRIBUCIÓN MUESTRAL 22

    2.7 ANÁLISIS DE ENCUESTAS CONCLUYENTES 232.7.1.1 TIPOS DE MERCADO 27

    2.7.1.2 DEMANDA PROYECTADA 29

    2.7.3.2 DEMANDA PROYECTADA 46

    2.8 ANÁLISIS DE MACRO ENTORNO (TEORÍA DE PORTER) 45

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    2.8.1 ANÁLISIS DE MACRO ENTORNO 45

    2.8.1.1 ASPECTO POLÍTICO 46

    2.8.1.2 ASPECTO ECONÓMICO 47

    2.8.1.3 ASPECTO TECNOLÓGICO 49

    2.8.1.4 ASPECTO SOCIO CULTURAL 50

    2.8.1.5 ASPECTO DEMOGRÁFICO 522.8.1.6 ASPECTO AMBIENTAL 55

    2.9  ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (CRUZ DE PORTER)  56

    2.9.1 RIVALIDAD EN LA INDUSTRIA  56

    2.9.1.1 RIVALIDAD DE SECTOR  56

    2.9.1.2 FACTORES DE RIVALIDAD  56

    2.9.2 SUSTITUTOS  57

    2.9.2.1 COMPETENCIA INDIRECTA  57

    2.9.2.2 FUERZA DE AMENAZA  59

    2.9.2.3 BARRERAS DE ENTRADA  61

    2.9.2 COMPETENCIA POTENCIAL  51

    2.9.2.1 COMPETENCIA FUTURA  51

    2.9.2.2 FUERZA DE AMENAZA  53

    2.9.2.3 BARRERAS DE ENTRADA  53

    2.9.1 PROVEEDORES  53

    2.9.1.1 DESCRIPCIÓN DE PROVEEDOR  54

    2.9.1.2 FUERZA DE NEGOCIACIÓN  56

    2.9.1 CLIENTES  56

    2.9.1.1 PERFIL DEL CONSUMIDOR  56

    2.9.1.2 FUERZA DE NEGOCIACIÓN  56

    2.10 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN 57

    2.10.1 PRODUCTO 60

    2.10.2 PRECIO 61

    2.10.3 PLAZA 63

    2.10.4 PROMOCIÓN 64

    2.11 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO  75

    2.11.1 INTRODUCCIÓN  76

    2.11.2 CRECIMIENTO  76

    2.11.3 MADUREZ  77

    2.11.4 DECLIVE  78

    2.12 DEMANDA PROYECTADA  71

    CAPITULO III 

    3. ESTUDIO TÉCNICO 81

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    3.1 TAMAÑO 81

    3.1.1 TAMAÑO TEÓRICO 81

    3.1.2 TAMAÑO MÁXIMO 82

    3.1.3 TAMAÑO NORMAL 83

    3.1.4 CAPACIDAD INSTALADA 85

    3.2 PROCESOS 863.2.1 FLUJOGRAMA DE PRODUCCIÓN 86

    3.2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO 87

    3.2.3 BLUEPRINTING 90

    3.2.3.1 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 91

    3.2.4 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA 92

    3.2.4.1 MANO DE OBRA DIRECTA 97

    3.2.5 REQUERIMIENTO DE CARGA FABRIL 97

    3.2.5.1 MANO DE OBRA INDIRECTA 97

    3.2.5.2 SUMINISTRO 98

    3.2.6 REQUERIMIENTO DE GASTOS ADMINISTRATIVO 99

    3.2.6.1 OTROS DE GASTOS ADMINISTRATIVO 99

    3.2.7 REQUERIMIENTO DE GASTOS DE VENTAS 100

    3.2.7.1 PUBLICIDAD 100

    3.2.7.2 OTROS GASTOS DE VENTAS 101

    3.2.8 REQUERIMIENTO DE INVERSIONES TANGIBLES 101

    3.3 LOCALIZACIÓN 115

    3.3.1 CUADRO DE LOCALIZACIÓN POR EL MÉTODO DE PUNTOS 115

    3.2.2 CUADRO DE LOCALIZACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN 117

    3.3.3 MACRO LOCALIZACIÓN 119

    3.3.4 MICRO LOCALIZACIÓN 120

    3.3.5 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL 123

    CAPITULO IV 

    3.1. FORMA SOCIETARIA 131

    3.2 DEFINIR RÉGIMEN LABORAL 135

    3.3 RÉGIMEN TRIBUTARIO 137

    3.4 ORGANIGRAMA FUNCIONAL 139

    3.5 GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL 147

    3.6 PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA 148

    CAPITULO V 

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    5. PROYECCIÓN DE INGRESOS 148

    5.1. INGRESOS POR VENTAS POR INGRESO PRINCIPAL 148

    5.2. INGRESO POR VENTAS DE PRODUCCIÓN SEGUNDARIOS 148

    CAPITULO VI 

    6.1 PRESUPUESTOS DE MATERIA PRIMAS DIRECTAS 148

    6.2 PRESUPUESTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA 148

    6.3 PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL 148

    6.4 PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS 148

    6.5 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS 148

    6.6. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS 148

    6.7 PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOS 148

    6.8 PRESUPUESTO DE INVERSIONES TANGIBLES 148

    6.9 DEPRECIACIÓN 148

    6.10 PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES 148

    6.11 AMORTIZACIÓN DE INTANGIBLES 148

    CAPITULO VII 

    7.1 PRESUPUESTOS DE INVERSIÓN TOTAL 48

    7.2 PRESUPUESTOS DE FINANCIAMIENTO 148

    7.3 CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO 148

    CAPITULO VIII 

    8.1 PRESUPUESTOS DE INVERSIÓN TOTAL 48

    8.2 PRESUPUESTOS DE FINANCIAMIENTO 148

    8.3 CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO 148

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    CAPÍTULO I 

    GOMITAS DE TUBÉRCULOS (Quihwa simi Allpapi puquq) 

    DATOSGENERALES 

    1. NOMBRE 

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    “GOMITAS MISK´I” WANKA SAC 

    Ilustración 1 - Logo 

    GOMITAS DE OCA  

    FUENTE: Elaboración propia-Huancayo, Junio 2014 

    2. GIRO DEL NEGOCIO 

    Producción y comercializaciónde “

    Gomitas de tubérculos”

     en sus distintas variedades:oca, mashua, etc.

    3. UBICACIÓN 

    La empresa “GOMITAS MISK´I” WANKA SAC se encontrará ubicado en el Jr. Arequipa N°627, distrito de Huancayo, departamento y provincia de Junín.

    Ilustración 2 - Ubicación 

    Fuente: Google Maps PROVINCIA HUANCAYO-DEPARTAMENTO JUN I N  

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    4. CÓDIGO CIIU 

    CODIGO

    CIIU 

    Tabla 1 –  Código CIIU  

    DESCRIPCION 

    15432 ELAB. CACAO, CHOCOLATE Y CONFIT.

    52206 VTA. ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO.

    Fuente: www.sunat  .gob.pe 

    5. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES 

    Tabla 2 - Promot ores 

    NOMBRE  CODIGO  CORREO ELECTRONICO  N° MOVIL 

    FLORES CASTRO, Walter   U2013204983 [email protected]  96161481

    FIERRO SILVA, Luz   U2012205480 [email protected]  96475420

    GARCIA PEVE, Virginia  U2012202791 [email protected]  95447078GUERRA CORONEL, Yelena  U2012201161 [email protected]  96668004

    FUENTE: Elaboración propia-Huancayo, Junio 2014 

    6. PROBLEMA IDENTIFICADO 

    El problema identificado es la mala alimentación que se tiene en la población huancaína,quienes consumen alimentos en exceso, deficiente y carente de proteínas, nutrientes,poco saludables.

    7. IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 

    Ofrecemos la alternativa de alimentarse sano y rico con unas gomitas dulces nutritivaselaborados con tubérculos de nuestra región. Gomitas de oca, mashua, papa, olluco queel cual tendrán un sabor delicioso y colores atrayentes a la vista. Pensamos en ellodebido a los beneficios que poseen estos tubérculos y el gran valor nutritivo queaportará a los consumidores.

    A la vez nuestra idea también es rescatar lo oriundo de nuestra región, dando valor alos tubérculos como la oca, mashua, olluco, papa los cuales formarán parte importantede la alimentación del habitante andino.

    http://www.sunat.gob.pe/http://www.sunat.gob.pe/http://www.sunat.gob.pe/http://www.sunat.gob.pe/http://www.sunat.gob.pe/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.sunat.gob.pe/

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    8. OBJETIVOS DEL PROYECTO 

    8.1 OBJETIVO GENERAL 

    Elaborar unas gomitas con productos naturales de nuestra región a través de laaplicación de técnicas y herramientas para tal fin. Ofreciendo la alimentación

    saludable de nuestros consumidores con un producto innovador.

    8.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

      Aprovechar los valores nutricionales que ofrece los tubérculos de nuestraregión.

      Elaborar gomitas de tubérculos en diferentes presentaciones y en formanatural.

      Proponer en marcha nuestra idea de negocio con un producto innovador

    en la industria de las gomitas.  Generar ingresos económicos.

      Generar empleo y auto empleo.

      Brindar un producto nutritivo, agradable al paladar de calidad,

      Lograr la acogida en el mercado, usando adecuadamente lacomunicación integral de marketing.

    9. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 

    9.1 OPORTUNIDAD DE OFERTA 

    Tabla 3 –  Oportunidad de Ofer ta 

    Nombre del Ubicación Productos PRECIO DE VENTA 

    competidor Geográfica 

    Ambrosoli Peru S.A. 

    Lima  Ambroliptos barra x 8 

    unid

    S/. 1.00 

    Calidad del 

    Producto

    Calidad de Atención 

    publicidad  Capacidad de Respuesta 

    Refrescantes gomitas deeucalipto

    azucaradas,agradables alpaladar delpúblico. A la vezse encuentra en buena posición enel mercado. 

    Subjetiva: 

    Calidad de

    atención,

    amable y Cortez 

    Medios publicitarios que 

    utiliza el televisivo, paneles

    publicitarios

    Inmediata 

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    13 

    Canales de

    Comercialización

    % Participaciónde mercado 

    Fortaleza Debilidades 

    Ejecutivos devetas, víatelefónica,

    entrevista con elintersado 

    A nivel Nacional   Posicionamiento en

    el mercado.

      Garantía y

    aceptación delpúblico.

      Grandes Capitales.

    Fuente: elaboración propia. Huancayo, Julio 2014 

    Tabla 4 –  Oportunidades de Oferta 

      Alimentos

    poco

    naturales.

     

    Producto nonacional.

      Empaques no

    reciclables.

    Nombre del Ubicación Productos PRECIO DE VENTA 

    competidor Geográfica 

    Arcor  Lima  Mogul barra x 8 unid  S/. 0.70 

    Calidad del Producto

    Calidad de Atención 

    publicidad  Capacidad de Respuesta 

    Hechas a base de  jugo natural defrutas, saludable,natural y aptaspara celiacos,ofreciendo unaltos nivel decalidad en elmercado. 

    Subjetiva: 

    Calidad de

    atención,

    amable y Cortez

    Medios publicitarios que 

    utiliza el televisivo, afiches

    publicitarios.

    Inmediata 

    Canales de 

    Comercialización

    % Participación de mercado 

    Fortaleza  Debilidades 

    Ejecutivos de vetas, víatelefónica,entrevistapersonal con losvendedores. 

    A nivel Nacional    Posicionamiento en

    el mercado.

      Garantía y

    aceptación del

    público.

      Grandes Capitales.

      Alimentos

    poco

    naturales.

      Producto no

    nacional.

      Empaques no

    reciclables.Fuente: elaboración propia. Huancayo, Julio 2014 

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    14 

    Tabla 5 –  Oportunidades de Ofer ta 

    Nombre del Ubicación Productos PRECIO DE VENTA 

    competidor Geográfica 

    Alicorp S.A.A  Lima  Bolsita x 500 gr  S/. 4.80 Calidad del 

    Producto

    Calidad de Atención 

    publicidad  Capacidad de Respuesta 

    Hechas a base de leche natural 

    Subjetiva: 

    Calidad de

    atención,

    amable y Cortez 

    Medios publicitarios que 

    utiliza el televisivo, afiches

    publicitarios.

    Inmediata 

    Canales de 

    Comercialización

    % Participación de mercado 

    Fortaleza  Debilidades 

    Ejecutivos de vetas, víatelefónica,entrevista

    personal con losvendedores. 

    A nivel Nacional    Posicionamiento en

    el mercado.

      Garantía y

    aceptación del

    público.  Grandes Capitales.

      Alimentos

    poco

    naturales.

      Producto no

    nacional.  Empaques no

    reciclables.Fuente: elaboración propia. Huancayo, Julio 2014 

    Competidor Indirecto y Potencial 

    Tabla 6 –  Competidor Indirecto y Potencial  

    Nombre del Ubicación Productos PRECIO DE VENTA 

    competidor Geográfica 

    ambulantes  Sin ubicación  Gomitas a granel 100 gramos

    S/. 2.00 

    Calidad del Producto  Calidad de Atención 

    Publicidad  Capacidad de Respuesta 

    Gomitas elaboradas de forma casera. 

    Dependiendo quien 

    los distribuye

    Llamado publico  Inmediata 

    Canales de 

    Comercialización

    % Participación de mercado 

    Fortaleza  Debilidades 

    Por medio de degustaciones 

    A nivel nacional  Referencias de las 

    personas que han

    comprado el

    producto

      Higiene

      Poca mano de

    obra

     

    Informalidad

      Poco confiableFuente: elaboración propia. Huancayo, Julio 2014 

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    9.2 OPORTUNIDAD DE DEMANDA 

    Se realizó un sondeo a través de una encuesta, obteniendo los siguientes resultadosreferentes a “GOMITAS DE TUBÉRCULOS DE NUESTRA REGIÓN”. 

    Descripción: La idea de negocio es ofrecer dulces nutritivos de nuestra región. Gomitasde oca, mashua, papa, olluco que el cual tendrán un sabor delicioso y colores atrayentesa la vista. Pensamos en ello debido a los beneficios que poseen estos tubérculos y el granvalor nutritivo que aportará a los consumidores.

    CUESTIONARIO DE PREGUNTAS 

    INSTRUCCIONES: marque con un “X”, la respuesta que usted cree conveniente

    1. ¿Ha consumido alguna vez gomitas de tubérculos?SI NO

    2. ¿Sabía Ud. Que los tubérculos tienen alto valor nutritivo?

    SI NO3. ¿Sabía usted que los tubérculos de nuestra región están siendo exportados porsu alto valor nutritivo?SI NO

    4. ¿Qué es lo que Ud. Toma en cuenta para compra unas gomitas?SABOR COSTO NUTRITIVO Otros …… 

    5. ¿Consumiría Usted gomitas de tubérculos: oca, mashua, olluco?SI NO

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    RESULTADO OBTENIDO 

    Tabla 7 - ¿Ha consumido alguna vez gomitas de tubérculos?  

    1.¿Ha consumido alguna vezgomitas de tubérculos? 

    SI NO TOTAL 

    6 24 30

    % 20% 80% 100%

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    Gráfico 1 - ¿Ha consumido alguna vez gomitas de t ubércul os?  

    1.¿Ha consumido alguna vez gomitas

    de tubérculos? 

    20% 

    SI 

    NO 80% 

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    EL 80% DE LOS ENCUESTADOS NUNCA HA CONSUMIDO GOMITAS DE

    TUBÉRCULOS Y EL 20% SI HA CONSUMIDO. 

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    Tabla 8 - ¿Sabía ud. Que los tubérculos tienen alto valor nutritivo?  

    2.¿ Sabía Ud. que los tubérculostienen alto valor nutritivo? 

    SI NO TOTAL 

    25 5 30% 83% 17% 100%

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    Gráfico 2 - ¿Sabía ud. Que los tubérculos tienen al valor nutriti vo?  

    2.¿Sabia usted que los tubérculostienen alto valor nutritivo? 

    17% 

    SI 

    NO 83% 

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    EL 83% DE LOS ENCUESTADOS SABE QUE LOS TUBÉRCULOS: OCA MASHUA

    TIENEN UN ALTO VLOR NUTRITIVO Y EL 17% DESCONOCEN EL ALTO VALOR

    NUTRITIVO DE ESTOS TUBÉRCULOS. 

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    18 

    Tabla 9 - ¿Sabía Ud. que los tubérculos de nuestra región están siendo exportados por su alto valor nutritivo?  

    3. ¿Sabía usted que lostubérculos de nuestra región

    estan siendo exportados por su

    alto valor nutritivo? 

    SI NO TOTAL 

    24 6 30

    % 80% 20% 100%

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    Gráfico 3 - ¿Sabía Ud. que los tubérculos de nuestra región están siendo exportados por su alto valor nutriti vo?  

    3.¿Sabía usted que los tubérculosdenuestra región estan siendoexportados por su alto valor

    nutritivo? 

    20% 

    SI 

    80% NO 

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    EL 80% DE LOS ENCUESTADOS TIENE CONOCIMIENTO DE QUE LOS TUBÉRCULOSDE NUESTRA REGIÓN: OCA MASHUA ESTAN SIENDO EXPORTADOS POR SU ALTO

    VALOR NUTRITIVO Y EL 20% DESCONOCE EL TEMA 

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    Tabla 11 - ¿Consumiría ud. Gomitas de tubérculos como: oca, mashua, olluco?  

    5.¿Consumiría Ud. gomitas de

    tubérculos como: oca, mashua,olluco? 

    SI NO TOTAL 

    27 3 30

    90% 10% 100% 

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    Gráfico 5 - ¿Consumiría ud. Gomitas de tubérculos como: oca, mashua, oll uco?  

    5.¿Consumiría Ud. gomitas detubérculos como: oca, mashua,

    olluco? 

    10% 

    SI 

    90%NO 

    Fuente: Elaboración propia Huancayo Julio 2014 

    EL 90% DE LOS ENCUESTADOS CONSUMIRIA NUESTRAS GOMITAS DE

    TUBÉRCULOS Y EL 10 % NO LO CONSUMIRÍA. 

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    10. ESTRATEGIA DEL PROYECTO 

    Nuestra idea de negocio estará orientada a una estrategia de segmentación por liderazgo encostos y economía ya que por consiguiente nuestro producto se encuentra al alcance de todas

    las personas especialmente orientado a los niños; ya que nuestro producto se distribuirá en losdistintos centros educativos y bodegas de nuestra localidad (El Tambo, Huancayo, Chilca).

    11. FODA 

    FORTALEZAS 

      Personal (mano de obra)

      Ubicación del negocios

     

    Producto de la Región

      Publicidad

      Adecuado sistema de

    distribución

    DEBILIDADES 

      Recursos financieros

      Confianza

      Disponibilidad de

    tiempo

     

    Baja productividad

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